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一級人力資源管理師考試基礎模擬試題

時(shí)間:2024-11-01 23:15:15 曉麗 試題 我要投稿
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一級人力資源管理師考試基礎模擬試題

  現如今,我們都不可避免地要接觸到試題,試題可以幫助參考者清楚地認識自己的知識掌握程度。那么一般好的試題都具備什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的一級人力資源管理師考試基礎模擬試題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一級人力資源管理師考試基礎模擬試題

  一級人力資源管理師考試基礎模擬試題 1

  一、單項選擇題

  1、政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,應具備這樣三個(gè)特征,即第一高效、開(kāi)放、全方位,第二,統一領(lǐng)導和分散管理相結合,第三( )。

  A.服務(wù)于國家發(fā)展規劃

  B.經(jīng)濟效益和社會(huì )效益相結合

  C.促進(jìn)就業(yè),服務(wù)于社會(huì )

  D.繁榮經(jīng)濟發(fā)展

  參考答案:B

  2、企業(yè)培訓的產(chǎn)出不能純粹以傳統的經(jīng)濟核算方式來(lái)進(jìn)行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有( ):

  A.戰略的因素

  B.社會(huì )的因素

  C.企業(yè)競爭力的因素

  D.企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素

  參考答案:B

  3、生產(chǎn)產(chǎn)品的有效作業(yè)時(shí)間是指( )

  A.工人的純工作時(shí)間

  B.工人從上班到下班之間的時(shí)間

  C.工人的準備時(shí)間、操作時(shí)間、吃飯、休息時(shí)間

  D.工人在 企業(yè) 逗留的全部時(shí)間

  參考答案:A

  4、優(yōu)先保護是優(yōu)先對( )的保護

  A.用人單位

  B.勞動(dòng)者

  C.用人單位和勞動(dòng)者

  D.以上都不對

  參考答案:B

  5、具有“孤僻、行動(dòng)遲緩、善于觀(guān)察細小事物,情感發(fā)生較慢但持續時(shí)間長(cháng),體驗深刻”特征的人,其氣質(zhì)類(lèi)型屬于( )

  A.抑郁質(zhì)

  B.粘液質(zhì)

  C.多血質(zhì)

  D.膽汁質(zhì)

  參考答案:A

  6、虛擬培訓的優(yōu)點(diǎn)不包括(  )。

  A.仿真性,超時(shí)空性

  B.成本低

  C.安全性

  D.自主性

  參考答案:B

  7、“目標一致理論”認為,當個(gè)人目標與組織目標一致時(shí),人員就不會(huì )流動(dòng)。提出這一理論的是( )

  A.美國心理學(xué)家庫克

  B.美國管理 學(xué)家杜拉克

  C.日本學(xué)者中松義郎

  D.美國心理學(xué)家勒溫

  參考答案:C

  8、當一個(gè)人的行為表現不符合社會(huì )需要時(shí),通過(guò)制裁的方式來(lái)抑制這種行為,使其改變行為方向,這種激勵是( )

  A.內激勵

  B.外激勵

  C.正激勵

  D.負激勵

  參考答案:D

  9、在培訓需求分析中,人員需求分析包括兩個(gè)方面,即( )

  A.知識評價(jià)和技能評價(jià)

  B.思考評價(jià)和行動(dòng)評價(jià)

  C.績(jì)效評價(jià)和薪酬滿(mǎn)意度

  D.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績(jì)效的評價(jià)

