今年來(lái)，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會(huì )議、文件精神，以省市分行年初行長(cháng)會(huì )議精神為指導，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)國家宏觀(guān)調控和“三農”工作的政策措施，積極支持新農村建設、糧棉油購銷(xiāo)和加工、水利建設和農村基礎設施建設等，不斷加強基礎管理工作和合規文化建設，積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，著(zhù)力提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。

　　一、全行經(jīng)營(yíng)管理基本情況

　　1、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實(shí)現又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類(lèi)貸款2x14.50萬(wàn)元，同比增加2x14.50萬(wàn)元，達歷史新高，各項貸款余額9x.65萬(wàn)元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現業(yè)務(wù)x萬(wàn)元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。

　　2、及時(shí)收回各類(lèi)貸款，確保按時(shí)清場(chǎng)。上半年累計收回各類(lèi)貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬(wàn)元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬(wàn)元，準政策性貸款2x6.50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬(wàn)元，縣域城鎮建設貸款1x萬(wàn)元，農業(yè)小企業(yè)中長(cháng)期貸款x萬(wàn)元。

　　3、積極拓展財政性存款，存款工作進(jìn)一步加強。日均存款13x6萬(wàn)元，同比增加1196萬(wàn)元，增幅達x.34%。

　　4、加強咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，占半年計劃1x.24%。

　　5、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng )歷史新高。本年應計利息32x萬(wàn)元，實(shí)際收息32x1萬(wàn)元，帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達1x.05%。

　　6、增收節支，贏(yíng)利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬(wàn)元，各項支出1x7.51萬(wàn)元，實(shí)現賬面贏(yíng)利1xx8.87萬(wàn)元，占全年計劃的x%。

　　7、多方協(xié)調溝通，盡可能清收不良貸款。通過(guò)與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強制執行，實(shí)現清收不良貸款x萬(wàn)元。

　　8、精神文明和企業(yè)文化建設取得新進(jìn)展，涌現以嚴斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴斌精神在農發(fā)行系統和湖北省廣為傳頌。

　　9、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規管理。

　　10、上半年實(shí)現安全運營(yíng)，無(wú)任何責任事故發(fā)生。

　　二、主要工作措施

　　(一)將傳統業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應與管理，促進(jìn)農民增收

　　我行始終把支持糧棉油購銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為重中之重，堅決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應與管理。一是嚴格執行各項購銷(xiāo)政策，切實(shí)做好2010年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時(shí)足額供應政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時(shí)收儲計劃的順利實(shí)施，確保國家糧油購銷(xiāo)政策有效落實(shí)。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬(wàn)元，準政策性糧食收購貸款2400萬(wàn)元。二是根據市場(chǎng)行情和企業(yè)收購進(jìn)度，合理把握收購貸款投放節奏，確保了不出現因收購資金斷檔而出現“賣(mài)難”，同時(shí)防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價(jià)的現象。三是加強市場(chǎng)行情分析，深入油脂企業(yè)調查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)計劃和實(shí)際資金需求，及時(shí)足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩有序開(kāi)展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬(wàn)元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析等貸后監管措施，準政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。

　　(二)積極拓展農業(yè)農村中長(cháng)期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農村建設和農村基礎設施建設，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展

　　今年我行將新農村建設、水利建設和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等中長(cháng)期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)，著(zhù)力加強項目營(yíng)銷(xiāo)，積極支持我縣以舊城區改造為核心的新農村建設項目和圍繞大別山紅色旅游開(kāi)發(fā)的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，充分發(fā)揮農業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農基礎設施建設項目和盤(pán)活城鎮建設，推動(dòng)現代農業(yè)農村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動(dòng)邊遠的鄉鎮和農村經(jīng)濟發(fā)展。根據項目的情況和建設及運營(yíng)單位的實(shí)力，我們擇優(yōu)支持在建、續建項目，合理地滿(mǎn)足其規模資金需要。今年，我行大力營(yíng)銷(xiāo)的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復，根據目前項目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設資金共x萬(wàn)元。同時(shí)，我行營(yíng)銷(xiāo)的大別山紅色旅游x萬(wàn)元農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報審議程序。

