整改報告
整改報告怎么寫(xiě)
整改報告可以寫(xiě)問(wèn)題、原因以及整改措施。
區委、區政府《關(guān)于在全區開(kāi)展“推進(jìn)富民強區打造效能海陵”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，城中街道認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，按照區委、區政府的統一部署，結合城中實(shí)際，制定我街道的實(shí)施工作方案，通過(guò)對機關(guān)行政效能和行政執行力的全面查擺，及時(shí)發(fā)現效能建設中存在的突出問(wèn)題。
整改報告（通用22篇）
在現實(shí)生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的整改報告（通用22篇），歡迎閱讀與收藏。
整改報告1
根據文水縣衛生局文件精神，依據通知的要求，結合我單位時(shí)間情況，對我院的醫療廢物管理工作進(jìn)行了嚴格的自查自糾工作，具體內容如下：
一、健全組織、完善制度：
我院成立了醫療廢物管理小組，明確了工作職責。完善了醫療廢物管理制度、醫療廢物交接登記制度、醫療廢物暫時(shí)貯存點(diǎn)工作制度、專(zhuān)用盛裝、運送工具的消毒制度、醫療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護制度、醫療廢物管理人員職責、制訂了本院院內醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生的應急預案，做到醫療廢物規范管理。
二、專(zhuān)用設備、專(zhuān)用包裝
醫療廢物收集、轉運過(guò)程中使用專(zhuān)用包裝袋、專(zhuān)用利器盒、專(zhuān)用運送收集桶，專(zhuān)用壓力滅菌設備、設置醫療廢物暫存處，并貼有警示標志和警示語(yǔ)。
三、收集、運送、暫存管理：
從醫療廢物產(chǎn)生地到分類(lèi)收集、內部轉運、暫時(shí)存放過(guò)程等各種行為規范。
1、分類(lèi)收集規范，嚴格醫療廢物分類(lèi)收集（感染性廢物、損傷性廢物），杜絕醫療廢物與生活垃圾混裝。
2、將醫療廢物分別放入帶有“警示”標識的專(zhuān)用包裝物或容器內，損傷性廢物放入專(zhuān)用利器盒內。
3、病人的血液，先高壓滅菌后再按感染性廢物處理。
4、醫療廢物管理人員每天按規定的時(shí)間、路線(xiàn)將各科室產(chǎn)生的醫療廢物收集、運送至暫存地。
5、運送前應檢查醫療廢物標識、標簽、封口，防止運送途中流失、泄漏、擴散。
6、運送桶有明確的警示標志和警示語(yǔ)，保證防滲漏、防遺散，易于清潔、消毒。
7、運送結束，及時(shí)清潔消毒運送工具，有清潔消毒記錄。
四、人員防護：
醫療廢物管理人員在收集、運送過(guò)程中，穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護鞋等，做到培訓考核合格上崗，定期體檢。
五、人員培訓情況：
醫務(wù)人員每年培訓2次，醫療廢物管理人員每年培訓4次，內容為：醫療廢物管理條例、醫療廢物管理條例實(shí)施細則、醫院內醫療廢物管理制度、醫療廢物管理應急預案等。
六、向環(huán)衛轉交情況
晉都醫院剛開(kāi)診不到一年，目前業(yè)務(wù)量小，醫療廢物少，但院方始終重視醫療廢物處置。對于使用后的一次性醫療器具和容易致人損傷的醫療廢物在第一操作環(huán)節毀形并作消毒處理；
采用高溫熱處理技術(shù)處置醫療廢物，消毒后集中填埋，絕不出現將廢棄的一次性醫療器具轉賣(mài)給另一方，防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環(huán)境污染事故，從院領(lǐng)導到各科負責人層層把關(guān)，將工作落實(shí)到位。
七、內部監督管理情況
我院對醫療廢物的收集、運送、暫時(shí)貯存所涉及的科室進(jìn)行不定期自身監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
八、資料保存情況
醫療廢物處理過(guò)程中的內部交接記錄、與環(huán)衛交接記錄、醫療廢物轉移三聯(lián)單、設備清潔消毒記錄、紫外線(xiàn)消毒記錄、高壓滅菌記錄及監督檢查記錄等保存完整。
以上是我單位醫療廢物監督管理自查報告，工作中尚有很多不完善之處，我們將進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高醫療廢物管理能力，杜絕隱患。
整改報告2
xxxx年5月28日衛生局的各位領(lǐng)導親臨我院進(jìn)行慢性病等專(zhuān)項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見(jiàn)許多不足之處，我院將針對衛生局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪(fǎng)表未測血糖
整改措施：目前鼓勵村醫生購買(mǎi)血壓儀或由我院統計發(fā)放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪(fǎng)管理。
3、精神病患者均未開(kāi)展輔查，無(wú)監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神專(zhuān)科診斷記錄
整改措施：馬上聯(lián)系鄉村醫生，由他們通知精神病患者家屬，統計檢查人數，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門(mén)診診斷記錄。
整改報告3
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專(zhuān)項檢查。對我司的基本情況及現場(chǎng)情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見(jiàn)及發(fā)現我司現場(chǎng)有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無(wú)關(guān)物品
整改措施：已將無(wú)關(guān)物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內工作服未懸掛，放在柜內
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內外包裝間的門(mén)敞開(kāi)，工作人員直接進(jìn)出
整改措施：內外包裝車(chē)間之間的門(mén)關(guān)閉，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；
組織包裝車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行培訓，講授食品質(zhì)量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。
4、庫房管理較亂
整改措施：倉庫物品按不同類(lèi)別，分類(lèi)擺放并標識清楚（附整改后照片）。
5、未按規定實(shí)施出廠(chǎng)檢驗
整改措施：出廠(chǎng)檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝��！
整改報告4
針對我廳因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引發(fā)用戶(hù)投訴，我認為作為秦淮雨花營(yíng)銷(xiāo)中心和公司的中心廳，應該起到標桿值的作用，是其他營(yíng)業(yè)廳的榜樣，我廳已召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議認真反省此事，現將整改措施報告如下：
(1)全體人員進(jìn)一步提升服務(wù)思想意識，積極響應客戶(hù)需求，不得有漠視問(wèn)題、置之不理的情況發(fā)生，針對移動(dòng)口號“微笑服務(wù)，滿(mǎn)意100”，進(jìn)行服務(wù)方面的培訓，做到人人滿(mǎn)意，滿(mǎn)意人人的共鳴。若引發(fā)服務(wù)態(tài)度投訴，除按考核要求扣分外，責任人必須在營(yíng)業(yè)廳會(huì )議中進(jìn)行整改，若當月引發(fā)兩筆服務(wù)態(tài)度投訴，除考核外同時(shí)納入員工成長(cháng)檔案。
(2)要求全體人員統一口徑，認真執行首問(wèn)負責制，主動(dòng)熱情，不得以任何借口推倭、拒絕、搪塞客戶(hù)或拖延處理時(shí)間。含糊不清的一定要咨詢(xún)班組長(cháng)，造成不能盲目的隨意回答，避免在向客戶(hù)提供服務(wù)過(guò)程中出現相互推諉，相互扯皮的問(wèn)題，不斷改善服務(wù)提高質(zhì)量。
(3)值班經(jīng)理必須在大廳進(jìn)行現場(chǎng)管理，有效協(xié)調人員、設備、物料，出現客戶(hù)投訴需第一時(shí)間進(jìn)行現場(chǎng)處理，對客戶(hù)進(jìn)行安撫，有必要可引導至客戶(hù)接待室處理。
(4)當天涉及存在服務(wù)態(tài)度問(wèn)題的營(yíng)業(yè)員在考核扣5分，且當天現場(chǎng)值班經(jīng)理存在管理失職，連帶考核扣5分。店長(cháng)因當天不在，作書(shū)面檢查。
整改報告5
由于本人習慣性自由散漫，導致會(huì )把這種態(tài)度帶入工作中，以致在工作中不能認真完成每項任務(wù)，總有這樣或那樣的缺陷和遺漏。最后使工作失去效力或出現差錯，在此，我吸取教訓，總結原因，爭取在以后的工作中做到
首先，端正態(tài)度。態(tài)度決定一切。不管是在什么情況下，我覺(jué)得只有端正好自己的態(tài)度才能做好每一件事，不管是工作中還是生活中都一樣。
尤其是在工作中，無(wú)論事件大小輕重，都必須重視，只有從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，做好，才能做好其他事情，才能做好工作中的事情，最后才能把工作做好。
其次，光有態(tài)度是不行的，還要有計劃。工作時(shí)，每天都會(huì )有很多事情，舊事新事，大事小事。只有把每天計劃好，清楚每天的工作安排，才能有條不紊的做好每天的事情，盡管有時(shí)會(huì )遇到一些突發(fā)事件，也不至于手忙腳亂，有了計劃則可以從容處理一些臨時(shí)事件。
然后，努力，就是需要認真仔細，做個(gè)有心人。對待每一件事情，如果自己都可以認真仔細去做，對每一件事，自己都可以留心，我相信沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，沒(méi)有做不好的工作。
最后，堅持。其實(shí)做好一件事情真的很容易，誰(shuí)都可以做到，但是要做好每一件事，或許需要的不僅僅是以上提到的種種，更需要堅持，持之以恒。
有了積極的態(tài)度，切實(shí)的計劃，認真仔細的去努力，再加上不懈的堅持，我相信，成功也就不再是問(wèn)題，但是，要做到這些，又談何容易。所以，從現在起，不斷給自己壓力，不斷給自己動(dòng)力，時(shí)刻警惕自己，時(shí)刻督促自己，希望自己可以做的更好!也必須做到更好!
