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市場(chǎng)監督整改報告范文（通用10篇）
在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的市場(chǎng)監督整改報告范文（通用10篇），希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)監督整改報告 1
xx縣市場(chǎng)監督管理局圍繞上級精神和自身履職實(shí)際，以積極推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化監管為抓手，積極實(shí)施“五個(gè)一”舉措，即建立一個(gè)機制、完善一個(gè)流程、夯實(shí)一個(gè)基礎、查辦一批案件、規范一方電商，認真開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)。
一、突出聯(lián)動(dòng)機制，建立整治小組，凝聚監管合力。
為貫徹落實(shí)國家工商總局推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化監管，深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管專(zhuān)項行動(dòng)視頻會(huì )議精神，該局建立了xx縣市場(chǎng)監督管理局線(xiàn)上線(xiàn)下一體化監管工作領(lǐng)導小組。努力構建線(xiàn)上線(xiàn)下全覆蓋、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域分工協(xié)作、齊抓共管的市場(chǎng)監管新格局。
二、突出完善流程，落實(shí)監管責任，強化落地監管。
結合“三合一”監管體制的.形成，該局及時(shí)印發(fā)《xx縣市場(chǎng)監督管理局網(wǎng)絡(luò )交易管理工作規范（試行）》，進(jìn)一步明確網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監督管理工作流程。明確了相關(guān)職能科室及基層分局在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監督管理工作職責、工作任務(wù)、工作方法、工作標準。
三、突出數據基礎，實(shí)施電子標掛，強化主體監管。
今年2月，該局印發(fā)了xx縣市場(chǎng)監督管理局《關(guān)于組織網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)者申領(lǐng)、公開(kāi)“工商網(wǎng)監”電子標識的通知》，積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體信息公開(kāi)。充分利用江蘇省工商局開(kāi)發(fā)的“一中心一平臺”監管系統，通過(guò)網(wǎng)上監測、實(shí)地檢查、專(zhuān)項抽查等方式，梳理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體數據庫。通過(guò)排查，已經(jīng)剔除各類(lèi)無(wú)效網(wǎng)站400多個(gè)，目前在冊356家網(wǎng)站，半年來(lái)已核準掛標申請212個(gè)，完成60%。
四、突出查辦案件，堅持問(wèn)題導向，實(shí)施最嚴監管。
該局制訂了《20xx網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管專(zhuān)項行動(dòng)方案》，以專(zhuān)項整治為抓手，強化網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監測頻次、強化公安等部門(mén)協(xié)作監管、強化涉網(wǎng)案件查處力度，今年以來(lái)已經(jīng)立案查處涉網(wǎng)案件6件，其中虛假廣告3件，不正當競爭案件2件，合同違法案件1件，已辦結4件，罰款入庫xx萬(wàn)元。
五、突出規范電商，堅持互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)施綜合監管。
該局積極指導xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì )制訂行業(yè)自律規范，突出誠信建設，以互利互惠謀發(fā)展，樹(shù)立xx電商誠信形象。今年5月4日，該局組織了“互聯(lián)網(wǎng)+青年雙創(chuàng )”座談暨“陽(yáng)光力量牽手行”青年電商護航計劃啟動(dòng)會(huì )，進(jìn)行了現場(chǎng)答疑，并贈閱《網(wǎng)絡(luò )交易管理理論與實(shí)務(wù)》等書(shū)籍，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)電子商務(wù)市場(chǎng)的又快又好發(fā)展。
市場(chǎng)監督整改報告 2
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我公司自成立以來(lái)，一直本著(zhù)誠信、公平、公正的原則，積極參與市場(chǎng)競爭，爭取公司發(fā)展的同時(shí)，也遵守著(zhù)國家的法律法規和行業(yè)的規定，嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，保證消費者的權益，多年來(lái)贏(yíng)得了廣大消費者和社會(huì )各界的信任和支持。
但在市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，我們也存在許多不足之處。近期，根據市委、市政府和市場(chǎng)監督管理局的相關(guān)要求，我公司積極開(kāi)展自查自糾，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題，現就開(kāi)展的市場(chǎng)監督整改報告如下：
一、產(chǎn)品合規性不足
我公司產(chǎn)品所涉及的行業(yè)，其產(chǎn)品特征、使用目的、安全性、環(huán)保性等都需要符合相關(guān)法律法規標準，然而我們發(fā)現，公司產(chǎn)品存在著(zhù)某些程序不規范、配料比例不足、存在纖維末等不符合法律法規和行業(yè)標準的現象。此問(wèn)題正在評估改進(jìn)方案，加強產(chǎn)品質(zhì)控。
二、保障消費者權益薄弱
在售后服務(wù)中，我們發(fā)現了有的.消費者對產(chǎn)品存在不滿(mǎn)和服務(wù)質(zhì)量不滿(mǎn)的情況。此類(lèi)問(wèn)題是由于對售后服務(wù)管理不足和客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高等原因所致，現在加強人員培訓及管理，提高服務(wù)水平，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、社會(huì )責任意識不足
企業(yè)是社會(huì )組織的一部分，應該履行企業(yè)的社會(huì )責任，熱心公益事業(yè)、為社會(huì )做出貢獻，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。對此，我們發(fā)現我公司存在對公益活動(dòng)不夠關(guān)注，對自己的責任認識不足等情況。在今后的工作中，公司將重視企業(yè)的社會(huì )責任，加強公益活動(dòng)開(kāi)展、綠色環(huán)保等方面的工作。
四、內部管理不到位
作為一家企業(yè)，管理必須要嚴格規范，才能確保生產(chǎn)和運營(yíng)的質(zhì)量和效能。我們發(fā)現我公司存在有一些管理漏洞，人員調度上不夠合理，存在職責不明。針對這種情況，我們完善相關(guān)管理制度，合理調配資源，加強交流溝通，做好隊伍建設，加強內部管理，確保業(yè)務(wù)的有序推進(jìn)。
最后，我公司將繼續堅持“以人為本、誠信守法、追求卓越”的企業(yè)發(fā)展理念，認真聽(tīng)取廣大消費者和社會(huì )各界信息、改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，按照市場(chǎng)監督整改要求，采取真正的措施，加強管理，努力提升整體競爭力，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
市場(chǎng)監督整改報告 3
一、提高對百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)的認識
