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產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案（精選5篇）
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是指產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長(cháng)和進(jìn)化過(guò)程，既包括單個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化過(guò)程，又包括產(chǎn)業(yè)總體，即整個(gè)國民經(jīng)濟的進(jìn)化過(guò)程。以下是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案1
為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和面臨的主要困難，科學(xué)制定20xx年榨季甘蔗砍運、種植實(shí)施方案和激勵政策，并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續穩定發(fā)展提出切實(shí)可行的工作措施。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究，決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題調研工作組，工作組分別到縣內各鄉鎮和縣外進(jìn)行調研，為了使調研工作順利開(kāi)展并有成效，特制定本方案：
一、調研時(shí)間
從20xx年8月26日開(kāi)始至9月15日結束。
二、調研內容
�。ㄒ唬┠壳拔铱h糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和面臨的`主要問(wèn)題。
�。ǘ┼l鎮村各級領(lǐng)導對20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見(jiàn)和建議及蔗農對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
�。ㄈ⿲�(shí)地了解各鄉鎮適宜發(fā)展糖料蔗的地點(diǎn)和適合“四化”（經(jīng)營(yíng)規�；�、種植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現代化）建設的地點(diǎn)和面積。
�。ㄋ模└鬣l鎮對糖廠(chǎng)的砍運服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。
�。ㄎ澹┛h外主要到周邊縣市調研甘蔗砍運收購點(diǎn)的設立，甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設試點(diǎn)成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專(zhuān)業(yè)隊的勞力市場(chǎng)等內容。
三、對象和方法
�。ㄒ唬┱{研對象：有關(guān)鄉（鎮）領(lǐng)導、甘蔗站長(cháng)、村委干部、甘蔗種植大戶(hù)、蔗管員和部分蔗農代表等。
�。ǘ┱{研方法：召開(kāi)座談會(huì )、深入村屯走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)、個(gè)別談心、實(shí)地考察、問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行。
�。ㄈ┛h外調研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動(dòng)力市場(chǎng)豐富的縣市進(jìn)行考察。
四、調研工作分組、分工
�。ㄒ唬┛h內調研分為四個(gè)小組，分別對全縣12個(gè)蔗區鄉鎮開(kāi)展調研工作。
�。ǘ┛h外調研組：
五、調研工作要求
�。ㄒ唬┲v究調研工作方法。調研組要深入蔗區，廣泛發(fā)動(dòng)蔗農參與調研，嚴格按照調研內容要求開(kāi)展工作，全面準確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
�。ǘ└髡{研組要安排好記錄員，收集整理各種調研數據材料，撰寫(xiě)調研報告。
�。ㄈ┻@次調研所涉及的鄉（鎮）要搞好配合工作，積極參與調研，認真組織本鄉鎮蔗區的調查對象參加調研工作。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案2
為了深入了解某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀、挑戰與機遇，以及為相關(guān)政策的制定和企業(yè)的戰略決策提供參考，特制定本產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案。
一、調研范圍與對象
1. 范圍：本次調研將覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節，包括上游原材料供應、中游生產(chǎn)制造、下游銷(xiāo)售與服務(wù)等。
2. 對象：調研對象包括產(chǎn)業(yè)內的主要企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、科研機構、政府部門(mén)等。
二、調研內容
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀：分析產(chǎn)業(yè)規模、產(chǎn)業(yè)結構、技術(shù)水平、市場(chǎng)競爭力等方面的現狀，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和潛在問(wèn)題。
2. 市場(chǎng)需求與變化：研究市場(chǎng)需求的變化趨勢，分析消費者需求的變化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，以及新興市場(chǎng)的開(kāi)拓情況。
3. 技術(shù)創(chuàng )新與研發(fā)：了解產(chǎn)業(yè)內主要企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)能力，分析新技術(shù)、新工藝的應用對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'推動(dòng)作用。
4. 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與整合：研究產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同與整合情況，分析產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和升級方向。