整改報告6
邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監督局：
20XX年8月17日我廠(chǎng)生產(chǎn)的溶解乙炔，在20XX年第（3）季度省級監督抽查中部分項目不合格。貴局根據不合格項目給我廠(chǎng)提出了整改意見(jiàn)，我廠(chǎng)將針對貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、標簽與工業(yè)生產(chǎn)許可證號不一致；
�。�1）原因：沒(méi)有及時(shí)更換新標簽。
�。�2）整改方案：立即更換新標簽。
�。�3）整改措施：已將標簽更換（附新標簽）。
2、充裝量不符合要求;
�。�1）原因：計量工具發(fā)生故障，操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現導致計量失效。
�。�2）整改方案：立即更換新計量臺秤。
�。�3）整改措施：已更換新計量臺秤。（附新臺秤鑒定證書(shū)）
鑒于本次產(chǎn)品抽查不合格事件我廠(chǎng)領(lǐng)導非常重視，經(jīng)過(guò)深入細致調查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同時(shí)也萬(wàn)分感謝貴局為我廠(chǎng)保證產(chǎn)品質(zhì)量提出的寶貴意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝��！
整改報告7
1、指導思想：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開(kāi)會(huì )決定，本著(zhù)負責、協(xié)作、學(xué)習、創(chuàng )新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改。
2、存在問(wèn)題：
a:貨物儲存倉庫
一、倉庫使用面積利用率不高
二、倉庫貨物庫存準確率不能確定
三、貨物沒(méi)有庫位、標識，找貨難
四、倉庫沒(méi)有收發(fā)貨以及盤(pán)點(diǎn)流程
五、庫容庫貌不整潔美觀(guān)
六、硬件設施不齊全
b：中轉庫
一、沒(méi)有劃分功能區域二、貨物堆放混亂，找貨難三、貨物的安全沒(méi)有保障
3、整改目標：
倉庫使用面積率大于80%
倉庫庫存準確率大于99%
倉庫貨損貨差率小于0.2%
倉庫收發(fā)貨準確率大于99%
倉庫盡可能達到5距要求
4、整改措施：
a：貨物儲存倉庫
一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。
預計立體貨架高度為三層，具體使用庫房為71號庫，公司現在倉庫面積為2400多平方米（不包括兩個(gè)小庫），使用三層立體貨架后，可供使用托盤(pán)位為520個(gè)以上，可節省倉庫面積約為600平方米，可節約成本約為每年600平方米*30天*12月*0.6元／平方米、天=129600元，
建立立體貨架成本約為70000元，托盤(pán)約為600塊*30元/塊=18000元，其它如貨卡、貨卡袋鉤、進(jìn)出貨專(zhuān)用單據以及移庫單據等成本約為3000元，合計約為90000元
使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)方式，確保倉庫庫存準確率
統一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀(guān)、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數量、品名、庫位、盤(pán)點(diǎn)人員姓名、盤(pán)點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤(pán)點(diǎn)數據準確無(wú)誤的輸入至電腦系統內。
盤(pán)點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應的倉庫，找到相對應實(shí)物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷(xiāo)卡并結存剩余庫存后簽字確認，按照相關(guān)單據進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據復印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當天必須完成相關(guān)單據的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對系統帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數據與貨卡、系統賬、以及客戶(hù)的賬進(jìn)行核對調整，并出具年終盤(pán)點(diǎn)報表和盤(pán)盈盤(pán)虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項制度可以明確責任，便于倉庫管理員查找庫存不準確的原因，并第一時(shí)間對其進(jìn)行預防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預設庫存庫位標識（如：71-a1-0001）、區域標識、貨卡標識、實(shí)物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據時(shí)從電腦賬務(wù)系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也可以節省收發(fā)貨的時(shí)間和準確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程.此項工作于安裝完貨架和盤(pán)點(diǎn)工作完成后實(shí)施，具體完成人由李建云進(jìn)行。
五、定期對庫存進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對倉庫的衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規范、貨物無(wú)積灰、區域劃分清楚，通過(guò)以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀(guān)。
六、應增加和采購相關(guān)的硬件設施。例如：高位叉車(chē)（1臺）、托盤(pán)（600個(gè)）、貨卡（XXpcs）、貨卡袋鉤（200pcs）、液壓車(chē)（每個(gè)倉庫至少一個(gè)）、手推車(chē)（可選）、電子稱(chēng)（可選）、倉庫專(zhuān)用收發(fā)貨及移庫單據（若干）、相關(guān)標識牌線(xiàn)（若干），以滿(mǎn)足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。
b：中轉庫
中轉庫應設專(zhuān)人管理，并對倉庫進(jìn)行功能區域劃分，例如：可劃分為市內配送區域（可細分到每輛線(xiàn)路車(chē)）、委外四省貨物區域（可細分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區域、客戶(hù)自提貨物區域、億都川的沃卡貨物存放區域等，中轉庫的兩名交接人員對相應貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗收保管管理，并對進(jìn)入中轉庫的貨物進(jìn)行記錄，貨物堆放整齊美觀(guān)，包裝完好無(wú)損，交接要準確及時(shí)，并有相關(guān)記錄，準確及時(shí)的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調度及其它人員處，每天晚班下班時(shí)將倉庫外的貨物全部存放至中轉庫中。劃分了區域，貨物標識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問(wèn)題，設置了專(zhuān)人管理，可以責任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
5、整改時(shí)間：
倉庫上貨架以及盤(pán)點(diǎn)工作預計從公司領(lǐng)導審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內完成。中轉庫的整改在下周內實(shí)施，預計完成時(shí)間為2月底
以上是本人在進(jìn)入高斕后根據以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會(huì )與實(shí)際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
整改報告8
一、整改目的
通過(guò)此次對超市全方位的診斷和調整，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現超市的良性運轉，從超市管理的
各個(gè)層面來(lái)提高超市的總獲利能力，使超市不偏離我們正規化、標準化的管理軌道。
二、整改思路
通過(guò)實(shí)地考察，對超市進(jìn)行全方位的診斷，根據診斷出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和措施，并按計劃進(jìn)行實(shí)施。對尚不具備整改條件、暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行的做出規劃，分步運作。做到既要解決眼前的現實(shí)問(wèn)題，更要為將來(lái)的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統工程來(lái)抓，杜絕隨機性，從總體上進(jìn)行規劃。
