班組年度安全生產(chǎn)工作總結
安全生產(chǎn)的基本方針
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確定的安全生產(chǎn)管理基本方針為“安全第一、預防為主、綜合治理”。
要求在生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預先分析危險源，預測和評價(jià)危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，
企業(yè)的各級管理人員，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，全面履行安全生產(chǎn)責任。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結（精選20篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編整理的班組年度安全生產(chǎn)工作總結（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結1
一、20xx年全年工作總結
xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí)：
由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動(dòng)用明火，離心機崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠(chǎng)保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。
1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實(shí)現：
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應做好以下幾點(diǎn)：
�、偶訌姮F場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。
�、漆槍x年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃�，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結2
一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的公司能夠不斷提高生產(chǎn)能效,靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知：電，是一種即看不見(jiàn)又聞不著(zhù)而且又能使人致命的能源。由于我們分公司工作的性質(zhì)比較特殊，主要工作內容是保證礦區居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統能夠順利運行。那么對于電工來(lái)講，安全生產(chǎn)是東沽供電分公司永恒不變的主題，而班組是公司的細胞，一個(gè)班組工作的好壞將決定一個(gè)公司的發(fā)展。因此，要實(shí)現安全生產(chǎn)，加強班組安全文化建設尤為重要。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支制度建設好、安全作業(yè)好、技能達標好、作風(fēng)形象好、生產(chǎn)服務(wù)好、敢打硬仗、無(wú)私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而達到安全、高效生產(chǎn)。班組安全文化建設，我覺(jué)得重在以情感人，以言服人，以行化人，做班員的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人。班組建設工作不同于其它工作，涉及工作的方方面面、各個(gè)角落，它需要基層領(lǐng)導與班組長(cháng)齊抓共管，需要班組員工群策群力，共同努力。要把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當中，把安全意識滲透到每一名職工的心中，努力營(yíng)造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。
而搞好班組建設我認為需要做好以下四個(gè)方面的工作。
一、強化思想、端正態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組首先要明確自己所負的責任，不能以一名普通職工的標準來(lái)要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作則，要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著(zhù)想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個(gè)班員的人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的心情和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)，這樣時(shí)間久了，班員都把班組長(cháng)當成他們的知心朋友，工作起來(lái)會(huì )更有默契。
二、提高技能、改正誤區
班組需要培養和發(fā)揚職工終身學(xué)習的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識，創(chuàng )新思路。培訓是班組安全文化建設的基礎。在抓班員培訓上，主要是要結合日常檢修工作中出現的一些不安全現象及不安全因素等實(shí)際情況，要嚴格執行“五想五不干”行為準則，有針對性地組織開(kāi)展班前會(huì )、班后會(huì )、崗位練兵、案例教育、分析討論、預案演練等多種形式的學(xué)習，做到寓教于樂(lè )。切莫不要那種“頭痛醫頭，腳痛醫腳”和“不出事故不培訓，出了事故才培訓”的做法。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓中不斷提升素質(zhì)。樹(shù)立一種不斷學(xué)習的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)班組全員的互動(dòng)和學(xué)習實(shí)踐，提高班員的學(xué)習能力和創(chuàng )新能力。
三、深抓安全、凝聚團隊
抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠，更是人的思想在作怪。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個(gè)長(cháng)期的工作，不是一朝一夕的事情，應從最基礎的環(huán)節抓起，從轉變人的觀(guān)念抓起。作為班長(cháng)，應把集體利益放在第一位，要和班組成員搞好團結。遇見(jiàn)復雜問(wèn)題時(shí)應同班組成員進(jìn)行商量，將大家的意見(jiàn)集中起來(lái)。工作中無(wú)論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚民主，集思廣益，討論后做出決定。這時(shí)就可以召開(kāi)班委會(huì )，讓大家獻計獻策，制定出相應的方法。日常制度在班務(wù)公開(kāi)欄里公開(kāi)，讓每一位職工心里清楚，以公開(kāi)和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以體現。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調動(dòng)職工參與的積極性，提高班組建設的整體水平。
實(shí)踐證明，公司班組需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設的實(shí)踐相結合，才能充滿(mǎn)生機和活力，幫助公司前進(jìn)發(fā)展。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。
在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調度室軟硬件建設。
根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量，完善公文處理流程。
一是信息力求又快又準。
及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。
我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實(shí)現標準化調度室。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結4
石武鄭州站房匝道橋三標為創(chuàng )建精品工程，以“文明施工是龍頭，安全設施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明施工關(guān)，同時(shí)采取有力舉措，確保安全文明施工。
項目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來(lái)確保精品目標實(shí)現的思路，并將這一思路切實(shí)貫穿于現場(chǎng)施工中，收到了良好的效果。在項目開(kāi)工以來(lái)至今，無(wú)人身重傷及以上事故的發(fā)生，無(wú)機械設備損壞事故、火災事故、重大交通事故的發(fā)生，形成了一個(gè)良好的現場(chǎng)文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局面。
一、建立、健全安全監督機構和網(wǎng)絡(luò )
安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全。項目一進(jìn)場(chǎng)，項目經(jīng)理部及時(shí)召開(kāi)了安全文明施工專(zhuān)題會(huì )議，確定了“文明施工是龍頭，安全設施是保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機械設備損壞事故，不發(fā)生火災事故，嚴格控制各種習慣性違章，實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。之后，各科室部門(mén)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)并根據總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。
