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設備三級點(diǎn)檢實(shí)施細則
設備三級點(diǎn)檢實(shí)施細則1
1目的
為加強設備和維護,明確設備管理人員、維修人員和人員的工作責任,及時(shí)發(fā)現和排除運行中的設備隱患、異;蚬收,保證設備穩定運轉,提高設備運轉率,特制定本。
2定義
三級點(diǎn)檢:即由班組、主管單位和公司分管領(lǐng)導三個(gè)不同層次,不同內容的設備檢查。
3相關(guān)文件
《設備管理規程》;
4三級點(diǎn)檢的實(shí)施原則
4.1設備點(diǎn)檢的工作,重點(diǎn)在基層班組,以班組點(diǎn)檢為基礎,通過(guò)技術(shù)主管單位及公司分管領(lǐng)導的檢查督促,促使班組一級點(diǎn)檢工作得到加強,補充和完善。
4.2二、三級點(diǎn)檢側重于技術(shù)深度,解決基層班組不能處理的問(wèn)題并為設備的計劃檢修提供依據。
4.3設備點(diǎn)檢是一項經(jīng);、制度化的工作,伴隨設備的運行全過(guò)程,因此要常抓不懈,持之以恒。
4.4設備點(diǎn)檢按照分級實(shí)施,逐級負責的原則,把點(diǎn)檢的要求和內容落到實(shí)處。
5點(diǎn)檢要求
5.1一級點(diǎn)檢
5.1.1實(shí)施人:班組崗位操作、巡檢工。
5.1.2點(diǎn)檢范圍:班組操作維護的全部設備。
5.1.3點(diǎn)檢周期:按《設備管理規程》中有關(guān)檢查維護的規定周期進(jìn)行。
5.1.4點(diǎn)檢要求
5.1.4.1班組點(diǎn)檢是全部點(diǎn)檢活動(dòng)的重點(diǎn)和基礎。點(diǎn)檢時(shí)應攜帶簡(jiǎn)易維修工具,憑日常經(jīng)驗和感官,認真觀(guān)察設備運行狀況,細心判斷和發(fā)現非正常運行情況。
5.1.4.2點(diǎn)檢中發(fā)現問(wèn)題本人或在本班組人員協(xié)助下能夠處理的`應及時(shí)處理,確須上報分廠(chǎng)或技術(shù)主管人員處理的應及時(shí)通知。
5.1.4.3所有點(diǎn)檢問(wèn)題處理及通報情況均有詳細記錄,以備考查。
5.2二級點(diǎn)檢
5.2.1實(shí)施人:設備分管技術(shù)人員。
5.2.2點(diǎn)檢周期:每周一次。
5.2.3點(diǎn)檢范圍:重點(diǎn)是A類(lèi)和B類(lèi)設備。
5.2.4點(diǎn)檢要求:
5.2.4.1指導一級點(diǎn)檢工作,回答或解決班組提出的相關(guān)問(wèn)題。
5.2.4.2對點(diǎn)檢中發(fā)現異常損壞或磨損情況,應確定其部位和更換的零件,并為計劃檢修提供相應的建議、方案等,以便統一安排實(shí)施。
5.2.4.3對設備的重要部位或重要項目,可使用專(zhuān)用儀器或工具檢測,以便更準確掌握設備的技術(shù)狀態(tài)。
5.2.4.4點(diǎn)檢結果應作記錄,并存入設備檔案。
5.3三級點(diǎn)檢
5.3.1實(shí)施人:設備動(dòng)力部負責人組織,公司分管領(lǐng)導率隊,各單位設備負責人和技術(shù)人員參加。
5.3.2點(diǎn)檢周期:每月一次。
5.3.3點(diǎn)檢范圍:A、B類(lèi)設備的重點(diǎn)檢查及一、二級點(diǎn)檢的實(shí)施情況。
5.3.4點(diǎn)檢要求:
5.3.4.1指導、監督一、二級點(diǎn)檢工作,糾正不合格項或不規范行為。
5.3.4.2對二級點(diǎn)檢疑難問(wèn)題及設備異常情況作進(jìn)一步監測、會(huì )診、提出解決問(wèn)題的措施、方案等。
5.3.4.3點(diǎn)檢結果由設備動(dòng)力部負責起草下發(fā)檢查通報。
6點(diǎn)檢內容
6.1一級點(diǎn)檢內容
6.1.1一級點(diǎn)檢是班組級點(diǎn)檢,由崗位工按《設備檢查維護規程》中規定的周期進(jìn)行,每班負責分管范圍內的全部設備的點(diǎn)檢并做好詳細記錄。
6.1.2設備運行中的異音、震動(dòng);
6.1.3潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水溫等);
6.1.4運轉件是否有移位竄動(dòng)等;
6.1.5目測部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊;
6.1.6檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng);
