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教師培訓制度

時(shí)間:2021-10-15 16:42:59 教師培訓制度 我要投稿

教師培訓制度

  一、 教師培訓制度

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書(shū)育人的重任,只有加強學(xué)習,不斷提高自身的素質(zhì),做到教書(shū)育人,終身學(xué)習,才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)。為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、教師培訓制度(精選20篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的教師培訓制度(精選20篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  教師培訓制度1

  隨著(zhù)新課程改革的發(fā)展,我校的教師校本培訓工作也隨之開(kāi)始。培訓抓轉變教育觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),在搞好常規教學(xué)工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實(shí)驗能穩步向前推進(jìn)。

  一、加強領(lǐng)導、注重宣傳

  1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“校本培訓領(lǐng)導小組”,以分管校長(cháng)為常務(wù)組長(cháng),負責學(xué)校校本培訓組織、管理、服務(wù)、教學(xué)、教研、科研資料積累等項工作

  2、學(xué)校教務(wù)處要把推進(jìn)課改作為中心工作,為課改服好務(wù),負責教師學(xué)科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時(shí)搜集、總結、報道、推廣學(xué)校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關(guān)資料。

  3、要通過(guò)多種形式廣泛宣傳課改,讓社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的理解、支持和配合。

  4、建立充分調動(dòng)教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現的有突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對課改過(guò)程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。

  二、轉變觀(guān)念,落實(shí)措施

 。ㄒ唬┡D變觀(guān)念樹(shù)立“五個(gè)意識”

  意識決定行為,觀(guān)念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹(shù)立“五個(gè)意識”,努力完成課改實(shí)驗任務(wù)。

 。1)要樹(shù)立課程意識,倡導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學(xué)生共同探求新知識的過(guò)程。教師要創(chuàng )造性地變被動(dòng)地使用教材為主動(dòng)地挖掘教材,成為課程的開(kāi)發(fā)設計者。

 。2)要樹(shù)立開(kāi)放意識,讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中走進(jìn)社會(huì ),走進(jìn)生活,拉近與社會(huì )、生活的距離,讓教學(xué)內容,教學(xué)時(shí)間、空間,教學(xué)策略等呈現開(kāi)放性,注重科學(xué)和生活的有機整合。

 。3)要樹(shù)立綜合意識,把創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養滲透到教育教學(xué)中。要對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養,讓科學(xué)精神與人文精神成為學(xué)生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學(xué)科滲透、熏陶、體驗和積累中增長(cháng)知識。

 。4)要樹(shù)立評價(jià)意識,讓每個(gè)學(xué)生能體驗到成功和快樂(lè )。評價(jià)既要關(guān)注了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì),又發(fā)現和發(fā)展了學(xué)生的潛能;既要了解學(xué)生的需求,又要幫助學(xué)生認識自我,建立自信。要使評價(jià)從單純的書(shū)面測驗、考試檢查學(xué)主對知識技能掌握情況轉變?yōu)檫\用多種方法綜合評價(jià)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),尤其是創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的變化與進(jìn)步。

 。5)要樹(shù)立情感意識,尊重學(xué)生富有個(gè)性的情感體驗和思維方式;尊重學(xué)主的人格,愛(ài)護和培養學(xué)生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動(dòng)機、信念等人格因素的價(jià)值;與學(xué)生情感互動(dòng),心靈溝通,共同發(fā)展。

 。ǘ┱J真開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)各項措施

  1、按規定開(kāi)齊課程。按規定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會(huì )教材特點(diǎn),靈活運用教材。在課改教學(xué)新理念指導下,組織課堂教學(xué)活動(dòng),培養學(xué)生基礎性的學(xué)習能力。

  2、上好體育實(shí)踐課,搞好校本課程開(kāi)發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿(mǎn)足學(xué)生的興趣和需要,培養學(xué)生創(chuàng )造性的學(xué)習能力。學(xué)校以教師為主體,爭取家長(cháng)、社區人士的參與,結合本校優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,開(kāi)發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開(kāi)發(fā)性資料的基礎上,編寫(xiě),收集學(xué)生開(kāi)發(fā)性閱讀材料。

  3、認真開(kāi)展課改教師參加以專(zhuān)題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學(xué)觀(guān)摩等形式為主,以解決觀(guān)念轉變問(wèn)題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實(shí)施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題為主的學(xué)科性培訓。要本著(zhù)“邊實(shí)踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實(shí)好平時(shí)的分散培訓,在過(guò)程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時(shí)發(fā)現和解決在實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學(xué)習和討論,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  4、大力開(kāi)展以學(xué)校為本的教學(xué)研究,建立以校為本,自下而上的教學(xué)研究制度。

 。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學(xué)生學(xué)習情況調查,確立教學(xué)的起點(diǎn)和重點(diǎn),了解學(xué)生學(xué)年內的變化;要開(kāi)發(fā)課程資源,以有利于學(xué)生的學(xué)習;教師要形成互動(dòng)教研,教學(xué)反思,課后案例分析的習慣。

 。2)教師要認真開(kāi)展好“八個(gè)一”活動(dòng):每課寫(xiě)一次教學(xué)反思;每周一次集中教研,探討教學(xué)中存在的問(wèn)題;每學(xué)期向學(xué)校提供一個(gè)典型教學(xué)案例分析;每學(xué)期上一節研討課;每學(xué)期寫(xiě)六篇學(xué)習《課標》或專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習的心得體會(huì );每期至少寫(xiě)一篇課改研究論文;每人建一個(gè)班級學(xué)生成長(cháng)記錄袋;每學(xué)期訂好學(xué)科實(shí)驗計劃,計劃內容的制定,可從學(xué)情分析、教材的理解、教學(xué)目標、教學(xué)策略、教學(xué)進(jìn)度五個(gè)方面入手,計劃要簡(jiǎn)明實(shí)用。

 。3)形成課改例會(huì )制度,搞好集體備課工作。集體備課時(shí)間要保證,每周活動(dòng)一次,每次不少于一節課,要人人參與,講究實(shí)效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問(wèn),交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng )造性使用教材,及時(shí)解決新課程實(shí)施中出現的點(diǎn)滴問(wèn)題。

 。4)大力開(kāi)展“一課多教”“一課三研討”的教研活動(dòng),研討時(shí)要談理念、談?dòng)^點(diǎn)、找問(wèn)題、講困惑、提建議。

  5、改革課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是教師觀(guān)念轉變的載體,是新課程實(shí)驗的關(guān)鍵環(huán)節。教學(xué)中,教師既要讓學(xué)生獲取知識與技能,又要幫助學(xué)生形成積極主動(dòng)的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),倡導學(xué)生自主、合作、探究性的學(xué)習。

  6、走“科研興!敝,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實(shí)驗過(guò)程中的具體問(wèn)題,要通過(guò)科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實(shí)踐與理論的對接中逐漸實(shí)現教學(xué)行為的轉變。學(xué)校要通過(guò)調研,將課改的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn)納入教育科研內容。在課改實(shí)驗過(guò)程中解決教師面臨的具體問(wèn)題。教師要在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中不斷反思、總結,寫(xiě)出經(jīng)驗論文,積極投稿。

  7、評價(jià)要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進(jìn)人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照區教育局評價(jià)體系對學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行評價(jià)的基礎上,根據本校的實(shí)際積極有本校特色的評價(jià)方法,促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展。校本部對各校的評價(jià)主要看發(fā)展,注重在實(shí)際考察過(guò)程中;對教師的評價(jià)重在看發(fā)展、看變化,不把教學(xué)成績(jì)作為唯一的標準。教師要積極建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋,記錄下學(xué)生在學(xué)習期間的各種變化、發(fā)展和進(jìn)步。

  三、培訓要求

 。1)強化理論學(xué)習。

  貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,針對教育教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)和學(xué)校工作實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動(dòng)向,更新觀(guān)念,逐步使其養成運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的習慣,增強實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性。

 、、教師職業(yè)道德和執教規范:如《教師法》學(xué)習與輔導、《教師職業(yè)道德規范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。

 、诮處熉殬I(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專(zhuān)業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

 、刍A教育課程改革:如課改專(zhuān)家講座;各科《課程標準》學(xué)習;校內課改經(jīng)驗交流會(huì );教學(xué)行為反思辯析會(huì )等。

 、芙逃虒W(xué)科研課題研究與學(xué)習。

 、萘腥肱嘤栍媱澋男<壓托kH教研活動(dòng):如有培訓目的和研究專(zhuān)題的全校性公開(kāi)課、研究課活動(dòng);跨學(xué)科的綜合性教學(xué)研究活動(dòng)、校級“優(yōu)質(zhì)施教”說(shuō)課、評課活動(dòng);由學(xué)校組織的教材教法研討會(huì )、教材比較分析會(huì );優(yōu)秀教案評比。