今年是奧運之年，大事、要事多，做好商貿領(lǐng)域的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要。開(kāi)展商貿領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)是商務(wù)部門(mén)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作方針政策的具體行動(dòng)；是對商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任體系和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(cháng)效機制建設情況的全面檢查；是強化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和監督，促進(jìn)商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢持續穩定的有力抓手�？h、區商務(wù)局務(wù)必要高度重視，確保商貿領(lǐng)域不出現安全事故。
二、加強對百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導
根據皖商明電〔20xx〕47號文精神，為了加強我市商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作，市商務(wù)局決定成立商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由市商務(wù)局局長(cháng)連寧擔任，副組長(cháng)由市商務(wù)局副局長(cháng)胡軍擔任。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市商務(wù)局市場(chǎng)科，辦公室主任由胡軍兼任，成員從縣、區商務(wù)局抽調專(zhuān)人組成。
三、百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)的主要內容
�。ㄒ唬┺r（集）貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市等經(jīng)營(yíng)單位
農（集）貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市等商貿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，是人群集中、容易出現安全隱患的`地方，尤其是節假日期間，容易出現安全事故。
�。ǘ┩涝准庸ば袠I(yè)
豬肉是廣大城鄉居民重要的生活必需品，加強對生豬屠宰加工行業(yè)的安全管理工作尤為重要。為防止部分不法商販借機私屠濫宰、制售注水肉和病害肉，危害廣大消費者肉品消費安全，各級商務(wù)主管部門(mén)要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，嚴厲打擊私屠濫宰和制售病害肉、注水肉等不法行為；要加強對生豬屠宰加工企業(yè)的監督管理，督促各屠宰加工企業(yè)嚴格遵守《生豬屠宰管理條理》等國家法律法規，按照《生豬屠宰操作規程》和《生豬屠宰產(chǎn)品品質(zhì)檢驗規程》等標準進(jìn)行屠宰加工和品質(zhì)檢驗。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（5月中旬至6月初）
一是召開(kāi)我市重點(diǎn)流通企業(yè)動(dòng)員大會(huì )，學(xué)習傳達皖商明電〔20xx〕47號）等文件精神，部署我市商貿領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
二是充分利用廣播、電視、報紙等媒體，加大宣傳力度。
�。ǘ┳圆檎碾A段（6月初至7月初）
商貿領(lǐng)域各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一是要認真查找安全隱患，結合實(shí)際制訂應對突發(fā)事件應急預案；二是要密切關(guān)注節假日期間促銷(xiāo)活動(dòng)，規范促銷(xiāo)方式，采取有效措施，防火、防擠、防人為破壞，杜絕發(fā)生安全事故。
�。ㄈz查驗收階段（7月初至8月初）
市商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組將對重點(diǎn)農（集）貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、生豬屠宰加工企業(yè)進(jìn)行檢查驗收，對發(fā)現的安全隱患，要督促企業(yè)立即改正，并按照有關(guān)規定予以處罰。
五、百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)的幾點(diǎn)要求
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縣、區商務(wù)局要對每月的工作進(jìn)行總結，并于每月10之前報送市商務(wù)局。對于突發(fā)事件和重大質(zhì)量安全事件，縣、區商務(wù)局必須在事發(fā)后第一時(shí)間到達現場(chǎng)，并將情況立即報告當地政府和市商務(wù)局。
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縣、區商務(wù)局要充分利用廣播、電視、報紙等媒體，對安全生產(chǎn)工作做得好的單位進(jìn)行宣傳報道，對隱患多、措施不得力的企業(yè)予以通報，并責令限期整改。
市場(chǎng)監督整改報告 4
在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，根據分行黨委的工作精神和工作部署，我部按照教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，認真自查存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出整改措施�，F自查整改工作結束，有關(guān)情況報告如下：
一、認真開(kāi)展自查工作
我部通過(guò)認真學(xué)習十八大精神和開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)書(shū)籍和文件，充分認識自查工作的重要意義，搞好自查工作對于改進(jìn)工作作風(fēng)、增強工作動(dòng)力，提高服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)分行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，具有積極的意義。我部十分重視本次自查工作，切實(shí)按照分行黨委的自查工作要求全面做好自查工作。要細致全面進(jìn)行自查，不能走過(guò)場(chǎng)，為自查而自查，對自查出來(lái)的問(wèn)題要馬上整改，切實(shí)整改到位，確保改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)工作發(fā)展，獲得客戶(hù)滿(mǎn)意。
二、存在的不足問(wèn)題
我部嚴格遵守分行的工作紀律和工作規定，按照分行的工作安排與工作部署，樹(shù)立服務(wù)意識，勤奮努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定工作成績(jì)，獲得分行領(lǐng)導的肯定與客戶(hù)的滿(mǎn)意。但是按照不斷發(fā)展的形勢與新的工作要求，還是存在一定的不足，主要是以下三點(diǎn)：
1、認真努力學(xué)習不夠。我部雖然按照分行的要求加強學(xué)習，但由于工作忙，有時(shí)便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。在平時(shí)的學(xué)習中，滿(mǎn)足于已經(jīng)下發(fā)的書(shū)籍資料，主動(dòng)去看其他書(shū)籍較少。雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習來(lái)指導實(shí)踐不夠。
2、業(yè)務(wù)工作技能還欠缺。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，需要全面的業(yè)務(wù)工作技能。我部雖然組織員工認真學(xué)習，掌握了一定的業(yè)務(wù)工作技能，但對照新形勢下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作要求，業(yè)務(wù)工作技能還是欠缺，需要在今后的工作中改進(jìn)和提高。
3、敬業(yè)精神和服務(wù)意識還不夠高。我部員工敬業(yè)精神不夠強，在如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上，用心不夠，缺乏有力措施，致使業(yè)務(wù)發(fā)展不夠快；拓展市場(chǎng)碰到困難，缺乏無(wú)畏拼搏精神，致使有些客戶(hù)和業(yè)務(wù)被他行競爭而去。我部員工服務(wù)意識不夠濃厚，沒(méi)有樹(shù)立“客戶(hù)至上”意識，沒(méi)有真正把客戶(hù)當作上帝對待，全心全意把客戶(hù)服務(wù)好，影響了分行的市場(chǎng)競爭力。
