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扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )（精選41篇）
高質(zhì)量發(fā)展是全方位、系統性的變革，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的核心和重點(diǎn)。以下是小編為大家整理的扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 1
人才引進(jìn)來(lái)，還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”，竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”，以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái)，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說(shuō)，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè)，對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年，及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的'激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng)，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個(gè)百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇，其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù)，不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才，營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制，通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系，與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家，面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng)，仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況，幫助解決實(shí)際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制，明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責，常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 2
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管；要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度，注重日常監督管理，推行常態(tài)化執法，落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度，以最嚴格的監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹(shù)立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的`“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村，第一步要打造綠色鄉村，因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規劃，抓好鄉村公共基礎設施建設，全力改善農村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理，一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程，不斷增加鄉村綠化總量；另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題，推進(jìn)農村“廁所革命”，提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 3
近年來(lái)，廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉村振興，用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個(gè)方面下功夫，做文章，描繪出一幅熠熠生輝的“鄉村振興圖”，助力全縣鄉村振興。
用“黨建筆”，繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉村要振興，產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動(dòng)“村民致富”為目標，緊緊圍繞“生態(tài)立縣旅游富民”的發(fā)展戰略，全面落實(shí)廣西油茶“雙千計劃”，積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，積極探索“資源入股”，創(chuàng )新“政企聯(lián)營(yíng)”建立股份制運營(yíng)模式，實(shí)現資源一體化管理，盤(pán)活用好農村土地，促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴面，形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶；突出黨支部“紐帶”作用，依托“仙人山千畝茶園”，推動(dòng)“茶旅融合”，實(shí)施“品牌共建”策略，探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農戶(hù)”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式，促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合，不斷豐富茶文化內涵，講好茶故事，成功打造了“仙人山”千畝茶園觀(guān)光游、云霧山上“觀(guān)日出”、“千人采茶廊”、農家樂(lè )等旅游品牌，實(shí)現了“以農促旅，以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”，繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興，既要塑形，也要鑄魂。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術(shù)之鄉，始終堅持黨建引領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)黨的'十九屆系列全會(huì )精神，持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風(fēng)情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標，以鎮內“兩茶一山”、4個(gè)國家傳統村落、6個(gè)區級傳統村落為紐帶，大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè)，積極打造“千年侗寨·夢(mèng)縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來(lái)，八江鎮黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上，利用自身侗族特色優(yōu)勢，盤(pán)活閑置資源，培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍，打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居，走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。
用“黨建筆”，繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖�！盀檎�，惟在得人”。全面實(shí)施鄉村振興戰略，務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用，堅持聚天下英才而用之的用人理念，堅持培養與引進(jìn)相結合、引才與引智相結合，激活鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè)，讓懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“土專(zhuān)家”“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢回歸，共謀振興”行動(dòng)計劃》，通過(guò)“支部推薦+群眾推優(yōu)+個(gè)人自薦”等方式，挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才，建立鄉賢人才庫，大力培養本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，采用“黨支部+合作社+創(chuàng )業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶(hù)”的模式，盤(pán)活閑置土地資源，以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產(chǎn)品等方式，帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 4
“十三五”期間，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)方面再上新臺階。國內生產(chǎn)總值相較于“十二五”期間大幅度上升，人均國內生產(chǎn)總值突破1萬(wàn)美元，根據國際組織預測，我國是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟體中唯一實(shí)現正增長(cháng)的國家。同期居民收入水平也大幅度提高，2019年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過(guò)去5年，我國數字經(jīng)濟動(dòng)能大幅釋放，20xx年數字經(jīng)濟增加值占國民生產(chǎn)總值的份額高達36.2%，相較于“十二五”末提升8.7個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)過(guò)5年的努力，我國現代產(chǎn)業(yè)體系建設更趨完善，先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現快速發(fā)展，傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉型升級，過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解。
過(guò)去5年，區域協(xié)同發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長(cháng)江經(jīng)濟帶”“長(cháng)三角一體化”和“粵港澳大灣區”等為引領(lǐng)的區域合作進(jìn)展良好。全面開(kāi)放新格局更上一層樓，依托中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )等開(kāi)放平臺和上海自由貿易區、海南自由貿易港等開(kāi)放前沿，深入探索對外經(jīng)貿發(fā)展新模式，逐步形成陸海內外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟的開(kāi)放格局。過(guò)去5年創(chuàng )造的成就舉世矚目，我國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在“十四五”期間將繼續沿著(zhù)高質(zhì)量之路闊步前進(jìn)。展望未來(lái)，我們要繼續貫徹新發(fā)展理念，在以下方面真抓實(shí)干、高效落實(shí)。
深入推進(jìn)供給側結構性改革。在邁向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征途上，我國正面臨人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，深入推進(jìn)供給側結構性改革是新常態(tài)下滿(mǎn)足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時(shí)代主線(xiàn)�！笆奈濉逼陂g，我國應繼續調整國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力，滿(mǎn)足人民日益升級的消費需求。繼續調整區域經(jīng)濟發(fā)展結構，推動(dòng)全國一體化市場(chǎng)建設，解決好區域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優(yōu)化要素投入結構，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí)，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(cháng)速度，應更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(cháng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的'生產(chǎn)方式難以實(shí)現可持續發(fā)展，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè)，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實(shí)提高能源利用效率。
加快構建新發(fā)展格局。今年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)�！笆奈濉逼陂g，日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系，擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國應著(zhù)力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實(shí)施中等收入群體倍增計劃等，充分釋放國內市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構建風(fēng)險預警系統，定向跟蹤我國在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位，綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產(chǎn)業(yè)鏈穩定，提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢，協(xié)調生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節以暢通經(jīng)濟循環(huán)。同時(shí)，通過(guò)建設全方位、高水平、多層次的對外開(kāi)放體系，把我國建設成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng )新賦能，為產(chǎn)業(yè)升級助力，促進(jìn)國內國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
堅持推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。當前及未來(lái)的一段時(shí)期，我國人口紅利將逐漸喪失，人口老齡化問(wèn)題日益凸顯，傳統的勞動(dòng)力優(yōu)勢正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟體超越，經(jīng)濟發(fā)展亟須由要素驅動(dòng)規模驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。當前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著(zhù)改變全球政治經(jīng)濟科技格局�！笆奈濉逼陂g，我們應聚焦新科技革命，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰，夯實(shí)我國現代經(jīng)濟體系底盤(pán)，以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，積極擴大基礎學(xué)科、應用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養能力，通過(guò)深化教育領(lǐng)域改革，加大教育和科研投入，培養一大批創(chuàng )新型人才，為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類(lèi)文明優(yōu)秀成果，集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，提高創(chuàng )新成果的產(chǎn)出轉化效率。通過(guò)發(fā)展創(chuàng )新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級，進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升，實(shí)現由“中國制造”向“中國智造”轉型，打造國際競爭新優(yōu)勢，建設社會(huì )主義現代化強國。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 5
改革開(kāi)放40年來(lái)，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展動(dòng)力等，都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過(guò)去的老路上，不僅難有出路，還會(huì )錯失良機。因此，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟上做文章。實(shí)體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基�！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上，以供給側結構性改革為主線(xiàn)，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結構轉型升級，催生傳統產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的新動(dòng)能。隨著(zhù)發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結構轉型升級，才能實(shí)現新舊動(dòng)能轉換，使傳統產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”，使傳統企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng )新這個(gè)新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數據等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長(cháng)動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉村振興戰略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實(shí)現新型城鎮化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng)，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移和國內東部沿海地區的勞動(dòng)密集、資源密集代工類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮化建設將為我縣注入長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮化戰略的推動(dòng)下，隨著(zhù)我縣基礎設施的不斷完善，我縣城鎮化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個(gè)城鎮空間格局，而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善，從而帶動(dòng)工業(yè)化和農業(yè)現代化。三是泛長(cháng)三角同城化將推動(dòng)我縣融入區域一體化發(fā)展。泛長(cháng)三角區域的'交通實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、公交化、共享化，勢必推動(dòng)同城化加快形成，泛長(cháng)三角區域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)力推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結構調整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農業(yè)調整，要按照“區域調特、規模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路，以市場(chǎng)需求為導向，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，抓龍頭帶農，抓科技興農，抓基地扶農，抓市場(chǎng)活農，促進(jìn)傳統農業(yè)的優(yōu)化升級，提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整，要加快機制轉換和體制創(chuàng )新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng )新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設為重點(diǎn)，加快發(fā)展現代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè)，以及信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構筑以縣城為中心的區域購物中心、鄉鎮級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營(yíng)經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營(yíng)經(jīng)濟產(chǎn)權清晰、主體明確、機制靈活，越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟的整體提升和群體拓展�！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б幠Ｆ髽I(yè)，通過(guò)建立現代企業(yè)制度，實(shí)施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過(guò)采取典型引路、示范帶動(dòng)、結對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農戶(hù)介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營(yíng)經(jīng)濟群體規模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶(hù)群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現有基礎上增強技術(shù)創(chuàng )新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節上做優(yōu)做強，提高市場(chǎng)競爭能力。
