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聘用合同

時(shí)間:2021-03-29 10:09:55 聘用合同 我要投稿

關(guān)于聘用合同模板合集5篇

  隨著(zhù)法律知識的普及,合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。你知道合同的主要內容是什么嗎?以下是小編為大家整理的聘用合同5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于聘用合同模板合集5篇

聘用合同 篇1

  甲方:aa大酒店

  乙方: XX

  經(jīng)雙方友好協(xié)商,現就廚房承包事項達成協(xié)議如下:

  一、甲方權力與職責

  1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作,并聘請乙方為該廚房廚師長(cháng),聘期為年,即從年月日起至年月日止,其中試用期為三個(gè)月,即從年月日起至年月日止,期滿(mǎn)如需繼續聘用,必須另行簽訂協(xié)議。

  2、甲方應按經(jīng)營(yíng)需要確保廚房原材料的供應。

  3、甲方免費提供乙方工作餐、宿舍。

  4、乙方每月總工資為人民幣XX元,每月 XX日~ XX日發(fā)放上月出勤工資,日后根據營(yíng)業(yè)情況需增減人員,再考慮增減工資總額。甲乙雙方再試用期過(guò)后根據經(jīng)營(yíng)情況定出合理的營(yíng)業(yè)指標,再經(jīng)營(yíng)指標完成的情況下,乙方享受現有的工資,超額予以獎勵,未完成則適當的進(jìn)行工資下浮。

  5、甲方給予乙方每月天休班,在不影響正常營(yíng)業(yè)情況下,由乙方合理安排,在工作繁忙時(shí),乙方不準休假。

  6、甲方有權根據甲方管理制度對乙方進(jìn)行日常管理,若乙方人員違反甲方管理制度甲方有權給予處罰。

  二、乙方權力與職責

  1、乙方須保證至少人到甲方廚房工作(其中炒鍋人、砧板人、涼菜人、面點(diǎn)人、打荷人),乙方人員需技術(shù)過(guò)硬,保證出品質(zhì)量,要求總廚,頭鍋、頭砧要達到國家廚師一級水平,其它廚師也要達到國家二級廚師水平,乙方若對所帶來(lái)人員調整時(shí),需經(jīng)甲方同意,并到甲方人力資源部辦理入職手續,對不適合崗位要求的人員,甲方有權進(jìn)行調整。

  2、乙方需做好廚房各項成本控制工作,并達到甲方要求,并保證達到的毛利率,如達不到或超過(guò)規定的毛利率將按所差數(所差毛利率比乘菜金營(yíng)業(yè)總額)的10%扣除工資。

  3、乙方應組織每周召開(kāi)一次菜品討論會(huì ),并邀求甲方管理人員參加,在確保菜品質(zhì)量的同時(shí),不斷推陳出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鮮(每周至少推出兩道新菜品)。

  4、乙方應結合節假日及酒店特殊情況,適時(shí)推出時(shí)令菜、節日菜,不定時(shí)舉辦如美食節等活動(dòng)。

  5、因乙方廚房出品質(zhì)量問(wèn)題,而遭到客人投訴、退菜時(shí),此損失由乙方承擔。

  6、乙方應做好食品衛生工作,若因乙方管理問(wèn)題造成客人食物中毒或受到防疫部門(mén)處罰,此損失由乙方承擔;若因乙方管理問(wèn)題引起甲方廚房火災,此責任及損失由乙方承擔;乙方必須嚴格遵守安全操作規程,保證安全生產(chǎn),如果因違規操作而造成負傷,不但不報銷(xiāo)任何費用,還將追究乙方 責任。

  7、乙方人員需遵守甲方管理制度,如果乙方人員嚴重失職,營(yíng)私舞弊,對酒店利益造成重大損害或嚴重違反勞動(dòng)紀律給酒店造成損失時(shí),甲方有權向乙方要求賠償,并依法追究法律責任。

  8、乙方人員受聘甲方后,一律不準兼職。

  9、乙方人員需遵守酒店作息時(shí)間,需愛(ài)護甲方財物,保守甲方的商業(yè)機密。

  10、乙方需交納制服及工作保證金人民幣元整,合同期滿(mǎn),乙方辦理完畢離職手續后,此保證金隨工資一同退還。

  11、若雙方中止本協(xié)議時(shí),乙方需在甲方找到廚師后方能離職,否則一切后果自負。

  12、乙方須于月日時(shí)前人員到位;乙方每天須配合采購人員到市場(chǎng)購買(mǎi)原材料。

  三、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商解決,若發(fā)生勞動(dòng)爭議,甲乙雙方應當協(xié)商解決,不愿協(xié)商或協(xié)商不成時(shí),可向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁。