三、今后整改措施
1、勤奮努力學(xué)習。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，必須要勤奮努力學(xué)習。我部要組織員工認真努力學(xué)習，學(xué)好分行的工作精神和政策方針，吃透其精神實(shí)質(zhì)，以便更好地把握、理解分行發(fā)展的新思路、新戰略。要使員工明確勤奮努力學(xué)習是貫徹落實(shí)分行精神，提高本領(lǐng)，做好工作的前提。要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的`理念，把學(xué)習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，增強自己做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本領(lǐng)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作深入發(fā)展。
2、全面提高員工素質(zhì)。要確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作持續發(fā)展，就要有高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)員工。我部員工要改正以前工作中存在的問(wèn)題，從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，貫徹落實(shí)分行的工作方針與政策，提高思想政治覺(jué)悟，加強道德品質(zhì)修養，以高素質(zhì)的要求，充滿(mǎn)工作干勁，樹(shù)立服務(wù)意識，全面做好自己的工作，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)展，作出應有的努力與貢獻。
3、培養員工敬業(yè)精神。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作能否取得成效，關(guān)鍵在于員工的敬業(yè)精神。我部要培養員工敬業(yè)精神，一是充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作積極性，用心做事，千方百計拓展市場(chǎng)。二是增強工作執行力，強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的壞風(fēng)氣，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高工作效率和工作質(zhì)量。三是發(fā)揚無(wú)畏拼搏精神，敢于攻市場(chǎng)、克堡壘，以不屈不撓、誓不罷休的精神，務(wù)必抓住市場(chǎng)，務(wù)必爭取到客戶(hù)，促進(jìn)分行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng )造更好經(jīng)濟效益。
4、樹(shù)立員工服務(wù)意識。我部要讓員工明白，在當前金融同業(yè)競爭激烈的情況下，只有樹(shù)立服務(wù)意識，熱情真誠服務(wù)好客戶(hù)，才能增強分行的市場(chǎng)競爭力，吸引更多的客戶(hù)到我們分行辦理業(yè)務(wù)，提高分行的經(jīng)濟效益。在平時(shí)工作中，每個(gè)員工要誠信履約，誠實(shí)待客，為客戶(hù)提供貼近的服務(wù)，做到服務(wù)從微笑開(kāi)始，始終給客戶(hù)明亮的笑容，為客戶(hù)用心服務(wù)，為客戶(hù)排憂(yōu)解難；始終堅持以客戶(hù)為中心，堅持把客戶(hù)利益作為第一考慮，真心真意展示我們分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為分行發(fā)展作出貢獻。
市場(chǎng)監督整改報告 5
一、指導思想
在市政府的統一領(lǐng)導下，相關(guān)部門(mén)各司其職，廣大業(yè)主共同參與，大力加強全市所有市場(chǎng)的消防安全管理力度，以防止和遏制火災事故特別是群死群傷重特大火災事故為目標，積極推進(jìn)市場(chǎng)火災隱患專(zhuān)項整治，為我市構建和諧社會(huì )、建設平安x創(chuàng )造良好消防安全環(huán)境。
二、組織機構
為了加強對專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，成立區市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，具體負責整治的組織領(lǐng)導、協(xié)調和驗收工作。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xxx
專(zhuān)項整治工作辦公室設在區消防大隊，由區消防大隊大隊長(cháng)顧兮翱任辦公室主任。
三、整治范圍和重點(diǎn)
整治范圍：中惠商城、x太陽(yáng)城商業(yè)管理有限公司、江蘇長(cháng)江塑料化工市場(chǎng)有限公司、x市江南五金機電城市場(chǎng)管理有限公司、x長(cháng)江貿易中心市場(chǎng)發(fā)展有限公司、x市小河汽車(chē)摩托車(chē)配件市場(chǎng)。
整治重點(diǎn)包括：
1、擅自搭建將幾個(gè)獨立的市場(chǎng)連在一起的；市場(chǎng)周邊搭建棚、房等，影響人員逃生和滅火救援的；
2、占用防火間距、消防車(chē)道、消防車(chē)作業(yè)面從事經(jīng)營(yíng)、停放車(chē)輛的；
3、市場(chǎng)未按原消防設計擅自增加經(jīng)營(yíng)攤位的；經(jīng)營(yíng)戶(hù)擅自超攤位經(jīng)營(yíng)的；
4、未按規定設置自動(dòng)消防設施和消防設施不能正常運行的；
5、在防火卷簾下堆放物品、常閉式防火門(mén)處于常開(kāi)、排煙口、消火栓、噴淋頭、疏散指示標志、火災應急照明燈被遮擋等影響消防設施正常使用的；
6、在疏散通道、前室、樓梯、安全出口、窗戶(hù)等部位堆放物品、設置柵欄燈影響在、疏散的；
7、室外廣告牌影響排煙和滅火救援的；室內裝修材料不符合防火要求的；
8、電器線(xiàn)路未按規定敷設；在市場(chǎng)內吸煙、使用明火和使用電熱器具的；
9、在市場(chǎng)內設置員工集體宿舍的；
10、在非化工專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)使用、經(jīng)營(yíng)、儲存易燃易爆危險物品的；
11、市場(chǎng)無(wú)專(zhuān)門(mén)的管理機構的，市場(chǎng)管理機構缺乏有效管理，不能及時(shí)制止違法違規行為的。
四、時(shí)間步驟
市場(chǎng)的整治從5月20日至6月19日，按宣傳發(fā)動(dòng)、整治實(shí)施、集中執法、督察驗收4個(gè)步驟實(shí)施。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（5月20日至5月23日）。
召開(kāi)有全區相關(guān)部門(mén)和所有市場(chǎng)負責人參加的全區市場(chǎng)消防安全整治工作會(huì )議。以區安委會(huì )名義印發(fā)《市場(chǎng)貫徹落實(shí)新〈消防法〉告知書(shū)》、《市場(chǎng)消防安全公告》，逐一下發(fā)到各市場(chǎng)和所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)，并在所有市場(chǎng)內醒目位置張貼。市場(chǎng)要召開(kāi)所有業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶(hù)大會(huì )，講明整治工作的目標、方法以及不整改火災隱患將帶來(lái)的法律后果。各職能部門(mén)要采取多種形式，大力宣傳開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的重要意義，宣傳部門(mén)做好隱患整改的跟蹤報道，營(yíng)造濃厚的宣傳氣氛。
�。ǘ┱螌�(shí)施階段（5月24日至5月31日）
對于市消防聯(lián)席會(huì )議交辦的存在火災隱患的市場(chǎng)，各鎮、街道和有關(guān)部門(mén)必須組織力量按規定時(shí)間完成整改。對于其他市場(chǎng)各職能部門(mén)要按照專(zhuān)項整治工作方案要求，各司其職，通力合作，切實(shí)采取有效措施，全面實(shí)施整治。各市場(chǎng)要對照專(zhuān)項治理重點(diǎn)先行自查自改，對自查發(fā)現的各類(lèi)違法行為和火災隱患，要積極采取措施，力爭在本階段內整改完畢；對于公安消防部門(mén)已責令整改的違法行為，要在規定期限內整改到位。