從進(jìn)場(chǎng)著(zhù)手施工準備開(kāi)始，項目部就健全了安全監督機構，建立了一個(gè)完善的安全監督網(wǎng)絡(luò )，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、監督體系，對工程項目的安全施工“統一規劃，統一組織，統一協(xié)調，統一監督”。規定了專(zhuān)職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權力，在各類(lèi)評先中享有安全一票否決的權力。因而，從工程一開(kāi)始，安全工作就得到了有力的保障和加強。
二、狠抓制度和措施的完善
嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進(jìn)場(chǎng)后，項目經(jīng)理部就著(zhù)手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規范與要求，制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規定，明確了安全施工責任；同時(shí)還重點(diǎn)制訂了橋梁施工、高空作業(yè)、特種作業(yè)操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施，防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。
三、狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與執行
落實(shí)各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細化管理，確保各級人員職責到位，在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上，將整個(gè)項目安全文明施工目標具體分解落實(shí)到各現場(chǎng)施工員，并同各勞務(wù)合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書(shū)，且相應建立了嚴格的檢查考評方法；并督促勞務(wù)合作隊伍又將責任目標細化，落實(shí)到各班、各施工作業(yè)項目責任人。
四、采取有力舉措，確保安全文明施工良好局面
搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全，而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件，對理順工程建設的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內部凝聚力有著(zhù)十分重要的促進(jìn)作用。
五、塑造企業(yè)良好的外部形象
文明施工是安全施工的基礎，也是企業(yè)形象的體現。為狠抓現場(chǎng)文明施工，從工程一開(kāi)始，就采取了一系列扎實(shí)有效的對策：
1、對施工路段進(jìn)行了全面、合理的.規劃，對主要施工場(chǎng)區如鋼筋加工場(chǎng)、工地實(shí)驗室、橋梁施工現場(chǎng)、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點(diǎn)定位布置，對現場(chǎng)施工電源電纜的敷設、電火焊皮線(xiàn)的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規范的要求和設計。
2、制定了污染預防的原則，對施工的重要環(huán)境因素如：噪聲、泥漿、固廢、廢棄物、沖刷等進(jìn)行有效控制；節能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對環(huán)境的污染，以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規定，統一在現場(chǎng)設置垃圾箱，分區域指定廢鐵、廢油料堆放點(diǎn)，并成立現場(chǎng)垃圾清運小組，及時(shí)將垃圾清運出施工場(chǎng)區。
3、根據施工總平面和范圍，劃分各專(zhuān)業(yè)文明施工責任區域，并明確了責任區負責人。
4、現場(chǎng)施工用電電線(xiàn)牽接一直是困擾文明施工的一大難題，在進(jìn)行統一規劃、合理布置的基礎上，保證架設的電線(xiàn)絕緣良好，懸掛高度及線(xiàn)間距符合電力部門(mén)的安全規定，并且各種用電機械設備均配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)，臨時(shí)線(xiàn)路必須用絕緣物支撐�，F場(chǎng)的變（配）電設備處，必須備有滅火器材。嚴厲禁止非電工人員接近帶電設備。施工電源均采用了集中箱布置，地面的電源電纜均做到埋設布置且設置了明顯的標示牌，機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設，所有電源柜、電源開(kāi)關(guān)箱均做到了規范制作、布置且設置了明顯的標示牌�，F場(chǎng)設備做到了定位堆放，并掛牌明確了責任人。
5、現場(chǎng)施工堅持每天做到工完料盡場(chǎng)地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現場(chǎng)天天整潔。
6、大力推行材料、設備堆放定位化、施工人員行為規范化。
7、加強對現場(chǎng)文明施工的檢查與考核，堅持每月定期對文明施工情況進(jìn)行檢查、評比，對文明施工好的隊伍及時(shí)進(jìn)行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光并處罰。
六、構筑安全文明施工防護網(wǎng)
安全管理措施的落實(shí)以及安全防護用品的齊全、規范是保障安全施工的重要措施。為此，項目經(jīng)理部針對安全文明施工設施的有關(guān)規定統一進(jìn)行購置，并將安全帽、安全帶、密目安全網(wǎng)以及防滑鞋等防護用品及時(shí)發(fā)放到施工人員手中，在高空作業(yè)、橋梁施工現場(chǎng)設立密目安全網(wǎng)、安全標志，在我合同段與東風(fēng)東路交叉處設置交通標志，并在交通繁忙時(shí)段指派兼職交通安全員進(jìn)行交通協(xié)調，以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現場(chǎng)安全防護設施的同時(shí)，堅持實(shí)行各分項開(kāi)工前的報告審批制度，無(wú)論哪個(gè)子分項開(kāi)工，均要經(jīng)過(guò)安全檢查，檢查其各項安全措施是否到位，現場(chǎng)環(huán)境是否符合文明施工要求。
經(jīng)理部重視，是確保安全文明施工局面穩定的關(guān)鍵�；诖�，堅持實(shí)行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法，我項目部王繼勝經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作；在安全與進(jìn)度、安全與效益出現矛盾時(shí)，項目經(jīng)理更是態(tài)度鮮明，始終堅持“安全第一”的立場(chǎng)；在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于項目經(jīng)理部成員的身體力行，安全文明施工才能得以不斷的深入開(kāi)展，也才能取得實(shí)質(zhì)性的效果。
通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展，營(yíng)造了一個(gè)施工現場(chǎng)井然有序、安全防護設施齊全規范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境，為確保工程質(zhì)量、創(chuàng )建精品工程奠定了基礎，也為我們今后的工作開(kāi)展提供了有利的保障，把我合同段的安全文明生產(chǎn)工作提高到了一個(gè)新的高度。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結5
一年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導下，在上級安監部門(mén)的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》等法規，逐步完善完全生產(chǎn)目標責任體系。
一、加強領(lǐng)導，健全組織
我局班子對我局全年安全工作進(jìn)行了細致的研究和周密的部署，專(zhuān)門(mén)建立我局安全工作領(lǐng)導小組。局長(cháng)為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局科室股所長(cháng)為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實(shí)施方案，實(shí)行安全工作責任制
按照縣委政府統一部署，我局還專(zhuān)門(mén)制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，實(shí)行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開(kāi)展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長(cháng)是第一責任人，分管領(lǐng)導是主要責任人，股所長(cháng)為直接責任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負責。同時(shí)，我局還建立了安全工作長(cháng)效機制，保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。
三、制定責任目標，加強管理
負責市場(chǎng)物價(jià)的監視管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴，疏導價(jià)格矛盾，保持社會(huì )穩定。
我局通過(guò)開(kāi)展對安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項整治等活動(dòng)，安全生產(chǎn)情勢明顯好轉，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責任制進(jìn)一步明確，各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監控措施進(jìn)一步落實(shí)，達到了預期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。