  四、本協(xié)議簽字之日起生效,涂改無(wú)效。本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等法律效力。

  甲方:aa大酒店

  乙方代表簽字: XXXX

  甲方代表簽字: XXXX

  XX年XX 月XX 日

聘用合同 篇2

  甲方:

  法定代表人:

  甲方地址:

  乙方:

  性別:

  學(xué)歷:

  身份證號碼:

  甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,就乙方在甲方兼職工作一事達成如卜協(xié)議,本協(xié)議一經(jīng)雙方簽字,即具有法律效力,未經(jīng)對方許可,任何一方不得擅自更改。

  第一條甲方將聘請乙方從事兼職工作,本協(xié)議白____年____月____日至____年____月____日有效。

  第二條公司將為乙方提供的薪資標準為轉正前為稅前____元人民幣,轉正后為稅前____元人民幣,試用期為_(kāi)___個(gè)月,公司也將保留根據乙方工作表現給予適度調整的權力。

  第三條乙方的工作報酬將在此聘用協(xié)議結束時(shí)一次性結算。乙方薪資應按國家規定由甲方代扣應繳納的個(gè)人所得稅。

  第四條雙方可根據公司實(shí)際情況協(xié)商續簽聘用協(xié)議或提前解除此聘用協(xié)議,任何一方欲提前終止本協(xié)議需提前3個(gè)工作日通知對方。終止本協(xié)議時(shí)請做好工作交接以及離職會(huì )簽工作。

  第五條本協(xié)議期間甲方為乙方上意外傷害保險,乙方將不享受公司正式職工享受的相關(guān)福利以及養老、醫療、工傷、失業(yè)等保險和公積金待遇。

  第六條乙方需遵守公司有關(guān)管理規章制度,遵守職業(yè)道德。

  第七條本協(xié)議之未盡事宜,由雙方協(xié)商解決;如協(xié)商解決不成,可依據國家相關(guān)法律規定執行。

  第八條本協(xié)議一式兩份,雙方各執一份。

  甲方(公司印章)

  日期:

  乙方(簽字):

  日期:

聘用合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  甲方為保證xx項目實(shí)現與市場(chǎng)接軌,最終達到能適合休養院實(shí)際的三星級標準的管理服務(wù)和占有一定份額的散客市場(chǎng),均雙方在平等、互利的基礎上,協(xié)商達成如下條款:

  一、甲方對xx經(jīng)營(yíng)管理項目(客房部、、康樂(lè )部KTV、游泳館、保齡球館、網(wǎng)球館、室內外水療區),實(shí)行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,授權乙方負責該項目經(jīng)營(yíng)管理責任目標的按期實(shí)現。

  二、甲方不得無(wú)故辭退乙方。否則,應發(fā)給辭退補助費。

  三、受聘期限為5年,從20xx年元月1日至20xx年12月31日止。

  四、受聘期待遇:扣除xx原有經(jīng)營(yíng)客源和今后發(fā)展的新客源收入,所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入的10作為總經(jīng)理的相關(guān)待遇(包含項目為:責任工資、崗位津貼、獎金、加班費、交通費、通訊費、各種保險費、各種外聯(lián)接待費)

  五、乙方在交通休養院內的食宿由甲方提供;

  六、乙方在金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可的經(jīng)營(yíng)管理組織框架、人員定編和核定待遇范圍內,有權組織召集相關(guān)人員研究決定經(jīng)營(yíng)管理人員和一般服務(wù)員的招聘、培訓、管理、使用、考核、獎懲、解聘等相關(guān)事宜。

  七、乙方享有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可范圍內(環(huán)保、公安、稅務(wù)、工商、衛生等政府職能部門(mén))的打折、簽單權;

  八、乙方必須制訂出一套結合交通休養院實(shí)際,并能操作實(shí)施的經(jīng)營(yíng)管理方案(附件:2)。

  九、乙方必須在國家的法律、法規和金色港灣公司、交通休養院規定范圍內從事經(jīng)營(yíng)管理。

  十、乙方在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,沒(méi)有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字授權認可,不得收取和支付現金、支票和有價(jià)證卷;