�。ㄈ┘袌谭A段（6月1日至6月19日）。
各有關(guān)部門(mén)要按照各自的職責和權限，依法履行監管職責，聯(lián)合開(kāi)展執法，認真查處市場(chǎng)存在的火災隱患和消防違法行為，并加強協(xié)調配合，做到該關(guān)停的關(guān)停，增強骨質(zhì)合力和治理效果。
�。ㄋ模┒讲祢炇针A段（6月16日至6月19日）。
根據專(zhuān)項治理情況，區各鎮、街道、有關(guān)部門(mén)自行組織工作組對轄區內所有市場(chǎng)進(jìn)行逐一驗收，驗收情況報區安委會(huì )辦公室。區安委會(huì )辦公室將組織工作組對各鎮、街道的市場(chǎng)進(jìn)行復核驗收，復核的重點(diǎn)放在前期交辦的市場(chǎng)，并對其他市場(chǎng)進(jìn)行抽查，凡整治不到位，隱患整改不力，要依法追究相關(guān)人員責任。
五、職責分工
1、各鎮、街道、有關(guān)部門(mén)要加強整治工作的領(lǐng)導，對市消防聯(lián)席會(huì )議交辦的市場(chǎng)隱患進(jìn)行跟蹤督察；對無(wú)管理單位的市場(chǎng)，要協(xié)調相關(guān)部門(mén)、街道成立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)管理機構，加強市場(chǎng)的.管理；
2、區安監局要加強對整治工作的指導，做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作；
3、區城管局對市場(chǎng)周?chē)加梅阑痖g距和消防車(chē)通道的違章建筑，要責令拆除，對停在市場(chǎng)周邊的違章車(chē)輛要加大處罰力度；
4、區工商分局對超范圍經(jīng)營(yíng)易燃易爆物品和超面積經(jīng)營(yíng)的要依法從重查處；對經(jīng)其他部門(mén)檢查發(fā)現不具備安全條件、通報給工商機關(guān)的，要依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照；
5、區公安消防機構要嚴格依法實(shí)施監督檢查：對占用、堵塞疏散通道、消防車(chē)道、損壞、挪用、停用消防設施、器材等違法行為，在責令改正的同時(shí)，對市場(chǎng)和負有責任的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律從重處罰款處罰；對不及時(shí)消除隱患可能?chē)乐赝{公共安全的，一律采取臨時(shí)查封措施；對不符合消防安全條件的，一律責令停產(chǎn)停業(yè)，對拒不停產(chǎn)停業(yè)的，各部門(mén)聯(lián)合執法強制執行；對在市場(chǎng)內吸煙、使用明火、擅自拆封或者使用被查封場(chǎng)所的，除處罰款外，一律予以拘留；對不服從管理，阻撓、妨礙、抗拒消防執法的，一律依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規定予以拘留。同時(shí)要加強對市場(chǎng)消防安全責任人或消防安全管理人員的消防安全知識培訓，提升從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)和自防自救能力。
6、各市場(chǎng)必須依法建立內部消防安全管理網(wǎng)絡(luò )，加強內部消防安全管理，并自覺(jué)接受各部門(mén)的監督檢查，按照專(zhuān)項整治的內容認真開(kāi)展自查整改。市場(chǎng)保安部門(mén)要每2小時(shí)巡查一次，發(fā)現違法行為堅決制止，并按要求建立檔案。市場(chǎng)應標定周邊的消防車(chē)通道、消防車(chē)作業(yè)場(chǎng)地、登高場(chǎng)地，并設置明顯的警示標志，嚴禁占用。大型市場(chǎng)應配備輕型消防執勤巡邏車(chē)。
7、區監察局要嚴格落實(shí)責任追究制度，對工作不負責任，措施不落實(shí)，整治不到位，隱患整改不力，為在規定期限內完成工作任務(wù)的，要嚴肅追究有關(guān)人員的相關(guān)領(lǐng)導責任。
六、工作要求
1、提高認識，落實(shí)責任。各鎮、街道、有關(guān)部門(mén)要以“人民生命高于一切”的思想為指導，以加快我區經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng )造良好的社會(huì )安定穩定環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，充分認識整治工作的重要性和必要性，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真組織開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，不定期的組織檢查督查，把專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。
2、強化宣傳，營(yíng)造氣氛。各級廣播、電視、報刊等新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監督作用，加大消防安全宣傳報道力度，努力營(yíng)造專(zhuān)項整治工作的良好氛圍。對存在重大火災隱患拒不整改和拒不糾正消防違法行為的單位和場(chǎng)所，宣傳媒體要跟蹤報道，堅決予以曝光。要充分調動(dòng)市場(chǎng)管理人員的積極性，做好對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的消防安全宣傳教育等工作。
3、落實(shí)責任，形成合力。各鎮、街道、有關(guān)部門(mén)要按照消防聯(lián)席會(huì )議的要求，落實(shí)治理工作責任，充分發(fā)揮各部門(mén)的執法職能，及時(shí)協(xié)調解決工作中遇到的困難和重大問(wèn)題，認真查處消防違法行為，督促整改火災隱患，形成專(zhuān)項整治合力。對檢查發(fā)現的火災隱患要落實(shí)整改責任制，做到火災隱患的整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實(shí)，確實(shí)消除火災隱患。
4、建立機制，鞏固成果。要根據《商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全管理》標準，推進(jìn)標準化管理，完善市場(chǎng)消防安全管理長(cháng)效機制。要指導、督促、推動(dòng)各市場(chǎng)提高消防安全水平、完善消防設施、消除火災隱患、健全消防管理制度，增強其主體意識和責任意識，把消防安全工作納入規范化、經(jīng)�；�、制度化、法制化軌道，推進(jìn)消防安全責任制的全面落實(shí)，做到單位的消防安全工作有人管，切實(shí)把火災隱患消除在火災發(fā)生之前。
市場(chǎng)監督整改報告 6
對照市場(chǎng)部上半年的工作總結，我們存在的主要問(wèn)題有以下十個(gè)方面，現按照要求，將整改情況逐項匯報如下：
一、對于市場(chǎng)的研究和捕捉市場(chǎng)信息及市場(chǎng)的開(kāi)拓性不強，有待進(jìn)一步加強。市場(chǎng)信息是郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇，近幾年我局業(yè)務(wù)發(fā)展吃力的一個(gè)重要原因就是對于市場(chǎng)信息的掌握不及時(shí)和滯后，錯失了業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇。
整改情況：在今后的工作中，我們將適時(shí)對市場(chǎng)進(jìn)行調研，了解用戶(hù)的需求，挖掘郵政業(yè)務(wù)市場(chǎng)，發(fā)現與郵政有聯(lián)系的信息時(shí)，將信息及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)，對郵政能否介入進(jìn)行可行性分析和研究，如有介入的必要，將盡快制訂出策劃方案，并進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
二、在經(jīng)營(yíng)工作中經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)少，缺乏創(chuàng )新意識，沒(méi)有新突破，經(jīng)營(yíng)理念和手段比較落后，按部就班。
整改情況：我們將總結經(jīng)驗，在今后多學(xué)習和借鑒其他地州局好的經(jīng)驗和做法，指導配合專(zhuān)業(yè)局做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，培養創(chuàng )新意識，在郵政的傳統業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)上尋找突破口，并及時(shí)學(xué)習現代先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和手段，為郵政經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造更多的亮點(diǎn)。