(三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長(cháng)一段時(shí)期內，投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟増長(cháng)的主要支撐力量。一要加大基礎設施建設，繼續在交通、水利、城市建設、教育、衛生、養老等方面加大政府投資，同時(shí)積極引導民間資本投入；著(zhù)力推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區和東北新城兩大重點(diǎn)區域項目進(jìn)展，將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎和特殊“穩定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢項目；走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng )新，加快設備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn)；通過(guò)增加投入、擴大生產(chǎn)規模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎設施和產(chǎn)業(yè)現狀，科學(xué)謀劃，形成項目?jì)�、推進(jìn)、建設的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動(dòng)向，搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長(cháng)遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉村振興等領(lǐng)域戰略性項目，充實(shí)縣級重點(diǎn)項目?jì)鋷�，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，創(chuàng )新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng )造寬松的宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場(chǎng)效應”，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權，實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過(guò)積極創(chuàng )建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉變，最大限度地實(shí)現行政提速、審批暢通和辦事高效；在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢(xún)和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展；要不斷健全政府部門(mén)行政效能評估監督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 6
1978年，一場(chǎng)“關(guān)于真理標準”的大討論拉開(kāi)了中華大地走向富強的改革大幕。
40年過(guò)去了，神州大地地覆天翻、面貌煥然一新�！盎垩邸毙l星遨游太空，量子計算機研制成功，“海翼”號深�；铏C完成深海觀(guān)測，首次海域可燃冰試采成功，洋山四期自動(dòng)化碼頭正式開(kāi)港，港珠澳大橋主體工程全線(xiàn)貫通等等……中國人民的創(chuàng )造力伴隨著(zhù)改革開(kāi)放的美麗樂(lè )章奏響在神州大地的每一個(gè)角落，馬克思主義的真理之光在世界的東方熠熠生輝。
2018年，一場(chǎng)關(guān)于“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的大討論在遼沈大地上迅速展開(kāi)。這場(chǎng)大討論必將為涅槃重生、化繭成蝶的東北老工業(yè)基地插上一雙思想騰飛的翅膀。作為遼沈大地的兒女，我殷切期待著(zhù)東北振興的早日實(shí)現，更渴望為東北振興貢獻自己的微薄之力。
要堅定信念抓學(xué)習。人生如屋，信念如柱。一個(gè)人如果有了強大的信念，即使年近暮年，仍會(huì )精神煥發(fā)、依然故我，否則，即便正當壯年，也將毫無(wú)大志、死氣沉沉。因此，我們必須時(shí)刻擰緊“理想信念”的“總開(kāi)關(guān)”、把嚴“三觀(guān)”的“總閥門(mén)”，鑄就堅守信念的鋼筋鐵骨和銅墻鐵壁，煉就“金剛不壞之身”，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前堅如磐石，在利益誘惑面前守住初心。
要立足崗位強素質(zhì)。欲善其事，必利其器。當今時(shí)代，知識成倍增長(cháng)、科技日新月異，要想在千帆競渡、百舸爭流的時(shí)代浪潮中一馬當先、立于潮頭，就必須要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，成為不可或缺的`行家。反之，如果能力素質(zhì)不過(guò)硬，再好的想法也不過(guò)是鏡中花、水中月，終究無(wú)法付諸實(shí)踐。因此，我們必須以“只爭朝夕”的精神，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和實(shí)際崗位鍛煉，在理論中提升思維、在實(shí)踐中獲得灼見(jiàn)，成為獨當一面的干將、業(yè)務(wù)工作的翹楚，才能在東北振興發(fā)展的大潮中有所作為。就拿我們從事公共機構節能工作的人員來(lái)說(shuō)，要把公共機構節能的條款法規、節約能源資源的有效路徑、“四新”前沿技術(shù)的應用、國家級省級節約示范創(chuàng )建的標準、國際國內垃圾處理的先進(jìn)技術(shù)、兄弟城市的經(jīng)驗做法等掌握清楚、全局于胸，做出的方案方能細致全面，提出的建議才能切實(shí)可行、制定的措施才能因地適宜，從而提高工作的質(zhì)量效益。
要敢于擔當自加壓。使命在肩，責任如山�！皽乇葋啞迸_風(fēng)過(guò)境時(shí)，中國船舶重工集團有限公司黃群同志用生命保護了國家重點(diǎn)實(shí)驗平臺的安全，在他的筆記本上留下了“只有奮斗的一生才能稱(chēng)之為幸福的一生”錚錚誓言；港珠澳大橋島隧工程師林?zhù)Q“十年磨一劍”，帶領(lǐng)自主攻關(guān)團隊創(chuàng )造世界工程史上的中國奇跡；沈飛原董事長(cháng)羅陽(yáng)堅持30年如一日工作，僅用5年時(shí)間就研制出超過(guò)過(guò)去50年總和的新型戰斗機；深耕黨報評論29年，為黨報評論活了一輩子的“沈軒言”……他們用生命鐫刻了對黨的無(wú)限忠誠、對事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)。青春對每個(gè)人都只有一次，現在青春是用來(lái)奮斗的，將來(lái)青春是用來(lái)回憶的。當此，東北振興的關(guān)鍵時(shí)期，作為青年的我們必須以“舍我其誰(shuí)”的擔當和“滴水穿石”的韌勁，克服“消極畏難”情緒和“事多必錯”思想，敢啃“硬骨頭”、勇于“挑大梁”，迎難而上、自我加壓、逢山開(kāi)路、遇水搭橋，在實(shí)現東北振興的火熱實(shí)踐中熔鑄人生理想。
老一輩革命家指出，“共產(chǎn)黨員的革命氣概，應該是充分估計困難，而且在最困難的時(shí)刻，還是挺起腰桿前進(jìn)�！边@是對擔當做出的最好詮釋。一代人有一代人的歷史責任，一代人有一代人的使命擔當。當東北振興的接力棒歷史的落在我們手上，我們每一個(gè)人都責無(wú)旁貸，必須立刻行動(dòng)起來(lái)，以新?lián)斦宫F新氣象，以新舉措實(shí)現新作為，才能讓初心和使命煥發(fā)出耀目的光芒。
發(fā)揮公益性服務(wù)機構作用與價(jià)值，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，解放思想是活力之源，只有打破原有的行政管理機關(guān)的思維定勢，深刻思考和定位市創(chuàng )新與轉化中心改革組建后、作為公益性服務(wù)機構的作用和價(jià)值，才能準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，才能充分發(fā)揮科技創(chuàng )新服務(wù)功能，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
公益性服務(wù)機構，作為政府服務(wù)社會(huì )功能的一種有效延伸，是對政府職能的進(jìn)一步補充和完善。公益性服務(wù)機構可以精準把握政策，在政府與企業(yè)之間架起了一座溝通的橋梁，有效解決政策落地“最后一公里”的問(wèn)題；公益性服務(wù)機構有影響力和號召力，可以憑借官辦、非盈利、非行政性質(zhì)，直接參與科技資源整合，將沈陽(yáng)的科技資源優(yōu)勢轉化為勝勢；公益性服務(wù)機構可以在各個(gè)創(chuàng )新主體之間建立起快速的連接渠道，及時(shí)反饋企業(yè)需求，同時(shí)及時(shí)輸送優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的資源給企業(yè)，大大縮短科技創(chuàng )新進(jìn)程；公益性服務(wù)機構可以在確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)能夠兼顧公平與公正。
今后，市創(chuàng )新與轉化中心將在政策宣傳、資源整合、成果轉化、交流合作等科技創(chuàng )新方面積極發(fā)揮作用，成為我市科技創(chuàng )新體系中的橋梁和紐帶，為我市經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐和保障。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 7
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力，引導和規范著(zhù)員工的行為規范。2018年，中通客車(chē)正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來(lái)了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團文化。通過(guò)深入學(xué)習，自己感觸頗深。
“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”是集團的核心價(jià)值觀(guān)，是集團在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶(hù)第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶(hù)理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶(hù)是誰(shuí)？”、“我們怎么做客戶(hù)才會(huì )滿(mǎn)意”，“客戶(hù)是不是真正的滿(mǎn)意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶(hù)。對于精益辦來(lái)說(shuō)，我們既有內部客戶(hù)又有外部客戶(hù)。對于內部客戶(hù)，我們會(huì )充分調研各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實(shí)現準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶(hù)，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來(lái)的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。
同時(shí)，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng )一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標的'圓滿(mǎn)達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng )業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實(shí)。
學(xué)習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則�！凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無(wú)不體現了集團要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據對團隊文化的學(xué)習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績(jì)、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團隊日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí)，強化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執行嚴肅到位，加強下屬員工過(guò)程指導與點(diǎn)檢，以過(guò)程保證結果。深入學(xué)習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習，持續提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)�，新時(shí)代需要新作為。中通客車(chē)的三次創(chuàng )業(yè)新征程已然開(kāi)啟，集團優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 8
4月29日，寶業(yè)湖北建工集團學(xué)習大講堂開(kāi)講，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習龐寶根董事長(cháng)《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì )。
大講堂上，高總講話(huà)指出，躬逢偉大的新時(shí)代，企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，苦練內功，全面提升企業(yè)核心競爭力；要強化精細過(guò)程管控，加強團隊協(xié)作，搶抓市場(chǎng)機遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個(gè)項目、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強調，集團全體員工要切實(shí)履職盡責、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會(huì )上安全事故頻發(fā)的問(wèn)題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習、相互交流、相互促進(jìn)的平臺，希望通過(guò)舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動(dòng)，提升企業(yè)管理團隊的`素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結合個(gè)人工作、學(xué)習和生活中的切身體會(huì )，從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書(shū)記李漢明宣讀集團表彰學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文的通報。據通報，本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持，共收到各單位員工報送的征文104篇，經(jīng)評審，評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營(yíng)項目部執行經(jīng)理、學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學(xué)習。
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觀(guān)念決定未來(lái)，人與人之間最大的區別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個(gè)人的觀(guān)念。觀(guān)念決定著(zhù)一個(gè)人的發(fā)展方向，與之相似的，政績(jì)觀(guān)影響發(fā)展觀(guān)。干部的政績(jì)觀(guān)是干部對自己如何履行職責達到何種政績(jì)的職務(wù)認知和工作態(tài)度，關(guān)系著(zhù)干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著(zhù)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，貫徹新發(fā)展理念，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績(jì)考核是評價(jià)領(lǐng)導干部的一個(gè)重要手段，是促進(jìn)干部成長(cháng)的工具，因此，完善政績(jì)考核標準就顯得尤為重要。要樹(shù)立科學(xué)的政績(jì)觀(guān)，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位，確保各級領(lǐng)導干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說(shuō)過(guò)“要迎著(zhù)晨光實(shí)干，不要面對晚霞幻想�！闭�(jì)考核也是如此，應確�？己私Y果真實(shí)有效，避免形式主義，杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績(jì)，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線(xiàn)”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負。過(guò)度重視‘痕跡’往往導致在推動(dòng)工作上有名無(wú)實(shí)、有形無(wú)用。
