青藍工程師徒結對方案(15篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的青藍工程師徒結對方案,歡迎閱讀與收藏。
青藍工程師徒結對方案1
一、指導思想
提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師,做好教師的培養工作,是我園可持續發(fā)展的重點(diǎn)工作。為促進(jìn)青年教師快速、健康成長(cháng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮老教師、名優(yōu)教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下盡快有效的開(kāi)展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,快熟成長(cháng),從而造就新的一批在我園有影響、有專(zhuān)長(cháng)、有特色的幼兒教師,實(shí)現我園教師隊伍素質(zhì)的提升,以更好適應幼教改革的需要。按照幼兒園工作計劃,本年度繼續實(shí)行“青藍工程”導師制,為使師徒雙方進(jìn)一步明確職責,增強責任感,現制定以下方案:
二、總體要求
明確目標,講求師徒結對效果,實(shí)行自由結合,方便指導,方便備課,因人而異。規定指導期為一年,通過(guò)師徒之間協(xié)作研究,開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。在傳幫帶過(guò)程中,多角度、立體式相互切磋,共同提高。主要是針對近3年內走上教學(xué)崗位的.新教師的基礎培養。通過(guò)開(kāi)展“青藍工程”活動(dòng),努力使青年教師做到半年入門(mén)、一年過(guò)關(guān)、三年--五年成骨干。
三、結對對象
師傅:市區園級教學(xué)能手、基本功和優(yōu)質(zhì)課執教著(zhù)、優(yōu)秀班主任等;
徒弟:急待提高的青年教師、準備晉升高一級職稱(chēng)的和剛走上教學(xué)崗位的新教師(上崗不足3年的青年教師必須拜師學(xué)藝)
四、結對原則
1、自愿與統籌相結合
2、短期與長(cháng)期相結合
五、結對程序
1、個(gè)人自愿、園里統籌,確定師徒人選個(gè)人申報,師徒自愿組合與園里統籌相結合,確定師徒人選。
2、實(shí)行自由結合制度,舉行拜師活動(dòng),建立師徒關(guān)系
舉行師徒結對儀式,結對期限一學(xué)年,建立師徒關(guān)系,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。
3、在征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍協(xié)議”一式三份,師徒各執一份,檔案室一份。
六、基本職責
師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻;
帶師能——掌握教育教學(xué)基礎知識與技能;
帶師德——育德之道,為人師表。
徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;
學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;
學(xué)做人——為人處世,為善,求真。
七、崗位職責
1、(藍方)師傅:
(1)耐心細致地做好徒弟的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛(ài)崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,使徒弟學(xué)會(huì )教學(xué)的同時(shí)學(xué)會(huì )為師,引導徒弟健康成長(cháng)。
(2)全面了解徒弟日常工作,指導徒弟合理安排工作計劃,幫助她們解決在教育教學(xué)中遇到的困難,指導她們取得成果。
(3)調動(dòng)和保護徒弟工作積極性和主動(dòng)性,鼓勵指導徒弟積極參加各類(lèi)競賽活動(dòng),認真指導她們參加教研活動(dòng),從中得到鍛煉和提高。
(4)師傅要通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課等方式跟蹤了解徒弟的教學(xué)情況,向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習文章,使其開(kāi)闊視野,不斷充實(shí)。
(5)每學(xué)期精心指導徒弟備課,認真查教案,有批閱標記。重點(diǎn)審閱徒弟2節教案,聽(tīng)徒弟課至少2節,聽(tīng)課要認真記錄,按照評價(jià)標準認真評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),做好評課記錄,寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。
(6)每學(xué)期指導徒弟上1節高質(zhì)量的園級公開(kāi)課或匯報課,并有針對性的點(diǎn)評和指導。
(7)學(xué)期末對徒弟作書(shū)面綜合評價(jià)。指導師徒撰寫(xiě)“青藍工程”活動(dòng)工作論文或工作總結。
2、(青方)徒弟:
(1)尊重師傅,認真完成師傅安排的每一項任務(wù),主動(dòng)匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
(2)在師傅指導下,對自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)情況認真進(jìn)行剖析,確定提高的方向和成長(cháng)目標,制定師徒結對工作和學(xué)習計劃。
(3)積極主動(dòng)參加園內教科研活動(dòng)和各類(lèi)教學(xué)基本功競賽,從中得到鍛煉和提高,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于8次并做好記錄。
(4)徒弟有針對性的選擇一個(gè)主題或領(lǐng)域,認真備課,主動(dòng)求教,主動(dòng)聽(tīng)課,每學(xué)期聽(tīng)師傅的示范課不少于3節。聽(tīng)課要認真記錄,寫(xiě)出體會(huì )或個(gè)人見(jiàn)解,學(xué)期結束前聽(tīng)課記錄上交,以備檢查評比。
(5)同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課,特別是同年級、同領(lǐng)域的課,做到取一家之本,采眾家之長(cháng),創(chuàng )自己的風(fēng)格。徒弟每學(xué)期上好1節較高水平的匯報課。按評課標準虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教學(xué)反思。
(6)平時(shí)加強理論學(xué)習并注意積累資料,做好學(xué)習筆記。新教師力爭一年勝任;二年提高;三—五年成為我園骨干教師。
(7)每學(xué)期徒弟要撰寫(xiě)一篇“青藍工程”教學(xué)經(jīng)驗總結或教學(xué)論文并且請師父指正。
八、目標考核
1、根據師徒結對協(xié)議,同行評、家長(cháng)評、看資料、看成效等對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒職責的考核與評價(jià),師徒一獎俱獎,一罰俱罰。
2、建立完善的師徒結對檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的依據。
九、獎懲
1、獎:對師徒結對工作中配合、協(xié)調好,徒弟教育教學(xué)有明顯提升并獲獎?wù),設立“導師獎”,給予師傅一定物質(zhì)或精神獎勵。
2、懲:對師徒結對工作持消極態(tài)度、敷衍了事的給予批評,并進(jìn)行談話(huà)。
青藍工程師徒結對方案2
學(xué)校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長(cháng)搭起了橋梁,我有幸與教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師結為師徒,使我在教學(xué)上有了引路人。兩位老師有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,豐富的教學(xué)經(jīng)驗,深厚的教學(xué)理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動(dòng)之余,獲得了很多學(xué)習、工作的動(dòng)力。在老師的帶教下,我制定了學(xué)習計劃如下:
一、教育、教學(xué):
教師擔負著(zhù)為祖國托起明天太陽(yáng)的重任,作為新教師的我,要向其他教師學(xué)習,努力學(xué)習科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式向孩子們展示,激發(fā)孩子潛能,讓孩子們在快樂(lè )中學(xué)習。
在常規教學(xué)工作外,我要積極地向她們學(xué)習,從中吸取一些教學(xué)經(jīng)驗,認真聽(tīng)兩位老師的課,做好學(xué)習筆記,同時(shí)還多接觸其他語(yǔ)文老師,聽(tīng)他們如何上課。在每周的教研活動(dòng)中認真學(xué)習研討相關(guān)教學(xué)等方面的內容,并積極參加學(xué)校所組織的其他教學(xué)活動(dòng)。
在備課方面,做到先周備課,在備課過(guò)程中認真對待每一個(gè)備課環(huán)節,因為課前的充分準備是上好一堂課的前提條件和重要保證。教案有完整的教學(xué)環(huán)節。有問(wèn)題及時(shí)向師傅或其他教師請教,同時(shí)注重用活教材,多設計一些活動(dòng)和游戲,讓學(xué)生在游戲中學(xué)習新知、鞏固舊知。
在講課方面,讓學(xué)生積極參與課堂,做到有效教學(xué),注意教學(xué)環(huán)節的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語(yǔ)言,簡(jiǎn)單有趣的游戲,激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣,讓學(xué)生在學(xué)中玩、玩中學(xué)。同時(shí),要注意體態(tài)語(yǔ)與表情語(yǔ)的使用,用自己的情緒來(lái)感染學(xué)生,并且投入到課堂當中,與學(xué)生在交流中學(xué)習。