 、耷嗄杲處熍囵B:如師徒結對活動(dòng)、“關(guān)心青年教師成長(cháng)”座談會(huì )、青年教師論壇等。

 。2)強化能力訓練。

  能力訓練重點(diǎn)放在培養與提高教師適應新課程的能力、教學(xué)能力,教科研能力、教師基本功和活動(dòng)課組織能力上。

 。3)突出崗位競爭。

  根據各級繼續教育培訓進(jìn)程,有機地開(kāi)展課堂教學(xué)評比、教案評比、硬筆書(shū)法競賽,教師課件制作展示。

  四、培訓措施:

  1、參訓人員按時(shí)參加培訓,遲到或曠會(huì )者按有關(guān)規定處理。

  2、外出學(xué)習調研的教師應按時(shí)參加會(huì )議,并記錄詳細過(guò)程,回校后向相關(guān)負責人匯報。

  3、外出參訓的教師向本學(xué)科或本年級組人員傳達會(huì )議內容,學(xué)習、領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,并指導自己的教學(xué)實(shí)踐。

  4、參訓人員每次培訓后應及時(shí)寫(xiě)出心得體會(huì ),交教科室存檔。

  5、教科室每年對參訓人員進(jìn)行年度考核,并記入年終量化考評

  五、抓好全面考核,落實(shí)獎懲

  根據教師的理論學(xué)習和實(shí)際工作情況,學(xué)期末進(jìn)行全面考核,由校長(cháng)、主管校長(cháng)、主任和大教研組組長(cháng)一起統計考核結果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵

  教師培訓制度2

  為全面貫徹實(shí)施教育部《面向二十一世紀教育振興行動(dòng)計劃》和《中小學(xué)教師繼續教育規定》,全面提高我校教師的整體素質(zhì),建設一支適應我;A教育實(shí)施素質(zhì)教育和教育現代化工程需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊伍,根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程方案》及市、縣有關(guān)繼續教育文件精神,結合我校實(shí)際狀況,制訂我校教師培訓制度。

 。ㄒ唬┲笇枷

  以鄧小平教育理論和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指導,貫徹教育要面向現代化、面向世界、面向未來(lái)的方針,用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師,突出培訓工作的時(shí)代性、創(chuàng )造性、實(shí)效性,促使全體教師更新教育思想觀(guān)念,更新知識能力結構,提高綜合素質(zhì),提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高自我發(fā)展能力,從而建設一支可持續發(fā)展的,具有創(chuàng )新精神和時(shí)代特征的高質(zhì)量的教師隊伍。

 。ǘ┡嘤柲繕伺c任務(wù)

  1、目標

  面向全體教師,突出骨干教師的培訓,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師的整體素質(zhì)為目的。努力建設一支數量結構合理,師德高尚,業(yè)務(wù)精良,善于從事素質(zhì)教育并具有現代科學(xué)文化素質(zhì)和創(chuàng )新精神的中學(xué)教師隊伍。

  2、任務(wù)

 。1)對全校教師基本輪訓一遍,通過(guò)多種形式普遍完成不少于240課時(shí)的培訓,教師的整體素質(zhì)在原有基礎上有明顯提高,基本適應基礎教育的需要。

 。2)推選部分教學(xué)、教研能力強的教師參加縣級以上骨干教師培訓。形成骨干教師梯隊。

 。3)全校教師普遍接受一次計算機輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò )應用技術(shù)的培訓。45周歲以下的教師經(jīng)過(guò)培訓,通過(guò)考核必須拿到計算機合格證。使中青年教師掌握和運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力,計算機應用水平提高到中級程度。

 。4)重視提高學(xué)歷層次的培訓,鼓勵支持教師參加各種函授及自學(xué)進(jìn)修等,政策上給予支持,外出面授及考試期間按公出考勤。爭取80%教師達到本科以上學(xué)歷。

 。5)實(shí)施名師工程,抓“名、特、優(yōu)”教師的培養。用5年時(shí)間培養和選拔縣市級名教師近20名,中高級教師50名左右。培養和評選一批縣市級名教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀。

 。ㄈ┡嘤栴(lèi)別和內容

  根據培訓目標和任務(wù),從實(shí)施素質(zhì)教育和我校教師的素質(zhì)現狀出發(fā),將重點(diǎn)開(kāi)展以下7項培訓:

  1、新任教師培訓

  為新任教師在試用期內適應教育教學(xué)需要而設置的培訓。培訓時(shí)間為120學(xué)時(shí)。培訓內容主要為教師職業(yè)道德,教育政策法規,所擔任學(xué)科的課程標準,教材教法分析以及班主任工作等。 培訓工作每年定期舉行。120學(xué)時(shí)的培訓時(shí)間原則上分三塊:崗前培訓20學(xué)時(shí),上級培訓機構培訓40學(xué)時(shí),學(xué)校崗位培訓60學(xué)時(shí)。

  2、教師崗位培訓

  培訓對象為1年以上教齡的全體教師。培訓內容主要為職業(yè)道德教育,現代教育理論,教育教學(xué)技能訓練,知識更新與擴展,現代教育技術(shù),教育教學(xué)實(shí)踐研究。突出對教師知識能力的新要求、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養,以及信息技術(shù)和現代教育技術(shù)的應用等。

  培訓主要形式有:自選式課程進(jìn)修;自主式學(xué)習;以提高課堂教學(xué)效率為載體的,以各項教研活動(dòng)為主的在崗校本培訓;利用教育電視臺和電腦互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)設的遠程繼續教育課程培訓。

  3、骨干教師培訓

  培訓對象為45周歲以下,具有3年以上教齡,中學(xué)一級以上職稱(chēng)的骨干教師。培訓內容為現代教育教學(xué)理論,學(xué)科前沿知識和綜合知識,學(xué)科研究成果和發(fā)展趨勢,現代科技及人文社會(huì )科學(xué)知識,現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用,教學(xué)實(shí)踐和考察,教育科學(xué)研究等。

  骨干教師的培訓將根據上級有關(guān)文件精神進(jìn)行。

  4、提高學(xué)歷培訓

  培訓對象主要是已取得國家規定合格學(xué)歷的教師。

  5、計算機全員培訓

  培訓對象為全體教師,重點(diǎn)是45周歲以下的中青年教師。培訓內容為多媒體電腦基本知識和操作技能,網(wǎng)絡(luò )與教學(xué),文字處理與教學(xué),電子表格與教學(xué),電腦幻燈片制作與教學(xué),多媒體課件制作,網(wǎng)頁(yè)制作與教學(xué),優(yōu)秀教學(xué)軟件應用。培訓采用遠程教學(xué)培訓和集中實(shí)踐培訓兩部分進(jìn)行。培訓時(shí)間:利用寒、暑假,雙休日及晚上時(shí)間分期進(jìn)行培訓。

 。ㄋ模┗A項目的建設

  1、政策法規與制度建設

  加強和完善我校已制定的政策和法規,使我校教師繼續教育走上法制化、規范化的軌道。建立教師繼續教育制度,全體教師都要接受繼續教育,原則上每5年為一個(gè)周期。

  2、課程和教材建設

  根據國家對小學(xué)教師繼續教育課程和教材建設的總體規定,結合我校教師培訓的實(shí)際狀況,注重校本教材的開(kāi)發(fā),高度重視網(wǎng)上繼續教育課程的開(kāi)發(fā)與利用,引進(jìn)外地優(yōu)秀教學(xué)資源。

  3、繼續教育師資隊伍建設

  建設一支高水平的教師繼續教育師資隊伍是一項非常迫切的工作。要充分利用我,F有的資源。第一線(xiàn)的名教師,參加了縣級以上培訓的骨干教師均可作為培訓教師,同時(shí)可聘請周邊地區、省內乃至全國知名的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)我校講學(xué),建立教師繼續教育師資庫。形成相對穩定而又具有廣泛開(kāi)放性,既熟悉教學(xué)又了解學(xué)科前沿,學(xué)術(shù)造詣較高,具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力的師資隊伍。

 。ㄎ澹┙M織管理

  1、組織領(lǐng)導

  學(xué)校校長(cháng)是教師培訓工作的第一責任人,教導處負責制定本校教師培訓工作,建立教師培訓檔案,組織開(kāi)展多種形式的校本培訓,組織考核等。

  2、政策規定

  參加繼續教育是每個(gè)教師的權利和義務(wù)。每位教師必須按規定完成相應的繼續教育課時(shí),要完成的繼續教育課時(shí)數的二分之一必須是參加由教育學(xué)院、進(jìn)修學(xué)校、市縣教研室及電教館(站)舉辦的各類(lèi)繼續教育活動(dòng),另一半是學(xué)校的校本培訓。

  3、經(jīng)費保障

  為確保教師培訓工作的順利實(shí)施,采取學(xué)校和教師共同承擔的分擔機制。

  4、考核評估

  學(xué)校要加強對培訓過(guò)程的檢查和督促,每學(xué)期考核一次。要及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現和研究問(wèn)題,定期表彰優(yōu)秀教師,確保培訓目標和任務(wù)的完成。

