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工作交流會(huì )上的發(fā)言稿21篇

工作交流會(huì )上的發(fā)言稿21篇

  一、發(fā)言稿的定義

  發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。

  二、工作交流會(huì )上的發(fā)言稿(精選21篇)

  發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。下面是小編給大家整理的工作交流會(huì )上的發(fā)言稿(精選21篇),僅供參考。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  滿(mǎn)懷著(zhù)責任與夢(mèng)想,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年。今天,我們在這里舉行工作交流會(huì ),能和大家一起分享我的工作上的點(diǎn)滴感悟,我感到非常榮幸。

  我要感謝領(lǐng)導給了我這次難得的交流機會(huì )。這是一種創(chuàng )新的做法,讓我有機會(huì )向在座的各位匯報我的簡(jiǎn)要情況和思想認識。我想借此機會(huì ),對工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結,并在總結中反思、感悟、升華。同時(shí),也要借鑒各位同事的好做法,好經(jīng)驗,為自己所用。

  轉眼間,我從開(kāi)發(fā)部交流到測試部已4個(gè)月;厥走@四個(gè)月,很榮幸得到公司領(lǐng)導和測試部領(lǐng)導的栽培,很高興有相關(guān)部門(mén)、同事對我工作的支持!我深?lèi)?ài)著(zhù)測試部的工作環(huán)境和人文氣息。這段時(shí)間,在測試部我學(xué)到很多很多東西,收獲頗豐。在這里,我真誠說(shuō)聲謝謝!

  在測試部,我的工作內容是:

  1、參加收付費報表測試;

  2、參加人身監管系統測試;

  3、中心試題庫建設工作;

  4、調研ERP開(kāi)發(fā)機、測試機、生產(chǎn)機同步的可能性和操作辦法。

  雖然是短短的四個(gè)月,但我的收獲不少。在這里,我要特別感謝一個(gè)人,他就是我們測試部的X總。我初來(lái)乍到,還是學(xué)習階段,是總的諄諄教導讓我快速成長(cháng)。

  四個(gè)月來(lái),我見(jiàn)證了測試部發(fā)展和取得的成績(jì),F在,我們測試部展現在人們面前的是開(kāi)拓創(chuàng )新的局面和奮發(fā)向上的勃勃生機。

  作為一名軟件工程師,我有很多工作感想:

  1、學(xué)會(huì )學(xué)習。書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,對軟件工作人員尤其如此。書(shū)籍是學(xué)習知識的最有效途徑。但我們要明白,擁有書(shū)籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧!敝挥袑(shū)本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。

  2、學(xué)會(huì )詳細制定自己軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習計劃,并注意及時(shí)修正和調整(軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請牢記:“如果一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員在1、2年內都沒(méi)有更新過(guò)自己的知識,那么,其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了!辈灰嬖V自己沒(méi)有時(shí)間。來(lái)自時(shí)間管理領(lǐng)域的著(zhù)名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成!本人自畢業(yè)以來(lái),平均每天實(shí)際學(xué)習時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。

  3、學(xué)會(huì )利用論壇資源。實(shí)測試新兵和測試高手之間的區別,往往是不會(huì )利用現有資源。在論壇中我們會(huì )看到很多新手不斷的提問(wèn),但是有很多問(wèn)題其實(shí)都是已經(jīng)別人提過(guò)了,或者已經(jīng)有解決方案的。所以經(jīng)常會(huì )看到“測試高手”的身影,并且不提問(wèn)題,而且還能“鋤強扶弱”,是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無(wú)所不能,其實(shí)摘掉這層耀眼的光環(huán),他們并沒(méi)想像得那么厲害,只不過(guò)通過(guò)自己的搜索找到的答案,然后幫助其他人。當然也有很多人都是通過(guò)自學(xué),然后在論壇中交流得到了很多經(jīng)驗,高手其實(shí)也是因為善于思考問(wèn)題,親自動(dòng)手解決問(wèn)題。所以動(dòng)手和利用論壇資源的過(guò)程中他們也在不斷提高。

  4、學(xué)會(huì )動(dòng)手。參加軟件測試工作后,隨著(zhù)工作經(jīng)驗的增長(cháng)自我感覺(jué)越來(lái)越好。在公司里也逐漸受到同事領(lǐng)導的重視,一次針對公司的新的軟件功能進(jìn)行測試的時(shí)候,像往常一樣“隨手”測試出了幾個(gè)Bug,然后“仔細”的填寫(xiě)了Bug單(這個(gè)Bug的現象已經(jīng)出現了很多次了)。這時(shí)候測試經(jīng)理走過(guò)來(lái),重新復查了一下填寫(xiě)的Bug。他在重現我的bug的過(guò)程中,簡(jiǎn)化了我的輸入變化,bug神奇的又出現了,同樣的現象,他關(guān)閉軟件重新變化輸入,擴展出10幾個(gè)變化后,軟件不動(dòng)了,內存不斷上升。終于他找到了產(chǎn)生軟件的Bug的原因,然后對我說(shuō)“尋找Bug要準確定位,我們開(kāi)發(fā)團隊是一個(gè)整體,時(shí)間是等量的,時(shí)間不在你身上浪費,就是在他身上浪費。如果測試人員每次發(fā)現的bug描述不清楚,并且多個(gè)問(wèn)題潛在的錯誤原因是一個(gè),雖然操作可能稍微有些變化。這樣開(kāi)發(fā)人員在重現bug的時(shí)候他要調試跟蹤判斷,很花費時(shí)間,而且效率低。如果測試人員發(fā)現bug的時(shí)候多動(dòng)手可以更加準確的定位bug步驟和原因,給開(kāi)發(fā)人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個(gè)團隊才能高效,所以需要大家協(xié)作!”

  5、學(xué)會(huì )思考自己所做的。有些經(jīng)驗是實(shí)戰中得到的,所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估,這個(gè)過(guò)程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經(jīng)驗。這段時(shí)間讓我學(xué)習到了很多東西,接觸了ISO,CMM,測試管理工具,自動(dòng)化工具(因為公司不正規給了我很多學(xué)習的機會(huì ),后來(lái)到了比較大的軟件公司后,以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機會(huì ),因為大公司非常正規了,公司內部人員分工明確,所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經(jīng)常寫(xiě)報告反倒養成了總結教訓的習慣,因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫(xiě)的過(guò)程中可以不斷補充擴展,整個(gè)過(guò)程是思想升華的過(guò)程,當年達摩面壁九年就是融會(huì )貫通的典型例子,如果他不是有個(gè)思考的過(guò)程,他也不能成為一代大家。如果后來(lái)不時(shí)有人把他的絕技記錄下來(lái),也就不能有后來(lái)的少林寺七十二絕技。所以善于思考,總結經(jīng)驗,也是成為高手之路的不二法決。

  新的一年,新的起點(diǎn),新的征程,新的希望。我將堅定信念,傳承創(chuàng )新、開(kāi)拓奮進(jìn)、克難攻堅,以最好的姿態(tài)在領(lǐng)導的指導下,與部測試全體同事一起給力20xx,為公司再創(chuàng )輝煌盡自己的微薄之力!

  最后,衷心祝愿公司以嶄新風(fēng)貌昂首走在同行業(yè)的最前沿,預祝它健康發(fā)展,不斷壯大!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  很榮幸能有機會(huì )和大家一起交流、學(xué)習。在此,我想和大家說(shuō)一說(shuō)我在工作中的點(diǎn)滴做法和感受。

  一、熱愛(ài)學(xué)生。

  作為生活老師首先熱愛(ài)學(xué)生,要讓孩子能體會(huì )到你很愛(ài)他們,尊重孩子的想法,對做錯的孩子不能一味的批評、責備,要真心幫孩子分析原因,找到癥結,孩子才能心服口服,才會(huì )真心服從管理。因此,熱愛(ài)學(xué)生是我們工作的思想基礎。用我們的愛(ài)心、細心、耐心、真心去澆灌孩子們,就能找到通向學(xué)生心靈的鑰匙。只有讓學(xué)生體會(huì )到生活老師對他們是真心的愛(ài),才會(huì )使師生之間形成和諧的關(guān)系,學(xué)生才會(huì )尊敬老師,信賴(lài)老師,進(jìn)而聽(tīng)老師的話(huà),管理工作才能順利進(jìn)行。實(shí)踐證明,教育活動(dòng)離開(kāi)了“愛(ài)”一切都將變得蒼白無(wú)力。不愛(ài)學(xué)生,就沒(méi)有真正的`教育。

  二、熱愛(ài)工作。

  熱愛(ài)生活老師這份工作,全心全意為學(xué)生服務(wù)是生活老師的思想核心,只有這樣,才會(huì )在工作中不斷創(chuàng )新和不斷前進(jìn)。生活老師的職責是密切配合班主任老師完成教育任務(wù),所以生活老師必須遵守校規,服從領(lǐng)導,掌握和了解學(xué)生在校的生活規律和生活習慣,對不同年級的學(xué)生要采取不同的教育和管理方法。比如低年級的學(xué)生要教、要幫,低年級孩子年齡小,很多事情還不會(huì )做,我們就要幫助他們,不是代替他們做,而是手把手地教,一次不行,兩次,兩次不行,三次,直到孩子會(huì )做為止。對高年級的學(xué)生要有耐心,教會(huì )學(xué)生自己做,不能代替,培養他們的獨立生活能力和良好生活習慣。對做得好的學(xué)生要及時(shí)鼓勵,這樣既培養了孩子的自信心,又帶動(dòng)了其他學(xué)生的積極性,還給孩子們樹(shù)立了榜樣。此外,對學(xué)生的教育要嚴而有格,愛(ài)而有度,嚴而有愛(ài),愛(ài)中有嚴,切忌簡(jiǎn)單急躁,真正做學(xué)生的知心人。把學(xué)生當成自己的孩子,把學(xué)校當成自己的家。在工作中專(zhuān)心、耐心,讓孩子開(kāi)心,家長(cháng)放心。

  三、學(xué)會(huì )溝通。

  作為生活老師與家長(cháng)密切聯(lián)系和溝通尤為重要。對家長(cháng)要尊重和熱情,及時(shí)互通學(xué)生在校的生活情況和表現,與家長(cháng)共同教育好學(xué)生。引導孩子讀書(shū)明理,學(xué)會(huì )謙讓?zhuān)逃龑W(xué)生言而有信,言行一致,表里如一,做好學(xué)生。只有取得家長(cháng)的理解和支持,我們的工作才使順利進(jìn)行,孩子們才能學(xué)得開(kāi)心,生活如意。

  以上只是我個(gè)人的看法和感受,還望大家多多指教。謝謝!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  能與大家一起交流、探討教育孩子的問(wèn)題,我心里很高興。首先感謝學(xué)校的領(lǐng)導和任課老師的辛勤勞動(dòng)。的確,教育孩子是我們共同面臨的一個(gè)難題,怎樣教育孩子,怎樣才能把孩子教育好,是需要我們在實(shí)踐中不斷探索的問(wèn)題。我對教育是個(gè)外行,不懂得教育學(xué)、心理學(xué),可是我曾經(jīng)在學(xué)校里住過(guò)很長(cháng)一段時(shí)間,我丈夫是小學(xué)教師,我見(jiàn)過(guò)、聽(tīng)過(guò)很多或成功或失敗的例子,這些對我的觸動(dòng)很深,所以在培養孩子問(wèn)題上,我不敢有絲毫的懈怠與大意,凡事就要三思而行,盡管很是操勞,但是在付出的同時(shí)也感到非常的快樂(lè ),現將幾年來(lái)實(shí)踐做了一點(diǎn)粗淺的總結,請大家批評指正:

  一、創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。

  孩子要學(xué)習好,就必須有一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。孩子畢竟年齡小自控能力很差,外面稍微的動(dòng)靜就會(huì )影響孩子的注意力,所以,在孩子應該玩樂(lè )的時(shí)候,電視、音響等等娛樂(lè )器材都可以開(kāi)著(zhù),但是,只要孩子已進(jìn)入學(xué)習狀態(tài),一切都將安靜下來(lái),這更容易讓學(xué)生沉浸在一個(gè)學(xué)習的情形之中,所以,我不會(huì )開(kāi)著(zhù)電視或者音響,自己在一旁美美的享受而讓孩子在一旁學(xué)習,而是讓環(huán)境非常安靜,我在一旁不出聲的陪著(zhù)孩子,有時(shí)候,丈夫帶領(lǐng)朋友來(lái)玩,我擔心影響孩子,就讓孩子在書(shū)房,或者在同學(xué)家里學(xué)習。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),為了孩子的學(xué)習,我們當家長(cháng)的寧肯犧牲自己的娛樂(lè )時(shí)間也是值得的。所以,當孩子學(xué)習的時(shí)候,我們要盡可能的保守室內的安靜。

  二、根據孩子的特點(diǎn),設立現實(shí)可行的學(xué)習目標。

  每個(gè)孩子都有各自的特點(diǎn),在教育孩子方面切忌千一律,而應因材施教。做家長(cháng)的都希望自己的孩子能盡快成才,恨不得一夜之間掌握所學(xué)的知識,心情可以理解,但萬(wàn)萬(wàn)不可拔苗助長(cháng)。期望值過(guò)高會(huì )給孩子太大的壓力,從而產(chǎn)生厭學(xué)情緒,重點(diǎn)是培養學(xué)習興趣,養成良好的學(xué)習習慣,所以在期望值這方面,作為家長(cháng)首先要了解自己的孩子,不要將目標定的過(guò)高。我的孩子其實(shí)不是一個(gè)聰明的孩子,學(xué)習中有時(shí)也感到很吃力,懈怠的情況有,偷懶的情況也有,但是,無(wú)論怎樣我都給與積極的鼓勵,給她制定一個(gè)小小的目標,把一天劃定2段,段與段之間的效率進(jìn)行比較,然后是天與天由,周與周,這樣日積月累,孩子就會(huì )在嘗試著(zhù)成功所帶來(lái)的樂(lè )趣中慢慢找到學(xué)習的興趣,使得學(xué)習不再是一件痛苦的事情,而是樂(lè )在其中。對于孩子進(jìn)步喔總是及時(shí)給與總結,并給以一定的物質(zhì)鼓勵。

  三、根據自己孩子的特點(diǎn),制定科學(xué)的學(xué)習方法。

  二校是我縣最優(yōu)秀的學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量,學(xué)習氛圍都非常好,尤其是尖子學(xué)生多,我的孩子在此學(xué)習壓力很大,我深知,在這樣一個(gè)高手如云的學(xué)校,要想出類(lèi)拔萃單憑刻苦、加班加點(diǎn)是遠遠不夠的,過(guò)度用功,不但會(huì )影響到孩子的身心健康,而且還可能產(chǎn)生欲速則不達的結果,所以必須根據自己孩子的特點(diǎn)找出一套科學(xué)的學(xué)習方法,以提高學(xué)習效率。這幾年來(lái),在不同的階段都會(huì )出現不同的問(wèn)題,甚至會(huì )在同一時(shí)期出現多個(gè)問(wèn)題,我抓住每個(gè)階段的主要矛盾,想出應對的辦法,我總結了大致5點(diǎn)經(jīng)驗:

  1、注重學(xué)習態(tài)度的培養,提高孩子的自學(xué)能力。

  2、家長(cháng)要學(xué)會(huì )把復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。學(xué)會(huì )化繁為簡(jiǎn),講解輔導孩子時(shí)才能事半功倍。