在作業(yè)批改方面,做到每次留下的作業(yè)都要認真及時(shí)批改,全批全改,及時(shí)復批。
在師生關(guān)系方面,既要嚴格要求學(xué)生,同時(shí)也要尊重理解學(xué)生,寬容和關(guān)心學(xué)生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關(guān)系,才能更加有助于教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
二、師德修養:
孩子有著(zhù)水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應該用無(wú)限熱情,無(wú)限希望,無(wú)限的愛(ài)去愛(ài)護他們,在有經(jīng)驗的兩位老師的支持和帶領(lǐng)下,我將用各種方式、方法來(lái)了解學(xué)生。與他們同喜同憂(yōu),同玩同樂(lè ),處處與同學(xué)們打成一片,理智施愛(ài),用愛(ài)心譜寫(xiě)一曲優(yōu)美的旋律,讓愛(ài)心的種子撒滿(mǎn)他們成長(cháng)的道路。
三、及時(shí)反思:
兩位老師在多年工作的經(jīng)驗總結中告訴我:反思是教育教學(xué)過(guò)程中很重要的'因素,它可以使教育教學(xué)有很大的收獲,可以使我在教育教學(xué)中進(jìn)步的更快。并對學(xué)生的學(xué)習狀況做出及時(shí)準確的評價(jià),對自身的教育教學(xué)行為做出改進(jìn)。多和同事進(jìn)行討論評價(jià),從而獲得廣泛而深入的評價(jià)反思信息,找出改進(jìn)教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。
總之,在以后的教學(xué)工作中要不斷地向兩位老師學(xué)習。加強自己的師德修養,努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。不斷增加自身的人文底蘊,使自己在學(xué)生的心目中永遠是一個(gè)和藹可親的好老師。
青藍工程師徒結對方案3
根據縣教育局、進(jìn)修學(xué)校加強對青年教師培養的要求,結合學(xué)校的實(shí)際情況,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,本年度繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng),具體方案如下:
一、結對目標:
幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。
二、教師“師徒結對”活動(dòng)的基本內容:
“師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷、教學(xué)研究、班級管理等工作。
三、結對原則:
自愿與統籌相結合。
四、結對程序:
個(gè)人申報—學(xué)校統籌—征求意見(jiàn)—簽定協(xié)議—開(kāi)展活動(dòng)。
1、個(gè)人自愿、學(xué)校統籌。
個(gè)人申報,師徒自愿組合與學(xué)校統籌相結合,確定師徒結對人選。
2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系
學(xué)校組織舉行師徒結對儀式,簽定師徒結對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。
3、明確任務(wù),制訂目標。
學(xué)校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。
五、參與對象
“師傅”由學(xué)校省州骨干教師擔任,“徒弟”由本校40歲以下教師承擔。
具體結對子情況:
六、具體措施:
。ㄒ唬皫煾怠甭氊
1、師傅要全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法。
2、向徒弟介紹自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟提供各種教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。
3、指導徒弟擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節。精心指導徒弟備好課,每周重點(diǎn)審閱兩節備課教案。
4、每月聽(tīng)徒弟的課不少于兩節并認真記錄,課后進(jìn)行認真的評課,使徒弟明確自己教學(xué)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)及不足。做到“課前指點(diǎn)、課堂指導、課后評價(jià)”,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。
5、每學(xué)期指導徒弟上一節備課組內或校級公開(kāi)課或匯報課。
6、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓得到更多的鍛煉和提高。
。ǘ巴降堋甭氊
1、在指導教師的幫助下對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確自己努力的方向。
2、每學(xué)期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。
3、虛心接受指導教師的意見(jiàn),對指導教師指出的.不足要仔細研究,及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請指導教師親臨課堂指導自己教學(xué)。
4、虛心向指導教師學(xué)習,隨時(shí)接受指導老師檢查,及時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。在師傅的指導下積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),并認真做好總結。
5、主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,每月不少于2節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。
6、平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。
。ㄈ、結對活動(dòng)期限:20xx年3月——20xx年12月
七、組織管理
1、為加強對教師結對子工作的領(lǐng)導,確保工作落到實(shí)處,成立三小教師結對子活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
2、教師結對實(shí)行“師傅”負責制,每位“師傅”按照同學(xué)科、同年級的原則,指定帶1名“徒弟”,師徒根據任課變動(dòng)情況每學(xué)年調整一次。
3、“徒弟”如果參加青年教師教學(xué)大賽和班主任擂臺賽等教學(xué)活動(dòng),“師傅”應鼎力支持與協(xié)助,如果“徒弟”在競賽中獲獎,“師傅”將得到相應獎勵。
4、每學(xué)期所有徒弟要在師傅指導下出一節匯報課。
5、教師結對工作實(shí)施過(guò)程中,學(xué)校在適當時(shí)機開(kāi)展評比活動(dòng),對此項工作進(jìn)行階段考核、階段總結,及時(shí)推廣教師結對的成果。
青藍工程師徒結對方案4
為了促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng),具體方案如下:
一、結對目標:
幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年勝任。
二、教師“師徒結對”活動(dòng)的基本內容:
“師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷、選修課以及課改和教學(xué)研究等工作。
三、結對原則:
自愿與統籌相結合。
四、結對對象:
師傅:市、區級骨干教師、學(xué)科名師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師及學(xué)校領(lǐng)導。
徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。
五、結對程序:
個(gè)人申報—學(xué)校統籌—征求意見(jiàn)—簽定協(xié)議—開(kāi)展活動(dòng)。
1、個(gè)人自愿、學(xué)校統籌
個(gè)人申報,師徒自愿組合與學(xué)校統籌相結合,確定師徒結對人選。
2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系
學(xué)校組織舉行師徒結對儀式,頒發(fā)聘書(shū),簽定師徒結對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。
3、明確任務(wù),制訂目標。
學(xué)校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。
六、結對期限:
三年。
七、師徒職責:
1、師傅:
做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。
2、徒弟:
做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。
八、具體要求:
1、師傅:
。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法。
。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的`教育思想和現代的教育理念。
。3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注