  教師培訓制度3

  一、培訓目標

  1、每個(gè)教師必須不斷更新教育觀(guān)念,更新自己的知識結構和能力結構。

  2、進(jìn)一步發(fā)展每個(gè)教師的個(gè)性特長(cháng),培育每個(gè)教師的教育、教學(xué)個(gè)性,力促每個(gè)教師創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。

  3、掌握最前沿的現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

  4、提高每個(gè)教師對教育教學(xué)專(zhuān)題的研究探索能力,提高每個(gè)教師的科研水平。

  5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學(xué)化、規范化、系列化。

  二、培訓內容

  1、新的最前沿的涉及到學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。

  2、與教育教學(xué)密切相關(guān)的教育理論知識。

  3、教育科研知識及能力培訓。

  4、有利于促進(jìn)學(xué)校課程改革、教師課堂教學(xué)改革的提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和教師課堂教學(xué)質(zhì)量的教育教學(xué)經(jīng)驗。

  5、選擇與教育教學(xué)密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè),以實(shí)現學(xué)歷跨越為目標的各種培訓、進(jìn)修。

  6、學(xué)科業(yè)務(wù)知識,專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)業(yè)基本功。

  7、師德師風(fēng)建設。

  8、現代教育理論與實(shí)踐。

  9、教育教學(xué)實(shí)踐能力。

  三、培訓形式

  1、教育論壇。(教研沙龍、網(wǎng)上論壇、專(zhuān)題探討等)

  2、專(zhuān)題講座。

  3、自學(xué)、短期培訓、離職培訓。

  4、實(shí)踐反思。(合格課實(shí)踐反思、示范課實(shí)踐反思、研究課實(shí)踐反思、專(zhuān)題課實(shí)踐反思等)

  5、幫教網(wǎng)絡(luò )培訓的學(xué)科帶頭人帶骨干教師,骨干教師帶成長(cháng)型教師,老教師帶新教師等。

  四、管理與考核

  1、學(xué)校建立教師培訓發(fā)展績(jì)效認定小組,負責對教師的培訓發(fā)展情況(中期培訓監管和培訓發(fā)展結果認定)作評估考核。

  2、每個(gè)教師每學(xué)年必須針對自己的實(shí)際情況制訂出自己的培訓發(fā)展計劃,該計劃報學(xué)校行政和教導處備案。

  3、每個(gè)教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學(xué)習培訓,不斷提高自己的師德修養和業(yè)務(wù)素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。

  4、學(xué)校教師培訓發(fā)展績(jì)效認定小組將定期對教師的培訓發(fā)展狀況作調查,并協(xié)調學(xué)校行政,為教師的培訓發(fā)展提供各種支持。

  5、學(xué)校教師培訓發(fā)展績(jì)效認定小組將按照一定周期對教師的培訓發(fā)展結果作出認定,認定結果將作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據。

  教師培訓制度4

  為了更好地促進(jìn)國家新一輪課程改革,達到XX省新一輪教師全員培訓的目標要求,促進(jìn)我校教師隊伍建設可持續發(fā)展。建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)教師隊伍,顯得非常迫切和重要。所以必須加強對教師的培訓和管理。為了進(jìn)一步促進(jìn)新一輪教師全員培訓的規范化、科學(xué)化、制度化管理,現強調如下:

  一、完善培訓機制

  1、建立以盧文科校長(cháng)為組長(cháng),其他幾位校級領(lǐng)導為副組長(cháng),教研室、教務(wù)科、政教科主要領(lǐng)導和各學(xué)科教研組長(cháng)為成員的“海南實(shí)驗中學(xué)新一輪教師全員培訓領(lǐng)導小組”, 規劃和管理我校的教師培訓工作,具體工作的實(shí)施由教研究室和教務(wù)科共同負責。

  2、根據學(xué)校的規定,備課組每周集體備課一次,教研組兩周開(kāi)展教研活動(dòng)一次。充分發(fā)揮教研組和備課組的功能,有計劃、分層次、按步驟地對全校教師進(jìn)行課堂教學(xué)評價(jià),檢查課堂教學(xué)中新理念貫徹的情況,審視課堂上學(xué)生自主學(xué)習、探究和合作學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展情況。進(jìn)一步進(jìn)行教學(xué)技能專(zhuān)項培訓。

  3、 建立完善教師培訓計劃、培訓考核評估措施、明確培訓內容。

  4、新一輪教師全員培訓以學(xué)習師德教育、新課程、新理念、新技術(shù)為主要內容,結合我校教育教學(xué)實(shí)際,堅持理論學(xué)習與課堂教學(xué)實(shí)際相結合,在實(shí)踐中提高。

  二、培訓人員的管理

  1、校領(lǐng)導每人做到有培訓專(zhuān)題:有目的,有內容,有輔導材料。

  2、教務(wù)教研線(xiàn)的領(lǐng)導,要深入課堂聽(tīng)課,獲取教學(xué)教研第一手材料,和教師切磋問(wèn)題,解決問(wèn)題。關(guān)心和指導年輕教師,指導骨干教師的幫扶工作,幫助年輕教師的快速成長(cháng),隔年一次“教壇新秀杯”和“創(chuàng )新獎”課堂教學(xué)評比和每年一次的教育教學(xué)論文評比。

  3、骨干教師有幫扶對象:有帶徒計劃、總結、有示范課、有幫扶教師上的匯報課。

  4、全體教師有義務(wù)和權利參加培訓,不得以任何借口拒絕培訓。各教師要有年度培訓計劃和總結。提倡教師閱讀有關(guān)教育理論書(shū)籍,做到讀書(shū)有筆記,學(xué)習有體會(huì ),教研有案例,研究有論文,課題有成果,每學(xué)期每位教師要撰寫(xiě)不少于一篇的教育教學(xué)論文。

  5、每位教師既是實(shí)踐者、又是培訓者。學(xué)校鼓勵教師參加雙學(xué)位、高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習。

  三、培訓過(guò)程的管理

  1、分別制定各門(mén)課程的培訓計劃、確定骨干教師幫扶對象、簽定帶徒協(xié)議。

  2、建立教師繼續教育學(xué)分登記制度,以《學(xué)分登記冊》為管理手段。

  3、探索培訓模式:專(zhuān)家引領(lǐng)、外派學(xué)習、以特級教師、省優(yōu)專(zhuān)家、國家級和省級骨干教師、學(xué)科帶頭人和教研組長(cháng)為培訓主體、遠程及現代媒體收看、自學(xué)、座談交流、小規模參與體驗式實(shí)踐學(xué)習、專(zhuān)業(yè)互動(dòng)研究式實(shí)踐學(xué)習。

  四、培訓結果管理

  1、培訓評估考核、進(jìn)行階段性和終結性培訓總結。

  2、考核的結果與每月勞動(dòng)補貼和年終考核掛鉤,考核不合格的可以考慮減少授課任務(wù)或調整工作崗位。

  3、充實(shí)教師個(gè)人檔案,評估考核結果作為教師的業(yè)務(wù)存檔。

  教師培訓制度5

  依據《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規定,經(jīng)學(xué)校理事會(huì )同意,制定本校教師培訓制度如下:

  一、學(xué)校聘任的教師應當具備《中華人民共和國教師法》和有關(guān)行政法規規定的教師資格和任職條件。受聘教師應自覺(jué)遵守教師培訓制度,接受學(xué)校教務(wù)處安排的思想政治培訓和業(yè)務(wù)培訓,以利于教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。

  二、受聘教師上崗前須進(jìn)行不少于10課時(shí)的崗前培訓,培訓內容為教育法規、本學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及規章制度等。

  三、受聘教師上崗后的思想政治培訓由學(xué)校統一組織安排,培訓內容為教育法規、時(shí)事政治、教師職業(yè)道德規范等;業(yè)務(wù)培訓由教務(wù)處按學(xué)科組織,培訓內容為教學(xué)大綱的學(xué)習、教育理念與教學(xué)方法的創(chuàng )新與推廣等。

  四、學(xué)校為受聘教師提供接受思想政治培訓和業(yè)務(wù)培訓的條件,根據學(xué)科特點(diǎn)每?jì)芍馨才乓淮螛I(yè)務(wù)培訓或每學(xué)期進(jìn)行一次集中培訓。每位教師每學(xué)年接受培訓總課時(shí)數不少于50課時(shí)。

  五、教師培訓以參加校內培訓為主,選派外出培訓為輔。受聘教師參加本校組織進(jìn)行的培訓免收培訓費,選派外出培訓所需費用根據實(shí)際情況由學(xué)校決定校方承擔或校方與教師協(xié)商分擔。

  六、學(xué)校鼓勵受聘教師在不影響完成教學(xué)任務(wù)的前提下自主參加校外的相關(guān)培訓,受聘教師自費參加校外同所教學(xué)科相關(guān)聯(lián)的培訓可以計入培訓課時(shí)數,學(xué)校對自費參加校外培訓后教學(xué)能力顯著(zhù)提高的教師給予獎勵。