5. 政策環(huán)境與支持：分析國家及地方政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，了解政策環(huán)境對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
三、調研方法
1. 文獻調研：收集并整理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件、行業(yè)報告、學(xué)術(shù)論文等文獻資料，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景和現狀。
2. 問(wèn)卷調查：設計并發(fā)放問(wèn)卷，針對產(chǎn)業(yè)內的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、科研機構等對象進(jìn)行調查，收集他們的意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)、經(jīng)驗等數據。
3. 深度訪(fǎng)談：與產(chǎn)業(yè)內的專(zhuān)家、企業(yè)高管、行業(yè)協(xié)會(huì )負責人等進(jìn)行面對面的交流，通過(guò)提問(wèn)和回答的方式獲取他們的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗。
4. 實(shí)地調研：親自走訪(fǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售渠道等，進(jìn)行觀(guān)察和體驗，了解產(chǎn)業(yè)內的運作情況。
5. 數據分析：收集產(chǎn)業(yè)相關(guān)的數據，進(jìn)行統計和分析，尋找其中的規律和趨勢，從而推斷出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
四、調研時(shí)間與進(jìn)度安排
1. 前期準備階段：明確調研目標、制定調研計劃、設計問(wèn)卷和訪(fǎng)談大綱、準備調研工具等。
2. 實(shí)地調研階段：按照調研計劃進(jìn)行實(shí)地調研，包括問(wèn)卷調查、深度訪(fǎng)談、實(shí)地觀(guān)察等。
3. 數據整理與分析階段：將收集到的數據進(jìn)行整理和分析，形成調研報告初稿。
4. 報告撰寫(xiě)與修改階段：根據數據分析結果撰寫(xiě)調研報告，并進(jìn)行多次修改和完善。
5. 報告發(fā)布與應用階段：將調研報告進(jìn)行發(fā)布和傳播，供相關(guān)決策者和利益相關(guān)方參考和應用。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案3
隨著(zhù)全球經(jīng)濟格局的不斷變化和科技創(chuàng )新的飛速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的機遇與挑戰。為了深入了解某產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀、問(wèn)題與挑戰，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢和潛力，特制定本產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案。
一、調研范圍與對象
1. 調研范圍：涵蓋某產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游原材料供應、中游生產(chǎn)制造、下游銷(xiāo)售服務(wù)等環(huán)節。
2. 調研對象：包括政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)、專(zhuān)家學(xué)者、消費者等。
二、調研內容
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀：了解產(chǎn)業(yè)規模、產(chǎn)值、企業(yè)數量、從業(yè)人員等基本情況，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段和特征。
2. 產(chǎn)業(yè)結構與布局：分析產(chǎn)業(yè)內部各環(huán)節的關(guān)聯(lián)度和依存度，了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的分布和協(xié)作情況。
3. 技術(shù)創(chuàng )新與研發(fā)：評估產(chǎn)業(yè)內企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力，了解技術(shù)研發(fā)投入、研發(fā)成果及轉化應用情況。
4. 市場(chǎng)需求與消費趨勢：調查消費者對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求狀況，分析消費趨勢和市場(chǎng)需求變化。
5. 競爭態(tài)勢與合作機會(huì )：分析產(chǎn)業(yè)內企業(yè)的競爭態(tài)勢，了解行業(yè)內的競爭格局和合作機會(huì )。
6. 政策環(huán)境與支持措施：了解政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持政策和措施，評估政策效果及其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
三、調研方法
1. 文獻調研：收集和分析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件、報告、學(xué)術(shù)論文等文獻資料，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現狀和未來(lái)趨勢。
2. 問(wèn)卷調查：設計并發(fā)放問(wèn)卷，針對政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)、專(zhuān)家學(xué)者等目標群體進(jìn)行調查，收集他們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和建議。
3. 深度訪(fǎng)談：選取具有代表性的企業(yè)和專(zhuān)家進(jìn)行深度訪(fǎng)談，深入了解他們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和期望，以及面臨的挑戰和機遇。
4. 實(shí)地考察：深入產(chǎn)業(yè)內的企業(yè)和生產(chǎn)基地進(jìn)行實(shí)地考察，了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況、技術(shù)水平和市場(chǎng)需求情況。
5. 數據分析：收集和分析產(chǎn)業(yè)相關(guān)的數據，如產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利潤等，揭示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和規律。