指導意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱8節備課教案。
。4)每月聽(tīng)徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。
。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。
。6)每學(xué)期指導徒弟上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。指導徒弟命制學(xué)科試題1—2套或學(xué)生活動(dòng)。
。7)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個(gè)課件的制作。
。8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
。9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書(shū)面綜合評價(jià)。
2、徒弟教師:
。1)在師傅的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標。
。2)每學(xué)期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃,并在開(kāi)學(xué)第三周交教導處。
。3)認真備課,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于8次,并做好記錄。
。4)主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,每學(xué)期不少于8節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。
。5)每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于1次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。
。6)在師傅指導下,規范命制學(xué)科試題1—2套。
。7)經(jīng)常找師傅匯報自己的思想、學(xué)習和工作,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。。
。8)每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或完成一個(gè)課件,請師傅指正。
。9)平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。
九、管理與考核
1、建立師徒結對工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:馬xx
2、建立評估考核與激勵機制:
師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由教導處實(shí)施常規管理,年級組配合開(kāi)展活動(dòng)。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。
根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3、總結表彰
每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開(kāi)匯報教學(xué),屆時(shí),校領(lǐng)導、教導處、師徒結對工作領(lǐng)導組將員進(jìn)行聽(tīng)評課,根據聽(tīng)評課結果和新老教師平時(shí)的聽(tīng)課、指導情況,進(jìn)行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等。
青藍工程師徒結對方案5
新學(xué)期開(kāi)始了,結合學(xué)校的青藍工程指導思想和工作要求,我和王xx、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學(xué)、取長(cháng)補短、共同進(jìn)步,我將從以下幾個(gè)方面對她們進(jìn)行指導。:
一、思想方面。
通過(guò)談心,使她們樹(shù)立更加牢固的專(zhuān)業(yè)思想,勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。在交談中研究處理在教學(xué)和生活中遇到的一些困難和問(wèn)題,使她們成為學(xué)校教學(xué)的骨干力量。
二、教學(xué)方面。
1、教學(xué)理論。新課標無(wú)論在課程設置、課程內容、學(xué)習要求以及對學(xué)生的評價(jià)等方面與過(guò)去的教材相比都發(fā)生了很大的變化。作為一名教師,應有扎實(shí)的`理論功底,用現代教育教學(xué)理論武裝自己的頭腦,做到不斷學(xué)習,不斷“充電”,才能適應教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,才能始終站在教學(xué)改革的前沿。因此,我將經(jīng)兩位老師一起鉆研教育教學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)、班主任工作理論、教育教學(xué)雜志,起交流學(xué)習體會(huì ),暢談學(xué)習心得,不斷提高理論水平。同時(shí)我還會(huì )把自己教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗、外出培訓學(xué)習,對新課標的內涵理解和兩位老師分享。就如何進(jìn)一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學(xué)生的教學(xué)方法,如何調整教學(xué)中出現的不足等問(wèn)題進(jìn)行研究探討。
2、備課上課。我們將在共同研究教材內容的基礎上共同認真備課,精心設計教案,力爭每個(gè)教案都達到學(xué)校規定的優(yōu)秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學(xué)過(guò)程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進(jìn)。在教學(xué)語(yǔ)言上做到語(yǔ)言表達準確精煉。板書(shū)上要努力做到板書(shū)規范、本節課主題一目了然。師生配合上要尊重學(xué)生,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)生積極性。同時(shí)還要注意課堂教學(xué)的應變能力的培養。
3、相互聽(tīng)課。為了共同進(jìn)步,要和其相互聽(tīng)課。具體方式:
。1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽(tīng)—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。
。2)分別備課—我和兩位老師同時(shí)講同一內容—對比小結。
。3)相互隨意聽(tīng)課,聽(tīng)后共同討論得與失,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。本學(xué)期力爭每周互聽(tīng)一節。
4、教研方面。共同認真學(xué)習新課程標準的相關(guān)理論、實(shí)施方案,積極探索新的教學(xué)方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長(cháng)。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)改革實(shí)驗,力爭本學(xué)期在共同探究的基礎上,寫(xiě)出一些有較高水準的教學(xué)教研論文,并寄送到相關(guān)報刊嘗試發(fā)表。實(shí)現既重視教學(xué)實(shí)踐的創(chuàng )新嘗試,又重視教學(xué)理論的提高總結。
相信,通過(guò)這樣的青藍工程師徒結對活動(dòng),我們師徒三個(gè)人在教學(xué)的各方面都會(huì )有進(jìn)步。學(xué)校教育教學(xué)和管理工作因有我們積極全情的投入,將發(fā)展得更快、更好。爭取學(xué)校領(lǐng)導和各位教師的大力支持,團結學(xué)校的教師隊伍,希望通過(guò)這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長(cháng)起來(lái)。
青藍工程師徒結對方案6
本學(xué)期學(xué)校新進(jìn)5位新教師加一位選平師,為了幫助新教師盡快適應和勝任本職工作,根據學(xué)校教學(xué)總體規劃和要求,特制定本學(xué)年“師徒結對”工作方案。
一、培養目標
對青年教師的總體培養目標是:一年基本規范,二年站穩講臺,三年形成特色。要求需用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級學(xué)科教學(xué)內容,掌握備課、書(shū)寫(xiě)教案等。擔任班主任的青年教師,在指導老師的幫助下,掌握管理好班級的`工作方法。
二、具體要求
1、導師職責
。1)指導幫帶教師制定為期三年的成長(cháng)計劃;指導幫帶教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃。
。2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來(lái)。
。3)一學(xué)期至少聽(tīng)徒弟課10節,并進(jìn)行評析、指導,提高其課堂教學(xué)能力。
。4)每學(xué)期指導徒弟至少上一堂組內或校內匯報課。
。5)每學(xué)期幫助幫帶教師寫(xiě)1篇教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例。
。6)鼓勵、指導、幫助幫帶教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),以得到更多的鍛煉和提高。
2、“幫帶教師”職責