  七、學(xué)校教務(wù)處要建立教師培訓業(yè)務(wù)檔案,記錄教師培訓情況;受聘教師應備有培訓筆記本,記錄本人參加思想政治培訓和業(yè)務(wù)培訓的內容及心得體會(huì )。

  八、學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃、總結中應包括教師培訓方面的內容;考核教師時(shí)應將培訓課時(shí)的完成情況及培訓效果列入考核內容,并將教師年度考核記錄歸入教師培訓業(yè)務(wù)檔案。

  教師培訓制度6

  一、指導思想

  為貫徹落實(shí)省市教育部門(mén)有關(guān)文件精神,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學(xué)能力強的教師隊伍,更好地適應高中新課改的要求,確保我校教育教學(xué)水平始終保持在一個(gè)較高水平上,特制定以下教師培訓工作制度。

  二、 培訓職責

  校長(cháng)是培訓的設計者和第一負責人。成立以校長(cháng)為核心,由副校長(cháng)組成的校本培訓領(lǐng)導小組,以科教主任、教導主任和教研組長(cháng)以及骨干教師形成的骨干力量,帶動(dòng)和促進(jìn)所有參與培訓的教師,積極參與培訓工作。各負責人要明確職責,確保培訓計劃順利實(shí)施。

  三、 培訓規劃

  制定以“提高教師教育教學(xué)基本功為中心,以貫徹新課改為原則,以探討新的學(xué)習模式為目標”的發(fā)展規劃。每位教師要結合自己的實(shí)際情況,有本質(zhì)區別,有針對性的制定出適合個(gè)體發(fā)展的,具有本學(xué)科組特點(diǎn)的教研目標及培訓實(shí)施計劃,每個(gè)年組要研究確定一個(gè)培訓主題。

  四、 實(shí)施原則

  1、 實(shí)行“教研和培訓”相結合的原則。教師要在工作中不斷學(xué)習來(lái)完成校本培訓。因而必須將個(gè)人,年組培訓與教研科研相結合。形成處室間、學(xué)科組間、同學(xué)科內的互動(dòng)、互助和集體研討促進(jìn)我校教育教學(xué)向前發(fā)展。

  2、 教師積極自主的學(xué)習原則。教師是學(xué)校培訓的基本元素,教師只有在校本科培訓過(guò)程中不斷地積極主動(dòng)地學(xué)習新觀(guān)念,探討新方法、研究新問(wèn)題,提高自己的反思意識及能力,這樣才能不斷完善自我。

  五、 保障

  各處室教研組要為校本培訓的教師提供更多的學(xué)習機會(huì ),充足的學(xué)習時(shí)間,大量的學(xué)習資料,教學(xué)研究的場(chǎng)所及相應的資金和物質(zhì)供應的各項保障。

  六、 評價(jià)

  運用多種評價(jià)方式。采用學(xué)生評價(jià)教師,家長(cháng)評價(jià)教師。學(xué)校評價(jià)教師以及教師自評,互評等靈活多樣的評價(jià)方式,以便及時(shí)發(fā)現培訓中的問(wèn)題,提出解決辦法,使培訓向正效應發(fā)展。

  七、 獎懲

  每位教師必須參加校本培訓及遠程培訓。培訓考核情況作為教師評選職務(wù)聘任的條件。對培訓中表現突出的教師給予獎勵。培訓工作做得好的教研組及個(gè)人在各項評選中優(yōu)先考慮。

  教師培訓制度7

  一、學(xué)校將在學(xué)科教學(xué)中嶄露頭角,教學(xué)效果好,業(yè)務(wù)有一定影響的中青年教師,學(xué)校確定為學(xué)科骨干教師,并加以培養。

  二、建立老教師與骨干教師的師徒關(guān)系,通過(guò)老教師的傳、幫、帶促進(jìn)骨干教師的成長(cháng)。

  三、定期組織骨干教師赴省內外名校參觀(guān)學(xué)習。

  四、不定期邀請省內外有關(guān)專(zhuān)家教授來(lái)校作專(zhuān)題報告。

  五、推選聘任骨干教師為學(xué)校學(xué)科帶頭人,積極培養并向市推薦市學(xué)科帶頭人。

  六、選拔優(yōu)秀骨干教師擔任科、組級領(lǐng)導崗位。

  七、骨干教師每學(xué)期上公開(kāi)示范課一節,每年要撰寫(xiě)教學(xué)教研論文一篇。

  八、學(xué)校定期召開(kāi)骨干教師座談會(huì ),聽(tīng)取他們的匯報和對學(xué)校工作建議。

  九、優(yōu)先安排骨干教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修。

  十、骨干教師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),每年1次送教下鄉(上課),記4課時(shí)。

  培訓考核

  在培訓期間,除了考核骨干教師完成規定學(xué)時(shí)情況,還要考核如下內容:

 。、名師:有個(gè)性化的研修計劃;有學(xué)習筆記;至少做3研討課或觀(guān)摩課;通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等形式解決教師即時(shí)性問(wèn)題不少于30次;送教下鄉累計2周并有指導記錄。教育教學(xué)成績(jì)顯著(zhù),起到本學(xué)科、本地區專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。承擔市級研訓任務(wù),本周期內至少提供教學(xué)活動(dòng)設計或新課程案例2份,通過(guò)審查并成為教師全員培訓的培訓資源。本周期結束時(shí),要求完成一部專(zhuān)著(zhù)或研究文集(包括行動(dòng)研究、教育敘事、研究論文、教學(xué)設計和教學(xué)案例等)。

 。、市級骨干教師:有個(gè)性化的研修計劃;有自主學(xué)習成果在區域內交流;至少做二次研討課或觀(guān)摩課;通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等形式解決教師即時(shí)性問(wèn)題不少于20次;送教下鄉累計2周并有指導記錄。教育教學(xué)成績(jì)突出,發(fā)揮示范、帶動(dòng)和輻射作用。承擔或參加一項市級以上(含市級)科研課題的研究,本周期內結題。在市級或市級以上有關(guān)報刊正式發(fā)表論文2篇。承擔市級研訓任務(wù),培訓期間至少形成1個(gè)研訓專(zhuān)題和提供1份通過(guò)審查并成為中小學(xué)教師全員培訓的培訓資源的教學(xué)活動(dòng)設計或新課程案例

 。、校級骨干教師培訓:有個(gè)性的研修計劃,有自主學(xué)習成果在校內交流,至少做一次研討課,爭取上一節區優(yōu)課,承擔或參與市級以上課題。

  教師培訓制度8

  一、培訓目標

  1、每個(gè)教師必須不斷更新教育觀(guān)念,更新自己的知識結構和能力結構。

  2、進(jìn)一步發(fā)展每個(gè)教師的個(gè)性特長(cháng),培育每個(gè)教師的教育、教學(xué)個(gè)性,力求每個(gè)教師創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。

  3、掌握最前沿的現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

  4、提高每個(gè)教師對教育教學(xué)專(zhuān)題的研究探索能力,提高每個(gè)教師的科研水平。

  5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學(xué)化、規范化、系列化。

  二、 管理與考核

  1、學(xué)校建立教師培訓發(fā)展績(jì)效認定小組,負責對教師的培訓發(fā)展情況(中期培訓監管和培訓發(fā)展結果認定)作評估考核。

  2、每個(gè)教師學(xué)年初要制訂個(gè)人進(jìn)修計劃,每學(xué)期結束要認真寫(xiě)好學(xué)習體會(huì )或經(jīng)驗總結,并報學(xué)校行政和教導處備案。

  3、每個(gè)教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學(xué)習培訓,不斷提高自己的師德修養和業(yè)務(wù)素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。(中師以下學(xué)歷的青年教師必須參加學(xué)歷進(jìn)修,對教育主管部門(mén)組織的繼續教育學(xué)習班,必須服從學(xué)校安排,認真參加學(xué)習,做好筆記,學(xué)校組織檢查、交流。)

  4、每期末,學(xué)校將對集中培訓的內容進(jìn)行測試,教師人人必須參考。學(xué)校教師培訓發(fā)展績(jì)效認定小組將根據測試成績(jì)對教師的培訓發(fā)展結果作出認定,認定結果將作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據。

  5、教師必須按規定的時(shí)間參加集體學(xué)習和各教研組組織的聽(tīng)課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀律,聚精會(huì )神,做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續。學(xué)習時(shí)不看與學(xué)習無(wú)關(guān)的書(shū)報,不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事,學(xué)習時(shí)間要關(guān)閉手機和呼機,不得會(huì )客。

  6、外出學(xué)習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學(xué)校要作評細匯報并進(jìn)行匯報開(kāi)課。

  教師培訓制度9

  一、加強骨干教師培訓,為骨干教師進(jìn)修提高積極創(chuàng )造條件,提供方便,

  根據實(shí)際情況,有計劃地安排他們參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流、考察學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修等,提高業(yè)務(wù)水平。

