關(guān)于薪酬管理工作總結

　　薪酬管理的目的是為了激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性，同時(shí)提高人員的凝聚力和忠誠度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的持續穩定發(fā)展。以下是小編為大家整理的關(guān)于薪酬管理工作總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　關(guān)于薪酬管理工作總結1

　　我在公司主要負責職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很?chē)乐�，對我自己也是很大的挑戰，但我還是以積極認真負責的態(tài)度投入到這新的工作崗位，在領(lǐng)導和同事的幫助下很順利地開(kāi)展工作�，F對個(gè)人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下：

　　思想工作方面：

　　熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，圍繞本職工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)；同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和綜合素質(zhì)；嚴格遵守單位制定的各項工作制度，虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問(wèn)題，學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識；敢于吃苦、善于鉆研，能按規定的時(shí)間與程序辦事，較好地完成本職工作及領(lǐng)導交辦的工作；同時(shí)積極主動(dòng)配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展，不斷提高工作效能。

　　社保工作方面：

　　1、及時(shí)申報繳納各項社會(huì )保險費用并做好日常臺賬工作，保障了職工的切身利益。全年預計總保費1280萬(wàn)元，其中養老847萬(wàn)元，醫療353萬(wàn)元。

　　2、為職工做好社保服務(wù)工作，在職工醫療報銷(xiāo)、生育保險、社保咨詢(xún)等方面做了很多工作，達一百二十多人次，醫療報銷(xiāo)數額共計十多萬(wàn)元；解決了原深圳公司部分遺留問(wèn)題，為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個(gè)人企業(yè)年金。

　　3、為響應國家政策，共申領(lǐng)企業(yè)穩崗補貼達34.5萬(wàn)元。

　　薪酬管理方面：

　　1、按上級要求，公司所有員工薪資計發(fā)均在浪潮系統上進(jìn)行，保證了工資嚴謹性、準確性及可追索性，適應了當前的企業(yè)形勢發(fā)展要求，同時(shí)也培養了一批薪酬方面的業(yè)務(wù)人員。

　　2、根據集團工資總額預算管理要求，編制了公司工資總額預算和人工成本預算。全年度工資總額在以預算范圍內，使用狀況良好。

　　3、按期完成對內對外各種勞動(dòng)工資報表及數據統計。

　　4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法，加大了績(jì)效對員工的激勵作用的同時(shí)增加了員工工資收入。

　　需要改進(jìn)的工作：

　　1、遵照集團公司管理制度的基礎上結合公司實(shí)際情況繼續完善新的薪酬激勵制度，如何更好發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用方面有待更加深入的探討和完善；

　　2、在去年的基礎上進(jìn)一步加強薪酬管理工作，如：結合實(shí)際完善工資結構、標準等級管理制度；在工資程序中建立統計模塊；進(jìn)一步規范工資匯總表及工資發(fā)放表；加強個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修等；

　　3、提高辦事效率，特別是社保的外事效率，需盡可能利用好網(wǎng)絡(luò )功能；

　　4、薪資管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　社保、薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著(zhù)職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。認真遵守各項規章制度，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。

　　總結自己一年來(lái)的工作、生活情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補不足，不少地方有待提高增強。接下來(lái)對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習文件精神，增強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

　　關(guān)于薪酬管理工作總結2

　　忙碌而又充實(shí)的20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，對于我所負責的薪酬管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改善，總結做了如下一些工作：

　　一、理清思路，從思想上不斷提高認識。

　　20xx年新公司成立我開(kāi)始負責薪酬管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代理發(fā)放的工作，與財務(wù)處實(shí)現工資數據的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時(shí)。與此同時(shí)，不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實(shí)現工資的一級管理。隨后，隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展，物價(jià)的不斷上漲，本著(zhù)工資公平性和激勵性的原則，應對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于20xx年x月對全體員工進(jìn)行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進(jìn)、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌，我覺(jué)得似乎能夠松口氣的時(shí)候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒(méi)有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)地去工作。

　　工資涉及到每一個(gè)員工的切身利益，影響著(zhù)員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿(mǎn)足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更就應認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在薪酬管理中，注定了這項工作政策性強、狀況復雜。于是，這一年里，我不斷學(xué)習公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規，并且平時(shí)就注重這些資料的整理、收藏，以備不時(shí)之需。這樣才能?chē)腊阎贫汝P(guān)、才能保證薪酬管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。

　　二、平凡的崗位做出不平凡的成績(jì)

　　薪酬管理工作繁瑣復雜，我本著(zhù)一絲不茍的態(tài)度，認認真真地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：

