安全生產(chǎn)年終工作總結集合15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)年終工作總結1
一年來(lái)我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安委辦、縣安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生。年初以來(lái)，我鎮認真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任為重點(diǎn)，狠抓各項工作落實(shí)，為我鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，工作目標明確
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮黨委、政府根據我鎮實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領(lǐng)導小組，對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結合的形式進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經(jīng)驗教訓，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、緊迫性和艱巨性。根據市、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮明確了主管領(lǐng)導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施，人人有任務(wù)、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責任落實(shí)到位，機制不斷創(chuàng )新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人負總責，分管領(lǐng)導為具體責任人，落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，將目標任務(wù)和控制指標層層分解下達至各村、社區、部門(mén)、企業(yè)，并逐級簽訂責任狀，層層抓好落實(shí)，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區所有干部的安全督查督辦職責。領(lǐng)導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門(mén)聯(lián)合整治安全隱患的長(cháng)效機制，聯(lián)合城建、國土等部門(mén)加強農村建房安全監管。
4、全鎮為確保安全生產(chǎn)形勢穩定，推動(dòng)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，維護社會(huì )穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立典型。
三、突出重點(diǎn)，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來(lái)，鎮黨委、政府繼續把農村道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠(chǎng)）、企業(yè)、學(xué)校的接送車(chē)輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場(chǎng)所作為專(zhuān)項整治重點(diǎn)，一是在鎮村道路、學(xué)校、幼兒園路段，分別設置了標線(xiàn)標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮的非運輸車(chē)輛實(shí)行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由魏欣任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，對隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮黨委還成立了督查組，由紀委書(shū)記任組長(cháng)，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書(shū)，責令限期整改，全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查9次，發(fā)放整改通知書(shū)15次，現都已全部整改到位。
四、認真開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項排查整治工作
一年來(lái)，鎮安全生產(chǎn)辦公室不定期的對農村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校接送車(chē)輛、公共聚集場(chǎng)所、危險化學(xué)品等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類(lèi)大檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題限期整改，落實(shí)專(zhuān)人負責。為認真落實(shí)20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì )議精神，確保全鎮人民群眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮政府組織各村、社區、部門(mén)300多余人次季度進(jìn)行隱患排查，對全鎮轄區內所屬行業(yè)和企業(yè)分線(xiàn)分塊，按照職責開(kāi)展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有煙花爆竹換發(fā)證16戶(hù)。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責任制，鎮干部包村、村干部包片、組干部包戶(hù)，認真開(kāi)展宣傳教育整治，一年來(lái)開(kāi)展“打非”工作專(zhuān)項整治2次，取得了較大成績(jì)。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮全年共張貼標語(yǔ)300余張，利用宣傳車(chē)3次宣傳到村組農戶(hù)，懸掛橫幅8條，組織村級安全聯(lián)絡(luò )員3次培訓學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及各種安全知識，為整治全鎮安全生產(chǎn)營(yíng)造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢(xún)，接待群眾咨詢(xún)50次，發(fā)放宣傳資料到村1000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶(hù)曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問(wèn)題和明年的工作打算
一年來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣安監局的領(lǐng)導下，在各村、社區、各部門(mén)的大力支持下，全鎮各級干部共同努力，取得了較好的.成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，少數干部作風(fēng)不落實(shí)、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進(jìn)一步堅定信心，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，認真學(xué)習法律法規和安全常識，加強隊伍素質(zhì)的提高，強化責任意識，堅持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結2
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的.工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結7
在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將20xx年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車(chē)的美觀(guān)，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結3