如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹(shù)。明確的獎懲機制也是必不可少的`激勵手段。要扭住區分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù)，區分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導干部更加緊密地把考核結果與培養教育、管理監督、激勵約束、問(wèn)責追責、治庸治懶等結合起來(lái)，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒，最大限度調動(dòng)干部的工作熱情，積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績(jì)廉”，把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績(jì)追求，為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而砥礪奮進(jìn)。
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近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jì)考核的通知》，為各級領(lǐng)導干部政績(jì)考核指明了方向。組織部門(mén)要抓好貫徹落實(shí)，發(fā)揮政績(jì)考核指揮棒作用，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
立好政治標準“高標桿”，考出政治過(guò)硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力，政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績(jì)考核要立好政治標準這一“標桿”，為干部干事創(chuàng )業(yè)提供“方向標”“指明燈”，讓政治過(guò)硬的規矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過(guò)考核“標桿”引導黨員干部涵養“政德”，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績(jì)工程”“面子工程”，不在政績(jì)上“抖機靈”，確保各級領(lǐng)導干部政治上過(guò)得硬、靠得住，切實(shí)擔負起黨和人民賦予的政治責任。
立好多種考核“長(cháng)節桿”，考出改革攻堅的“開(kāi)路人”�？己俗R別干部是一個(gè)綜合的、系統的、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，要將干部考準、考實(shí)、考細，就要用好平時(shí)考核、專(zhuān)項考核、年度考核、任期考核等多種方式，將干部考核的觸角延伸到工作一線(xiàn)、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面，干部工作到哪里，考核的“長(cháng)節桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績(jì)”，更要將考核之“桿”拉長(cháng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中，為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎、做“隱績(jì)”的干部搭建起干事創(chuàng )業(yè)的平臺，為干部擔當作為保駕護航。
立好群眾評價(jià)“華表木”，考出群眾擁護“貼心人”�！爸萋┱咴谟钕�，知政失者在草野”，民心是最大的政治，要把人民高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應不答應作為檢驗工作的標準。古代堯舜為了能經(jīng)常聽(tīng)到老百姓的'意見(jiàn)，在宮外和路口設立一根木柱，方便百姓在上面書(shū)寫(xiě)對為政者的意見(jiàn)建議，這便是“華表木”。立起政績(jì)考核“華表木”，就要引導廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細，用辛苦指數換取群眾的幸福指數，走好新時(shí)代群眾路線(xiàn)，做人民擁護的好干部。
立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”，用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結果運用的“杠桿作用”要硬起來(lái)，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下，為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過(guò)干部考核結果的運用，充分激勵先進(jìn)、鞭策落后，讓優(yōu)者更優(yōu)，劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”，給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導向，激發(fā)干部隊伍內生動(dòng)力，引導干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。
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當前，盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯，美國經(jīng)濟穩定回升，歐洲經(jīng)濟好于預期，新興經(jīng)濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來(lái)了新的不確定性，國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時(shí)，國內經(jīng)濟結構調整任務(wù)繁重，能級提升的挑戰不少。因此，2018年仍然需要圍繞穩中求進(jìn)工作總基調，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
其一，穩定經(jīng)濟預期。當前，穩定增長(cháng)、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟的預期至關(guān)重要。合適的增長(cháng)率是重要的“風(fēng)向標”，否則會(huì )產(chǎn)生連鎖反應；投資仍然是穩定經(jīng)濟增長(cháng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素，需要保持合理增速；房?jì)r(jià)得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實(shí)體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
其二，轉變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的動(dòng)力活力潛力。要繼續拆除各類(lèi)市場(chǎng)門(mén)檻。推進(jìn)負面清單管理，清理取消不合理的各類(lèi)證照，減少審批事項，縮短審批時(shí)間，統一審批標準，加強基層部門(mén)窗口建設。
其三，精準調控經(jīng)濟。宏觀(guān)調控要“穩”。政府部門(mén)出臺一系列調控政策，對穩定經(jīng)濟增長(cháng)起到了重要的推動(dòng)作用，但在“穩”字上仍需下功夫。微觀(guān)政策要“實(shí)”。針對微觀(guān)層面企業(yè)的各項政策，既要“實(shí)”，也要“快”。近年來(lái)，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)。要對自主創(chuàng )新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策，為創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新成果保駕護航，如探索實(shí)行2至3年的.產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng )新激勵機制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng )新動(dòng)力上。
其五，保護實(shí)體經(jīng)濟。要處理好實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系，在加快培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加快傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系，保障企業(yè)家全心創(chuàng )業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒(méi)有落實(shí)的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開(kāi)啟大門(mén)，尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應打破利益格局，向民間資本開(kāi)放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實(shí)際困難。
其七，防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向，保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟，解決好實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類(lèi)金融風(fēng)險，尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風(fēng)險。同時(shí)，既要鼓勵金融改革創(chuàng )新，又要把監管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規范和監管標準上。
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要把握好意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持社會(huì )主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，把社會(huì )效益放在首位。這為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要指明了方向和路徑。
深化文化體制改革�！耙霌P社會(huì )主義先進(jìn)文化，深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮”。更好滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求，必須不斷深化文化體制改革，完善文化管理體制，加快構建把社會(huì )效益放在首位、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一的體制機制，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一方面，推動(dòng)基本公共文化服務(wù)標準化、均等化，堅持政府主導、社會(huì )參與、重心下移、共建共享，完善公共文化服務(wù)體系，提高基本公共文化服務(wù)的覆蓋面和適用性，切實(shí)保障人民群眾基本文化權益。另一方面，大力推進(jìn)文化領(lǐng)域供給側結構性改革，健全現代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系，推動(dòng)各類(lèi)文化市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式，增強文化整體實(shí)力和競爭力，努力推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，不斷豐富人民精神世界、增強人民精神力量。
推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。要圍繞國家重大區域發(fā)展戰略，把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)規律和資源要素條件，促進(jìn)形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。文化產(chǎn)業(yè)是滿(mǎn)足人民群眾精神文化需要的'重要載體。更好發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的作用，要把社會(huì )效益放在首位，大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，增加先進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù)供給，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益有機統一。當前，新一代信息技術(shù)多點(diǎn)突破、快速發(fā)展，廣泛滲透到經(jīng)濟社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域，數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展勢頭日益強勁，互聯(lián)網(wǎng)普及率和用戶(hù)規模大幅攀升。要抓住這一重要機遇，全面推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式，壯大數字創(chuàng )意、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)、數字出版、數字娛樂(lè )、線(xiàn)上演播等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)公共文化服務(wù)模式創(chuàng )新，努力形成線(xiàn)上線(xiàn)下融合互動(dòng)、立體覆蓋的文化服務(wù)供給體系。
擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給。衡量文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，最重要的不是看經(jīng)濟效益，而是看能不能提供更多既能滿(mǎn)足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產(chǎn)品。中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，文化已經(jīng)成為衡量人民幸福指數的重要尺度，成為提高人民生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當前，我國文化需求和文化供給之間的結構性矛盾比較突出，“缺不缺、夠不夠”問(wèn)題總體上得到解決，“好不好、精不精”問(wèn)題越來(lái)越凸顯，高水平文化服務(wù)相對缺乏。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要著(zhù)眼不斷實(shí)現人民對美好生活的向往，努力提供更多優(yōu)質(zhì)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，更好滿(mǎn)足人民多樣化、多層次、多方面文化需求。統籌推進(jìn)公共文化服務(wù)“硬件”和“軟件”建設，不斷擴大覆蓋面、增強實(shí)效性，加快建立現代公共文化服務(wù)體系。努力推出更多反映新時(shí)代新氣象、謳歌人民新創(chuàng )造的文藝精品，創(chuàng )新實(shí)施文化惠民工程，加強重要文化和自然遺產(chǎn)系統性保護，不斷擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給，讓人民群眾享有更加充實(shí)、更為豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活。
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在新時(shí)代，加強干部隊伍作風(fēng)建設的重要性不言而喻，從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說(shuō)，沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話(huà)。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點(diǎn)：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規、行業(yè)規范的具體貫徹落實(shí)，小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì )議、一份公文、一個(gè)電話(huà)，處處見(jiàn)作風(fēng)，處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導，我們將以今天的會(huì )議為轉作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達、再學(xué)習，確保將各級最新的作風(fēng)建設要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節，落實(shí)到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責任是否落實(shí)、紀律是否執行，方方面面無(wú)不體現著(zhù)作風(fēng)問(wèn)題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問(wèn)，這些問(wèn)題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責任心不強、創(chuàng )新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問(wèn)題。會(huì )后，我們將結合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查，部門(mén)互查等方式，找準薄弱環(huán)節，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現象，也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言，重點(diǎn)將從抓思想認識提高、抓學(xué)習能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點(diǎn)防范等方面找出差距和不足，并著(zhù)力整改。
三是動(dòng)化于行。常言道，光說(shuō)不練假把式。從去年11月宜昌深入開(kāi)展推進(jìn)轉作風(fēng)抓落實(shí)工作已經(jīng)半年有余，機關(guān)作風(fēng)建設雖取得了一定的實(shí)效，但近期的幾個(gè)事項接連發(fā)生，說(shuō)明了我們的惰性有所抬頭，思想上有所松懈，也說(shuō)明了作風(fēng)建設到了攻堅階段，要下更大的決心、更強的勇氣和更高的智慧來(lái)克服和改進(jìn)作風(fēng)建設中的玩習。會(huì )后，我們將針對會(huì )議提出的要求，迅速行動(dòng)，針對查找出的突出問(wèn)題，一對一地定措施，破難題。一是問(wèn)題公開(kāi)展示，接受群眾批評監督。二是限期整改，限時(shí)銷(xiāo)號。三是日�；A工作標準化。辦公室針對公文流轉時(shí)效差的.老大難問(wèn)題，將采取以下
措施確保工作局面的扭轉：一是對來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時(shí)限和要求的來(lái)文，實(shí)施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦；二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結，確保文件不在辦公室“過(guò)夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉情況的通報制。四是繼續推行重點(diǎn)工作周通報機制。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日�；A工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報，又比如市政府開(kāi)會(huì )經(jīng)常對與會(huì )單位的工作匯報進(jìn)行當場(chǎng)點(diǎn)評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設深入推進(jìn)，我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調日常工作考核，既考核工作數量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jì)效考核中的比重，真正體現績(jì)效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過(guò)8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實(shí)可行的措施，從我做起，從本部門(mén)做起，確保以?xún)?yōu)良的作風(fēng)認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力！