　　(三)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟

　　對于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風(fēng)險的原則，實(shí)施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶(hù)，堅決退出劣質(zhì)客戶(hù)，積極維護好現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個(gè)典型例子。我行根據企業(yè)的情況，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿(mǎn)足了企業(yè)對資金需求時(shí)限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來(lái)，上半年獲得了4x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

　　我行嚴格按照“穩健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風(fēng)險”的原則，合理支持農業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現代乳業(yè)有限公司擴大養殖規模的項目，積極開(kāi)展前期營(yíng)銷(xiāo)工作，并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。

　　(四)緊盯市場(chǎng)行情，合理引導企業(yè)銷(xiāo)售，確保按計劃收回貸款

　　一是密切關(guān)注棉花期現貨市場(chǎng)行情，引導和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機適時(shí)銷(xiāo)售，積極倡導現款現貨，防止不當賒銷(xiāo)所帶來(lái)的風(fēng)險。2011年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場(chǎng)行情，并根據形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開(kāi)座談會(huì )，督促企業(yè)利用有利時(shí)機加快庫存銷(xiāo)售，減輕了企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場(chǎng)風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴格執行清場(chǎng)計劃，切實(shí)做好上年度油菜籽收購貸款的清場(chǎng)工作，及時(shí)收回了全部貸款本息，為2011年油菜籽收購打下了堅實(shí)的基礎。三是認真執行糧食購銷(xiāo)政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬(wàn)元，清收準政策性不良貸款x萬(wàn)元，實(shí)現準政策清場(chǎng)2x6.50萬(wàn)元，其中糧食收購貸款收回x萬(wàn)元，收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬(wàn)元，收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬(wàn)元，收回率x.61%。

　　(五)雙管齊下，加強存款營(yíng)銷(xiāo)和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營(yíng)效益

　　由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會(huì )中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點(diǎn)著(zhù)手：一是嚴格落實(shí)企業(yè)銷(xiāo)售歸行制度，并考核到每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會(huì )”召開(kāi)有利之機，大力營(yíng)銷(xiāo)財政存款。經(jīng)過(guò)半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬(wàn)元,比去年同期增加x萬(wàn)元。6月末存款余額1x.85萬(wàn)元，比年初增加2x9.85萬(wàn)元。

　　在中間業(yè)務(wù)工作上，落實(shí)省分行《投融資顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問(wèn)費統一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問(wèn)協(xié)議》。經(jīng)過(guò)半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，完成半年計劃1x.24%，其中咨詢(xún)顧問(wèn)費收入x.04萬(wàn)元;專(zhuān)業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬(wàn)元;人民結算收入x.72萬(wàn)元;代理保險費x.2萬(wàn)元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬(wàn)元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬(wàn)元。

　　(六)夯實(shí)基礎，切實(shí)加強信貸基礎管理和合規文化建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)規范化建設

　　認真組織開(kāi)展合規教育，培育合規文化氛圍。上半年，通過(guò)“合規管理月”活動(dòng)，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念，使之深入了員工內心。同時(shí)，在全行開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，加強檢查整改，取得了一定成效：一是對工作中存在的問(wèn)題，不查清不放過(guò)，切實(shí)糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時(shí)制止各類(lèi)不合規苗頭。

　　在信貸基礎管理上，認真抓落實(shí)規章制度和嚴格操作流程管理，確保信貸投放合規合法。在貸款營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，嚴格貸款準入條件，合規營(yíng)銷(xiāo)項目和企業(yè)，對在社會(huì )上有劣跡、在金融機構有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實(shí)力較強、信用較好、有發(fā)展潛力的企業(yè)，則納入項目庫進(jìn)行跟蹤培育。在調評估查環(huán)節，倡導廉潔調查和科學(xué)調查，對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理狀況、財務(wù)報表數據、擔保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息，逐項進(jìn)行現場(chǎng)與非現場(chǎng)的調查評估活動(dòng)，確保調查評估所形成的結論有根有據、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節，堅持和完善貸前決策會(huì )議記錄制度，嚴格按照準入條件和貸款要求進(jìn)行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險敞口，做到風(fēng)險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節，加大對物資流和資現金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實(shí)物、應收應付賬款、各類(lèi)現金流變化情況等的調查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。