三、代理信息業(yè)務(wù)的發(fā)展緩慢，有待進(jìn)一步深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行幫扶和指導，并加大宣傳力度。
整改情況：針對這一方面，我部室將根據區公司對代理信息業(yè)務(wù)發(fā)展的.要求，結合各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，制訂出行之有效的方案和措施，制定下發(fā)《關(guān)于在全局開(kāi)展郵政短信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的通知》，將考核與獎勵結合起來(lái)，細化業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入，大力推行和發(fā)展我局的代理信息業(yè)務(wù)，將郵政短信業(yè)務(wù)的發(fā)展上去。
四、工作主動(dòng)性欠缺。雖然基本上完成了區公司和局里安排的工作任務(wù)，但工作中被動(dòng)接受任務(wù)的情況較多，對待工作缺乏精益求精的精神，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
整改情況：針對這一情況，我部室將對所有人員開(kāi)展長(cháng)期的“愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精”的思想認識教育，培養我部室“積極向上、效率第一、精益求精”的工作氛圍。
五、在新業(yè)務(wù)開(kāi)辦后，網(wǎng)點(diǎn)宣傳不到位，造成大部分用戶(hù)流失，加之，網(wǎng)點(diǎn)無(wú)新業(yè)務(wù)展示專(zhuān)柜，在辦理其它業(yè)務(wù)時(shí)，出現個(gè)別營(yíng)業(yè)員將用戶(hù)打發(fā)走的現象。
整改情況：我部室將積極發(fā)揮市場(chǎng)部職能，及時(shí)組織、協(xié)調和督促相關(guān)部門(mén)，在對新業(yè)務(wù)進(jìn)行統一宣傳的同時(shí)，對部分網(wǎng)點(diǎn)出現的負責人不重視管理，營(yíng)業(yè)員不辦理業(yè)務(wù)的現象進(jìn)行督辦和整改，同時(shí)，合理解決新業(yè)務(wù)展示專(zhuān)柜，為新業(yè)務(wù)的推廣打好基礎。
六、在日常工作中，管理人員事務(wù)性工作較多，沒(méi)有更多的時(shí)間開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導工作做的不到位，督導力度不夠。
整改情況：針對這一情況，我部室將積極組織人員進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，對項目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行可行性分析、立項和策劃。對基層業(yè)務(wù)發(fā)展不好的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)指導。
七、在對大客戶(hù)的走訪(fǎng)、維護的次數還不夠。
整改情況：在今后的工作中，我們將增加對大客戶(hù)走訪(fǎng)、維護的次數，達到每月走訪(fǎng)、維護大客戶(hù)四次，并對走訪(fǎng)、維護的大客戶(hù)資料及時(shí)進(jìn)行補充和更改。
八、在研究制定企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰略，以及對局大客戶(hù)資源進(jìn)行統一協(xié)調管理方面，站得高度不夠，對企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的認識還較模糊，因而對以后營(yíng)銷(xiāo)項目的營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇上還不是很準確，影響了營(yíng)銷(xiāo)項目的營(yíng)銷(xiāo)效果。在對一些大型的營(yíng)銷(xiāo)項目的立項、策劃、組織和協(xié)調方面，效果不明顯、不理想。
整改情況：我們將認真分析和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的綜合水平，積極發(fā)揮整體開(kāi)發(fā)、項目牽頭、專(zhuān)業(yè)支撐、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的團隊營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢，按照區公司近期對大客戶(hù)工作的要求，結合我局實(shí)際情況，加大對項目營(yíng)銷(xiāo)的執行力度，制訂下發(fā)《某郵政局郵政營(yíng)銷(xiāo)項目管理辦法》，在由專(zhuān)業(yè)分局提供產(chǎn)品組織、策劃和業(yè)務(wù)管理支撐的基礎上，因地制宜重點(diǎn)開(kāi)發(fā)維護全局性、有重大影響的綜合性營(yíng)銷(xiāo)項目和大客戶(hù)。
九、在xx萬(wàn)元以上大客戶(hù)用郵收入的提高，新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)，原有大客戶(hù)的鞏固，客戶(hù)檔案資料的完整等工作上，還有待進(jìn)一步加強。
整改情況：在下半年，將進(jìn)一步加強對各網(wǎng)點(diǎn)在這幾項工作方面的督導，制定出《某郵政大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法》，并在年底達到區公司要求的xx萬(wàn)元以上大客戶(hù)用郵收入提高10個(gè)百分點(diǎn)，新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)率提高30%，原有大客戶(hù)鞏固率達到95%，客戶(hù)檔案資料的完整率達到100%的目標。
十、在局開(kāi)展的“爭創(chuàng )優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊，爭做優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，大家積極性不高，入選比例低。
整改情況：我們將會(huì )同工會(huì )、人力資源部，加大對營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓，調動(dòng)他們的積極性，適時(shí)舉辦一些局內的各項競賽活動(dòng)，鍛煉營(yíng)銷(xiāo)人員和團隊的能力，從而提高我局參加區公司開(kāi)展的“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )百優(yōu)”勞動(dòng)競賽入選人員的比例。
市場(chǎng)監督整改報告 7
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真落實(shí)自治區加快服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策，優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展生活業(yè)，依托重點(diǎn)項目建設尋求服務(wù)業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)，適應城鎮化和居民消費結構升級的趨勢，形成與工業(yè)協(xié)調并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢，把市打造成為全盟文化信息中心、全盟生產(chǎn)生活物資的批發(fā)和配送中心、全盟中等以上收入群體的消費中心和全盟企業(yè)集團的總部基地。
二、組織機構及職責
為確保年推進(jìn)服務(wù)業(yè)各項工作的順利實(shí)施，經(jīng)研究，決定成立全市推進(jìn)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設綜合辦公室和5個(gè)專(zhuān)項工作推進(jìn)組。
�。ㄒ唬┚C合辦公室
綜合辦公室設在市發(fā)改局，辦公室主任：副主任：。
工作人員：由發(fā)改局內部調劑。