三、時(shí)間進(jìn)程
力爭在今年6月底之前，有從內到外的變化，見(jiàn)到成效，為接下來(lái)每一個(gè)集日、節日做好準備，具體時(shí)間安排將在下面的整改內容中作具體說(shuō)明。各項整改措施的落實(shí)將逐步開(kāi)展、分步到位。
四、整改規劃
整改大致內容包括：人力資源的重新規劃與培訓、約束與激勵制度的建設；超市經(jīng)營(yíng)結構的重新定位；商品結構優(yōu)化；商品擺設重整等。
�。ㄒ唬�、人力資源的重新規劃、培訓與考核
現狀：
1、崗位職責不明確，制度約束力不強。
2、負責人管理水平偏低
3、員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能高，服務(wù)技巧不靈活。
4、現場(chǎng)紀律松懈，管理技術(shù)有待提高。
解決方案：
1、組織架構整合，重新對人力資源配置進(jìn)行規劃、設計；建立相應的崗位職責及規范；完善并實(shí)施適合超市現狀的管理制度。
2、改變現在的薪酬體制，逐步推行績(jì)效考核，把超市盈虧情況與員工的貢獻度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機制。
注：在績(jì)效考核的從上往下的推行中，應讓大家意識到這種變革不會(huì )只會(huì )讓老板一個(gè)人獲利，只有重視激勵與約束，企業(yè)才能增強競爭力，大家的共同利益才有保障。
�。ǘ�、超市的經(jīng)營(yíng)結構和商品結構
現狀：
超市的經(jīng)營(yíng)結構，優(yōu)勢是新經(jīng)營(yíng)品項的引進(jìn)，豐富了超市的服務(wù)功能，滿(mǎn)足了消費者的多樣需求，地理位置優(yōu)越，只要超市足夠引人注意，客源就會(huì )充足。但是經(jīng)營(yíng)特色依然不夠突出。在商品結構上，有同一類(lèi)商品的構成比例失調，動(dòng)銷(xiāo)情況不明，對滯銷(xiāo)品的淘汰重視程度不夠等現象。
解決方案
1、超市經(jīng)營(yíng)再定位：采取實(shí)地考察的方式，做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢對比分析，洞悉雙方勢力，了解消費動(dòng)態(tài)，挖掘百姓潛在需求，洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。
xx對超市歷史經(jīng)營(yíng)數據分析對比，了解各類(lèi)別商品對超市的貢獻度，包括銷(xiāo)售額、毛利額、動(dòng)銷(xiāo)率等，核定各類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)規模和投入力量的大小。
xx各經(jīng)營(yíng)小組對競爭店作細致的市調，充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商品總
品種數，有哪些暢銷(xiāo)商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導消費，更加全面具體的了解老百姓的現在及未來(lái)一段時(shí)間內的需求。
2、經(jīng)營(yíng)結構調整
集中供貨商，將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門(mén)，從而使的利益最大化。
3、商品結構調整
盤(pán)點(diǎn)工作的全面實(shí)施，以便更新系統數據，并解決缺貨斷貨的問(wèn)題；確定主力商品，淘汰滯銷(xiāo)商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。
對超標庫存進(jìn)行清理，原則上食品周轉天數大于30天，非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注：周轉天數：企業(yè)從取得存貨開(kāi)始，至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數。
�。ㄈ�、商品擺設重整
商品陳列
現狀：
1、目前商品的排列還比較凌亂，不規范，季節性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，但是大體可以根據這些原則采取措施：
1、季節性：商品的銷(xiāo)售是隨著(zhù)產(chǎn)品的季節而有變化的，在商品陳列上一定要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜，夏季冰柜。
2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來(lái)看問(wèn)題，把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀(guān)充滿(mǎn)藝術(shù)性。這樣才可以吸引顧客，刺激消費。每天上班前進(jìn)行衛生清理工作，特別是門(mén)面衛生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。
3、及時(shí)性：要定期及時(shí)調換更新陳列商品的位置，對于暢銷(xiāo)的貨品要多點(diǎn)陳列，給顧客以新的面貌，擴大購買(mǎi)機率。對于缺貨、暢銷(xiāo)的貨品要及時(shí)申請補進(jìn)�？爝^(guò)期商品及時(shí)促銷(xiāo)，過(guò)期商品及時(shí)下架。
4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以達到商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產(chǎn)生視覺(jué)沖擊。
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1．擴大宣傳力度，特別是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳，以?xún)?yōu)勢項目吸引顧客，擴大商圈輻射力。
2．搞好團購銷(xiāo)售和會(huì )員銷(xiāo)售，爭取長(cháng)期穩定顧客群。
3．搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費者較集中的特點(diǎn)，擴大免費送貨上門(mén)的范圍，拉近和消費者距離。
4．繼續注重促銷(xiāo)，可利用快過(guò)期食品，通過(guò)捆綁銷(xiāo)售、降價(jià)銷(xiāo)售及一元特價(jià)區銷(xiāo)售等方案進(jìn)行促銷(xiāo)。且定期進(jìn)行特定商品促銷(xiāo)活動(dòng)，增加超市人流量。特別是生鮮（后期整改）等價(jià)格敏感商品的促銷(xiāo)，以低價(jià)吸引遠近消費者，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)銷(xiāo)售。
設立專(zhuān)柜：
1、花茶、枸杞、蓮子、桂圓等養生食品。
2、兒童食品及玩具專(zhuān)區。
3、熱銷(xiāo)及促銷(xiāo)商品專(zhuān)區。
整改報告9
公司領(lǐng)導：
在十一節前安全大檢查中，海文管理處共有7項需要整改的項目現已全部關(guān)閉，具體情況如下：
1、14號鋪位消防栓內水帶被捆綁。已經(jīng)責令其店主將水帶上的繩子解除，保證水帶的正常使用。
2、哈爾濱餃子園閣樓上貨物和冰柜堆放一起。已讓其店主將貨物卸下，重新找空位擺放并要求其擺放位置不能阻擋任何消防設施設備的正常使用。
3、家家樂(lè )百貨消防栓被堵塞。責令將貨物搬開(kāi)，并加強消防教育。
4、中控值班室，消防器材擺放在柜上的消防桶內無(wú)滅火沙。由管理處出資購買(mǎi)了放火沙，并根據公司的要求進(jìn)行安放和處理。
5、管理處維修梯亂擺放。已將找地方擺放維修梯，現在的維修梯統一安放在地下車(chē)庫內。
6、會(huì )所下消防通道大門(mén)上未加鐵絲網(wǎng)設防。已按照要求進(jìn)行安裝。
7、車(chē)場(chǎng)進(jìn)入口潛水泵未定期檢查。已讓維修班組對地下潛水泵進(jìn)行檢查，并要求今后按照要求進(jìn)行例檢。
一、自查情況
經(jīng)查，我校安全工作方面存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別室舍存在電線(xiàn)裸露；電源開(kāi)關(guān)破裂損壞、電線(xiàn)雜亂的現象，
2、學(xué)生食堂沒(méi)有配備相應的滅火器，管理人員對消防設施的使用知識不熟悉。
3、校門(mén)前公路無(wú)減速牌、斑馬線(xiàn)；
二、整改措施
為確保校園安全，徹底根除校園火災隱患，學(xué)校對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行了以下幾方面的整改：
1、抓學(xué)習宣傳、促認識水平提高。
學(xué)校就安全工作，成立了以校長(cháng)任組長(cháng)，校委會(huì )成員為安全綜合治理領(lǐng)導