  3、通過(guò)不斷激發(fā),鍛煉孩子的記憶力。

  4、抓住學(xué)習的重點(diǎn),比如語(yǔ)數外三科,絕對不能出現瘸腿現象,然后是各科共同推進(jìn),全面提高。

  5、做題的時(shí)候,絕對不可以拖延時(shí)間,要在規定的時(shí)間里完成規定的內容。

  四、培養孩子的努力進(jìn)取的精神和對待事物認真的態(tài)度。

  一個(gè)人知識的積累不是其聰明程度決定的,它是由腳踏實(shí)地、日積月累、博覽群書(shū)得到的,何況一個(gè)一名初中生。我一直對孩子說(shuō)這句話(huà)“不要慌,慢慢來(lái),只要你每天有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就行了”。作為家長(cháng)千萬(wàn)不要急于求成,要循序漸進(jìn)。對待孩子犯錯誤時(shí),一定要心平氣和地給孩子講清道理,還可以與孩子進(jìn)行討論,讓孩子自己感覺(jué)到不對之處,并且也可以給家長(cháng)提一些意見(jiàn)。不要讓孩子背著(zhù)包袱做以后的事情,以免使孩子產(chǎn)生被迫學(xué)習的念頭。

  在這樣的過(guò)程中,家長(cháng)也逐漸地磨合了自己,了解了孩子的內心世界,使孩子把家長(cháng)當成了最好的朋友,既能吐露孩子心聲,又能解決問(wèn)題,給孩子帶來(lái)了歡樂(lè ),自然而然學(xué)習的勁頭也就應運而生了。對于一名十幾歲的孩子,培養她們對待事物認真的態(tài)度非常重要,對孩子的疑問(wèn),不要輕易說(shuō)不知道或不理睬,一定要耐心細致的去回答。即使真不知道,也要引導孩子去找出弄清這個(gè)問(wèn)題的渠道。這樣的話(huà),時(shí)間一長(cháng)就會(huì )多多少少培養出孩子的認真態(tài)度。再者,對一些容易出錯的方面,應時(shí)刻加以提醒,或有針對性的多做多練,對改善其馬虎、粗心的態(tài)度會(huì )有很大幫助。相信,只要對事情抱以認真的態(tài)度,就沒(méi)有什么做不好的事情。

  五、引導孩子合理安排自己的時(shí)間。

  我認為孩子學(xué)習一天,就像我們做家長(cháng)的上班一天一樣,已經(jīng)很累,因此在放學(xué)以后,將所有的時(shí)間留給孩子自己支配,但前提條件是作業(yè)一定要安排時(shí)間完成,不論是想看電視、做游戲、還是戶(hù)外運動(dòng),這一切都可以由孩子自己來(lái)安排,家長(cháng)可以根據她的安排適當的調整,好讓她有足夠的時(shí)間完成作業(yè)。我的孩子在家里非常喜歡看動(dòng)畫(huà)片,由于動(dòng)畫(huà)片的播出時(shí)間段一般在七點(diǎn)左右,作業(yè)是肯定作不完的,開(kāi)始時(shí)我們強行讓她寫(xiě)作業(yè)不讓看電視,她很不情愿也不會(huì )專(zhuān)心,有時(shí)甚至哭鼻子耍脾氣,干脆連作業(yè)也不做了,后來(lái)經(jīng)過(guò)商量決定,在關(guān)于看電視和寫(xiě)作業(yè)的問(wèn)題上,我們尊重她的選擇,但要有時(shí)間上的約定,什么時(shí)間寫(xiě)作業(yè)什么時(shí)間看一會(huì )兒電視,這樣到時(shí)候她就要履行約定,寫(xiě)作業(yè)時(shí)也不會(huì )再想著(zhù)看電視的事情了。

  六、教育孩子正確對待失敗,在成績(jì)面前要多夸獎。

  這也就是咱們學(xué)校主張的賞識教育。在對待孩子考試成績(jì)的問(wèn)題上,始終達不到我們的滿(mǎn)意,當出現問(wèn)題時(shí)我們不會(huì )過(guò)于責怪她,而是以鼓勵為主,然后再和她一起分析考試不好的原因,以及今后應該注意的事情,和努力的方向,讓她明白學(xué)習的過(guò)程其實(shí)就是學(xué)習方法的提高過(guò)程,只要掌握了正確的方法,今后不管做什么,都會(huì )成功。而當孩子某方面有一點(diǎn)進(jìn)步,我們就給予表?yè)P,同時(shí)要讓她知道,我們采取的方法是正確的可行的,而且也見(jiàn)到了實(shí)際的效果,這樣,在以后遇到相同的問(wèn)題時(shí),她自己就知道怎樣去應對了。

  以上只是我們在培養自己孩子過(guò)程中積累的一點(diǎn)心得體會(huì ),關(guān)于教育孩子,老師們是專(zhuān)家,而且關(guān)鍵在于她們能比較客觀(guān)的了解我們的孩子,所以我還希望今后學(xué)校能多一些與家長(cháng)交流的渠道,有利于互相溝通,互相配合。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導,代表同志們:

  大家好!

  今日,集團公司在那里舉行班組建設經(jīng)驗交流會(huì ),能參加這個(gè)會(huì )議也是一次學(xué)習和借鑒的機會(huì ),我感到十分的榮幸,也感到無(wú)比的激動(dòng)和欣慰。

  我們綜放隊生產(chǎn)一班現有職工36人,其中青年網(wǎng)員、崗員6人,群監員5人。幾年來(lái),我們在班組建設上始終堅持以創(chuàng )立“學(xué)習型、知識型、安全型”員工為目標,以強化班組安全管理為基礎,以抓好思想政治工作為前提,以制度建設為保障,以精細化管理為手段,不斷深化班組制度化、規范化、科學(xué)化管理,實(shí)現了班組“無(wú)輕傷”個(gè)人身邊“無(wú)違章”的奮斗目標,茯得公司、礦先進(jìn)生產(chǎn)班組和“工人先鋒隊”稱(chēng)號。

  現將我們在班組建設方面的具體做法總結如下:

  一、強化素質(zhì)提高,為班組建設供給技術(shù)支持

  根據綜放隊工作面特殊崗位工種多,操作要求嚴的特點(diǎn)把提高職工的操作技術(shù)水平,組建一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高技能的隊伍作為長(cháng)期的主要任務(wù)來(lái)抓,一是在積極參加全隊的固定學(xué)習外,本班組還和隊車(chē)間工會(huì )聯(lián)系,由本隊技術(shù)員和礦有關(guān)部室技術(shù)人員進(jìn)行崗位安全知識和技能的培訓,給每個(gè)職工配備了筆記本、鋼筆等學(xué)習用具。二是根據需要派崗位人員分批分次參加集團公司的技能培訓。在今年公司、礦舉辦的技能大賽和青工比武中,我們班組有一人獲得公司第二名,三人獲得礦第三名的好成績(jì)。有力的帶動(dòng)了全班組職工整體操作素質(zhì)的提高,為班組實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了操作技能基礎。

  二、強化制度落實(shí),為班組建設供給制度保障

  “班組生產(chǎn),安全為天”這就是我們的班組建設安全口號。確保安全生產(chǎn),既要靠高素質(zhì)的職工隊伍,以要靠科學(xué)管理,實(shí)現科學(xué)的班組管理關(guān)鍵在于制度的執行力。所以,我們根據本班組的實(shí)際情況,制定了《職工班組考核獎罰細則》、《班組星級員工考核獎勵辦法》、學(xué)習型安全型職工考評產(chǎn)》等約束和激勵辦法,有力地促進(jìn)了班組安全形勢的平穩發(fā)展。

  班組建設,安全管理制度的生命力在于落實(shí),我們班在安全方面不僅僅有超前的憂(yōu)患意識,能夠做到居安思危,有備無(wú)患,從而把現場(chǎng)安全管理做細,把具體工作做好,并且落實(shí)在各項制度措施的過(guò)程中,針對班組設備管理存在問(wèn)題多的問(wèn)題,我們推行了設備包機制度,實(shí)行了“四定、四保、三杜絕、一掛鉤、一兌現”,即定崗位、定人員、定職責、定標準;保質(zhì)量、保運行、保完好;杜絕職責事故、杜絕電器失爆、杜絕設備帶病運轉;考核指標與工資資金掛鉤;嚴格獎罰執行獎罰兌現管理辦法,使班組職工不斷增強職責意識,提高工作主動(dòng)性和積極性。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅持班前按排,班中落實(shí)每個(gè)環(huán)節嚴格按照措施執行,構成了“我能安全,我會(huì )安全”的良好氛圍,樹(shù)立起了崗位一分鐘,盡責60秒的安全職責理念,在前所未有的困難當中,人人繃緊安全這根繩,在長(cháng)達數月的過(guò)地質(zhì)構造階段創(chuàng )造了安全無(wú)事故的最好記錄。

  三、營(yíng)造和諧氛圍,為班組建設創(chuàng )造造良好的軟環(huán)境

  我們生產(chǎn)一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設的一項重要資料,凡是職工提出的問(wèn)題,我們都在班前會(huì )上隨是解決處理,幾年來(lái),前后對有病、體弱的職工調整崗位12人次,內部解決和處理職工之間的矛盾8人次,糾正錯報少報工日6人次,維護了職工的合法權益。職工的團體感、職責感明顯增強,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,鼓舞了職工熱愛(ài)班組,維護班組榮譽(yù),促進(jìn)班組安全士氣。

  四、立足科技創(chuàng )新,為班組建設營(yíng)造良好的硬環(huán)境

  加快技術(shù)創(chuàng )新,依靠科技提高作為班組建設的重要條件。我們堅持把科技創(chuàng )新作為確保班組安全生產(chǎn)的有力支撐。切實(shí)把“裝備、管理、培訓”并重原則落實(shí)到實(shí)處,積極參與了隊《mg200500—qwd采煤機液壓系統冷卻器》的改造、綜放面大坡度(30—45°)仰采工藝技術(shù)實(shí)施。由本班組皮帶司機參與實(shí)施的《提高dsp—1000160帶式輸送機的適應本事》獲得全省質(zhì)協(xié)創(chuàng )新優(yōu)秀獎。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破,提高塊煤率的合理化的提議,在全隊實(shí)施后,當月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績(jì)。

  雖然我們在班組建設上做了必須的工作,取得了必須的成績(jì),但仍然存在必須的缺陷和不足,在今后的工作中,逐步加一改善,把班組建設做為凝聚人心,團結群眾的有效形式,增強職工的團隊意識,積極探索班組建設的新途徑、新方法,積極倡導崗位練兵,崗位創(chuàng )優(yōu)群眾性的勞動(dòng)競賽,不斷嚴格補充完善班組建設考評標準,以制度來(lái)約束、規范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,保障和促進(jìn)班組建設工作健康、可持續發(fā)展,使班組建設邁上新的臺階。

  多謝大家!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  今日十分感激領(lǐng)導給我們供給這個(gè)平臺能和大家進(jìn)行交流。首先自我介紹一下,我叫蓋晶。自從XXXX年8月參加工作至今已有二十個(gè)年頭。曾在燃料采樣班、燃料化驗班擔任班長(cháng)一職。20XX年9月由于工作需要,領(lǐng)導又把負責我廠(chǎng)全年入廠(chǎng)煤的計量工作的任務(wù)交給了我。崗位的變動(dòng),主角的轉換,深感所肩負的職責一次比一次更大。以往所采的每一鍬煤,所稱(chēng)量的每一克都分析煤樣,所化驗出的每一組數據到此刻為止所呈此刻電腦上一排排醒目的計量數據,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)大開(kāi)廠(chǎng)的經(jīng)濟效益。

  經(jīng)過(guò)這些年的一路走來(lái),我對電廠(chǎng)的感受能夠用六個(gè)字來(lái)詮釋?zhuān)骸奥氊、奉獻、盡職”。雖然僅簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單六個(gè)字,但卻體現了我們燃料人的一種精神追求,把好入廠(chǎng)煤的檢斤、檢質(zhì)關(guān)是我們責無(wú)旁貸的職責和義務(wù)。企業(yè)把我們放在這個(gè)崗位上,我們就要對企業(yè)負責,讓企業(yè)放心,讓信任我們的領(lǐng)導放心。

  20XX年幸運再一次眷顧,我參加了由國資委舉辦的《清華大學(xué)中央班組長(cháng)崗位管理資格認證》網(wǎng)絡(luò )課堂培訓班。經(jīng)過(guò)一年的培訓學(xué)習,我圓滿(mǎn)地完成了學(xué)業(yè),并且成為了大開(kāi)廠(chǎng)獲得了班組長(cháng)管理資格證書(shū)第一人。經(jīng)過(guò)此次培訓,受益匪淺,不僅僅使我所負責的計量班的班組管理有了進(jìn)一步的提升,同時(shí)使得員工對企業(yè)的文化與班組的團隊管理有了新的認識。

  在培訓中我學(xué)到很多,很高興把我的學(xué)習心得與大家分享,以前我認為班組長(cháng)就是開(kāi)開(kāi)會(huì ),填填表,向上級匯報信息,做好上傳下達工作,然后保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),就夠了。但經(jīng)過(guò)培訓之后,徹底改變了我最初的看法,其實(shí)班組長(cháng)是個(gè)多元化主角。下面就從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)單滴談一下我的看法:

  1、班組長(cháng)必須有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和高尚的人格。

 、儆眠^(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)樹(shù)立威信。首先做到“專(zhuān)業(yè)”過(guò)硬,班組長(cháng)僅有成為業(yè)務(wù)尖子,行家里手,在管理班組成員中才具有較高的權威性,才能得到員工的認可,才能讓班組成員心服口服;

 、谟萌烁聍攘τ绊懓嘟M成員,古人說(shuō)“其身正,不令而行:其身不正,雖令不行!

  作為一名班組長(cháng),首先要率先垂范。有什么樣的班組長(cháng),自然會(huì )有什么樣的員工,班組長(cháng)無(wú)私奉獻的精神和對企業(yè)工作的熱愛(ài),都會(huì )使班組成員受到強烈的感染,心甘情愿的努力工作,使整個(gè)班組充滿(mǎn)朝氣;其次要敢作敢當,不文過(guò)飾非。作為班組長(cháng)決不能攬功推過(guò),文過(guò)飾非,也不能護短遮丑,而是要實(shí)實(shí)在在的把工作做好、做實(shí)、做優(yōu)秀,僅有這樣,才能用人格魅力贏(yíng)得大家的尊重。

  員工都喜歡用綜合素質(zhì)“說(shuō)話(huà)”的班組長(cháng),這樣的班組長(cháng)像鮮明樹(shù)立的標桿,散發(fā)著(zhù)榜樣的力量,聚合著(zhù)旺盛的人氣,自然就能帶出一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀班組。以往我在我們部門(mén)周例會(huì )上也提到過(guò),小事我們自我能解決盡量自我解決,大的問(wèn)題必須請示領(lǐng)導必須要請示。所以我們計量班在班組管理上也是讓部門(mén)領(lǐng)導十分放心的一個(gè)班組,同時(shí)也獲得了20XX年度先進(jìn)班的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  2、我們要有高度的職責感,因為職責勝于本事。

  這也是我經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習收獲最大的,感悟最深的一門(mén)課程。職責勝于本事,沒(méi)有做不好的工作,僅有不負職責的人。職責承載著(zhù)本事,一個(gè)充滿(mǎn)職責感的人才會(huì )獲得更多的機會(huì ),從而展現自我的本事。在我的周?chē),總?huì )有這樣的人:雖然沒(méi)有文憑,理論知識也不豐富,可是憑著(zhù)實(shí)際工作經(jīng)驗,在他們的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨。一旦工作中出現問(wèn)題,他們卻能輕車(chē)熟路,找出問(wèn)題的癥結所在。甚至連專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都解決不了的問(wèn)題,他們卻能迎刃而解,他們以實(shí)際行動(dòng),贏(yíng)得了大家的尊重。這些年來(lái)我在工作中一向堅守的,就是對企業(yè)的那份職責。

  3、讓領(lǐng)導作選擇題,自我作思考題。

  這一點(diǎn)我認為是最重要的。對于一個(gè)領(lǐng)導來(lái)說(shuō),他每一天要應對許許多多的問(wèn)題,他根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的全部問(wèn)題。這時(shí)候我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自我仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導來(lái)決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強。這樣,我們自身的本事也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷的提高。

