腐敗是關(guān)系黨永續發(fā)展的一大問(wèn)題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長(cháng)鳴、毫不松懈，堅決反對各類(lèi)腐敗行為，牢筑反腐敗戰線(xiàn)。上半年，我行一是通過(guò)視頻講座、個(gè)別輔導等形式在全行深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統內發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶(hù)簽訂了廉政共建協(xié)議書(shū)，加強相互監督和制約，推進(jìn)廉潔辦貸管貸，防范違紀違法案件發(fā)生。
安全無(wú)小事。我行從廉政建設、案防和保衛等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營(yíng)作為全行基礎管理的一個(gè)重要內容來(lái)抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點(diǎn)。結合實(shí)際，確定了三個(gè)方面的檢查重點(diǎn)，即財會(huì )內控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò )管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個(gè)季度普查一次。
(十)突出紅色旋律，著(zhù)重抓思想政治工作，組織開(kāi)展好建黨90周年各項活動(dòng)
今年是個(gè)喜慶年，是建黨90周年大慶，也是辛亥革命100周年。我行結合90周年慶典，著(zhù)力做好思想政治工作，進(jìn)一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會(huì )影響、其他金融機構對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來(lái)抓，堅持教育引導、意愿訴求、適時(shí)談心、心理減壓、思想隱患排查相結合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，重視員工的合理建議，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題，一時(shí)解決不了的耐心做好說(shuō)服解釋工作，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。
圍繞建黨90周年慶典，積極組織開(kāi)展各項文體教育活動(dòng)，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導主動(dòng)帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動(dòng)干部及家屬，認真排練緊扣時(shí)代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、xx戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節目。通過(guò)全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動(dòng)取得了比較好的成績(jì)。
三、存在的不足
經(jīng)過(guò)全行上下的努力，半年工作取得了一定成績(jì)，但是與先進(jìn)的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等，究其原因：
1、從我行內部方面來(lái)看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結構不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規模的培訓，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過(guò)份注重個(gè)人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節，還不夠精細化、人本化。
2、從外在環(huán)境來(lái)看：一是市場(chǎng)形勢變化加劇，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，加大了我行經(jīng)營(yíng)管理的難度。二是已批復項目未達到放貸要求或正在落實(shí)貸前條件，一些好項目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強。
下半年，全行將在上級行的指導下，查找薄弱環(huán)節和不足，尋求經(jīng)營(yíng)管理良策，團結奮進(jìn)，確保全年計劃圓滿(mǎn)完成，并為下一年工作打下扎實(shí)的基礎。
四、下半年打算
1、扎實(shí)做好上年度貸款清場(chǎng)和到期貸款收回工作。要嚴格落實(shí)清場(chǎng)計劃，進(jìn)一步加強對糧棉企業(yè)銷(xiāo)售的指導和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監管和銷(xiāo)售回籠工作，努力實(shí)現銷(xiāo)貨款及時(shí)歸行，確保實(shí)現清場(chǎng)計劃和按時(shí)約期收貸。
2、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷(xiāo)等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預測，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、網(wǎng)點(diǎn)布局、倉容和經(jīng)營(yíng)計劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴格貸款準入和貸款條件，實(shí)行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質(zhì)的購銷(xiāo)加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠(chǎng)、小油廠(chǎng)、小扎花廠(chǎng)的信貸支持;三是加強全程管理，嚴格落實(shí)“五項關(guān)口”、“八個(gè)環(huán)節”、“十條底線(xiàn)”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著(zhù)力加強貸后管理，合理引導和規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，加強銷(xiāo)售貨款回籠管理，確保“放得出、收得回，有效益”。
3、積極做好項目和企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和維護工作，扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農村建設、水利建設、農村基礎設施建設為新的貸款增長(cháng)點(diǎn)，切實(shí)加強項目營(yíng)銷(xiāo)，不斷完善項目庫管理，對項目實(shí)行入庫、培育和出庫全程全方位動(dòng)態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項目進(jìn)展情況，爭取營(yíng)銷(xiāo)1至2個(gè)有影響的項目。二是實(shí)行服務(wù)和管理并舉，著(zhù)力做好老客戶(hù)的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè)，要進(jìn)一步加強貸中銜接工作，加快實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現早投放、早見(jiàn)效;對未達到放貸條件的已批復未實(shí)施項目，要積極引導企業(yè)落實(shí)貸款條件，搞好客戶(hù)服務(wù)工作。
4、多措并舉加強銀政對接、咨詢(xún)服務(wù)和存款工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續工作協(xié)調力度，積極引導和督促政府落實(shí)融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等承諾事項。二是通過(guò)項目營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)續貸帶動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項目投資咨詢(xún)和抵質(zhì)押評估帶動(dòng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)、項目資本金帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準入要求的企業(yè)開(kāi)辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當減化辦貸手續，加快辦理進(jìn)度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。
5、加強會(huì )計核算和財務(wù)管理，確保全年零差錯運營(yíng)和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標和修理費等為員工提供更好的辦公條件，盡力節約會(huì )議費，爭取并合理使用招待費，辦公節約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理，落實(shí)各項操作規程和安全制度，及時(shí)準確報送各類(lèi)報表和數據，確保安全無(wú)事故和“零差錯”運營(yíng)。
6、堅持查庫巡庫和風(fēng)險排查制度，盡早發(fā)現和化解各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實(shí)物與銀行臺賬一致。二是進(jìn)一步加強各項應收應付款項的核查工作，防止企業(yè)各類(lèi)虛掛和做假行為。三是加強風(fēng)險排查，在糧棉油貸款清場(chǎng)前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險排查，防止各類(lèi)風(fēng)險向下一年度轉移或隱瞞。四是公歷年前和農歷年前開(kāi)展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。
7、進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，提高文明辦行水平。一是進(jìn)一步發(fā)掘嚴斌先進(jìn)事跡，充實(shí)嚴斌精神內涵，引導員工學(xué)習和實(shí)踐嚴斌精神，推動(dòng)企業(yè)文化建設深入發(fā)展。二是加強人本管理，倡導關(guān)心員工、愛(ài)護員工、培養員工，堅決反對拉幫結派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類(lèi)有違道德和法紀的行為。三是加強制度建設，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。
8、鼓勵員工自學(xué)，加大員工培訓力度。一是加大培訓力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng )新的新形勢。二是要鼓勵員工自學(xué)，調動(dòng)員工學(xué)習積極性，認真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項鼓勵和獎勵措施。
9、倡導合規管理，做好黨風(fēng)廉政建設和安全保衛工作。一是在全行要宣傳“合規創(chuàng )造價(jià)值”、“合規也是生產(chǎn)力”、“盡職免責、失職追責”的觀(guān)點(diǎn)，引導員工嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預防為主、防治結合的方針，持之以恒地抓好黨紀、政紀、法紀教育，加強內控管理和案件防控，杜絕各類(lèi)事故案件發(fā)生。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開(kāi)力度，實(shí)行民主管理行務(wù)。四是繼續開(kāi)展“四無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)，以促進(jìn)我行依法合規、平安和諧、持續健康的發(fā)展。五是安全保衛工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無(wú)事故。
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