小組，負責學(xué)校綜合治理工作，將綜合治理工作列入學(xué)校主要的議事日程，并利用學(xué)期中的“思想教育周”和每周一次的'教職工例會(huì )時(shí)間，集中對全體教職工進(jìn)行《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《刑法》、《消防法》、和依法治校、綜合治理等內容的宣傳教育、利用校園之聲廣播宣傳安全教育，綜合治理的重要性，利用校園文化長(cháng)廊，教室黑板報宣傳安全常識，利用室內、樓道空白處張貼安全宣傳標語(yǔ)，利用隊會(huì )、每周德育一課活動(dòng)、班會(huì )、演講會(huì )的機會(huì )對師生進(jìn)行安全知識、法律法規、交通安全、生活安全、綜合治理重要性的教育宣傳，如10月16日下午課外活動(dòng)期間，政教處組織廣大師生觀(guān)看了專(zhuān)題教育片《生命安全高于天》，通過(guò)這些形式的宣傳，使全體師生充分認識到依法治校、綜合治理、創(chuàng )建安全文明生活、學(xué)習環(huán)境的重要性。提高了全體師生員工的安全意識，增強了“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全責任意識。
2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。
學(xué)校依據中央、省、市及縣教育主管部門(mén)關(guān)于綜合治理、校園安全管理、治理校園周邊壞境、創(chuàng )建文明校園的要求，在原先制定的《我校精神文明創(chuàng )建五年規劃》《學(xué)校安全管理制度匯編》的基礎上，又完善制定了《學(xué)校綜合治理制度匯編》、《學(xué)校消防安全制度》、《學(xué)校設施安全檢查制度》、《學(xué)校安全事故責任追究制度》和《學(xué)校安全工作機構》等一系列安全教育方面的制度及要求,同時(shí)對原先有的教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓管理使用辦法和制度等進(jìn)行了進(jìn)一步修定完善，懸掛上墻的制度有２４項數百條之多，各教學(xué)班還根據各自實(shí)際制定了班規班約，通過(guò)這一系列制度的完善、懸掛、宣傳，使全體師生對安全綜合治理知識有了全面的認識和了解，安全意識進(jìn)一步增強，使綜合治理工作的落實(shí)得到了制度保障。學(xué)校在完善制度的同時(shí)，重視了各項制度的貫徹落實(shí)，學(xué)校黨支部、政教處、總務(wù)處重點(diǎn)抓學(xué)。
整改報告10
為牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設備運行安全，保證公司安全生產(chǎn)。
一.排查內容
1.人身安全：車(chē)間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓，班前會(huì )強調員工安全生產(chǎn)。
2.設備安全：車(chē)間設備重大安全隱患都已排除。
3.消防安全：車(chē)間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。
4.現場(chǎng)安全：車(chē)間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。
5.交通安全：要求員工上下班騎車(chē)必須遵守交通法規。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車(chē)間部分員工安全意識薄弱，通過(guò)培訓、班會(huì )進(jìn)一步強化員工安全意識。
2、設備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細，需進(jìn)一步加強對設備的點(diǎn)巡檢工作，確保車(chē)間設備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車(chē)間現有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強做符合實(shí)際現場(chǎng)的規范。
三、燃氣安全方面
根據車(chē)間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范，以保證燃氣安全規范的使用
1.天然氣瓶的換氣操作
2.天然氣使用安全規程
3.天然氣巡檢與維護
4.天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。
以保證燃氣安全規范的使用
至此，xxx車(chē)間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們xxx車(chē)間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車(chē)間安全工作做好。
整改報告11
20xx年2月24日省衛生廳組織專(zhuān)家組對我院進(jìn)行了巡查，在醫學(xué)影像組的巡查中，發(fā)現了我科存在的一些問(wèn)題和不足之處，科室及時(shí)召開(kāi)科委會(huì )對專(zhuān)家反饋的意見(jiàn)進(jìn)行逐條梳理，認真總結，制定整改措施，并在科室工作會(huì )議上對全科工作人員進(jìn)行傳達，再次動(dòng)員、激勵全科創(chuàng )建工作積極性，打好創(chuàng )建“三甲”醫院最后攻堅戰。
根據巡查組專(zhuān)家反饋的意見(jiàn)，我科針對科室存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)制定整改措施，對正在整改和有待整改的問(wèn)題及不足進(jìn)行認真、細致、有效的整改。具體措施如下：
1.進(jìn)一步規范閱片登記本，對每次閱片均有詳細、規范、完善的記錄，有記錄、審核者簽名。
2.強調診斷報告的規范書(shū)寫(xiě)，詳細描述影像特征，每份報告均有診斷意見(jiàn)。加大診斷報告審核力度，確保診斷報告的準確性。診斷質(zhì)量控制員定期對診斷報告進(jìn)行抽查，每月在科室質(zhì)控會(huì )議上將存在問(wèn)題進(jìn)行通報，質(zhì)控組作出整改和處罰決定。
3.詳細記錄疑難病例追蹤隨訪(fǎng)資料，住院病人有病例號，手術(shù)病人有主要術(shù)中所見(jiàn)，病理結果有病理號。
4.完善疑難病例討論規范，病例檢查涉及放射、CT、MRI、B超的，應聯(lián)合讀片，必要時(shí)請臨床科室參加閱片討論，并統一診斷意見(jiàn)，并指定專(zhuān)人作好規范記錄。
5.進(jìn)一步完善、健全科室檢查技術(shù)規范，查缺補漏，修正誤差，并要求科室全體人員準確掌握，嚴格遵守。
6.盡可能使用好科室DR檢查室X線(xiàn)防護架，作好受檢病人防護。
7.科室立即制作標語(yǔ)、橫幅等宣傳品，營(yíng)造氣氛，配合“三甲”創(chuàng )建的再次動(dòng)員工作。
上述整改措施，科室將立即進(jìn)行落實(shí)，責任到人，全員參與，一定在整改時(shí)限內完成整改任務(wù)，并將整改任務(wù)完成情況及時(shí)書(shū)面上報醫院創(chuàng )建辦。
整改報告12
20xx年xx月宿州市一級公路總監辦與宿州交通投資有限責任公司對S303泗永路靈璧至宿城段改建工程進(jìn)行巡查，針對這次巡查提出的若干問(wèn)題，現將我部整改措施匯報一下：
一、合同管理及履約情況
存在問(wèn)題：項目總工未按合同要求進(jìn)場(chǎng)，施工技術(shù)力量薄弱。整改措施：公司已安排總工人選，計劃二月底到崗；同時(shí)公司已增派有經(jīng)驗的技術(shù)人員8名，現已到位3人，其他人員2月底前全部到位，增加S303靈璧項目施工技術(shù)力量。
二、內業(yè)資料
存在問(wèn)題：試驗檢測資料填寫(xiě)不規范，存在錯誤現象；投標文件、合同文件未上報。
整改措施：對于試驗檢測資料填寫(xiě)不規范，存在錯誤現象。已按要求及規范對試驗檢測資料進(jìn)行重新填寫(xiě)，并積極組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平、工作技能等培訓學(xué)習；我部已上報投標文件、合同文件。
三、安全、環(huán)保工作開(kāi)展情況
存在問(wèn)題：安全巡查、檢查、自檢不到位，施工現場(chǎng)安全防護未設置，安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預警牌未設置，標志牌設置不規范，專(zhuān)職安全員不足，未簽署安全生產(chǎn)責任書(shū)。
整改措施：我部已加強全線(xiàn)安全管理工作，同時(shí)新增安全員2名；
加大安全巡查、檢查、自檢頻率，杜絕安全問(wèn)題的發(fā)生；并嚴格按照檢查要求在項目部、勝利溝大橋處設置了安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預警牌（后附照片）；現已簽署安全生產(chǎn)責任書(shū)。
特此回復
附：整改照片
整改報告13
沈丘縣醫保中心領(lǐng)導：
您好！
我藥店收到沈丘縣人社局醫保中心通知和會(huì )議精神，高度重視，認真學(xué)習會(huì )議內容，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，我店根據沈丘縣醫保中心下發(fā)的通知的內容，我藥店結合通知，對照本藥店的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真對照檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題我們將要求藥店加強醫保相關(guān)政策學(xué)習；嚴格按照簽訂的服務(wù)協(xié)議為參保人員提供醫療服務(wù)，并上報整改報告。我藥店將嚴格遵守《沈丘縣基本醫療保險定點(diǎn)藥店醫療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》的各項規定，現將整改措施報告如下：
