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探究?jì)炔繉徲嬙谄髽I(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的重要性及優(yōu)化建議論文

時(shí)間:2021-06-18 09:20:05 論文 我要投稿

探究?jì)炔繉徲嬙谄髽I(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的重要性及優(yōu)化建議論文

  摘要:內部審計不僅有效地維護了單位的經(jīng)濟活動(dòng)秩序, 而且為單位的高效發(fā)展提供了有利條件。內部審計對于單位的運營(yíng)和發(fā)展具有重要意義, 但是單位在理解和應用內部審計方面存在一定不足, 所以沒(méi)有合理使用內部審計來(lái)服務(wù)單位的經(jīng)濟活動(dòng)。內部審計對于單位的經(jīng)濟活動(dòng)有重要作用, 單位需要抓住內部審計的應用關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行完善, 使單位能夠利用內部審計來(lái)帶動(dòng)單位管理能力的整體提高并迎來(lái)更大的發(fā)展。

探究?jì)炔繉徲嬙谄髽I(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的重要性及優(yōu)化建議論文

  關(guān)鍵詞:內部審計; 經(jīng)濟活動(dòng); 重要性研究;

  1、背景研究

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化的不斷推進(jìn), 單位所處的經(jīng)濟環(huán)境更加復雜多變, 而單位的運營(yíng)管理方式需要根據外部環(huán)境進(jìn)行持續的調整和完善。內部審計是單位重要的管理工作, 不但實(shí)現了單位運營(yíng)和經(jīng)濟活動(dòng)的監督, 更為單位其他管理工作提供了大量的信息數據和其他幫助, 內部審計對于單位來(lái)說(shuō)是必不可少的管理工作。對于單位來(lái)說(shuō), 為了能夠實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展就需要將內部審計進(jìn)行更全面的研究分析, 抓住內部審計的重要影響并結合單位的管理實(shí)際做出相應的提升, 使內部審計能夠適應單位的發(fā)展需求并不斷發(fā)展。

  2、內部審計對單位經(jīng)濟活動(dòng)的重要作用

 。1) 監督單位制度和計劃執行。單位的運營(yíng)管理需要在具體的制度和計劃下進(jìn)行, 一旦單位違背了相關(guān)制度和計劃, 自身的運營(yíng)和發(fā)展將會(huì )脫離單位控制而造成嚴重后果。內部審計的存在可以對單位制度和計劃的執行情況進(jìn)行監督, 特別是當單位中各個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟活動(dòng)有違反經(jīng)濟方針和相關(guān)法規制度時(shí)能夠第一時(shí)間發(fā)現并做出整改措施, 同時(shí)可以幫助各部門(mén)確定具體的內部管理制度, 落實(shí)單位的預算管理、成本管理和生產(chǎn)方案等計劃的實(shí)施, 使單位的經(jīng)濟活動(dòng)能夠達到預期目標并保證單位的經(jīng)濟價(jià)值。

 。2) 反映單位運營(yíng)管理缺陷。單位在運營(yíng)過(guò)程中不可避免地存在一些缺陷, 雖然單位在維護運營(yíng)管理缺陷方面不斷努力, 但是隨著(zhù)單位所處的運營(yíng)環(huán)境和相應的政策法規變化, 單位還是需要進(jìn)行持續的完善工作。單位在內部審計的幫助下可以對單位內各個(gè)部門(mén)進(jìn)行分層的監督工作, 通過(guò)對財務(wù)數據的核算和檢查, 能夠以較高客觀(guān)性和公正性的標準來(lái)評判單位現階段的運營(yíng)狀況, 及時(shí)地進(jìn)行運營(yíng)工作以及制度缺陷的完善工作, 使單位能夠在自我約束的檢查過(guò)程中建立并優(yōu)化內部控制體系, 更好地控制單位各項經(jīng)濟活動(dòng)并保證良好的經(jīng)濟活動(dòng)秩序。

