如何推進(jìn)文化建設論文
創(chuàng )建安全文化建設的根本目的，就是要助推企業(yè)把安全工作做細、做實(shí)、做到位，推動(dòng)安全管理的各個(gè)環(huán)節都實(shí)現程序化，下面小編整理的如何推進(jìn)文化建設論文，歡迎來(lái)參考！
摘要：
本文對如何推進(jìn)安全文化建設做了言簡(jiǎn)意賅的敘述，論述了安全文化建設重在教育、重在制度、重在活動(dòng)，探討企業(yè)安全文化的新思路和新視野。
關(guān)鍵詞：貴在堅持、創(chuàng )新、落實(shí)
安全文化建設是近年來(lái)推行的一種先進(jìn)的安全管理方法，是落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展的重要體現，它是以提升人的潛意識為出發(fā)點(diǎn)，建立起以人為核心內容的安全文化的新對策和新手段。如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設，提高安全文化管理水平，讓安全文化建設落地生根、開(kāi)花結果，真正實(shí)現安全本質(zhì)型礦井？這是值得我們深入思考和探索研究的重要課題。
一、安全文化重在教育，貴在堅持
安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和諧穩定為目的，把生產(chǎn)安全的目的、意圖及各種安全法規、規程、規定等單調枯燥的條規以文化的形式表現出來(lái)，讓職工在喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )中自覺(jué)不自覺(jué)地接受、熟悉和掌握，從靈魂深處明白為什么要這樣做，而不能那樣做，起到潛移默化的作用。其功能并不一定能立竿見(jiàn)影，但它潤物細無(wú)聲，長(cháng)期持久地影響著(zhù)職工的行為。正是因為有個(gè)過(guò)程，才使得一些管理者忽視了其作用。首先在任期內，一些人急于求成，往往會(huì )采取能立竿見(jiàn)影的強制手段，以罰代教、以罰代管，進(jìn)行圍、追、堵、截來(lái)實(shí)現安全的目的。從表面上看，這些手段在短時(shí)期內的確起到一定作用，但往往使職工產(chǎn)生逆反心理，從而出現了明從暗反、消極對抗、應付差事，甚至有意破壞設備的不良心態(tài)和行為，長(cháng)此以往，輕者影響生產(chǎn)工作，造成經(jīng)濟損失，重者造成職工傷亡事故頻發(fā)，甚至釀成重大事故。要使安全文化能達到一定的氛圍、一定的思想精神境界，使之變?yōu)槊總�(gè)職工的自覺(jué)行為，就必須要有一定的投入、連續不斷的培訓和教育，使培訓和教育在職工的心理筑牢難以崩潰的安全文化防線(xiàn)，從而使安全文化變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)和規范標準。
其次，要建立安全文化識別系統，在礦廣播站開(kāi)設專(zhuān)題宣傳欄目，向全礦職工發(fā)放宣傳單，做到人手一冊，利用大小會(huì )議，反復宣灌，組織人員到井口、車(chē)間進(jìn)行演講、組織文藝演出等，讓職工從一進(jìn)礦門(mén)，到科室、區隊、車(chē)間、班組、井下，隨時(shí)隨地都能看到、感受到礦井安全核心理念。同時(shí)在干部中重點(diǎn)開(kāi)展“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全管理觀(guān)教育，在黨員中開(kāi)展“落實(shí)黨管安全責任，發(fā)揮黨員示范作用”專(zhuān)題教育，在職工中重點(diǎn)開(kāi)展“做安全事，當安全人”的安全行為觀(guān)教育。結合理念宣傳和安全教育陣地，引導廣大職工樹(shù)立安全生產(chǎn)光榮，違章作業(yè)可恥的安全文化理念。加大安全文化教培力度，進(jìn)一步夯實(shí)安全文化建設根基，真正使安全文化建設在煤炭企業(yè)落地生根，發(fā)揮作用。
二、安全文化重在制度，貴在創(chuàng )新
安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作，必須真正從認識上重視起來(lái)，把它納入煤礦安全管理的長(cháng)效機制，下大決心去抓，否則基礎不牢，地動(dòng)山搖。
一是從體制上得以保障。各級煤礦單位要成立以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)，分管安全的副礦長(cháng)、總工程師為副組長(cháng)，有關(guān)職能部門(mén)負責人及安委會(huì )成員為成員的安全文化建設領(lǐng)導小組，制定出安全文化建設的共同愿景和整體規劃，列入礦長(cháng)安全辦公會(huì )的主要議事日程，按年、季、月組織實(shí)施。要把五大質(zhì)量七大專(zhuān)業(yè)檢查驗收考核情況，納入干部月、度政績(jì)考評和工資掛鉤，實(shí)行末尾淘汰制。上級主管部門(mén)要把礦長(cháng)抓安全文化建設工作列為年度考核的重要依據，不能僅憑百萬(wàn)噸死亡率去考核礦井的安全狀況。
