資產(chǎn)清查是查明帳存數與實(shí)存數是否相符的一種專(zhuān)門(mén)辦法。以下YJBYS小編為大家整理了20xx年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結范文,歡迎閱讀!
20xx年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結范文一
20**年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計劃、分步驟推進(jìn)各項工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作，對照部門(mén)任期工作目標，現對我處一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作回顧
(一)加強自身隊伍建設，提升服務(wù)質(zhì)量
堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實(shí)加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點(diǎn)，繼續做好“首問(wèn)負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動(dòng)了解廣大師生的需求，自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，以加強學(xué)習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，切實(shí)加強全處同志各類(lèi)學(xué)習和培訓，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)意程度有了較大的提升。
扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題活動(dòng)，切實(shí)加強支部建設，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì )進(jìn)步、服務(wù)師生成長(cháng)成才”主題，深入開(kāi)展建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)，嚴格按照年初主題活動(dòng)計劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項規定動(dòng)作，認真落實(shí)“三思教育網(wǎng)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開(kāi)展各類(lèi)座談活動(dòng)和支部共建，主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個(gè)。
(二)不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)增強黨員干部拒腐防變能力
部門(mén)非常重視黨風(fēng)廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺(jué)加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，有序推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設，黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設工作取得了較好成效，為各項工作的開(kāi)展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類(lèi)廉政教育活動(dòng)，認真執行廉政建設責任制相關(guān)規定。根據校黨委統一部署，認真開(kāi)展廉政風(fēng)險排查工作，排查部門(mén)風(fēng)險內容24項，個(gè)人崗位風(fēng)險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規事件。
(三)切實(shí)加強資產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績(jì)效考核
1、及時(shí)調整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫
按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2011年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬(wàn)元。其中新增教學(xué)儀器設備604.53萬(wàn)元，占總額的42 %。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類(lèi)設備，涉及金額684.93萬(wàn)元;其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬(wàn)元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬(wàn)元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來(lái)，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，規范處置國有資產(chǎn)