一、藥品的分類(lèi)管理方面：嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷(xiāo)售，已明確規定醫生處方銷(xiāo)售的藥品，一律憑處方銷(xiāo)售，同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜，貼有明顯的區域標識。保健品設專(zhuān)柜銷(xiāo)售，不與藥品混合經(jīng)營(yíng)，保健品專(zhuān)柜須將設立“本柜產(chǎn)品不使用醫�？ńY算”的警示標志。
二、刷卡方面：藥店今后將嚴格遵守《沈丘縣基本醫療保險定點(diǎn)藥店醫療服務(wù)協(xié)議》各項規定，要求藥店按照《基本醫保藥品目錄》刷卡，購非藥品類(lèi)商品以后都不給予刷醫�？�，日用品一律下架。
三、人員培訓方面：今后將加強店長(cháng)、駐店藥師、收銀員、營(yíng)業(yè)員等人員的藥品知識培訓，嚴格執行認證各項要求，同時(shí)對藥店所有人員加強醫保相關(guān)政策學(xué)習培訓。
總之，通過(guò)這次檢查，我們對工作的問(wèn)題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照市、縣、局指示精神領(lǐng)會(huì )文件的宗旨，讓顧客滿(mǎn)意，讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市、縣、局的領(lǐng)導對這項工作的認真。我們保證在以后的經(jīng)營(yíng)管理中認真落實(shí)《沈丘縣基本醫療保險定點(diǎn)藥店醫療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》各項規定，做好各項工作。
以上是我店的整改情況，請市、縣、局領(lǐng)導進(jìn)一步監督指導！
整改報告14
xx銀行保險自20XX年進(jìn)駐新疆，便與xx銀行新疆分行展開(kāi)了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中，雙方本著(zhù)互利互惠，攜手共贏(yíng)的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績(jì)不斷增長(cháng)、保費平臺不斷提升，從合作伊始的800萬(wàn)元平臺跨越到1。3億平臺，創(chuàng )造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。20XX年，在我公司銷(xiāo)售產(chǎn)品結構進(jìn)行調整的情況下，依然突破了8000萬(wàn)元大關(guān)�？梢哉f(shuō)，雙方共同締造了一次次輝煌，取得了不匪的成績(jì)。
進(jìn)入20XX年，我公司在xx渠道銀代業(yè)務(wù)持續下滑并呈現頹勢，09年全年業(yè)績(jì)僅為5800萬(wàn)元，較歷年下滑明顯。對此，xx新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴峻的緊迫感。xx作為我公司一直以來(lái)最大和最重要的合作伙伴，業(yè)績(jì)的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對此，我公司進(jìn)行了認真的分析、總結不足。
xx新疆分公司銀行保險系列在20XX年中，因銀保第一責任人調任總公司，在高層級溝通方面有所欠缺，同時(shí)各機構人事調整較大，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，在對xx的服務(wù)工作過(guò)程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團隊管理存在缺陷等問(wèn)題也直接造成xx業(yè)績(jì)下滑明顯。對以往的種種問(wèn)題，我公司已深刻反思，對于前期工作不到位，給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補前期工作不到位造成的影響，保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩步進(jìn)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展，重塑xx銀行與我公司的合作觀(guān)念，針對前期出現的種種問(wèn)題，我公司已全面，有效的開(kāi)展了整改工作：
一、實(shí)施水龍頭理論
重新調整團隊，吐故納新。將團隊中與公司經(jīng)營(yíng)理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問(wèn)題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團隊負責人和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行淘汰，同時(shí)吸納優(yōu)秀人，進(jìn)行團隊的重新梳理。目前，銀保團隊梳理工作已順利完成。
二、人力大幅擴充
為彌補人力短板，我公司以于20XX年10月起，在全疆范圍展開(kāi)了人員招募工作。目前，xx銀保全疆銷(xiāo)售人力已達450人。此外，在此次人員招募過(guò)程中，我公司嚴把招募流程并進(jìn)行嚴格篩選，確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿(mǎn)足服務(wù)需要。
三、強化培訓、提升員工業(yè)務(wù)能力
為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，我公司已就新進(jìn)人員進(jìn)行了多輪的全方位培訓工作。從金融、保險知識到產(chǎn)品，從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進(jìn)行了全面的崗前培訓。同時(shí)，分公司銀保部已擬定了20XX年培訓計劃，將會(huì )對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行高密度的反復培訓，確保各項能力不斷提升。
四、xx營(yíng)業(yè)部架構的建立
今年，總分公司在銷(xiāo)售人員架構上進(jìn)行了較大幅度的調整。各機構特別建立了xx營(yíng)業(yè)部，專(zhuān)項服務(wù)于xx渠道。烏魯木齊地區在現有xx渠道下，細化為三個(gè)營(yíng)業(yè)部，分區、分網(wǎng)點(diǎn)對xx進(jìn)行全方位的服務(wù)。
在營(yíng)業(yè)部人員配備方面，我公司在全疆范圍內特別甄選精英人員調入xx營(yíng)業(yè)部，將銀保部的最強業(yè)務(wù)陣容全部配備至xx渠道和營(yíng)業(yè)部，保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前xx渠道及營(yíng)業(yè)部人員均已到位。
五、明確制度，建立客戶(hù)服務(wù)體系
為保證服務(wù)高質(zhì)量，確�？蛻�(hù)和渠道充分滿(mǎn)意，銀行保險部特別制定了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)制度，對客戶(hù)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)跟進(jìn)、銷(xiāo)售流程、售后回訪(fǎng)及客戶(hù)問(wèn)題處理等均進(jìn)行了明確規范，使全疆銀保有法可依，同時(shí)嚴格執行、賞罰分明。為配合x(chóng)x20XX年業(yè)務(wù)，特別是期繳業(yè)務(wù)的增長(cháng)，我公司要求所有xx渠道客戶(hù)經(jīng)理必須實(shí)現駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，確保在任何情況下，均能第一時(shí)間解決問(wèn)題。
同時(shí)，專(zhuān)門(mén)將客戶(hù)服務(wù)部門(mén)劃歸統一管理并進(jìn)行人員調整，保證售后服務(wù)周到，令客戶(hù)滿(mǎn)意！銀�？头芰Υ蟠笤鰪�。
六、加大投入
對xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道給予大力傾斜，在人力資源等方面以xx渠道為優(yōu)先渠道。特別針對xx渠道制定獨立的業(yè)務(wù)合作方案，全面提升全疆各xx渠道客戶(hù)經(jīng)理以及xx各層級銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)積極性，促升業(yè)務(wù)。
七、強化公司內部督導
針對xx業(yè)務(wù)，進(jìn)行強力督導。派專(zhuān)人對xx業(yè)務(wù)精細到以日為單位進(jìn)行獨立的追蹤工作，同時(shí)在周例會(huì )、月會(huì )中將xx渠道各項業(yè)務(wù)指標進(jìn)行單獨考核，以保證全疆銀保上下對xx渠道的絕對重視。對于業(yè)務(wù)競賽方案等活動(dòng)，進(jìn)行專(zhuān)項追蹤，并定期向xx進(jìn)行數據的報送。
八、建立溝通常態(tài)化
20XX年，xx新疆分公司各層級將定期、頻繁的與xx的業(yè)務(wù)溝通、匯報等工作，加強層級交流，以滿(mǎn)足xx不同時(shí)期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。
