郵儲內控達標年學(xué)習的進(jìn)行目的是完善內控體系，防止腐敗的現象出現。郵儲內控達標年學(xué)習總結是小編推薦給大家的，歡迎參考學(xué)習。
第一篇：郵儲內控達標年學(xué)習總結
今年，工行山西運城分行內控評價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)頂峰階段。為確保此項工作嚴密有序，扎實(shí)推進(jìn)，該行以“四個(gè)到位”為引領(lǐng)，分工協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，促使內控評價(jià)有效展開(kāi)。
一是認識到位。
該行行領(lǐng)導對內控管理逢會(huì )必講，安排工作必先強調內控制度，下鄉督導工作必先過(guò)問(wèn)內控措施。要求各支行比照市分行，按月召開(kāi)內控委員會(huì )會(huì )議，按照市分行“內控達標”活動(dòng)各個(gè)階段的工作目標要求，扎實(shí)做好內控管理基礎工作，從思想上筑牢防范防線(xiàn)。
二是組織到位。
成立了“內控達標”活動(dòng)領(lǐng)導組。各支行也成立了相應機構，明確了一把手負責的領(lǐng)導組和具體部門(mén)的職責，并結合本行實(shí)際制定出活動(dòng)實(shí)施細則，為營(yíng)造“內控先行、穩健經(jīng)營(yíng)、誠信守責、審慎嚴謹、有章必循、違章必究”的內控文化氛圍和活動(dòng)順利進(jìn)行提供了強有力的組織保障。
三是機制到位。
該行把內控評價(jià)結果納入行長(cháng)目標責任序列，實(shí)行抵押金管理，與部門(mén)、支行班子考評、績(jì)效和勞動(dòng)競賽考核掛鉤，與稽核部門(mén)績(jì)效考核掛鉤，為內控評價(jià)工作的順利推進(jìn)奠定了基礎。
四是責任到位。
該行就確定了全行內控評價(jià)工作目標，并細化到全行每個(gè)崗位和員工，形成人人有責的指標體系;稽核人員分專(zhuān)業(yè)責任到人，按照評價(jià)辦法標準，深入到專(zhuān)業(yè)部門(mén)和重點(diǎn)行對內控基礎管理工作進(jìn)行規范、督導，發(fā)揮了有效作用。
第二篇：郵儲內控達標年學(xué)習總結
9月28日，我省召開(kāi)“內控達標年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議，對我省郵政金融開(kāi)展“內控達標年”進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。“內控達標年”活動(dòng)是我省繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動(dòng)”、2015年“合規回頭看”活動(dòng)取得良好效果的基礎上，在總部?jì)瓤亟ㄔO活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，計劃利用3年時(shí)間，在全省郵政金融范圍內開(kāi)展“內控達標年”、“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”的內控建設活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)與上市規范、監管要求和內控評價(jià)對標，查找自身在內控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內控管理上存在的問(wèn)題。通過(guò)三年努力，使我省郵政金融的內控管理水平達到同業(yè)的先進(jìn)水平。
省分行孫棟行長(cháng)、省郵政分公司史永芳副總經(jīng)理，省分行孫葒副行長(cháng)、孟浩副行長(cháng)在主會(huì )場(chǎng)出席了會(huì )議。會(huì )上，孫葒副行長(cháng)對我省“內控達標年”活動(dòng)做了全面，詳細的安排。孫棟行長(cháng)對我省活動(dòng)的開(kāi)展作了重要講話(huà)，孫棟行長(cháng)深入分析了郵政金融加強內控體系建設的重要意義，指出郵儲銀行今天在香港掛牌交易，我省今天召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，意義非常重要，我們必須有具備上市銀行的管理基礎和標準，才能在上市后擁有良好的市場(chǎng)表現、資本回報和社會(huì )認同，也才能適應更加全面、嚴格的監管。孫棟行長(cháng)指出，在經(jīng)濟下行時(shí)期，風(fēng)險傳導和爆發(fā)的形勢較為嚴峻，郵政金融內控基礎還較為簿弱，我們不能對內控管理工作掉以輕心。孫棟行長(cháng)強調了推進(jìn)內控體系建設的工作重點(diǎn)，并提出了“三個(gè)著(zhù)力”的要求，一是著(zhù)力提升全員內控意識和綜合素質(zhì);二是著(zhù)力加強制度管理，特別是制度執行;三是著(zhù)力完善監督檢查與整改問(wèn)責，特別是整改問(wèn)責要落實(shí)責任。孫棟行長(cháng)對我省“內控達標年”活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求，一是領(lǐng)導帶頭，提高認識;二是銀郵配合，全員參與;三是細化措施，強化考核。
本次會(huì )議由省分公司史永芳副總經(jīng)理主持，史永芳副總經(jīng)理要求各級郵銀機構要加強溝通協(xié)調，各級領(lǐng)導要親自帶好頭、積極作為，全力推進(jìn)完成“內控達標年”活動(dòng)各項安排。我省省市縣各級郵儲銀行和代理金融機構的各級負責人及部分業(yè)務(wù)骨干近2000人共同參加了本次電視電話(huà)會(huì )議。
截止9月29日，我省郵銀已聯(lián)合下發(fā)了《中國郵政儲蓄銀行云南省分行2016年“內控達標年”活動(dòng)實(shí)施方案》，制訂了《2016年云南省“內控達標年”活動(dòng)安排表》，對各階段工作任務(wù)及時(shí)限要求進(jìn)行了細化安排。同時(shí)，按照行內全體員工人手一冊的要求，完成了《內控達標年學(xué)習手冊》的印制、發(fā)放工作，并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放〈內控達標年學(xué)習手冊〉的通知》(云郵銀辦發(fā)〔2016〕857號)，對行內員工使用、保管、學(xué)習《手冊》提出了具體要求，為學(xué)習活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了保障。目前，我省“內控達標年”各項活動(dòng)有序推進(jìn)中。
第三篇：郵儲內控達標年學(xué)習總結
銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防控是其生命線(xiàn)。內部控制是為保證組織目標實(shí)現而建立的控制機制和實(shí)施的管控措施，在防范和化解銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險中發(fā)揮著(zhù)重要作用，良好的內部控制是銀行有效抵御風(fēng)險，保持健康持續發(fā)展的基礎保障。實(shí)施有效的內控合規管理是銀行為提升核心競爭力、實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標而進(jìn)行的一項重要的工作，是加強內控體系建設、提高風(fēng)險管理水平的一項重要任務(wù)。
一、對合規經(jīng)營(yíng)的認識理解
內控建設目前已成為銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內在需求和內生動(dòng)力。
合規經(jīng)營(yíng)是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規經(jīng)營(yíng)是規范操作行為，遏制違規違紀問(wèn)題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要，能為銀行創(chuàng )造價(jià)值，而且有效的合規經(jīng)營(yíng)能將合規風(fēng)險消除于無(wú)形。
合規經(jīng)營(yíng)是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴(lài)以生存的質(zhì)量效益源于依法合規經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規經(jīng)營(yíng)為前提，才能從源頭上預防風(fēng)險。
合規經(jīng)營(yíng)是銀行實(shí)現發(fā)展目標的重要保證。合規經(jīng)營(yíng)就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規經(jīng)營(yíng)的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、提高思想素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的理念
加強員工的法律法規、規章制度學(xué)習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。作為員工，我們應每天從自己的崗位做起，嚴格遵守總行“十禁”，遵循職業(yè)操守，自覺(jué)抵制各種違紀、違規、違章行為，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識。
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