6.1.7檢查零件是否齊全、可靠;
6.1.8檢查安全設施;
6.1.9檢查設備跑、冒、滴、漏情況;
6.1.10班組級點(diǎn)檢主要憑感官和經(jīng)驗,配備一點(diǎn)小型工具如螺絲旋具、手錘、扳手等用于臨時(shí)調整。
6.2二級點(diǎn)檢內容
6.2.1檢查上次點(diǎn)檢整改意見(jiàn)的落實(shí)情況。
6.2.2檢查復核一級點(diǎn)檢日常記錄,對不合格項提出糾正意見(jiàn)。
6.2.3按設備技術(shù)檔案規定的項目、內容、檢查主要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),常規性點(diǎn)檢內容參照6.1.1-6.1.9項進(jìn)行。
6.3三級點(diǎn)檢內容
6.3.1檢查上月點(diǎn)檢整改意見(jiàn)落實(shí)情況,核實(shí)、點(diǎn)檢通報的執行結果。
6.3.2檢查各單位貫徹執行設備管理規章制度情況。
6.3.3檢查日常點(diǎn)檢、巡回點(diǎn)檢記錄,設備管理檔案和有關(guān)設備檢查維護規定的落實(shí)情況。
6.3.4對主要或重點(diǎn)設備側重于考查、測定其運行情況和技術(shù)狀況,確認設備運行的正常、安全狀態(tài)。
7責任與考核
在設備點(diǎn)檢過(guò)程中,凡出現以下問(wèn)題,按公司或二級單位的有關(guān)考核辦法規定考核扣分。
7.1點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢記錄、設備檔案不符合規定要求項。
7.2點(diǎn)檢工作不到位、不規范、有明顯不合格、不正確項。
7.3對上次點(diǎn)檢或通報中要求整改落實(shí)的項目未完成或完成狀態(tài)下達不到要求。
7.4未按規定發(fā)點(diǎn)檢通報或對通報事項不作檢查督促和落實(shí)的。
7.5其他與點(diǎn)檢有關(guān)的不合格事項。
8附則
8.1本辦法由設備動(dòng)力部起草并歸口管理,請各部門(mén)遵照執行。
8.2本辦法自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
設備三級點(diǎn)檢實(shí)施細則2
一、總則:
為了提供給賓客優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化服務(wù),加強酒店內部質(zhì)量管理,增強員工的質(zhì)量意識與業(yè)務(wù)素質(zhì),體現獎優(yōu)罰劣,充分激勵>激勵員工的工作積極性,保證質(zhì)量控制體系的正常運行,特制定本評審細則。
二、適用范圍:
1、適用于對酒店所有員工的評審。
2、適用于對中層以下管理人員管理能力的評審。
三、引用標準:
1、《中華人民共和國國家標準旅游飯店星級的劃分與評定》
2、《五洲大酒店各崗位操作規范》
3、《五洲大酒店各類(lèi)管理手冊》
4、《五洲大酒店各項綜合管理制度》
5、《五洲大酒店獎懲與考評標準》
四、公共部分
1.員工違反《員工手冊》中任何一條,在評比活動(dòng)期間遭到過(guò)失處理的每人次扣所在部門(mén)服務(wù)質(zhì)量1~3分。發(fā)生辭退/開(kāi)除處理事件每次扣所在部門(mén)服務(wù)質(zhì)量3~5分。
2.收到賓客表?yè)P信,酌情獎所在部門(mén)服務(wù)質(zhì)量獎0.5~10分。弄虛作假者,扣所在部門(mén)有關(guān)責任人服務(wù)質(zhì)量10分。
3.接到賓客投訴(經(jīng)調查核實(shí)),視情節輕重扣所在部門(mén)服務(wù)質(zhì)量3~10分。
4.頂撞部門(mén)及飯店的質(zhì)檢人員或妨礙質(zhì)檢人員的檢查,扣服務(wù)質(zhì)量5分。
5.未及時(shí)反饋質(zhì)檢整改情況扣所在部門(mén)經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量1分。
6.對周例會(huì )或早會(huì )上提出的`服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題未落實(shí)或整改,扣所在部門(mén)經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量3分。
7.部門(mén)未及時(shí)上交培訓計劃扣部門(mén)經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量1分。
8.管理人員未按時(shí)參加例會(huì )扣服務(wù)質(zhì)量1分。