新疆分公司上下將嚴格執行總、分公司和xx的各項要求，全力彌補不足，在今后的工作中，秉承公司專(zhuān)業(yè)化、規范化的銷(xiāo)售流程，本著(zhù)客戶(hù)為上，渠道為本的經(jīng)營(yíng)理念提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務(wù)，不斷強化xx與xx之間的良好關(guān)系、攜手共贏(yíng)的合作方針，在20XX年實(shí)現雙方銀代業(yè)務(wù)復興，同時(shí)也希望xx銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導。
整改報告15
xx廣場(chǎng)是一家集：百貨.休閑.餐飲為一體的綜合百貨品牌。于20xx年開(kāi)業(yè)至今，得到了消防大隊與政府部門(mén)的大力支持與指導，我公司對消防也非常重視。要求對消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年6月份的消防領(lǐng)導及支隊的消防工作檢查中，發(fā)現了4處安全隱患及問(wèn)題：
1：消控室值班人員不足，存在缺崗情況。
2：消控室標準化建設不完善。
3：消控主機柜存在故障點(diǎn)，消防設施維護不到位。
4：防火門(mén)控制報警系統未能正常打開(kāi)運行。
針對消防安全檢查中存在的問(wèn)題，公司領(lǐng)導高度重視，所以當天晚上公司領(lǐng)導連夜召開(kāi)“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì )議，店總提出要求要確�！跋腊踩珯z查不留死角”與會(huì )人員一致認為，消防安全隱患整改工作刻不容緩，不僅僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司的財產(chǎn)安全，責令相關(guān)部門(mén)立即整改，并指出消防工作重于泰山，不能存在任何松懈及僥幸心理�，F就檢查出來(lái)的4點(diǎn)安全隱患及問(wèn)題整改實(shí)施如下：
1:針對消控值班室人員不足缺崗問(wèn)題：立即協(xié)調人事行政部門(mén)招聘具有消防初級證書(shū)人員上崗，同時(shí)對全體防損在崗人員進(jìn)行消控主機知識的培訓工作。并做到每天兩班24小時(shí)有人在崗值班。
2：建立起書(shū)面的消控主機運行值班記錄以及每日，周的安全隱患重點(diǎn)巡查區域的檢查登記，并做好隱患后期的復查工作。
3：針對消控主機的故障點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)同消防維保公司一起逐一排查，對前期因更換租戶(hù)裝修中出現的故障點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)更換損壞的消防設備，盡快解除消控主機中的故障點(diǎn)。
4：防火門(mén)監控系統在今后的消控值班中杜絕關(guān)閉設備電源，要保持正常的運行監控狀態(tài)，確保生命財產(chǎn)安全。
通過(guò)這次消防上級部門(mén)對我司的消防工作檢查，暴露了我們在消防工作中存在的問(wèn)題，為公司消防安全意識，工作指明了方向，按照領(lǐng)導現場(chǎng)指示及大隊領(lǐng)導的要求，未來(lái)消防安全是長(cháng)期持之以恒的工作，今后我公司經(jīng)更加深入，持久展開(kāi)消防安全工作，下定決心做到以下幾點(diǎn)：
A:定期組織學(xué)習消防法規和各項規章制度。做到依法治火，針對崗位組織本單位員工進(jìn)行消防安全教育培訓，講解火災的危害性，做到消防安全的“四個(gè)能力”。
B：每個(gè)季度組織本單位全體員工進(jìn)行實(shí)地滅火器的使用及演練
C：對新員工進(jìn)行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗
D：登記好書(shū)面的消控室值班記錄，時(shí)刻掌握消控主機的運行狀態(tài)
E：不定期檢查消防應急疏散通道，方向指示燈，是否暢通及火災隱患重點(diǎn)區域的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并責令當場(chǎng)改正。
整改報告16
XXXX質(zhì)量管理處：
收悉貴部信息反饋，我公司生產(chǎn)的XXXX，在使用過(guò)程中出現XXXXX。
接到信息反饋后，我們公司極其重視，組織技術(shù)人員和生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行了認真分析、查找原因�，F將有關(guān)情況匯報如下：
(事故原因：XXXXXXXX)
對此我們將采取以下整改措施：
1、生產(chǎn)工人加強責任心，注重細節，確保內在質(zhì)量的同時(shí)，加大外觀(guān)質(zhì)量的監控。
2、嚴格按工藝操作，設備調整操作要認真、仔細。
3、質(zhì)檢人員加強生產(chǎn)過(guò)程中的在線(xiàn)檢測。
4、質(zhì)檢部門(mén)加大產(chǎn)成品的抽檢力度和增加檢測數量，確保產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。
對因質(zhì)量問(wèn)題給貴廠(chǎng)帶來(lái)的不便，我們深表歉意，在今后的工作中，一定要嚴抓細管，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
再次感謝貴廠(chǎng)的大力支持，歡迎對我們的產(chǎn)品多提寶貴意見(jiàn)。我們將保證按時(shí)按質(zhì)按量及時(shí)供貨，搞好質(zhì)量反饋，做好售后服務(wù)。
整改報告17
xx區消防大隊：
20xx年x月x日由于我店（xxKTV）消防通道堆放雜物引發(fā)火災，然后貴大隊對我店進(jìn)行了全面、細致、深入的安全檢查。根據檢查結果我店對相關(guān)隱患進(jìn)行了整改�，F將整改情況匯總上報。店對全體員工培訓了必要的消防安全知識，會(huì )報火警，會(huì )使用滅火器材，會(huì )組織人員疏散。新職工上崗前必須進(jìn)行消防安全培訓。并指派了專(zhuān)門(mén)的安全監督管理員，并對其進(jìn)行了嚴格的培訓與講解。
一、在營(yíng)業(yè)時(shí)必須確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻，嚴禁將安全出口上鎖、阻塞。并指派專(zhuān)人管理安全通道和出口，以確保安全。
二、設置安全器材存放專(zhuān)用位置，明顯部位設置火警電話(huà)，并對滅火器進(jìn)行了一次全面的檢查，把失效的滅火器材進(jìn)行了檢修和配備。并對員工培訓了滅火器材的使用常識，以確保萬(wàn)無(wú)一失。
組織有關(guān)人員對消防安全進(jìn)行了檢查和消防演習來(lái)增強全體員工的消防安全意識，明確消防安全責任，希望公司員工都能熟練掌握消防器材的正確使用及消防知識�，F將情況匯報如下：
�。�1）落實(shí)加強思想上的消防安全主體責任：
1、牢固樹(shù)立消防安全責任主體意識，落實(shí)全員現場(chǎng)消防安全責任，加強員工的現場(chǎng)消防安全管理，整改現場(chǎng)火災隱患，落實(shí)現場(chǎng)消防安全措施。
2、我店成立了以總經(jīng)理向總為首的消防安全預案小組，針對各項具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)經(jīng)常召開(kāi)預案小組會(huì )議，學(xué)習消防的相關(guān)文件。要求預案小組提高責任意識，增強消防安全常識，切實(shí)認識到消防安全工作的重要性，保證把公司全員培訓好，管理好，保護好，且保障公司員工生命及財產(chǎn)的安全，讓每一位大家庭的成員都熟練掌握消防安全知識。
�。�2）消防常識：
我店組織培訓室以觀(guān)看消防片段、消防案例以及消防知識、及滅火器的使用，并積極開(kāi)展消防演練，滅火跟應急疏散預案演練，進(jìn)行的消防知識講座，讓全體人員有一定的消防安全知識，而演練則讓在家撐握消防安全技巧。
�。�3）檢查通道是否暢通：
樓內走廊、樓梯及出口無(wú)任何雜物，確保消防通道暢通。在我店活動(dòng)客休區、包廂、廁所、超市、工程部等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對電源、電線(xiàn)進(jìn)行盤(pán)查消除不安全的隱患。
�。�4）檢查消防器材：
1、在我店各個(gè)重要場(chǎng)所配備了滅火器，此次經(jīng)過(guò)檢查，全部都在有效使用期內。
2、消火栓、火災自動(dòng)報警、自動(dòng)滅火和防排煙系統等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否符合規定。
3、大型活動(dòng)的開(kāi)展是否考慮到消防安全。大型節假日活動(dòng)要求消防安全預案小組明確職責，精心組織，周密安排，制訂活動(dòng)應急預案，確保人員的人身安全。
�。�5）整改措施：
1、從制度上完善。根據自查情況補定一些消防管理制度，如包廂區消防責任制度等。
2、思想上要引起全員對于消防安全工作的重視情況，利用周一大集會(huì )、班前會(huì )的機會(huì )對全員進(jìn)行消防安全教育，加強消防安全意識。
3、出資請專(zhuān)業(yè)人員對我店的電線(xiàn)等設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查，徹底消除一切安全隱患。