為貫徹落實(shí)集團公司、xx分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照廣源公司統一安排和部署，結合電廠(chǎng)實(shí)際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳教育工作，在電廠(chǎng)內部營(yíng)造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍。樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，電廠(chǎng)組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，電廠(chǎng)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。電廠(chǎng)根據上級有關(guān)文件精神，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的'良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，電廠(chǎng)根據實(shí)際情況，組織開(kāi)展全方位的人員培訓教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開(kāi)設一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合x(chóng)x鎮深入庫區村組開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進(jìn)行《安規》培訓和考試，根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展了《黑啟動(dòng)》現場(chǎng)應急演練，以及《全廠(chǎng)停電》和《廠(chǎng)用電中斷》應急處置推演，組織專(zhuān)兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，電廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實(shí)行“說(shuō)清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責任、限期完成治理。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。
總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在電廠(chǎng)上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)年終工作總結4
一、安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況：
在災后重建全面結束的繁重工作任務(wù)和背景下，20xx年1至9月，全鎮共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故3起，比去年同期下降40%。其中道路交通發(fā)生安全事故2起，傷2人。均屬于非安全生產(chǎn)責任事故，未突破市上下達的死亡控制指標。
二、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓情況：
20xx年安全工作堅持以人為本、安全發(fā)展的理念。深入貫徹學(xué)習《四川省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育工作。書(shū)寫(xiě)永久性標語(yǔ)11幅，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)2期，制作宣傳展板5幅，在宣傳月活動(dòng)期間組織宣傳車(chē)1輛，在轄區內巡回宣傳。組織轄區內各企業(yè)參加市級各項培訓3次，培訓人數80余人，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年的一系列宣傳教育活動(dòng)，有針對性的對建筑施工工匠進(jìn)行了安全施工教育培訓，從而為我鎮的安全生產(chǎn)宣傳教育創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。
三、加大執法檢查力度：
我鎮積極開(kāi)展安全隱患的排查工作，在市安監局的支持下，加強對�；髽I(yè)的安全監督管理工作，有效對各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行常規檢查和重點(diǎn)檢查。截止目前：對轄區內安全檢查共計46次。其中企業(yè)安全檢查29次，查出隱患11處，已整改8處，有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次，查出隱患9處，已整改6處，目前，有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次，查出隱患4處，已整改3處。
四、堅持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )制度，我鎮認真按照市安委會(huì )的'工作要求和部署。
每季度采取不同的方式，組織轄區各單位、企業(yè)負責人認真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，履行好各項工作職責，安排和部署本季度和下季度安全生產(chǎn)工作。
總之，我鎮安全生產(chǎn)工作在鎮黨委、政府的關(guān)心支持下，20xx年安全生產(chǎn)工作總體運行平穩。但是也存在著(zhù)一些問(wèn)題。主要是個(gè)別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全經(jīng)費投入不足，職工安全知識淡薄、自我防范意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻，建筑施工等高危行業(yè)三違現象時(shí)有發(fā)生。這些都給我鎮安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。
20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的直接領(lǐng)導和市安監局的大力支持配合下，認真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，結合本鎮的實(shí)際情況，堅持安全第一，預防為主、立足防范、深入整治、強化監管的工作方針。認真開(kāi)展了以下工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結5
今年我區農機安全生產(chǎn)以“創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設”為中心，圍繞全年農機監理工作任務(wù)，認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治各項措施，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開(kāi)展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)和道路交通安全�，F作自我總結如下：
一、強化源頭管理，提高農業(yè)機械安全性能
農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過(guò)年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開(kāi)了x區20xx年度農機監理工作會(huì )議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，并下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是采取集中審驗，鎮站配合的辦法，農機監理員下村入戶(hù)，田間地頭，施工場(chǎng)地為農機戶(hù)現場(chǎng)審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農機監理員下村到戶(hù)，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機x臺，駕駛員安全教育x人。
二、加強農機專(zhuān)項治理力度，營(yíng)造農機安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農機局《關(guān)于集中開(kāi)展對無(wú)牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專(zhuān)項治理活動(dòng)通知》的文件精神，我區加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理，對專(zhuān)項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)的`宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺(jué)行動(dòng)，確�！皩�(zhuān)項治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年，共出動(dòng)車(chē)輛x車(chē)次，出動(dòng)執法監理人員x人次，檢查車(chē)輛x臺次，共查處違章車(chē)輛x臺次，未檢車(chē)輛x臺（已補檢）；檢查駕駛人員x人次，未審驗人員x人次，為我區深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安農機，促進(jìn)新農村建設”活動(dòng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