 。3) 為單位決策提供支持。內部審計在實(shí)施的過(guò)程中需要對單位內的各類(lèi)數據信息進(jìn)行統計和檢查, 同時(shí)內部審計的功能也由過(guò)去簡(jiǎn)單的查錯發(fā)展變成對單位運營(yíng)管理和內部控制的審計, 已經(jīng)包含單位運營(yíng)和生產(chǎn)的各個(gè)方面, 內部審計需要對單位的內部制度和各類(lèi)運營(yíng)信息進(jìn)行檢查, 單位可以基于審查后的信息來(lái)確定自身的運營(yíng)狀態(tài)并確定后續的發(fā)展計劃。單位在內部審計的參與下可以更有效地識別具有傾向性和代表性的問(wèn)題, 特別是在經(jīng)濟活動(dòng)中存在的各類(lèi)風(fēng)險, 單位的后續運營(yíng)管理可以根據反饋的問(wèn)題進(jìn)行提前規避和治理工作, 為單位的健康發(fā)展提供決策支持。

 。4) 幫助單位提高經(jīng)濟效益。單位在進(jìn)行內部審計時(shí)還能夠幫助單位提高經(jīng)濟活動(dòng)的實(shí)際效益, 同時(shí)對單位的財產(chǎn)安全也有積極的保護作用。內部審計可以在經(jīng)濟指標的參與下評價(jià)單位的經(jīng)濟活動(dòng)業(yè)績(jì), 同時(shí)可以幫助單位總結自身的經(jīng)濟活動(dòng)規律, 根據各類(lèi)資源的利用情況進(jìn)行對應的完善, 提高單位的資金利用能力和運營(yíng)能力并可以有效維護單位的合法權益。另外, 內部審計可以對單位內的各類(lèi)資產(chǎn)定期進(jìn)行檢查, 完善資產(chǎn)管理中的不足并優(yōu)化資產(chǎn)的使用和管理, 能夠避免資產(chǎn)的濫用和流失, 對于資產(chǎn)的保值和增值都有積極的作用, 能夠為單位的持續發(fā)展持續服務(wù)。

  3、內部審計的優(yōu)化建議

 。1) 健全內部審計制度。內部審計隨著(zhù)單位和國家經(jīng)濟發(fā)展而得到了較大的完善, 但是整體而言?xún)炔繉徲嫷陌l(fā)展速度慢于單位, 同時(shí)內部審計現有的制度也與單位所處的外部環(huán)境有較大差別。內部審計的制度需要進(jìn)行有效的完善, 現在單位重視的風(fēng)險管理與內部控制都需要與內部審計進(jìn)行深入的結合, 同時(shí)制度也需要對政策法規和單位所處的社會(huì )環(huán)境進(jìn)行反映, 幫助單位構建有效的監督體系來(lái)推動(dòng)單位發(fā)展。單位同時(shí)從制度上體現對單位經(jīng)濟效益和內部管理結構的監督和完善上, 能夠根據時(shí)代變化不斷優(yōu)化內部審計的制度內容和實(shí)施方式。其次, 內部審計制度還需要注重財務(wù)數據合法性和真實(shí)性的控制, 單位也需要明確內部審計的重要性并增強內部審計的獨立性和實(shí)際作用, 擴大內部審計的應用領(lǐng)域并為單位的資源配置優(yōu)化提供幫助。