一是對固定資產(chǎn)品種結構進(jìn)行科學(xué)調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過(guò)固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉移、重構，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調配，采取無(wú)償調撥、內部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤(pán)活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進(jìn)學(xué)校內部資源的優(yōu)化配置。
2011年核銷(xiāo)資產(chǎn)總計3542.39萬(wàn)元，整理報審待核銷(xiāo)房產(chǎn)1782.99萬(wàn)元，報廢設備361萬(wàn)元。其中，報廢銷(xiāo)賬文華校區廢舊資產(chǎn) 1426.86萬(wàn)元，核銷(xiāo)歷史遺留盤(pán)虧資產(chǎn)1754.53萬(wàn)元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中小學(xué)校電子設備20臺件。
3、科學(xué)設置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標體系，規范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序
為規范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對二級學(xué)院目標考核要求，完成編制了學(xué)�！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系》，規范并指導二級學(xué)院開(kāi)展資產(chǎn)管理工作，為實(shí)現學(xué)校資產(chǎn)績(jì)效管理夯實(shí)了基礎。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設，推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理
舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓班，召開(kāi)全校二級單位資產(chǎn)管理負責人、資產(chǎn)管理員會(huì )議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規章制度的有效執行。 平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)錄入各類(lèi)資產(chǎn)變動(dòng)信息，認真填制各類(lèi)資產(chǎn)數據報表，定期向學(xué)校和主管部門(mén)提交全校固定資產(chǎn)統計報表，為學(xué)校和主管部門(mén)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供準確的決策依據。
(四)進(jìn)一步規范招標采購工作，提高資金使用率和透明度
1、強化預算管理，提高資金使用率
切實(shí)做到預算管理與資產(chǎn)管理相結合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門(mén)預算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機會(huì )成本和邊際效益，堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個(gè)項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個(gè)采購項目，發(fā)生金額1553萬(wàn)元(其中國庫性資金1423萬(wàn)元，基本戶(hù)資金130萬(wàn)元)，實(shí)際中標金額1454.2942萬(wàn)元(國庫性資金1367.0348萬(wàn)元，基本戶(hù)資金87.2594萬(wàn)元)，國庫性資金利用率96.07%，基本戶(hù)資金節約42.7406萬(wàn)元。
2、繼續擴大政府采購實(shí)施范圍和規模
適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應采盡采的原則，著(zhù)力拓展政府采購管理實(shí)施范圍。加大對服務(wù)類(lèi)采購項目的實(shí)施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等傳統服務(wù)項目納入政府采購范圍。今年新增汽車(chē)維修、保險，辦公紙張、耗材，會(huì )議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程(預算300萬(wàn)元，中標價(jià)290.45萬(wàn)元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬(wàn)元，中標價(jià)191.265萬(wàn)元)、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點(diǎn)實(shí)驗室項目(預算185萬(wàn)元，中標價(jià)184.5萬(wàn)元)、會(huì )計綜合實(shí)驗室(預算124萬(wàn)元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節)、金融工程與證券實(shí)驗室(續建)(預算200萬(wàn)元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節)、基礎實(shí)驗中心(改建)(預算151萬(wàn)元，中標價(jià)146.8萬(wàn)元)、文華校區電改造(預算80萬(wàn)元，中標價(jià)43.7457萬(wàn)元，節約36.2543萬(wàn)元)、文華校區安防監控改造(預算50萬(wàn)元，中標價(jià)43.5137萬(wàn)元，節約資金6.4863萬(wàn)元)、全國第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )(223萬(wàn)元，中標價(jià)204.4198萬(wàn))(包括田徑場(chǎng)改造、體育場(chǎng)改造、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )設備、辦公家具設備、無(wú)障礙設施改造等)、成教學(xué)院數字化校園(預算40萬(wàn)，中標價(jià)34.6萬(wàn)元)項目等。
3、規范校內零星自行采購工作
校內招標項目以零星維修保養、面向學(xué)生及教工的服務(wù)項目為主，在組織采購過(guò)程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規定的程序組織。一年來(lái)，由校招投標領(lǐng)導小組決標校內自行組織招投標項目12個(gè)：網(wǎng)站群管理系統(10萬(wàn)元)、學(xué)生軍訓服裝(70元/套，約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套，約 3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬(wàn))、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬(wàn)元)、實(shí)驗室信息管理系統(9.85萬(wàn)元，節約0.15萬(wàn)元)、下沙校區保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監控項目(5.6萬(wàn)元)、班車(chē)(大客750元/一往返、 1120元/二往返;中客：580元/一往返、870元/二往返;中巴：460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬(wàn)元)、廣告位招租(為學(xué)校爭取利潤66萬(wàn)元)、體軍部晨跑系統(合同價(jià)為2萬(wàn)元)等。
(五)完善公房管理制度，提高公房使用效益
1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據省財政廳、教育廳統一部署，今年暑期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)戰高溫，查閱了大量歷史檔案，按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統計各類(lèi)房屋總面積36.89萬(wàn)平方米，總價(jià)值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷(xiāo)金額1711.2萬(wàn)元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著(zhù)學(xué)校二級管理模式的不斷推進(jìn)，為適應新形勢，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專(zhuān)題調研，并先后走訪(fǎng)十一個(gè)二級學(xué)院，兩次召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法(試行)》，為進(jìn)一步規范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上，在該校區推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實(shí)際簽約承租單位6個(gè)，實(shí)現年租金收入17.8萬(wàn)元。對文華校區剩余房源通過(guò)委托文華管委會(huì )對外招租的方式，實(shí)現年租金收入566萬(wàn)余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區西體育場(chǎng)沿街商鋪招租工作，實(shí)現年租金收入173萬(wàn)余元。
4、加強周轉房使用和管理。
在專(zhuān)題調研并廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎上，制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉房管理辦法(試行)》，進(jìn)一步規范了學(xué)校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶(hù)，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬(wàn)余元，配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作，在滿(mǎn)足引進(jìn)人才過(guò)渡用房需求的同時(shí)，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。
(六)其他
1、參與完成學(xué)�！笆濉毙@建設專(zhuān)項規劃編制工作;
2、完成年度教職工調整工作，同比去年調增7.42萬(wàn)余元達1370.86萬(wàn)元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬(wàn)元，累計發(fā)放198萬(wàn)元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補貼共計24.85萬(wàn)元。