三、加強組織領(lǐng)導，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
為了保證農機安全生產(chǎn)，農機中心與各鎮簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)，將農機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農機監理工作之中，切實(shí)加強領(lǐng)導，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)。今年，各鎮、區農機協(xié)會(huì )與農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共x份，從而實(shí)現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長(cháng)年抓。全區農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
四、加強田間道路檢查，確保農機安全生產(chǎn)
農機安全監理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮和區監理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開(kāi)展農機安全宣傳，加強對場(chǎng)頭機械的檢查監督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)年終工作總結6
XX公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度，采取更加堅決果斷的措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來(lái)抓，各單位根據本單位的工作特點(diǎn)，認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定出切實(shí)可行的安全防范措施和自查方案,切實(shí)保障了冬季安全生產(chǎn)�，F將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安全科，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各單位部門(mén)主任對本轄區內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監組織網(wǎng)絡(luò )。公司成立了安全科，負責全公司的安全生產(chǎn)監管工作，各部門(mén)相應建立了行政“一把手”任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：
6月份，全公司開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。公司組織人員在輪流在每個(gè)單位部門(mén)設立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標語(yǔ)數十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。同時(shí)，我公司組織全公司內經(jīng)營(yíng)單位安全專(zhuān)干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班，進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全公司按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了建安企業(yè)、用電安全等安全專(zhuān)項整治。
公司機關(guān)干部和各單位部門(mén)專(zhuān)干深入到每個(gè)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
面對汛期來(lái)臨之際，我公司一邊組織專(zhuān)人值班，一邊對全公司內進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。
五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我公司安全生產(chǎn)數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，給全公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已基本落實(shí)，其中已全面整改到位率100%。
六、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的`有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩定。
安全生產(chǎn)年終工作總結7
學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì )穩定和學(xué)校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實(shí)市、縣主管部門(mén)提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實(shí)現了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學(xué)校工作的重中之重，所以上級領(lǐng)導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。我們學(xué)校也特別重視，絕不辜負上級部門(mén)和人民群眾的期望與托付。校長(cháng)一把手親自抓，每一份文件下來(lái)，都要召開(kāi)全體老師會(huì )議、召開(kāi)全體師生會(huì )議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實(shí)到位。
安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對這種情況，我校立足實(shí)際，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問(wèn)題的`，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結合我校實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作。
我校在成立了領(lǐng)導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門(mén)、落實(shí)好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負責人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進(jìn)行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現，盡早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作，并列入課程表，作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)�！鞍踩笔俏倚Ｈ齻�(gè)月來(lái)出現最頻繁的詞語(yǔ)。
二、認真督察，及時(shí)整改。
1、全面宣傳。我們做到，每周老師例會(huì )向老師宣傳，每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳，每周班會(huì )課班主任務(wù)須將安全工作作為一項內容向學(xué)生宣講，每周一節安全課由相關(guān)老師或請來(lái)外單位相關(guān)人員上課，向學(xué)生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò )。這三個(gè)月的時(shí)間，我們就兩次請來(lái)交警同志上交通安全課，兩次請來(lái)醫院和防疫部門(mén)同志宣講疾病防治知識和衛生知識，兩次請來(lái)派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我校安排專(zhuān)人專(zhuān)項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值星領(lǐng)導及老師全權維護學(xué)生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學(xué)生全權負責，不分時(shí)間、地點(diǎn)，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí)，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學(xué)生，確保做好安全工作。
3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