。1)在指導教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長(cháng)途徑。每學(xué)期與師傅一起認真制定自己的成長(cháng)計劃。
。2)每月向指導教師提供教案1次,請導師指導備課方法,提高備課能力。
。3)主動(dòng)聽(tīng)指導教師的課或組內老師的課,每周至少2節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。
。5)根據自身實(shí)際和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書(shū)計劃,每月做讀書(shū)筆記2篇,每學(xué)期寫(xiě)閱讀體會(huì )(讀后感)1篇。
。6)在指導教師的指導下,每學(xué)年寫(xiě)1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例,提高教學(xué)研究水平和論文寫(xiě)作能力。
。7)在指導教師的指導下,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。
。8)每學(xué)期撰寫(xiě)1篇結對活動(dòng)小結,談自己的收獲和今后努力的方向。
三、師徒結對安排
師傅徒弟學(xué)科年級
四、學(xué)校評價(jià)考核:
1、材料上交:每月,師徒都要上交聽(tīng)評課記錄到負責老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長(cháng)記錄,一份拜師小結。
2、結對效果:主要看教育教學(xué)工作的實(shí)績(jì)。幫帶教師在被指導期間,是否有各類(lèi)發(fā)表或獲獎的;各類(lèi)公開(kāi)課是否獲得好評;所帶班級的班風(fēng)如何;工作方式是否有所改進(jìn)等等。
3、對履行職責的指導老師在學(xué)校的績(jì)效考核中適當進(jìn)行獎勵。
青藍工程師徒結對方案7
為了促進(jìn)我校青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮市、區兩級骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際情況,本學(xué)期開(kāi)展學(xué)科師徒結對活動(dòng),具體方案如下:
一、結對目標
幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年能勝任學(xué)科教學(xué)工作,三年成為學(xué)校骨干。
二、基本內容
“師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教育教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、教學(xué)研究、班級管理等工作。
三、結對原則:
自愿與統籌相結合。
四、結對對象
師父:市、區兩級骨干教師、學(xué)科帶頭人
徒弟:教齡不足3年的青年教師
五、結對程序
個(gè)人申報—學(xué)校統籌—征求意見(jiàn)—簽定協(xié)議—開(kāi)展活動(dòng)。
1.個(gè)人自愿、學(xué)校統籌;
2.個(gè)人申報,師徒自愿組合確定師徒結對人選;
3.學(xué)校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結對協(xié)議,建立師徒關(guān)系;
4.學(xué)校制訂具體的結對要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。
六、結對期限
長(cháng)期
七、師徒職責
1.師傅
做到“三帶”:
帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;
帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;
帶師德──教書(shū)育人,為人師表。
2.徒弟
做到“三學(xué)”:
學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;
學(xué)本領(lǐng)──提高教育教學(xué)和科研水平;
學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。
八、具體要求
1.師父
。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習和思想。每學(xué)年初做好學(xué)年度指導計劃,根據計劃完成各項指導工作。
。2)向徒弟介紹教育教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息、資源,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想,形成先進(jìn)的教育理念。
。3)精心指導徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導并給出指導意見(jiàn)。
。4)每周為徒弟至少上1節示范課,并為徒弟說(shuō)課;每周聽(tīng)徒弟的課至少1節,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。(詳細記錄節數按市區兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標準)
。5)指導、幫助徒弟教師參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),每學(xué)期指導徒弟上1節組內或校級公開(kāi)課。
。6)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)論文、隨筆或案例至少各1篇。
2.徒弟
。1)在師父的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標,學(xué)年初做好學(xué)年度個(gè)人成長(cháng)規劃,根據規劃完成各項成長(cháng)任務(wù)。
。2)認真學(xué)習,虛心求教,經(jīng)常向師父匯報自己的思想、學(xué)習和工作。
。3)積極參加各種交流、競賽活動(dòng),并做好記錄。
。4)認真聽(tīng)師父的課,每周至少1節,做好詳細的聽(tīng)評課記錄,學(xué)期末上交備查;主動(dòng)邀請師父聽(tīng)自己的課,每周至少1節,虛心聽(tīng)取指導意見(jiàn)。
。5)在師父指導下,每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于1次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后反思。
。6)每學(xué)期寫(xiě)出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。
九、管理與考核
1.建立師徒結對工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:語(yǔ)文、數學(xué)組所有教師
2.建立評估考核與激勵機制
師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由教導處實(shí)施常規管理,組內配合開(kāi)展活動(dòng)。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的'參考依據。
根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師父予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3.總結表彰
徒弟按要求完成各項工作,根據各項工作完成情況及師徒教師平時(shí)的業(yè)務(wù)指導互動(dòng)情況,進(jìn)行總結表彰,每年度對表現突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎和優(yōu)秀指導老師獎等。
青藍工程師徒結對方案8
一、指導思想
開(kāi)展“青藍工程”師徒結對活動(dòng),旨在充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時(shí)間內迅速適應并卓有成效地開(kāi)展工作,實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng )造條件,全面推進(jìn)學(xué)校師資隊伍建設。
二、組織領(lǐng)導:
組長(cháng):黃某[隱私自動(dòng)屏蔽]
副組長(cháng):成某[隱私自動(dòng)屏蔽]劉某[隱私自動(dòng)屏蔽]徐某[隱私自動(dòng)屏蔽]張某[隱私自動(dòng)屏蔽]
潘某[隱私自動(dòng)屏蔽]陳某[隱私自動(dòng)屏蔽]李某[隱私自動(dòng)屏蔽]
領(lǐng)導小組下設辦公室
成員:李某[隱私自動(dòng)屏蔽]高某[隱私自動(dòng)屏蔽]程某[隱私自動(dòng)屏蔽]李某[隱私自動(dòng)屏蔽]焦鵬程
三、青藍工程參與對象
學(xué)校最近幾年引進(jìn)的新教師和部分青年教師。
四、青藍工程結業(yè)年限
青藍工程結對周期為三年,經(jīng)學(xué)?己撕细窈蠼Y業(yè),部分優(yōu)秀青年教師也可以主動(dòng)申請提前結業(yè)。
五、青藍工程的要求
1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專(zhuān)家的指導與幫助,力求形式多樣,突出特色,長(cháng)期堅持,注重實(shí)效。
2、青藍工程的實(shí)施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的優(yōu)秀教師、骨干教師和特級教師。指導教師的選擇采取校內組織提名推薦的辦法。師徒組合則采取學(xué)校安排、自愿組合的方法。
3、青藍工程的推進(jìn)要緊密結合教育教學(xué)實(shí)際,每學(xué)期確定一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的'實(shí)際水平。學(xué)校努力為青年教師搭建施展才華的舞臺,每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)匯報展示活動(dòng)。