四、調研步驟
1. 確定調研目標和范圍：明確調研的目的、對象和范圍，制定詳細的調研計劃。
2. 收集背景資料：收集與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件、報告、學(xué)術(shù)論文等文獻資料，對產(chǎn)業(yè)的基本情況有一個(gè)全面的了解。
3. 設計調研問(wèn)卷和訪(fǎng)談大綱：根據調研目標和內容，設計合理的調研問(wèn)卷和訪(fǎng)談大綱。
4. 實(shí)施調研：按照調研計劃，開(kāi)展問(wèn)卷調查、深度訪(fǎng)談、實(shí)地考察等調研活動(dòng)。
5. 數據整理和分析：對收集到的數據進(jìn)行整理和分析，揭示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和規律，找出關(guān)鍵問(wèn)題和短板。
6. 撰寫(xiě)調研報告：根據整理和分析的數據，撰寫(xiě)調研報告。報告應包括引言、背景資料、研究方法、調研結果和結論等部分。
7. 報告審核和修改：對完成的調研報告進(jìn)行審核和修改，確保報告的準確性和專(zhuān)業(yè)性。
8. 報告發(fā)布和應用：將報告進(jìn)行發(fā)布和傳播，為政府、企業(yè)及相關(guān)機構提供決策參考。
五、調研保障
1. 組建專(zhuān)業(yè)的`調研團隊：組建由具有豐富經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識的調研人員組成的團隊，確保調研工作的順利進(jìn)行。
2. 確保調研經(jīng)費充足：為調研工作提供充足的經(jīng)費支持，確保調研活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3. 加強與相關(guān)部門(mén)和企業(yè)的溝通：與相關(guān)部門(mén)和企業(yè)保持密切聯(lián)系，確保調研工作的順利進(jìn)行和數據的準確性。
4. 嚴格遵守調研紀律：調研人員應嚴格遵守調研紀律和保密規定，確保調研數據的真實(shí)性和可靠性。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案4
隨著(zhù)全球經(jīng)濟的持續發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結構正在發(fā)生深刻變化。為了準確把握當前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，優(yōu)化資源配置，特制定此產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案。
一、調研內容
1. 產(chǎn)業(yè)基本情況調研
產(chǎn)業(yè)規模：統計產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值、增加值、企業(yè)數量等；
產(chǎn)業(yè)結構：分析產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結構、產(chǎn)品結構、技術(shù)結構等；
產(chǎn)業(yè)布局：了解產(chǎn)業(yè)的區域分布、企業(yè)分布等情況。
2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調研
技術(shù)創(chuàng )新趨勢：分析產(chǎn)業(yè)內的技術(shù)創(chuàng )新情況，包括新技術(shù)、新工藝、新材料等；
市場(chǎng)需求趨勢：研究消費者的需求變化，預測市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向；
競爭格局趨勢：分析產(chǎn)業(yè)內的競爭格局，包括主要競爭者、市場(chǎng)份額等。
3. 產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與挑戰調研
產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸：識別產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的`瓶頸問(wèn)題，如資源約束、環(huán)境污染等；
政策支持不足：分析政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，找出政策存在的不足；
產(chǎn)業(yè)結構不合理：分析產(chǎn)業(yè)結構的不合理之處，如產(chǎn)能過(guò)剩、低端化等。
二、調研方法
1. 文獻研究：收集、整理和分析與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的文獻資料，包括政策文件、行業(yè)報告、學(xué)術(shù)論文等；
2. 實(shí)地考察：深入產(chǎn)業(yè)內部進(jìn)行實(shí)地考察，了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等情況；
3. 問(wèn)卷調查：設計問(wèn)卷，向相關(guān)企業(yè)、專(zhuān)家、學(xué)者等發(fā)放，收集他們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和建議；
4. 數據分析：運用統計學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)等方法對收集到的數據進(jìn)行分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規律和問(wèn)題。
三、調研時(shí)間與人員安排
1. 調研時(shí)間：本次調研預計耗時(shí)xx個(gè)月，從20xx年xx月開(kāi)始至20xx年xx月結束；
2. 人員安排：成立專(zhuān)門(mén)的調研團隊，包括項目負責人、數據分析師、實(shí)地考察人員等，確保調研工作的順利進(jìn)行。
四、調研成果與應用
1. 調研報告：撰寫(xiě)詳細的調研報告，總結調研成果，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、趨勢、問(wèn)題與挑戰，提出相應的解決策略和建議；
2. 政策建議：將調研成果轉化為政策建議，為政府制定相關(guān)政策提供參考；
3. 企業(yè)決策支持：為相關(guān)企業(yè)提供決策支持，幫助他們優(yōu)化資源配置，提高市場(chǎng)競爭力；
4. 宣傳推廣：將調研成果進(jìn)行宣傳推廣，提高社會(huì )對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和認知度。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研方案5