�。ǎ保┓篮�。這半年來(lái)，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定，放學(xué)時(shí)專(zhuān)門(mén)派出老師到點(diǎn)護送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學(xué)校當機立斷進(jìn)行了封鎖。
�。ǎ玻┓览纂�。春夏雷多，學(xué)校要求遇到雷電來(lái)臨，嚴禁學(xué)生外出，要求斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學(xué)校的規定。沒(méi)有出現遭雷擊現象。連隊安全生產(chǎn)年終工作總結2017年安全生產(chǎn)年工作總結范文（2）|返回目錄
安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財產(chǎn)安全，為認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“以人為本”的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作，為建設和諧連隊，加強安全創(chuàng )建，切實(shí)關(guān)注職工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)連隊各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據單位實(shí)際制定了相應的制度和措施，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎。
現將xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、建立健全各項制度和措施，加強堅持和落實(shí)
年初，連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據連隊實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全教育培訓計劃、安全消防事故應急處理預案，由于計劃和措施的制定，連隊層層簽定責任書(shū)，每月進(jìn)行一次安全設備、安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進(jìn)行詳細記錄，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對檢查發(fā)現的安全隱患提出整改意見(jiàn)并對當月工作進(jìn)行總結。連隊根據不同的季節采取不同的安全措施和要求。例如：“兩節”期間小孩鳴放禮花，3月環(huán)境衛生的檢查，春播、夏管、秋收的農機安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴禁非工作人員自己接營(yíng)區的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高職工安全文化素質(zhì)
連隊根據不同季節，利用廣播、板報、標語(yǔ)、學(xué)習培訓等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規知識及安全生產(chǎn)的基本常識，營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護意識。全年共張貼標語(yǔ)85幅，出板報15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識教育培訓班6期，共計329人次。其中，在“安全月”活動(dòng)期間出板報2期，橫幅一條，標語(yǔ)46條。通過(guò)一系列的安全學(xué)習教育，樹(shù)立了職工的安全防范意思，增強了大家對安全重要性的認識。
三、認真貫徹執行國家安全法律法規，全面落實(shí)上級下達的安全生產(chǎn)任務(wù)
根據團安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，在不同季節對本單位的外來(lái)人員、重點(diǎn)養殖區、冬季的取暖設備及農忙時(shí)節的機力作業(yè)和農藥的噴施，及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊在認真完成團安全部門(mén)下達的任務(wù)的同時(shí)，連隊安全員負責做好安全生產(chǎn)各種臺帳、組織安全教育學(xué)習培訓和職工群眾安全教育活動(dòng)，讓廣大職工群眾樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想。
一年的工作結束了，由于連隊認真貫徹執行團下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查，促進(jìn)了連隊安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來(lái)，我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)不少問(wèn)題。
1、部分養殖戶(hù)的飼草不能及時(shí)粉碎，或堆放在不安全的地方。
2、對職工群眾的安全知識教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠。
這些問(wèn)題的存在，說(shuō)明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識不到位，還需加強檢查督促，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保連隊各項工作順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)年終工作總結8
今年以來(lái)，我xxxxxxxx場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)xxxx，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的.系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xxxx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xxxx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xxxx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全生產(chǎn)年終工作總結9
按照市安全監督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制，結合我鄉安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制度了我鄉安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉安全生產(chǎn)組織機構和各項工作管理職責，我鄉現有非煤礦山企業(yè)4戶(hù)、地面工廠(chǎng)16戶(hù)、三級消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初，我鄉已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀，并監督簽狀單位抓好責任狀的落實(shí)和實(shí)施。
依據市安委會(huì )的總體要求，我鄉一年來(lái)做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善安全生產(chǎn)組織建設，強化制度約束機制年初，我鄉成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，政府副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機構，成立了鄉安監站，負責日常管理全鄉安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門(mén)單位配齊了安全員，制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機制，并層層簽訂責任狀，建立了事故隱患排查治理統計報告制度，修定完善了金沙鄉20xx年安全生產(chǎn)應急救援預案，以保預案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區內突發(fā)事件的發(fā)生。
二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案，確�！半p基”工作上新臺階開(kāi)展企事業(yè)事故隱患排查治理工作，完善事故隱患排查治理長(cháng)效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗，及時(shí)參加市局組織的安全培訓，完善了各企業(yè)職工管理檔案，建立健全了各項管理制度、操作規程，鄉安監站除了日常安全檢查之外，完善了各項規章制度的建立和企業(yè)的管理檔案，同時(shí)建立了重大危險源的管理檔案，安監站對全鄉企業(yè)情況一目了然，對限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅持預防為主，標本兼治，提高了安全生產(chǎn)管理水平。
三、領(lǐng)導重視，為安全生產(chǎn)工作保駕護航