根據區委、區政府的部署，xx區水務(wù)局認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來(lái)抓，在安全工作中結合實(shí)際，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責任事故。
水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
1、水利工程安全包括：施工過(guò)程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過(guò)程中，水務(wù)局對基坑開(kāi)挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對上述施工過(guò)程制定專(zhuān)項安全施工方案，監理對上述施工過(guò)程進(jìn)行旁站監理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過(guò)程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見(jiàn)證取樣，保證了試驗結果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的可靠性。
2、出租房屋安全：水務(wù)局安全領(lǐng)導小組多次到出租房?jì)葯z查安全隱患，對租房人進(jìn)行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全：防汛安全的工作內容：
一是確保運河及減河5處險工險段不出現決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面：由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導包干責任制及局長(cháng)負責制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責任制，將防汛責任落實(shí)到人；防汛隊伍方面：由鄉、村及住滄企事業(yè)單位、建設局、環(huán)衛局等組成搶險隊伍17個(gè)，保證一旦出現汛情招之即來(lái)，來(lái)之能戰；防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時(shí)調用。
二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側農田、村莊淹沒(méi)程度，保證沿渠農村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時(shí)還不可能。
4、水利工程安全：
一是及時(shí)排查水利閘橋運行情況，掌握動(dòng)態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。
二是對開(kāi)放性水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結6
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。
按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結7
根據縣委、政府的要求和相關(guān)會(huì )議精神，我鎮安全生產(chǎn)堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導、部門(mén)參與、群眾監督”的原則，結合我鎮實(shí)際，按照黨委、政府提出的“統一思想、提高認識、措施落實(shí)、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮安全生產(chǎn)工作。上半年以來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導下，在上級各有關(guān)部門(mén)的指導和支持下，通過(guò)全鎮干部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展，安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績(jì)。人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善�，F將我鎮上半年以來(lái)的工作情況總結如下：
一、切實(shí)加強領(lǐng)導
鎮黨委、政府建立健全了領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)，明確工作職責和目標任務(wù)，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復雜性和長(cháng)期性，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，克服松勁情緒、畏難厭戰情緒，樹(shù)立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，形成了主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導親自抓，各管理區、村負責人具體抓、安監站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導，并從各相關(guān)單位抽調車(chē)輛和人員組成xx鎮安全生產(chǎn)綜合執法組，適時(shí)組織綜合執法。
二、樹(shù)立全局觀(guān)念，提高思想認識
在縣委、政府的統一領(lǐng)導下，我鎮認真貫徹相關(guān)文件和會(huì )議精神，截止目前以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議7次，扎實(shí)部署，認真安排，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng )造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現一節取締一節，做到拆棚、毀爐、平場(chǎng)，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
三、加強社會(huì )監督，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作
利用宣傳車(chē)、黑板報、標語(yǔ)和相關(guān)的宣傳陣地，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監督、管理的作用，設立舉報電話(huà)和舉報箱，對舉報屬實(shí)的人員予以獎勵。截止目前，共發(fā)放《致全鎮人民的一封平安信》26000余份，與全鎮各村農戶(hù)（非農戶(hù)）簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)、保證書(shū)26000余份，利用趕場(chǎng)天舉辦安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規的宣傳15次，發(fā)放各種宣傳資料x(chóng)余份，出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)村入寨12臺（次），新聞報道4條（篇），各種安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)30條，設立安全生產(chǎn)永久性宣傳碑牌14塊。通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，為徹底炸封非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍和奠定了堅實(shí)基礎。
四、組織綜合執法，形成高壓態(tài)勢
為確保重點(diǎn)整治工作取得實(shí)效，我鎮成立了安全生產(chǎn)綜合執法領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，安監、派出所、國土、林業(yè)、電管、法庭、司法、工商等部門(mén)負責人為成員，負責對全鎮范圍內死灰復燃的非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”進(jìn)行徹底清理、炸封和取締，并組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對學(xué)校、衛生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫以及50戶(hù)以上大村寨等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。截止目前，共組織綜合執法29次，出動(dòng)車(chē)輛129臺（次），人員620余人次，炸封非法采煤窩點(diǎn)36口，取締鋅爐2節，拆除工棚14間，處罰非法業(yè)主30余人，處罰轉用土地業(yè)主7人，行拘5人，移交公安機關(guān)處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無(wú)證砂石廠(chǎng)3個(gè)，沒(méi)收煤炭40噸，沒(méi)收工具120余件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。
五、嚴格責任追究，落實(shí)獎懲措施