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作風(fēng)建設是全面從嚴治黨的重要切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，轉作風(fēng)抓落實(shí)事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長(cháng)陽(yáng)港航海事局始終將轉作風(fēng)抓落實(shí)作為工作的重中之重，對照問(wèn)題找差距，對照要求抓落實(shí)，深入、持久推進(jìn)轉作風(fēng)抓落實(shí)工作，不斷凝聚起干事創(chuàng )業(yè)、推動(dòng)水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
一、突出重點(diǎn)，形成三個(gè)自覺(jué)
�。ㄒ唬┨岣哒疚�，形成政治自覺(jué)。思想是行動(dòng)的先導，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng)，在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導班子帶頭全面、系統、深刻學(xué)習有關(guān)思想和理論，做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用，補足精神之鈣，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到推動(dòng)湖北高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。二是干部職工通過(guò)支部主題黨日、月度工作例會(huì )等活動(dòng)集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習原文，撰寫(xiě)心得體會(huì )，結合長(cháng)陽(yáng)水運工作實(shí)際，在抓實(shí)抓細上下功夫，共同形成推動(dòng)長(cháng)陽(yáng)水運事業(yè)發(fā)展的合力。
�。ǘ⿲藢Ρ�，形成行動(dòng)自覺(jué)。坐而言，不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現的，必須付出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉作風(fēng)抓落實(shí)為主線(xiàn)，堅持敬業(yè)、專(zhuān)注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”，不折不扣地貫徹落實(shí)各級文件精神和會(huì )議精神，認真研究、迎難而上，自覺(jué)將各塊業(yè)務(wù)工作做實(shí)、做細、做好。二是我們自覺(jué)貫徹落實(shí)各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動(dòng)宜昌水運實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。
�。ㄈ┱L(fēng)肅紀，形成紀律自覺(jué)。作風(fēng)建設是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風(fēng)建設是一項經(jīng)常性、長(cháng)期性的工作，必須持續發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問(wèn)題導向，以刀刃向內的勇氣，對照“六個(gè)堅持、六個(gè)嚴禁”，聚焦問(wèn)題，認真查擺，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的突破，不松勁、不停步，不斷推動(dòng)轉作風(fēng)、抓落實(shí)深耕細播、縱深發(fā)展，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調研等機制，堅持把人民群眾的滿(mǎn)意度作為檢驗工作的標準，自覺(jué)樹(shù)立監督意識，主動(dòng)接受黨組織和廣大人民群眾的監督，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。
二、狠抓落實(shí)，實(shí)現兩個(gè)到位
�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)，主動(dòng)履職到位。以轉作風(fēng)抓落實(shí)推動(dòng)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展，最重要的就是按照此次會(huì )議的要求，
切實(shí)做到責任上肩、主動(dòng)履職。一是進(jìn)一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)�！钡睦砟詈鸵�，著(zhù)力建立非法碼頭治理長(cháng)效機制，推動(dòng)船舶污染防治，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監管，打好污染防治攻堅戰，實(shí)現綠色發(fā)展。二是推動(dòng)清江航道提等升級，大幅提升長(cháng)陽(yáng)境內清江航道通航能力，實(shí)現港口服務(wù)能力的全面提升，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長(cháng)陽(yáng)力量。
�。ǘ└矣趽�，工作執行到位。有沒(méi)有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會(huì )不會(huì )擔當，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長(cháng)陽(yáng)作為全市水上安全監管的`重頭縣，安全監管責任巨大，我們將不斷加強學(xué)習，提高全員履職能力和水平，同時(shí)時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準，緊盯安全風(fēng)險點(diǎn)，并采取有效措施管控好，實(shí)行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長(cháng)陽(yáng)水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。
作風(fēng)建設永遠在路上！轉作風(fēng)、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基、提供養分。我局將以8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議為契機，將思想作風(fēng)轉變、思想作風(fēng)建設貫穿于工作的始終，堅持以銳意創(chuàng )新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹(shù)立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為，為實(shí)現宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻！
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 15
黨沒(méi)有自己的利益，黨的領(lǐng)導干部更不應該有自己的私利，要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線(xiàn)，把所有的`精力都用在讓老百姓過(guò)好日子上。民之所盼，政之所向。為人民服務(wù)從來(lái)不是一句口號，群眾路線(xiàn)從來(lái)不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過(guò)好日子”為己任，厚植人民情懷、擔當情懷、實(shí)干情懷，堅持在“察實(shí)情”上下功夫、在“辦實(shí)事”上做文章、在“求實(shí)效”上出實(shí)招，真正撲下身子為人民群眾干實(shí)事辦好事，不斷把為民造福的事業(yè)推向前進(jìn)。
厚植“人民情懷”，在“察實(shí)情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情，為民情懷最動(dòng)人。耳聞不如目見(jiàn)，目見(jiàn)不如足踐。只有腳底沾滿(mǎn)泥，才能心中有實(shí)底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實(shí)踐中無(wú)不用腳步丈量民情，時(shí)刻與人民想在一起、站在一起、干在一起，是新時(shí)代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱�，厚植人民情懷，把人民利益放在首位，對群眾所想所盼念茲在茲，堅持眼睛朝下看，身子向下走，深入到基層一線(xiàn)和人民群眾當中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民。要聚焦推動(dòng)發(fā)展面臨新挑戰，在察實(shí)情上下功夫，善于站在群眾立場(chǎng)上摸實(shí)情、找思路、開(kāi)新局、破僵局，優(yōu)化惠及群眾的各項措施，帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。
厚植“擔當情懷”，在“辦實(shí)事”上做文章。時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人�，F階段我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，意味著(zhù)人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，厚植擔當情懷，不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進(jìn)社會(huì )事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，解決好人民群眾的急難愁盼，將惠民利民的好事辦到群眾心坎上，讓群眾擁有更多獲得感。要結合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅持把“我將無(wú)我，不負人民”詮釋在為老百姓排憂(yōu)解難的實(shí)際行動(dòng)中，在辦實(shí)事上做文章，提升群眾幸福指數，讓老百姓在享受高質(zhì)量社會(huì )保障中過(guò)上好日子。
厚植“實(shí)干情懷”，在“求實(shí)效”上出實(shí)招�？照�?wù)`國、實(shí)干興邦。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。實(shí)干是讓老百姓過(guò)好日子的最佳途徑，一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實(shí)干情懷，把心思聚焦在為民服務(wù)上，把精力集中在狠抓落實(shí)上，把智慧凝聚在攻堅克難上，把本領(lǐng)體現在促進(jìn)發(fā)展上，力戒空談，拒絕“躺平”，真心實(shí)意解決好群眾的操心事煩心事揪心事，用實(shí)干擔當書(shū)寫(xiě)最美奮斗答卷。要堅持把人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準，敢于打破形式主義、官僚主義的壁障，以“咬定青山不放松”的干勁拿出實(shí)招，在保障和改善民生中展現真本領(lǐng)，在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為，努力干出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗的實(shí)績(jì)，以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 16
集團公司黨委吹響了實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號，令基層每個(gè)支部和每個(gè)員工都倍感振奮。如何帶領(lǐng)全員實(shí)現翔飛公司高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。綜合分析公司的機遇和挑戰，要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、強化全員教育和培訓等方面入手并全力奮斗。
一、要提高勞動(dòng)的生產(chǎn)率。目前翔飛公司還屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，兼有食品加工與保障服務(wù)業(yè)務(wù)，勞動(dòng)力成本不斷上升，工作強度和壓力顯著(zhù)增強，但勞動(dòng)紅利又在逐漸下降。如何在較少投入基礎上獲得更高的產(chǎn)出，從而帶來(lái)勞動(dòng)力的技能、管理、知識等產(chǎn)出的增長(cháng)中的貢獻率不斷增長(cháng)，是翔飛公司的新課題。首要環(huán)節是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此高素質(zhì)人才的入口關(guān)、員工的強化培訓及晉升的通道、科學(xué)的調度、先進(jìn)設備的引入、人文關(guān)懷、公平的.績(jì)效考核體系等等都將是支部今年及未來(lái)必須解決和提高的環(huán)節。
二、要實(shí)現人力資源的經(jīng)濟投入。這是管理者必須思考和解決的問(wèn)題。2016年至2018年三年來(lái)公司職工薪酬與營(yíng)業(yè)收入占比分別是xx%、xx%、xx%，人均創(chuàng )收分別是xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，人均創(chuàng )利分別是xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元。人力資源投入必須與其他生產(chǎn)要素的能力相匹配，目前公司機械化程度還較低，人均技術(shù)裝備及資金的占比水平與同行業(yè)相比整體偏低，無(wú)法充分發(fā)揮人的作用。公司目前市場(chǎng)在不斷擴大，需求在中高速增長(cháng)，但一味投入人力勢必造成勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降和經(jīng)濟效益的下降，也難以形成專(zhuān)業(yè)化分工優(yōu)勢和協(xié)作優(yōu)勢。結合集團公司在人力資源方面的精神，公司將重視人力資源規劃，結合市場(chǎng)需求與公司生產(chǎn)率現狀，分析現有人力的狀況，科學(xué)合理調平各工種工作量，形成內部良好的協(xié)作關(guān)系。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 17
踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展如今，由于現代醫療技術(shù)的日趨成熟和普及，許多同級別的醫院的技術(shù)、設備，價(jià)格等方面都很類(lèi)似，醫療市場(chǎng)競爭日益激烈，醫院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開(kāi)患者的信任和支持，離不開(kāi)醫院醫療技術(shù)的提高，更離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導來(lái)加強醫院的核心競爭力，引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
我要說(shuō)的這個(gè)人就是我們xxx第三人民醫院的業(yè)務(wù)院長(cháng)xxx，他是我們外科高年資主任醫師，也是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在他的'眼里，醫學(xué)是一部永遠也讀不完的巨著(zhù)，我們每一位醫護人員只有刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，才能為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)，才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，所以高院長(cháng)不斷強調大家要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，并要求每個(gè)星期一的晨會(huì )時(shí)各個(gè)科室都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習，形成了晨會(huì )學(xué)習的習慣，讓全院醫務(wù)人員被包圍在一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍中。
高院長(cháng)是這么說(shuō)的，也是這么做的，他帶頭在外科晨會(huì )上分享他的臨床經(jīng)驗，供大家學(xué)習，我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結腸炎的心得體會(huì )中提到，這種病術(shù)前極難診斷，常常被當成闌尾炎開(kāi)掉，而且手術(shù)后沒(méi)有后續治療，非常容易留下后遺癥或者復發(fā)的可能。
在這之后不久，我們一位外科醫師就碰到了這樣一個(gè)病人，有了高院長(cháng)分享的治療經(jīng)驗，處理這個(gè)患者時(shí)，可以說(shuō)是得心應手，患者恢復得非常順利，對患者而言，少走了彎路，少吃了苦，節約了費用，對醫生而言提高了醫療技術(shù)，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 18
目前，我市發(fā)展遇到的困境，主要癥結是新舊動(dòng)能接續不足，舊動(dòng)能使不上勁，新動(dòng)能頂不上來(lái)，在新舊動(dòng)能轉換中出現了空檔期。要全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步動(dòng)員全市干部群眾轉理念、轉方式、轉作風(fēng)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、把推動(dòng)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟動(dòng)能轉換上
緊緊圍繞質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現制造向創(chuàng )造轉變、速度向質(zhì)量轉變、產(chǎn)品向品牌轉變。一是對高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準扶持。編制完善十大產(chǎn)業(yè)規劃，按照一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一名責任領(lǐng)導、一套工作機制、一個(gè)工作團隊、一打扶持政策，整合各類(lèi)扶持資源，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，綜合施策、統籌推進(jìn)。二是對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行梯度培育。一手抓領(lǐng)軍型大企業(yè)打造，一手抓“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育，實(shí)施企業(yè)成長(cháng)計劃，用3年左右的時(shí)間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)培育3--5家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、10家骨干企業(yè)、50家產(chǎn)業(yè)延伸配套的中小企業(yè)。三是對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行換擋升級。推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，因地制宜發(fā)展都市型現代農業(yè)。全面實(shí)施“中國制造2025”，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數據、人工智能與制造業(yè)的深度融合，推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)由“制造”向“智造”的方向升級。不斷拓展數字消費、現代物流、電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”等新興服務(wù)業(yè)，擴大“消費在XX”的品牌效應。四是對園區平臺進(jìn)行優(yōu)化重組。按照“一縣一園、一園多區、各有特色、相得益彰”的要求，推動(dòng)園區轉型發(fā)展。建立完善創(chuàng )新、環(huán)保、產(chǎn)出效率等要素的`綜合評價(jià)考核體系，促使園區走綠色循環(huán)低碳發(fā)展新路。
二、把推動(dòng)發(fā)展的主攻點(diǎn)放在優(yōu)化投資結構上