　　(七)勤儉辦行，進(jìn)一步加強財務(wù)會(huì )計管理，提升服務(wù)水平

　　一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴格財務(wù)收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結構，確保每一分錢(qián)都用到實(shí)處。二是加強收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點(diǎn)，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)成本。在費用管理上，制定各項費用指標開(kāi)支執行實(shí)施細則，進(jìn)一步明確開(kāi)支標準和列支范圍，嚴格費用標準，控制費用支出，特別是嚴格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性支出，杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理，合理利用指標，將指標用于確實(shí)需要之處。三是加強窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù)，企業(yè)滿(mǎn)意度上升。四是實(shí)現“零差錯”。上半年，我行會(huì )計結算工作做到了賬務(wù)核算無(wú)差錯、系統運行無(wú)中斷、業(yè)務(wù)變更無(wú)滯后、運行管理無(wú)事故。五是實(shí)現了穩健盈利。我行有效貸款規模不斷擴大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內，實(shí)現了穩健盈利。元至6月，全行實(shí)現各項財務(wù)收入3x.38萬(wàn)元，其中貸款利息收入3x.31萬(wàn)元，金融機構往來(lái)收入x.07萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)收入x.22萬(wàn)元;各項財務(wù)支出1x.51萬(wàn)元，其中借款利息支出1x.83萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加x9.04萬(wàn)元，業(yè)務(wù)管理費1x.39萬(wàn)元，存款利息支出x.38萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)支出x.07萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出x.80萬(wàn)元。收支相抵實(shí)現賬面贏(yíng)利x.87萬(wàn)元。

　　(八)樹(shù)立榜樣，著(zhù)力宣傳嚴斌事跡，提升我行形象

　　榜樣的力量是無(wú)窮的。嚴斌生前是我行客戶(hù)部門(mén)的一名員工，他的先進(jìn)事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴斌先進(jìn)事跡，從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴斌精神，嚴斌精神不僅是xx縣農發(fā)行的精神財富，也是整個(gè)農發(fā)行系統精神文明和企業(yè)文化建設的一個(gè)縮影。我行以宣傳嚴斌先進(jìn)事跡為契機，大力弘揚嚴斌精神，組織開(kāi)展了“認真學(xué)習嚴斌精神，爭做愛(ài)崗敬業(yè)標兵”座談會(huì )、報告會(huì )等多種學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)辦了學(xué)習嚴斌事跡專(zhuān)欄和學(xué)習園地，制作了嚴斌先進(jìn)事跡活動(dòng)展板，每個(gè)行員都撰寫(xiě)了心得體會(huì )，并向省市主要媒體進(jìn)行投稿宣傳，人民日報也對嚴斌先進(jìn)事跡進(jìn)行了專(zhuān)版報道，通過(guò)宣傳和教育活動(dòng)，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會(huì )形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神，爭做知識型員工”財會(huì )比賽中，獲得一個(gè)一等獎、二個(gè)三等獎的好成績(jì);在省市分行舉辦以學(xué)習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績(jì)。所取得的這些成績(jì)，無(wú)疑是學(xué)習嚴斌精神所結的碩果。

　　在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下，我行嚴斌先進(jìn)事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴斌的先進(jìn)事跡和嚴斌精神在農發(fā)行系統和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導進(jìn)行宣傳和溝通，積極配合x(chóng)x縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎，創(chuàng )作了大型現代xx戲《赤子情》，即將上演。這將是xx戲的發(fā)祥地以xx戲傳頌當代農發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng )舉，將對宣傳嚴斌先進(jìn)事跡和精神起著(zhù)不同尋常的作用。

　　(九)警鐘長(cháng)鳴，狠抓廉政建設和安保工作，確保安全經(jīng)營(yíng)