4、購買(mǎi)一些安全標志放于存在安全隱患的地方，針對員工進(jìn)行安全知識講解等。如若發(fā)生消防事故，能把損失降低到最低程度。
5、每年至少開(kāi)展一次消防安全知識講座和一次安全演練活動(dòng)，提高全員的消防安全意識和滅火技能。
三、另外對其他自檢發(fā)現的問(wèn)題一并進(jìn)行了整改：
服務(wù)生統一著(zhù)裝，佩戴工作牌，每日如實(shí)填寫(xiě)消防日志。
整改報告18
按照《xx市牟平區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的要求，我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角�，F就自查自糾情況匯報如下。
一、重點(diǎn)檢查部門(mén)
此次安全隱患自查自糾，我公司將加工中心、鈑金車(chē)間、裝配車(chē)間、三大車(chē)間作為重點(diǎn)檢查部門(mén)。
二、重點(diǎn)檢查內容
1.設備設施
2.安全防護設施
3.用電安全
4.警示標識
三、自查自糾結果
經(jīng)查，我公司加工中心車(chē)間警示標識缺失，未達到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施、落實(shí)責任人，限期進(jìn)行整改。
此次進(jìn)行的安全隱患自查自糾活動(dòng)，我公司對檢查出的各項問(wèn)題，嚴格進(jìn)行復查驗收，經(jīng)復查驗收后各項問(wèn)題都已在限期時(shí)間內整改完成。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各責任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進(jìn)行了分析，制定出了預防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴格執行并進(jìn)行落實(shí)。公司積極響應上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中的
行動(dòng)。將按照文件要求繼續貫徹執行。
整改報告19
為切實(shí)貫徹《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神，中心根據要求，在主要領(lǐng)導統一部署下，組織人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查明問(wèn)題，改善中心安全狀況，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生�，F將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，部署工作。
主要領(lǐng)導親自研究制訂檢查方案，同時(shí)強調要以多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處，確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全”等要求，中心成立了以中心主任、黨組書(shū)記張衛高為組長(cháng)的安全檢查組，親自帶隊參加檢查，親自過(guò)問(wèn)監督隱患整改落實(shí)。
二、精心組織，排查隱患
中心安全檢查組根據中心實(shí)際情況對于安保力量、輿情處理、消防設施、職工消防意識等相關(guān)科目進(jìn)行全面細致的排查分析。
(一)安保工作有序展開(kāi)
中心門(mén)衛執行來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記和24小時(shí)值班制度，嚴禁不明身份的人進(jìn)入中心內部，為干部職工創(chuàng )造了安全和諧的工作環(huán)境。同時(shí)保障中心內部重要設施安全(如計算機機房、檔案室等)。辦事大廳建立巡查制度，在維護大廳安全運行基礎上提供問(wèn)詢(xún)、失物招領(lǐng)等服務(wù)，保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財產(chǎn)安全。
(二)輿情信息規范處理
一般輿情有制度、按章辦，做到快速反應早報告、早控制、早解決。高度重視對外宣傳工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、短信多渠道發(fā)布信息，避免以訛傳訛。緊急輿情、突發(fā)事件實(shí)行一把手負責制，一旦出現問(wèn)題，根據預案統一指揮，層層落實(shí)，迅速動(dòng)員和組織力量，中心各職能部門(mén)積極配合，統一口徑采取有效措施解決問(wèn)題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。
(三)消防檢查全面到位
此次共檢查此次共檢查44個(gè)滅火器，未發(fā)現過(guò)期滅火器，其中5個(gè)滅火器輕微壓力不足;消防栓、消防通道、消防水管無(wú)老化無(wú)堵塞;消防設施每周巡查，并按期填寫(xiě)巡查表。中心定期對中心職工進(jìn)行了安全教育培訓，中心職工消防意識教強，滅火器熟練操作，安全逃生培訓到位。部分新近職工及銀行借調人員，消防意識稍欠，安全檢查組已制訂相應培訓計劃。
(四)信息安全分級保障
為了充分保障中心核心系統安全，該系統放置于電信idc機房。idc機房恒定溫度、濕度，為系統提供了斷電保護，保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡(luò )分成內部網(wǎng)絡(luò )和外部網(wǎng)絡(luò )不能互相訪(fǎng)問(wèn)，實(shí)現了內外網(wǎng)隔離，保障了中心核心數據安全，也保障了繳存職工的財產(chǎn)安全。但是也存在一定不足，中心機房缺少機房專(zhuān)業(yè)滅火器。
三、隱患整治，確保生產(chǎn)
(一)落實(shí)責任
按照崗位分工把安全生產(chǎn)責任和防范措施落實(shí)到具體人員、具體崗位和具體環(huán)節。同時(shí)做好復查工作，對于責任不落實(shí)、工作不細致、失職瀆職的行為將追究相關(guān)人員責任。
(二)加強配合
各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責，除抓好本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動(dòng)安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。
(三)查明隱患，分解落實(shí)
此次檢查共查出隱患10處，針對隱患的成因，制定《安全生產(chǎn)檢查、整改情況表》。明確整改措施、責任科室、整改時(shí)間，要求個(gè)責任科室在規定日期前完成整改工作，并跟蹤督查整改情況。
按照自查情況，中心對安全工作責任落實(shí)到人、重點(diǎn)崗位固定人員，做到了從上到下抓安全，人人身上有責任的聯(lián)動(dòng)局面。在今后的工作中，我們將嚴格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，一如既往的搞好中心安全管理工作。
整改報告20
善溪學(xué)校思想作風(fēng)整頓自查自糾報告為了貫徹落實(shí)溆浦縣教育局《關(guān)于開(kāi)展全縣教育系統思想作風(fēng)建設活動(dòng)的精神》，針對我校的實(shí)際情況，制訂可靠的措施，開(kāi)展了一系列的有教育意義的活動(dòng)，創(chuàng )建了“文明、守紀、廉潔、上進(jìn)”的集體�，F將我校思想作風(fēng)建設工作匯報如下：
一、深入學(xué)習，提高教師的政治素質(zhì)。
政治學(xué)習是加強思想作風(fēng)建設，提高教師隊伍整體素質(zhì)的重要途徑。我們按照開(kāi)學(xué)初的安排，全體教師集中學(xué)習培訓四次，學(xué)習了《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》、環(huán)保知識，我們身邊的好黨員張建軍、黃喜的先進(jìn)事跡，學(xué)習了張麗莉老師舍己救人的先進(jìn)事跡。通過(guò)學(xué)習，大家真正體會(huì )到學(xué)高為師、德高為范的實(shí)質(zhì)內涵，教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己任，視“正己、愛(ài)生、敬業(yè)”為天職。在學(xué)生面前樹(shù)立了“嚴師慈母”的形象;在家長(cháng)面前樹(shù)立了“最可信賴(lài)的人”的形象;在社會(huì )上樹(shù)立最文明的群體形象，展示出坦誠向上，整潔的精神風(fēng)貌。
二、抓整改，求實(shí)效，兌現承諾
在這次思想作風(fēng)建設活動(dòng)中，我們不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，使活動(dòng)落到實(shí)處。整改教師工作上“假、浮、懶、散”的作風(fēng)和無(wú)所謂的思想，達到嚴于律己，開(kāi)拓創(chuàng )新。著(zhù)力解決了部分老師工作熱情不高，落實(shí)不力，推而不動(dòng)，有令不行，有禁不止等問(wèn)題;著(zhù)力解決了個(gè)別教師學(xué)習動(dòng)力不足，創(chuàng )新意識缺乏等問(wèn)題;引導老師進(jìn)一步解決思想，更新觀(guān)念，著(zhù)力解決了個(gè)別老師紀律松懈，工作責任心不強，上班遲到、早退、串崗溜號、上網(wǎng)打游戲等問(wèn)題;引導全體教師嚴格遵守政治紀律，工作紀律，認真履行工作職責。杜絕了亂收費現象，清退了學(xué)生營(yíng)養餐費，樹(shù)立了良好的教師形象。