摒棄依靠資源、規模擴張的“老路”，走優(yōu)化結構、提高投效的“新路”。一是轉變投資理念。重點(diǎn)優(yōu)化提高民間投資比例、產(chǎn)業(yè)投資比例以及高新產(chǎn)業(yè)投資比例。推動(dòng)投資向依靠人才、技術(shù)、知識、信息等高級要素轉變。二是把準投資方向。搶抓信息化加速推進(jìn)契機，圍繞“十大”產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、人工智能、5G試點(diǎn)、節能環(huán)保等新技術(shù)、新項目、新產(chǎn)品，緊盯中石油石化公司、中國中鐵、中鐵建、港中旅、比亞迪、華大基因等中字頭和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)（項目），培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。發(fā)揮好“首都帶首府、首府帶縣鄉村”效應，推動(dòng)國家大數據綜合實(shí)驗區、國家區域醫療中心落地。三是聚焦項目建設。統籌推進(jìn)項目策劃、儲備、招引、建設、資金爭取等各項工作。強化政策梳理，指導、協(xié)調、督促企業(yè)和部門(mén)開(kāi)展項目謀劃；緊盯國家、自治區預算內資金，想方設法積極爭取中央資金。
三、把推動(dòng)發(fā)展的切入點(diǎn)放在加快推進(jìn)XX都市圈建設上
通過(guò)資源整合、優(yōu)勢互補、合力推進(jìn)，放大現有優(yōu)勢，輻射帶動(dòng)“兩市一地”組團發(fā)展。一是系統思維，整體推進(jìn)。自覺(jué)打破自家“一畝三分地”的思維定式，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，集中精力建設“三中心、一窗口、一高地”——金融商貿、科技創(chuàng )新、文化交流中心、對外開(kāi)放窗口和人才高地，實(shí)現錯位發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展。二是項目帶動(dòng)，全面發(fā)力。多措并舉爭取自治區建設投資基金，推動(dòng)建立都市圈投資基金股權項目庫，全方位支撐都市圈建設。著(zhù)力實(shí)施銀西鐵路、包銀高鐵、都市圈西線(xiàn)供水、石墨烯、銀和半導體等基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目。三是打破壁壘，重點(diǎn)突破。對外，建立合作交流機制，積極對接京津冀、長(cháng)三角、粵港澳等地區，營(yíng)造國際化、便利化、法治化營(yíng)商環(huán)境。對內，破解體制機制障礙，加快研究制定促進(jìn)都市圈戶(hù)籍改革，優(yōu)質(zhì)教育、醫療資源向其它城市延伸。
四、把推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)放在加快以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)的創(chuàng )新型城市發(fā)展上
以創(chuàng )新型城市建設為目標，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，不斷釋放創(chuàng )新發(fā)展的裂變效應。一要在企業(yè)創(chuàng )新能力上下功夫。加大創(chuàng )新資金支持力度，引導企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求加大研發(fā)投入，將技術(shù)優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，形成具有較強市場(chǎng)競爭力的重大戰略產(chǎn)品。二要在創(chuàng )新載體建設上下功夫。不斷拓展“首都帶首府”合作領(lǐng)域，繼續深化與大院大所合作，加大“兩園”建設力度，加快建設科技創(chuàng )新中心、科技成果轉移轉化中心、各類(lèi)孵化器、育成中心和離岸孵化基地。三要在創(chuàng )新人才集聚上下功夫。要以集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才為發(fā)力點(diǎn)，以調動(dòng)企業(yè)引才用才積極性為關(guān)鍵點(diǎn)，以打造最優(yōu)人才生態(tài)環(huán)境為著(zhù)力點(diǎn)，招才引智，讓各類(lèi)人才的創(chuàng )造活力競相迸發(fā)。
五、把推動(dòng)發(fā)展的支撐點(diǎn)放在轉變干部作風(fēng)建設上
高質(zhì)量的發(fā)展需要高素質(zhì)的干部隊伍來(lái)落實(shí)，需要全體干部錘煉比精神、比干勁的作風(fēng)。深化“學(xué)查改”干部作風(fēng)整治活動(dòng)，錘煉黨員干部堅強黨性，以清正黨風(fēng)促干事?tīng)幭�。完善鼓勵激勵、容錯糾錯工作機制，推行交辦、督辦、催辦“三單”落實(shí)機制，督促廣大干部主動(dòng)有效作為。堅持以事?lián)袢�、一線(xiàn)用人，從招商引資、項目建設、基層治理等一線(xiàn)發(fā)現一批、培育一批、提拔一批敢干事、會(huì )干事的干部，使之成為推動(dòng)X(jué)X實(shí)現“兩個(gè)率先”奮斗目標的生力軍。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 19
醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、處理好醫院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
二、重視醫院與員工的關(guān)系——培養高質(zhì)量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的`醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì )責任。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 20
一、牢記為民使命
醫院是專(zhuān)業(yè)性很強的社會(huì )部門(mén)，醫院的工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的和諧穩定。長(cháng)期以來(lái)，醫生都被譽(yù)為白衣天使，受人敬重，但是在金錢(qián)大潮的沖擊下，部分醫務(wù)工作人員，收受金錢(qián)的行為損壞了醫院的形象，影響了人民群眾對醫務(wù)工作者的整體評價(jià)。國家加強對公立醫院的建設和管理就是要重塑良好社會(huì )風(fēng)尚，創(chuàng )建和諧社會(huì )環(huán)境。在醫院加強黨建工作的引領(lǐng)就要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合，真正落實(shí)為人民服務(wù)的核心理念，真正做到人民醫院人民辦，辦好醫院為人民。
二、建設有戰斗力的干部隊伍
要促進(jìn)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建設一支堅強有力的.干部隊伍。醫院的從業(yè)人員，一般都有較長(cháng)的培養期，在當前的價(jià)值評判氛圍中，醫生屬于熱門(mén)的行業(yè)，醫科大學(xué)的錄取分數遠遠超越一般院校。在這樣的環(huán)境中工作生活，作為領(lǐng)導干部既要有精湛的技藝也要有良好的醫德，還要能夠率先垂范，引領(lǐng)其他職工，只有這樣才能培塑積極健康的醫院文化，才能得到醫患認同和社會(huì )贊許。四川的華西醫院不僅是四川醫院的翹楚，也是全國的榜樣。很多病人都覺(jué)得走進(jìn)華西醫院就能夠藥到病除，如果華西醫院都不能醫治，那就真的絕望了。從社會(huì )群眾的這種簡(jiǎn)單認知中，我們看到了華西醫院強大的力量，這種力量來(lái)自于全體醫療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力，他們數十年的打拼，成就了華西的品牌，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)數德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。
三、強化制度建設和管理
一個(gè)團隊的發(fā)展如果僅僅依靠領(lǐng)導的個(gè)人魅力，也許也能夠有所發(fā)展，但是，這種發(fā)展是有局限的，存在人亡政息的可能，存在人走茶涼的變數，要真正推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建立符合國家法律法規的制度，用制度規范干部職工的行為，用制度規范約束醫生和患者的行為，只有建立了嚴密的管理制度，嚴格按照規范流程運轉，才會(huì )盡最大可能減少失誤，就是萬(wàn)一發(fā)生了安全事故，也能夠回溯流程，查找原因。人民醫院人民建，建好醫院為人民。嚴格的制度管理，不僅是對醫生的約束，也是對醫生的保護，只有嚴格執行國家法律法規的行為才能得到法律的保護和認可。醫生按照規矩辦事，是醫院健康發(fā)展的基礎。
建設高質(zhì)量的公立醫院是國家目標，是為人民服務(wù)宗旨的根本體現，也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫院”茁壯成長(cháng)，服務(wù)群眾，滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的向往。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 21
醫院的高質(zhì)量發(fā)展，靠的是我們優(yōu)的技術(shù)、周到的服務(wù)、堅實(shí)的保障、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習及百姓滿(mǎn)意的口碑，需要我們真正做到“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以健康為需求”，認真落實(shí)好每一個(gè)制度，抓好每一個(gè)環(huán)節，高質(zhì)量完成本職工作，將百姓健康及需求融入每個(gè)體系、每個(gè)要求、每次實(shí)踐、每次學(xué)習，與醫院同為連理枝，醫院發(fā)展我發(fā)展，共同進(jìn)步成長(cháng)。具體努力如下：
急診科是一個(gè)“急、忙、雜”的科室，那就更要求我們以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷，讓病患到醫院來(lái)治療也是放心滿(mǎn)滿(mǎn)，就像吃了“定心丸”。故平時(shí)更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學(xué)習，多與同行學(xué)習交流分享，多向他們取經(jīng)彌補不足，同時(shí)要進(jìn)行總結探討，帶領(lǐng)科室人員一起進(jìn)步提高，加強人才的培養，落實(shí)好分層培訓的計劃，打造自己醫院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。
我們必須本著(zhù)將心比心、換位思考的.原則，以健康需求為導向，以心理需求為前提，多方征求他們的意見(jiàn)，收集他們的信息，先解決他們實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，再解決后續的追蹤問(wèn)題。工作中定期召開(kāi)工休會(huì )，加強學(xué)習及溝通交流技巧，改善他們的就醫體驗，落實(shí)無(wú)縫隙、無(wú)障礙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
從工作實(shí)際出發(fā)，以解決問(wèn)題為導向，多方了解病人的就醫需求，打造專(zhuān)科品牌及綜合大發(fā)展，利用萬(wàn)物互聯(lián)的模式，可以請進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)習專(zhuān)家、發(fā)展專(zhuān)家的特色，實(shí)現我們自己醫院的多學(xué)科發(fā)展以及專(zhuān)家特色，避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”，自己家門(mén)口就能做好，同時(shí)也是最好的營(yíng)銷(xiāo)手段，金杯銀杯不如老百姓的口碑，現也正是我們一直在做的一直努力的方向。
于細節處見(jiàn)精神。那就必須持續穩定做到：要嚴抓醫療護理的質(zhì)量，確保醫療安全；要實(shí)行精細化管理，致力提高運營(yíng)效率；要以人為本，持續提升滿(mǎn)意度；要建立院科有力的文化體系，營(yíng)造和諧的醫院文化。
做好科室管理工作，要從工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質(zhì)量的提升。以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作當中，認真貫徹醫院下達的各項任務(wù)指示，把思想和行動(dòng)統一起來(lái)；要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，定期組織科里同事加強學(xué)習，深入掌握網(wǎng)絡(luò )維護、軟件開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識，落實(shí)崗位職責和分工，進(jìn)一步保障醫院信息系統的穩定運行、推進(jìn)醫院信息化建設工作；要提高服務(wù)意識，講究方式方法，盡量使用通俗易懂的方式與醫護人員、患者進(jìn)行溝通。
扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 22
“內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類(lèi)型，是以事物的內部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來(lái)說(shuō)，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會(huì )。
煙草企業(yè)堅持內涵式增長(cháng)與外延式發(fā)展并重，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的同時(shí)，必須要分清內外優(yōu)先次序，只有內涵足夠，本領(lǐng)強大，才能進(jìn)一步拓展外延，打開(kāi)新的局面，迎接新的挑戰。那么煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”究竟是什么？如何才能堅持走好“內涵式高質(zhì)量”道路？
一、明要義，懂內涵。
所謂煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”發(fā)展，其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益，屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘，不追求一般意義上的規模擴大和數量增加。主要通過(guò)內部的深入改革，激發(fā)活力，增強實(shí)力，提高競爭力，在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中，實(shí)現實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。有以下表現形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產(chǎn)品的成本降低，或單位資金投入的產(chǎn)出增加；一般體現在人（管理人員、服務(wù)人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續的發(fā)展，良性的發(fā)展，無(wú)須不斷增加資金的投入來(lái)支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢(qián)就行，關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。
說(shuō)白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經(jīng)過(guò)奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質(zhì)，切實(shí)為創(chuàng )造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品，贏(yíng)得市場(chǎng)的青睞和顧客的滿(mǎn)意。
二、明方向，重執行。
每個(gè)煙草企業(yè)都有自己“內涵式高質(zhì)量發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，可以開(kāi)創(chuàng )適合本企業(yè)的獨特道路，實(shí)現本企業(yè)的發(fā)展目標。不過(guò)走內涵式高質(zhì)量發(fā)展道路，首先要知向而行，沒(méi)有方向和目標就等于盲人摸象，片面追求而達不到全面提高。道路明晰之后，如何才能真正實(shí)現自己的目標？
首先要堅定內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關(guān)鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以?xún)炔扛姓俜绞节A(yíng)得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內部員工中形成一股凝聚力，以堅定的.凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
其次要準確把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”為推動(dòng)，質(zhì)量上要從“數量增長(cháng)”轉向“質(zhì)量提升”，效率上要從“產(chǎn)品單一”轉向“結構升級”，動(dòng)力上從“要素驅動(dòng)”轉向“創(chuàng )新發(fā)展”，主動(dòng)從“節能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實(shí)基礎”到“達標創(chuàng )標”，才能實(shí)現從“傳統制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現在企業(yè)內涵上，也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上，兩者相互融合、相互促進(jìn)，沒(méi)有單一的內涵，也沒(méi)有單一的質(zhì)量，只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障。
最后是推動(dòng)內涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。一分部署，九分落實(shí)。內涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：一是全面實(shí)現員工素質(zhì)和干部隊伍作風(fēng)提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線(xiàn)和環(huán)保底線(xiàn)，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內在品質(zhì)和潛力挖掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動(dòng)出擊，找到快速提升和解決問(wèn)題的辦法。內涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí)，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿(mǎn)心理是對內涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰前多流汗、戰時(shí)少流血的思想和行動(dòng)，堅持長(cháng)期過(guò)苦日子的思想，練好自己的看家本領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)確保公司黨政各項決策落地，讓內涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。
三、明未來(lái)，贏(yíng)天下。
內涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長(cháng)，行則必至。這是一場(chǎng)耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點(diǎn)，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定的信念，奮斗的銳氣推動(dòng)各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動(dòng)煙草企業(yè)在內涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩致遠，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越的新篇章。