9.管理人員參加會(huì )議未將手機開(kāi)至震動(dòng)擋扣服務(wù)質(zhì)量1分。
五、各部門(mén)評審細則
前廳部
(一)公共部分
1.工作場(chǎng)所存放私人物品扣2分
2.未按規定及時(shí)調換煙缸扣1分
3.垃圾桶用后不加蓋扣1分
4.照明燈不亮或有污漬(每只)扣0.5分
5.電源插座積塵,有污漬(每只)扣0.5分
6.區域消防設備不清潔,有污漬扣1分
7.墻面破損、脫皮、掉漆、未及時(shí)報修(每處)扣0.5分
8.服務(wù)臺及工作間物品雜亂、衛生差扣1分
9.空調出風(fēng)口積灰或有污漬扣1分
10.下班后未清理垃圾扣1分
11.墻面有污漬扣1分
12.接聽(tīng)電話(huà)未使用禮貌用語(yǔ)扣1分
13.未主動(dòng)問(wèn)候賓客扣1分
14.對客服務(wù)中缺乏熱情或未做到接一顧二扣1分
15.未做好賓客資料的整理和保管工作扣1分
16.未按規定做好交接班工作扣1分
17.站姿、坐姿不正、位置不當扣1分
18.未做好考勤工作扣1分
19.隨意調換工作名牌扣1分
20.未及時(shí)上交各類(lèi)賓客意見(jiàn)書(shū)扣3分
21.未準時(shí)參加例會(huì )扣1分
22.各類(lèi)表單、報表填寫(xiě)糊涂或錯誤、上報不及時(shí)扣2分
23.上班時(shí)間撥打、接聽(tīng)私人電話(huà)扣2分
24. 提供錯誤信息扣2分
25.應知應會(huì )考核未達標扣1分
26.上班未按規定著(zhù)裝扣1分
27.私自換班,影響工作扣1分
28.上班工作效率低扣1分
29.對設施、設備故障不及時(shí)報告、影響營(yíng)業(yè)扣1分
30.未按規定使用、保養吸塵器扣1分
31.應關(guān)的電燈、自來(lái)水不關(guān)扣1分
32.沒(méi)有做好安全消防工作或擅自動(dòng)用消防設施扣2分
33.未按規定操作、保養電腦扣1分
(二)總臺問(wèn)訊處
1.問(wèn)訊處未能提供準確問(wèn)訊服務(wù)扣1分
2.未事先向賓客說(shuō)明,延誤賓客訂票扣1分
3.未做好貴重物品的寄存取工作扣1分
4.未及時(shí)向賓客信息準確輸入電腦扣2分
5.未按規定做好每天交接工作扣1分
6.留言不準確,且未按要求重復一遍扣1分
7.火警顯示屏報警后未按規定處理扣3分
8.對各部門(mén)鑰匙卡存取把關(guān)不嚴,造成損失扣2分
9.未按規定及時(shí)傳遞賓客郵件扣1分
(三)總臺接待處
1.畫(huà)框、地面積塵,有垃圾扣0.5分
2.未保持電腦、電話(huà)清潔扣0.5分
3.未及時(shí)清理總臺臺面糖果紙扣0.5分
設備三級點(diǎn)檢實(shí)施細則3
1目的和適用范圍
為保證本公司對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評價(jià)工作質(zhì)量得到有效控制,保證評價(jià)工作過(guò)程和結果符合國家和地方有關(guān)法規及文件規定,特制定本實(shí)施細則。
本實(shí)施細則適用于本公司危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評價(jià)工作全過(guò)程。
2職責
2.l辦公室負責提供對安全評價(jià)工作過(guò)程中所需要的資金、設施和消耗材料。
2.2辦公室文秘人員負責安全評價(jià)報告的打印、裝訂及發(fā)放。
2.3辦公室檔案管理員負責保管安全評價(jià)的原始記錄和安全評價(jià)報告等檔案記錄。
2.4安全評價(jià)部負責安全評價(jià)的實(shí)施。
2.5安全評價(jià)人員負責安全評價(jià)報告的編制。
2.6質(zhì)量負責人和安全評價(jià)部負責人負責評價(jià)報告的校核。
2.7技術(shù)負責人負責審核批準安全評價(jià)報告。
3編制依據
《安全生產(chǎn)法》
《危險化學(xué)品安全管理條例》
《安全生產(chǎn)許可證條例》
《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評價(jià)導則(試行)》
4安全評價(jià)內容
1)危險、有害因素
2)生產(chǎn)裝置、設施的企業(yè)外部周邊情況
3)生產(chǎn)裝置、設施所在地的自然條件
4)生產(chǎn)過(guò)程中固有的危險、有害程度
5)安全生產(chǎn)條件
5安全評價(jià)工作程序
1)確定現狀安全評價(jià)范圍
2)收集、整理安全評價(jià)所需資料
3)確定安全評價(jià)采用的安全評價(jià)方法
4)定性、定量分析安全評價(jià)內容