  4、班組長(cháng)在工作中要沖鋒在前,不怕吃虧,不能計較個(gè)人得與失。

  有時(shí)可能由于工作壓力大、任務(wù)繁重,自我往往會(huì )多付出一些,勢必會(huì )給自我造成精神上的壓力,甚至會(huì )招來(lái)個(gè)別人的嘲笑、譏諷,所以覺(jué)得很委屈?墒俏覀儠(huì )換個(gè)角度研究,吃虧是福,會(huì )歷練機遇,豐富經(jīng)驗,提高自我的認知層次。今日你比別人多做一步,比別人多付出一點(diǎn),明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步,重要的是自我要有積極主動(dòng)的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動(dòng),要比別人付出更多的努力。

  5、班組長(cháng)在工作中對待員工要做到公平、公正、一視同仁。我所在的班組的成員年齡結構相差很大,上達50后,下至80后,思想觀(guān)念、處事風(fēng)格都不一樣,互相溝通起來(lái)有些代溝;文化水平也參差不齊,上有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,下有甚至才初中的文化水平,人員素質(zhì)可能相差較大。從表面上來(lái)看管理會(huì )有些難度,可是實(shí)際工作中我的這幫兄弟們給了我很大的幫忙與支持,因為我做到了其中的一點(diǎn):對待員工要公平、公正、一視同仁。我能夠給他們自由,讓他們自由地飛翔,發(fā)揮各自的潛能,可是必須在立足本職工作的基礎上,本職工作做不好,其他免談。

  6、班組長(cháng)要擅于發(fā)現班組成員的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處,多些表?yè)P稱(chēng)贊,少些牢騷埋怨。

  記住,人無(wú)十全十美,都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),我們要善于發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)及長(cháng)處,少些牢騷和埋怨,給員工足夠的機會(huì )發(fā)揮他們的特長(cháng),從而更好地工作。

  7、班組長(cháng)必須要有積極向上的正能量和鮮明的個(gè)性。

  這也是我平時(shí)要求自我最重要的一點(diǎn)。用自我的人格魅力和職務(wù)上的優(yōu)勢帶動(dòng)員工向正確的方向前進(jìn),把團隊帶出既賦有戰斗力,又有朝氣的一流隊伍,使這個(gè)團隊工作在一個(gè)積極和諧的氛圍中。

  以上是我作為班組長(cháng)在班組管理上的幾點(diǎn)看法,也是我平時(shí)工作中及今后進(jìn)一步工作中必須做到的幾點(diǎn)。

  最終我想經(jīng)過(guò)本次經(jīng)驗交流會(huì ),能夠從兄弟班組學(xué)到更為先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗,從而進(jìn)一步提升自身的班組管理水平。因為隨著(zhù)企業(yè)管理和安全的關(guān)口下移,對班組長(cháng)的管理要求也越來(lái)越高,傳統式的班組長(cháng)已遠遠不能適應新時(shí)代的要求,僅有在不斷學(xué)習、不斷提高、不斷提高,才能做一個(gè)稱(chēng)職的班組長(cháng),我的工作目標是“沒(méi)有最好、僅有更好”。

  多謝大家!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿6

尊敬的各位老師,與會(huì )的干部們:

  大家好!

  我是自動(dòng)控制與機械工程學(xué)院學(xué)生會(huì )副主席,很高興也很榮幸站在那里與朋友們分享和交流團學(xué)工作的見(jiàn)解。我是個(gè)樂(lè )于分享和交流的人,精心總結了我在團學(xué)工作中的相關(guān)經(jīng)驗。也許與前面幾位發(fā)言人相比我的經(jīng)驗相對淺薄,但期望能對大家有所幫忙,相信那里有很多東西值得出此刻你們的筆記本上。

  大家都是團學(xué)工作的干部,想必對學(xué)生會(huì )的工作資料、形式、意義等方面都有深刻的感知。就我個(gè)人而言,要想做好學(xué)生會(huì )首先,也是必要的一點(diǎn)就是明白生么是學(xué)生會(huì )!大家都在團總支學(xué)生會(huì )工作,有誰(shuí)能告訴我學(xué)生會(huì )在各位心中的定義?每個(gè)人都有各自的看法。其實(shí)在很長(cháng)時(shí)間以前就有人和各位主席說(shuō)過(guò),學(xué)生會(huì )是由學(xué)校黨委領(lǐng)導,團委來(lái)具體指導工作,以為學(xué)生服務(wù)為宗旨,溝通學(xué)校與學(xué)生聯(lián)系的學(xué)生組織。這句話(huà)說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)大,聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)空,可是仔細想想,這句話(huà)的確概括了學(xué)生會(huì )的性質(zhì),說(shuō)了學(xué)生會(huì )與團總支的區別,講了學(xué)生會(huì )要做位同學(xué)服務(wù)的事,還有他的作用和組成等。

  再問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:來(lái)做學(xué)生工作的目的是什么?別說(shuō)是為學(xué)生服務(wù),也別說(shuō)是為學(xué)校來(lái)做些貢獻之類(lèi)的!這些都是很假的。說(shuō)的直白點(diǎn),大多數都是是為了自我!當然不排除思想覺(jué)悟相當高的干部干事?墒菍W(xué)生會(huì )的宗旨是為學(xué)生服務(wù),所以我們做的事情基本上都是奉獻,可是在奉獻中肯定也有所收獲,我們就是為了這點(diǎn)收獲而來(lái)的。上周我們學(xué)院團體去做志愿者,從這次活動(dòng)中我也深有感觸,很累,可是很值得。因為我們結交了很多異常優(yōu)秀的朋友。當我們走出校門(mén),步入社會(huì )的時(shí)候,回首往事,也許咱們也有機會(huì )深深地感觸一句:“原先我當年這么傻過(guò)”。

  還有一個(gè)問(wèn)題:團學(xué)工作給了我們什么?當我問(wèn)道這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,咱們想說(shuō)的肯定是什么培養了自我的本事之類(lèi)的話(huà)吧。培養本事這不是好事嗎?可是為什么很多團學(xué)干部做了一陣之后就漸漸地沒(méi)有了活力。僅有很少一部分能堅持留到此刻。這個(gè)問(wèn)題似乎跟咱們要說(shuō)的有些背道而馳么!相信在座的所有人在換屆選舉的時(shí)候都有過(guò)后繼乏力的感覺(jué)。為什么很多有本事、被看好的干部脫離組織了呢?其實(shí)在回答團學(xué)工作帶給了我們什么的問(wèn)題上時(shí),大多數人嘴上雖然說(shuō)了些大氣凜然的話(huà),但內心在疑惑的自語(yǔ):“似乎都是我們把自我都給了工作!而工作似乎沒(méi)能提升大多數干部的高度”。怎提升團學(xué)的實(shí)力呢,其實(shí)我認為說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單:實(shí)踐出真知!就是去做事。從搬椅子、抬桌子開(kāi)始。事做多了就有經(jīng)驗了,熟能生巧,有經(jīng)驗了能做好了自然就會(huì )在此基礎上有所創(chuàng )新。其實(shí)每個(gè)人都有很大的潛力,都有自我獨特的地方,就像鸚鵡沒(méi)進(jìn)化出來(lái)之前誰(shuí)相信鳥(niǎo)會(huì )說(shuō)話(huà)一樣的!

  再跟大家分享下我工作的心得。

  我認為事在人為。待人接物,為人處事必須要心胸寬廣,盡量幫忙其他人。而誰(shuí)來(lái)做事?當然是人了!這就決定了我們做事的原則:以人為本。先會(huì )做人,再學(xué)做事。雖然說(shuō)得有點(diǎn)土,可是必須是事實(shí)。尊重別人不是自我低人一等,而是自我的涵養更勝一籌;聆聽(tīng)別人不是自我沒(méi)有主見(jiàn),而是自我的素質(zhì)高人一等;指揮別人呼來(lái)喝去不是他的領(lǐng)導本事出類(lèi)拔萃,而是他的為人自以為是;教育別人大言不慚,不是他的實(shí)力震古爍今,而是他的人品低俗惡劣。所以很多人看似出眾表象不是人格魅力,而是人性陰暗。我們自我也要自省,這樣才會(huì )提升自我的個(gè)人魅力。應對什么樣的人,他應當做什么事,該怎樣和他相處,他悲痛了怎樣去安慰,他得意了用什么方式告訴他戒驕戒躁等很多!都值得我們去仔細思考。有時(shí)候我自我會(huì )感覺(jué)自我異常笨,好多問(wèn)題都想不到,很多話(huà)都不該說(shuō)。這就是我對人沒(méi)有把握好。沒(méi)有合理的剖析好人的本源。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  感謝院領(lǐng)導給我這次與各位交流的機會(huì ),說(shuō)不上經(jīng)驗,談點(diǎn)感受和做法。

  醫務(wù)科緊緊圍繞我院“深化六項措施,營(yíng)造精神家園,創(chuàng )建品牌醫院”活動(dòng),堅持“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立院、科技興院、人才強院”的戰略意識,團結協(xié)作,盡職盡責,知難而進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷將醫務(wù)科各項工作推向深入。我從四個(gè)方面匯報如下:

  一、強化內涵建設,提高核心競爭力,創(chuàng )建醫院品牌

  1、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習,打造堅實(shí)合理的人才梯隊。已與北京、上海、天津等地多家知名醫療機構建立長(cháng)期廣泛密切的聯(lián)系,目前在外進(jìn)修人員8人,擬外派學(xué)習人員8人,自3月進(jìn)修學(xué)成歸來(lái)人員12名,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著(zhù)積極作用,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

  2、定期舉辦院內、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和外出學(xué)習歸來(lái)經(jīng)驗交流,尤其注重培養年輕醫師三基三嚴訓練,加強總住院醫師的管理和培訓。進(jìn)修歸來(lái)人員踴躍開(kāi)展多種經(jīng)驗交流活動(dòng),活躍了學(xué)術(shù)氣氛,提升了技術(shù)理論水平。

  3、大力支持科室開(kāi)展新技術(shù)新項目。截至今年六月,全院上報新技術(shù)項目計劃110余項,其中不少突破性進(jìn)展,極大地拓展了技術(shù)空間,推動(dòng)了醫院品牌創(chuàng )建。

  4、全力扶持新建科室建設。在擴建兒科、普外、手足外科等病區工作中,協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建、人員調配和業(yè)務(wù)開(kāi)展等多方面工作,取得顯著(zhù)成效。

  二、采取切實(shí)有力措施,加強醫療質(zhì)量管理,切實(shí)保障醫療安全

  1、充分發(fā)揮醫務(wù)科協(xié)調、組織、監督、控制功能,增強工作能力,提高管理水平。全院業(yè)務(wù)量加大,人員緊,任務(wù)多,突發(fā)工作層出不窮,醫療人員的組織,醫療設備的調配,突發(fā)事件的應對,隨時(shí)考驗著(zhù)醫務(wù)科的工作能力,我們從未退縮,從未抱怨,時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài),知難而進(jìn),奮發(fā)有為,甘愿為一線(xiàn)臨床科室建設嘔心瀝血,為醫院的和諧發(fā)展無(wú)私奉獻。

  2、認真落實(shí)衛生法律法規和規章制度,完善醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度。制訂《手術(shù)分級管理規定》、《醫師定期考核管理辦法》、《醫務(wù)人員違法違規行為公示制度》、《異常醫療信息請示報告制度》、《醫療風(fēng)險防范及應急處理預案》等制度。將《醫院突發(fā)及意外事件應急預案》、《醫務(wù)科醫療規章制度匯編》整理成冊,各科發(fā)放,督促學(xué)習,強化法律法規意識,增強監督和執行力度。

  3、狠抓環(huán)節質(zhì)量控制,重視質(zhì)管小組職能。認真學(xué)習衛生廳《綜合醫院評價(jià)標準》,根據醫療工作特點(diǎn)和我院工作實(shí)際,細化量化醫療質(zhì)量指標,定期組織質(zhì)管小組檢查考核,持續追蹤及時(shí)反饋。通過(guò)檢查發(fā)現問(wèn)題,通過(guò)討論分析問(wèn)題,通過(guò)整改解決問(wèn)題,不斷加大核心制度落實(shí)力度,健全完善醫療質(zhì)量保證和持續改進(jìn)體系。

  4、加強質(zhì)量教育和培訓。強化新職工崗前教育和進(jìn)修、實(shí)習醫師的入院教育,狠抓總住院醫師的法律質(zhì)量培訓,端正質(zhì)控心態(tài),增強質(zhì)量意識,嚴格要求,加強自律,防范為主。

  5、實(shí)行科室目標任務(wù)管理和人文管理。根據醫院總體發(fā)展目標和規劃,健全技術(shù)人員崗位目標及考核獎懲機制,層層落實(shí),堅決貫徹。培養醫護員工競爭意識、憂(yōu)患意識和責任意識,充分調動(dòng)醫護員工工作積極性和能動(dòng)性,有力地推動(dòng)了各項工作的順利完成。

  6、落實(shí)醫療風(fēng)險和糾紛預警處理機制。制訂醫療技術(shù)風(fēng)險預警方案,完善管理程序,妥善處理患者投訴,實(shí)行事前管理,做到早發(fā)現、早介入、早干預,將大部分醫療糾紛消除在萌芽狀態(tài),減輕了醫療因素對患者的損害程度,有效地防范了醫患矛盾的升級惡化。同時(shí)加強與駐地衛生行政部門(mén)、公安司法部門(mén)的合作力度,優(yōu)化執業(yè)環(huán)境,切實(shí)維護醫療秩序,保障醫療安全。

  8、完善醫療風(fēng)險分擔機制,探索醫療風(fēng)險保險制度。對發(fā)生的醫療糾紛一律由專(zhuān)家組徹底討論,客觀(guān)分析糾紛事件的性質(zhì)、原因、防范措施,及時(shí)通報安全信息,依據事實(shí)層層追究責任,落實(shí)整改提高措施,獎懲結合,重在預防。目前正在與保險公司合作,探討醫療風(fēng)險防范和保險機制。

  三、改進(jìn)醫療服務(wù)模式,提高醫療工作效率,營(yíng)造精神家園

  1、通過(guò)進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,及時(shí)反饋,指導科室轉變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力爭創(chuàng )零投訴無(wú)糾紛科室。

  2、圍繞患者需要開(kāi)展工作,努力縮短術(shù)前等待日,縮短住院時(shí)間,加快床位周轉,減少住院費用,方便病人就醫。

  3、加強醫患溝通,提高醫患溝通技巧,密切醫患關(guān)系。

  4、倡導“愛(ài)崗敬業(yè)、患者至上”的醫院精神,打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境,創(chuàng )建蓬勃向上、昂揚奮進(jìn)的濱醫附院文化。大力宣傳強化院徽、院訓、醫院精神,悉心創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)和醫院品牌。

  四、努力創(chuàng )建六型科室

  1、學(xué)習型科室。自覺(jué)帶領(lǐng)全科學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,不斷增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺(jué)。

  2、實(shí)干型科室。醫務(wù)科工作任務(wù)重、頭緒多、壓力大、責任強,溝通上下,聯(lián)系左右,突發(fā)事件隨時(shí)出現。工作中,我們也曾經(jīng)彷徨過(guò)失落過(guò)氣餒過(guò),但是領(lǐng)導的信任,科室的支持,職工的理解,使我們充滿(mǎn)了信心,義無(wú)反顧地以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入工作,恪盡職守,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  3、創(chuàng )新型科室。抓住機遇,與時(shí)俱進(jìn),建章立制,依法管理,積極探索單病種限價(jià)、臨床路徑、卓越績(jì)效管理新方法,努力實(shí)現由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉變,由人情管理向制度管理轉變。

  4、服務(wù)型科室。轉變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變催著(zhù)干為搶著(zhù)干。千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。

  5、廉潔型科室。不斷強化內部約束和外部監督機制,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,清正廉潔,大公無(wú)私,絕不以權謀私、以醫謀私。堅決與不良作風(fēng)斗爭。

  6、團結型科室。團結出凝聚力,團結出戰斗力,“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”,醫務(wù)科一班人,精誠團結,互相協(xié)作,大局為重,工作第一,珍惜醫院大好局面,維護醫院團結穩定,充分發(fā)揚團隊精神,心往一處想,勁往一塊使,廣泛溝通交流,集思廣益,想方設法提高工作效率,塑造醫務(wù)科嶄新形象。

  近年來(lái),我院業(yè)務(wù)量持續上升,工作人員加班加點(diǎn),任勞任怨,腳踏實(shí)地,無(wú)私奉獻,勤勞的心血和汗水終于迎來(lái)豐碩成果,技術(shù)水平不斷攀升,服務(wù)質(zhì)量大幅提高,就醫環(huán)境明顯改善,新技術(shù)項目層出不窮,經(jīng)濟效益與日俱增,社會(huì )形象聲名鵲起,我們的生活越來(lái)越紅火,我們的心情越來(lái)越豪邁,我們的明天越來(lái)越精彩!