在“十四五”時(shí)期，堅持走“內涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來(lái)的煙草發(fā)展一定會(huì )出現更多的困難和曲折，國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內涵式高質(zhì)量的前提下才能贏(yíng)得未來(lái)。在當下的不斷開(kāi)展的煙草“管理提升年”、“質(zhì)量提升年”等活動(dòng)，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
四、明員工，重技術(shù)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，內涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養上首先就要思考的問(wèn)題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學(xué)習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)理論知識，并注重與實(shí)踐相結合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階去實(shí)現，企業(yè)也要為員工成長(cháng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養主動(dòng)搭建平臺，不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng)，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開(kāi)展。
煙草企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng)、文化自信和道德滋養，企業(yè)在這些之外再注重內外兼修，以提高品質(zhì)保障為前提，以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標，借力企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實(shí)力、提高競爭力，以企業(yè)軟實(shí)力促硬實(shí)力的提升，為企業(yè)贏(yíng)得更好的發(fā)展未來(lái)。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 1
在深入參與和觀(guān)察企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我深感其對于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重要性。這不僅體現在經(jīng)濟效益的提升，更在于企業(yè)整體競爭力的增強和可持續發(fā)展能力的構建。
我認識到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展并非一蹴而就的過(guò)程，它需要我們堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，不斷推動(dòng)技術(shù)和管理的升級。在激烈的市場(chǎng)競爭中，唯有不斷創(chuàng )新，才能在行業(yè)中立足。同時(shí)，高質(zhì)量發(fā)展也需要我們注重品質(zhì)和服務(wù)的提升，只有真正滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才能贏(yíng)得市場(chǎng)的認可。
在實(shí)踐中，我體會(huì )到團隊協(xié)作的力量。高質(zhì)量發(fā)展需要企業(yè)內部各部門(mén)的緊密配合和高效協(xié)作。只有形成合力，才能推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。此外，我還意識到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)人才的支撐。優(yōu)秀的人才是企業(yè)最寶貴的財富，他們的智慧和才能是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
回顧這段時(shí)間的工作，我深感自己在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的責任重大。我不僅要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，還要積極為企業(yè)的`發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也認識到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)持續不斷的過(guò)程，需要我們時(shí)刻保持警惕和進(jìn)取的心態(tài)。
展望未來(lái)，我將繼續深入學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時(shí)，我也將積極參與企業(yè)的各項工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定能夠實(shí)現更加輝煌的發(fā)展目標。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)復雜而重要的過(guò)程，需要我們不斷探索和實(shí)踐。通過(guò)這次的體會(huì )和感悟，我更加堅定了自己的信念和目標，也更加期待在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jì)。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 2
在深入參與和體驗企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我深感其重要性及深遠影響。這不僅是對企業(yè)整體運營(yíng)水平的提升，更是對企業(yè)核心競爭力的鍛造，以及對社會(huì )責任的積極承擔。
我體會(huì )到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng )新。只有不斷創(chuàng )新，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。這種創(chuàng )新不僅體現在產(chǎn)品研發(fā)上，也體現在管理模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面。通過(guò)引入新的技術(shù)、新的理念，我們可以提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化產(chǎn)品結構，進(jìn)而提升企業(yè)的盈利能力。
同時(shí)，我也認識到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要全體員工的共同努力。每一個(gè)員工都是企業(yè)的一份子，他們的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技能、團隊協(xié)作能力等都直接影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，我們需要加強員工培訓，提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )新精神。
在追求高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我也深刻感受到企業(yè)文化的重要性。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠凝聚人心，激發(fā)員工的歸屬感和使命感，使大家齊心協(xié)力，共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。因此，我們需要構建一種既符合企業(yè)發(fā)展戰略，又能夠激發(fā)員工潛能的企業(yè)文化。
此外，我還體會(huì )到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與社會(huì )發(fā)展相協(xié)調。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，也需要積極履行社會(huì )責任，關(guān)注環(huán)境保護、公益事業(yè)等方面。這樣不僅可以提升企業(yè)的.社會(huì )形象，也可以為企業(yè)創(chuàng )造更多的發(fā)展機遇。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)系統工程，需要我們從多個(gè)方面進(jìn)行努力。在未來(lái)的工作中，我將繼續深化對高質(zhì)量發(fā)展的理解，積極參與企業(yè)的各項工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠持續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷調整和優(yōu)化發(fā)展戰略，以更好地適應時(shí)代發(fā)展的需求。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 3
在深入參與并觀(guān)察企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我深刻感受到了企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展的必要性與重要性。這不僅是對企業(yè)自身生存與發(fā)展的內在要求，更是對社會(huì )、對國家的責任與擔當。
高質(zhì)量發(fā)展，意味著(zhù)企業(yè)要在各個(gè)方面都實(shí)現質(zhì)的飛躍。這包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品升級、市場(chǎng)拓展、管理優(yōu)化等多個(gè)方面。在技術(shù)創(chuàng )新上，企業(yè)需要不斷加大研發(fā)投入，提升自主創(chuàng )新能力，形成具有核心競爭力的技術(shù)體系。在產(chǎn)品升級上，企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)需求變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。在市場(chǎng)拓展上，企業(yè)需要積極開(kāi)拓國內外市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)份額，提高品牌影響力。在管理優(yōu)化上，企業(yè)需要建立完善的管理體系，提升管理效率，確保企業(yè)穩健運營(yíng)。
在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，需要有一支高素質(zhì)、高效率的團隊來(lái)支撐。團隊成員之間需要相互信任、相互支持，形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)也需要關(guān)注員工的成長(cháng)與發(fā)展，提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展平臺，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。
此外，我也意識到企業(yè)在追求高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，需要始終堅持誠信經(jīng)營(yíng)的原則。誠信是企業(yè)的立身之本，也是贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)信任的關(guān)鍵。企業(yè)需要遵守法律法規，誠信納稅，保護消費者權益，樹(shù)立良好的.企業(yè)形象。
通過(guò)參與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐，我深刻感受到了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的魅力和挑戰。我相信，只要企業(yè)能夠堅持正確的發(fā)展方向，不斷加大創(chuàng )新力度，優(yōu)化內部管理，就一定能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，實(shí)現持續穩健的發(fā)展。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 4
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為了當下最為熱門(mén)的話(huà)題。我深知，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是一個(gè)口號，更是需要我們每一位員工共同努力、不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程。在此，我想分享一下自己對于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一些心得和體會(huì )。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)創(chuàng )新的引領(lǐng)。在快速發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)上立足。我所在的企業(yè)，一直注重創(chuàng )新能力的培養和提升。我們不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，我們也積極引進(jìn)外部創(chuàng )新資源，與高校、科研機構等合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻感受到了創(chuàng )新的重要性，也體驗到了創(chuàng )新帶來(lái)的成果和喜悅。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要注重人才的培養和引進(jìn)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量，沒(méi)有優(yōu)秀的人才，企業(yè)很難實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。我們企業(yè)一直注重人才的選拔和培養，通過(guò)各種途徑吸引和留住人才。同時(shí)，我們也注重員工的培訓和學(xué)習，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我相信，只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還要注重社會(huì )責任的履行。企業(yè)作為社會(huì )的一份子，應該積極履行社會(huì )責任，為社會(huì )做出自己的貢獻。我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，始終關(guān)注環(huán)境保護、社會(huì )公益等方面的問(wèn)題，積極參與各種公益活動(dòng)，為社會(huì )做出了積極的貢獻。同時(shí)，我們也注重與供應商、客戶(hù)等合作伙伴的合作關(guān)系，共同推動(dòng)行業(yè)的可持續發(fā)展。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期而復雜的`過(guò)程，需要我們在實(shí)踐中不斷探索和總結。我相信，只要我們始終堅持創(chuàng )新引領(lǐng)、人才培養、社會(huì )責任等方面的理念，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力，就一定能夠實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。
總之，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)全方位、多層次的過(guò)程，需要我們每一位員工共同努力、攜手前行。在未來(lái)的工作中，我將繼續積極投身到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 5
身處這個(gè)日新月異的時(shí)代，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已成為一個(gè)無(wú)法回避的話(huà)題。在參與和見(jiàn)證企業(yè)不斷追求卓越、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我深感其中的重要性和深遠意義。
我認識到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)綜合性的概念。它不僅僅體現在經(jīng)濟效益的提升上，更體現在企業(yè)的創(chuàng )新能力、管理水平、社會(huì )責任等多方面的進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。同時(shí)，企業(yè)還需要注重內部管理的優(yōu)化，提高員工素質(zhì)，激發(fā)團隊活力，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的.基礎。
在實(shí)踐中，我體會(huì )到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要堅持問(wèn)題導向。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰，如市場(chǎng)競爭加劇、成本壓力增大、技術(shù)更新?lián)Q代等。面對這些問(wèn)題，企業(yè)需要敢于正視，勇于解決。通過(guò)深入剖析問(wèn)題的根源，尋找有效的解決方案，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
我還意識到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要注重可持續發(fā)展。在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，企業(yè)還要關(guān)注環(huán)境保護、社會(huì )公益等方面。通過(guò)節能減排、綠色生產(chǎn)等措施，降低對環(huán)境的影響；通過(guò)參與社會(huì )公益活動(dòng)、履行社會(huì )責任，提升企業(yè)的社會(huì )形象。這樣，企業(yè)才能在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，贏(yíng)得社會(huì )的認可和尊重。
回顧這段企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷程，我深感收獲頗豐。我更加明白了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內涵和要求，也更加堅定了我在未來(lái)工作中繼續追求卓越的信念。我相信，只要我們堅定信心、勇往直前，就一定能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 6
在企業(yè)發(fā)展的道路上，我深刻體會(huì )到了高質(zhì)量發(fā)展的重要性。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐與觀(guān)察，我對于企業(yè)如何邁向高質(zhì)量發(fā)展有了更為清晰的認識和體會(huì )。
高質(zhì)量發(fā)展，意味著(zhù)企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，更要注重質(zhì)量、效益和可持續性。它要求我們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，贏(yíng)得客戶(hù)信任。同時(shí)，高質(zhì)量發(fā)展也要求我們加強內部管理，優(yōu)化資源配置，提高運營(yíng)效率，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
在實(shí)踐中，我發(fā)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新驅動(dòng)。創(chuàng )新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要動(dòng)力，也是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的`關(guān)鍵。我們需要加強技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新，提升產(chǎn)品附加值和競爭力。此外，我們還應注重管理創(chuàng )新，優(yōu)化企業(yè)治理結構，激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造力，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
同時(shí)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還需要注重人才培養和引進(jìn)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。我們需要加強人才培養和引進(jìn)力度，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的團隊，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