六、師徒雙方的職責
。ㄒ唬┣嗄杲處熉氊
1、認真貫徹師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。
3、每周至少聽(tīng)一節課。以聽(tīng)師傅的課為主,爭取做到一位指導教師上課,多位青年教師去聽(tīng)。提倡多聽(tīng)課,特別是同內容的課,做到取一家之本,采眾家之長(cháng),創(chuàng )自己風(fēng)格。
4、每學(xué)期上匯報課一節,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文一篇。
5、參與一項課題研究,每學(xué)期認真研讀一本指導教師推薦的教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好讀書(shū)筆記;積極參加本年級組教學(xué)教研活動(dòng),和學(xué)校的各項競賽和研討活動(dòng)。
6、多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù),主動(dòng)請指導教師協(xié)助分析班級學(xué)生發(fā)展情況和班級管理現狀。
7、學(xué)年末向學(xué)校遞交一份工作、學(xué)習總結。
。ǘ┲笇Ы處熉氊
1、以高尚的師德影響人,以出色的教育教學(xué)業(yè)績(jì)引領(lǐng)人。
2、每學(xué)期初指導青年教師訂出學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案五篇以上;每學(xué)期隨堂聽(tīng)課四節以上,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)措施;對青年教師教學(xué)常規情況抽查三次以上,指導青年教師上匯報課一節以上。
3、每月為青年教師上一節示范課,每學(xué)期指導青年教師學(xué)習一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,并引導他們結合實(shí)踐寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。
4、積極支持和指導青年教師參加校內外組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng)。
5、指導青年教師及時(shí)分析教學(xué)進(jìn)展情況和班級管理現狀,傳授教育藝術(shù)和班級管理的方法,幫助他們制定班級管理措施。
6、每學(xué)年末寫(xiě)一篇關(guān)于指導青年教師業(yè)務(wù)培養的專(zhuān)題總結。
七、青藍工程的過(guò)程管理
1、每學(xué)年初,對新納入的青年教師進(jìn)行一次青藍工程結對儀式。
2、加強對實(shí)施過(guò)程中的監督管理,嚴格考評環(huán)節。
3、在青藍雙方完成考核工作后,及時(shí)進(jìn)行青藍工程結業(yè)總結,發(fā)給結業(yè)證書(shū),結業(yè)證書(shū)可作為校級業(yè)務(wù)成果計入量化評分。
八、青藍工程的考評
青藍工程的考核從四個(gè)層面展開(kāi),一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核,通過(guò)公開(kāi)課、示范課或教學(xué)競賽等方法進(jìn)行;二是班級管理考核;三是教科研能力考核:通過(guò)參與課題研究或撰寫(xiě)論文的方式進(jìn)行;四是青年教師基本功練習項目。這四項考核由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)組成考核小組專(zhuān)門(mén)進(jìn)行。
“青藍工程”的考評將采取自我評估、指導老師和教研組長(cháng)評估、學(xué)?荚u小組綜合考評相結合的方法,由考評小組將青年教師在活動(dòng)中的各項任務(wù)的完成情況、各方面的考評意見(jiàn)進(jìn)行考核評估,評出一、二、三等獎若干名,同時(shí)對指導教師培養青年教師的工作情況也進(jìn)行考核評估,并給予適當的獎勵。師徒雙方的考評結果和獎勵由校長(cháng)在第二學(xué)期期末公布。同時(shí)將有關(guān)資料存入各人業(yè)務(wù)檔案,作為今后職評的重要依據。凡獲得一等獎的青年教師,原則上就是我!扒嗨{工程”活動(dòng)的結業(yè)者。
青藍工程師徒結對方案9
一、指導思想
根據《幼兒園教育指導綱要》《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關(guān)精神,為打造一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,實(shí)現我園健康、科學(xué)、和諧的發(fā)展,實(shí)現我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。
二、結對情況
1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結對1—2名徒弟);
2.本次師徒結對原則上不跨園區,由本園內部自行組織,各園根據實(shí)際界定情況可進(jìn)行微調。
三、活動(dòng)流程
1.各園在12月1前開(kāi)展師徒結對儀式、并上交結對匯總表;
2.師父在12月初開(kāi)展骨干教師課堂展示;
3.徒弟在12月中下旬開(kāi)展青年教師課堂比武活動(dòng);
4.期末徒弟開(kāi)展成長(cháng)交流研討活動(dòng);
5.自行組織師徒結對相關(guān)活動(dòng)。
四、具體工作職責
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1. 樹(shù)立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理論、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規等進(jìn)行指導,并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習和心理。樹(shù)立“導學(xué)相長(cháng)”的思想,與徒弟之間構建互相學(xué)習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。
2. 擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。
3. 向徒弟介紹一日活動(dòng)組織的經(jīng)驗與方法,并進(jìn)行指導。
4. 指導徒弟做好家長(cháng)工作,傳授與家長(cháng)溝通的方法及藝術(shù)。
5. 指導徒弟制定各項班級工作、教學(xué)計劃、撰寫(xiě)教學(xué)反思、論文,審核教案等。
6. 師父每學(xué)期至少指導徒弟開(kāi)設一堂較高質(zhì)量的公開(kāi)課。
7. 每學(xué)期應結合教學(xué),指導徒弟撰寫(xiě)優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結合實(shí)際,指導徒弟每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。
8. 每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的.教育教學(xué)論文或撰寫(xiě)的課題在街道級及以上立項。
9. 每年度提交一份師父工作總結,認真總結師徒結對工作,為幼兒園園本培訓積累經(jīng)驗,提供建設性的建議。
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1. 主動(dòng)自覺(jué)地向師父虛心求教,努力學(xué)習師父的敬業(yè)奉獻精神和先進(jìn)的教學(xué)方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步。
2. 制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動(dòng)與師父溝通,完善計劃,達成共識。
3. 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時(shí)與師父進(jìn)行交流。
4. 積極參加教育教學(xué)的各項活動(dòng),撰寫(xiě)教學(xué)反思和有關(guān)教育教學(xué)論文,共同探討教育教學(xué)方面的心得,分享教育教學(xué)經(jīng)驗,在實(shí)踐中不斷提高教育教學(xué)能力和水平,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學(xué)年撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。
5. 平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。
6. 每年度結束時(shí)寫(xiě)好徒弟工作總結,對重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析、反思過(guò)程、分析問(wèn)題、總結得失,并提出今后的學(xué)習與工作設想。
備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結等資料
五、保障措施
1. 加強督查指導。師徒結對領(lǐng)導小組將定期和不定期對師徒結對活動(dòng)進(jìn)行督查指導。
2. 加強過(guò)程管理。落實(shí)《師徒結對協(xié)議書(shū)》,及時(shí)跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進(jìn)步快、效果顯著(zhù)的師徒進(jìn)行表彰、獎勵。
3. 制定相應的激勵措施,使這項活動(dòng)扎實(shí)有序、高效深入地開(kāi)展下去。
4. 加強反思總結,每年度各召開(kāi)一次成長(cháng)交流和總結會(huì ),做到科學(xué)規劃,深刻反思。