  二、幼兒園對骨干教師每月實(shí)行骨干津貼(津貼標準根據結構工資方案發(fā)放)。

  三、支持骨干教師開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)驗和教育科學(xué)研究。對骨干教師開(kāi)展的市級(區級)以上教育科研課題研究,出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)等,經(jīng)學(xué)校審定后,提供專(zhuān)項獎勵。

  四、發(fā)揮骨干教師傳幫帶作用,任職期間帶教1—2名青年教師,從而全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  五、中層干部每年述職一次,接受群眾民主評議,評議結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。

  六、骨干教師實(shí)行競聘上崗制度(競聘方案另行制定)。

  七、積極支持和參與幼兒園改革,主動(dòng)為幼兒園獻計獻策。

  八、認真完成每學(xué)期1-2次的園、區級公開(kāi)課任務(wù)。

  九、注重教學(xué)改革、教學(xué)創(chuàng )新,有效組織教學(xué)活動(dòng),所帶班級幼兒能力發(fā)展名列前茅。

  十、骨干教師三年內承擔市區級以上科研課題一項,并完成結題報告。

  十一、至少有一篇教育教學(xué)論文發(fā)表在市區級刊物上。

  十二、有帶教青年教師計劃和指導記錄,所帶教青年教師有顯著(zhù)進(jìn)步。

  教師培訓制度10

  一、培訓目標

  1、每個(gè)教師必須不斷更新教育觀(guān)念,更新自己的`知識結構和能力結構。

  2、進(jìn)一步發(fā)展每個(gè)教師的個(gè)性特長(cháng),培育每個(gè)教師的教育、教學(xué)個(gè)性,力求每個(gè)教師創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。

  3、掌握最前沿的現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

  4、提高每個(gè)教師對教育教學(xué)專(zhuān)題的研究探索能力,提高每個(gè)教師的科研水平。

  5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學(xué)化、規范化、系列化。

  二、培訓內容

  1、最新的、最前沿的涉及到學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。

  2、有利于促進(jìn)學(xué)校課程改革、教師課堂教學(xué)改革的提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和教師課堂教學(xué)質(zhì)量的教育教學(xué)經(jīng)驗。

  3、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、基本技能。

  4、教育科研知識及能力培訓。

  5、師德師風(fēng)、未成年人保護等法紀知識。

  6、現代教師基本功:普通話(huà)、信息技術(shù)、三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、組織教學(xué)、教具制作等。

  7、關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價(jià)值觀(guān)等。

  三、培訓形式

  1、教育論壇。

  2、專(zhuān)題講座。

  3、自學(xué)、短期培訓、離職培訓。

  4、實(shí)踐反思。(示范課實(shí)踐反思、觀(guān)摩課實(shí)踐反思、專(zhuān)題課實(shí)踐反思等)

  5、幫帶網(wǎng)絡(luò )培訓:學(xué)科帶頭人帶骨干教師,骨干教師帶成長(cháng)型教師,老教師帶新教師等。

  四、管理與考核

  1、教師必須按規定的時(shí)間參加集體學(xué)習和各教研組組織的聽(tīng)課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀律,聚精會(huì )神,做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續。學(xué)習時(shí)不看與學(xué)習無(wú)關(guān)的書(shū)報,不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事,學(xué)習時(shí)間要關(guān)閉手機和呼機,不得會(huì )客。

  2、外出學(xué)習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學(xué)校要作評細匯報并進(jìn)行匯報開(kāi)課。

  教師培訓制度11

  一、培訓內容

  現代信息技術(shù)

  二、培訓目標:

  1、近年來(lái)學(xué)校的各種統計工作開(kāi)始運用excel電子表格報送,這是辦公自動(dòng)化的起步,它對教師工作提出了新的要求,在培訓中緊密?chē)@教學(xué)工作,要求教師熟練掌握excel的基本操作和運用方法,其中學(xué)會(huì )15個(gè)左右的常用函數,能靈活應對工作需要。

  2、課件制作是當前培訓的主要內容,本著(zhù)教師個(gè)人計算機應用的不同水平,進(jìn)行有層次的培訓,主要是學(xué)習powerpoint的操作及應用,對已熟練掌握已上軟件操作的教師,繼續培訓flash及課件大師的操作,達到循序漸進(jìn)的目的。

  3、掌握遠程教育接收軟件的一般操作方法,能比較順利地查找出教學(xué)資源后進(jìn)行合理整合,運用到課堂教學(xué)中。

  三、培訓方法:

  1、集中培訓和分散培訓相結合。調動(dòng)起每一位教師參與培訓的積極性。培訓中主要指導教師掌握powerpoint的操作,達到能獨立制作ppt課件及修改整合遠程教育資源中的課件的目的。

  2、集中培訓中主要教學(xué)excel電子表格的運用,使教師能熟練地完成教學(xué)工作中的統計工作及各種檔案資料的報送工作。

  3、集體教學(xué)與個(gè)別輔導相結合。針對目前教師計算機操作水平高低差異較大的情況,培訓中以集體教學(xué)的方式學(xué)習一般教學(xué)軟件的運用外,還將盡量滿(mǎn)足計算機水平較高的教師的學(xué)習要求,為他們提供個(gè)別指導,以答疑、探討的形式滿(mǎn)足他們的學(xué)習要求。內容將涉及計算機系統的安裝與維護、壓縮與解壓縮軟件的運用、數據的備份及恢復、coms的設置、微機一般故障的排除等等。

  4、校本培訓相結合。發(fā)揮遠程教育管理人員的帶頭作用,利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間安排學(xué)習遠程教育接收軟件的一般操作方法,使全體教師能比較順利地在下載的資源庫中查找出教學(xué)資源后進(jìn)行合理整合,運用到課堂教學(xué)中。

  四、培訓時(shí)間

  1、集中培訓:每周二晚上7:00---9:00。

  2、分散培訓:每周三晚上7:00---9:00。(教研組)

  五、培訓保障。

  1、為督促教師認真學(xué)習,本學(xué)期末將安排一次課件制作能力的比賽和考核,作為崗位練兵“新三功”中的信息技術(shù)基本功的考核依據?己藘热轂椋焊鶕约核鶐Э颇吭O計制作一個(gè)多媒體課件。學(xué)習將組織評委進(jìn)行認真考評打分,計入教師發(fā)展檔案。

  2、廣大教師要提高對業(yè)務(wù)培訓的認識,加強學(xué)習,保證培訓按時(shí)、保質(zhì)完成。對達不到培訓要求的教師依崗位練兵考核細則予以扣分。

  教師培訓制度12

  一、 指導思想

  為了進(jìn)一步加強我校教師隊伍政治思想和職業(yè)道德建設,提高全體教師的教育教學(xué)水平,搞好教育教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,建設一支適應教育改革和發(fā)展需要的、人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、富有活力的高水平的教師隊伍。為使我市師資隊伍建設逐步走上規范化、制度化的軌道。特制定如下規定。

  二、 培訓保障措施

  1、學(xué)校成立教師培訓領(lǐng)導小組,由副校長(cháng)直接領(lǐng)導,提供有力的保障。

  2、學(xué)校領(lǐng)導多關(guān)注教師培訓情況

  3、創(chuàng )造條件,請教育專(zhuān)家來(lái)校講座,開(kāi)闊思路,提高水平。

  4、制定符合實(shí)際的政策,鼓勵教師利用業(yè)余或工作時(shí)間進(jìn)修。

  5、學(xué)校負責制定本校教師繼續教育培訓規劃,建立管理制度,建立教師繼續教育培訓業(yè)務(wù)檔案,合理安排教師課務(wù),保證教師培訓時(shí)間,安排教師培訓經(jīng)費,落實(shí)本校教師繼續教育培訓與教師業(yè)務(wù)考核和評聘教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤政策等。

  三、 培訓內容及對象

  1、學(xué)歷達標培訓及學(xué)歷提高培訓。對于在職教師,學(xué)校根據上級規定提供條件,有計劃地分期分批按時(shí)按量安排教師達標培訓和學(xué)歷提高培訓。

  2、在崗提高培訓。崗位培訓堅持“三為主、四結合”的原則,即業(yè)余、自學(xué)、短訓為主,培訓與教科研相結合,分散自學(xué)與集中面授相結合,校本培訓與基地培訓相結合,傳統的課堂面授與現代化媒體技術(shù)傳播相結合。發(fā)動(dòng)廣大教師參與。保護和激發(fā)教師積極性,引導教師在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)。著(zhù)重培養本校的中青年骨干教師隊伍,積極開(kāi)展校本師訓,使每位教師定期都得到培訓,定時(shí)定期定量定計劃讓每一位教師都能參加各種與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓,積極開(kāi)展教育教學(xué)科研,撰寫(xiě)論文。

  3、新教師培訓。學(xué)校必須對新分配、新調入教師進(jìn)行理論培訓和業(yè)務(wù)培訓。實(shí)行一幫一,一帶一(即每位骨干教師帶一名新教師,即師徒帶教形式,)新教師上公開(kāi)課、研究課,通過(guò)集中觀(guān)看教學(xué)錄像、觀(guān)摩示范課、聽(tīng)報告、組織研討會(huì )等多種形式,迅速提高新教師的教育教學(xué)水平。