  十一、乙方在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,必須按三星級標準的工作流程進(jìn)行,并在次日上午10:00以前將上日的經(jīng)營(yíng)情況以書(shū)面形式報交通休養院綜合辦公室;

  十二、甲方財務(wù)在對乙方監管過(guò)程中,必須按時(shí)把日、月、季、年報表,以書(shū)面形式報金色港灣公司、綜合辦公室;

  十三、乙方實(shí)現責任目標,在20xx年元月1日能正常對散客營(yíng)業(yè),并實(shí)現星級管理服務(wù)水平;

  十四、乙方實(shí)現責任目標,在20xx年6月1日前完成全員培訓計劃,達到三星級管理服務(wù)水平(按三星級標準范本對照檢查),有一定數量的散客。

  十五、乙方實(shí)現責任目標,20xx年12月31,保持三星級管理服務(wù)水平,扣除老客源和交通休養院發(fā)展的新客源營(yíng)業(yè)收入,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入60萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本(水、電、氣、燃料、一次性用品、設備折舊、人員經(jīng)費、稅等)控制在60以?xún)取?/p>

  十六、乙方實(shí)現責任目標,20xx年元月1日至12月31日,保持三星級管理服務(wù)水平,扣除交通休養院老客源和交通休養院發(fā)展的新客源營(yíng)業(yè)收入,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入150萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本(同前)控制在40以?xún)龋?/p>

  十七、乙方實(shí)現責任目標,20xx年元月1日至12月31日,保持三星級管理服務(wù)水平,扣除老客源和交通休養院發(fā)展的新客源營(yíng)業(yè)收入,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本(同前)控制在40以?xún);第三年?shí)現營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元;第四、五年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入400萬(wàn)元;期滿(mǎn)后在同等條件下,有優(yōu)先競聘權。

  十八、甲方按日、月統計記錄,季度考核,對乙方的責任考核必須客觀(guān)公正,否則,乙方有權拒絕。

  十九、凡因乙方違法犯罪或給甲方造成重大損失或不能履行該合同六至十六條約定,甲方有權給予乙方經(jīng)濟扣款直至辭退。

  二十、本合同自20xx年元月1日起生效,甲乙雙方不得擅自修改或解除合同,合同執行中如有未盡事宜須經(jīng)雙方協(xié)商,做出補充規定。附件、補充規定與本合同具有同等效力。合同執行中如發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。

  二十一、本合同一式肆份,雙方各持一份。

  甲方:乙方:

聘用合同 篇4

  甲方:XX實(shí)業(yè)發(fā)展(深圳)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方或公司)

  乙方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)總經(jīng)理或乙方)

  家庭詳細住址: 身份證號碼:

  聯(lián)系方式:

  為了更好適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要,在體現市場(chǎng)競爭,促進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)、效益、效率最優(yōu)化和最好化的同時(shí),也體現乙方的個(gè)人價(jià)值和才能,甲方根據章程和有關(guān)法律規定,經(jīng)董事會(huì )研究擬聘乙方擔任甲方總經(jīng)理。乙方接受了甲方總經(jīng)理聘任。為了便于開(kāi)展工作,現就乙方任總經(jīng)理后的有關(guān)事項、責任、權利、義務(wù)等訂立職業(yè)目標合同如下:

  名詞解釋?zhuān)?/p>

  1、甲方:包括“公司、章程、董事長(cháng)、董事會(huì )、監事會(huì )”等;

  2、乙方:指乙方個(gè)人、總經(jīng)理;

  3、關(guān)聯(lián)交易:是指乙方在甲方履行職務(wù)中與關(guān)聯(lián)人(關(guān)聯(lián)法人、關(guān)聯(lián)自然人、潛在關(guān)聯(lián)人)發(fā)生交換、控制資產(chǎn)、資源、資金、決策,并提供產(chǎn)品、信息、勞務(wù)、職權、服務(wù)的交易行為。

  第一條:總則

  乙方上任后,法規法律、章程、規章制度、總經(jīng)理工作細則和本合同,是指導乙方履行職務(wù)和承擔風(fēng)險與責任的重要文件。

  第二條:

  本合同只是根據法律法規和章程要求確立“規范乙方行為和職務(wù)目標責任”的原則性協(xié)議;

  第三條:合同期限:

  聘用期限五年,自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用協(xié)議期滿(mǎn)前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿(mǎn)后,任何