3、根據上級統一部署，認真開(kāi)展公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理工作，6月份，通過(guò)清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車(chē)使用情況和存在的問(wèn)題，為下一步規范公務(wù)用車(chē)管理、完善公車(chē)用車(chē)制度、推進(jìn)公車(chē)制度改革奠定了基礎。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會(huì )同紀委監察室、財務(wù)處等部門(mén)，共完成各類(lèi)、貨物及工程類(lèi)項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、 積極配合學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)，累計組織近600人次完成大型活動(dòng)的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會(huì )、新生報到及今年的八殘會(huì )等大型活動(dòng)，組織搬運各類(lèi)家具設備萬(wàn)余件。
二、工作創(chuàng )新點(diǎn)
1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績(jì)效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學(xué)校資產(chǎn)績(jì)效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關(guān)會(huì )議上進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言，受到與會(huì )單位的關(guān)注。
2、繼續擴大政府采購實(shí)施范圍和規模，不斷拓展服務(wù)類(lèi)采購領(lǐng)域。新增汽車(chē)維修、保險，辦公紙張、耗材，會(huì )議等政府集中采購項目4項。進(jìn)一步規范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。
三、存在的不足
1、學(xué)校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認識還有待進(jìn)一步提高;
2、資產(chǎn)管理的基礎還不夠扎實(shí)。對二級學(xué)院資產(chǎn)管理授權工作尚未推進(jìn);在資產(chǎn)管理賬實(shí)檢查中，還存在部分資產(chǎn)賬實(shí)不符的情況;
3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進(jìn)一步提高。
20xx年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結范文二
一、 以教育經(jīng)費籌措為重點(diǎn)，規范經(jīng)費進(jìn)口渠道。
1、以教育經(jīng)費籌措為重點(diǎn)，全面落實(shí)教育經(jīng)費，確保經(jīng)費主渠道順暢。認真編制全區教育經(jīng)費預算，爭取財政投入。對照預算定額標準，汲取往年編制的經(jīng)驗教訓，積極與財政協(xié)調溝通。爭取所有經(jīng)費全部按標準及時(shí)到帳。按照國家規定編制各基層學(xué)校2008年教育事業(yè)預算基數表和全年預算計劃，緊扣文件精神，不厭其煩，幾易其稿，幾經(jīng)與財政商量，爭取財政投入。確立了中小學(xué)公用經(jīng)費等經(jīng)費的定額標準，對我區中小學(xué)的正常運轉起到了很好的保障作用。各項資金的及時(shí)撥出極大的保證了基層學(xué)校和教育局機關(guān)各項工作的正常開(kāi)展。
2、加強收費管理，規范教育收費行為，確保應收盡收和治理教育亂收費工作兩手抓。認真貫徹“一費制”文件精神，堅持許可證制和公示制，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。做到收入及時(shí)開(kāi)據，全部入帳。開(kāi)展收費政策提醒活動(dòng)，注意加強監督，形成預防機制。2008年春季繼續實(shí)行城鄉義務(wù)教育階段學(xué)生全部減免學(xué)雜費的政策，全區城鄉義務(wù)教育學(xué)生享受了這一惠民政策，同時(shí)繼續實(shí)行農村義務(wù)教育公辦學(xué)校取消服務(wù)性收費項目和借讀費。2008年春季起，對全區義務(wù)教育階段學(xué)生取消課本費，我區義務(wù)教育階段學(xué)生提供免費課本94萬(wàn)元。以上一系列惠民政策，使我區農村義務(wù)教育階段學(xué)生僅收取作業(yè)本費和寄宿生住宿費，基本實(shí)現了真正意義上的免費義務(wù)教育。同時(shí)，我們積極與財政協(xié)調，按照小學(xué)220元/生.年，初中320元/生.年標準落實(shí)減免學(xué)雜費補助資金397萬(wàn)元。08年我區被評為規范教育收費示范縣區
二、開(kāi)展全區教育系統資產(chǎn)清查工作