工作任務(wù)：完善服務(wù)業(yè)發(fā)展措施和目標任務(wù)，組織編制第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。2月底前制定完成自治區加快服務(wù)業(yè)發(fā)展60條優(yōu)惠政策的具體落實(shí)措施。對服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做好服務(wù)業(yè)運行情況的監測分析，準確及時(shí)的掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，每季度向領(lǐng)導小組匯報1次服務(wù)業(yè)運行情況，每半年撰寫(xiě)一次服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢分析報告，針對存在的問(wèn)題和困難，研究提出推進(jìn)工作的建議。督促各專(zhuān)項推進(jìn)組開(kāi)展工作，積極做好協(xié)調聯(lián)系和信息反饋，協(xié)調解決在工作推進(jìn)中出現的困難和問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報。負責領(lǐng)導小組日常工作。
�。ǘ┮巹澰O計專(zhuān)項工作推進(jìn)組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
工作人員：從規劃局、市政勘察設計院抽調。
工作任務(wù)：結合城市總體規劃布局，編制完成生產(chǎn)生活物流園區、交通運輸物流園區、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區規劃設計和改造察哈爾大街民族餐飲街外觀(guān)設計，提交相關(guān)會(huì )議研究審定。
工作步驟：2月中旬前完成新區生產(chǎn)生活物流園區的總體規劃和控制性詳細規劃，3月中旬前完成交通運輸物流園區的控制性詳細規劃。3月底前完成中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區規劃設計。4月12日前完成改造察哈爾大街民族餐飲街外觀(guān)設計。
�。ㄈ┥藤Q專(zhuān)項工作推進(jìn)組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
工作人員：從商務(wù)局、旅游局抽調。
工作任務(wù)：認真做好商貿流通工作的綜合協(xié)調，加強對商業(yè)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的分類(lèi)指導，定期監測分析商貿流通市場(chǎng)運行態(tài)勢。采取更為靈活有效的措施，培育精品特色商業(yè)街，積極發(fā)展超市、餐飲和連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌專(zhuān)賣(mài)等，推進(jìn)高檔次的星級酒店建設，加快促進(jìn)傳統商貿業(yè)向現代流通業(yè)轉變。協(xié)調推進(jìn)年商貿流通重點(diǎn)項目，認真做好項目跟蹤服務(wù)。
工作步驟：
1、2月底前制定完成年推進(jìn)商貿流通工作計劃，研究提出商貿流通綜合協(xié)調措施和辦法，提交領(lǐng)導小組研究審定。每季度上報1次工作推進(jìn)情況總結，定期、不定期通過(guò)信息、簽報等形式專(zhuān)項反饋。
2、3月初完成重點(diǎn)培育商業(yè)街的調研，對額爾敦路、察哈爾大街民族餐飲街、新區和錫林大街汽車(chē)銷(xiāo)售區的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行摸底調查，了解掌握經(jīng)營(yíng)情況，建檔立卡，跟蹤服務(wù)，實(shí)行名冊管理。3月中旬制定培育精品特色商業(yè)街工作專(zhuān)項實(shí)施方案，重點(diǎn)在商業(yè)街產(chǎn)業(yè)布局、功能完善、服務(wù)優(yōu)化等方面提供指導，突出培育示范典型，采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的.方式，推進(jìn)培育特色商業(yè)街工作。月12日前完成察哈爾大街民族特色餐飲街的測量、臨街外立面穿衣戴帽工程效果圖設計等，體現民族文化特色，組織開(kāi)展宣傳告知工作，做到商業(yè)與文化的有機結合，也是城市文化的集中體現。4月中旬開(kāi)工建設察哈爾大街民族特色餐飲街外立面穿衣戴帽工程，確保6月底前完工。
3、加快推進(jìn)呼市潤宇建材家具城建設，3月10日前完成地勘，3月20日前確定工程施工設計，4月15日前開(kāi)工建設，確保年內完成一期工程和辦公場(chǎng)所建設。8月底錫林郭勒元和大酒店投入使用。10月底前完成那日格朗旅游度假大酒店、地礦大廈和吉泰大酒店的主體工程。協(xié)調重型機械商業(yè)城項目業(yè)主盡早開(kāi)工建設，確保10月底前建成運營(yíng)。年內確保利豐汽車(chē)行投入使用，促成小商品批發(fā)城建設和國美電器落戶(hù)我市。
4、積極扶持外貿中小企業(yè)，培育通力鍺業(yè)、小肥羊肉業(yè)、金鑫工程機械和安通經(jīng)貿等出口企業(yè)，支持發(fā)展肉食品加工、服裝制品、絨毛制品和民族特色產(chǎn)品行業(yè)，不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模，促進(jìn)企業(yè)出口創(chuàng )匯，確保年內外貿出口總額達到150萬(wàn)美元。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)協(xié)鑫集團、華潤集團等投資超億元的外資企業(yè)，爭取年內直接利用外商投資突破5000萬(wàn)美元。
�。ㄋ模┪锪鲗�(zhuān)項工作推進(jìn)組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
工作人員：從交通局、商務(wù)局抽調。
工作任務(wù)：積極發(fā)展物流業(yè)，按照市場(chǎng)化運作方式，重點(diǎn)推進(jìn)新區生產(chǎn)生活物流園區、交通運輸物流園區和海鑫物流項目建設，科學(xué)合理確定園區功能定位，超前謀劃經(jīng)營(yíng)管理體制和運行機制。
工作步驟：
1、2月底前制定年推進(jìn)運輸物流業(yè)發(fā)展工作計劃。
2、3月底前編制完成新區生產(chǎn)生活物流園區的可行性研究報告，獲取項目批復立項等相關(guān)支持性文件。4月底前協(xié)助建設單位完成征地工作。5月1日開(kāi)工建設。10月30日前完成全部砼路面鋪設，完成當年開(kāi)工的全部土建設施和配套設施的安裝。年6月底前完善各項附屬工程建設，具備從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和正常運行的其它必備條件，進(jìn)行招商宣傳和運作。年7月開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。
3、分兩期建設交通運輸物流園區，3月底前做好項目用地的勘察設計，編制完成項目可行性研究報告，獲取項目批復立項等相關(guān)支持性文件。4月中旬開(kāi)工建設一期工程。10月底前完成項目場(chǎng)地平整，達到“三通一平”的條件，完成物流信息中心、停車(chē)場(chǎng)、住宿餐飲區的主體工程。年4月中旬開(kāi)工建設二期工程。年10月底前全部完工。
4、海鑫物流項目。4月中旬開(kāi)始實(shí)施場(chǎng)地硬化、綠化和部分倉儲庫建設，確保年內全部竣工。
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)建設專(zhuān)項工作推進(jìn)組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
改造提升現有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，新建寶力根街道辦事處農貿市場(chǎng)、團結隊農貿市場(chǎng)、建材市場(chǎng)和煤炭市場(chǎng)，努力實(shí)現專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提檔升級。建立市場(chǎng)聯(lián)合管理機制，組織開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項檢查行動(dòng)，加強市場(chǎng)規范化管理，進(jìn)一步提高市場(chǎng)服務(wù)水平。
工作步驟：