  不過(guò),我們不會(huì )沾沾自喜,夜郎自大,因為知道千里之行,始于足下,不積跬步,無(wú)以至千里。我們決心再接再厲,振奮精神,艱苦砥礪,銳意進(jìn)取,為建設省內一流、國內知名的現代化大型醫院增磚添瓦、不懈奮斗!

  謝謝大家。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天能夠有幸參加總行業(yè)務(wù)技術(shù)測評經(jīng)驗交流會(huì )議,我感到非常高興。我叫,來(lái)自于銀行分行工會(huì ),擔任工會(huì )負責人。下面圍繞業(yè)務(wù)技術(shù)測評,結合我行工作實(shí)踐,淺談幾點(diǎn)體會(huì )和感受,算是拋磚引玉。今天,我發(fā)言的題目是《搭建成長(cháng)平臺,助推業(yè)務(wù)發(fā)展,全面開(kāi)拓銀行工會(huì )工作嶄新局面》。

  一、重視技術(shù)測評,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

  我行認真貫徹落實(shí)總行要求和省分行工作目標的總體,分行領(lǐng)導高度重視技術(shù)測評工作,黨政工團齊抓共管,特別是我們工會(huì )組織,作為牽頭與實(shí)施單位,圍繞藍圖上線(xiàn)后工作和技術(shù)要求,促業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)提高,大力開(kāi)展崗位技能訓練和測評活動(dòng),取得了明顯的成果。去年9月1日至12月1日安排組織對轄內所屬機構應測人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)能手測評工作,業(yè)務(wù)技能測試包括:點(diǎn)鈔、計算器、手工錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)辦理。據統計,參加業(yè)務(wù)技能測評共計5430人,6841人次,參測率為100%。有3953人達到三級以上技術(shù)能手等級,其中一級技術(shù)能手1051人,二級技術(shù)能手1032人,三級技術(shù)能手2193人。全轄35周歲以下員工參測共計3447人,4309人次,其中參加綜合柜員對私業(yè)務(wù)測評1236人,技術(shù)能手達標率86.33%;參加對公業(yè)務(wù)測評373人,技術(shù)能手達標率為84.99%.其它測評項目(不含對私業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)技術(shù)能手率86.6%,按照總行要求圓滿(mǎn)完成了20XX年業(yè)務(wù)技能測評工作。

  二、工作措施和做法

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,完善機構設置

  我行黨組始終把強化全員練兵作為提高員工素質(zhì)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要舉措,堅持年初早謀劃、年中抓督促、年底細點(diǎn)評,著(zhù)力提升各級重視程度。行黨委書(shū)記、行長(cháng)在各個(gè)層面會(huì )議上反復強調技能練兵工作的重要性,提出要掀高潮、抓典型、見(jiàn)成效。同時(shí),明確各級責任,逐漸形成了橫到邊、縱到底、細到點(diǎn)的組織管理架構。

  藍圖核心系統上線(xiàn)后,針對業(yè)務(wù)流程改變,我們行積極組織人員調研,協(xié)助總行開(kāi)發(fā)藍圖測評系統,大力組織培訓和測評等一系列工作。先后3次,分別在石家莊和保定參與總行個(gè)人金融業(yè)務(wù)技能測評項目開(kāi)發(fā)工作,根據測評軟件開(kāi)發(fā)的需求,從業(yè)務(wù)部門(mén)選調精兵強將協(xié)助總行編寫(xiě)個(gè)人金融業(yè)務(wù)技能測評軟件需求書(shū),按照實(shí)際操作業(yè)務(wù)流程,逐條進(jìn)行編寫(xiě)和論證,逐項進(jìn)行操作界面拍攝,保質(zhì)保量完成了需求書(shū)編寫(xiě)工作。20XX年8月份我行從全轄抽調了一線(xiàn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干協(xié)助總行進(jìn)行軟件測試工作,參加測評人員不畏艱難,不怕辛苦,加班加點(diǎn),連續奮戰,經(jīng)過(guò)多次反復測試,圓滿(mǎn)完成了總行賦予的測評軟件測試任務(wù),得到了總行帶隊領(lǐng)導的好評。

 。ǘ┐_立工作目標,突出訓練重點(diǎn)

  1、營(yíng)造氛圍,充分動(dòng)員

  層層召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,安排部署這項工作。充分利用我行各種宣傳陣地和宣傳工具,大張旗鼓宣傳技術(shù)測評工作的重要意義,宣傳技術(shù)測評工作基本知識。通過(guò)宣傳動(dòng)員,多措并舉,激發(fā)和調動(dòng)起全員練兵的積極性。

  2、崗位培訓,練兵充電。

  積極組織開(kāi)展逐級培訓和轉培訓的一些做法。主要圍繞豐富練兵內涵,普及推廣,提高訓練質(zhì)量和效果,組織開(kāi)展多種組織形式的崗位技能訓練和轉培訓活動(dòng)。認真落實(shí)總行青島培訓班的要求,進(jìn)一步加大了IT藍圖測評系統培訓和轉培訓力度,較好地推動(dòng)了IT藍圖“對私業(yè)務(wù)”、“對公業(yè)務(wù)”、“國內支付”和“國際支付”測評項目的普及推廣工作。20XX年,省行先后舉辦了三期全轄負責崗位技術(shù)練兵工作的工會(huì )干部培訓班,參加培訓人員達人。

  3、以測帶訓,以訓促升

  循序漸進(jìn),不斷推業(yè)務(wù)技能訓練活動(dòng)深入開(kāi)展。以嚴格周密規范,做好業(yè)務(wù)技能測評工作促進(jìn)崗位技術(shù)練兵活動(dòng)的開(kāi)展。以《中國銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作指引》為指導,以深入開(kāi)展“創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”主題活動(dòng)為載體,制定了“省分行開(kāi)展崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)實(shí)施方案”,按照時(shí)間和活動(dòng)內容劃分為四個(gè)階段,對各階段開(kāi)展大練兵活動(dòng)的主要內容、組織形式、目標任務(wù)和具體要求都做了統一進(jìn)行安排,從而保證了業(yè)務(wù)技能訓練和測評工作有計劃、有組織、有重點(diǎn)、有效率的深入開(kāi)展。

  4、組織競賽,開(kāi)展比武

  以組織開(kāi)展多層次多方位勞動(dòng)競賽(業(yè)務(wù)技術(shù)比賽)活動(dòng),營(yíng)造良好激勵氛圍,促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高。

  確立全面抓好開(kāi)群眾性崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)的基礎上,重點(diǎn)是認真抓好業(yè)務(wù)崗位員工,尤其是一線(xiàn)臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平的培訓提高,要求綜合柜員以“對私業(yè)務(wù)”和“對公業(yè)務(wù)”測評項目訓練為主,其它業(yè)務(wù)崗位員工按照崗位技能的需求,以總行其它測評項目訓練為主,采取自下而上,形式多樣,突出重點(diǎn),小型多樣化的各種組織形式,在全轄掀起了崗位技術(shù)大練兵勞動(dòng)競賽活動(dòng),效果明顯。

  比如我們認真推行了以“5S”“六要素”為主要內容的規范服務(wù)。組織分理處主任以上人員先后赴邯鄲分行、海爾集團等參觀(guān)學(xué)習,使各單位“一把手”深刻理解服務(wù)內涵及其重要意義。組織規范服務(wù)培訓班,邀請系統內先進(jìn)行專(zhuān)家對包括各支行(部門(mén))“一把手”在內的全轄所有員工進(jìn)行規范服務(wù)輪訓。講解“5S”要領(lǐng),“手把手”教授“六要素”規范動(dòng)作。

  5、完善激勵,提供保障

  首先,建立各種管理規范。貫徹落實(shí)《職代會(huì )工作管理規范》、《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理規范》、《營(yíng)業(yè)柜臺服務(wù)工作規范》、《崗位技能工作管理規范》及《客戶(hù)投訴、女工工作管理規范》,不斷推進(jìn)工會(huì )工作的管理達標。其次,完善檢查和服務(wù)質(zhì)量監督機制。印發(fā)文優(yōu)服務(wù)獎懲實(shí)施方案,實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人制度,錄像檢查制度。嚴格按照總行、省行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查評分標準進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對營(yíng)業(yè)大廳、大堂經(jīng)理、環(huán)境衛生、柜員服務(wù)態(tài)度及效率、客戶(hù)滿(mǎn)意率等方面進(jìn)行全方位檢查,將檢查情況納入績(jì)效考核體系。還通過(guò)建立客戶(hù)投訴、處理臺帳,公布投訴電話(huà),建立統一的客戶(hù)投訴處理流程等進(jìn)一步完善客戶(hù)投訴處理機制,使文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的監督面進(jìn)一步擴大,有效調動(dòng)了全員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)建立健全激勵機制、完善網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)技能培訓室和網(wǎng)絡(luò )測評系統建設,增加財力和物力等方面的投入,保障崗位技能培訓和測評工作落到實(shí)處。

  三、工作成效

  去年XX月18日我行組織了省分行迎“百年行慶”業(yè)務(wù)技能大賽活動(dòng)。來(lái)自全轄12支代表隊、共計72名選手分別參加5個(gè)單項業(yè)務(wù)技能的比賽。經(jīng)過(guò)6個(gè)場(chǎng)次緊張、激烈、友好競爭,有18名選手分別獲得了本次業(yè)務(wù)技術(shù)大賽綜合柜員“對私業(yè)務(wù)”、“對公業(yè)務(wù)”、“微機計算器”、“微機傳票錄入”和單指單張手工點(diǎn)鈔5個(gè)項目比賽的單項個(gè)人名次。唐山、石家莊管理部、保定、承德、邢臺分行分別獲得團體前五名。比賽結束后還專(zhuān)門(mén)組織了現場(chǎng)技術(shù)觀(guān)摩和交流活動(dòng)。

  并且,組隊參加由中國人民銀行石家莊中心支行、省人力資源和社會(huì )保障廳、省總工會(huì )共同發(fā)起和舉辦省金融系統職工技能大賽活動(dòng)。本次活動(dòng)是近年來(lái)省金融系統組織的一次規模最大重要賽事,項目包括人民幣防假“知識競賽、識假點(diǎn)鈔、散把點(diǎn)鈔、綜合錄入”四項技能。根據省行領(lǐng)導指示,由工會(huì )牽頭,運營(yíng)控制部協(xié)助具體策劃和組織參賽活動(dòng)。工會(huì )在組織全轄選拔賽基礎上,抽調石家莊管理部郭策、保定分行孫宏素、滄州馬寶健三位員工組成省中行代表隊。經(jīng)過(guò)周密謀劃,精心準備,認真對待,奮力拼搏,我行代表隊在決賽中獲得了識假點(diǎn)鈔單項第一名;散把點(diǎn)鈔單項第三名;個(gè)人四項綜合技能第四和第五名的優(yōu)異成績(jì)。最終我行獲得了團體二等獎,馬寶健和孫宏素獲得了“省金融系統技術(shù)能手”稱(chēng)號。

  員工隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平提高。全員參測和參訓率達到%,業(yè)務(wù)技術(shù)能手達標率達到XX%。為促進(jìn)我行業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)現省行黨委50億利潤的主要工作目標任務(wù)的完成提供了有力保障。

  雖然,我們工會(huì )在搭建成長(cháng)平臺,助推銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮工會(huì )組織職能作用方面做了一定的工作,但是、與總行要求、與兄弟省市相比,還存在不少的差距,亟待在今后的工作中不斷完善。今后,我們將拓寬業(yè)務(wù)技能練兵范圍,提高員工的整體素質(zhì),為全行的大發(fā)展、快發(fā)展,為的騰飛做出積極的貢獻。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿9

各位院校的社團工作者:

  大家上午好!

  我是勝利學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )的XXX。今天很高興能來(lái)到這跟大家相聚一堂,就如今的社團工作進(jìn)行交流會(huì )談。首先,要感謝社團聯(lián)人員的策劃、邀請與組織,感謝你們?yōu)槲覀兩鐖F工作搭建的這一交流平臺。

  自參與社團工作以來(lái),經(jīng)驗和教訓有所積累,在這呢,愿與大家分享一下。

  中國石油大學(xué)勝利學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )自XXXX成立以來(lái),堅持著(zhù)“繁榮校園文化,服務(wù)團體發(fā)展”這一宗旨,而且現在正處于制度建設到文化建設的過(guò)渡階段,雖然說(shuō)有一定的工作難度,不過(guò)在這一學(xué)年里也取得了一些成就。例如20XX年下學(xué)期的迎新及社團聯(lián)社團納新工作的圓滿(mǎn)結束、社團聯(lián)換屆團代會(huì )的閉幕、社團文化節開(kāi)幕式及各項活動(dòng)的展開(kāi)都取得了一些成績(jì)。這些成績(jì)的獲得我覺(jué)得離不開(kāi)社團聯(lián)內部的協(xié)作,社團對我們無(wú)奈的支持。具體點(diǎn)有這么幾項:

  1、內部團隊的團結合作精神,不怕苦不怕累,勇于奮進(jìn)。當然在這涉及到人才的選拔,人力資源的吸納調配。人才的來(lái)源有:新成員的擇優(yōu),社團優(yōu)秀工作人員的推薦,校園各層次優(yōu)秀人員的挖掘。人力充足的同時(shí),敢于給他們獨立自主的機會(huì ),挖掘他們的潛能,提高他們的綜合素質(zhì)和認知能力。

  2、對社團財務(wù)明了,建立良好的信譽(yù)度。

  3、建立了相對完善的社團考核和團體獎懲制度,我們逐步規范社團干部的工作行為,通過(guò)對表現突出者進(jìn)行表彰,樹(shù)立典型等方式來(lái)激勵社團干部的工作激情。對表現突出的優(yōu)秀社團、個(gè)人進(jìn)行表彰,并將此意見(jiàn)轉達學(xué)院有關(guān)部門(mén),為學(xué)!皟(yōu)秀社團”的評選提供建議和參考。另外,社聯(lián)將成立社團發(fā)展基金,獎勵那些優(yōu)秀的社團負責人,扶持實(shí)力相對較弱的社團。而對于那些不作為,無(wú)作為和亂作為的社團,將采取停頓整改,更換社團負責人,撤銷(xiāo)社團等方式嚴懲,對社團違規現象一定嚴肅處理同時(shí)更希望各社團負責人負起責任,對本社團工作嚴格把關(guān)。

  4、從社團聯(lián)工作的宗旨出發(fā),做好服務(wù)工作。解決各社團的疑難,力求給他們我我所能提供的最大幫助,誠懇接受他們的建議,改正不足,一伙的社團的工作支持。服務(wù)好了社團,也就為豐富學(xué)生的生活打下一堅定基礎。

  5、一學(xué)年,充分發(fā)揮監管部的職責,監管社團的活動(dòng)影響力,財務(wù)支出等各項事宜,為社團評選提供一份詳實(shí)可靠的資料,也為社團聯(lián)財務(wù)的穩定起到一定的維護作用。

  6、組建社會(huì )企業(yè)交流網(wǎng),不論是社團聯(lián)本身、各社團,還是通過(guò)各系,建立一個(gè)合作的平臺(學(xué)校團委,招生辦等),開(kāi)展學(xué)術(shù)交流等各方面的活動(dòng)。

  雖然說(shuō)這一年中取得不少成績(jì),可是工作中仍舊有不足之處和困惑:

  1、學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)地受限,雖然團委一直很是關(guān)注,也提出了一些方案,但是仍舊是不能滿(mǎn)足需求。

  2、各社團組織的興趣愛(ài)好隊伍同樣受到時(shí)間場(chǎng)所的限制

  3、社團之間聯(lián)系少,缺乏溝通,各干各的,顯得跟一盤(pán)散沙似地,這方面我們有不可推卸的責任。

  4、現在學(xué)校里教育機構琳瑯滿(mǎn)目,不道德的想也競爭充斥校園,跟他們的連接不到位,至今不能建立有序的文穩健的發(fā)展途徑。這些就是我們的經(jīng)驗和被困惑,希望我們的經(jīng)驗能給大家一些啟示,也失望我們的困惑能得到大家的幫助。更希望我們今后的工作能夠有力穩健的進(jìn)行,在接下來(lái)的時(shí)間里去的更到的進(jìn)步。

  謝謝大家!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁們:

  大家好!