一是實(shí)行黨政領(lǐng)導包村責任制，管理區、村干部負責制。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的，扣發(fā)包村領(lǐng)導、管理區書(shū)記主任一個(gè)月的工資，并對管理區書(shū)記主任實(shí)行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設置舉報箱，公布舉報電話(huà)。對舉報轄區內有非法采煤窩點(diǎn)，經(jīng)查實(shí)，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領(lǐng)導、管理區書(shū)記主任各800元，村支書(shū)主任100元；有“兩土”和其它重大安全隱患的，經(jīng)查實(shí)，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領(lǐng)導、管理區書(shū)記主任各500元，村支書(shū)主任各50元。三是建立責任追究制。對干部職工參與非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”的，經(jīng)查實(shí)，副科級以上的報縣紀委查處，其它干部職工給予紀律處分，年終考核定為不稱(chēng)職。為非法業(yè)主通風(fēng)報信的，從嚴追究責任。做到個(gè)個(gè)肩上有擔子，人人頭上有任務(wù)。不給存有安全隱患的非法采煤窩點(diǎn)、非煤礦山和污染嚴重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間。
六、存在的問(wèn)題
1、非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締方面：管理區、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅決，打擊力度不大，發(fā)現非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”死灰復燃的情況不及時(shí)上報。
2、道路交通方面：由于我鎮地處交通樞紐，外籍過(guò)往車(chē)輛多，交通流量增大，有部份駕駛員未經(jīng)正規的培訓就駕駛車(chē)輛，拖拉機、農用車(chē)違章載人的現象十分嚴重。
3、消防安全方面：我鎮部份村寨大，貧困面大，消防力度不夠，需待加強。
在下步工作中，我鎮將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出重點(diǎn)，在“沉下去、抓落實(shí)”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結8
水是生命的源泉。水環(huán)境直接關(guān)系我們的生活品質(zhì)、健康安全。開(kāi)展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水“五水共治”，是省、市、區政府府的重大決策部署，更是關(guān)乎我們每一個(gè)人切身利益的一件大事。構建“碧水藍天、人水和諧”的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。在即將過(guò)去的20xx年中在醫院領(lǐng)導指導下、在同事們的支持和幫助下，完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了醫院賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報：
一年來(lái)，我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己，帶頭模范遵守單位的各項規章制度，時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中，注重強調從自身找問(wèn)題，身體力行，努力起到表率作用，在醫院領(lǐng)導的指導下開(kāi)展好各項工作，認真領(lǐng)悟醫院精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習各種設備的維修保養技能，工作能力也相應的得到提高。通過(guò)六月份《污水設施運行》培訓，系統的學(xué)習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時(shí)做好日常運行維護使污水達標排放，污水水樣送檢工作�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導，這對我今后的提高是十分重要：
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、考慮問(wèn)題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想，開(kāi)闊視野，遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn)，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助，在此對領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結9
20xx年，在xx的正確領(lǐng)導和各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，按照公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作職責目標》進(jìn)行工作布署，認真落實(shí)安環(huán)部要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，嚴格執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規定�，F將煤質(zhì)中心20xx年安全工作總結如下：
一、安全指標
1、人身傷害事故：部門(mén)圓滿(mǎn)完成了零傷害目標。
3、輸煤設備無(wú)重大損壞事故。
4、按公司要求完成了部門(mén)安全工作目標。
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病。
6、全員安全培訓和合格率到達100%。
二、主要安全工作
�。ㄒ唬┲笇枷�
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理職責制，以落實(shí)“兩票三制”（補充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單）為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員職責性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。
�。ǘ┴瀼厣霞壈踩募椭贫ㄏ嚓P(guān)規定
傳達學(xué)習了公司下發(fā)的《xx》等26個(gè)安全文件和通知；結合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習宣貫了《xx工作計劃》、《xx通知》、《xx的通知》、《xx實(shí)施方案》、《xx清單分解》、《xx實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件。
�。ㄈ┎块T(mén)要求以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門(mén)主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規、指令、文件；負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導、檢查、考核各專(zhuān)業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作；對安全事故職責人進(jìn)行職責追究。
實(shí)行安全職責目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責的一個(gè)重要資料，公司領(lǐng)導與部門(mén)簽定了安全生產(chǎn)職責書(shū)，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)職責指標，明確了安全生產(chǎn)第一職責人，要求各級管理要把安全職責層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
�。ㄋ模┥钊氍F場(chǎng)，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理
現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物（三塊）現場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時(shí)結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統、采制化專(zhuān)業(yè)的安全運行。
�。ㄎ澹⿵娀踩O督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解，明確了各級職責人。經(jīng)過(guò)對及各項安全管理制度的學(xué)習，落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監督人員、安全員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專(zhuān)工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區域、汽車(chē)煤、火車(chē)煤接卸地點(diǎn)，加強了安全檢查力度。要求各個(gè)運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實(shí)了“兩票三制”；同時(shí)號召部門(mén)員工以電力系統事故案例及我廠(chǎng)以往事故為教訓，學(xué)《安規》、學(xué)《運規》，落實(shí)各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
�。┓e極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作計劃》開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展《職業(yè)病防治知識答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展部門(mén)“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動(dòng)四次：以部門(mén)領(lǐng)導輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級安全基礎管理工作。