5)與被評價(jià)單位交換意見(jiàn)
6)整理、歸納安全評價(jià)結果
7)編制安全評價(jià)報告
6安全評價(jià)范圍
根據國家有關(guān)規定和被評價(jià)單位的實(shí)際需要,與被評價(jià)單位共同協(xié)商確定安全評價(jià)的范圍。
7安全評價(jià)所需資料
7.1被評價(jià)單位和評價(jià)單位共同收集、整理被評價(jià)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各種資料、數據(參見(jiàn)附件1)
7.2搜集、整理生產(chǎn)單位使用的原料、輔助材料,產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)物等物質(zhì)的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)和危險性等資料
8安全評價(jià)方法
8.1評價(jià)方法
8.1.1安全生產(chǎn)條件的安全評價(jià),以安全檢查表的方法(參見(jiàn)附件2)為主,其他方法為輔。
8.1.2其他方面的安全評價(jià),根據危險化學(xué)品生產(chǎn)的實(shí)際情況,可選擇國際、國內通行的安全評價(jià)方法
8.1.3安全評價(jià)單元劃分原則
根據被評價(jià)單位的.實(shí)際情況和安全評價(jià)的需要,按照以下原則劃分安全評價(jià)單元:
a)以危險、有害因素的類(lèi)別為主劃分
b)以裝置、設施和工藝流程的特征劃分
c)可以將安全管理、外部周邊情況分別劃分為一個(gè)評價(jià)單元
9定性、定量分析安全評價(jià)內容
9.1危險、有害因素的識別
a)分析危險、有害因素
b)對危險、有害因素進(jìn)行分類(lèi)
9.2分析生產(chǎn)裝置、設施的生產(chǎn)單位外部周邊情況和所在地自然條件
a)分析生產(chǎn)裝置、設施的危險、有害因素對生產(chǎn)單位周邊社區的影響
b)分析生產(chǎn)單位周邊社區對生產(chǎn)裝置、設施的影響
c)分析自然條件對生產(chǎn)裝置、設施的影響
9.3安全生產(chǎn)條件的分析
9.3.1管理層
a)分析安全生產(chǎn)責任制情況
b)安全生產(chǎn)管理制度及其持續改進(jìn)情況
c)分析安全技術(shù)規程和作業(yè)安全規程及其持續改進(jìn)情況
d)分析安全生產(chǎn)管理機構的設置和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況
e)分析主要負責人、分管負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力
f)分析其他管理人員的安全生產(chǎn)意識
g)分析安全生產(chǎn)投入情況
h)分析對從業(yè)人員的培訓情況
i)分析安全生產(chǎn)的監督檢查情況
j)分析事故應急救援預案和調查處理情況
9.3.2生產(chǎn)層
9.3.2.1外部條件
a)分析危險化學(xué)品生產(chǎn)是否符合國家和省、自治區、直轄市的規劃和布局;
b)分析生產(chǎn)裝置、設施是否在設區的市規劃的專(zhuān)門(mén)用于危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的區域內;
c)危險化學(xué)品的生產(chǎn)裝置和儲存危險化學(xué)品數量構成重大危險源的儲存設施,與生產(chǎn)單位周邊社區距離是否符合有關(guān)法律、法規、規章和標準的規定。
9.3.2.2內部安全生產(chǎn)條件
a)分析安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況;
b)分析安全生產(chǎn)管理制度的執行情況;
c)分析崗位操作安全規程(安全操作法)和作業(yè)安全規程的執行情況;
d)分析從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓、繼續培訓和考核情況以及安全操作能力、水平;
e)分析設備、設施及其變更設備、設施的檢修、維護和法定檢驗、檢測情況及其變更設備、設施的配套措施;
f)分析生產(chǎn)工藝及其變更情況;
g)分析生產(chǎn)原料、輔助材料及其變更原料、輔助材料的情況;
h)分析作業(yè)場(chǎng)所及其變更情況和法定監測、監控情況;
i)分析職業(yè)危害防護設施的設置及其變更設施的檢修、維護和法定檢驗、檢測情況;
j)分析從業(yè)人員勞動(dòng)防護用品的配備及其檢修、維護和法定檢驗、檢測情況;