  一方不再續訂聘用協(xié)議的,應在協(xié)議期滿(mǎn)前六個(gè)月書(shū)面通知對方。

  第四條:聘用乙方的主要權利、責任、義務(wù)

  一、權利:

  1、對甲方負責。在甲方領(lǐng)導和監管下工作。

  2、任期內實(shí)行總經(jīng)理任期目標責任制。執行甲方?jīng)Q議。對任期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、管理目標等承擔實(shí)施責任。

  3、任期內享有國家法律法規、公司章程、董事會(huì )和董事長(cháng)賦予的職權和義務(wù)。

  4、主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理工作,并制訂系統解決方案。全面組織實(shí)施、布置落實(shí)董事會(huì )和董事長(cháng)的各項決議、決定。并向董事會(huì )和董事長(cháng)報告工作。

  5、根據甲方要求,在任期內擬訂完整、可行的工作計劃、發(fā)展計劃、達到三年任期目標的構想和年度經(jīng)營(yíng)管理計劃與投資開(kāi)發(fā)方案。報甲方審批后實(shí)施。

  6、根據實(shí)際需要,編制公司經(jīng)營(yíng)管理體系、機構設置和經(jīng)營(yíng)管理目標。建立健全各種規章制度、崗位工作目標、工作職責、素質(zhì)要求、工作程序、考核辦法和總經(jīng)理工作細則等。經(jīng)甲方審批后組織實(shí)施。并對其進(jìn)行持續改進(jìn)和完善。

  7、提請甲方董事會(huì )、董事長(cháng)聘任或解聘中高層副職人員(所有中高層管理崗位正職及審計、設計、財務(wù)、財務(wù)部門(mén)人員聘任選調由董事長(cháng)決定)。

  8、決定聘任或解聘中層副職以下職員(財經(jīng)人員除外)。

  9、編制和建立公司用工用人的競爭激勵機制、獎懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報甲方審批后加以實(shí)施。

  10、受董事會(huì )或董事長(cháng)委托,代表公司簽署下列合同:

  A、勞動(dòng)用工合同和部門(mén)及崗位目標和管理目標責任合同;

  B、職員培訓,每周四舉行員工培訓;

  C、旅游團隊、團體及客戶(hù)住宿消費合同;

  D、常住客戶(hù)合同;

  E、日常經(jīng)營(yíng)管理、設備維護與保養、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的合同;

  F、董事長(cháng)和董事會(huì )及章程與本協(xié)議直接受權的其它合同。

  11、受董事會(huì )或董事長(cháng)委托,代表公司參加各項社會(huì )活動(dòng)。

  12、獲得董事會(huì )和董事長(cháng)批準的報酬和其它福利待遇;

  13、遵照財務(wù)制度和審批規程,報甲方批準的.年度、季度、月度資金收支計劃、報表、報告和費用支出計劃;在計劃范圍內審簽、核準公司日常經(jīng)營(yíng)管理的費用收支;享受人民幣10萬(wàn)元額度的財務(wù)審批權限;每年享有一定的業(yè)務(wù)招待費(包括個(gè)人費用)權限:具體如下:

  20xx年,人民幣30萬(wàn)元;

  20xx年,人民幣50萬(wàn)元

  20xx年,人民幣70萬(wàn)元;

  20xx年,人民幣90萬(wàn)元;

  20xx年,人民幣110萬(wàn)元;

  此項費用采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的形式用以財務(wù)核算;

  14、應邀列席甲方董事會(huì )會(huì )議和甲方?jīng)Q策委員會(huì )會(huì )議;

  15、主持和召集經(jīng)理工作會(huì )議;提議召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )會(huì )議;

  16、法律法規和公司章程、董事長(cháng)、董事會(huì )賦予的其它職權。

  二、責任:

  合同期限內,達到以下責任目標

  1、管理目標:根據公司“品質(zhì)為王,提供五星服務(wù)標準”的要求,建立健全各種規章制度與機制。把公司文化和管理制度有機結合。統一理念,統一行為,統一視角。形成符合“五星級”業(yè)務(wù)要求的企業(yè)管理模式;以富力、萬(wàn)科作為企業(yè)發(fā)展的標桿。