技改項目“煤場(chǎng)封閉”專(zhuān)題討論三次。堅持每周召開(kāi)一次由部門(mén)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動(dòng)日，堅持召開(kāi)班前會(huì )，要求各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位，外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結工作的同時(shí)，總結安全工作，要求各專(zhuān)業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著(zhù)公司各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)員工在各項安全活動(dòng)中積極參加，關(guān)注參與“xx”動(dòng)態(tài)。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
�。ㄆ撸┲匾晳惫芾�，提升事故處置本事
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應變本事，準確確定和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變本事，提高了操作技能，保證安全運行。部門(mén)主要進(jìn)行了如下反事故演習：
1、組織開(kāi)展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位全員參加，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場(chǎng)分析和計劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。20余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產(chǎn)《xx》要求，以“xx”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置本事。經(jīng)過(guò)問(wèn)答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，到達了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“xx”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開(kāi)展了應急反事故演習。到達了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調本事的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應急本事建設通知》組織部門(mén)20余名人員開(kāi)展了“心肺復蘇急救”培訓。
�。ò耍┘訌妴T工安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門(mén)領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓職責，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓目標的實(shí)現。
一年來(lái)我們從部門(mén)到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門(mén)組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，參加人數46人次，由部門(mén)、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場(chǎng)次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來(lái)，對員工進(jìn)行了《安規》、《運規》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠(chǎng)員工、實(shí)習人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門(mén)級安全教育培訓，并建立個(gè)人安全教育受訓檔案。
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充分發(fā)揮每周部門(mén)周例會(huì )安全導向作用，對部門(mén)的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來(lái)，我們將不斷學(xué)習，努力工作，盡力完成部門(mén)安排的各項任務(wù)。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結10
20xx年，我院的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的指引下，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實(shí)現了零傷亡指標；無(wú)中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時(shí)傳達省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，安�？萍坝嘘P(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設立專(zhuān)（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)責任，在年初第一季度的安全例會(huì )上，院長(cháng)與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規章制度，使安全工作做到標準化、規范化
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開(kāi)始，我院根據省局有關(guān)規定，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《xx安全生產(chǎn)責任制》、《xx消防安全責任制》、《xx安全生產(chǎn)管理制度》和《xx管理制度》等一系列規章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規范。為了保證各項安全生產(chǎn)規章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負責人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的違規行為，按照安全生產(chǎn)規章制度有關(guān)規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀的自覺(jué)性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來(lái)，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，學(xué)習省局有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應知應會(huì )考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來(lái)，我院先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現我院生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基矗四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門(mén)日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現問(wèn)題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車(chē)輛、康復部等部門(mén)負責人兼職安全員都堅持對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境�？傊�，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jì)，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經(jīng)驗，在來(lái)年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結11
根據中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，為進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，公司認真開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)，并對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行以下總結：
一、加強領(lǐng)導，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作
公司領(lǐng)導高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好，針對項目部汛期安全生產(chǎn)狀況，專(zhuān)門(mén)研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求，成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，針對災害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動(dòng)、早預防，確保各項工作措施的有效落實(shí)，確保汛期安全生產(chǎn)。
二、做好汛期重點(diǎn)環(huán)節的隱患排查工作
�。ㄒ唬└黜椖坎块_(kāi)展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊，對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監控。
�。ǘ┩瑫r(shí)要采取有針對性的防護措施，有效防范地質(zhì)災害和極端天氣引發(fā)的各類(lèi)事故及財產(chǎn)損失。
�。ㄈ┘訌娛┕がF場(chǎng)的防災保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎穩固情況及防風(fēng)裝置情況，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，要按規定停止高空作業(yè)。