  參考答案:D

  10、工資調控,屬于宏觀(guān)經(jīng)濟策略,是對社會(huì )資源進(jìn)行配置的主要手段之一,他包括兩個(gè)方面的內容,即( )。

  A.最低生活標準和最低工資標準

  B.工資水平預測預警和最低生活標準

  C.工資水平預測預警和最低工資標準

  D.工資導向政策和保護政策

  參考答案:D

  二、多項選擇題

  1、為了使員工工作豐富化,應考慮的主要因素有( )。

  A.多樣化

  B.任務(wù)的整體

  C.任務(wù)的意義

  D.自主權

  E.反饋

  參考答案:ABCDE

  2、勞動(dòng)行政部門(mén)自收到集體合同文本( )未提出異議的,集體合同生效。

  A.一個(gè)月

  B.一個(gè)星期

  C.半個(gè)月

  D.15天

  參考答案:CD

  3、行為面試法的前提是( )。

  A.一個(gè)人過(guò)去的行為最能預見(jiàn)其未來(lái)的行為

  B.一葉知秋,通過(guò)一個(gè)人的行為可以判斷他的思想

  C.工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要

  D.說(shuō)和做是截然不同的兩回事

  E.學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要

  參考答案:AD

  4、一般來(lái)說(shuō),企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是( )。

  A.工資項目

  B.涉及到員工利益的社會(huì )保險費用及其他相關(guān)的資金項目

  C.其他項目

  D.員工住房基金

  E.失業(yè)保險費

  參考答案:ABC

  5、關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),表述正確的是( )。

  A.要盡可能詳盡地描述所有職責

  B.使用語(yǔ)言應通俗易懂

  C.工作職責的羅列應該符合邏輯順序

  D.對于基層員工工作的描述應更具體,詳細

  E.可以用完成某項職責時(shí)間比重來(lái)說(shuō)明

  參考答案:BCD

  6、在下列對關(guān)鍵事件法的描述中,正確的有(  )。

  A.有較大時(shí)間跨度

  B.費時(shí)費力費資金

  C.只能做定性分析

  D.只能做定量分析

  E.易于進(jìn)行員工之間的比較

  參考答案:ABC

  7、為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有( )。

  A.多樣化

  B.任務(wù)的整體性

  C.任務(wù)的意義

  D.自主權

  E.任務(wù)的.重要性

  參考答案:ABCD

  8、關(guān)于入職培訓,表述正確的有( )。

  A.較少考慮新員工之間的個(gè)體差異

  B.使入職者具備合格員工的所有條件

  C.培訓內容分為一般性培訓和專(zhuān)業(yè)性培訓

  D.培訓活動(dòng)中應強調員工對于公司的重要性

  E.讓員工學(xué)習新的工作準則和有效的工作行為

  參考答案:ACE

  9、與外部招聘相比,內部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A.招聘成本小

  B.有利于培養員工的忠誠度

  C.有利于促進(jìn)團結,消除矛盾

  D.有利于招聘到高質(zhì)量的人才

  E.有利于激勵員工,鼓舞士氣

  參考答案:ABE

  10、培訓的直接成本包括( )。

  A.培訓材料

  B.培訓設備

  C.培訓師的師資費

  D.教室的租金

  E.學(xué)員的差旅費

  參考答案:ABCDE

  11、確定培訓需求和培訓對象的方法主要有( )。

  A.績(jì)效分析法

  B.工作任務(wù)分析法

  C.工作效率分析法

  D.組織分析法

  E.人員素質(zhì)分析法

  參考答案:ABD

  12、績(jì)效考核的類(lèi)型為( )

  A.季度考核

  B.年度考核

  C.平時(shí)考核

  D.專(zhuān)向考核

  參考答案:BCD

  13、關(guān)于錄用決策,表述正確的是(  )。

  A.應當強調人員之間的互補性

  B.應關(guān)注求職者與應聘職位的適合度問(wèn)題

  C.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求

  D.首先滿(mǎn)足當前需要,長(cháng)遠需要應當視具體情況而定

  E.員工的能力若能顯著(zhù)超出應聘崗位的要求,自然更好

  參考答案:ABCD

  14、人力資源具有( )

  A.有效性

  B.物質(zhì)性

  C.可用性

  D.有限性

  參考答案:BCD

  15、勞動(dòng)標準的具體內容包括( )

  A.最低工資標準

  B.最長(cháng)工作時(shí) 間和休息休假制度

  B.勞動(dòng)安全衛生

  D.女職工和垮掉工的勞動(dòng)條件等

  參考答案:ABCD

  三、簡(jiǎn)答題

  1、簡(jiǎn)述企業(yè)員工培訓制度的基本內容?