　　1、計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬(wàn)，比去年實(shí)際完成工資總額2486萬(wàn)提高8%。

　　2、準確及時(shí)按月完成工資發(fā)放表，月均800余條；協(xié)助財務(wù)處，每月完成工資的銀行代理發(fā)放工作及其他現金部分的發(fā)放。同時(shí)針對政策面的變化，及時(shí)作出調整。如夏季的高溫補貼，我根據公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統計工作，保證了每個(gè)員工的利益。截止11月，工資總額完成2495萬(wàn)，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長(cháng)9%；實(shí)發(fā)工資平均：2143元∕月·人，較去年增長(cháng)9%。在有限的條件下，平均工資增長(cháng)幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。

　　3、薪酬管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān)，我本著(zhù)一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務(wù)部門(mén)的工作。

　　1）根據國家政策，調整個(gè)稅代扣，截止11月，代扣個(gè)稅：36566.24元。今年x月起，稅務(wù)部門(mén)要求上報個(gè)稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務(wù)處上報個(gè)稅帶給了便利；

　　2）每月根據工資證明細，為財務(wù)處整理出保險掛賬人員，方便財務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理；

　　3）今年機構變更以后，財務(wù)部門(mén)也對工資分配做了相應調整。我根據財務(wù)部的需要，每月按相應班組分類(lèi)，進(jìn)行工資的分配、匯總，為財務(wù)部門(mén)分配工資帶給了很大的便利；

　　4、根據陜西省最低工資標準，07月份調整養老及醫療基數，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止11月共計扣除個(gè)人需繳三險一金3717923.05元，其中公積金：1112607元、個(gè)人養老金：1893072.48元、個(gè)人醫療保險：489372.98元、失業(yè)保險金：222870.59元。

　　5、按照去年的計劃，今年實(shí)現工資庫與人事檔案庫的合理分離，實(shí)現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理程序，提高工作效率的同時(shí)，為各項統計工作帶給更大便利。

　　6、為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉變，公司今年x月份進(jìn)行了組織結構的調整。這一調整，也使薪酬管理工作真正步入一級管理，到達去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過(guò)渡，我做了超多的工作：

　　1）根據公司機構變動(dòng)，整體規劃、調整薪酬管理程序，建立起了臨時(shí)工及返聘人員工資檔案庫，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實(shí)現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時(shí)既思考了管理的規范和嚴格，還要思考下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。

　　2）準備了完善的培訓資料，對各車(chē)間、部門(mén)工資員進(jìn)行培訓，明確制度、政策；規范上報資料；講明工作流程。

　　各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時(shí)也是應對職工的第一解釋員，所以，首先配著(zhù)資料詳實(shí)、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規定、工資發(fā)放的管理等各項制度性資料；其次，就重點(diǎn)強調了工資資料的上報時(shí)間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時(shí)、準確。上報的資料也思考了個(gè)車(chē)間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫(xiě)資料兩種，有效保證可操作性。

　　3）工資資料錄入認真仔細，負有強烈的職責心做為薪酬管理員，在工資錄入的每一個(gè)環(huán)節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉盤(pán)的，我也要細細審核，一經(jīng)發(fā)現有差錯的，及時(shí)和工資員溝通，予以改正。一月月下來(lái)，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長(cháng)起來(lái)，為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后，我更是將每月變動(dòng)的加班、獎金、各項保險等逐一核對，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無(wú)誤。

　　7、按期完成對內對外各種勞動(dòng)工資報表及數據統計：對外，完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網(wǎng)上直報、完成人社部20xx年企業(yè)薪酬調查的統計上報等，尤其是企業(yè)薪酬調查工作，全體人員要一個(gè)個(gè)落實(shí)其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱(chēng)代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時(shí)間等等各項資料，工作量十分大，我沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏難，認真解讀上報的指導手冊，再利用自己的計算機特長(cháng)提高工作效率，完成全體員工的分類(lèi)、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時(shí)，自己也學(xué)習到了不少有關(guān)統計的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內，完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務(wù)部、工會(huì )、黨委工作部等部門(mén)準確及時(shí)地帶給所需的數據、資料等。

　　8、認真完成領(lǐng)導交付的其余各項工作、對部門(mén)內其他同事的工作予以協(xié)助。

　　三、再接再厲，不斷改善

　　1、在去年的基礎上，進(jìn)一步加強薪酬管理工作，如：完善薪酬管理制度；進(jìn)一步規范工資匯總表及發(fā)放表；在工資程序中建立統計模塊；解決職工工資條發(fā)放問(wèn)題；