  四 、 培訓原則

  1、培訓方案注重分層次。學(xué)校專(zhuān)門(mén)制訂了《培訓規劃》,針對不同層次,不同類(lèi)型的教師提出了不同的培訓方案,以促進(jìn)不同層次的教師均能取得明顯發(fā)展。

  2、培訓目標注重多元化。我校根據具體對象的不同特長(cháng),制訂出各有側重的培訓方案,促使每一位教師健康、持續地向最合理的方向發(fā)展。

  3、過(guò)程管理注重科學(xué)性。

  4、評價(jià)機制注重發(fā)展性。

  5、激勵平臺注重廣泛性,不同層次不同年齡的教師均能找到展示自己才華的舞臺。

  五、培訓教師學(xué)習要求

  1、學(xué)校鼓勵教師參加各級各類(lèi)教師業(yè)務(wù)培訓。

  2、鼓勵教工在搞好教學(xué)工作的前提下,積極參加培訓,堅持在崗進(jìn)修。

  3、學(xué)校接上級通知后,統籌安排,指定相關(guān)教師參加培訓,教務(wù)處做好教師培訓的相關(guān)工作。

  4、被指定教師原則上要服從學(xué)校安排,并安排好課務(wù),方可離校參加有關(guān)培訓。

  5、在培訓期間,要認真學(xué)習,領(lǐng)會(huì )精神,不缺席、不遲到并做好培訓記錄。

  6、培訓結束后需撰寫(xiě)培訓體會(huì )或培訓合格證書(shū)交教導處檢查備案后,方可報銷(xiāo)有關(guān)費用。

  7、教研組要安排有關(guān)培訓教師上匯報課或在教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)中介紹學(xué)習培訓的有關(guān)信息。

  8、培訓所需費用除個(gè)別特殊情況外,原則上由個(gè)人預先承擔,待培訓結束履行好前述手續后報銷(xiāo)有關(guān)費用。具體培訓費用按照上級規定執行。

  教師培訓制度13

  一、指導思想

  教師是立校之本,只有一流的教師隊伍才能打造一流的學(xué)校。而骨干教師、教學(xué)能手又是學(xué)校師資隊伍的中流砥柱。為了更好地構建我鎮教師發(fā)展的平臺,堅持“以人為本、理力并舉”的管理宗旨,凸現“依法治校、以德立校、以情育人、主動(dòng)發(fā)展”的辦校理念,積極推進(jìn)“名師工程”。通過(guò)骨干教師、教學(xué)能手的培養強化全鎮師資隊伍建設,力爭讓優(yōu)秀教師盡快脫穎而出,成為能實(shí)踐、善研究、懂創(chuàng )新的新型教師,進(jìn)一步適應21世紀的激烈競爭和教育事業(yè)發(fā)展的需要。

  二、培養目標

  完善師資培養的有效機制,使教師具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì),具有精湛的教學(xué)技藝,掌握和運用教科研前沿的成果創(chuàng )造性地從事教育教學(xué)工作,并能不斷完善、發(fā)展自我。培養出一批市、縣、鎮級教學(xué)能手、骨干教師形成優(yōu)秀教師的群體。

  1、教師努力目標

  學(xué)生尊敬的人;

  家長(cháng)放心的人;

  群體認可的人;

  實(shí)績(jì)突出的人。

  2、教師發(fā)展方向

  合格教師→骨干教師→優(yōu)秀教師→蛟龍名師。政治思想、職業(yè)道德方面能為人師,起榜樣作用;教學(xué)方面一專(zhuān)多能,起示范作用;教育方面造詣較深,起咨詢(xún)作用;教育科研方面成果突出,起帶頭作用。能操作現代化教育技術(shù),并有良好的心理素質(zhì),有競爭意識、自信自尊、尊重他人、講究效率,有樂(lè )觀(guān)向上的健康人格。

  三、培養范圍

  已獲得縣級以上含縣級課堂教學(xué)比賽一、二等獎,參加過(guò)縣級以上含縣級公開(kāi)課、觀(guān)摩課,獲得縣級含縣級以上教學(xué)能手、教學(xué)新秀稱(chēng)號的教師均列入骨干教師培養的范圍。

  四、主要措施

  1、抓師德教育促觀(guān)念更新。

  以請進(jìn)來(lái)與走出去方式相結合,采用聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等不同方式在教師中開(kāi)展“頌師德 揚師風(fēng) 鑄師魂”的活動(dòng)樹(shù)立正確的人生觀(guān)、教育觀(guān)和學(xué)生觀(guān),具體落實(shí)到四心:愛(ài)心、事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心。

 。1)學(xué)習課程化。教師每月的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn),堅持做好學(xué)習摘記,保證每小周一次業(yè)務(wù)學(xué)習。每學(xué)期組織教師外出參加活動(dòng)。在內容上突出時(shí)代性和科研性、探索性形成教師學(xué)習的課程化。

 。2)評選制度化。結合師德學(xué)習,學(xué)校每年評選“十佳教師”、“優(yōu)秀教師”、““優(yōu)秀班主任”等,形成一種競爭的激勵機制,目的是推動(dòng)教師具備良好的師德、高尚的情操、科學(xué)的世界觀(guān)、先進(jìn)的教育觀(guān),形成優(yōu)秀教師群體。

  2、抓自培力度促整體提高。

 。1)高質(zhì)量地做好工作。在教學(xué)工作中骨干教師要高質(zhì)量地完成示范、觀(guān)摩、檢查、評估等的課堂教學(xué)任務(wù)。工作受學(xué)生的歡迎、家長(cháng)的認可和學(xué)校的肯定,班主任工作和教學(xué)工作居年級和本學(xué)科前列。

 。2)帶頭實(shí)踐課改精神。上好各類(lèi)示范課、公開(kāi)課。

 。3)壓擔子分任務(wù)。讓部分骨干教師擔任教研組長(cháng),參與學(xué)校和教研組的管理,在實(shí)踐中打開(kāi)思路,學(xué)會(huì )協(xié)調,提高解決問(wèn)題的能力。

 。4)倡導自我培訓。提倡骨干教師充分利用時(shí)間自讀、自悟,把讀書(shū)和運用現代技術(shù)作為必修內容,上校園網(wǎng)、教育信息網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)學(xué)習。要求認真參加校本培訓及各級各類(lèi)骨干教師培訓、學(xué)歷培訓,并做到學(xué)以致用。

 。5)加強課題研究。結合新一輪課改精神,每人至少參與一個(gè)鎮級以上的課題研究,并把備課、上課、評課、理論學(xué)習與科研結合,兩年內有研究論文或研究報告等成果展示。

 。6)提倡一專(zhuān)多能。引導骨干教師多方位地學(xué)習,有奮斗目標,有主攻方向,不斷提高自我,超越自我。

 。7)繼續實(shí)行“師徒結對”帶教制度。能者為師,每位骨干教師都要帶一位青年教師,通過(guò)帶徒弟,互相促進(jìn)學(xué)習,共同提高帶教水平。

 。8)大膽創(chuàng )新。發(fā)揚創(chuàng )新精神,探索教改新路,敢于嘗試、反思和修正,敢于走自己的路,走別人沒(méi)有走過(guò)的路。

  3、抓激勵機制促隊伍優(yōu)化

  師資隊伍要形成一流優(yōu)化,要靠精心規劃,措施落實(shí)。另一方面要創(chuàng )設一個(gè)積極的集體,輿論和諧的人際關(guān)系,從精神、物質(zhì)、情感等多方面給骨干教師的激勵建立起完善有效的機制。

 。1)成就激勵。在教學(xué)、教育工作上創(chuàng )特色,每年進(jìn)行上課、寫(xiě)論文、設計教案等評比,優(yōu)秀課堂教學(xué)拍攝錄像,選個(gè)人專(zhuān)集好的文章、論文推薦到報刊雜志。學(xué)校每年出專(zhuān)輯包括學(xué)生作品專(zhuān)輯。

 。2)榮譽(yù)激勵。學(xué)校每年評選十佳教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等。

 。3)物質(zhì)獎勵。論文、講課比賽、公開(kāi)課等按照相關(guān)條款執行獎勵。

  教師培訓制度14

  為了認真搞好教師培訓工作,完成培訓任務(wù)提高教師的教育理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),依據《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)實(shí)施條例》的規定,特制定本制度。

  一、為幫助青年教師更快地適應幼兒園保教工作和管理方式,為今后工作打下堅實(shí)的基礎,對新分配的青年教師,開(kāi)學(xué)初對其進(jìn)行上崗前的培訓。思想政治培訓由幼兒園統一組織安排,培訓內容為教育法規、時(shí)事政治、教師職業(yè)道德規范及本園規章制度等;業(yè)務(wù)培訓有教學(xué)處組織,培訓內容為新《綱要》、教育理念、活動(dòng)設計、保教工作以及班級管理等。