三、完善應急預案，落實(shí)防范措施工作
各項目部進(jìn)一步增強大局意識和責任意識，高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作，成立搶險工作領(lǐng)導小組，落實(shí)防范措施。在項目部開(kāi)展了預案學(xué)習活動(dòng)，結合項目的實(shí)際情況，對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認真落實(shí)防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時(shí)進(jìn)行搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識
各項目部積極開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過(guò)開(kāi)設宣傳欄、張貼宣傳標語(yǔ)、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，加強對汛期易引發(fā)的各種災害的認識，切實(shí)提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報制度，建立健全災情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。
�。ǘ┌磿r(shí)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。
�。ㄈ┏霈F較大汛情時(shí)，主要領(lǐng)導親自上崗值班，掌握動(dòng)態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時(shí)上報。
六、加強汛期安全生產(chǎn)的監督檢查工作
負有安全生產(chǎn)監督責任的部門(mén)切實(shí)履行職責，加強監督檢查，做好項目施工現場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所重要環(huán)節的安全生產(chǎn)檢查和監管，督
促各項目部落實(shí)防洪搶險的各項措施和要求，落實(shí)好財力、物力分配，及時(shí)解決處理防汛工作中出現的矛盾和問(wèn)題，確保責任到人、措施到位、科學(xué)防范，認真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩定。
七、存在的問(wèn)題及下步計劃
�。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗。
�。ǘ┫乱徊�，公司將認真吸取經(jīng)驗和不足，著(zhù)力做好幾個(gè)方面工作：
�。�1）做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準備，落實(shí)好防汛物資，及時(shí)關(guān)注雨晴變化，及時(shí)做好相關(guān)應對工作。
�。�2）進(jìn)一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作，在總結相關(guān)經(jīng)驗和教訓的基礎上，進(jìn)一步修訂完善防汛應急預案，提高預案的可操作性和實(shí)戰性。
�。�3）切實(shí)做好搶險隊伍建設。要繼續加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練，積極開(kāi)展防汛演練，切實(shí)提高防汛實(shí)戰能力，確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂得上、打得贏(yíng)。
通過(guò)開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，確保了汛期人民群
眾的生命財產(chǎn)安全，提高了公司應對處理汛期出現重大問(wèn)題的能力，確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢，穩定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結12
20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于20xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。
2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。
三、在現場(chǎng)管理方面
1、對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的`活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀(guān)念，以穩定安全生產(chǎn)形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結13
20xx年7月1日有著(zhù)非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個(gè)分廠(chǎng)啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開(kāi)始計算的第一天。公司上下結合公司實(shí)際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開(kāi)展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開(kāi)展引起了公司各級領(lǐng)導的重視，得到了公司的大力支持。要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實(shí)現目標的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來(lái)預防”。嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來(lái)講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。安全生產(chǎn)遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。
7月28日當天，一、二廠(chǎng)均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計數到27天后又得重新開(kāi)始計數。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,會(huì )讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎從小處著(zhù)眼，防隱患從小處著(zhù)手”。我們應從身邊做起，從點(diǎn)滴做起�！鞍踩谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。
總結這一段時(shí)間以來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時(shí)間里認真改進(jìn)。一是堅持以實(shí)現“零事故”奮斗目標為主線(xiàn)，不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化現場(chǎng)安全管理，確保較為穩定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開(kāi)展多種形式的`安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴格執行崗位安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)安全管理。
4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內得到解決。同時(shí)，建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話(huà)幫教制度。二是轉變管理人員思想作風(fēng)。從強化現場(chǎng)安全管理入手，落實(shí)了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過(guò)程，抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。三是崗位過(guò)程安全確認還有待進(jìn)一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計數已結束；但新的計數又從新開(kāi)始了。安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過(guò)大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠實(shí)現的。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來(lái)！
班組年度安全生產(chǎn)工作總結14
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結15
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結16
20xx年7月7日—10月7日，酒店開(kāi)展了“節能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的重視之下，部門(mén)本著(zhù)“效益是省出來(lái)”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規章制度；三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門(mén)的全體員工從小處著(zhù)手，細處著(zhù)眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起“共享利益，共御風(fēng)險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng )造了良好的成績(jì)，其主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴抓節能效果。