  很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經(jīng)驗,說(shuō)是交流,實(shí)際我是抱著(zhù)向大家虛心討教的態(tài)度來(lái)學(xué)習的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經(jīng)驗的班主任。雖然我當班主任也有好幾年時(shí)間了,但是,經(jīng)驗談不上,在好多方面還存在許多的困惑,F在就我在工作中的一點(diǎn)體會(huì )提出來(lái)和大家共享,有說(shuō)的不當的地方還請大家提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一起探討,以便我們在以后的工作中能做到更加得心應手。

  一、在學(xué)生心目中樹(shù)立班主任良好的形象。

  要想在學(xué)生心目中樹(shù)立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,講話(huà)文明,課堂上不隨意辱罵學(xué)生。盡力尊重每一個(gè)學(xué)生,即使他們犯錯的時(shí)候也不能用中傷挖苦的語(yǔ)言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個(gè)學(xué)生,不管是學(xué)習優(yōu)秀的學(xué)生還是學(xué)困生,我們都應該給予一個(gè)老師應該給予學(xué)生的愛(ài),其實(shí)有時(shí)學(xué)困生更需要我們的關(guān)愛(ài),他們長(cháng)期生活在被歧視,自卑的陰影里,缺乏自信,有時(shí)就干脆破罐子破摔。

  所以我們應該更多的關(guān)注他們的內心需求,哪怕是一個(gè)鼓勵的眼神,一句溫柔的話(huà)語(yǔ),都可能使學(xué)生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學(xué)習態(tài)度,能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級,班主任管理難度主要就在這些學(xué)困生方面,因為他們的不被重視,甚至長(cháng)期被歧視,可能讓他們自暴自棄,而且會(huì )影響,帶壞其他學(xué)生。所以多給這部分學(xué)生關(guān)注,讓他們感受到老師的關(guān)愛(ài)。即使學(xué)習成績(jì)差也讓他們享受公平的待遇。

  二、組建一個(gè)強有力的班干部團隊,盡力幫助樹(shù)立班干部威信。

  有幾個(gè)能干的班干部是班主任最大的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負擔。所以我們在選擇班干部的時(shí)候一定要慎重,選擇那些能力強,學(xué)習好,行為習慣好,在學(xué)生中口碑較好的學(xué)生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會(huì )一些工作方法,教他們怎樣管理學(xué)生,怎樣與其他學(xué)生融洽相處。一旦,發(fā)現其他學(xué)生對班長(cháng)有不尊行為,要及時(shí)做好學(xué)生的思想工作。

  讓其他學(xué)生認識到班長(cháng)是為全班學(xué)生在工作,他們犧牲掉自己好多的時(shí)間,是為了保證大家能有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。讓其他學(xué)生站在班干部的立場(chǎng)上,盡力理解班干部。還有發(fā)現班干部有什么做的不好的地方,盡力私下里找他們談,做他們的思想工作,盡力維護班干部在班級中的形象,讓他們能和其他同學(xué)融洽的相處是最關(guān)鍵的。

  記得我們班有這樣一個(gè)例子:一次,兩個(gè)班長(cháng)哭著(zhù)給我訴苦,說(shuō)他們不想當班長(cháng)了,班上幾個(gè)調皮的學(xué)生經(jīng)常和班長(cháng)頂嘴。好多學(xué)生管理他們時(shí)都有程度不等的現象。知道這個(gè)情況后,我意識到問(wèn)題的嚴重性,班長(cháng)沒(méi)辦法管理全班學(xué)生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個(gè),也是情節比較嚴重的,我和他談了好長(cháng)時(shí)間,最后要求他給班長(cháng)公開(kāi)道歉。

  最后他寫(xiě)好道歉信,在班上流著(zhù)淚很誠懇的給兩位班長(cháng)道歉,完了,全班同學(xué)都被他的態(tài)度感動(dòng)了,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長(cháng)工作的辛苦,以及班長(cháng)工作對全班同學(xué)的重要性。在我的感召下,曾經(jīng)頂過(guò)嘴的學(xué)生都主動(dòng)向班長(cháng)道歉,幾乎是全班同學(xué),最后全班哭成了一大片。那是一堂有著(zhù)深刻教育意義的課,從那以后再沒(méi)有人反映過(guò),而且同學(xué)們都比以前自覺(jué)多了。直至現在好多同學(xué)寫(xiě)難忘的事都會(huì )寫(xiě)到這件事,也許這是他們永生難忘的一堂課。

  三、做好學(xué)生的思想教育工作。

  我們的教育不僅僅是教給學(xué)生知識,更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事,培養他們誠實(shí)、善良、正直的品格。特別是高年級學(xué)生,更應該注重和他們情感的交流,因為他們已經(jīng)有了一定的思想和主見(jiàn),有時(shí)我們對某些事情的處理不當,可能造成他們的'逆反心理,給以后的工作帶來(lái)困難。所以盡力要耐心的,心平氣靜的曉之以理動(dòng)之以情,讓他們覺(jué)得你并不是一味的批評他,而是更多的在關(guān)心他,這樣你的教育才更容易被接受。

  四、多開(kāi)展一些班級活動(dòng)。增強班級凝聚力。

  我們現在的學(xué)生課業(yè)負擔重,學(xué)校向老師要成績(jì),老師向學(xué)生要成績(jì)。所以好多時(shí)候學(xué)生就是單調的寫(xiě)作業(yè),填資料。他們最盼望的就是班里能經(jīng)常舉行一些別開(kāi)生面的活動(dòng),在活動(dòng)中,愉悅了他們的身心,豐富了他們的生活,增長(cháng)了他們的知識,還可以增進(jìn)師生的感情,增加學(xué)生們的互相了解,增強班級的凝聚力,何樂(lè )而不為呢?

  我們班主任有好多是語(yǔ)文老師,比如在班上開(kāi)展一些詩(shī)歌散文朗誦比賽,成語(yǔ)接龍賽,演講比賽,或者歌詠比賽等等,都是最受學(xué)生們歡迎的了。對此,我深有體會(huì )以。不管哪種內容的比賽,都可以在娛樂(lè )中學(xué)習,學(xué)習中娛樂(lè ),每一次活動(dòng)他們或多或少的有收獲。前段時(shí)間,我們班利用班會(huì )舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時(shí)間開(kāi)始學(xué)習歌曲了,都想到時(shí)露一手。

  到那天,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了,這一唱,感染了他們,也讓他們放開(kāi)了膽子?粗(zhù)他們那么高興,下課還哼個(gè)不停,還三個(gè)一伙,五個(gè)一群坐在一起練歌。感覺(jué)他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時(shí)班級的一些活動(dòng)還可以培養孩子們健康的興趣愛(ài)好。

  當然,不同的年齡段,不同的年級管理方式也不同。以上只是我個(gè)人的一些拙見(jiàn),有好多也是我意識到了,但在工作中貫徹的也不是很到位,只是在這里提出來(lái),希望能起到拋磚引玉的作用。說(shuō)的不合理的地方還請大家多提寶貴意見(jiàn),大家共勉。再次感謝大家!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  今天能有這樣一個(gè)機會(huì )和大家一起交流感到很榮幸。其實(shí)在座的各位班主任和老師都是我學(xué)習的榜樣,談不上班級管理經(jīng)驗,在這里說(shuō)一說(shuō)我對班級管理的一點(diǎn)看法。作為班主任,我們深有體會(huì ),工作瑣碎,繁雜,學(xué)生每天的學(xué)習我們要關(guān)心,班級的紀律我們要費心,班級的衛生我們也要操心,每天下來(lái)我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學(xué)生難管。我所面對的是一年級小學(xué)生,他們剛入學(xué)還不久,自我約束管理能力很差,要想搞好班級工作,應從抓好每一件事,管理好每一天開(kāi)始。

  第一,養成良好的習慣。

  好習慣,早養成。良好的習慣有益于學(xué)生的終身發(fā)展。當六十多個(gè)天真爛漫的孩子走到一起,組成新的班集體時(shí),我就下意識做到抓好開(kāi)端,嚴格訓練。利用晨會(huì )、班會(huì )甚至專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間學(xué)習學(xué)校規章制度。提醒學(xué)生做好課前準備,下課后準備好下節課所用的東西,放好凳子,撿完紙再出去玩;培養他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣;抓好早讀及課堂常規訓練,教育他們課間做安全有益的游戲,等等。剛開(kāi)始一段時(shí)間,班主任一定要跟上,時(shí)刻注意觀(guān)察學(xué)生的行為,對各方面的習慣進(jìn)行強化訓練,要常檢查,常落實(shí),充分利用晨會(huì )班會(huì )進(jìn)行總結學(xué)生各方面的表現,在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習中,時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,表現好的孩子給予小紅花的獎勵,逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、講文明、懂禮貌的好習慣。培養好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長(cháng)期的努力,老師要說(shuō)話(huà)算話(huà),對學(xué)生提出的要求一定要嚴格實(shí)施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養成為止。

  為了培養學(xué)生不亂扔廢紙,主動(dòng)撿紙的習慣,首先,發(fā)現班級中亂丟廢紙的現象及時(shí)處理,讓孩子意識到老師對待這類(lèi)事情的態(tài)度。有一次,我在班級中巡視時(shí),發(fā)現一個(gè)同學(xué)跟前有紙,我說(shuō)“撿起來(lái)”,孩子們推三阻四都說(shuō)不是自己丟的。我很生氣,自己撿了起來(lái)。我說(shuō):“我喜歡誠實(shí)的孩子,是誰(shuí)的主動(dòng)承認錯誤沒(méi)關(guān)系的!边是沒(méi)人承認。在這件事情上我決心要一查到底。我又讓孩子們拿出記作業(yè)的小本,結果沒(méi)有一個(gè)與這張紙一樣,一時(shí)查不出來(lái)?峙挛四奈粚W(xué)生,我只好說(shuō):“希望有勇氣自己找我承認錯誤,我會(huì )原諒你的!睅坠澱n下來(lái),也沒(méi)發(fā)現是誰(shuí)扔的。到了放學(xué)時(shí)間我布置作業(yè),忽然又想起這件事,我就又走到那幾個(gè)同學(xué)跟前,一下子發(fā)現了,我立刻在垃圾桶里找到那張紙,這個(gè)孩子才不得不承認錯誤。就這件事我在班里給學(xué)生明確了對待事情的態(tài)度,從此后,教室內扔廢紙的同學(xué)就很少見(jiàn)了。其次,我從自身做起影響學(xué)生。巡視教室地面時(shí),看到廢紙彎腰撿起,這一個(gè)不起眼的動(dòng)作對學(xué)生的影響是很大的,教室里很少見(jiàn)到廢紙,地面上一片廢紙不管是誰(shuí)的總是有人彎腰撿起。其實(shí)習慣在于堅持,堅持才會(huì )有習慣。學(xué)生一旦養成了良好的習慣,班主任的班級管理就會(huì )取得事半功倍的效果!

  第二,班干部隊伍的組建與培養

  一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)以點(diǎn)帶面的作用。雖然是一年級,也要慎重選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。班干部必須精心培養:

  其一,要大力表?yè)P他們優(yōu)點(diǎn),幫助小干部樹(shù)立威信;

  其二,鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們如何管理學(xué)生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;在這一點(diǎn)上,我們班課間操時(shí)間由學(xué)習委員和班干部帶領(lǐng)大家背誦古詩(shī)已形成習慣。因為我們不做課間操,為了充分利用這個(gè)時(shí)間,選舉古詩(shī)積累較好的學(xué)生帶領(lǐng)大家背誦,周一到周五每天一名班干部輪流執勤負責紀律管理,每天不論老師在與不在,他們都能在那兒自覺(jué)背誦。眼保健操時(shí),即使我在那兒,也會(huì )讓班長(cháng)同學(xué)出來(lái)巡視監督,把權力放給學(xué)生,充分發(fā)揮他們的管理職能。

  其三:班干部要以身作則,責任心強,在這方面教我們數學(xué)的萬(wàn)老師也獨具慧眼,幫助我班選拔和培養了幾個(gè)優(yōu)秀班干部。

  其四:具體到人,分工明確。哪些方面該誰(shuí)管你要努力做好。對于表現好的在班會(huì )晨會(huì )上給予表?yè)P,她們的干勁更足了。平時(shí)我們一定不要吝惜表?yè)P。記得在開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí),我表?yè)P了一個(gè)家長(cháng)在教孩子識字有方法,第二天,家長(cháng)在孩子的作業(yè)本上簽字時(shí)說(shuō):您的表?yè)P是對孩子和家長(cháng)的最大鼓勵。家長(cháng)對于表?yè)P都有那么大的反映,何況是孩子呢?注重學(xué)生的激勵教育。在課堂上你的一個(gè)微笑,你的一個(gè)關(guān)愛(ài)的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏(yíng)得學(xué)生的信賴(lài),會(huì )使他們的潛能發(fā)揮出來(lái)。其五:盡量讓每個(gè)孩子都有事做,充當班里的每個(gè)角色。雖然有時(shí)老師說(shuō)的話(huà)像領(lǐng)圣旨一樣,但是孩子們干的高興。對于低年級孩子來(lái)說(shuō),有時(shí)讓他們到辦公室拿支筆,送個(gè)作業(yè)本,他們都會(huì )感到很榮幸。

  第三,傾聽(tīng)學(xué)生心聲,經(jīng)常交流與溝通

  俗話(huà)說(shuō)的好:親其師,信其道。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心孩子,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛(ài)。課余時(shí)間,孩子們對什么都好奇,總是圍著(zhù)老師團團轉,說(shuō)說(shuō)在家的表現,談?wù)剬ζ渌瑢W(xué)的看法,我在準備課件時(shí),也會(huì )湊到跟前說(shuō)說(shuō)在家里利用電腦做了什么等等。只要有學(xué)生主動(dòng)與我交流,我會(huì )耐心傾聽(tīng),這樣也多了一個(gè)了解孩子的機會(huì ),尤其是經(jīng)常與老師交流的孩子,他們各方面習慣都比較好,還能按老師的要求嚴格要求自己,約束其他同學(xué),因為他們覺(jué)得老師值得信賴(lài)。