青藍工程師徒結對方案10
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,新教師填充的速度過(guò)快,導致學(xué)校良好的傳統文化有被逐漸沖淡的跡象,同時(shí)新教師的加入也給我們帶來(lái)許多值得學(xué)習的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應復雜而多變的教學(xué)實(shí)踐,也為了學(xué)校的傳統文化得以延續,學(xué)校決定開(kāi)展師徒結對活動(dòng),同時(shí)也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開(kāi)展“青藍工程”——師徒結對活動(dòng)。
師徒結對活動(dòng),其目的是通過(guò)師徒之間的交流和學(xué)習,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時(shí)對屯小文化有更深的.了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。
實(shí)施步驟:
30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。
學(xué)校將30周歲以上教師的個(gè)人簡(jiǎn)歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁(yè)上,報名從9月27日開(kāi)始。
師傅的職責:
1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導,使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進(jìn)步。
2.一學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟的課不少于10節(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節聽(tīng)課記錄中),課后要及時(shí)評課,師傅的評課意見(jiàn)寫(xiě)在聽(tīng)課本上。
3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)給予指導和改進(jìn)意見(jiàn)。
4.毫無(wú)保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng )設良好的學(xué)習機會(huì )。
徒弟的職責:
1.徒弟要多思、多問(wèn)、多看、多聽(tīng),不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學(xué)科規范意識。
2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽(tīng)取師傅的意見(jiàn)。徒弟的課后反思寫(xiě)在備課本上。
3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認真揣摩他們的教學(xué)語(yǔ)言和教學(xué)經(jīng)驗,挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想,不是被動(dòng)吸收,而是找尋規律,合理有序地積累學(xué)習心得,指導自己的教學(xué)實(shí)踐。
4.徒弟每月把自己的教學(xué)設計和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見(jiàn)和建議,以提高備課水平。
學(xué)期末,學(xué)校將對進(jìn)行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。
希望通過(guò)以上要求,讓師徒之間形成一種團結協(xié)作、教學(xué)相長(cháng)的氛圍。
青藍工程師徒結對方案11
一、指導思想:
以老帶新、優(yōu)化配對,互教互學(xué),共同促進(jìn),使青年教師迅速成長(cháng),脫穎而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,從而造就一支思想好,互質(zhì)高,能力強的師資隊伍。
二、基本職責:
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1、指導教師要做到“三帶”:帶師魂—敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能—掌握教學(xué)基礎知識與技能;帶師德—育德之道。
2、指導徒弟備課,幫助徒弟修改教導,指導教法。
3、查閱新教師批改的作業(yè),提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、每學(xué)期聽(tīng)新教師上課5次以上,評議優(yōu)缺點(diǎn),使其日臻成熟。
5、向徒弟提供信息,推薦經(jīng)驗文章,使其視野開(kāi)闊,不斷充實(shí)。
6、每學(xué)期指導新教師上匯報課一次。
7、每學(xué)期輔導徒弟擬定1—2份測試卷。
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1、尊重指導老師,謙虛謹慎,接受批評。
2、無(wú)條件、接受指導老師對上課、備課、作業(yè)批改等方面的檢查和指導。
3、認真備課,每堂課寫(xiě)出詳案,主動(dòng)求教。
4、主動(dòng)聽(tīng)課(以聽(tīng)指導老師的課為主),每學(xué)期不少于20節,做好聽(tīng)課記錄。
5、做教學(xué)的有心人,積累平時(shí)所閱讀的資料和教學(xué)心得。
6、每學(xué)期上一堂有較高水平的匯報課(或公開(kāi)課)。
7、每學(xué)期向指導教師請教擬,擬1—2份切實(shí)合理的.測試卷。
8、每學(xué)期寫(xiě)好一篇拜師心得。
三、管理分工:
1、每年由科研處組織,各教研組操作,分別為新教師聘定學(xué)科教學(xué)的指導教師。
2、由教務(wù)、科研兩處及時(shí)總結、推廣師徒結對的寶貴經(jīng)驗,表?yè)P先進(jìn)。
3、師徒結以每學(xué)年評議一次,各職能部門(mén)參與,對師徒進(jìn)行綜合評議。
四、獎懲辦法:
1、師傅是否有帶徒經(jīng)歷以及帶徒業(yè)績(jì)效果與職評掛鉤。
2、對評議不合格的新教師延長(cháng)見(jiàn)習期,推遲轉正。
3、每年根據上述基本職責所規定的內容檢查完成情況,并結合上交《青年教師培養登記表》情況、徒弟的教學(xué)情況進(jìn)行綜合考核,分優(yōu)、良、合格、不合格、四個(gè)等次,頒發(fā)證書(shū)和獎金。獎金數額逐年而定。
4、校級匯報課獲“優(yōu)秀”等次者給師傅頒發(fā)證書(shū)和獎金.
青藍工程師徒結對方案12
本學(xué)期,我校繼續實(shí)施藍色工程,為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師整體素質(zhì),發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用,促進(jìn)相互學(xué)習,有效促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)知識技能的發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我和周曉英老師,為了進(jìn)一步明確職責,增強責任感,現制定教師配對活動(dòng)教師指導計劃。
一、具體措施
1、教書(shū)育人,以身作則,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育,樹(shù)立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為學(xué)徒樹(shù)立榜樣。
2、向學(xué)徒介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習文章,開(kāi)闊視野,不斷豐富。
3、每月不少于兩節學(xué)徒課。認真記錄講座,按照好課的評價(jià)標準認真評價(jià)課程,評價(jià)優(yōu)缺點(diǎn),做好評價(jià)記錄,寫(xiě)指導意見(jiàn)。
4、認真指導學(xué)徒備課,認真查教案。不合格的教案不允許上課。每學(xué)期重點(diǎn)審核學(xué)徒備課教案,給予認真指導。
5、每學(xué)期指導徒弟上一堂小組或校級公開(kāi)課或匯報課。
6、寫(xiě)好─師徒結對總結。
二、在師徒結對中,我努力做到
1、主動(dòng)工作,帶頭領(lǐng)導。通常嚴格要求自己,一切都做好學(xué)徒的領(lǐng)導作用,做一面會(huì )閃光的鏡子。作為一名大師,我總是先考慮,積極領(lǐng)導,以不知不覺(jué)地影響學(xué)徒。
2、給點(diǎn)時(shí)間,留點(diǎn)空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學(xué)習的時(shí)候,給她預留思考的時(shí)間、拓展想象的空間。放開(kāi)手腳給徒弟一些發(fā)揮的機會(huì ),在可以展示自己能力的舞臺上,她們很可能會(huì )創(chuàng )造出另一番新天地,而作為師傅,我也能從狹隘的老套路、老觀(guān)念中走出來(lái),挖掘新靈感,獲得新啟示。我作為一名老教師,有一定的教學(xué)經(jīng)驗,但難免教學(xué)方法比較傳統,設計教案不夠靈活,徒弟通常在教學(xué)方法上銳意創(chuàng )新,大膽嘗試,所以,師傅能在很多方面引導和促進(jìn)徒弟的.成長(cháng),也可以從徒弟那里獲得某種經(jīng)驗與反饋,從而促進(jìn)自己的反思,使自己得到提升。這樣,就更好地取到一種“取長(cháng)補短”的作用。
總之,通過(guò)開(kāi)展“青藍工程”結對學(xué)習活動(dòng),經(jīng)過(guò)不斷的互相學(xué)習,我希望我們師徒得到更好的成長(cháng),我們會(huì )一直努力!
