總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)
現如今，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。想必許多人都在為如何制定責任書(shū)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)1
甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就乙方的崗位任務(wù)、工作職責、要求薪資以及考核績(jì)效方法等方面達成共識，責任書(shū)如下：
一、崗位任務(wù)：
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計劃分解并執行落實(shí)，完成公司的各類(lèi)管理目標;
4、跟進(jìn)本崗位職責權限范圍內的管理制度、工作指令、工作標準的執行并予以完善;
5、對中層以上行政人員的任免、調換崗有建議權，公司內事務(wù)的組織協(xié)調管理，并對公司團隊成員的績(jì)效與培養，提升團隊的工作能力;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類(lèi)目標計劃;
7、根據公司提出的人才戰略目標組織部門(mén)人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進(jìn)員工崗前培訓，員工內訓的組織;
10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤，員工轉正的考核;
11、員工活動(dòng)的策劃組織;
12、每月績(jì)效考核查及公布;
13、人員及組織架構調整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項費用的監管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);
15、公司員工各項工作的監督、執行及檢查;
16、部門(mén)員工的培訓(態(tài)度、工作方法及專(zhuān)業(yè)技能)。
二、工作職責：
1、組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售、企劃、研發(fā)、財務(wù)、采購等相關(guān)人員學(xué)習公司相關(guān)制度，提高隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;
2、據公司制定的控制指標，按月、季、年的執行情況，針對管理中薄弱環(huán)節進(jìn)行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數字化;
4、協(xié)調公司部門(mén)的配合工作，對錯誤和出現的問(wèn)題要分析原因查清責任、歸屬，提出解決方法和處理意見(jiàn);
5、嚴格執行公司經(jīng)營(yíng)管理制度，搞好日常管理工作，當好公司的高層管理者。
三、工作要求：
1、完成計劃的分解并落實(shí)跟蹤;
2、各憑證不符合規定的不審批，經(jīng)營(yíng)統計類(lèi)報表五明顯差錯;
3、完成量、本、利的綜合指標，形成預期目標的實(shí)現;
4、掌握公司運營(yíng)情況，重大事物做好計劃;
5、指導并要求部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，確保人員、財產(chǎn)重要資料的安全;
6、做好經(jīng)營(yíng)管理中的保密工作，公司重要經(jīng)營(yíng)資料未經(jīng)同意不得外泄。
四、考核：
1、工作表現按《公司管理條例》的相關(guān)條款給予獎懲;
2、明文規定不準報銷(xiāo)或超標準報銷(xiāo)要嚴格審批，同時(shí)予以糾正，否則每次按批準金額的30%處罰;
3、生產(chǎn)統計報表、銷(xiāo)售報表、物流報表按規定要求審核，出現重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過(guò)民主決議的制度必須嚴格執行，否則每次處罰20元，造成經(jīng)濟損失的.負責賠償損失的10%;
5、月類(lèi)計劃目標的'制定及上月完成情況由本崗位申報，未完成計劃指標予以100-300元處罰;
6、嚴格程序管理，嚴禁以權謀私、貪污受賄，公司將予以開(kāi)除。
五、考核辦法
1、公司管理任務(wù)的制定、實(shí)施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導、培養、監督、檢查和跟進(jìn);(30%)
3、公司工作指令、標準的執行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責任
1、未完成公司確定管理目標任務(wù);
2、未堅持定期召開(kāi)培訓及差錯分析會(huì );
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;
4、出現泄密文件，資料丟失、泄密的;
5、對公司下達命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。
六、權限——有下列重大問(wèn)題提出方案或意見(jiàn)，報總公司批準后組織實(shí)施
1、公司的發(fā)展戰略及近期目標;
2、新增經(jīng)營(yíng)投資項目;
3、制定員工分配方案，按規定實(shí)施收入再分配和對優(yōu)秀員工獎勵;
4、簽署總公司授權有關(guān)協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內有財務(wù)收支審批權;
6、對所轄部門(mén)員工有管理權、考核權、調配權;
7、對違紀員工有教育處罰的權利。
七、薪酬及相關(guān)事項
1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結合的方式確定薪資�；拘劫Y：本崗位基本工資元，職務(wù)工資元，考核工資元;
2、若連續三個(gè)月考評不合格，給予轉崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調動(dòng)，工資另訂;
4、副總實(shí)行年薪制，完成公司各類(lèi)管理工作及目標，在全年不少于300工作日，年薪為_(kāi)____元。
總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)2