  參考解析:

  企業(yè)員工培訓制度包括:

  (1)培訓服務(wù)制度

  (2)入職培訓制度

  (3)培訓激勵制度

  (4)培訓考評制度

  (5)培訓獎懲制度

  (6)培訓風(fēng)險管理制度

  2、簡(jiǎn)述人力資源管理工作的內容和任務(wù)。

  參考解析:

  A制定人力資源計劃

  B人力資源費用核算工作

  C工作分析和設計

  D人力資源的招聘與配置

  E雇用管理與勞資關(guān)系

  F入廠(chǎng)教育、培訓和發(fā)展

  G績(jì)效考評

  H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展

  I員工工資報酬與福利保障

  J建立員工檔案

  3、談?wù)勀銓?jì)效考核的看法及對其在現代社會(huì )的現狀和重要意義。

  參考解析:

  (1)績(jì)效考評:對人與事進(jìn)行評價(jià),即對人及其工作狀況進(jìn)行評價(jià),對人的工作結果,要通過(guò)評價(jià)體現人在組織中的相對價(jià)值或貢獻程度。

  (2)績(jì)效考評的目的:

 、倏己藛T工工作績(jì)效;

 、诮⒐居行У目(jì)效考評制度、程序和方法;

 、圻_成公司全體員工,特別是管理人員對績(jì)效的認同、理解和操作的熟知;

 、芸(jì)效考評制度的促進(jìn);

 、莨菊w工作績(jì)效的改善和提升;

  (3)績(jì)效考評的作用:績(jì)效改進(jìn)、員工培訓、激勵、人事調整、薪酬調整

  (4)績(jì)效考評的程序:

 、偃肆Y源部制定績(jì)效辦法,發(fā)放績(jì)效考評表;

 、趩T工以本人實(shí)績(jì)與行為事實(shí)為依據,對本人逐項評分;

 、壑苯又鞴芤詥T工的實(shí)績(jì)與行為事實(shí)為依據,對員工逐項評分并寫(xiě)評語(yǔ);

 、軜I(yè)務(wù)部門(mén)或職能部門(mén)進(jìn)行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結果告知員工;

 、萦芍苯又鞴芘c員工面談并提出改進(jìn)意見(jiàn);

 、藜径然虬肽昕己藭r(shí),各業(yè)務(wù)部或職能僅向人力資源部遞交績(jì)效考評分匯總表,考核表存在業(yè)務(wù)部或職能部門(mén)。

 、邌T工的年終考核分數匯兌表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結果作出分類(lèi)統計分析,報主管總經(jīng)理簽核。

  4 試談完善合理的勞動(dòng)關(guān)系的建立。

  參考解析:

  勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位在勞動(dòng)過(guò)程中建立的社會(huì )經(jīng)濟關(guān)系。

  勞動(dòng)爭議是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當事人因實(shí)現勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)而發(fā)生的爭議。

  一級人力資源管理師考試基礎模擬試題 2

  1、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給的原因是。

 。ˋ)勞動(dòng)力參與率

 。˙)人口平均壽命

 。–)工作時(shí)間長(cháng)度

 。―)國家經(jīng)濟發(fā)展水平

 。‥)產(chǎn)業(yè)結構的調整

  參考答案:ABCDE

  2、以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括。

 。ˋ)挑選使用一流工人承擔崗位工作

 。˙)系統訓練使工人掌握標準化操作方法

 。–)實(shí)現工具、設備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標準化

 。―)為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng )造了條件

 。‥)為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)等學(xué)科的建立創(chuàng )造了條件

  參考答案:ABCE

  3、企業(yè)人力資源戰略決策模型包括。

 。ˋ)扭轉型戰略

 。˙)機會(huì )戰略

 。–)進(jìn)攻型戰略

 。―)防御型戰略

 。‥)多樣型戰略

  參考答案:ACDE

  4、在SWOT會(huì )計人才競爭戰略中,內部條件中優(yōu)勢包括。

 。ˋ)擁有1200萬(wàn)會(huì )計大軍(數量?jì)?yōu)勢)