  第四,發(fā)揚民主精神,保持班主任在學(xué)生心目中的良好形象

  老師是學(xué)生的榜樣,各個(gè)方面都潛移默化的影響著(zhù)學(xué)生。因此,我盡力做到:上好每一節課,不讓學(xué)生感到課堂的空洞乏味,練習形式有新意。力爭讓學(xué)生佩服,欣賞與信賴(lài)。在游戲和活動(dòng)中,盡可能參與其中,而不是站在旁邊當一個(gè)管理者,加深學(xué)生對老師的理解與信任,減少了距離感。跳繩的時(shí)候,很多孩子要主動(dòng)和我進(jìn)行比賽。班內禮儀,衛生,安全,紀律袖章也采用輪換佩戴的方式,隔周一次。讓孩子用自己的眼光去發(fā)現其他同學(xué)身上的優(yōu)點(diǎn),下一次自己該把袖章傳給誰(shuí),而且找到的優(yōu)點(diǎn)還要得到同學(xué)們贊賞。用這種方式調動(dòng)每一個(gè)孩子的積極性和主動(dòng)性。

  我深感班主任工作責任重大,需要不斷地磨練提高。今天僅僅是湖光掠影,淺淺而談,希望能起到拋磚引玉的作用,和大家共同探討,抓好我們的班級工作。以上說(shuō)的不當之處,敬請大家批評指正。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  今天在這里跟大家進(jìn)行讀書(shū)匯報交流,我想這是一件非常有意義的事,我們在座的每一位老師,從無(wú)知走向豐富,從學(xué)習的校園走進(jìn)了教學(xué)的校園。我們深深的知道讀書(shū)的重要性。

  “書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉”,讀書(shū)能夠豐富一個(gè)人的知識,提高一個(gè)人的境界,做為人民教師的我們,傳道受業(yè)是我們的基本職責,有一名話(huà)說(shuō)得好“沒(méi)有金鋼鉆,攬不了瓷器活”,所以教師更應該與詩(shī)書(shū)為伴,與筆墨為友,只有不斷地從書(shū)中汲取營(yíng)養,才能更好地在教書(shū)育人的崗位上換來(lái)芬芳滿(mǎn)園的佳境。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),盡管認識程度很高,但更多時(shí)候我是屬于“眼高手低”之流,捫心自問(wèn)時(shí)常常為少讀書(shū)而感到困惑,為讀書(shū)少而羞愧不如。古人云:“開(kāi)卷有益”,一點(diǎn)不假!案褂性(shī)文氣自華”的道理這里不必細說(shuō),今天單把我的一點(diǎn)讀書(shū)體會(huì )與各位老師交流,以求共勉。

  大家都知道,由于職業(yè)所限,我們老師每天都很忙,三尺講臺才是我們每天必須面對的舞臺,靜下心來(lái)走進(jìn)書(shū)房擁有片刻的讀書(shū)快感只能屬于晚上臨睡前的短暫時(shí)光,因此我的個(gè)人讀書(shū)習慣也是在晚上,每每夕陽(yáng)西下,夜幕降臨之時(shí)便是我暢游書(shū)海、遨游知識海洋的最充實(shí)的時(shí)光,可惜的是這種時(shí)光對我來(lái)說(shuō)過(guò)于短暫,以至于現在知識儲備甚少,不能與博學(xué)多識沾邊。

  我這個(gè)人在書(shū)的選擇上比較隨意,比較喜歡散文,詩(shī)歌,像徐志摩的張愛(ài)玲的,喜歡網(wǎng)絡(luò )里流行的現代小說(shuō)等,而我今天首先想給大家介紹的是伴我三年的讀者雜志。三年前一次偶然的機會(huì ),我和讀者相識了,初次相見(jiàn)時(shí),我對他平凡的外表并沒(méi)在意,隨意翻看著(zhù)。發(fā)現刊物還不錯,于是就開(kāi)始定閱。在不知不覺(jué)中,友誼開(kāi)始了,F在新一期的讀者讀完了,總盼著(zhù)下一期出版的日子。

  讀者已經(jīng)走過(guò)了二十多年的風(fēng)雨歷程,被譽(yù)為“中國人自己的心靈讀本”他發(fā)掘了人性中的真善美,體現了人文關(guān)懷。讀者每月有900萬(wàn)的發(fā)行量,全年發(fā)刊量居全國第一,全亞洲排名第一。

  我喜歡讀者網(wǎng)站中的二句話(huà),因為他最真實(shí)的體現出了讀者。一句是:一生讀你,靜靜感動(dòng)。另一句是:以人文關(guān)懷,感動(dòng)心靈的瞬間,于浮華盛世于聲色太馬后,堅持一直堅持的,恪守一直恪守的,歲月蹉跎,我們純潔如初。我讀故我在,寧靜致遠,淡泊人生。這兩句話(huà)也是我在讀者中得到的最深的感悟。

  我喜歡讀者的人性,喜歡他的大氣,喜歡他的清雅,喜歡他的寧靜。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  作為一名年輕的輔導員,能夠有機會(huì )匯報自己短時(shí)間從事輔導員工作以來(lái)的心得體會(huì )深感榮幸,在座的各位很多是我曾經(jīng)的老師,在此衷心的希望繼續得到老師們的幫助和指導。我交流的題目是:虛心學(xué)習,扎實(shí)工作,與學(xué)生一同成長(cháng)!

  XX年3月份,我成為了一名輔導員,在三年多的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導、老師們的幫助和支持下,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),同時(shí)得到了磨練和提高,使我逐步地成長(cháng)和成熟起來(lái)。

  一、準確定位自己,虛心學(xué)習,樹(shù)立形象,為工作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎

  剛參加工作,我擔任了20XX級三個(gè)班的輔導員,共有176名同學(xué),當時(shí)同學(xué)們中年齡比我大的有3名同學(xué),最大的大三歲,和我同歲的有14名同學(xué),從學(xué)長(cháng)轉為他們的輔導員,無(wú)論是他們面對我,還是我面對他們總有一些不自在,幸好在畢業(yè)前擔任學(xué)生干部時(shí)與他們之間形成的良好關(guān)系給了我很大的幫助。那時(shí)我沒(méi)有明確的工作思路,不知道工作從哪兒做起,甚至有時(shí)遇到點(diǎn)小問(wèn)題就亂了陣腳,只能在其他老師的指點(diǎn)下開(kāi)展工作。為改變這種局面,我學(xué)習輔導員工作的理論知識和思想政治教育基本原理,虛心向其他老師請教,主動(dòng)接受他們的指導,爭取用理論指導工作,并且逐漸樹(shù)立了如何把理論知識與學(xué)生實(shí)際情況相結合的意識,根據學(xué)生的情況變換、調整自己的工作方式。

  對于我們年輕輔導員來(lái)講,得到同學(xué)們的信任決定著(zhù)我們工作效果的好壞。工作初期,很多同學(xué)對我們的工作經(jīng)驗,工作能力都持有一定的懷疑態(tài)度,難以完全信任我們。但工作職責促使著(zhù)我必須得到同學(xué)們的信任。為此,我擺正自己心態(tài)的同時(shí)采取了兩個(gè)方面的小策略。第一,在不同的場(chǎng)所突顯出自己不同的角色。在辦公室和教室突顯出自己是一名教師,保持嚴肅而平和,具有親和力而不失端莊的心態(tài),與學(xué)生交談?dòng)媚抗庹晫W(xué)生,充滿(mǎn)自信,通過(guò)自己端莊的姿態(tài)和語(yǔ)言讓學(xué)生感受到了我這名老師的尊嚴。但在公寓或其他活動(dòng)場(chǎng)所,卻以朋友的身份和心理主動(dòng)參與同學(xué)們的活動(dòng),拉近自己與同學(xué)之間的距離,漸漸地成為了他們的知心朋友。第二,在適當的場(chǎng)合、適當的時(shí)候展示自己的才華和能力,盡量讓學(xué)生了解自己,如第一次給學(xué)生開(kāi)會(huì ),準備了一段精彩的發(fā)言,很漂亮地處理好第一件學(xué)生事務(wù)等,給學(xué)生留下了很好的印象,在學(xué)生中樹(shù)立了很高的威信。

  二、了解學(xué)生,扎實(shí)工作,為同學(xué)們的成長(cháng)成材服務(wù)

  我深知輔導員工作的復雜性和重要性,從參加工作的第一天起下定了扎實(shí)工作,為同學(xué)們成長(cháng)成材服務(wù)好的決心。無(wú)論是服務(wù)于學(xué)生還是管理學(xué)生,充分了解學(xué)生是工作開(kāi)展的前提。為了了解學(xué)生,我給自己訂立了一個(gè)計劃,就是找我所帶班級的學(xué)生談一遍話(huà),每天走訪(fǎng)一下我班學(xué)生的所有宿舍。在每次談話(huà)前,我都準備好話(huà)題,在和學(xué)生們聊天的過(guò)程中,在很輕松的氣氛中,在他們不覺(jué)的情況下就了解了情況。通過(guò)頻繁的交談,不僅很快了解了同學(xué)們的基本情況,特別是對個(gè)別學(xué)習積極性不高,經(jīng)常曠課的同學(xué),對他們校外經(jīng);顒(dòng)的場(chǎng)所也有了初步的掌握。這些給我往后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  每年的下學(xué)期,都是學(xué)生緊張備戰考研和選擇就業(yè)崗位的階段。面對嚴峻的就業(yè)市場(chǎng)和社會(huì )對高學(xué)歷人才的需求,考研成為了多數同學(xué)的選擇。從他們最關(guān)心的問(wèn)題入手幫助他們,我從其他老師那里及網(wǎng)絡(luò )、報刊上搜集考研和高校畢業(yè)生就業(yè)方面的信息適時(shí)地提供給他們,并開(kāi)展考研和就業(yè)由易到難的講座等活動(dòng),動(dòng)員大家報考研究生,鼓勵信心不足的同學(xué)勇敢面對挑戰,開(kāi)展適當的活動(dòng)緩解同學(xué)們的學(xué)習壓力。經(jīng)過(guò)不懈工作,XX級有72名同學(xué)考取了國內不同高校的碩士研究生,其中03級材料化學(xué)班的升研率達到了50%。

  工作初期,我誤認為輔導員工作就是管理學(xué)生的工作,但在實(shí)際工作中我體會(huì )到了更重要的是給予學(xué)生關(guān)心和尊重。在我剛參加工作不久,班級兩名女同學(xué)鬧起了矛盾,事情發(fā)生以后不僅她們正常的學(xué)習生活受到了影響,更嚴重的是已影響到了心理健康。由于情況特殊,及時(shí)報告學(xué)院領(lǐng)導,并積極采取措施,一方面做她們的心理疏導,另一方面,告知其家長(cháng)。在學(xué)院和家長(cháng)的共同努力下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,使她們的心態(tài)恢復了平靜,最終兩人雙雙投入緊張的學(xué)習,投入到了考研中來(lái),畢業(yè)時(shí)倆人分別考上了內蒙古大學(xué)和遼寧師范大學(xué)的碩士研究生。

  XX年起,學(xué)院讓我兼任了團總支書(shū)記,負責學(xué)院的共青團工作,這給了我一個(gè)更大的舞臺,也賦予了我將輔導員工作和共青團工作相結合的契機。政治理論學(xué)習是共青團工作的首要任務(wù),也對同學(xué)們健全政治信仰的形成有著(zhù)重要意義。為了切實(shí)提高政治理論學(xué)習工作的實(shí)效性,我們不斷探索學(xué)習政治理論的新途徑,新方法,結合學(xué)院的實(shí)際情況,將政治理論學(xué)習與考研政治學(xué)習結合起來(lái),將討論熱點(diǎn)問(wèn)題與自身成材結合起來(lái),政治理論學(xué)習不再空洞,而有意思起來(lái),我院學(xué)生的政治理論學(xué)習活動(dòng)取得了良好的效果。

  校園文化活動(dòng)是大學(xué)文化的重要組成部分,為體現校園文化的學(xué)院特色,提升校園文化的育人功能,及其為學(xué)生成長(cháng)成材服務(wù)的效能,我們成立了考研服務(wù)社、英語(yǔ)角等學(xué)生社團,每年針對不同年級的同學(xué)召開(kāi)了學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )、外語(yǔ)學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )、考研經(jīng)驗交流會(huì )等活動(dòng)。在日常各團支部舉辦的團日活動(dòng)、主題班會(huì )中融入了許多關(guān)于學(xué)習,提高能力的內容均得到了良好的效果。我們也舉辦了多次融思想性、教育性、知識性于一體的文化體育等活動(dòng),并組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各項活動(dòng),在XX年學(xué)校舉辦的比賽活動(dòng)中,我院學(xué)生榮獲校集體獎13項,三等獎以上個(gè)人獎31人次。團總支被評為紅旗團總支。廣大學(xué)生在參加校園文化活動(dòng)中,增長(cháng)了知識,提高了能力。

  選拔和培養學(xué)生干部是共青團組織和輔導員的重要工作之一。我非常重視學(xué)生干部的選拔培養。我選拔學(xué)生干部,不完全以能力為標準,最重視的是其人格品質(zhì)。每次選拔學(xué)生干部,我都要到同學(xué)中和其任課教師中了解所要選拔的學(xué)生干部的品質(zhì)及其平時(shí)表現,將政治上積極要求進(jìn)步,思想好,為人正直,樂(lè )于奉獻,樂(lè )于做社會(huì )工作,且學(xué)習成績(jì)在前三分之一的學(xué)生選為干部。學(xué)生干部上任時(shí),都要對其進(jìn)行培訓,提出要求,讓他們明確自己的職務(wù)職責,教給他們處理各種問(wèn)題時(shí)的注意事項,提出學(xué)生干部要做到學(xué)習、工作兩手都要硬,既保證突出的工作表現,還要保持優(yōu)異的學(xué)習成績(jì)。在工作中,學(xué)生干部出現失誤,與他們共同詳細分析事情的前因后果,讓他們從中得到更多的經(jīng)驗,從而提高工作能力。幾年來(lái),在大的方向上,我嚴格把握,小的具體工作中放手讓學(xué)生干部們大膽工作,在他們需要時(shí),及時(shí)給予幫助和指導,我院的學(xué)生干部取得了優(yōu)異的工作成績(jì),為學(xué)院的學(xué)生教育管理服務(wù)工作做出了很大貢獻。工作中也涌現出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,如學(xué)生會(huì )主席阿思汗在四年在校期間學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,有力推動(dòng)了學(xué)生會(huì )工作的發(fā)展,得到了校、自治區、國家級多次表彰,學(xué)生分會(huì )副主席、團總支副書(shū)記賽娜同學(xué)取得了學(xué)習、綜測雙第一的好成績(jì),榮獲國家獎學(xué)金,目前正在參選自治區十佳大學(xué)生評選活動(dòng)。

  三、加強學(xué)生日常管理,聽(tīng)取意見(jiàn),提高自己的工作能力

  公寓管理是學(xué)生日常管理中的重要內容。為加強我院學(xué)生公寓的管理,我主動(dòng)申請住在學(xué)生公寓。在我院男同學(xué)公寓樓住了三年,這三年時(shí)間我始終把學(xué)生公寓當作自己重要的工作場(chǎng)所,每天晚上,我都到各個(gè)房間查寢,一旦發(fā)現哪個(gè)宿舍有同學(xué)沒(méi)按時(shí)回來(lái),馬上打電話(huà),對無(wú)故違反紀律的,給予嚴肅批評。對在房間里大吵大鬧的,及時(shí)制止。對不按時(shí)熄燈就寢的。提出警告。對衛生不好的,提出整改意見(jiàn)。在公寓住,給我做學(xué)生思想工作提供了便利條件,對有些工序不對的同學(xué),或有輕微心理問(wèn)題的同學(xué),我都經(jīng)常找到房間里來(lái)嘮嗑,談心,引導幫助他們解除心中困惑。由于在公寓與同學(xué)們朝夕相處,很多學(xué)生都與我無(wú)話(huà)不談,從他們那里,我總能找到他們對我看法,找到我工作中的不足及他們對我工作的期望,這些善意的,真誠的期望、意見(jiàn),總能幫助我修正工作中的偏差,伴我成長(cháng),使我的工作不斷取得進(jìn)步。以上就是我對過(guò)去三年多以來(lái)工作的簡(jiǎn)單匯報。輔導員工作很辛苦,但它責任重大,使命光榮。在從事輔導員工作中我體會(huì )到了我生命價(jià)值的偉大,我生命意義的偉大,一種強烈的工作幸福感一直激勵著(zhù)我前行。在今后的工作中我會(huì )珍惜自己所經(jīng)歷的一切,遵循自己踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事的人生格言,繼續把工作做好。謝謝大家!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  首先,很感謝系部在開(kāi)學(xué)初組織這樣一次讓輔導員相互交流與學(xué)習的機會(huì )。在此,我想向各位領(lǐng)導和同仁匯報自己擔任學(xué)生輔導員一個(gè)多學(xué)期來(lái)的工作情況、認識和一些思考,懇請批評指正。