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸�，安全生產(chǎn)”的落實(shí)，保證公司整體運轉的順利進(jìn)行，同時(shí)保障一線(xiàn)全體員工人身健康與生命安全，實(shí)現全年運輸無(wú)事故目標，特此公司（甲方）與公司總經(jīng)理（安全主要負責人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。乙方應在任期內遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實(shí)有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司董事會(huì )的處罰，嚴重者將移交司法機關(guān)追究法律責任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標定為貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導責任及安全生產(chǎn)目標的落實(shí)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理（主要負責人）安全生產(chǎn)責任
�。�1）總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責任人，對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作負全面組織領(lǐng)導責任；對本單位的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導責任。對法人負責；
�。�2）認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，建立健全安全生產(chǎn)責任制，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
�。�3）認真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責任制和崗位安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；
�。�4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動(dòng)保護管理制度和安全技術(shù)操作規程；
�。�5）組織企業(yè)開(kāi)展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規程的培訓和教育，實(shí)施安全培訓制度，考核勞動(dòng)保護工作；
�。�6）組織制定完善各項安全生產(chǎn)規章制度和各種應急預案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄；
�。�7）組織落實(shí)開(kāi)展安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，完善防火防爆設施和設備；
�。�8）發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現場(chǎng)，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規定時(shí)間內上報事故情況，對事故進(jìn)行認真調查、處理、分析，對事故責任者按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處；
�。�9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預提金），并建立健全激勵和約束機制；
�。�10）履行國家法律法規規定的其他職責。
四、本安全生產(chǎn)責任書(shū)有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。
總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)3
為切實(shí)做好安全、消防、職業(yè)衛生工作，控制和減少各類(lèi)生產(chǎn)事故及污染，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項安全、消防規章制度的要求，結合本公司實(shí)際，簽訂本目標責任書(shū)。
一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：
總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負總的責任，具體要做到：
1、認真貫徹執行和督促下屬部門(mén)執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項安全生產(chǎn)規章制度。
2、負責落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。督促檢查各部門(mén)抓好安全工作。
3、組織健全安全管理機構，充實(shí)專(zhuān)、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟承包目標、定期檢查、考核、實(shí)施。
4、組織審定并批準企業(yè)安全規章制度和應急預案、安全操作規程和重大的安全技術(shù)措施。
5、按國家規定建立專(zhuān)項安全基金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現所符合國家規定和職業(yè)衛生標準。
6、組織參加重傷以上事故的搶救及調查處理，同時(shí)認真吸取教訓，制訂改進(jìn)措施，防止重復事故發(fā)生。
7、定期召開(kāi)公司安全會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂相應措施，對重大問(wèn)題及時(shí)做出決策。
8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗和成果，表彰獎勵先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
二、安全目標管理
1、公司無(wú)死亡、重傷事故、無(wú)經(jīng)濟損失萬(wàn)元以上火災事故，無(wú)人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無(wú)員工發(fā)生職業(yè)病。
2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。
3、酒店內新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險率達到100%。
4、全公司事故隱患整改率達90%以上。
5、酒店內不違規使用大功率用電器，配電設施不發(fā)生火災事故。
6、酒店內消防設施癱瘓時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)。
三、考核。
1、公司將員工年終獎的20%作為安全考核獎金，年底考核，按最后考核結果決定獎金。
2、安全目標目標管理，任意一項未完成的，安全考核獎金扣10%。安全生產(chǎn)職責任意一項沒(méi)完成的，安全考核獎金扣10%，扣完為止。
總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)4