  二、教師培訓以參加園內培訓為主,選派外出培訓為輔。參加縣、市、省級培訓的教師,要認真做好培訓筆記,培訓后,要將培訓情況向全體教師進(jìn)行匯報。

  三、組織青年教師積極參加各種類(lèi)型的教學(xué)競賽活動(dòng),各教研組要強化平時(shí)的幫練活動(dòng)。做到在活動(dòng)中培養,在活動(dòng)中幫助提高。

  四、鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進(jìn)修學(xué)習,提高青年教師的文化素質(zhì),幼兒園在排課上給予支持,時(shí)間上給予保證。

  五、堅持對青年教師的聽(tīng)課,并及時(shí)進(jìn)行講評。

  六、鼓勵青年教師參加各級實(shí)驗專(zhuān)題的研究課寫(xiě)實(shí)驗報告,總結實(shí)驗體會(huì ),寫(xiě)實(shí)驗方案。

  七、建立教師培訓業(yè)務(wù)檔案,記錄教師培訓情況;受聘教師應備有培訓筆記本,記錄本人參加思想政治和業(yè)務(wù)培訓的內容及心得體會(huì )。

  教師培訓制度15

  為了使我鎮教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。經(jīng)辦公室研究決定,對我鄉的在職教師進(jìn)行全員培訓,特擬定如下。

  一、遠程教師必須接受上級組織培訓并獲取合格證后,組織好二級培訓工作,對象必須是本校的全體教師。

  二、各站點(diǎn)必須成立教師培訓領(lǐng)導機構,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保本項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

  三、遠程管理教師要擬定好培訓工作計劃,內容主要有:

  1、遠程教育設備的有關(guān)硬件知識(認識有關(guān)硬件)。

  2、遠程教育設備硬件的使用和維護。

  3、遠程教育電視節目的接收、調試、下載、刻錄等相關(guān)知識。

  4、遠程教育有關(guān)軟件的使用及維護。

  5、遠程教育設備使用過(guò)程中的操作規程等。

  四、建立健全學(xué)習制度。參加培訓的所有人員必須在規定的時(shí)間內認真學(xué)習并掌握相關(guān)知識和技術(shù);參加培訓的所有人員都要做好學(xué)習筆記;參加培訓的所有人員都必須按時(shí)完成規定的作業(yè),以求鞏固所學(xué)知識和技術(shù)。

  五、出勤。無(wú)特殊情況者,不得缺席、遲到、早退;因特殊情況缺課者,要抽時(shí)間把所缺的功課補上;無(wú)特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課者,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)評先的依據之一。

  教師培訓制度16

  一、指導思想

  全面提升教師的綜合素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量和水平,建設一支觀(guān)念新、素質(zhì)高、能力強、具有現代教育素質(zhì)和創(chuàng )新意識的教師隊伍,真正實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。

  二、培訓原則

  1、校外培訓與校內培訓相結合。

  2、集中培訓與自學(xué)相結合。

  3、專(zhuān)題輔導與研討交流相結合。

  4、理論學(xué)習與實(shí)際應用相結合的原則。

  三、培訓范圍

  寶雞市相家莊中學(xué)全體教師。

  四、培訓制度

  1、校內培訓

  全體教師必須準時(shí)參加學(xué)校和各教研組組織的各類(lèi)教學(xué)培訓活動(dòng)(聘請校外專(zhuān)家來(lái)校指導、講座和內部培訓),并認真作好培訓學(xué)習記錄。任何教師不得無(wú)故缺席,如有特殊情況,必須經(jīng)培訓主管領(lǐng)導同意,否則作缺勤處理。

  2、校外培訓

  1)外出學(xué)習、培訓根據上級有關(guān)部門(mén)的通知,由教導處統一安排,全體教師必須服從大局,珍惜每次學(xué)習機會(huì )。

  2)優(yōu)先派遣工作兢兢業(yè)業(yè),樂(lè )于奉獻,愛(ài)學(xué)習,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強的積極參與學(xué)校各項教研活動(dòng)的教師參加。

  3)外出學(xué)習、培訓教師學(xué)習結束后應及時(shí)將學(xué)習情況進(jìn)行匯報。通過(guò)上模仿課、匯報課、材料匯報等多種方式在學(xué)校內傳達學(xué)習的精神實(shí)質(zhì),傳遞新信息、使全體教師了解新動(dòng)態(tài)。具體匯報方式安排如下:

  凡參加學(xué)習的教師,回學(xué)校后必須將匯報材料上交教導處存檔,每位聽(tīng)課的教師必須上一節模仿課或匯報課。

  4)外出學(xué)習、培訓教師必須遵守培訓活動(dòng)安排,認真學(xué)習,作好筆記,并積極參加與交流討論。

  5)外出學(xué)習、培訓教師應嚴格遵守活動(dòng)紀律,不得擅自外出辦私事,不得遲到早退。

  6)外出學(xué)習、培訓教師的相關(guān)書(shū)籍、光盤(pán)等資料,必須上交教導處登記備案。

  7)外出教師必須儀表端莊,舉止文明,虛心好學(xué),遵守社會(huì )公德,維護學(xué)校聲譽(yù),處處為人師表。

  8)外出學(xué)習、培訓教師必須按時(shí)返回學(xué)校,學(xué)習、培訓費用在完成匯報(包括匯報課)、上交材料和學(xué)習培訓登記表后出示單據,由教導處主管領(lǐng)導證明、校長(cháng)簽字,期末統一到學(xué)校會(huì )計室報銷(xiāo)。

  9)學(xué)校安排教師外出學(xué)習、培訓,如有非常特殊情況,教師不能按時(shí)參加活動(dòng),應在學(xué)校組織前提前上報教務(wù)處,以便應急調整,否則以曠課處理。

  教師培訓制度17

  一、培訓機制

  組 長(cháng):劉x、夏xx

  副組長(cháng):胡xx、梁xx

  成 員:學(xué)校辦公室、教科室、教務(wù)處、教育處、各學(xué)科召集人

  二、培訓目標

  1.師德方面:熱愛(ài)人民教育事業(yè),師德高尚,遵紀守法,以飽滿(mǎn)的熱情積極投身于教學(xué)改革實(shí)踐之中,推進(jìn)我校素質(zhì)教育的實(shí)施。

  2.業(yè)務(wù)方面:提升骨干教師的素質(zhì),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮名優(yōu)骨干教師的帶頭、示范、輻射作用。加大對青年教師的培養力度,我校的總體思路是:“一、三、五”人才工程計劃:即一年合格(成為合格教師),三年勝任(成為學(xué)校與家長(cháng)滿(mǎn)意的教師),五年成才(成為校內學(xué)科業(yè)績(jì)優(yōu)秀青年教師)。使教師的整體素質(zhì)有明顯提高,開(kāi)創(chuàng )我校素質(zhì)教育的新局面。

  三、培訓要求

  1.培訓對象

  凡取得教師資格證的全校在職教師。

  2.培訓所修學(xué)分要求

  我校教師培訓所修學(xué)分根據文件實(shí)行分年度登記、五年一周期核定的管理制度。教師每年參加培訓所獲學(xué)分不得少于30學(xué)分,五年一周期累計學(xué)分不少于360學(xué)分,其中新任教師另須參加的適應性培訓不少于150學(xué)分。對在五年周期內累計學(xué)分達到規定要求的教師準予結業(yè)。

  3.培訓形式

  以校本研修為主,結合集中培訓,由培訓機構和我校共同完成本周期的培訓任務(wù)。其中包括新教師崗前培訓,崗位職務(wù)培訓,提高學(xué)歷培訓(含自學(xué)考試),各類(lèi)專(zhuān)題培訓,骨干教師培訓,學(xué)科帶頭人培訓,教學(xué)基本功訓練,國內外教學(xué)考察,教學(xué)研究活動(dòng)等。

  四、培訓過(guò)程管理(詳見(jiàn)《長(cháng)郡梅溪湖教師培訓實(shí)施方案》)

  1.制定和不斷完善全員培訓管理制度,并負責實(shí)施。

  2.組織教師參加教育行政部門(mén)及各級師培機構組織的培訓工作,并將每項培訓項目落到實(shí)處。

  3.組織教師認真參加各項職業(yè)技能等級的訓練、考核和達標工作。

  4.搞好校本培訓組織、記錄和考勤工作。

  5.做好教師培訓登記、送審工作

  6.學(xué)年末對教師參加培訓情況進(jìn)行考核,并作為教師學(xué)年考核的重要內容。

  五、學(xué)分登記與審核

  1.建立和完善學(xué)校繼續教育登記制度管理檔案:

 。1)學(xué)分登記對象基本情況名冊(含每學(xué)年變更情況)。

 。2)學(xué)時(shí)審核花名冊。

 。3)教師培訓學(xué)時(shí)匯總一覽表。

 。4)學(xué)年教師培訓情況統計表。

 。5)校本培訓計劃、總結。

 。6)各級繼續教育文件。

  2.建立教師個(gè)人檔案:

 。1)長(cháng)郡梅溪湖教師培訓學(xué)分檔案袋。

 。2)長(cháng)郡梅溪湖教師培訓學(xué)分導入表。

 。3)各類(lèi)登記依據材料:培訓結業(yè)證或學(xué)時(shí)證明單,發(fā)表或交流的文章印件,學(xué)術(shù)會(huì )議通知,考試成績(jì)單,自學(xué)筆記,讀書(shū)心得等。

  3.學(xué)校安排專(zhuān)人負責教師培訓學(xué)風(fēng)登記工作,要求負責人對教師培訓登記工作要本著(zhù)真實(shí)、公正、公開(kāi)、規范的原則,按時(shí)做好學(xué)分登記和送審。

  4.由學(xué)校進(jìn)行初審,然后交長(cháng)沙教育學(xué)院審核。

  5.完善調出、調入教師統編號碼及登記工作。

  教師培訓制度18

  為了提高全校教師的知識水平和業(yè)務(wù)能力,更新教育觀(guān)念,開(kāi)闊教師的視野,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),特制定本制度如下:

  1.符合相關(guān)文件的參訓條件。

  2.同等條件下,符合以下條件者優(yōu)先:教齡長(cháng)者;擔任備課組長(cháng)工作;擔任班主任工作;參加市級以上說(shuō)課、講課比賽并獲獎;積極承擔學(xué)校及其他教育部門(mén)的講課任務(wù);積極參加學(xué)校的各項教科研活動(dòng)者。

  3.年度內如有重大教學(xué)事故者,取消參訓資格。無(wú)故不參加學(xué)校組織的教研科研活動(dòng)三次及以上者,取消參訓資格。

  4.由主管校長(cháng)批準,到教導處、年級組辦理請假手續后,方可參加。

  5.參訓人員培訓結束后,需要在學(xué)科組內交流學(xué)習經(jīng)驗、體會(huì )。

  6.參訓人員培訓結束后,須從教科研處拷貝《培訓記錄表》認真填寫(xiě)培訓內容及培訓體會(huì ),發(fā)送至xx郵箱(教科研處),交由教科研處檢查備案。

  7.參加外出培訓和學(xué)習的教師經(jīng)相關(guān)培訓機構審核,按培訓規范性學(xué)時(shí)獲得相應的結業(yè)證書(shū)(或相關(guān)證明),于培訓結束后將證書(shū)復印件交由教科研處備案。

  附錄:

  1.報銷(xiāo)流程:

 。1)填寫(xiě)完畢《培訓記錄表》后交至教科研處;

 。2)從教科研處領(lǐng)取《邯鄲市二十五中培訓報銷(xiāo)單》如實(shí)填寫(xiě);

 。3)持外出培訓相關(guān)文件和《邯鄲市二十五中培訓報銷(xiāo)單》,由校長(cháng)、后勤校長(cháng)、后勤主任處簽字后到會(huì )計室報銷(xiāo)。

  2.培訓資料報銷(xiāo)須知:

  培訓過(guò)程中如需購買(mǎi)資料(光盤(pán)),須告知教科研處,經(jīng)批準后方可購買(mǎi),否則不予報銷(xiāo)。

  教師培訓制度19

  校本培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑,是實(shí)施課程改革的重要保障,為切實(shí)落實(shí)校本培訓工作,特制訂本制度。

  1、學(xué)校于每年初成立校本培訓領(lǐng)導小組和考核小組,有一名校級領(lǐng)導分管此項工作,將學(xué)校的校本培訓納入學(xué)校工作的重要日程中,形成由領(lǐng)導統抓、教研組長(cháng)具體抓、全員參與的管理體系。

  2、學(xué)校領(lǐng)導要高度重視校本培訓工作,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內容,并實(shí)行校本培訓月查制度,做到有記載、有通報。小學(xué)校本培訓制度

  3、各校每學(xué)期初制定培訓計劃和進(jìn)程表,明確培訓內容,責任落實(shí)到人,并積極上報中心校教研室備案。每學(xué)期末對全體教師進(jìn)行校本培訓工作考核,并寫(xiě)出培訓總結上報中心校教研室。

  4、采用集中培訓和自學(xué)相結合的形式。集中培訓可以采用講授、演示、視聽(tīng)、競賽等多種方法;自學(xué)進(jìn)修可采用閱讀文本、觀(guān)看視頻、實(shí)踐操作、案例分析、互相聽(tīng)評課、教學(xué)沙龍等方法。

  5、中心校由教研室組織集中培訓,其他學(xué)校的集中培訓工作由相關(guān)教研組負責。各完小教師參加集中培訓每學(xué)期不少于10次,村小教師參加集中培訓每學(xué)期不少于5次。

  6、集中培訓內容主要針對新課改、信息技術(shù)、實(shí)驗教學(xué)等當前迫切需要培訓的內容,旨在提高教師現代教育技術(shù)的應用意識、能力及科研水平。自學(xué)培訓內容主要以課改理論學(xué)習、信息技術(shù)實(shí)踐應用、教師基本功訓練、個(gè)人特長(cháng)發(fā)展等為主要培訓內容。

  7、每次集中培訓要嚴格考勤,明確目標,布置教師實(shí)踐作業(yè),做好考勤、培訓活動(dòng)記錄和培訓講稿檔案,教師寫(xiě)好培訓筆記交,培訓后交教研組檢查。

  8、教師參加自學(xué)培訓要求:首先做到“七個(gè)一”任務(wù)(即每周一篇教學(xué)札記、每月一篇教學(xué)反思、每月向教研組提供一個(gè)小課題,每學(xué)期上一節優(yōu)質(zhì)課改研討課、每學(xué)期寫(xiě)一份優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例,每學(xué)期寫(xiě)一篇教改論文,每學(xué)期交一份課題實(shí)驗階段性總結);其次,每學(xué)期閱讀教育雜志或專(zhuān)著(zhù)1本,每周上機實(shí)踐操作2小時(shí),每學(xué)期制作優(yōu)秀多媒體課件1件、優(yōu)秀光盤(pán)教學(xué)設計1份。

  9、各校于學(xué)期初根據實(shí)際情況確定好各種培訓的學(xué)時(shí)學(xué)分及測試內容,培訓后采用學(xué)分制和技能測試的考評辦法,將教師參加培訓的考勤、實(shí)踐作業(yè)、筆記、自學(xué)任務(wù)都納入考核中。中心校由教研室對全體教師的培訓情況進(jìn)行考核,其他學(xué)校教師由教研組負責考核。

  10、加強培訓過(guò)程管理,建立教師校本培訓個(gè)人檔案,把教師參加校本培訓的考核成績(jì)納入教師的年度考核中。

  教師培訓制度20

  一、考勤制度

  1、工作人員要嚴格遵守工作紀律,提前到崗做好各項準備工作,全天候為培訓班搞好服務(wù)。

  2、授課教師要認真備課、上好每一節課,使培訓真正達到預期效果。

  3、對學(xué)員實(shí)行每節課前課后點(diǎn)名,凡培訓期間遲到、早退累計各達3次的,將取消培訓資格。

  4、學(xué)員一般不能請假,如有特殊情況必須請假的,半天內的,書(shū)面呈班主任視情況決定;半天以上的,書(shū)面呈班主任簽轉局領(lǐng)導視情況決定。

  二、日常管理及后勤保障

  1、培訓領(lǐng)導小組辦公室負責督促、檢查培訓的日常工作,協(xié)調和處理好培訓過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

  2、縣教師進(jìn)修學(xué)校負責提供培訓場(chǎng)地、安排學(xué)員食宿,為培訓班提供良好的后勤保障。

  3、班主任負責好班務(wù)管理,搞好課前課后點(diǎn)名、簽到工作,組織學(xué)員開(kāi)展研討活動(dòng)和課外活動(dòng),豐富學(xué)員業(yè)余生活。

  4、進(jìn)修學(xué)校值班人員要負責管理好學(xué)員的出入安全,培訓期間,不允許無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入校園。

  5、宿舍管理員要做好學(xué)員住宿登記,就寢前檢查學(xué)員是否全部回宿舍就寢,對不回宿舍就寢的學(xué)員,登記名單交班主任進(jìn)行教育并轉培訓領(lǐng)導小組辦公室。

  6、炊事人員要認真履行職責,抓好采購、加工、儲藏等環(huán)節的食品衛生工作,確保學(xué)員能吃上衛生可口的飯菜。

  三、考核評價(jià)制度

  1、本次培訓對學(xué)員的考核評價(jià)分為平時(shí)考勤、結業(yè)考試、班主任評定幾個(gè)環(huán)節,分別各占總分的40﹪、50﹪、10﹪。

  2、本次培訓學(xué)時(shí)計入學(xué)員本年度繼續教育個(gè)人檔案,作為參與本年度繼續教育培訓的依據。

  3、考核評價(jià)結果將作為人事安排的參考依據之一。

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