  上個(gè)學(xué)期,我把自己的各方面工作總結為“三步曲”,即第一步“學(xué)習與提升”,第二步“實(shí)踐與探索”,第三步“反思與研究”。

  一、學(xué)習與提升

  1、加強政治理論學(xué)習。我認為,一個(gè)不斷學(xué)習與提升、實(shí)踐與探索、反思與研究的輔導員有可能培養出具有同樣品質(zhì)的學(xué)生。這大概就是所謂的“什么樣的將軍帶出什么樣的兵”的理論吧!同時(shí),一個(gè)缺乏思想和政治理論修養的輔導員是干不好輔導員工作的。因此,上個(gè)學(xué)期,我有意識地培養自己的相關(guān)品質(zhì),進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習,經(jīng)常性閱讀黨報黨刊等,關(guān)注關(guān)心時(shí)政和社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題,并把新的政策和好的思想及時(shí)傳達給學(xué)生。

  2、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習與能力的鍛煉。通過(guò)學(xué)習《包涵心語(yǔ)》、《大學(xué)生心理健康教育與指導》等系列書(shū)籍,我深刻體會(huì )到了“愛(ài)心”、“責任心”與“智慧”對于一個(gè)輔導員的重要性,也學(xué)到了一些做大學(xué)生思想和心理健康教育的方法與途徑,并嘗試著(zhù)將所學(xué)運用到實(shí)際工作當中去。上學(xué)期,我及時(shí)并妥善處理了突發(fā)事件兩起,解決學(xué)生思想困惑近10次。評估期間,感謝學(xué)院領(lǐng)導和系領(lǐng)導的信任,給了我一次學(xué)習鍛煉的機會(huì )。作為院接待聯(lián)絡(luò )小組的成員,從評估資料的學(xué)習、接待聯(lián)絡(luò )工作的部署到陪同評估專(zhuān)家、參加評估晚會(huì )的演出直到評估工作結束,雖然只有短短近兩周的時(shí)間,但緊張而有序的聯(lián)絡(luò )員工作讓我深刻體會(huì )到了評估專(zhuān)家的優(yōu)秀和我院全體師生的凝聚力,更看到了學(xué)院發(fā)展的希望。我想,對于我這個(gè)初到學(xué)院來(lái)的新人來(lái)說(shuō),是一次很好的愛(ài)校教育。同時(shí),我的思維方式和工作能力也得到了一定的鍛煉。

  二、實(shí)踐與探索

  自我學(xué)習與提升是為了給實(shí)踐與探索打下理論和思想基矗在我看來(lái),三年內要培養出預期目標的高素質(zhì)的學(xué)生,大一學(xué)年是非常重要的,它將直接影響到三年后學(xué)生的狀況。因此,第一學(xué)期的“養成教育”和第二學(xué)期的“思想政治與心理健康教育”是我不同階段的不同工作重點(diǎn)。

  1、抓住工作要點(diǎn),找準切入點(diǎn)。

  新生軍訓工作、班級制度建設工作和班干部隊伍建設是大一新生班級建設的突破口,這將直接影響到班級管理和輔導員工作是否有效。

  2、突出工作重點(diǎn),提升工作亮點(diǎn)。

  上個(gè)學(xué)期,我班學(xué)生的“養成教育”主要從意識教育(即思想教育)、班級文化建設、學(xué)風(fēng)建設和寢室建設等四個(gè)方面開(kāi)展,并在扎實(shí)做好基礎工作的同時(shí),努力探索與提升工作亮點(diǎn)。

 、佘娪枴冻砷L(cháng)集》,邁出學(xué)生大學(xué)生涯規劃的第一步。它是54位同學(xué)在跨入大學(xué)校門(mén)后參加軍訓過(guò)程中的成長(cháng)的見(jiàn)證。

 、谝罁䦟(zhuān)業(yè)特點(diǎn),打造班級特色!翱鞓(lè )英語(yǔ)系列”、“英語(yǔ)答疑本”、“英語(yǔ)角”、“英語(yǔ)手抄報”、“英語(yǔ)模仿秀”、“英語(yǔ)早自習”等系列專(zhuān)業(yè)特色活動(dòng),在班級營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,打造了班級特色。

 、刍顒(dòng)“承辦制”,人人能做主。在班級活動(dòng)開(kāi)展方面,為了鍛煉給每一位同學(xué)鍛煉的機會(huì )、并充分調動(dòng)大家的積極性,一系列由寢室承辦的班級活動(dòng),如主題班會(huì )、“英語(yǔ)角”、“辯論賽”、“圣誕晚會(huì )”等,受到廣大學(xué)生的一致好評。

  三、反思與研究

  首先,我想匯報一下上個(gè)學(xué)期我對大三學(xué)生現狀的觀(guān)察、總結與思考。相信帶過(guò)大三班級的輔導員多少會(huì )有些同感。通過(guò)調查,一些大三的學(xué)生,他們嫌為什么要聽(tīng)命學(xué)校的安排,嫌老師課講的不好,嫌輔導員管的太多,嫌為什么要搞評估,嫌為什么要上課、要起床、要搞衛生,嫌自己為什么上這兒來(lái)念書(shū)了,嫌······他們除了不嫌自己太自以為是、只知道享用權利而不履行義務(wù)以外,他們把一些作為“學(xué)生”、作為“大學(xué)生”、作為“人”的基本要求與準則都拋諸腦后了!一些人不上課、不搞衛生、不疊被子、不完成老師交給的任務(wù),甚至跟老師“頂嘴”,找領(lǐng)導“理論”……一個(gè)人身上出現這樣的現象倒不足為奇,如果是一個(gè)群體的大部分人都出現這種狀況,就真的值得我們反思了!

  通過(guò)與學(xué)生以及一些輔導員的交流,并進(jìn)行總結,我有以下兩點(diǎn)認識:

  第一,為學(xué)生提供一個(gè)好的成長(cháng)環(huán)境才有利于學(xué)生的成長(cháng),這需要全院每個(gè)部門(mén)和每一位老師的共同努力。因為,有時(shí)候,輔導員的力量是單薄的,如果配套體制或管理跟不上來(lái),對輔導員工作及學(xué)生管理工作將帶來(lái)極大負面影響與困難。

  第二,我建議學(xué)生工作(輔導員)工作可以采取目標管理模式。目標管理模式是美國著(zhù)名管理學(xué)家德魯克在上世紀50年代提出來(lái)的。而我說(shuō)的輔導員工作目標管理模式,是指輔導員根據時(shí)代的要求,確定要對學(xué)生的培養總目標,即“要培養什么樣的學(xué)生”,然后將總目標層層分解,逐步展開(kāi),也就是結合學(xué)生不同階段的特點(diǎn),進(jìn)行階段式培養其相應的品質(zhì)與能力,即“什么時(shí)候培養”和“怎樣培養”。輔導員工作的目標管理模式將起到一定的導向作用、激勵作用和整合作用。因為目標一旦確定,輔導員及相關(guān)人員才會(huì )朝著(zhù)共同的方向看,才會(huì )激勵他們竭力發(fā)揮人、財、物的積極作用。特別是把各層次的學(xué)管者和被管理者學(xué)生的積極性都調動(dòng)起來(lái),形成一個(gè)整體合力,將產(chǎn)生“1+1>2”的整合效應。

  最后,我反思的是“怎樣的輔導員才是一名合格的輔導員”的問(wèn)題。有人說(shuō)輔導員工作是一個(gè)很輕松的職業(yè),比坐在辦公室里搞研究或搞行政要輕松許多,可我并不這樣認為,因為輔導員的肩上有著(zhù)一份更加直接的“責任”。如果從一個(gè)班級無(wú)人曠課、無(wú)人違紀來(lái)評判一名輔導員,顯然是不夠的,我們更多的應該用學(xué)生培養總體目標的成效來(lái)評價(jià),也就是個(gè)層次學(xué)生的綜合素質(zhì)。因此,我認為,探索一套更加公正、公開(kāi)、有效和人性化的輔導員評價(jià)體系是加強輔導員隊伍建設的一個(gè)重要環(huán)節。

  以上是我個(gè)人一學(xué)期來(lái)對自己工作的總結與一些膚淺認識,懇請各位領(lǐng)導同仁批評指正。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  感謝政府辦信息科給我們提供這樣好學(xué)習交流機會(huì ),現將我局近年來(lái)在信息工作開(kāi)展方面的做法和經(jīng)驗匯報一下,望各位領(lǐng)導和同仁多多批評指正。

  在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我局的中心工作和改革、發(fā)展、穩定大局,創(chuàng )造性地開(kāi)展信息工作,準確、及時(shí)地反映我局在重點(diǎn)工程建設和兩個(gè)文明建設方面的新成果、新情況、新問(wèn)題,樹(shù)立強烈責任意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識、爭先意識、敬業(yè)意識,努力為各級領(lǐng)導了解下情,科學(xué)決策,發(fā)揮了橋梁和參謀、助手的作用。我們的主要做法可以用四句話(huà)進(jìn)行概括:即服務(wù)意識強,把握中心緊,反映問(wèn)題準,傳播信息快。

  一、強化服務(wù)意識,找準上報信息的切入點(diǎn)

  信息工作的根本目的就是體現服務(wù)領(lǐng)導的要求。為了報送更多的精品信息,我們始終堅持站在為領(lǐng)導決策和領(lǐng)導服務(wù)的角度去思考問(wèn)題,反映情況,與領(lǐng)導同頻共振。一是強化信息服務(wù)意識,提高信息工作的主動(dòng)性。我們克服“坐等信息”和“二傳手”的作法,主動(dòng)深入基層,深入群眾,掌握第一手資料;主動(dòng)向領(lǐng)導了解各項工作的進(jìn)展情況,提高信息的可信度;主動(dòng)掌握各項工作的部署、落實(shí)情況,提高信息的準確度。做到了信息工作思路能超前,決策會(huì )追蹤,經(jīng)驗會(huì )總結,問(wèn)題會(huì )分析。二是跟蹤領(lǐng)導思路,捕捉適用對路的信息。我們在收集開(kāi)發(fā)、選編信息的過(guò)程中,努力擴大視野,從全局出發(fā),根據領(lǐng)導的要求和工作需要,觀(guān)察思考問(wèn)題,掌握領(lǐng)導最關(guān)心的問(wèn)題,努力使上報的信息適用對路,為領(lǐng)導決策提供翔實(shí)資料,充分發(fā)揮了參謀助手的作用。

  二、把握中心工作,抓住上報信息的著(zhù)重點(diǎn)

  針對我局工作攤多、面廣的特點(diǎn),抓住中心工作,圍繞重點(diǎn)工程建設和領(lǐng)導關(guān)心、關(guān)切的問(wèn)題作為報送信息的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),不斷提高報送信息的實(shí)效性。如在每年7、8月份,防汛是我局重重之重的工作,縣領(lǐng)導也高度重視,我們就堅持把防汛工作作為信息報送重點(diǎn),及時(shí)準確的上報各種防汛信息,使領(lǐng)導在涉及到全縣人民生命財產(chǎn)安全的防汛問(wèn)題上心中有底。

  三、堅持務(wù)實(shí)求實(shí),務(wù)求上報信息的準確性

  為了堅持信息的準確性,我們經(jīng)常深入基層,把大量第一線(xiàn)的信息,基層的原始情況捕捉到手,講實(shí)話(huà)、報實(shí)情,不閉門(mén)造車(chē),不坐在辦公室編信息,既報喜又報憂(yōu),為各級領(lǐng)導了解重要的社情民意、解決基層問(wèn)題提供了依據,收到了較好的效果。如:我們上報的《于橋水庫上游非法采沙活動(dòng)全面反彈》,就是在我們深入采沙現場(chǎng),進(jìn)行了實(shí)地調查了解后,果斷及時(shí)上報給上級政府,為領(lǐng)導采取更加嚴厲的治理措施,保護引灤輸水安全起到了至關(guān)重要的作用。

  四、樹(shù)立分秒必爭觀(guān)念,提高信息的時(shí)效性

  信息的價(jià)值與實(shí)效性關(guān)系極大,再好的信息如果錯過(guò)了時(shí)機,就失去了自身的價(jià)值,工作中的信息隨時(shí)發(fā)生,早一分鐘報送能促進(jìn)問(wèn)題的解決,晚一分鐘報就很可能失去了解決問(wèn)題的主動(dòng)權。在信息的報送中,我們堅持不論夜間和節假日,遇到重大信息必須及時(shí)連續報送,確保不在我們這里誤事,保證領(lǐng)導及時(shí)了解掌握事件發(fā)生的動(dòng)態(tài)信息,為領(lǐng)導及時(shí)作出決策提供信息參考。

  經(jīng)過(guò)我們幾年努力,我局信息工作取得了一定的成績(jì),連續三年被縣政府和天津市水利局評為信息工作先進(jìn)單位,但與上級領(lǐng)導的要求和各兄弟單位相比還有很大的差距。主要表現在“四個(gè)不夠”上:一是采編信息敏感程度和編寫(xiě)信息水平不夠;二是幫助預測走向、把握趨勢的信息不夠;三是反映事物本來(lái)面目,“原汁原味”的信息不夠;四是反映問(wèn)題、揭露矛盾的信息不夠。

  今后我們要努力提高信息工作水平,更好地為領(lǐng)導決策、服務(wù)基層,為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和中等旅游城市建設做出應有的貢獻!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿16

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  首先我感謝學(xué)校領(lǐng)導給我這次學(xué)習交流的機會(huì ),同時(shí)也感謝在坐的同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的平臺。我來(lái)這里才兩個(gè)月的時(shí)間,剛一開(kāi)學(xué),擔當四年級班主任兼語(yǔ)文教師,面對班上一張張嶄新的面孔,班主任當務(wù)之急是快速記住每個(gè)學(xué)生的名字,在最短的時(shí)間內能以親切的語(yǔ)調與學(xué)生交流,使每個(gè)學(xué)生感受到新老師十分關(guān)注自己,尊重自己,進(jìn)而對老師留下美好的第一印象,感受到老師的關(guān)愛(ài),體驗到尊重的愉悅。有人說(shuō)世界上最怕“認真”二字,我說(shuō)如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達到預期的效果。就一個(gè)班主任的管理而言我就是“認真、用心”地做到以下幾個(gè)方面的工作,現在與大家交流不妥之處,請多多指導。