　　2、加強個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修，為以后更好地工作做好儲備。

　　關(guān)于薪酬管理工作總結3

　　20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導下，我服從領(lǐng)導的指導與安排，著(zhù)重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作狀況總結如下：

　　我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：

　　1、公司的考勤管理工作：每月統計員工指紋記錄并對各部門(mén)考勤狀況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。

　　2、薪酬資源管理工作：根據考勤制作月度工資表，每月統計員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調整。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬(wàn)元，勞務(wù)費用共使用49.92萬(wàn)元。今年制訂了新的工資管理辦法和績(jì)效考核辦法。

　　3、人事系統管理工作：每月將員工工資狀況維護到SAP系統里，并及時(shí)維護員工相關(guān)信息，及時(shí)檢查錯誤提示并及時(shí)修改。

　　4、招聘配置工作：結止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場(chǎng)化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離職1人，系統內調入合同化員工5人、調出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作。

　　5、職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作和技能鑒定工作：今年職稱(chēng)工作2名員工確認初級職稱(chēng)、5名員工參加初級評審職稱(chēng)、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。

　　6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。

　　7、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續訂、解除狀況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統里，并打印勞動(dòng)合同管理臺帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

　　8、員工的社會(huì )保險工作：為了保障員工的利益，按社會(huì )局的要求按時(shí)完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬(wàn)元。

　　9、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類(lèi)錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話(huà)補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

　　10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時(shí)完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預算工作。

　　11、領(lǐng)導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

　　關(guān)于薪酬管理工作總結4

　　在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領(lǐng)導的指導下、周?chē)�同事的幫助下，積極工作，努力學(xué)習，認真完成了上級和中心領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結，具體總結如下：

　　一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

　　自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統計工作、考核統計工作，并且在準確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從OA中上傳當月工資單，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監督，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認真、仔細。

　　認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳，并分門(mén)別類(lèi)做好統計，隨時(shí)方便提供依據。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時(shí)提供查詢(xún)。

　　二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

　　截止xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜，工資結構多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi)，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也根據其績(jì)效考核情況測算績(jì)效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績(jì)效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數據、最快的速度，將薪酬測算出來(lái)到財務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。

　　三、完成各項工資清查工作和報表工作

　　接上級要求，xx年統計清查工作繁重復雜。今年，我完成xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作、xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計報表清查上報工作及xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計年報工作。這些統計工作政策性強，數據要求精確，內容繁瑣復雜，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料，確定各項數據，明確分類(lèi)、細致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù)。

　　四、薪級工資，公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作

　　根據要求，xx年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準時(shí)發(fā)放。

　　五、工資檔案的整理核查校對工作

　　平時(shí)做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫，精確時(shí)間、級別等各方面數據，做好工資檔案的整理工作。

　　關(guān)于薪酬管理工作總結5

　　20xx年，是培訓中心站在新起點(diǎn)的一年，也是努力壯大自己穩扎穩打尋求開(kāi)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領(lǐng)導的指導下、周?chē)�同事的幫助下，積極工作，努力學(xué)習，認真完成了上級和中心領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結，詳細如下：

　　自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴格遵守崗位保密的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統計工作、考核統計工作，并且在準確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的根底上，每月從OA中上傳當月工資單，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監視，催促自己在這個(gè)崗位上做的更加認真、仔細。

　　認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的詳細工作。一是認真按照各項考核方法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作；建立了薪酬收支臺帳，并分門(mén)別類(lèi)做好統計，隨時(shí)方便提供依據。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時(shí)提供查詢(xún)。截止20xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜，工資構造多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進(jìn)展核算和分門(mén)別類(lèi)，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也根據其績(jì)效考核情況測算績(jì)效工資部分并準確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的`外聘職工，認真按照管理方法要求，做好薪酬及績(jì)效考核發(fā)放的詳細工作，以最準確的`數據、最快的速度，將薪酬測算出來(lái)到財務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。

　　接上級要求，20xx年統計清查工作繁重復雜。今年，我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞開(kāi)工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞開(kāi)工資統計年報工作。這些統計工作政策性強，數據要求準確，內容繁瑣復雜，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料，確定各項數據，明確分類(lèi)、細致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù)。

　　根據要求，20xx年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬構造做統一細致的調整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準時(shí)發(fā)放。

　　平時(shí)做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進(jìn)展大批量的篩查和核對。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫，準確時(shí)間、級別等各方面數據，做好工資檔案的工作。

　　根據要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業(yè)保險，根據做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫，準確時(shí)間、級別等各方面數據，做好工資檔案的工作。根據要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業(yè)保險，根據其收入水平為社保局提供數據，并對其個(gè)人繳納部分進(jìn)展準確測算。