 。˙)國際會(huì )計準則的熏陶(理論準備)

 。–)正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會(huì )計人才

 。―)直接參與會(huì )計奧運會(huì )

 。‥)國際會(huì )計師事務(wù)所工作實(shí)踐經(jīng)驗

  參考答案:ABCE

  5、在企業(yè)總體發(fā)展戰略確定的情況下,制訂人力資源戰略規劃具有的重要意義包括等。

 。ˋ)有利于全體員工樹(shù)立正確的奮斗目標

 。˙)有利于增強領(lǐng)導者的戰略意識

 。–)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

 。―)有利于保持企業(yè)人力資源長(cháng)期的競爭優(yōu)勢

 。‥)有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間

  參考答案:ABCDE

  6、企業(yè)領(lǐng)導者在人力資源戰略中應掌握決策職能,這是因為。

 。ˋ)信息來(lái)自于企業(yè)各個(gè)部門(mén),只有企業(yè)領(lǐng)導者才有可能接觸和掌握

 。˙)只有居于高位的領(lǐng)導者能與外界保持著(zhù)密切聯(lián)系,掌握對手潛在競爭

 。–)唯有企業(yè)領(lǐng)導者有權全面調節、配置和指派這些資源

 。―)為了規避風(fēng)險提高其效度和信度,唯有企業(yè)領(lǐng)導者可能具有這樣的能力和遠見(jiàn)

 。‥)企業(yè)人力資源戰略決策所需的各種信息來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門(mén),只有企業(yè)領(lǐng)導者才有可能接觸并掌握這些資料和數據

  參考答案:DE

  7、泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是。

 。ˋ)作業(yè)操作的合理化

 。˙)工作程序的科學(xué)化

 。–)制定工作標準和時(shí)間定額

 。―)實(shí)行有差別的計件工資

 。‥)加強研究勞動(dòng)效率問(wèn)題

  參考答案:ABCD

  8、企業(yè)勞動(dòng)力的補充來(lái)源是。

 。ˋ)外部勞動(dòng)力供給量

 。˙)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)

 。–)外部勞動(dòng)力供給水平

 。―)內部勞動(dòng)力相互調整

 。‥)企業(yè)內在勞動(dòng)力市場(chǎng)

  參考答案:BE

  9、在SWOT會(huì )計人才競爭戰略中,四個(gè)戰略分別是。

 。ˋ)SW

 。˙)SO

 。–)WO

 。―)ST

 。‥)WT

  參考答案:BCDE

  10、戰略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā),不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。

 。ˋ)立足全局

 。˙)關(guān)注長(cháng)遠

 。–)力求管理理念創(chuàng )新

 。―)力求組織制度創(chuàng )新

 。‥)力求方法的創(chuàng )新

  參考答案:ABCDE

  11、現代人力資源管理的產(chǎn)生至少應當與以下因素有關(guān)。

 。ˋ)工業(yè)革命所帶來(lái)的'技術(shù)更新

 。˙)勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現

 。–)人事專(zhuān)家以及由這些專(zhuān)家組成的人事部門(mén)的出現

 。―)芒斯特伯格創(chuàng )立的早期工業(yè)心理學(xué)

 。‥)20世紀60年代以后的社會(huì )勞動(dòng)立法級法庭的判例

  參考答案:ABCDE

  一級人力資源管理師考試基礎模擬試題 3

  一、單項選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案,請將正確答案的序號填寫(xiě)在括號內)

  1.培訓文化的建立可大致分為三個(gè)階段,其申不包括( )階段。

  A.發(fā)展 B.萌芽 C.運作 D.成熟

  答案:C

  2.美國培訓與發(fā)展協(xié)會(huì )曾指出,判斷從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段有三個(gè)重要標志,其中不包括( )。