回顧這段時(shí)間的體會(huì )，我深感企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)系統工程，需要我們從多個(gè)方面入手，全面推進(jìn)。未來(lái)，我將繼續深入學(xué)習高質(zhì)量發(fā)展的理念和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 7
在企業(yè)發(fā)展的道路上，追求高質(zhì)量的發(fā)展已成為我們共同的目標。通過(guò)深入參與和觀(guān)察企業(yè)的日常運營(yíng)與變革，我對高質(zhì)量發(fā)展有了更為深刻的認識和理解。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，更是一種全面、系統、可持續的發(fā)展模式。它要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、管理優(yōu)化、市場(chǎng)拓展等多個(gè)方面都要有所作為。在技術(shù)創(chuàng )新方面，企業(yè)應當加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)品的升級換代，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的不斷變化需求。同時(shí)，管理優(yōu)化也是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，通過(guò)建立完善的管理體系，提升企業(yè)的運營(yíng)效率和管理水平，確保各項工作的順利進(jìn)行。
在實(shí)踐過(guò)程中，我深感企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)員工的共同努力。每一位員工都是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，他們的專(zhuān)業(yè)素養和工作態(tài)度直接影響到企業(yè)的整體表現。因此，加強員工培訓、激發(fā)員工創(chuàng )新活力、提升員工滿(mǎn)意度，都是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
同時(shí)，我也認識到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要注重社會(huì )責任的履行。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，也應當關(guān)注社會(huì )效益和環(huán)境效益，積極履行社會(huì )責任，推動(dòng)社會(huì )的和諧發(fā)展。這不僅可以提升企業(yè)的'社會(huì )形象，還可以為企業(yè)贏(yíng)得更多的社會(huì )資源和支持。
回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷，我深刻體會(huì )到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。它不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的重要力量。在未來(lái)的工作中，我將繼續深化對高質(zhì)量發(fā)展的認識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 8
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為每個(gè)企業(yè)追求的目標。我有幸參與到這一進(jìn)程之中，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心在于創(chuàng )新。在參與企業(yè)日常運營(yíng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì )到，只有不斷創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。我們不僅要關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng )新，還要注重管理模式的創(chuàng )新、市場(chǎng)策略的創(chuàng )新，甚至是企業(yè)文化的創(chuàng )新。每一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)都可能成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破口。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要人才的支撐。人才是企業(yè)最寶貴的資源，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的`重要力量。我觀(guān)察到，在我們企業(yè)中，那些具有創(chuàng )新精神、能夠不斷學(xué)習提升的人才，往往能夠在各自的崗位上發(fā)揮出色的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也離不開(kāi)對細節的把控。在日常工作中，我逐漸意識到，每一個(gè)細節都可能影響到企業(yè)的整體發(fā)展。無(wú)論是產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)，還是服務(wù)的提供，都需要我們精益求精，追求卓越。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還需要注重社會(huì )責任。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，也要關(guān)注社會(huì )效益，積極履行社會(huì )責任。通過(guò)參與公益事業(yè)、推動(dòng)可持續發(fā)展等方式，我們可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會(huì )影響力，從而為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造更有利的環(huán)境。
通過(guò)不斷創(chuàng )新、培養人才、把控細節和履行社會(huì )責任，我們可以逐步推動(dòng)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的道路。我相信，在未來(lái)的日子里，只要我們繼續努力，就一定能夠實(shí)現企業(yè)的持續健康發(fā)展。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 9
在企業(yè)深入參與高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我深刻感受到了這一轉型的深遠意義和巨大挑戰。這不僅是對企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)模式的革新，更是對企業(yè)核心競爭力的全面提升。
高質(zhì)量發(fā)展，強調的是質(zhì)量與效益的雙重提升。過(guò)去，企業(yè)可能更多地關(guān)注規模擴張和速度競賽，但在高質(zhì)量發(fā)展的要求下，我們必須將重心轉移到提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上來(lái)。這需要我們深入了解市場(chǎng)需求，精準把握消費者偏好，通過(guò)不斷創(chuàng )新和優(yōu)化，提供更具價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
在這一過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。高質(zhì)量發(fā)展并非一蹴而就，它需要我們每一個(gè)員工都積極參與，共同努力。只有大家齊心協(xié)力，才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。同時(shí)，我也認識到了持續學(xué)習的'重要性。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，新的理念、新的技術(shù)層出不窮，我們需要不斷學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平，才能更好地應對各種挑戰。
當然，高質(zhì)量發(fā)展也離不開(kāi)科學(xué)的管理和規劃。企業(yè)需要建立健全的管理體系，優(yōu)化流程，提高效率，確保每一個(gè)環(huán)節都能為高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。同時(shí)，我們還需要有長(cháng)遠的眼光，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰略，引領(lǐng)企業(yè)走向更加廣闊的未來(lái)。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)深刻的變革，它需要我們以更加開(kāi)放的心態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng )新的思維去應對。我相信，只要我們堅定信心，勇往直前，就一定能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展，為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 10
在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為我們共同追求的目標。近期，我有幸深入參與并見(jiàn)證了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程，從中獲得了許多寶貴的體驗和感悟。
在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，我深刻感受到，創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須不斷推陳出新，不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的不斷變化。同時(shí)，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，只有不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，才能贏(yíng)得消費者的信任和支持。
在實(shí)踐中，我認識到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要全面考慮多個(gè)方面。一方面，要注重企業(yè)內部管理的優(yōu)化，通過(guò)完善制度、加強培訓、提升員工素質(zhì)等方式，提高企業(yè)的整體運營(yíng)效率；另一方面，要加強與外部的合作與交流，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、拓展市場(chǎng)渠道等方式，為企業(yè)的'發(fā)展注入新的活力。
同時(shí)，我也深刻體會(huì )到，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)持續不斷的過(guò)程，需要我們在日常工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善和提升。只有不斷追求卓越，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
回顧這段經(jīng)歷，我深感企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅是一個(gè)目標，更是一種責任和使命。作為企業(yè)的一份子，我們應該積極投身到高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中去，通過(guò)自身的努力和貢獻，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
展望未來(lái)，我堅信，只要我們堅定信心、勇往直前，就一定能夠實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。同時(shí)，我也期待在未來(lái)的工作中，能夠繼續深入學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
醫院扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 1
醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、處理好醫院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
二、重視醫院與員工的關(guān)系——培養高質(zhì)量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì )責任。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
經(jīng)過(guò)了這幾天的培訓，聆聽(tīng)了領(lǐng)導的教導和指點(diǎn)，我收益頗多，感觸頗多，深刻體會(huì )到醫務(wù)工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的!作為一名護理工作者，我們的工作始終圍繞著(zhù)以病人為中心，促進(jìn)病人的健康的護理理念。真正踐行這一護理理念，我們必須具備責任心、細心、扎實(shí)的理論知識和良好的護理技能，還得具備愛(ài)心、良好的溝通技能和奉獻精神。
責任心是我們每一位護理工作者必須具備的，沒(méi)有責任心無(wú)以做任何事情。病人生死攸關(guān)，生命相托，因此我們的責任重于泰山，每一件事情，每一個(gè)細節都容不得我們馬虎，日常工作中我們一定要嚴格按照規章制度，認真做好每項護理操作程序，時(shí)刻具備慎獨精神。
細心在我們的護理工作中也是必不可少的。我們被稱(chēng)為白衣天使，很大程度上正是由于我們比別人多了一點(diǎn)細心。病情的變化，尤其是危重病人，是需要我們時(shí)刻在觀(guān)察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我們一定要嚴格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護理措施，做好護理記錄及交接班工作，嚴防差錯意外的.發(fā)生。
專(zhuān)業(yè)理論知識和護理技能是我們賴(lài)以工作的基礎，雖然我們在讀書(shū)期間，具備了一定的專(zhuān)業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的，這就需要我們多學(xué)習，多了解臨床護理新進(jìn)展。要善于總結歸納，靈活運用，理論與實(shí)踐相結合，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng )新。
作為一名護理人員，對待每一位患者，我們都要有愛(ài)心，一視同仁，每一位來(lái)院的患者都或多或少具有擔心、害怕的心理，在工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我們護理工作者諸多挑剔，言語(yǔ)沖突，既然選擇了護理工作，就必須接受工作帶給我們的委屈和無(wú)奈，放平心態(tài)，在做好各項護理措施的同時(shí)還要做好病人的心理護理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權，為他們的康復盡自己最大的努力。
護理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨立的個(gè)體，他還是一個(gè)社會(huì )人，在患病期間，我們要滿(mǎn)足他生理需要的同時(shí)，也要考慮他情感的需要，愛(ài)與歸屬的需要，自尊的需要，自我實(shí)現價(jià)值的需要。在工作中學(xué)會(huì )護患之間有效溝通，建立良好的護患關(guān)系。在我們對病人實(shí)施護理操作過(guò)程中要避免只是生硬機械的完成操作，我們還要與患者有情感的交流，為我們的護理工作創(chuàng )造良好的環(huán)境，更好的服務(wù)病人，促進(jìn)他們的康復。
在護患關(guān)系緊張的情況下，我們除了精于業(yè)務(wù)也要學(xué)會(huì )懂法。其實(shí)懂法和我們開(kāi)展工作是互相關(guān)聯(lián)的，只有嚴格執行規章制度，認真做好每項護理工作，我們才能守法;只有懂法，我們才能時(shí)刻督促自己遵守原則，正確嚴謹地做好每項工作。
我們作為新人，在理論上還有很多知識需要學(xué)習鞏固加強，在工作上還有很多的不足需要完善提高，希望領(lǐng)導、護士長(cháng)、老師們多教導，多指點(diǎn)，我們自己也會(huì )勤于學(xué)習，多請教，多提問(wèn)，努力完善自我，勝任工作。既然我們選擇了護理工作，就要立志做一名合格的護士，做一名讓患者信任的護士，做一名讓家屬放心的護士!
醫院扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 2
醫院的高質(zhì)量發(fā)展，靠的是我們優(yōu)的技術(shù)、周到的服務(wù)、堅實(shí)的保障、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習及百姓滿(mǎn)意的口碑，需要我們真正做到“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以健康為需求”，認真落實(shí)好每一個(gè)制度，抓好每一個(gè)環(huán)節，高質(zhì)量完成本職工作，將百姓健康及需求融入每個(gè)體系、每個(gè)要求、每次實(shí)踐、每次學(xué)習，與醫院同為連理枝，醫院發(fā)展我發(fā)展，共同進(jìn)步成長(cháng)。具體努力如下：
急診科是一個(gè)“急、忙、雜”的科室，那就更要求我們以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷，讓病患到醫院來(lái)治療也是放心滿(mǎn)滿(mǎn)，就像吃了“定心丸”。故平時(shí)更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學(xué)習，多與同行學(xué)習交流分享，多向他們取經(jīng)彌補不足，同時(shí)要進(jìn)行總結探討，帶領(lǐng)科室人員一起進(jìn)步提高，加強人才的培養，落實(shí)好分層培訓的計劃，打造自己醫院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。
我們必須本著(zhù)將心比心、換位思考的原則，以健康需求為導向，以心理需求為前提，多方征求他們的意見(jiàn)，收集他們的信息，先解決他們實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，再解決后續的追蹤問(wèn)題。工作中定期召開(kāi)工休會(huì )，加強學(xué)習及溝通交流技巧，改善他們的就醫體驗，落實(shí)無(wú)縫隙、無(wú)障礙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
從工作實(shí)際出發(fā)，以解決問(wèn)題為導向，多方了解病人的就醫需求，打造專(zhuān)科品牌及綜合大發(fā)展，利用萬(wàn)物互聯(lián)的模式，可以請進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)習專(zhuān)家、發(fā)展專(zhuān)家的特色，實(shí)現我們自己醫院的多學(xué)科發(fā)展以及專(zhuān)家特色，避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”，自己家門(mén)口就能做好，同時(shí)也是最好的營(yíng)銷(xiāo)手段，金杯銀杯不如老百姓的口碑，現也正是我們一直在做的一直努力的`方向。
于細節處見(jiàn)精神。那就必須持續穩定做到：要嚴抓醫療護理的質(zhì)量，確保醫療安全；要實(shí)行精細化管理，致力提高運營(yíng)效率；要以人為本，持續提升滿(mǎn)意度；要建立院科有力的文化體系，營(yíng)造和諧的醫院文化。
做好科室管理工作，要從工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質(zhì)量的提升。以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作當中，認真貫徹醫院下達的各項任務(wù)指示，把思想和行動(dòng)統一起來(lái)；要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，定期組織科里同事加強學(xué)習，深入掌握網(wǎng)絡(luò )維護、軟件開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識，落實(shí)崗位職責和分工，進(jìn)一步保障醫院信息系統的穩定運行、推進(jìn)醫院信息化建設工作；要提高服務(wù)意識，講究方式方法，盡量使用通俗易懂的方式與醫護人員、患者進(jìn)行溝通。