年初以來(lái)，我鄉健全了組織機構，完善了獎懲機制，同時(shí)加大了安全工作力度，黨委會(huì )決定保證安監站的活動(dòng)經(jīng)費，并將司法所的面包車(chē)指派給安監站做為日常用車(chē)，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行，目前，我鄉的各項工作能及時(shí)準備完成各階段性任務(wù)，全年共查出隱患49處限期整改37處，立即整改12處，整改資金投入44萬(wàn)元，其中，礦山企業(yè)投入28萬(wàn)元；地面工廠(chǎng)6萬(wàn)元；交通安全投入8萬(wàn)元，（大興嶺70度轉角修坡6萬(wàn)元）交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車(chē)的運行。
首先是通勤車(chē)是否牌照齊全、車(chē)框是否良好、車(chē)主與學(xué)生家長(cháng)簽訂安全乘座通勤車(chē)的協(xié)議書(shū)，學(xué)生家長(cháng)與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書(shū)。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全，以及學(xué)生的逃生演練，20xx年度，我鄉三個(gè)學(xué)校兩次使用應急救援預案，并形成影像資料。
我鄉的安全生產(chǎn)工作在市安監局指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，在全社會(huì )的共同努力下，到目前未發(fā)生傷亡事故，為下步工作奠定了堅實(shí)的基礎。
四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織
1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調整和充實(shí)了鄉級安全組織，鄉安委每月專(zhuān)題例會(huì )研究生產(chǎn)安全，聽(tīng)取全鄉安全工作匯報，并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉三級干部、鄉直單位、站所辦，全年工作崗位責任制目標，定期檢查考核，增強了全鄉三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的.責任意識，顯現了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導重視安全工作，常抓、狠抓安全工作的好勢頭。
2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規章制度
一年來(lái)，我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上，全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設，靠制度管人，靠制度管理安全生產(chǎn)。
通過(guò)一年來(lái)狠抓制度建設，各企事業(yè)單位，都把生產(chǎn)安全制度建設和管理放在工作首位，XXX石礦工人每天上班，礦長(cháng)、班組長(cháng)做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽，進(jìn)入場(chǎng)區第一件事是，首先檢查工作區展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無(wú)塌方現象，在排除一切安全隱患后，工人再全部進(jìn)入作業(yè)區。XXX礦業(yè)，每天上班前，班組長(cháng)親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護用品，從源頭上消除安全隱患。
冷凍廠(chǎng)及其它企事業(yè)單位，每天主要領(lǐng)導都親自檢查設備是否安全，防火工具是否正常。鄉中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點(diǎn)，相繼開(kāi)展了兩次安全逃生演練，在日常工作中，企事業(yè)人群集中的單位，每周都在早會(huì )上學(xué)習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識，做到了安全警鐘天天響，安全宣傳日日搞，徹底根除不安全意識和隱患。
3、消除麻痹思想，定期開(kāi)展安全檢查工作
一年來(lái)，我們在認真召開(kāi)好每月一次黨委專(zhuān)題安全工作會(huì )的前提下，按責任目標檢查考核制度定期開(kāi)展對全鄉企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，抓早消除不安全因素，各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢，單位領(lǐng)導在每次召開(kāi)其它會(huì )議時(shí)都不忘記強調安全生產(chǎn)工作安全。從鄉領(lǐng)導、企事業(yè)單位領(lǐng)導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎
五、抓好宣傳，讓安全警鐘常鳴
鄉安監站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體，全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份，制作宣傳條幅80多幅，宣傳板26塊，張貼宣傳標語(yǔ)4600條，各企事業(yè)單位制作了安全警示標志，中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng)，各企事業(yè)單位實(shí)現了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。
六、下真功夫抓好安全整治工作
1、從7月20日開(kāi)始，鄉安全工作領(lǐng)導小組，安監站全體，利用10天時(shí)間對全鄉企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查，每查一處，都建立隱患臺帳，并限期進(jìn)行整改，并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書(shū)。對整改好的進(jìn)行通報表?yè)P，整改差的，下次列會(huì )單位領(lǐng)導進(jìn)行自我剝析和檢討，所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導在職責上壓上了重重的包袱，讓他們在思想和行動(dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。
2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體，大搞安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)
今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月，我們緊緊抓住這一契機，制定了活動(dòng)方案，布署了活動(dòng)任務(wù)，全鄉38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊，條幅38條，張貼宣傳標語(yǔ)2120條，出動(dòng)宣傳車(chē)4個(gè)臺班。設立安全咨詢(xún)臺4處，發(fā)放宣傳材料3500份，參加整治活動(dòng)總人數達980人次
3、建立安全隱患書(shū)石臺帳，制定排查預案
通過(guò)下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查，全鄉。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳，并制定了切實(shí)可行的排查預案。實(shí)現了鄉級與企業(yè)相一致的臺帳管理，理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患，隱患在什么部位，怎樣排查，排查時(shí)間都作了詳細謀劃和實(shí)施排查工作。
4、建立獎罰機制，用經(jīng)濟手段抓專(zhuān)項整治工作在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，我們設立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度，在全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，成績(jì)突出的單位，鄉里從安全生產(chǎn)基會(huì )中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導人1000元，工作差的單位領(lǐng)導罰款5000元，并且年終不能評優(yōu)，并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內也不能評優(yōu)。
安全生產(chǎn)年終工作總結10
一年來(lái)，公司實(shí)現了“安全、和諧、平穩”過(guò)渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標�；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉�(gè)方面：