活動(dòng)伊始，部門(mén)就對此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì )議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實(shí)，發(fā)現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對長(cháng)明燈、長(cháng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調等現象進(jìn)行監督，并實(shí)行舉報有獎制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過(guò)量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會(huì )上，通過(guò)多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會(huì )議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節能源自細節。
在酒店和部門(mén)的重視下，部門(mén)前、后臺各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績(jì)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤(pán)的制作當中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機、KTV的操作進(jìn)行了培訓，避免了因不會(huì )操作實(shí)用維護而導致?lián)p壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節約2000余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤；后臺方面，在各廚師長(cháng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過(guò)程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jì)。
通過(guò)此次活動(dòng)，部門(mén)的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng )造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤，也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹(shù)立了良好的榜樣，經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結17
一年來(lái)，我社區認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責，任制建立完善安全生產(chǎn)管理機制，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現一年來(lái)的主要工作
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步建立長(cháng)效管理機制。
堅持立足防范，常抓不懈。經(jīng)常組織機團單位召開(kāi)消防安全生產(chǎn)會(huì )議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節，提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個(gè)體商戶(hù)簽定《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》，落實(shí)社區企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責任人，加強監督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實(shí)。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。
今年來(lái)，通過(guò)宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫(huà)等形式，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間，發(fā)放各類(lèi)安全知識宣傳資料600多份，通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認識，促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高，組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。
三、全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認真做好重大節前大檢查，今年來(lái)，我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)現一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門(mén)進(jìn)行處理。
一年來(lái)，我社區對安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的，我們決心一如既往，繼續做好安全生產(chǎn)的工作，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)意識和責任意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結18
20xx年，我村安委會(huì )在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展預防為主的原則，通過(guò)安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制。由村委主任負責，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核。
2、簽訂責任書(shū)。村與各企業(yè)層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。今年以來(lái)村與所企業(yè)簽訂責任書(shū)43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦，街道安監辦等部門(mén)通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結合宣傳月活動(dòng)我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期，參加人數300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每年開(kāi)始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內容之一。節假日及高季節到來(lái)前，我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠(chǎng)區面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結19
我院20xx年安全生產(chǎn)工作在上級部門(mén)的關(guān)懷下，在院領(lǐng)導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成，遵照相關(guān)法律法規、文件制度的要求，結合我院安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展情況，總結如下：
一、建立健全機構，落實(shí)責任
1、為實(shí)現安全生產(chǎn)工作考核“四個(gè)為零”的目標，我院全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，實(shí)施“一崗雙責”，安全生產(chǎn)目標責任書(shū)逐級簽訂，層層抓落實(shí)，簽訂率達100%。
2、依照相關(guān)法律法規的要求，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，結合我院實(shí)際，我院成立了以武聲國院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作小組，進(jìn)一步修改和完善了我院應對火災、長(cháng)時(shí)間停水停電、水源污染等安全生產(chǎn)事故的應急預案，確保了安全生產(chǎn)管理工作的規范、全面、深入開(kāi)展。
3、建立我院安全生產(chǎn)工作制度，狠抓落實(shí)，納入院職工年度考核，作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。
二、認真開(kāi)展思想教育，做好理論培訓
1、院領(lǐng)導及時(shí)傳達和貫徹上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要文件和會(huì )議精神，定期為我院職工開(kāi)展思想教育工作，時(shí)刻告誡院職工安全生產(chǎn)工作的重要性，讓我院職工對安全生產(chǎn)工作的意識進(jìn)一步升華。
2、我院把安全生產(chǎn)工作工作納入單位的重要議事議程，按季度召開(kāi)我院的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)研究安全生產(chǎn)工作；領(lǐng)導親自檢查工作開(kāi)展情況，相關(guān)負責人按時(shí)作出工作總結，以便及時(shí)調整工作重點(diǎn)，避免走進(jìn)工作誤區。
3、認真做好了一年兩次的安全生產(chǎn)技能培訓工作，要求我院熟知安全生產(chǎn)事故的處理方式和方法，做到安全小事故能自行解決，安全生產(chǎn)大事故能積極逐級上報，對嚴重安全事故能在上報的同時(shí)，積極采取補救措施，減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類(lèi)特種作業(yè)人員安全培訓考試合格率為100%，并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。