  2、團隊管理:擬訂人力資源計劃和方案,招賢納才和培養人才。以建設和諧團隊為出發(fā)點(diǎn),為公司培養出一支具有德才兼備、凝聚力強、忠于職守、具有良好職業(yè)道德和高素質(zhì)的效率團隊;健全公司培訓機制,以同類(lèi)標標桿企業(yè)實(shí)際工程項目案例作為培訓的標素材;建立健全公司以及各部門(mén)的《經(jīng)營(yíng)管理手冊》;制定各部門(mén)、各崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》,提高公司人力資源匹配率;督導各部門(mén)制定以及完善本部門(mén)的業(yè)務(wù)的《作業(yè)指導書(shū)》;工資成本取萬(wàn)科、富力、金地的平均值;

  3、戰略企劃:按甲方批準的戰略規劃和企業(yè)發(fā)展總目標,尋找可行性解決方案。有計劃、有步驟地實(shí)施日常經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案;擬定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)

  發(fā)企劃案和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,確保實(shí)施效果和經(jīng)營(yíng)目標的完成。

  4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā):公司未來(lái)年內致力于投資開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品類(lèi)型為:住宅、公寓、酒店(五星級)、別墅、城市綜合體(五星級);產(chǎn)品要做成系列化;

  5、綜合成本:嚴禁發(fā)生任何重大安全責任事故和人員傷亡責任事故。本著(zhù)少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事的勤儉節約原則,努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本,實(shí)現企業(yè)利益和工作效率最大化。

 。1)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣2500萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣6000萬(wàn)元以?xún)龋?/p>

 。2)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3000萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣5500萬(wàn)元以?xún)龋?/p>

 。3)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3500萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣5000萬(wàn)元以?xún)龋?/p>

 。4)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4000萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣4500萬(wàn)元以?xún)龋?/p>

 。5)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4500萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣4000萬(wàn)元以?xún)龋?/p>

  5、經(jīng)營(yíng)目標:參照標桿企業(yè)同時(shí)其發(fā)展的情況,結合甲方公司實(shí)際與規模的要求,本著(zhù)“五年跨入地產(chǎn)銷(xiāo)售百億俱樂(lè )部”的目標,以及優(yōu)化資源的銷(xiāo)售原則,擬訂經(jīng)營(yíng)目標如下:

 。1)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于18億元,租賃收入不少于20xx萬(wàn)元;

 。2)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于27億元,租賃收入不少于4000萬(wàn)元;

 。3)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于45億元,租賃收入不少于8000萬(wàn)元;

 。4)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于67億元,租賃收入不少于1.6億元;

 。5)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于100億元,租賃收入不少于3億元; 擬定項目控制目標如下:

 。1)、30層以下的項目:建筑成本控制在2200元--2500元/㎡(不包括精裝修),自取得國土證之日起8個(gè)月達到售樓要求并開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,12個(gè)月內完成90%的銷(xiāo)售,同時(shí)完成80%的項目銷(xiāo)售回款;

 。2)、超高層項目(即50層以下項目):建筑成本控制在3300元--3500元/㎡(不

  包括精裝修),自取得國土證后之日起18—20個(gè)月達到售樓標準, 26個(gè)月完成70%--80%的銷(xiāo)售,同時(shí)完成70%的項目銷(xiāo)售回款;

  擬定上市目標如下:

  上市時(shí)間:20xx年內

  上市形式:借殼上市、重組上市

  上市地點(diǎn):香港、大陸

  其他經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)如下:

 。1)、公司年人均開(kāi)發(fā)面積需要達到2500㎡以上(以實(shí)際員工數為基準);

 。2)、每年推出2個(gè)項目,用以做品牌輸出,做出自己的品牌特色,輸出工作的成本控制在1000元/㎡;加強對外品牌建設工作,每年拿出1%的銷(xiāo)售收入作為品牌建設活動(dòng)(慈善活動(dòng));

 。3)、在20xx年內成立客服會(huì ),對老客戶(hù)進(jìn)行定期回訪(fǎng),評估客戶(hù)對產(chǎn)品的認知、接受程度,吸收客戶(hù)中有利于項目改進(jìn)的建議并落到實(shí)處;力爭所推出的項目老業(yè)主的購買(mǎi)率達到5%;

 。4)、資金周轉率與萬(wàn)科、金地、富力三家公司保持一致;

  6、其他責任:

 。1)、保證銀行借款利息為證,產(chǎn)生的滯納金與罰款之責任由總經(jīng)理承擔;

 。2)、制定公司《基本法》,加強公司廉政建設,制定公司五年發(fā)展計劃;每年召開(kāi)一次反省會(huì ),總結項目開(kāi)發(fā)、公司運營(yíng)中的成績(jì)與不足;