認真做好拆并、搬遷、劃轉學(xué)校資產(chǎn)清查、交接。包括學(xué)校貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、債權資產(chǎn)管理。加強學(xué)校實(shí)物資產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)長(cháng)效管理機制。做到對學(xué)校資產(chǎn)情況清楚明晰，健全管理機構、網(wǎng)絡(luò )和制度。為學(xué)校資產(chǎn)清理、處置、劃撥、交接，提供政策依據，提出明確要求，規范相關(guān)手續，協(xié)調有關(guān)矛盾，加強溝通聯(lián)系。加強債權資產(chǎn)管理，對應收應付等往來(lái)款定期進(jìn)行清理。督促學(xué)校對應收及預付款積極催收、及時(shí)收回;對長(cháng)期掛帳無(wú)法收回的款項查明原因、明確責任，并由學(xué)校書(shū)面報局長(cháng)室批準。做好帳務(wù)處理。實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理，全區固定資產(chǎn)軟件全部升級為網(wǎng)絡(luò )版，對學(xué)校固定資產(chǎn)管理的情況實(shí)行網(wǎng)上監管，加強督促檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，幫助學(xué)校管好用好資產(chǎn)。
根據我局關(guān)于做好2008年暑期拆并、搬遷學(xué)校資產(chǎn)清查工作的文件要求。我們先后對全區拆并、搬遷的8所學(xué)校及其他15所學(xué)校一并進(jìn)行了固定資產(chǎn)的清理工作。
(1)在軟件公司的協(xié)作下，修改期初建帳數據。我們在這次固定資產(chǎn)清理之前，對我區學(xué)校的使用資產(chǎn)軟件管理資產(chǎn)情況進(jìn)行了初步調查了解。發(fā)現不少學(xué)校期初數量、單價(jià)、總價(jià)數據與實(shí)際情況有誤。如：出現數量為1，但金額很大的現象(如：把一個(gè)電腦教室的全部資產(chǎn)作為一件登記，)。造成數據信息不準確，今后也無(wú)法在系統中做處置。所以利用本次資產(chǎn)清查的機會(huì )，我們積極與軟件公司聯(lián)系，將系統全部退回到初始建帳狀態(tài)，以便于學(xué)校修改期初的數量、單價(jià)、總價(jià)的數據。確保一物一卡、一物一價(jià)。本次退回到初始建帳狀態(tài)的學(xué)校共有15所，增加固定資產(chǎn)數量41000多件，涉及金額達900萬(wàn)元。
(2)復查資產(chǎn)名稱(chēng)和資產(chǎn)分類(lèi)，打印各類(lèi)資產(chǎn)統計表。由于資產(chǎn)軟件使用不熟練，不少學(xué)校出現資產(chǎn)名稱(chēng)輸入錯誤、資產(chǎn)分類(lèi)不正確等問(wèn)題，我們要求學(xué)校重新復查資產(chǎn)名稱(chēng)和資產(chǎn)分類(lèi)，確保分類(lèi)準確，便于今后對資產(chǎn)的查詢(xún)。同時(shí)，打印出各類(lèi)資產(chǎn)統計表，交會(huì )計結算中心調帳。
(3)修訂資產(chǎn)軟件的基礎信息，確保全部資產(chǎn)落實(shí)存放地和責任人。由于學(xué)校在人員調整或資產(chǎn)調整后，未及時(shí)調整修改基礎信息，從而使有些資產(chǎn)責任人、存放地都不清楚。因此，我們要求學(xué)校進(jìn)行基礎信息的修訂，使全部資產(chǎn)落實(shí)存放地和責任人。
(4)清查盤(pán)點(diǎn)學(xué)校實(shí)有資產(chǎn)，做好固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧工作。根據對學(xué)校實(shí)有資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)，清晰的了解固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧，并上報裝備中心進(jìn)行處置。同時(shí)，上報固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧匯總表。
(5)打印盤(pán)盈資產(chǎn)購置單和盤(pán)虧資產(chǎn)處置單，系統軟件完成清查工作。同時(shí)，將購置單和處置單交結算中心做帳。
(6)進(jìn)行資產(chǎn)劃轉。將拆除學(xué)校的資產(chǎn)全部轉入兼并的學(xué)校。如：潤州中學(xué)根據學(xué)校拆并交接清單分別將資產(chǎn)轉入萬(wàn)科魅力之城實(shí)驗分校、職中。福壽橋小學(xué)資產(chǎn)轉入金山實(shí)驗學(xué)校。金家灣小學(xué)資產(chǎn)轉入萬(wàn)科魅力之城實(shí)驗分校。琴園小學(xué)資產(chǎn)轉入金山小學(xué)。何家灣小學(xué)、太古山小學(xué)的資產(chǎn)轉入中山西路小學(xué)。實(shí)驗幼兒園資產(chǎn)部分轉入朝陽(yáng)樓幼兒園。中山西路小學(xué)資產(chǎn)部分轉入中山西路幼兒園。一泉小學(xué)資產(chǎn)分成兩部分，一部分轉入一泉幼兒園，一部分轉入金山小學(xué)。本次固定資產(chǎn)清查最大的特點(diǎn)是：運用固定資產(chǎn)管理軟件，不僅做到帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。而且，使固定資產(chǎn)做到了網(wǎng)上管理、網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上處置、網(wǎng)上審批。實(shí)現了固定資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò )化。
三、加強預算管理，規范財務(wù)收支行為