一、建立健全各項安全規章制度，形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的'中心。結合公司實(shí)際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì )，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
二、增強安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全
管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理。安全問(wèn)題，生命至上。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專(zhuān)職安全管理人員，增設兩個(gè)xx車(chē)間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任x名，專(zhuān)職安全管理人員x名，具體負責礦井安全管理;每個(gè)施工隊必須配備xx班長(cháng)和xx安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責任區管理，礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)xx有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員x人，兼職安全管理人員x人。
三、加強現場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理
xx穩固性較差，隨著(zhù)作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據此，我們將現場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患，并進(jìn)行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月x日、x日和x日、x日組織安全大檢查，并及時(shí)通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為x起，事故隱患整改不力的x起，罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn)，從x月x日開(kāi)始到春節期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;xx內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀(guān);各中段井口要清潔衛生，無(wú)雜物;各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過(guò)整改井下達到了“五無(wú)”、“四化”標準。
安全生產(chǎn)年終工作總結11
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的過(guò)渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料x(chóng)kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的`崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行的，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
1.生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
2.人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3.設備、模具管理方面
公司自20xx年以來(lái)，新購設備較多，特別是20xx年進(jìn)的設備還是人機界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門(mén)，按排直接責任人，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析(此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統計)，及時(shí)分析設備模具出現的問(wèn)題，采取相應的措施，對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒(méi)有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時(shí)，對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計;協(xié)同物流人員、及時(shí)統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
5.安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
面對即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
安全生產(chǎn)年終工作總結12
20xx年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的具體指導下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以學(xué)習貫徹國辦文件為契機，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示和全國、全區、全市安全生產(chǎn)電視（電話(huà)）會(huì )議精神及區、市人民政府和上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署和要求，狠抓工作責任和措施落實(shí)，強化隊伍建設，夯實(shí)安全基礎，前移關(guān)口，突出重點(diǎn)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)加強對本院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
今年，我院認真貫徹落實(shí)市局關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為我院的發(fā)展營(yíng)造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、我院工作量大，因此加強了用電管理，強化了電線(xiàn)路的巡查，為確保安全，我院于今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進(jìn)行消防知識培訓及演習，杜絕了火災事故的發(fā)生。
二、由于設計人員因工作需要經(jīng)常加班，最后離開(kāi)單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設備或保安門(mén)，容易發(fā)生火災或失竊。我院加強了對職工的`教育和值班人員的定時(shí)查檢力度。切實(shí)做到了每天有檢查，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
三、我院有公務(wù)用車(chē)及設計人員私家車(chē)，存在發(fā)生交通意外的可能，加強了對駕駛人員的安全教育、心理輔導和車(chē)輛的檢修工作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
四、設計項目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現場(chǎng)，存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術(shù)人員的自我防范意識和救助能力的提升工作，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保人身安全。
五、應急管理及演練情況：為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。通過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
安全生產(chǎn)年終工作總結13
電力公司：
以來(lái)，電廠(chǎng)在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助、指導下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著(zhù)重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實(shí)責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實(shí)，現將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全管理創(chuàng )出好水平