　　作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續的開(kāi)展的培訓中心，工作任務(wù)繁重，分類(lèi)也多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員，核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理方法，細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。

　　鑒于單位建立開(kāi)展對于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進(jìn)展統計并備檔。

　　人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會(huì )協(xié)助同事去完本錢(qián)部門(mén)的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓方案，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習，并且通過(guò)考試的形式檢驗了學(xué)習成果，很好的完成了20xx年度各項培訓方案的實(shí)施。例如在20xx年軍訓會(huì )操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì )操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開(kāi)、所有工作完畢后做好收尾工作等等。

　　薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著(zhù)職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工效勞上，我堅持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。20xx年，我認真遵守各項規章制度，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補缺乏，不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成根底工作的根底上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議；虛心承受領(lǐng)導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

　　關(guān)于薪酬管理工作總結6

　　20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額，繼續注重薪酬的公平性和激勵性，培養、吸引和保留人才。同時(shí)遵照有關(guān)法令和政策，規范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：

　　第一、對下帶給更好的政策服務(wù)和管理引導，對上帶給更多的數據支持和分析推薦，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。

　　薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過(guò)工資總額計劃預算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢(xún)項目，來(lái)調整、改善全院薪酬狀況，到達薪酬的合理使用、有效激勵。同時(shí)通過(guò)薪酬數據分析，為領(lǐng)導的全院戰略決策帶給更多的支持和推薦。

　　1、工資總額計劃預算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預算)管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。

　　2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過(guò)工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實(shí)際狀況，對院屬單位工資總額進(jìn)行了調整，使薪酬更具激勵性，更貼合實(shí)際狀況。

　　3、根據北京市最低工資調整及時(shí)調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價(jià)水平同步調整。

　　第二、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷，發(fā)現問(wèn)題，著(zhù)手薪酬體系優(yōu)化、改善。

　　全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統計數據，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個(gè)方面，對全院的薪酬數據進(jìn)行詳盡的統計學(xué)分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統的薪酬現狀進(jìn)行了比較分析，診斷了現行薪酬制度中的一些問(wèn)題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化推薦。

　　該分析報告無(wú)論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達了一個(gè)新的高度。對我院人力資源工作，有著(zhù)如下三方面的好處：

　　首先，該分析是對現有薪酬數據的二次加工，通過(guò)深入量化分析，將死的數據轉成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀(guān)把握全院薪酬整體狀況。

　　其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數據能夠很輕易地進(jìn)行比較，對于人力資源目標的實(shí)現有著(zhù)重要的好處。

　　最后，該分析中反映、揭示的一些問(wèn)題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改善奠定了堅實(shí)的基礎。

　　正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發(fā)現的問(wèn)題中反映的一些問(wèn)題，著(zhù)手對全院薪酬結構進(jìn)行調整、改善。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)機構進(jìn)行了多次接觸和前期準備工作，準備進(jìn)行下一步的人力資源改善，請專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)機構對我院進(jìn)行薪酬系統再設計。

　　第三、精簡(jiǎn)化、程序化和規范化事務(wù)性工作，提高工作效率，保證工作準確度。

　　薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項社會(huì )保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數據量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作，對事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化、程序化和規范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。

　　1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊，制定規范化工作程序。對薪酬工作進(jìn)行了程序化規范，實(shí)現了薪酬有效內控和規范管理。

　　2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數據的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規范。

　　3、使用自編社保軟件，改善社保數據庫管理。做到社會(huì )保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時(shí)，根據社保中心流程變化及時(shí)調整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。

　　4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規范了外聘人員簽合同、上保險等手續，按北京市工資支付有關(guān)規定嚴格審核;同時(shí)，對農民工清算到院金額及時(shí)結算，社會(huì )保險方面管理更加規范。

　　5、人力資源部規章制度修訂工作。對已發(fā)布的規章制度進(jìn)行了整理、修訂，并新增一些制度。

　　第四、樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保留人才的戰略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。

　　薪酬福利管理崗位的主要工作資料可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保留人才的戰略目標，按照國家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理具體工作。

　　1、改善服務(wù)，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點(diǎn)醫院、異地安置、退休轉社保報銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，積極辦理，并做好解釋工作。

　　2、對特殊狀況，特殊對待、個(gè)案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

　　3、對復雜問(wèn)題，撰寫(xiě)報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類(lèi)別眾多，年代久遠，狀況復雜，難以解決的遺留問(wèn)題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫(xiě)報告，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過(guò)細致工作多次溝通，大部分問(wèn)題得到妥善解決。

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