1、改革預算管理體制，促進(jìn)財務(wù)管理規范化、科學(xué)化。實(shí)行全面減免學(xué)雜費后，學(xué)校收入來(lái)源主要依靠財政撥款，為避免公用經(jīng)費使用上的盲目性和無(wú)計劃性，我們改革預算管理體制，促進(jìn)財務(wù)管理規范化、科學(xué)化。在年度預算的基礎上，編制學(xué)期預算。增強預算對學(xué)校工作的預見(jiàn)性、指導性和針對性，真正做到將學(xué)校的一切收支行為納入預算管理。嚴格執行支出預算，對超預算開(kāi)支必須要有資金來(lái)源。特別是招待費、福利費等。既要保證學(xué)校正常工作的開(kāi)展，又要做到合理合法。上半年，我們召開(kāi)了學(xué)校財務(wù)預算管理工作會(huì )議，積極推行財務(wù)預算管理體制改革，進(jìn)一步明確財務(wù)制度，完善財務(wù)審批手續，規范財務(wù)報銷(xiāo)程序，在加強預算約束、執行政府采購、嚴格控制工程款支付、提高財政資金使用透明度等方面進(jìn)行了有益探索。
2、平穩推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。在去年調研學(xué)校食堂帳務(wù)管理及帳外資金管理的基礎上，特別是學(xué)校食堂管理現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)后，我們進(jìn)一步規范了學(xué)校食堂管理，每學(xué)期開(kāi)學(xué)和結束要求學(xué)校上報食堂財務(wù)報表。從制度上進(jìn)一步規范了食堂財務(wù)管理，同時(shí)，也鍛煉了報帳員處理帳務(wù)能力。同時(shí)，積極探索學(xué)校網(wǎng)上報帳。上半年，我們與軟件公司聯(lián)系，進(jìn)行了財務(wù)軟件的升級，為實(shí)施網(wǎng)上報帳提供了軟件支撐。我們將進(jìn)一步平穩推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。使我區學(xué)校能及早通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)學(xué)校帳務(wù)情況，實(shí)施網(wǎng)上審批、網(wǎng)上報帳、網(wǎng)上資金化轉。最大限度的發(fā)揮現代社會(huì )互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )功能。減少報帳員往返結算中心奔波的勞累，提高辦事效率，增強財務(wù)工作的透明度。
3、實(shí)行財務(wù)考核評價(jià)體制改革。建立財務(wù)管理考核評價(jià)機制和財會(huì )人員考核機制。我們下發(fā)了《潤州區教育系統財會(huì )人員任職資格細則(試行)》、《潤州區教育系統報帳員工作考核實(shí)施細則(試行)》、《潤州區教育系統財會(huì )人員繼續教育獎勵辦法(試行)》等一系列考核評價(jià)制度，上半年，還召開(kāi)了財會(huì )人員會(huì )議，表彰了財務(wù)制度執行有力、日常財務(wù)管理比較到位的學(xué)校報帳員。一方面，通過(guò)加強財務(wù)監督，完善內部管理，從內部提高財務(wù)管理水平;另一方面，通過(guò)建立考核評價(jià)體制和獎勵激勵機制，加強財務(wù)管理人員隊伍建設;第三，對會(huì )計人員實(shí)行年度論文考核制度和會(huì )計實(shí)際操作技能考核制度，兩項內容同時(shí)計入會(huì )計業(yè)務(wù)檔案，促進(jìn)中小學(xué)會(huì )計加強橫向交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平;調動(dòng)學(xué)校管理者理財的積極性和主動(dòng)性，挖掘潛能，激勵和引導學(xué)校進(jìn)一步加強財務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理水平的提高。
四、積極實(shí)施布局調整，改善教育基礎設施，全面完成區域教育現代化任務(wù)
1、合理有序償還農村義務(wù)教育階段債務(wù)。在2007年全面清理農村義務(wù)教育階段債務(wù)的基礎上，2008年初，我們一方面合理制定償還計劃、一方面通過(guò)財政加大投入，力求義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費由財政主渠道給予保證，用更多的教育費附加來(lái)償還債務(wù)和改善辦學(xué)條件。2008年初，化解全區農村義務(wù)教育債務(wù)374 萬(wàn)元。首先，區財政在人民銀行國庫資金帳戶(hù)中特設義務(wù)教育化債資金專(zhuān)戶(hù)，并制定專(zhuān)戶(hù)管理辦法，各化債資金全部進(jìn)入專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項管理;其次，化債資金實(shí)行財政集中支付。我們逐筆逐項認真學(xué)校出具的項目合同、審計報告、票據等相關(guān)付款材料，確保無(wú)誤后，送交財政審核，在財政部門(mén)的權威復核基礎上，開(kāi)具支付指令，辦理支付手續;第三，化解資金從特設專(zhuān)戶(hù)上直接支付到債權人的銀行帳戶(hù)中，不經(jīng)過(guò)中間環(huán)節;第四，建立債務(wù)償還臺帳，逐筆登記債務(wù)償還信息。做到償還一筆、登記一筆、銷(xiāo)號一筆。