三、以黨團員表率作用為著(zhù)力點(diǎn)，發(fā)揮榜樣作用
加強領(lǐng)導班子隊伍建設，在工作中領(lǐng)導班子首先起到模范帶頭作用。工作能任勞任怨，廉潔奉公，無(wú)私奉獻，全心全意為教師和學(xué)生服務(wù)，從不xx，以良好的作風(fēng)帶動(dòng)廣大教師。黨團員能發(fā)揮先鋒模范作用，能以身作則，按照上級要求做，做到忠于職守，嚴于律己，情操高尚，愛(ài)崗敬業(yè)，充分發(fā)揮了表率作用。在這次活動(dòng)中涌現出敢于挑重擔的周余清校長(cháng)，與病魔作斗爭堅守崗位的羅守仁老師，師德高尚的周元進(jìn)老師，評選出田蜜、諶潔、陸禮民等先進(jìn)教育工作者。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、不思進(jìn)取，安于現狀。少數教師，特別是45歲以上的教師，知識老化，教學(xué)方法老化而業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，缺乏上進(jìn)心。
2、奉獻精神有待加強。一是個(gè)別教師接受任務(wù)時(shí)首先考慮的是報酬;二是個(gè)別教師不愿到邊遠的村小工作，不安作風(fēng)整頓自查自糾心。
3、敬業(yè)精神有待加強。個(gè)別老師學(xué)生違反紀律視而不見(jiàn)，學(xué)生不交作業(yè)，成績(jì)差任之聽(tīng)之，缺乏耐心的教育和輔導。
4、體罰學(xué)生的現象仍有發(fā)生。少數教師的脾氣暴躁，教育方法簡(jiǎn)單，缺乏“慈母”般的愛(ài)，對學(xué)生不是訓斥就是罰站，或者趕出教室。
五、整改措施
1、加強學(xué)習。一是要繼續不斷地學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教師法》等有關(guān)法律法規，忠于人民的教育事業(yè)，不計名利，積極進(jìn)步，不斷創(chuàng )新。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，老中青互相學(xué)習，取長(cháng)補短，更新知識，與時(shí)俱進(jìn)。
2、不斷健全學(xué)校各種管理制度和措施，以制度為準繩，對教師高要求，嚴管理。
3、不斷完善獎勵機制。發(fā)現優(yōu)秀的人和事，及時(shí)表彰。樹(shù)立典型，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后者。
整改報告21
自從踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)以來(lái)，我深深地體會(huì )到了大學(xué)生活與高中生活的不同。自身的思想行為方面也在不知不覺(jué)的發(fā)生變化，高中時(shí)期養成的勤勞、守時(shí)、嚴謹、少說(shuō)多做等一系列的好習慣漸漸淡去，身上多了懶散、拖拉的壞毛病，說(shuō)話(huà)也漸漸不分場(chǎng)合。一直到我班整風(fēng)活動(dòng)我才意識到自己竟變了這麼多。并且在上一次檢討后情況并未明顯改善。
存在的問(wèn)題
1.不能?chē)栏竦淖袷丶o律，不能很好的約束自己。上課前講話(huà)，交頭接耳，無(wú)視紀律，放縱散漫。
2.未盡到一個(gè)學(xué)生干部應盡的責任。未很好的督促作用，未能以身作則，提高整各班級的紀律性。
3.學(xué)習態(tài)度不端正，學(xué)習過(guò)程中有太多敷衍了事的成分，違背了自己上大學(xué)的初衷。
根源分析
產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：一是學(xué)習上不夠深入和全面；二是態(tài)度不夠端正、行為散漫。三是自己對自己的認識不到位，沒(méi)有很好地進(jìn)行規劃和整理。
整改措施、努力方向
通過(guò)這次自查自糾，提高了自己的思想認識，增強了決心，明確了今后的努力方向。決心在今后努力做好以下六個(gè)方面的工作：
一、解決認識問(wèn)題，樹(shù)立緊迫感，增強自覺(jué)性。通過(guò)自查自糾，敲起警鐘，明確學(xué)習的重要性和不學(xué)習的危害性。做到學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所專(zhuān)。
二、制定明確的學(xué)習計劃，不做學(xué)習上的糊涂蟲(chóng)。學(xué)習好自己的知識。努力提高政治素質(zhì)和學(xué)習素質(zhì)，提高學(xué)習水平，改進(jìn)學(xué)習方法，拓展學(xué)習領(lǐng)域。
三、理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)有所用，學(xué)能致用，活學(xué)活用。在學(xué)習過(guò)程中自覺(jué)地將理論與工作結合起來(lái)，不斷提高自己運用理論解決問(wèn)題的能力。
四、增強組織紀律性。嚴格按照老師制定的行為標準來(lái)規范自己的行為。端正態(tài)度，從思想到行動(dòng)，都嚴格執行此標準。堅決杜絕不該說(shuō)話(huà)的時(shí)候說(shuō)話(huà)，這一不良現象。以及其他不該出現的行為。
五、加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，在學(xué)習中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局，自覺(jué)地把自己的行為和班級的全面改進(jìn)聯(lián)系起來(lái)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。
六、從嚴律己，學(xué)習上堅持高標準，嚴要求，自覺(jué)執行班級的規章制度，切實(shí)通過(guò)這次自查自糾活動(dòng)提高自己的素質(zhì)，提升自己
在這次的自查自糾的活動(dòng)中，我對自己的行為態(tài)度進(jìn)行了深層的剖析，認識到了自己的錯誤，并決心改正，在此次自查自糾以后的我定是全新的我。
整改報告22
根據市大督查辦《關(guān)于對我市扶貧攻堅脫貧摘帽工作開(kāi)陣督查的情況通報》我鎮在開(kāi)展“大走訪(fǎng)、回頭看”工作中存在的問(wèn)題，我鎮黨委、政府高度重視，方始全面核查工作�，F將情況匯報如下：
一、高度重視，立即行動(dòng)
接到督查通報后，鎮黨委、政府高度重視，立即責成鎮分管副鎮長(cháng)及鎮脫貧攻堅工作站全體人員，將情況通報全鎮及所有幫扶人，提高干部對精準識別“回頭看”重要度的認識。我鎮召開(kāi)扶貧攻堅脫貧摘帽“回頭看”存在問(wèn)題整改工作部署會(huì ),向全體干部職工傳達了扶貧攻堅脫貧摘帽“回頭看”督查的情況，要求按照工作程序、方法與步驟，提高了扶貧攻堅脫貧摘帽“回頭看”的思想認識。
二、查缺補漏，完善“一戶(hù)一卡一冊”資料。
為切實(shí)貫徹落實(shí)市大督查辦《關(guān)于對我市扶貧攻堅脫貧摘帽工作開(kāi)陣督查的情況通報》提出的督查存在問(wèn)題的整改建議，我鎮提出“提高認識、真抓實(shí)干、嚴格要求”三點(diǎn)要求。全體干部職工、幫扶責任人深入貧困村實(shí)地查看并針對建檔立卡貧困戶(hù)基礎數據失準、部分精準識別貧困戶(hù)程序不規范、部分村未按照“八有一超”要求制定幫扶計劃、幫扶措施太籠統等問(wèn)題，提出解決方法，有效的提高了工作質(zhì)量。嚴格按照相關(guān)要求，《幫扶手冊》、《脫貧臺賬》及時(shí)發(fā)放到貧困戶(hù)手中、《幫扶聯(lián)系卡》上墻;組織人員對《幫扶手冊》、《脫貧臺賬》及《幫扶聯(lián)系卡》進(jìn)行全面核查認真開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)更正完善扶貧信息。
三、重點(diǎn)整改，嚴格要求
我鎮在被抽查的3個(gè)村10戶(hù)貧困戶(hù)中，在6戶(hù)存在問(wèn)題。我們立即要求這6戶(hù)的幫扶干部進(jìn)行整改，嚴格按照標準開(kāi)展相關(guān)工作，完善所有材料，要求數據真實(shí)詳實(shí)有效，填寫(xiě)規范，并將整改后的情況報鎮工作站，并做好說(shuō)明。各幫扶人已經(jīng)于7日前完成了整改，上報了整改情況，達到了工作要求。
四、進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)村入戶(hù)幫扶制度。
為此，我們以這次督查通報和整改工作為契機，對全體干部職工、幫扶責任人進(jìn)行督促檢查，要求按照市委市政府的總體部署，加強對接，進(jìn)一步提高精準識別工作業(yè)務(wù)水平，杜絕得過(guò)且過(guò)心理;鼓勵下鄉領(lǐng)導干部克服畏難情緒;幫扶責任人按要求進(jìn)村入戶(hù)，不弄虛作假，杜絕出現提前幫扶記錄簽名現象，真實(shí)填寫(xiě)相關(guān)數據。各幫扶責任人對農戶(hù)幫扶需求再摸底、幫扶措施再細化、完善扎實(shí)做好扶貧脫貧摘帽攻堅工作。對精準識別出的貧困戶(hù)原始資料依據，進(jìn)行整理歸檔，并扎實(shí)做好對數據糾錯和影像資料留存。
通過(guò)開(kāi)展扶貧攻堅脫貧摘帽“回頭看”工作存在問(wèn)題整改，為我鎮打贏(yíng)脫貧攻堅戰奠定了堅實(shí)的基礎。
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