青藍工程師徒結對方案13
一、指導思想
啟動(dòng)青藍工程,旨在充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區學(xué)校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學(xué)校的青年教師在較短時(shí)間適應教育崗位的基本要求,讓學(xué)校的部分教師實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng )造條件。同時(shí)也是對青州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區學(xué)校初中部教師提高自身教學(xué)水平起到了促進(jìn)作用。
二、青藍工程參與對象
學(xué)校今年分配來(lái)一名美術(shù)教師,我校選一名骨干美術(shù)教師做師傅,新分配來(lái)教師為徒弟。
三、青藍工程結業(yè)年限
青藍工程結對周期為一年。
四、青藍工程的要求
1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,力求形式多樣,各具特色,長(cháng)期堅持,注重實(shí)效。
2、青藍工程的實(shí)施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
3、青藍工程的推進(jìn)要緊密結合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的'舞臺,每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)匯報展示活動(dòng)。
五、青藍雙方的職責
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1、認真貫徹師德規,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。
3、要積極創(chuàng )造條件聽(tīng)師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動(dòng)和備課活動(dòng);積極參加各部門(mén)組織的各項競賽和研討活動(dòng)。
4、每學(xué)期按學(xué)校規定或自行研讀教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好讀書(shū)筆記,寫(xiě)好讀后感。
5、主動(dòng)請指導教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
6、學(xué)年結束時(shí)作師徒結對的匯報總結。
。ǘ┧{方職責
1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學(xué)期初指導青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽(tīng)取徒弟方的課不少于一節,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青方教學(xué)常規情況抽查3次以上,每學(xué)期指導青方上匯報課1節。
3、每學(xué)期指導青方學(xué)習一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,并指導青方結合實(shí)踐寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。
4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導。
5、認真指導青方教師分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
6、每學(xué)年寫(xiě)好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養的專(zhuān)題總結。
六、對青藍工程的過(guò)程管理
1、學(xué)校教科部門(mén)每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。
2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,嚴格考評環(huán)節,謹防走過(guò)場(chǎng)。
3、每學(xué)期督促青年教師完成“師徒結對”成長(cháng)檔案,結合平時(shí)抽查進(jìn)行考核。
七、青藍工程領(lǐng)導小組職責
1、學(xué)校成立領(lǐng)導小組,由校長(cháng)擔任組長(cháng),各部門(mén)負責人共同參與。同時(shí)成立青藍工程考核小組。
附領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
組員:xxx
2、制定好青藍工程年度實(shí)施計劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)。
3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動(dòng)情況作為先進(jìn)年級組考核容之一,考核結果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng )造出更為出色的成績(jì)。此外,對藍方教師付出的勞動(dòng),酌情給予精神獎勵。
4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。
青藍工程師徒結對方案14
一、指導思想:
充分發(fā)揮教學(xué)骨干教師以及老教師的教育教學(xué)優(yōu)勢、示范、輻射和引領(lǐng)作用,通過(guò)傳、幫、帶、導、提、教,切實(shí)加快青年教師成長(cháng),提高青年教師的教育教學(xué)能力和教育教學(xué)研究水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高教學(xué)質(zhì)量。
二、教學(xué)工作“師徒結對”要求:
1、師傅:
有良好的師德修養,符合師德規范要求,熱愛(ài)教學(xué)工作,至少有二輪以上的教學(xué)工作經(jīng)歷,曾獲校級先進(jìn)個(gè)人或x市優(yōu)秀工作者稱(chēng)號。
2、徒弟:
凡教學(xué)工作年限在5年以下的教師,原則上必須確定教學(xué)工作的指導教師,教務(wù)處根據各位青年教師的實(shí)際情況,為其確立指導教師。
師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更;師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必須認真履行職責,擔當起指導徒弟的責任,經(jīng)過(guò)1至3年的指導與學(xué)習,徒弟應達到具有較高的教學(xué)理論水平,具有較高的教學(xué)水平和教學(xué)經(jīng)驗總結的能力。
三、基本職責:
1、師傅:
、僬J真貫徹、模范執行師德規范,努力學(xué)習教育理論,更新教學(xué)觀(guān)念,切實(shí)做好指導工作。
、谥鲃(dòng)關(guān)心徒弟的成長(cháng),認真幫助徒弟分析教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,明確努力提高的方向和成長(cháng)途徑,熱情指導,及時(shí)檢查。
、壑笇降芎侠戆才殴ぷ饔媱,有序地開(kāi)展教育教學(xué)和教科研活動(dòng),指導他們在教學(xué)教科研上取得成果。幫助他們解決在教育教學(xué)中遇到的困難。
、苷{動(dòng)和保護徒弟的工作積極性和主動(dòng)性,及時(shí)幫助徒弟解決教學(xué)中存在的問(wèn)題和糾正不良傾向,并對徒弟提出評定意見(jiàn)。
、菹蛲降芙榻B教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習文章,使其開(kāi)闊視野,不斷充實(shí)