1、2月底前編制完成畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)功能布局調整專(zhuān)項方案，完善服務(wù)功能定位，科學(xué)合理劃分功能區，充分利用好現有空間。3月初配備專(zhuān)職管理人員到位，積極開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。修編完成畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理辦法，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究審定后實(shí)行。3月中旬做好宣傳引導，組織相關(guān)人員開(kāi)展宣傳單發(fā)放、張貼通告等宣傳告知工作。4月初正式運營(yíng)畜產(chǎn)品、糧油、蔬菜、水果等多種農畜產(chǎn)品的交易，盡早實(shí)現繁榮活躍。4月底前完成信息員隊伍建設，在每個(gè)蘇木鎮場(chǎng)、每個(gè)嘎查都確定1位兼職信息員，認真做好培訓工作，建立健全工作制度，每日定時(shí)報送畜產(chǎn)品出售等相關(guān)信息，安裝電子交易系統，打造畜產(chǎn)品銷(xiāo)售信息網(wǎng)絡(luò )平臺。
2、2月底前完成對109農貿市場(chǎng)、二中農貿市場(chǎng)、南統建農貿市場(chǎng)的調研工作，研究制定改造提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)工作方案，提出實(shí)實(shí)在在的措施和辦法。3月底前完成改造工程的規劃設計，積極協(xié)調市場(chǎng)業(yè)主投資改造，提供一些資金和政策扶持，統籌實(shí)施改造工程，確保年內完成現有農貿市場(chǎng)提檔升級。其中，109農貿市場(chǎng)改造，主要對臨街房屋進(jìn)行全面修繕，更新廣告牌匾，實(shí)施排水、雨水管道等配套設施工程，安裝統一柜臺和頂棚，力爭建成全封閉式的交易大廳；二中農貿市場(chǎng)改造，主要對市場(chǎng)內商業(yè)用房進(jìn)行改造，建設二層商鋪，全面修繕市場(chǎng)內房屋，維修給排水、雨水、供熱管道，安裝統一的柜臺和頂棚；南統建農貿市場(chǎng)改造，主要對市場(chǎng)內店鋪進(jìn)行粉刷，更新廣告牌匾，完善給排水、雨水管道。
3、采取市場(chǎng)化運作的方式，抓緊開(kāi)展招商引資工作，正確合理選址，提供政策扶持，盡早開(kāi)工建設寶力根街道辦事處農貿市場(chǎng)、團結隊農貿市場(chǎng)、建材市場(chǎng)和煤炭市場(chǎng)等4個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，爭取年內完成主體工程建設。協(xié)調飼草料交易市場(chǎng)、農牧機械交易中心業(yè)主，采取合作經(jīng)營(yíng)等有效措施，盡快繁榮活躍。
4、由城管局牽頭，工商、稅務(wù)、衛生、商務(wù)、農牧等部門(mén)配合，每季度開(kāi)展1次大型聯(lián)合檢查專(zhuān)項行動(dòng)，把每個(gè)攤位每個(gè)店鋪的基本情況都要建檔立卡，在衛生、檢疫、臺帳管理、規范服務(wù)等方面進(jìn)行全面監督檢查。對達不到相關(guān)標準的，要督促限期整改，限期內仍達不到標準的，堅決依法取締經(jīng)營(yíng)資格。
�。┬滦头⻊�(wù)業(yè)專(zhuān)項工作推進(jìn)組
組長(cháng)：
工作人員：
工作任務(wù)：積極做好引進(jìn)金融機構工作。圍繞社區服務(wù)、信息咨詢(xún)、建筑工程評估、會(huì )計事務(wù)等行業(yè)謀劃項目，發(fā)展社區物業(yè)、家政、健身娛樂(lè )等消費業(yè)。
工作步驟：
1、由財政局負責，與招商銀行、交通銀行和華夏銀行等全國性股份制商業(yè)銀行廣泛接洽，積極提供優(yōu)惠政策和便利的辦公場(chǎng)所，年內引進(jìn)2—3家新的金融機構，超前謀劃地方商業(yè)銀行籌建工作。由建設局、財政局負責，積極協(xié)調上級有關(guān)部門(mén)，年內引進(jìn)1—2家高資質(zhì)的建筑工程評估和會(huì )計事務(wù)機構。
2、由建設局負責，要求新建住宅小區配備專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理機構和專(zhuān)職人員，嚴格把關(guān)，督促檢查，確保今后所有新建住宅小區都達到物業(yè)管理相關(guān)要求，否則一律不予辦理房產(chǎn)證。
三、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)單位要高度重視此項工作，服從領(lǐng)導小組指揮，實(shí)行一把手負責制，轉變觀(guān)念，強化責任，加強協(xié)同配合，做好部門(mén)之間的銜接，形成整體合力，把每項工作都落實(shí)責任人，安排專(zhuān)人負責專(zhuān)項推進(jìn)，確保各項工作落到實(shí)處。
�。ǘ┚C合辦公室和各專(zhuān)項工作推進(jìn)組在領(lǐng)導小組的統一指揮下，按照本方案的總體要求和各自分擔的工作任務(wù)，在本方案自印發(fā)之日起10日內制定更加詳細系統的專(zhuān)項實(shí)施方案和工作推進(jìn)時(shí)間表，報送到綜合辦公室（市發(fā)改局）。
市場(chǎng)監督整改報告 8
一、整改背景
近期，市場(chǎng)監督管理部門(mén)對我單位進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處。為了積極響應市場(chǎng)監督管理部門(mén)的要求，切實(shí)提高我單位的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，我單位高度重視，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析和研究，并制定了詳細的整改方案。
二、存在的問(wèn)題
部分商品標簽標識不規范，存在信息不全、模糊不清等情況。
倉庫管理不夠嚴格，貨物擺放混亂，存在安全隱患。
員工培訓不到位，部分員工對相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識了解不夠深入。
售后服務(wù)體系不完善，客戶(hù)投訴處理不及時(shí)。
三、整改措施
商品標簽標識整改
組織專(zhuān)人對所有商品的標簽標識進(jìn)行全面檢查，對信息不全、模糊不清的標簽進(jìn)行更換或補充。
建立商品標簽標識管理制度，明確責任分工，確保商品標簽標識的規范、準確。
加強對供應商的管理，要求供應商提供符合標準的商品標簽標識，對不符合要求的供應商進(jìn)行整改或淘汰。
倉庫管理整改
對倉庫進(jìn)行全面清理和整理，合理規劃貨物擺放區域，確保貨物擺放整齊、有序。
建立倉庫管理制度，明確倉庫管理人員的職責和工作流程，加強對倉庫的日常管理和巡查。
加強對倉庫安全設施的檢查和維護，確保倉庫的安全。
員工培訓整改
制定員工培訓計劃，定期組織員工進(jìn)行相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識培訓，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
建立培訓考核機制，對員工的培訓效果進(jìn)行考核，確保員工真正掌握所學(xué)知識。
鼓勵員工自主學(xué)習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
售后服務(wù)整改
建立完善的售后服務(wù)體系，明確售后服務(wù)人員的職責和工作流程，確�？蛻�(hù)投訴能夠及時(shí)得到處理。
加強對售后服務(wù)人員的培訓，提高售后服務(wù)人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。
定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)售后服務(wù)工作。
四、整改效果
通過(guò)對商品標簽標識的整改，我單位所有商品的標簽標識都得到了規范和完善，信息更加準確、清晰，提高了消費者的購買(mǎi)信心。
倉庫管理得到了明顯改善，貨物擺放整齊、有序，安全隱患得到了有效消除，提高了倉庫的'管理水平和工作效率。
員工培訓取得了顯著(zhù)成效，員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提高，能夠更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。
售后服務(wù)體系更加完善，客戶(hù)投訴處理更加及時(shí)、有效，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了大幅提升。
五、下一步工作計劃
加強對整改措施的落實(shí)和監督，確保整改效果的持續穩定。
不斷完善內部管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
加強與市場(chǎng)監督管理部門(mén)的溝通和協(xié)作，積極配合市場(chǎng)監督管理部門(mén)的工作，共同維護市場(chǎng)秩序。
持續關(guān)注客戶(hù)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。