  A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況 B.企業(yè)是否真正理解和認識了現代培訓

  C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓規劃與實(shí)施計劃

  D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的與需求很好匹配的培訓課程體系

  答案:A

  3.關(guān)于在學(xué)習型組織中領(lǐng)導者的角色,以下說(shuō)法錯誤的是( )。

  A.領(lǐng)導者是設計師B.領(lǐng)導者是仆人 C.領(lǐng)導者是教練 D.領(lǐng)導者是督促者

  答案:D

  4. ( )的終身學(xué)習具有個(gè)體屬性、社會(huì )屬性、中介屬性和發(fā)展屬性。

  A.員工 B.公民 C.人 D.集體

  答案:C

  5.對信息的'掌握并不停留于個(gè)人手中,而是要在正規組織中達成共識,體現的是組織學(xué)習力不同于( )的一個(gè)特征。

  A.個(gè)人學(xué)習力 B.集體學(xué)習力 C.員工學(xué)習力 D.個(gè)人能力

  答案:A

  二、多項選擇題(請將正確答案的序號填寫(xiě)在括號內,選項中有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案,多選、錯選、少選均不得分)

  1.,培訓文化的建立是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,可粗分為三個(gè)階段,即( )。

  A.萌芽階段 B.發(fā)展階段 C.推廣階段 D.成熟階段 E.成長(cháng)階段

  答案:ABD

  2.培訓管理者對各部門(mén)培訓擔負的責任有( )。

  A.調查 B.引導 C.統籌 D.控制 E.評估

  BCD

  3.培訓文化要區分三個(gè)階段,可考察的指標是( )。

  A.培訓的計劃性 B.培訓參與性 C.培訓的內容和形式

  D.培訓資源的利用程度 E.培訓基礎平臺的完善與企業(yè)戰略之間的關(guān)系

  答案:ABCDE

  4.創(chuàng )造學(xué)習型組織應堅持的行為準則有( )等。

  A.創(chuàng )造不斷學(xué)習的機會(huì ) B.促進(jìn)學(xué)習者之間的探討和對話(huà)

  C.鼓勵共同合作和團隊學(xué)習 D.建立學(xué)習及學(xué)習共享系統 E.促使成員邁向共同愿景

  答案:ABCDE

  5.學(xué)習涉及的四個(gè)維度包括( )。

  A.個(gè)人 B.團體 C.學(xué)校 D.組織 E.社會(huì )

  答案:ABDE

  6.《第五項修煉》中提出的構建“學(xué)習型組織”的內容是( )。

  A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.團隊學(xué)習 E.系統思考

  答案:ABCDE

  7.企業(yè)在構建學(xué)習型組織時(shí),應當達到的具體要求是( )。

  A.明確構建學(xué)習型組織的各類(lèi)重要學(xué)習工具

  B.激勵員工取得并保持參與學(xué)習活動(dòng)中的優(yōu)勢

  C.將學(xué)習融入企業(yè)文化建設的各種活動(dòng)之中,樹(shù)立正確的學(xué)習價(jià)值觀(guān)

  D.采取有效措施消除員工學(xué)習中的各種障礙

  E.對員工學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行全面管理。

  答案:ABCDE

  8.影晌組織學(xué)習力的要素,具體環(huán)節包括( )。

  A.對未來(lái)的警覺(jué)程度,洞察是否準確 B.對事物的認知程度,掌握認知能力

  C.對信息的傳遞速度,溝通是否暢通 D.對變化的調整能力,應變是否及時(shí)

  E對教材的理解程度

  答案:ABCD

  9.公司管理中倡導學(xué)習型組織管理模式的具體做法是( )。

  A.通過(guò)各類(lèi)培訓為員工創(chuàng )造了不斷學(xué)習和交流的機會(huì ) B.促進(jìn)探討和對話(huà)

  C.鼓勵共同合作和團隊學(xué)習,建立學(xué)習及學(xué)習共享系統

  D.學(xué)習共享系統的溝通形式是無(wú)限的

  E.促使成員邁向共同愿景,提倡一專(zhuān)多能,考核學(xué)習能力

  答案:ABCDE

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