、廾繉W(xué)期聽(tīng)徒弟課不少于8節,聽(tīng)課要認真記錄,并按照一節好課的評價(jià)標準認真評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),做好評課記錄,并且使用專(zhuān)門(mén)的評課記錄,寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。
、呔闹笇降軅浜谜n,認真查教案。不合格教案一律不允許進(jìn)課堂。每學(xué)期重點(diǎn)審閱徒弟5—10份備課教案,并給予悉心指導。
、嗾J真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數量、質(zhì)量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
、崦繉W(xué)期指導徒弟在教研組內或校級上2節公開(kāi)匯報課。
、饷繉W(xué)期末對被帶教教師作出一次綜合評價(jià)。
2、徒弟:
、、認真貫徹師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。
、、認真學(xué)習、鉆研新的教育教學(xué)理念,轉變觀(guān)念,在實(shí)踐中自覺(jué)貫徹、主動(dòng)探索,認真執行教學(xué)常規。尊重指導老師,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,認真完成指導老師安排的每一項任務(wù),主動(dòng)向指導老師匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
、、認真鉆研教材,教學(xué)中的疑難問(wèn)題主動(dòng)向師傅請教,對師傅指出的意見(jiàn)虛心接受,及時(shí)改進(jìn)、提高,主動(dòng)、積極地在各方面吸納師傅的'所長(cháng);主動(dòng)邀請師傅親臨課堂指導自己教學(xué)。
、、在教學(xué)常規上(備課、說(shuō)課、作業(yè)批改、輔導學(xué)生)力求穩扎穩打。在師傅的指導下,積極參加各級各類(lèi)教學(xué)競賽活動(dòng)。認真撰寫(xiě)教學(xué)論文或案例分析或教學(xué)反思。
、、帶教期內,每學(xué)期需隨堂聽(tīng)師傅的課10節以上,每學(xué)期在教研組和校級范圍內公開(kāi)匯報課不少于2節。
、、積極主動(dòng)參加各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng),能大膽質(zhì)疑問(wèn)難,能努力實(shí)踐創(chuàng )新,不斷提高課堂教學(xué)的技能。
四、“師徒結對”工作的考核:
每學(xué)期由教務(wù)處分別對師徒結對工作進(jìn)行考核。
五、待遇:
1、學(xué)校給予指導教師(師傅)每學(xué)年200元的獎勵。
2、優(yōu)先考慮各級各類(lèi)的評優(yōu)評先;
3、優(yōu)先給予師徒共同外出學(xué)習的機會(huì )。
青藍工程師徒結對方案15
一、指導思想:
充分發(fā)揮教學(xué)骨干、經(jīng)驗豐富的教師教育教學(xué)優(yōu)勢及示范、引領(lǐng)作用,通過(guò)傳、幫、帶,促使新教師在較短時(shí)間內適應教育崗位的基本要求,實(shí)現師德、教學(xué)、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、骨干教師創(chuàng )造條件。同時(shí),也使師傅在結隊過(guò)程中,教學(xué)相長(cháng),實(shí)現“雙贏(yíng)”,達到自身師德、教育教學(xué)藝術(shù),教育管理能力和科研水平的同步提高。
二、新教師培訓目標:
1、確立教師良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),行為準則和師德規范,成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
2、教齡一年者能適應學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要,教學(xué)基本功達到合格要求;教齡二年者教學(xué)要達到勝任標準,教學(xué)基本功良好;教齡三年者能勝任本學(xué)科教學(xué)工作,努力成為教育教學(xué)骨干;
3、三年內所任班級學(xué)生學(xué)習能力有較大提高,教學(xué)成績(jì)達到學(xué)校指標及同類(lèi)學(xué)校水平,教學(xué)工作得到學(xué)生認同及大部分家長(cháng)認可。
4、能出色完成青年老師各項任務(wù)、要求,完成年級學(xué)科組常規工作,具備一定的科學(xué)研究能力,能勝任科研課題組成員。
三、師傅基本條件及職責:
從事教學(xué)工作8上以上,思想品質(zhì)優(yōu)良,教學(xué)作風(fēng)嚴謹,工作踏實(shí)負責,有較強的事業(yè)心,有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。
1、思想作風(fēng)、師德規范上做了表率。關(guān)心青年老師的思想進(jìn)步,勉勵青年教師敬業(yè)愛(ài)崗、關(guān)心學(xué)生。
2、就注重對青年教師的業(yè)務(wù)培養。主動(dòng)熱情傳授教育、教學(xué)知識經(jīng)驗,對青年教師的教學(xué)活動(dòng)給予具體指導,使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實(shí)的基礎功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)的骨干教師。
四、徒弟職責:
1、虛心向師傅學(xué)習,學(xué)習師傅的'好思想好品質(zhì)、好經(jīng)驗好作風(fēng),虛心接受師傅的指導、督促、甚至批評。
2、主動(dòng)向師傅匯報思想情況及業(yè)務(wù)進(jìn)步情況,自覺(jué)養成勤聽(tīng)課、多動(dòng)手、善思考的好學(xué)風(fēng)和好教風(fēng)。
3、努力做到:一年內具備教學(xué)常規技能,兩學(xué)年內具備熟練的教學(xué)技能并勝任本職工作,三年內成為學(xué)校教學(xué)骨干。
五、具體措施:
1、指導教師制定《指導青年教師工作計劃表》,學(xué)期初有工作計劃,學(xué)期末有總結,上交學(xué)校。
2、師傅指導徒弟備課,會(huì )寫(xiě)詳細教案,每學(xué)期審閱教案3份以上;新教師要寫(xiě)好每課教學(xué)反思,每學(xué)期向學(xué)科組上匯報課二次(期中及期末),并寫(xiě)反思。
3、師傅要給徒弟開(kāi)展示范課教學(xué),每月不少于兩次。徒弟每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,并有詳細的聽(tīng)課記錄,第一學(xué)期做到新授課先聽(tīng)師傅的課再自己上課。
4、師傅應經(jīng)常聽(tīng)徒弟的課并評課,每周一節以上。
5、師傅指導徒弟進(jìn)行學(xué)期總結,期末寫(xiě)好匯報上交學(xué)校。
六、評估驗收:
1、學(xué)校通過(guò)學(xué)期中、期末檢查組對師徒教育教學(xué)活動(dòng)的落實(shí)和開(kāi)展情況,進(jìn)行監督、檢查、驗收,并給予獎勵。
2、師傅每學(xué)期寫(xiě)總結,匯報工作開(kāi)展情況,以及取得成果的情況。青年教師需寫(xiě)出思想總結和業(yè)務(wù)情況報告,并接受學(xué)?己诵〗M的階段性成果驗收。
3、學(xué)?己诵〗M對青年教師進(jìn)行全面考核,包括聽(tīng)課、抽查作業(yè)、學(xué)生民意調查,匯報課教學(xué),進(jìn)行階段性成果驗收。一學(xué)年結束前,要進(jìn)行總結性評估驗收,并實(shí)施相應的獎勵或整改措施
七、獎懲辦法:
1、學(xué)校對師傅的勞動(dòng)成果在每月分配方案中加以體現,每周按二課時(shí)計算。在期末績(jì)效獎方案中給予一定的獎勵。對未達目標者給予提醒,并規定達標期限。
2、青年教師代表學(xué)校參加片、區以上教學(xué)活動(dòng),均給予獎勵,師傅享受同等獎勵。
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