 。2) 完善監督與服務(wù)職能。內部審計一直以來(lái)是以監督者的形象參與到單位的運營(yíng)管理當中, 過(guò)去的職能形象相對單一而對單位的運營(yíng)管理作用有限, 而現階段內部審計需要逐漸轉變自身的職能形象來(lái)更好地參與到單位的運營(yíng)管理當中。內部審計不僅需要重點(diǎn)關(guān)注單位運營(yíng)管理問(wèn)題的發(fā)現, 還需要對存在的問(wèn)題提出具體的完善意見(jiàn)和措施, 將內部審計的關(guān)注點(diǎn)從單位的重點(diǎn)運營(yíng)環(huán)節和經(jīng)濟活動(dòng)擴大至全體運營(yíng)管理, 提高內部審計的應用范圍來(lái)幫助單位進(jìn)行更全面的'內部控制。單位需要讓內部審計充分參與到單位的運營(yíng)管理當中, 對于整合單位資源并增強與被審計人員的溝通有明顯作用, 同時(shí)可以與被審計部門(mén)共同完成準確而有效的整改方案制定, 不僅可以提升內部審計的工作效率還能夠帶動(dòng)單位整體的運營(yíng)管理能力提升, 使內部審計的職能不僅僅局限于監督層面而能夠為單位的管理工作更好地服務(wù)。

 。3) 加強內部審計隊伍建設。內部審計人員的素質(zhì)決定了單位內部審計工作的質(zhì)量, 而現階段單位的內部審計方法科學(xué)性不高也與單位內部審計人員的培養工作有關(guān),F在單位中的內部審計大多具備單一的會(huì )計或工程教育背景, 而自身掌握的內部審計方法也主要是基礎審計和人工完成, 審計效率不高并且對審計的公正性也有所影響。為了保證內部審計的實(shí)際效果, 單位需要加強內部審計隊伍的建設工作, 通過(guò)系統培訓最新的內部審計理論知識和管理方法來(lái)增強審計人員的工作能力, 同時(shí)不斷提高審計人員在單位業(yè)務(wù)中的參與度來(lái)提高內部審計的工作經(jīng)驗。單位需要將內部審計人員分散到單位經(jīng)濟活動(dòng)的事前、中、后的過(guò)程來(lái)進(jìn)行, 改變以往內部審計人員數量多而無(wú)法完全兼顧單位運營(yíng)的問(wèn)題, 充分利用現有的信息化手段來(lái)量化單位的經(jīng)濟活動(dòng)成本并進(jìn)行成果的深入應用。

 。4) 降低運營(yíng)和財務(wù)風(fēng)險。單位在運營(yíng)管理過(guò)程中必定會(huì )遭遇風(fēng)險, 而內部審計除了對普通的運營(yíng)管理進(jìn)行監督評價(jià)以外還需要關(guān)注對運營(yíng)和財務(wù)風(fēng)險的防治。單位需要充分利用內部審計的評估職能來(lái)對單位的風(fēng)險狀態(tài)進(jìn)行評價(jià), 同時(shí)充分研究單位中的內部情況來(lái)判斷單位遭遇風(fēng)險的可能性以及對應的不利影響。單位需要著(zhù)重對自身的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監控, 包括預算計劃實(shí)施、資金運轉以及成本控制等多個(gè)環(huán)節, 同時(shí)綜合過(guò)去的內部審計工作結果來(lái)確定風(fēng)險識別指標, 對單位經(jīng)常遭遇風(fēng)險的環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險識別和治理。內部審計能夠高效地實(shí)現風(fēng)險預警, 單位同樣可以利用內部審計構建風(fēng)險預警系統并利用內部審計來(lái)實(shí)時(shí)監控單位內的經(jīng)濟活動(dòng)數據, 內部審計一旦識別到異常數據便快速結合內部控制來(lái)進(jìn)行風(fēng)險的排查和處理工作, 減少風(fēng)險產(chǎn)生的可能以及對單位的負面影響。

  4、結論

  內部審計作為一種具備監督和評價(jià)職能的管理方法, 廣泛地應用于單位當中同時(shí)為單位的運營(yíng)管理起到了積極的作用,F階段單位中的內部審計存在一些不足, 單位需要重點(diǎn)關(guān)注內部審計的職能作用, 結合單位的運營(yíng)規劃以及各個(gè)時(shí)期的外部環(huán)境進(jìn)行內部審計的優(yōu)化工作, 豐富內部審計的職能作用并減少單位運營(yíng)管理中風(fēng)險的產(chǎn)生并提高單位的運營(yíng)管理質(zhì)量。

  參考文獻

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