總之，通過(guò)本次市場(chǎng)監督整改，我單位深刻認識到了自身存在的問(wèn)題和不足之處，也明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施。我們將以此次整改為契機，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為市場(chǎng)的繁榮和穩定做出更大的貢獻。
市場(chǎng)監督整改報告 9
一、整改背景
近期，我單位在市場(chǎng)監督檢查中被發(fā)現存在一些問(wèn)題。為了積極落實(shí)整改，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，特制定本整改報告。
二、存在問(wèn)題
部分商品標簽標識不規范，存在信息不全、模糊不清等情況。
個(gè)別員工對相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識掌握不夠熟練，服務(wù)意識有待提高。
店內衛生環(huán)境有待加強，存在部分區域清潔不及時(shí)的現象。
進(jìn)貨渠道管理不夠嚴格，部分商品的進(jìn)貨憑證不齊全。
三、整改措施
商品標簽標識整改
對店內所有商品進(jìn)行全面檢查，清理標簽標識不規范的商品。
聯(lián)系供應商，要求其提供規范、完整的商品標簽，并確保后續進(jìn)貨商品標簽標識符合要求。
建立商品標簽檢查制度，定期對商品標簽進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
員工培訓與管理
組織員工參加法律法規和業(yè)務(wù)知識培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識。
制定員工考核制度，將服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)知識掌握情況等納入考核內容，激勵員工不斷提升自己。
加強對員工的日常管理，規范員工的服務(wù)行為，樹(shù)立良好的'企業(yè)形象。
衛生環(huán)境整治
增加店內清潔人員數量，劃分清潔區域，明確清潔責任，確保店內衛生環(huán)境整潔。
建立衛生檢查制度，定期對店內衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
加強對員工的衛生教育，提高員工的衛生意識，養成良好的衛生習慣。
進(jìn)貨渠道管理
嚴格審核供應商資質(zhì)，確保供應商具備合法的經(jīng)營(yíng)資格。
建立進(jìn)貨臺賬，詳細記錄商品的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨數量等信息，確保進(jìn)貨憑證齊全。
加強對進(jìn)貨商品的質(zhì)量檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供應商溝通解決，確保商品質(zhì)量安全。
四、整改時(shí)間安排
第一階段：?jiǎn)?wèn)題排查與整改方案制定。
第二階段：集中整改階段，按照整改方案逐一落實(shí)整改措施。
第三階段：整改效果檢查與評估，對整改不到位的問(wèn)題進(jìn)行再次整改，確保整改工作取得實(shí)效。
五、整改責任人
商品標簽標識整改責任人：xx
員工培訓與管理整改責任人：xx
衛生環(huán)境整治整改責任人：xx
進(jìn)貨渠道管理整改責任人：xx
六、整改效果評估
成立整改效果評估小組，對整改工作進(jìn)行全面檢查和評估。
評估內容包括商品標簽標識是否規范、員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平是否提高、衛生環(huán)境是否整潔、進(jìn)貨渠道管理是否嚴格等方面。
根據評估結果，對整改工作進(jìn)行總結和反思，進(jìn)一步完善市場(chǎng)監督管理機制，提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
七、結論
通過(guò)本次整改，我單位將認真總結經(jīng)驗教訓，加強市場(chǎng)監督管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我們將以此次整改為契機，不斷完善自身建設，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的商品和服務(wù)。
以上整改報告如有不足之處，請領(lǐng)導和專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)和建議，我們將及時(shí)進(jìn)行調整和完善。
市場(chǎng)監督整改報告 10
一、整改背景
近期，在市場(chǎng)監督檢查中，我們的企業(yè) / 單位被指出存在一系列問(wèn)題。對此，我們高度重視，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析和研究，并制定了詳細的整改方案，以確保問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。
二、存在問(wèn)題
產(chǎn)品質(zhì)量方面
部分產(chǎn)品存在瑕疵，如外觀(guān)有劃痕、包裝不嚴密等。
產(chǎn)品質(zhì)量檢測不嚴格，存在個(gè)別不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)的情況。
經(jīng)營(yíng)管理方面
銷(xiāo)售記錄不完整，無(wú)法準確追溯產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和流向。
員工培訓不到位，部分員工對相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識不熟悉。
廣告宣傳方面
廣告內容存在夸大宣傳的嫌疑，誤導消費者。
廣告發(fā)布前未經(jīng)過(guò)嚴格審核，存在違規風(fēng)險。
三、整改措施
產(chǎn)品質(zhì)量整改
加強生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，增加抽檢頻次，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
對存在瑕疵的產(chǎn)品進(jìn)行全面召回，進(jìn)行返工或報廢處理。
建立嚴格的質(zhì)量檢測制度，確保每一批產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴格檢測后才能出廠(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)管理整改
完善銷(xiāo)售記錄制度，確保每一筆銷(xiāo)售都有詳細的記錄，包括銷(xiāo)售時(shí)間、銷(xiāo)售對象、銷(xiāo)售數量等信息。
加強員工培訓，定期組織員工學(xué)習相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識，提高員工的業(yè)務(wù)水平和法律意識。
廣告宣傳整改
對廣告內容進(jìn)行全面審查，刪除夸大宣傳的'部分，確保廣告內容真實(shí)、準確、合法。
建立廣告審核制度，所有廣告在發(fā)布前必須經(jīng)過(guò)嚴格審核，確保符合相關(guān)法律法規和行業(yè)標準。
四、整改成效
產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著(zhù)提升，經(jīng)過(guò)整改后的產(chǎn)品抽檢合格率達到 100%。
銷(xiāo)售記錄更加完整、準確，能夠有效追溯產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和流向。
員工的業(yè)務(wù)水平和法律意識得到明顯提高，能夠更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。
廣告宣傳更加規范、合法，避免了因廣告違規而帶來(lái)的風(fēng)險。
五、下一步工作計劃
持續加強質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理制度，加強內部管理，提高企業(yè)的運營(yíng)效率和管理水平。
加強廣告宣傳的管理，嚴格遵守相關(guān)法律法規和行業(yè)標準，確保廣告內容真實(shí)、準確、合法。
定期開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，不斷提升企業(yè)的整體形象和市場(chǎng)競爭力。
總之，我們將以此次整改為契機，不斷加強企業(yè)的內部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為市場(chǎng)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
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