醫院扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 3
踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展如今，由于現代醫療技術(shù)的日趨成熟和普及，許多同級別的醫院的技術(shù)、設備，價(jià)格等方面都很類(lèi)似，醫療市場(chǎng)競爭日益激烈，醫院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開(kāi)患者的信任和支持，離不開(kāi)醫院醫療技術(shù)的提高，更離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導來(lái)加強醫院的核心競爭力，引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
我要說(shuō)的這個(gè)人就是我們xxx第三人民醫院的`業(yè)務(wù)院長(cháng)xxx，他是我們外科高年資主任醫師，也是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在他的眼里，醫學(xué)是一部永遠也讀不完的巨著(zhù)，我們每一位醫護人員只有刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，才能為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)，才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，所以高院長(cháng)不斷強調大家要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，并要求每個(gè)星期一的晨會(huì )時(shí)各個(gè)科室都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習，形成了晨會(huì )學(xué)習的習慣，讓全院醫務(wù)人員被包圍在一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍中。
高院長(cháng)是這么說(shuō)的，也是這么做的，他帶頭在外科晨會(huì )上分享他的臨床經(jīng)驗，供大家學(xué)習，我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結腸炎的心得體會(huì )中提到，這種病術(shù)前極難診斷，常常被當成闌尾炎開(kāi)掉，而且手術(shù)后沒(méi)有后續治療，非常容易留下后遺癥或者復發(fā)的可能。
在這之后不久，我們一位外科醫師就碰到了這樣一個(gè)病人，有了高院長(cháng)分享的治療經(jīng)驗，處理這個(gè)患者時(shí)，可以說(shuō)是得心應手，患者恢復得非常順利，對患者而言，少走了彎路，少吃了苦，節約了費用，對醫生而言提高了醫療技術(shù)，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
鐵路扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 1
在當今快速發(fā)展的時(shí)代，鐵路作為國家重要的基礎設施和大眾化的交通工具，其高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。
鐵路高質(zhì)量發(fā)展意味著(zhù)更高效的運輸能力。隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，鐵路的運行速度不斷提升，車(chē)次安排更加合理，大大縮短了旅客和貨物的運輸時(shí)間。例如，高鐵的出現讓城市之間的距離“縮短”，人們能夠在一天內往返于不同的城市，極大地提高了出行效率，促進(jìn)了區域間的經(jīng)濟交流和人員往來(lái)。
高質(zhì)量發(fā)展也體現在更加安全可靠的運營(yíng)上。鐵路部門(mén)通過(guò)不斷完善安全管理體系，采用先進(jìn)的監測設備和技術(shù)手段，對鐵路線(xiàn)路、車(chē)輛等進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和維護，有效地降低了事故發(fā)生率。比如，智能化的軌道檢測系統能夠及時(shí)發(fā)現線(xiàn)路的潛在問(wèn)題，并提前進(jìn)行修復，保障了列車(chē)的安全運行。
服務(wù)質(zhì)量的提升也是鐵路高質(zhì)量發(fā)展的重要體現。從購票的便捷性到車(chē)站的服務(wù)設施，再到列車(chē)上的舒適環(huán)境和周到服務(wù)，都讓旅客有了更好的出行體驗�，F在，我們可以通過(guò)手機輕松購票、選座，車(chē)站內設有無(wú)障礙設施、母嬰室等，為不同需求的旅客提供便利。
此外，鐵路高質(zhì)量發(fā)展對于環(huán)境保護也有著(zhù)積極的貢獻。電力驅動(dòng)的列車(chē)相比傳統燃油交通工具，減少了能源消耗和污染物排放，有利于可持續發(fā)展。
在親身感受鐵路高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的種種便利和優(yōu)勢的`同時(shí)，也讓我深刻認識到，這背后離不開(kāi)鐵路部門(mén)和廣大鐵路工作者的不懈努力和創(chuàng )新精神。他們不斷追求卓越，致力于提升技術(shù)水平、優(yōu)化管理模式、提高服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現鐵路的高質(zhì)量發(fā)展付出了辛勤的努力。
作為一名普通的乘客，我期待未來(lái)鐵路能夠在高質(zhì)量發(fā)展的道路上繼續前行，為人們的生活帶來(lái)更多的便利和驚喜，為國家的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入更強大的動(dòng)力。
鐵路扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 2
鐵路高質(zhì)量發(fā)展是時(shí)代的需求，也是國家現代化建設的重要支撐。在深入了解和體驗鐵路的發(fā)展變革后，我有了以下深刻的心得。
鐵路的高質(zhì)量發(fā)展首先體現在科技創(chuàng )新的引領(lǐng)作用上。從傳統的蒸汽機車(chē)到如今的高速動(dòng)車(chē)組，從人工檢票到電子客票的普及，技術(shù)的進(jìn)步不斷推動(dòng)著(zhù)鐵路行業(yè)的升級。比如，先進(jìn)的信號系統讓列車(chē)運行更加精準和安全，自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)則有望進(jìn)一步提高鐵路運輸的效率和可靠性。
高質(zhì)量發(fā)展還意味著(zhù)在服務(wù)品質(zhì)方面的不斷提升。鐵路部門(mén)不僅注重硬件設施的改善，如寬敞明亮的候車(chē)大廳、舒適整潔的車(chē)廂環(huán)境，更在軟件服務(wù)上下足功夫。乘務(wù)人員的熱情周到、貼心的服務(wù)細節，如為特殊旅客提供專(zhuān)門(mén)的幫助，都讓旅客在旅途中感受到溫暖和關(guān)懷。
再者，鐵路高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)綠色環(huán)保理念的融入。鐵路運輸在節能減排方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢，通過(guò)優(yōu)化線(xiàn)路規劃、采用節能型車(chē)輛等措施，進(jìn)一步減少了對環(huán)境的'影響。例如，發(fā)展電氣化鐵路，降低了能源消耗和碳排放，為生態(tài)文明建設作出了貢獻。
同時(shí)，鐵路高質(zhì)量發(fā)展也積極促進(jìn)了區域經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。高速鐵路網(wǎng)的不斷完善，加強了城市之間的聯(lián)系，帶動(dòng)了沿線(xiàn)地區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人員流動(dòng)。許多原本交通不便的地區因鐵路的開(kāi)通迎來(lái)了新的發(fā)展機遇，推動(dòng)了區域間的平衡發(fā)展。
在鐵路高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，我們看到了無(wú)數鐵路人的辛勤付出和奉獻精神。他們堅守崗位，無(wú)論是在炎炎夏日還是寒冬臘月，都保障著(zhù)鐵路的安全暢通。
總之，鐵路高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)全方位、系統性的工程，它不僅為人們的出行帶來(lái)了便捷和舒適，更為國家的繁榮發(fā)展注入了強大動(dòng)力。作為社會(huì )的一員，我為鐵路取得的成就感到自豪，也期待它在未來(lái)繼續書(shū)寫(xiě)輝煌篇章。
鐵路扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 3
鐵路，作為國家綜合交通運輸體系的骨干，其高質(zhì)量發(fā)展對于經(jīng)濟社會(huì )的繁榮具有不可替代的重要作用。在見(jiàn)證和體驗鐵路的快速變革中，我獲得了許多深刻的感悟。
鐵路高質(zhì)量發(fā)展彰顯在其強大的運力提升上。隨著(zhù)鐵路線(xiàn)路的不斷拓展和優(yōu)化，運輸網(wǎng)絡(luò )日益密集，貨物運輸能夠實(shí)現更高效的調配，滿(mǎn)足了市場(chǎng)對于物流的快速、精準需求。以中歐班列為例，它不僅大幅提升了國際貿易的`運輸效率，還加強了我國與沿線(xiàn)國家的經(jīng)濟合作，成為了推動(dòng)“一帶一路”建設的有力支撐。
在速度與安全的雙重追求中，鐵路高質(zhì)量發(fā)展表現卓越。高速列車(chē)的飛速奔馳讓距離不再是問(wèn)題，同時(shí)，嚴格的安全標準和先進(jìn)的安全保障技術(shù)確保了每一次出行的萬(wàn)無(wú)一失。智能化的監控系統、精準的調度指揮，讓鐵路運行如同精密的鐘表，有條不紊且安全可靠。
鐵路高質(zhì)量發(fā)展還體現在其對于社會(huì )發(fā)展的積極影響上。它拉近了城鄉之間的距離，促進(jìn)了人才、資金和信息的流動(dòng)，為鄉村振興注入了強大動(dòng)力。許多偏遠地區因鐵路的開(kāi)通迎來(lái)了發(fā)展的春天，特色農產(chǎn)品能夠更快地走向市場(chǎng)，旅游資源得到充分開(kāi)發(fā)。
此外，鐵路部門(mén)在綠色發(fā)展方面的努力也值得稱(chēng)贊。通過(guò)采用新能源機車(chē)、優(yōu)化能源管理等措施，降低了能源消耗和環(huán)境污染。這不僅體現了企業(yè)的社會(huì )責任，也為可持續發(fā)展樹(shù)立了典范。
從乘客的角度看，鐵路高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的是更加舒適便捷的出行體驗。寬敞的車(chē)廂、便捷的購票方式、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，無(wú)不讓人感受到鐵路服務(wù)的貼心與周到。
展望未來(lái)，鐵路高質(zhì)量發(fā)展的步伐不會(huì )停歇。隨著(zhù)新技術(shù)的不斷應用和創(chuàng )新理念的持續引領(lǐng)，相信鐵路將在推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)、促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展、提升人民生活品質(zhì)等方面發(fā)揮更加重要的作用。
作為一名關(guān)注鐵路發(fā)展的普通人，我對鐵路的未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待，也堅信鐵路將繼續為國家的繁榮和人民的幸福貢獻更大的力量。
金融扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 1
在當今經(jīng)濟全球化和數字化的時(shí)代背景下，金融高質(zhì)量發(fā)展已成為推動(dòng)經(jīng)濟持續健康增長(cháng)的關(guān)鍵因素。通過(guò)對金融領(lǐng)域的觀(guān)察和學(xué)習，我對金融高質(zhì)量發(fā)展有了以下深刻的體會(huì )。
金融高質(zhì)量發(fā)展意味著(zhù)更加穩健和有效的風(fēng)險管理。金融市場(chǎng)充滿(mǎn)了不確定性和風(fēng)險，高質(zhì)量的金融體系能夠精準識別、評估和控制各類(lèi)風(fēng)險。例如，在面對全球金融危機時(shí)，具備強大風(fēng)險管理能力的金融機構能夠減少損失，保持穩定運營(yíng)，避免系統性風(fēng)險的蔓延。
創(chuàng )新是金融高質(zhì)量發(fā)展的核心驅動(dòng)力。金融科技的迅速崛起，如區塊鏈、人工智能在金融領(lǐng)域的應用，極大地提高了金融服務(wù)的效率和便利性。移動(dòng)支付、智能投顧等創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，使金融交易更加便捷高效，滿(mǎn)足了不同客戶(hù)群體的多樣化需求。
金融高質(zhì)量發(fā)展還體現在對實(shí)體經(jīng)濟的精準支持上。金融不應脫離實(shí)體經(jīng)濟而獨立存在，而是要為實(shí)體經(jīng)濟提供充足的資金支持和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。通過(guò)優(yōu)化資源配置，引導資金流向具有發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng )新發(fā)展。像為新興科技企業(yè)提供風(fēng)險投資和融資服務(wù)，助力其成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍者。
同時(shí)，高質(zhì)量的金融發(fā)展需要具備健全的監管體系。監管部門(mén)應與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善監管制度和法規，加強對金融機構的監督和管理，防范金融違法犯罪行為，維護金融市場(chǎng)的公平、公正和透明。
此外，金融高質(zhì)量發(fā)展也離不開(kāi)高素質(zhì)的金融人才。具備專(zhuān)業(yè)知識、創(chuàng )新思維和良好職業(yè)道德的.金融人才，能夠為金融行業(yè)的發(fā)展提供智力支持和創(chuàng )新活力。
在金融高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，我們需要不斷適應變化，加強學(xué)習，提升自身的金融素養。只有這樣，才能更好地理解和把握金融市場(chǎng)的機遇與挑戰，為個(gè)人和社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
總之，金融高質(zhì)量發(fā)展對于經(jīng)濟的穩定增長(cháng)、社會(huì )的繁榮進(jìn)步具有重要意義。我們應積極推動(dòng)金融創(chuàng )新，加強風(fēng)險管理，完善監管體系，培養專(zhuān)業(yè)人才，以實(shí)現金融行業(yè)的可持續高質(zhì)量發(fā)展。
金融扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 2
金融高質(zhì)量發(fā)展，是經(jīng)濟社會(huì )穩健前行的重要保障，也是實(shí)現國家繁榮昌盛的關(guān)鍵要素。在深入探究這一主題的過(guò)程中，我收獲了諸多寶貴的見(jiàn)解。
金融高質(zhì)量發(fā)展的核心在于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟。實(shí)體經(jīng)濟是金融的根基，金融只有緊密?chē)@實(shí)體經(jīng)濟的需求，才能實(shí)現自身的價(jià)值。例如，為中小企業(yè)提供定制化的金融解決方案，助力其解決融資難題，從而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，增加就業(yè)機會(huì )，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
風(fēng)險管理是金融高質(zhì)量發(fā)展的生命線(xiàn)。金融市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，各種不確定性因素眾多。高質(zhì)量的金融體系必須具備完善的風(fēng)險識別、評估和應對機制。像在疫情期間，金融機構通過(guò)靈活調整信貸政策，有效管理不良貸款風(fēng)險，保障了金融系統的穩定。
科技創(chuàng )新為金融高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動(dòng)力。數字化技術(shù)的廣泛應用，使得金融服務(wù)更加便捷、高效和普惠。線(xiàn)上金融服務(wù)打破了時(shí)間和空間的`限制，讓金融資源能夠更廣泛地覆蓋到各個(gè)角落。比如，借助大數據和人工智能，金融機構能夠更精準地評估客戶(hù)信用，降低信貸風(fēng)險。
金融高質(zhì)量發(fā)展還需要健全的監管體系保駕護航。監管政策的適時(shí)調整和嚴格執行，能夠規范金融市場(chǎng)秩序，防范金融泡沫和系統性風(fēng)險。只有在健康有序的市場(chǎng)環(huán)境中，金融才能實(shí)現可持續發(fā)展。
此外，金融人才的培養和儲備至關(guān)重要。具備專(zhuān)業(yè)素養、道德操守和創(chuàng )新思維的金融人才，能夠為金融行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和創(chuàng )新活力。
在未來(lái)，金融高質(zhì)量發(fā)展仍將面臨諸多挑戰，但只要我們堅持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的初心，不斷創(chuàng )新，強化風(fēng)險管理，完善監管，培養人才，就一定能夠推動(dòng)金融行業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。
金融扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 3
在參與和研究推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我獲得了一系列深刻的認識和感悟。
推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展，首先需要深刻理解金融與實(shí)體經(jīng)濟的共生關(guān)系。實(shí)體經(jīng)濟是金融的根基，金融則是實(shí)體經(jīng)濟的血脈。例如，當金融資源精準投向新興產(chǎn)業(yè)，如新能源、高端制造業(yè)等，能夠加速這些產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，進(jìn)而增強整個(gè)經(jīng)濟的活力和競爭力。
創(chuàng )新是推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵驅動(dòng)力。金融科技的`快速發(fā)展為金融創(chuàng )新提供了無(wú)限可能。以數字貨幣為例，其不僅提高了支付效率，降低了交易成本，還為貨幣政策的實(shí)施和金融監管帶來(lái)了新的思路和手段。
然而，創(chuàng )新必須與有效的風(fēng)險管理相平衡。金融創(chuàng )新在帶來(lái)機遇的同時(shí)，也伴隨著(zhù)新的風(fēng)險。在推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，必須建立健全風(fēng)險管理體系，加強對各類(lèi)風(fēng)險的監測、評估和預警。就像在金融衍生品市場(chǎng)，復雜的產(chǎn)品結構可能隱藏著(zhù)巨大的風(fēng)險，需要通過(guò)嚴謹的監管和內部控制來(lái)防范風(fēng)險的爆發(fā)。
同時(shí)，推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展需要構建良好的金融生態(tài)環(huán)境。這包括完善的法律法規、透明的市場(chǎng)規則、有效的監管機制以及健康的信用體系。一個(gè)公平、公正、透明的金融市場(chǎng)能夠吸引更多的投資者和優(yōu)質(zhì)的金融機構，促進(jìn)金融資源的優(yōu)化配置。
另外，金融教育的普及也是至關(guān)重要的一環(huán)。提高社會(huì )公眾的金融素養，能夠增強他們的風(fēng)險意識和金融決策能力，減少金融欺詐和非理性投資行為，從而維護金融市場(chǎng)的穩定和健康。
推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)系統性、長(cháng)期性的工程，需要政府、金融機構、企業(yè)和社會(huì )各方共同努力。只有形成合力，我們才能實(shí)現金融服務(wù)的高效、金融市場(chǎng)的穩定、金融創(chuàng )新的活躍，為經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展提供堅實(shí)的金融支撐。
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