 。3)、每年11月做年度的年終結算以及下一年度的預算計劃,年報時(shí)間嚴格按上市公司要求執行;每年以季度為單元,每季度進(jìn)行工作計劃任務(wù)審計工作,并向董事會(huì )、董事長(cháng)提供審計報告;

  三、承諾與義務(wù):

 。ㄒ唬┲覍(shí)義務(wù):

  當自身利益、局部利益、短期利益等,與甲方公司利益、全局利益、長(cháng)遠利益發(fā)生沖突時(shí),乙方應以個(gè)人利益服從公司利益;局部利益服從全局利益;短期利益服從長(cháng)遠利益為自身行為的基本準則。忠于職守,忠實(shí)履行其應有責任和義務(wù)。保證和承諾如下:

聘用合同 篇5

  聘用單位(甲方): 高樓新星幼兒園

  受聘人員(乙方):

  權利與義務(wù):

  第一條 乙方在受聘期間應當按照甲方依法制定的規章制度和相應崗位職責履行義務(wù)。

  第二條 甲方應當為乙方提供必需的工作條件和生活條件。

  第三條 乙方違反規章制度或工作紀律的,甲方可按規定予以處罰。

  第四條 乙方必須要完成甲方每學(xué)期制定的各項工作任務(wù)。

  第五條 甲方應保證在每月15號前,及時(shí)足額支付乙方上月的工資報酬,工資情況由甲乙雙方約定(月工資 元)。未及時(shí)對付報酬時(shí),乙方有權向甲方索要 5%利息。

  第六條 乙方有下列情形之一的,甲方可以進(jìn)行經(jīng)濟處罰,甚至單方面解除聘用合同:

 。ㄒ唬 校車(chē)行駛出校門(mén)期間,必須打開(kāi)喇叭,車(chē)速不超過(guò)50公里/小時(shí),未按規定操作發(fā)生的一切不安全事故,均由司機承擔;嚴格按照規定操作發(fā)生的不安全事故由乙方全部承擔。

 。ǘ 乙方在工作期間向甲方請假必須經(jīng)校長(cháng)同意,且扣罰當天工資,曠工一天扣罰兩天工資,連續曠工超過(guò)一周時(shí),甲方有權解除勞動(dòng)合同,并將扣罰當月工資作為處罰。

 。ㄈ┯捎谝曳酱笠、放任、或者嚴重失職發(fā)生安全責任事故,

  造成嚴重后果的;乙方負責處理事故發(fā)生費用,且甲方有權解除合同。

 。ㄋ模┮曳街荒茉诮铀蛯W(xué)生時(shí)使用校車(chē),不得隨意更改路線(xiàn),或者改變車(chē)輛使用意圖,如有其他用途使用的,必須請示校長(cháng)同意后,方可使用。未經(jīng)批準的,每次扣發(fā)司機50元。

 。ㄎ澹┮曳矫刻煸诔鲕(chē)前、或者收車(chē)以后必須要先檢查車(chē)況、如發(fā)現什么問(wèn)題要及時(shí)報告校長(cháng)進(jìn)行修理。如果不及時(shí)報告出現不安全事故,處罰司機100元。校車(chē)保養、修理由校方負責。

 。┮曳矫刻煲3中\(chē)車(chē)內、車(chē)外的干凈、整潔;颈WC每天下午收車(chē)后打掃一次,每周擦洗車(chē)內外衛生兩次。

 。ㄆ撸┮曳矫刻毂仨殗栏癜凑諏W(xué)校規定的時(shí)間,按時(shí)到崗,按時(shí)出車(chē),按時(shí)收車(chē),出現一次延誤時(shí)間的扣發(fā)當天工資,造成嚴重后果的扣發(fā)工資50元。

  第七條 本合同期限為一學(xué)期(20xx年 月 日---20xx年 月 日),每學(xué)期結束時(shí)經(jīng)雙方協(xié)商,可以續訂聘用合同。乙方如果想提前解除勞動(dòng)合同,必須提前一月前向校長(cháng)提出,等待校長(cháng)招聘到新司機后方可解除,否則扣罰乙方當月工資。

  第八條 本聘用合同一式兩份,乙方執一份,一份學(xué)校留存。本合同自簽字之日起開(kāi)始生效。

  甲方(單位蓋章):甲方法定代表人(簽字):

  乙方(簽字):

  簽訂日期:年月日

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