三、加大宣傳，積極開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
1、我院精心組織了“安全生產(chǎn)月”、“11.9”防火安全宣傳等活動(dòng)的開(kāi)展，活動(dòng)有記錄，并認真做好工作總結，在安全生產(chǎn)會(huì )議上與其他科室一起交流活動(dòng)經(jīng)驗、分享活動(dòng)成果。
2、結合我院實(shí)際加大宣傳力度，充分發(fā)揮村衛生院的基層作用，使安全生產(chǎn)工作教育深入基層，滲透到村邊寨落、家家戶(hù)戶(hù)；充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用，讓我院黨員時(shí)刻警醒自己的發(fā)展方向，不忘自己的使命，增強黨員的社會(huì )責任感。
3、安全生產(chǎn)工作小組在周邊學(xué)校與學(xué)校一起積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法制教育4次，普及用水、用電的基本常識，樹(shù)立中小學(xué)生安全用水、用電的觀(guān)念；向中小學(xué)生傳授滅火器的使用方法，講解滅火器相關(guān)的知識，引導中小學(xué)從小生養成安全用火的習慣。
四、繼續堅持預防為主方針，認真落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作
1、我院繼續堅持預防為主的方針，完成院安全生產(chǎn)事故“四個(gè)為零”的考核目標，同時(shí)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作研究會(huì )議，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路，創(chuàng )新我院安全生產(chǎn)工作的方式和方法，努力打開(kāi)我院安全生產(chǎn)工作的新局面。
2、按照畢節市衛生局的文件要求，有針對性地制定安全生產(chǎn)檢查工作方案，抓好定期檢查和重點(diǎn)抽查，完成全年4次安全生產(chǎn)大檢查的目標，對檢查出的問(wèn)題認真做了自查整改報告，安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結，制定下一步安全生產(chǎn)工作的計劃及實(shí)施方案，通過(guò)不斷的總結工作使得院安全生產(chǎn)工作不斷進(jìn)步，我院安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。
五、積極配合上級工作，努力完成任務(wù)要求
我院相關(guān)負責安全生產(chǎn)工作人員按規定準時(shí)上報安全生產(chǎn)工作信息、隱患排查情況，按要求報送報表資料，圓滿(mǎn)完成專(zhuān)項整治和臨時(shí)交辦的各項任務(wù)，并積極配合相關(guān)部門(mén)參加事故調查，有針對性地采取防范措施，預防同類(lèi)事件的發(fā)生，本年度我院安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
六、不驕不躁，沉著(zhù)冷靜實(shí)施下一年工作
雖然今年我院的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效，但武聲國院長(cháng)告誡我院職工要不驕不躁，認真總結今年安全生產(chǎn)工作的工作經(jīng)驗、思路和方式方法，把今年安全生產(chǎn)工作中有用的東西繼續運用到下一年的安全生產(chǎn)工作當中去，對做得不太合格的方面要認真反省，力爭下一年全面解決狀況，相關(guān)工作小組要結合下一年的工作目標，認真之地20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、實(shí)施方案和考核目標，希望20xx年安全生產(chǎn)工作能更上一個(gè)新臺階。
班組年度安全生產(chǎn)工作總結20
根據中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，為進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，公司認真開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)，并對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行以下總結：
一、加強領(lǐng)導，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作
公司領(lǐng)導高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好，針對項目部汛期安全生產(chǎn)狀況，專(zhuān)門(mén)研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求，成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，針對災害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動(dòng)、早預防，確保各項工作措施的有效落實(shí)，確保汛期安全生產(chǎn)。
二、做好汛期重點(diǎn)環(huán)節的隱患排查工作
�。ㄒ唬└黜椖坎块_(kāi)展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊，對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監控。
�。ǘ┩瑫r(shí)要采取有針對性的防護措施，有效防范地質(zhì)災害和極端天氣引發(fā)的各類(lèi)事故及財產(chǎn)損失。
�。ㄈ┘訌娛┕がF場(chǎng)的防災保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎穩固情況及防風(fēng)裝置情況，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，要按規定停止高空作業(yè)。
三、完善應急預案，落實(shí)防范措施工作
各項目部進(jìn)一步增強大局意識和責任意識，高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作，成立搶險工作領(lǐng)導小組，落實(shí)防范措施。在項目部開(kāi)展了預案學(xué)習活動(dòng)，結合項目的實(shí)際情況，對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認真落實(shí)防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時(shí)進(jìn)行搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識
各項目部積極開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過(guò)開(kāi)設宣傳欄、張貼宣傳標語(yǔ)、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，加強對汛期易引發(fā)的各種災害的認識，切實(shí)提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報制度，建立健全災情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。
�。ǘ┌磿r(shí)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。
�。ㄈ┏霈F較大汛情時(shí)，主要領(lǐng)導親自上崗值班，掌握動(dòng)態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時(shí)上報。
六、加強汛期安全生產(chǎn)的監督檢查工作
負有安全生產(chǎn)監督責任的部門(mén)切實(shí)履行職責，加強監督檢查，做好項目施工現場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所重要環(huán)節的安全生產(chǎn)檢查和監管，督
促各項目部落實(shí)防洪搶險的各項措施和要求，落實(shí)好財力、物力分配，及時(shí)解決處理防汛工作中出現的矛盾和問(wèn)題，確保責任到人、措施到位、科學(xué)防范，認真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩定。
七、存在的問(wèn)題及下步計劃
�。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗。
�。ǘ┫乱徊�，公司將認真吸取經(jīng)驗和不足，著(zhù)力做好幾個(gè)方面工作：
�。�1）做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準備，落實(shí)好防汛物資，及時(shí)關(guān)注雨晴變化，及時(shí)做好相關(guān)應對工作。
�。�2）進(jìn)一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作，在總結相關(guān)經(jīng)驗和教訓的基礎上，進(jìn)一步修訂完善防汛應急預案，提高預案的可操作性和實(shí)戰性。
�。�3）切實(shí)做好搶險隊伍建設。要繼續加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練，積極開(kāi)展防汛演練，切實(shí)提高防汛實(shí)戰能力，確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂得上、打得贏(yíng)。
通過(guò)開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，確保了汛期人民群
眾的生命財產(chǎn)安全，提高了公司應對處理汛期出現重大問(wèn)題的能力，確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢，穩定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
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