為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立、健全安全標準化管理體系，強化重大風(fēng)險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，公司董事長(cháng)特與你簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、責任目標：
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災、爆炸事故;
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故;
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責任內容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。 3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規定，提取安全費用，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調查處理、分析和制定防范措施，落實(shí)好“四不放過(guò)”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見(jiàn)。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案并督促演練。
8、組織召開(kāi)安委會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
9、充實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽(tīng)取安全部門(mén)工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司董事長(cháng)負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全管理達標，給主要負責人進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成責任書(shū)上的各項考核指標，按公司有關(guān)規定考核。發(fā)生重大事故，實(shí)行“一票否決’。
四、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，由公司安委會(huì )辦公室和責任人各執一份。
2、本責任書(shū)自XX年元月1日起執行。
董事長(cháng)簽：
總經(jīng)理簽：
年 月 日
總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)5
直接上級：董事會(huì )
直接下屬：經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理、財務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責：
1、在董事會(huì )領(lǐng)導下，能明白及理解下達的指令並執行;帶領(lǐng)全體員工努力完成各項經(jīng)營(yíng)、管理指標，全面提高會(huì )所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔董事會(huì )下達的命令及通告，完成下達及運作 負責部門(mén)間協(xié)調，承上啟下;
2、處理公司對外及對內之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作;
3、根據董事會(huì )授權主持全面工作並完成會(huì )所訂下指標及保證服務(wù)質(zhì)素達標;協(xié)調公司及各部門(mén)規章制度的制訂與執行，有效地實(shí)現整體的目標管理;
4、監察公司物資的采購、保管、使用控制及監控調查貨品價(jià)格，質(zhì)量與市場(chǎng)的供求;
5、合理的人力資源調配;
6、監察各部門(mén)策劃及安排活動(dòng)，監控各部門(mén)協(xié)調運作;
7、監督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養。
8、定時(shí)巡視各部門(mén)的人力，物力及財力的資源，保證各部門(mén)在運用資源方面，是合法和合理地使用;
9、在經(jīng)營(yíng)情況穩步發(fā)展下，提交未來(lái)的發(fā)展計劃，務(wù)使公司在人、物、財三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線(xiàn)之列;
10、以敬業(yè)樂(lè )業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專(zhuān)業(yè)奮斗精神地去肩負起工作任務(wù)及責任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對待一切的工作;
11、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作;
12、能解決及承擔起工作任務(wù)所帶來(lái)的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務(wù)，並直接對董事局負責;
13、確立會(huì )所的經(jīng)營(yíng)計劃(月、季、年)、發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定會(huì )所的經(jīng)營(yíng)管理目標，并指揮實(shí)施。
14、主持高級管理人員工作例會(huì )或部門(mén)經(jīng)理會(huì )議。
15、制定各部的考勤、考績(jì)、獎懲方案;
公司總經(jīng)理向董事局負責，董事局有權對總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎懲決定�？偨�(jīng)理向董事局簽署《責任書(shū)》，自簽署日起，即時(shí)生效及執行。
本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務(wù)，承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作，以身作則，帶動(dòng)屬下員工維護和執行公司的規章制度，承擔公司給予的獎懲責任。
確認人：
【總經(jīng)理崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)】相關(guān)文章：
總經(jīng)理秘書(shū)年度個(gè)人總結怎么寫(xiě)01-25
財務(wù)崗位晉升申請書(shū)怎么寫(xiě)02-10
總經(jīng)理文秘崗位職責09-21
聲明怎么寫(xiě)09-03
提案怎么寫(xiě)12-12
議案怎么寫(xiě)11-15
公告怎么寫(xiě)10-31
請示怎么寫(xiě)11-06
怎么寫(xiě)請示11-05
通報怎么寫(xiě)12-02