從形式上突出教育，層層滲透。廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳安全知識活動(dòng)，活動(dòng)的對象是全體職工、家屬，重點(diǎn)是各個(gè)層面上的管理者和監督者，因此只有執行層的這些人思想認識到位了，工作扎實(shí)了，才能把各項規章制度不折不扣地落實(shí)下去�？梢詮膶W(xué)習內容、形式、效果等方面堅持做到“七個(gè)一”。①學(xué)習一本安全規程，即國家安全生產(chǎn)監督管理局、國家煤礦安全監察局下發(fā)的各種綱領(lǐng)性文件，必須融會(huì )貫通，用于指導實(shí)踐。②讀一本煤礦專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，以鞏固、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，解決日常安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。③寫(xiě)一篇安全管理體會(huì )，不斷鞏固自己的學(xué)習成果。④講一次安全文化教育課，在讀書(shū)學(xué)習的基礎上，從礦長(cháng)到組長(cháng)，每月給職工講一次安全教育課，擴大教育面，增強安全知識學(xué)習的.效果。⑤組織一次安全文化研討會(huì )，每年進(jìn)行一次，在企業(yè)進(jìn)行安全文化優(yōu)秀論文評選活動(dòng)中，通過(guò)研討交流，表彰獎勵，進(jìn)一步鞏固安全文化學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成果。⑥規范班前會(huì )程序和內容，開(kāi)好每一次班前會(huì )，真正發(fā)揮班前會(huì )的作用。⑦.開(kāi)好每周一次的“安全活動(dòng)日”。職工是安全活動(dòng)日的主體，只有充分調動(dòng)廣大職工的積極性，周五安全活動(dòng)日才能真正起到作用。自從實(shí)行了周五安全活動(dòng)日“231”活動(dòng)法（即學(xué)習教育20分鐘，討論點(diǎn)評30分，回顧總結10分鐘），尤其要求職工人人參與發(fā)言，反思一周安全工作，形成經(jīng)驗教訓共享，同時(shí)組織點(diǎn)評考核，產(chǎn)生互動(dòng)效應，解決了多年來(lái)安全活動(dòng)日程序不清、內容隨意性、我說(shuō)你聽(tīng)等弊端。
三是實(shí)施“八大員”掛牌上崗制�！鞍舜髥T”由跟班副隊長(cháng)、班長(cháng)、黨員、團員、群監員、青崗員、先模人物和職工代表組成，他們工作在生產(chǎn)一線(xiàn)，分布在各個(gè)班、各個(gè)點(diǎn)，發(fā)揮好“八大員”的示范帶頭和監督保證作用，實(shí)現礦井安全生產(chǎn)。
四是推廣井下安全文化建設園地。把安全教育課堂轉移到井下施工地點(diǎn)，讓職工隨時(shí)隨地受到教育和感染。建議在井下召開(kāi)安全文化建設現場(chǎng)會(huì )，推廣樣板點(diǎn)、面安全文化建設園地的好做法（井下安全文化建設園地主要包括安全理念、上級的會(huì )議精神、安全事故通報、每日一題、崗位操作程序等），使職工在班前會(huì )、吃飯、工余休息時(shí)間都能進(jìn)行學(xué)習，取得較好的效果。所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)在安全文化建設中只要大膽探索和創(chuàng )新，勢必會(huì )形成具有本單位特色并為職工所認可的安全文化建設載體，成為職工參與安全文化建設的大課堂。但無(wú)論開(kāi)展什么樣的活動(dòng)，必須重心下移，把根扎到基層、班組、井下、崗位，廣泛吸引職工參與其中，通過(guò)這些有“形”的載體，最大限度地發(fā)揮出安全文化引導、規范、約束、激勵職工的作用
三、安全文化重在活動(dòng)，貴在落實(shí)
在開(kāi)展企業(yè)文化建設過(guò)程中，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的安全文化建設活動(dòng)，既提高了員工的凝聚力和向心力，又豐富了安全文化的內容。如在煤炭企業(yè)中開(kāi)展安全知識競賽、安全論壇、事故案例教育、安全板報、安全櫥窗、安全警示牌、安全演講、家屬座談會(huì )、手指口述法、違章職工現身說(shuō)法等活動(dòng)和做法，讓煤炭企業(yè)的廣大員工在潛移默化中受到文化的熏陶，也使安全文化和企業(yè)文化在活動(dòng)中相互包容，相互促進(jìn)，做到你中有我，我中有你。此外，還要利用中國煤炭長(cháng)安網(wǎng)、局域網(wǎng)站和辦公自動(dòng)化系統，開(kāi)設網(wǎng)上安全論壇、網(wǎng)上安全課堂，網(wǎng)上事故剖析，通過(guò)開(kāi)展安全漫畫(huà)展評、安全文藝匯演、安全幽默小品、安全游戲、安全知識搶答競賽等活動(dòng)，采用親人留言、安全短信等溫馨化提醒，進(jìn)一步增強企業(yè)安全文化建設的互動(dòng)效果。
總之，在煤炭企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設，讓安全文化落地生根是一件需要長(cháng)期
努力并付出艱辛的事，決不能緊一陣、松一陣，出了問(wèn)題就抓、不出問(wèn)題就不抓的錯誤思想。安全周期稍長(cháng)，就會(huì )產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)情緒，隨之而來(lái)的是思想上放松，工作力度減小，職工安全意識、安全技能出現反彈。所以說(shuō)，我們必須樹(shù)立“咬定青山不放松”的精神，始終堅持不斷總結，不斷反思，不斷修正，時(shí)常給安全文化建設這棵大樹(shù)施肥、澆水、修枝，讓安全文化這棵大樹(shù)的根扎得更深，真正扎進(jìn)企業(yè)管理中去，扎進(jìn)干部職工的靈魂深處，為建設本質(zhì)安全型礦井奠定堅實(shí)的基礎。
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