以來(lái)全廠(chǎng)杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現場(chǎng)面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠(chǎng)標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平
進(jìn)入以來(lái)，我廠(chǎng)的設備運行一直不穩定，已經(jīng)制約了我廠(chǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實(shí)際問(wèn)題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿(mǎn)完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠(chǎng)停運檢修的時(shí)間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò )門(mén)，同時(shí)作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問(wèn)題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問(wèn)題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實(shí)的基礎。
三、狠抓安全制度建設，確保實(shí)現安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠(chǎng)所有工作的`重點(diǎn)，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實(shí)現機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì )、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五�。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現現場(chǎng)存在的問(wèn)題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類(lèi)事故，舉一反三的開(kāi)展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問(wèn)題和不足，不斷改善自身在現場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場(chǎng)存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀(guān)念、管理規章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術(shù)措施、反事故預案入手，著(zhù)眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì )危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著(zhù)早安排、早預防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅持每月開(kāi)展反事故演習。五是深化電廠(chǎng)每周一次的安全文明衛生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場(chǎng)巡回檢查的各項制度，以此來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠(chǎng)形成了穩定、持續發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標：
�。�1）發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超計劃完成。
�。�2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
�。�3）杜絕各類(lèi)機電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)
二、組織領(lǐng)導
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx、xxx、xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx、xxx
成員：各車(chē)間、部室主要負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。
三、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬╁仩t工作重點(diǎn)
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門(mén)、防爆門(mén)；引、送風(fēng)機大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減溫器；埋管、高過(guò)、低過(guò)、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內漏閥門(mén)研磨；更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節；空氣預熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過(guò)、低過(guò)、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(xiàn)(新型bs芒刺線(xiàn)q235-a)；陽(yáng)極板及吊掛系統檢查整形；振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
�。ǘ┢麢C工作重點(diǎn)：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉子測量調整通流間隙；保護裝置檢查調整；內漏閥門(mén)研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
�。ㄈ╇姎夤ぷ髦攸c(diǎn)：
1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠(chǎng)用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數據上傳信號系統改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統改造及空調大修。通風(fēng)系統改造；主控室、熱控室空調大修。
�。ㄋ模┗ぷ髦攸c(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統技術(shù)改造。
�。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c(diǎn)：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長(cháng)）。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統大修更換部分配件。
�。┟摿蛳到y工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。
2、脫硫塔內更換部分噴嘴；制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫；脫硫灰漿處理系統改造
�。ㄆ撸╃P車(chē)維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車(chē)（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車(chē)大修發(fā)動(dòng)機、變速箱。
矸石熱電廠(chǎng)
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結14
安全生產(chǎn)年終的工作總結
今年以來(lái)，我盤(pán)山制梁場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤(pán)山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的'內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我制梁場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和
安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全生產(chǎn)年終工作總結15
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面
一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的.諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
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