2、積極籌措資金，為全面完成教育現代化工程提供保障。08年我區積極實(shí)施28 項基建投資項目，預計總投資將達到3 個(gè)億，如何管好、用好、調度好基建資金成為計財科工作的重中之重。我們嚴格按照基建修繕工程程序，規范工程建筑行為，實(shí)行工程招投標制度、合同付款制度、審計結算制度等，減少賬外欠債和基建掛帳。重點(diǎn)扶持薄弱學(xué)校和布局調整定點(diǎn)改造學(xué)校。今年積極促成了市旅游學(xué)校校舍整體劃歸我區;完成了中山西路小學(xué)、太古山小學(xué)、何家灣小學(xué)三校合一;潤州中學(xué)并入萬(wàn)科魅力之城——實(shí)驗學(xué)校分校;琴園小學(xué)、一泉小學(xué)并入金山小學(xué);第三職教中心搬遷至潤州中學(xué);七里小學(xué)改擴建等布局調整任務(wù)。新建了一泉幼兒園、中山西路幼兒園、潤揚幼兒園等4所公辦幼兒園,區機關(guān)幼兒園、薛家巷幼兒園劃歸我局管理。
3、高質(zhì)量、高水平迎接省、市政府兩級督導部門(mén)對我區的教育督導檢查。做好區域教育現代化驗收的臺帳資料準備工作。一年一度的教育督導檢查和區域教育現代化的迎檢既是對政府部門(mén)關(guān)心、重視教育，加大教育投入的督促、檢查，也是對教育部門(mén)全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育的大檢閱、大考驗，更是對我們全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育均衡發(fā)展的極大促進(jìn)。我們按照督導檢查的有關(guān)文件要求，從加大教育投入，建立義務(wù)教育經(jīng)費保障機制;規范辦學(xué)行為，爭創(chuàng )規范收費達標區;提高教師待遇，均衡發(fā)展各級各類(lèi)教育等幾方面整理充實(shí)臺帳資料，填寫(xiě)相關(guān)表格，準備相應文字材料。使我區提供的臺帳內容優(yōu)勢更優(yōu)、特色更強，對不足和欠缺之處做好彌補和解釋工作。確保我區高質(zhì)量、高水平的通過(guò)省、市督導檢查和區域教育現代化的驗收。
五、加大財務(wù)培訓力度，加強財會(huì )隊伍建設
加強人員培訓，提升學(xué)校財務(wù)管理水平。上半年我們在去年財務(wù)人員培訓的基礎上，針對我區財務(wù)人員的水平和層次，有針對性、有重點(diǎn)的舉辦了第二期全區財務(wù)人員培訓班。培訓班先后安排六次，每次半天的時(shí)間進(jìn)行培訓。同時(shí)，將授課內容事先貼在潤州教育信息網(wǎng)上，財務(wù)人員可課前了解內容，再根據自身的水平，進(jìn)行選擇性的聽(tīng)課，確保所聽(tīng)即我所需，增強了實(shí)效性和實(shí)用性。培訓結束后，我們組織了嚴格的考試,絕大多數參培人員能夠熟練掌握EXCEL及計算機基礎操作。在不斷提升人員素質(zhì)的同時(shí)，加強日常管理，深入學(xué)校調查了解學(xué)校財務(wù)管理制度的執行情況，重點(diǎn)走訪(fǎng)了解了6 所學(xué)校的建帳情況和資產(chǎn)管理情況。抽查了現金日記帳、銀行帳、基建帳、專(zhuān)戶(hù)暫存、以及食堂管理、固定資產(chǎn)的日常管理情況，并針對存在問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的指導和幫助。要求學(xué)校進(jìn)一步完善財務(wù)制度和報帳手續，加強內部牽制、監督力度。進(jìn)一步規范對學(xué)校不合規的帳外資金的管理。一是杜絕學(xué)校收費不開(kāi)據、支出票據入帳手續不完善等不合規的情況;二是杜絕小帳不規范，帳面情況不真實(shí);三是杜絕小帳以外的現金收支的混亂。進(jìn)一步規范食堂帳、輔助帳，做到手續完備、帳目清楚。使我區學(xué)校財務(wù)管理工作更加規范。
六、其他工作：
1、配合審計、物價(jià)等部門(mén)，(1)農村教育培訓專(zhuān)項經(jīng)費審計、教育行政主管部門(mén)07年度財政財務(wù)收支審計、教育費附加審計;(2)收費檢查、收費年檢以及教育收費調研工作。
2、完成全區事業(yè)統計工作。完成全區26所學(xué)校、25所幼兒園事業(yè)統計上報、匯總工作。參與全市事業(yè)統計匯總相關(guān)工作。
3、為新增幼兒園以及撤并學(xué)校作好建帳和帳務(wù)處理工作。為新增幼兒園建立非稅收入收繳系統，按照非稅收入管理改革要求，配備專(zhuān)用電腦、組織財務(wù)人員培訓，確保新增幼兒園帳務(wù)管理的平穩過(guò)渡。
4、對基層學(xué)校進(jìn)行財務(wù)收支調研。根據局領(lǐng)導的要求，對基層學(xué)校的財務(wù)管理工作和財務(wù)收支情況進(jìn)行了調研摸底。通過(guò)專(zhuān)項調研活動(dòng)，計財科對基層學(xué)校的實(shí)際情況有了充分的認識，對進(jìn)一步規范學(xué)校的財務(wù)收支行為、加強食堂、小店等賬外資金的管理提出意見(jiàn)和建議，并逐步加以落實(shí)改進(jìn)。
5、及時(shí)提供財務(wù)數據和財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。
工作思路：
一、繼續加大對教育收費的管理力度，規范教育收費。
二、繼續加大對教育經(jīng)費的籌措力度，重點(diǎn)放在爭取各級各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費、加大對教育債務(wù)的清償以及教育閑置資產(chǎn)的盤(pán)活方面。
三、在教育經(jīng)費的使用方面進(jìn)一步加以規范，強化預算管理，實(shí)行網(wǎng)上報賬，在資產(chǎn)的使用管理上探索新的方法。
四、進(jìn)一步加強對會(huì )計人員及法人代表的財務(wù)知識培訓，加大對財務(wù)人員及學(xué)校財務(wù)管理方面的考核力度。