k)分析重大危險源的辨識和已確定的重大危險源檢測、評估和監控情況;
l)分析事故應急救援情況。
9.4固有危險程度
9.4.1根據已確定的危險、有害因素,分析、確定生產(chǎn)裝置、設施的固有危險程度
9.4.2根據已確定的危險、有害因素,辨識、確定危險目標和重大危險源
9.5預測可能發(fā)生的危險化學(xué)品事故后果
10整理、歸納安全評價(jià)結果
10.1符合《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》規定的各項安全生產(chǎn)條件
10.2不符合《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》規定的各項安全生產(chǎn)條件及其依據的具體條款
10.3存在的事故隱患、隱患的風(fēng)險程度(按高、中、低分類(lèi))和緊迫程度
10.4危險化學(xué)品事故的預測結果(最壞、一般)
11安全生產(chǎn)對策及建議
11.1根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章和標準規定提出相應的對策措施,同時(shí)可根據國內外實(shí)際情況提出提高安全生產(chǎn)條件的建議
11.2提出相應整改措施的建議
11.3提出危險化學(xué)品事故應急救援預案的修改意見(jiàn)及其建議
12安全評價(jià)結論
12.1根據安全評價(jià)結果,作出可接受程度的結論
12.2針對安全評價(jià)結果,作出采取何種措施后的可接受程度結論
12.3作出假設整改計劃實(shí)施后的可接受程度結論
13安全評價(jià)報告
13.1安全評價(jià)報告主要內容
、本幹普f(shuō)明
、脖辉u價(jià)單位概況
、疟辉u價(jià)單位基本情況
、票辉u價(jià)單位危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝、裝置、儲存設施等基本情況
、嘲踩u價(jià)的范圍
、窗踩u價(jià)程序
、挡捎玫陌踩u價(jià)方法
、段kU、有害因素分析結果
、范ㄐ、定量分析安全評價(jià)內容的結果
、笇赡馨l(fā)生的危險化學(xué)品事故的預測后果
、箤Σ叽胧┡c建議
、喊踩u價(jià)結論
13.2安全評價(jià)報告附件
、蔽kU、有害因素分析過(guò)程
、捕ㄐ、定量分析過(guò)程
、硨赡馨l(fā)生的危險化學(xué)品事故后果的預測過(guò)程
、雌矫娌贾脠D、流程簡(jiǎn)圖、防爆區域劃分圖以及安全評價(jià)過(guò)程制作的圖表
、蛋踩u價(jià)方法的確定說(shuō)明和安全評價(jià)方法簡(jiǎn)介
、侗辉u價(jià)單位提供的原始資料目錄
、贩ǘz測、檢驗情況的匯總表
13.3安全評價(jià)報告格式
、辈季
、欧饷(參見(jiàn)式樣1)
、品舛(參見(jiàn)式樣2)
、前踩u價(jià)工作人員組成(參見(jiàn)式樣3)
、劝踩u價(jià)機構資質(zhì)證書(shū)復印件
、删幹普f(shuō)明
、誓看
、朔浅S玫男g(shù)語(yǔ)、符號和代號說(shuō)明
、陶(安全評價(jià)報告主要內容)
、透郊
、沧痔、字體
、耪臉祟}
、僬、節標題分別采用3號黑體、楷體字
、陧椖繕祟}采用4號黑體字
、普膬热
、傥淖直硎霾糠植捎4號宋體字
、诒砀癖硎霾糠挚蛇x擇采用5號或者6號宋體字
、臣垙、排版
、偶垙埐捎肁4白色膠版紙(70g以上)
、婆虐孀筮吘28mm,右邊距20mm,上邊距25mm,下邊距20mm
、钦、節標題居中,項目標題空兩格
、从∷
除附圖、復印件等外,雙面打印文本
、捣忭(yè)
用評價(jià)單位公章對安全評價(jià)報告進(jìn)行封頁(yè)
14安全評價(jià)報告編制完成后,安全評價(jià)人員應將評價(jià)過(guò)程中的技術(shù)資料、原始記錄等有關(guān)文件裝入檔案袋,填寫(xiě)報告提交憑條,將安全評價(jià)報告的電子文檔和檔案袋一同提交質(zhì)量負責人進(jìn)行校核,校核合格后由質(zhì)量負責人提交技術(shù)負責人審核批準。
15技術(shù)負責人審核批準后,通知辦公室文秘人員取走報告檔案存檔,打印裝訂報告。
16通知委托單位領(lǐng)取安全評價(jià)報告。
17記錄
執行本實(shí)施細則產(chǎn)生并保持以下記錄:
——危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)報告
——安全評價(jià)報告提交憑條
——報告發(fā)放臺帳
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