為全面摸清我市鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現狀、存在問(wèn)題，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化轉型升級發(fā)展。根據市領(lǐng)導指示，現組成調研組對產(chǎn)業(yè)和集群發(fā)展情況進(jìn)行專(zhuān)題調研。為做好本次調研工作，制定方案如下。
一、調研時(shí)間及方式
(一)調研時(shí)間(具體時(shí)間再定)
1.9月11日，啟動(dòng)調研工作，制定調研工作方案;
2.9月13日，赴渝水區開(kāi)展座談及實(shí)地調研;
3.9月14日，赴高新區開(kāi)展座談及實(shí)地調研;
4.9月15日，赴分宜縣開(kāi)展座談及實(shí)地調研;
5.9月22日，完成報告。
(二)調研對象
各縣(區)政府(管委會(huì ))，園區，工信(經(jīng)發(fā))局分管領(lǐng)導，鋼鐵、裝備制造有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)負責人。
(三)調研方式
調研采取聽(tīng)取匯報、座談、實(shí)地調研、發(fā)放問(wèn)卷等方式進(jìn)行。
1.召開(kāi)調研座談會(huì )。分別組織在渝水區政府、高新區管委會(huì )、分宜縣政府組織召開(kāi)調研座談會(huì )(具體時(shí)間另行通知)，匯報主要聽(tīng)取以下內容:鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng )新能力、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題、推動(dòng)鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的對策和建議。各縣區邀請12家企業(yè)參加座談(鋼鐵企業(yè)8家:新鋼公司，金屬制品、優(yōu)特鋼帶、電工鋼(電機)、鋼結構，裝備制造企業(yè)4家)，并提供參會(huì )名單，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'意見(jiàn)建議;
2.實(shí)地調研。實(shí)地調研新鋼公司等鋼鐵和裝備制造相關(guān)企業(yè);
3.問(wèn)卷調查。市工信局根據實(shí)際需要設計問(wèn)卷，各縣區負責電子問(wèn)卷推送并收集。
4.各縣區負責收集鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)調研內容所涉及的相關(guān)材料。
二、調研內容
為扎實(shí)做好調研工作，調研組將重點(diǎn)調研以下內容，并請各縣區、園區、參會(huì )企業(yè)提供調研內容相關(guān)材料。
(一)鋼鐵產(chǎn)業(yè)調研提綱
(1)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規模、創(chuàng )新能力、重點(diǎn)項目建設情況、新機遇潛在新增長(cháng)點(diǎn)、發(fā)展亮點(diǎn)成效;
(2)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題和細分產(chǎn)業(yè)鏈(金屬制品、優(yōu)特鋼帶、電工鋼(電機)、鋼結構)問(wèn)題，重點(diǎn)介紹產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈、斷鏈情況;
(3)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、發(fā)展目標、發(fā)展重點(diǎn)、主要措施;
(4)推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的對策和建議;
(5)新余鋼鐵和鋼材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況:出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規模、創(chuàng )新能力、重點(diǎn)項目建設情況、亮點(diǎn)成效;存在的問(wèn)題;發(fā)展目標;發(fā)展重點(diǎn);主要措施。
(二)裝備制造產(chǎn)業(yè)調研提綱
1.政府方面
(1)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規模、創(chuàng )新能力、新機遇潛在新增長(cháng)點(diǎn)、發(fā)展亮點(diǎn)成效;
(2)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題和細分產(chǎn)業(yè)鏈(汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、鑄鍛件產(chǎn)業(yè)、金屬制品產(chǎn)業(yè)、消防產(chǎn)業(yè)、智能制造裝備)問(wèn)題，重點(diǎn)介紹產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈、斷鏈情況;
(3)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、發(fā)展目標、發(fā)展重點(diǎn)、主要措施;
(4)推動(dòng)裝備制造產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的對策和建議;
(5)新余裝備制造及消防產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況。出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規模、創(chuàng )新能力、重點(diǎn)項目建設情況、亮點(diǎn)成效;存在的問(wèn)題;發(fā)展目標;發(fā)展重點(diǎn);主要措施。
2.企業(yè)方面
(1)企業(yè)20xx年和20xx年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;
(2)企業(yè)發(fā)展前景和機遇，發(fā)展的新機遇、優(yōu)勢、劣勢;
(3)企業(yè)發(fā)展存在的主要困難問(wèn)題;
(4)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議。
三、調研組成員
為確保此次調研活動(dòng)取得實(shí)效，成立聯(lián)合調研組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
四、有關(guān)要求
(一)請各縣區高度重視，指定一名專(zhuān)人負責對接調研工作，9月12日前將名單報至市工信局鋼鐵科。確定參會(huì )人員名單，報送附件1參會(huì )回執表。
(二)請各縣區、園區、企業(yè)對照調研提綱提供相關(guān)材料，并請縣區收集匯總上述調研材料，會(huì )后報至市工信局鋼鐵科。
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