  一、全面了解學(xué)生

  所謂了解學(xué)生,一是指對班上每一位學(xué)生的了解,不但要了解學(xué)生干部,也要了解一般學(xué)生;不但要了解表現好的學(xué)生,也要了解后進(jìn)的、曾經(jīng)犯過(guò)這樣那樣錯誤的學(xué)生;不但要了解每個(gè)學(xué)生的情況,還要了解學(xué)生之間的關(guān)系,了解影響學(xué)生的各種因素。二是指對每個(gè)學(xué)生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學(xué)生的過(guò)去,包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平,成績(jì)、榮譽(yù)、挫折和教訓,更要了解他們的現狀,把握學(xué)生的思想脈搏。三是指了解學(xué)生要經(jīng);,學(xué)生的情況是不斷發(fā)展的變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期,他們的可塑性大,加上受社會(huì )多種信息、思想的影響,往往會(huì )發(fā)生這樣那樣的問(wèn)題。正如俄國教育家烏申斯基說(shuō):“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人!敝挥薪(jīng)常了解學(xué)生,并在正確的教育思想指導下分析研究學(xué)生,從不同學(xué)生的實(shí)際出發(fā),因材施教,有的放矢地組織教育活動(dòng)。而了解學(xué)生的方法有多種途徑,有側面了解、個(gè)別談話(huà),注意觀(guān)察每個(gè)學(xué)生在各種活動(dòng)中的表現等,但最切實(shí)有效的途徑是開(kāi)班會(huì ),大家暢所欲言,把心里的話(huà)說(shuō)出來(lái)。

  二、深入學(xué)生群體,用愛(ài)去熏陶學(xué)生

  “一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。為了很好地服務(wù)學(xué)生,引導學(xué)生,班主任要注重深入學(xué)生群體。要做到這一點(diǎn),班主任的每一言行都應讓學(xué)生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己,凡要求學(xué)生做到的,自己要首先做到。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學(xué)生是班主任的影子,班主任是學(xué)生的靈魂。在帶班期間,每當下課后,我不會(huì )急于回辦公室,而是走下講臺,融入學(xué)生活動(dòng)群體,與學(xué)生親切交流,詢(xún)問(wèn)學(xué)生情況,幫助學(xué)生解決學(xué)習困惑和生活苦惱;每當課余活動(dòng),我會(huì )與學(xué)生快樂(lè )地做游戲;每當大掃除,我會(huì )與學(xué)生一起參與勞動(dòng)。這時(shí)候,我在學(xué)生眼中不僅是老師,更是伙伴、朋友、“自己人”,學(xué)生會(huì )敞開(kāi)心扉與我交流,學(xué)生會(huì )把快樂(lè )與我分享,學(xué)生會(huì )把苦惱向我傾訴。這樣,我對學(xué)生的實(shí)際情況也有了深入了解,在工作中能對癥下藥,教育教學(xué)工作能得以順序開(kāi)展。通過(guò)與學(xué)生近距離的接觸,學(xué)生對我增添了一份信任和愛(ài)戴,學(xué)生自己也增添了一份自信和自律,上課不敢發(fā)言的學(xué)生能積極舉手發(fā)言了,不愛(ài)完成作業(yè)的學(xué)生能按時(shí)交作業(yè)了,不遵守紀律的學(xué)生能上課安靜了,不愛(ài)勞動(dòng)的學(xué)生能積極參與了。我想,這也許就是老師愛(ài)的力量,榜樣的力量吧!

  三、千方百計喚起學(xué)生的自信心

  一個(gè)成功的班主任,不用家長(cháng)權威式的高高在上地強制學(xué)生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學(xué)生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學(xué)生的自信心。一個(gè)成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過(guò)錯事的孩子,容忍孩子的一切過(guò)錯,并告訴學(xué)生,“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學(xué)生的信任。善于發(fā)現學(xué)生的長(cháng)處和閃光點(diǎn),及時(shí)鼓勵表?yè)P學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,真心做孩子的朋友、知己。

  四、學(xué)生行為習慣的培養。

  我國著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō):“播種行為,就收獲習慣;播種習慣,就收獲性格;播種性格,就收獲命運!边@一育人哲理道出了培養行為習慣的重要性。我主要從以下幾方面做起:

  1、習慣訓練無(wú)小事。

  習慣的養成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如,下課時(shí)關(guān)電燈,可以使學(xué)生養成勤儉節約的好習慣;放學(xué)排隊,可以使學(xué)生養成按時(shí)離校,遵守紀律的好習慣。下課擺放學(xué)習用具,可以使學(xué)生養成積極主動(dòng)學(xué)習的習慣。我們班每天早上對學(xué)生進(jìn)行零用錢(qián)登記,原則上不準學(xué)生帶錢(qián)到學(xué)校來(lái),即使帶來(lái)了也要向老師說(shuō)明用處,這樣就杜絕了學(xué)生買(mǎi)零食現象的發(fā)生,使學(xué)生養成節約、珍惜勞動(dòng)成果等好習慣。

  2、榜樣的力量,教師要以身作則。

  俗話(huà)說(shuō),“近朱者赤,近墨者黑!眱和瘯r(shí)代是模仿力最強的時(shí)期,他們的學(xué)習從模仿開(kāi)始,由于他們的認識能力,分辨是非的能力非常有限,因此,老師要以身作則,做出榜樣,正面誘導是十分重要。

  首先我從自身開(kāi)始,身體力行,自覺(jué)拾起一片廢紙,扶正課桌椅,堅持使用普通話(huà),學(xué)生受到這種行為的影響也自覺(jué)堅持學(xué)習。榜樣對學(xué)生具有很強的說(shuō)服力和感染力。我經(jīng)常向學(xué)生介紹一些科學(xué)家、藝術(shù)家、偉大和古人是怎樣的行為習慣,以及他們有什么良好的行為習慣等。

  另外凡是學(xué)生行為習慣好的,有進(jìn)步的,改正缺點(diǎn)快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用。

  3、協(xié)調學(xué)生的“知”與“行”。

  學(xué)生知道了要做什么,也知道了為什么要這樣做,但做起來(lái)時(shí)往往會(huì )因為主觀(guān)的或者客觀(guān)的原因而不能順利地進(jìn)行,如有些學(xué)生總是忘記戴紅領(lǐng)巾和胸卡,了解情況后得知,學(xué)生多數情況是因為換衣服時(shí)不注意取紅領(lǐng)巾下來(lái),或者取下來(lái)隨地一扔,第二天上學(xué)匆忙就把此事忘了,針對情況,我建議學(xué)生放學(xué)回家后就把紅領(lǐng)巾放書(shū)包里,這樣就可以解決這個(gè)問(wèn)題了。

  4、鼓勵上進(jìn),鞏固習慣。

  為了使學(xué)生盡快形成良好的行為習慣,我們班建立了一整套評比制度,開(kāi)展文明小組、愛(ài)學(xué)小組、衛生小組的評比活動(dòng),組織班干部互相督促檢查,每月做好總評一次。那個(gè)小組做得最好,給予鼓勵或獎勵,一步一個(gè)腳印,扣緊每一階段,利用每一件事,用規范行為教育,從小事中發(fā)現學(xué)生的細微變化和剛冒出來(lái)的不良習慣,一旦發(fā)現就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中,不給學(xué)生重復不良行為習慣的機會(huì )。

  五、班級衛生管理。

  衛生工作是班級日常事務(wù),得靠每個(gè)學(xué)生的積極努力與配合。我在確定個(gè)人負責制的同時(shí),時(shí)刻注意自己的榜樣力量?吹降厣系募埿,我都會(huì )動(dòng)手去撿。平時(shí)做值日都在旁邊指導提醒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生的衛生習慣有了初步的養成,這時(shí)候我放手讓學(xué)生自己去做。除去每個(gè)人都有自己的職責,多鼓勵多表?yè)P先進(jìn),樹(shù)立榜樣之外,我抓衛生不是抓全班,而是只抓衛生委員一個(gè)人。只要班級衛生差了,我就找他。而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責任下放,你可以把教室分成幾個(gè)區域,再責任到小隊長(cháng),小隊長(cháng)再責任到小組長(cháng),小組長(cháng)再責任到每個(gè)組員。雖然有點(diǎn)株連九族的意思了。但責任明確了,不負責任怎么辦?當然要制定科學(xué)嚴明的獎懲制度。誰(shuí)的責任感強,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,組長(cháng)說(shuō)了算,這樣層層上傳。如果不負責任或者有令不行,那么可以增加做值日的次數,作為懲戒。我覺(jué)得這種懲戒方式不算是體罰。懲戒之前必須教育他真正認識到自己的錯誤,這樣懲戒才會(huì )有效。當然我也考慮到這個(gè)學(xué)生的家長(cháng)是否會(huì )對這種懲戒方式有不滿(mǎn)的情緒,懲戒之前我主動(dòng)給家長(cháng)解釋清楚,避免不必要的誤會(huì )和麻煩。再有,每天進(jìn)了教室我第一件事就是巡視一下,檢查衛生,如果不滿(mǎn),就先主動(dòng)打掃,再追究責任。

  當然還有班級的文化陣地,家校配合聯(lián)系社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等許多方面的工作,在此就不一一再交流。

  總之班主任工作是一次長(cháng)期的復雜的工作,是一個(gè)平凡的繁瑣的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,并認真,用心地做,持之以恒,堅持不懈,并做到精細化的班級管理,才能把班主任工作做的到位,才能得到你辛苦付出得到的相應效果。最后讓我們互勉,嚴于律已,給學(xué)生更多的關(guān)注、關(guān)懷、激勵、鼓舞,用心澆灌祖國的美麗的花朵,在班主任這個(gè)工作實(shí)踐中去探索更加行為效之的方法,讓班級管理工作更上新的臺階,在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動(dòng)作用。

  謝謝大家!謝謝!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿17

各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  今天,有幸參加班主任交流會(huì ),我很高興,因為我可以向在座的各位班主任學(xué)習,但也有一種莫名的壓力,原因是我當了近十年的班主任工作,成績(jì)都很平平,F在,我就把我的一些體會(huì )和看法說(shuō)出來(lái)與大家一起分享,希望各位班主任給予我指導。

  一,了解學(xué)生,走近學(xué)生的心靈。

  作為班主任,要善于洞察學(xué)生的心靈,摸清學(xué)生的心理特點(diǎn),體會(huì )他們的內心要求。給學(xué)生一個(gè)走近你的理由,喜歡你的理由。剛接手一個(gè)新班時(shí),如果能在很短時(shí)間內記住所有學(xué)生的名字,對學(xué)生來(lái)說(shuō),就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說(shuō)明老師在工作上,對學(xué)生的態(tài)度上是認真負責的。無(wú)形中培養了學(xué)生積極向上的、努力學(xué)習的信心。比如,多和學(xué)生談心,拉家常,談學(xué)習,做游戲等等。

  多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn),想學(xué)生所想,掌握學(xué)生需要什么?喜歡什么?反感什么?因為師生之間的雙向交流總比耳提面命有益得多,既提高了學(xué)生的主動(dòng)參與意識,也增強了學(xué)生對班主任的信任感。學(xué)生們的感知世界遠比我們想象的開(kāi)闊得多,他們思想活躍,想象力豐富,需要表達和交流,尤其需要來(lái)自師長(cháng)的疏導和勸慰,控制他們的思想發(fā)展無(wú)疑于想要捆住鮮花的綻放,總把自己的理念強加于學(xué)生身上的做法形同犯罪。在班里給予學(xué)生充分的表達意見(jiàn)和建議的機會(huì ),是一項善舉,它將惠及一顆顆綠意盈盈的心靈,免得他們成為一塊塊石頭。在班務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節上,班主任都應當尊重學(xué)生的選擇。

  二、用真心喚真情。

  學(xué)生需要老師的真情,老師的真心實(shí)意才會(huì )感動(dòng)學(xué)生,才會(huì )潛移默化的影響學(xué)生。一個(gè)人的思想感情往往是有意無(wú)意通過(guò)外部流露出來(lái),在班級體活動(dòng)中,班主任要有意識地通過(guò)表情動(dòng)作來(lái)表達自己對學(xué)生的情感,達到與學(xué)生心靈交流的目的。老師一次真誠的鼓勵,一個(gè)包含真情的目光,一句真心的問(wèn)候都會(huì )給學(xué)生以溫暖的感覺(jué),就會(huì )讓學(xué)生敞開(kāi)心扉來(lái)和你交流。

  三、班主任要用個(gè)人魅力吸引學(xué)生

  首先,我認為個(gè)人魅力體現在言談舉止上,教師樸素而得體的穿著(zhù)打扮,會(huì )給學(xué)生留下很深的印象,這是學(xué)生喜歡你,接納你的基礎。其次,教師要有淵博的知識,仔細而耐心的講解,適當的教學(xué)方法,都是個(gè)人魅力的展示。著(zhù)名教育家莫洛說(shuō)過(guò):“教師應該通過(guò)優(yōu)美的肢體語(yǔ)言去吸引學(xué)生,并最大限度的用知識和智慧去教育好學(xué)生,以達到教育的最高境界!

  四、用公平民主平等來(lái)對待學(xué)生

  公平、民主、公正不容易做到,所以才有我們多公平公正的不懈的追求。在班上,不管是差生還是成績(jì)好的學(xué)生,只要違反紀律都要一律平等。班主任決不能帶著(zhù)個(gè)人的偏見(jiàn),情感去處理問(wèn)題,要不就會(huì )犯拉攏了一個(gè)學(xué)生,卻傷害了幾個(gè)學(xué)生的錯誤。

  總之,教育是一個(gè)人影響另一個(gè)人的事業(yè),班主任工作甚至可以影響到學(xué)生的一生,我將為此而不斷上下而求索,在以后的日子里,我將和我的學(xué)生一道,為營(yíng)造一個(gè)健康、團結、溫馨、和諧的班集體而努力!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿18

各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  今天與大家分享一下?lián)伟嘀魅蔚囊稽c(diǎn)感受。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養一個(gè)健康向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì )收獲的。我從以下幾點(diǎn)來(lái)交流:

  一、完善班級管理

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  為了給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)愉快的學(xué)習和生活環(huán)境,使班級工作能夠正常有序進(jìn)行,使之成為一個(gè)團結優(yōu)秀的集體,建立班級管理制度是非常重要的。

  我在20XX年秋季開(kāi)學(xué)開(kāi)始擔任五年級6班的班主任,恰好第一單元的口語(yǔ)交際就是“制定班級公約”,我是這樣設計的:

  1、同學(xué)們,說(shuō)說(shuō)你還見(jiàn)過(guò)哪些“公約”?我們?yōu)槭裁粗贫ㄋ鼈儯?/p>

  2、同學(xué)們,這些“公約”就是給我們的生活制定規則,讓我們的生活更加的美好,人際關(guān)系更加和諧。我們每個(gè)人都是班級的小主人,為了給我們班營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,使大家可以團結友愛(ài)的在這個(gè)溫馨的大家庭生活、學(xué)習、成長(cháng),今天,我們就一起制定一個(gè)班級公約,讓大家一起遵守,讓我們班呈現出嶄新的面貌吧。

  3、告訴他們班級公約要根據我們班的實(shí)際情況來(lái)制定。針對學(xué)習、紀律、衛生等方面提出并討論形成班級建設目標。然后每位同學(xué)在紙上寫(xiě)出兩三條自己認為比較重要的公約內容。再分組討論,去除不合理的、重復的部分,形成小組意見(jiàn)。最后全班表決,形成公約。

  4、為了讓大家都能認真遵守公約,特制訂了班級獎懲制度。

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  班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛生,帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動(dòng),班主任都得到場(chǎng)。每天耗費大量的時(shí)間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力,F在我們班的一般事情都由班長(cháng)負責,但各項具體工作分工到各個(gè)班委。如上課前早到的學(xué)生會(huì )在班長(cháng)的帶領(lǐng)下自主閱讀,或者由班長(cháng)布置好作業(yè),這樣孩子們不僅有事做,而且班內也能安靜下來(lái),很少有意外事故的發(fā)生。衛生委員把大掃除任務(wù)分工到人,張貼上墻,負責檢查督促。哪里不干凈,找到當事人立即整改。當然,班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導。如今,一個(gè)良好的班風(fēng)已經(jīng)基本形成。

  二、狠抓學(xué)風(fēng)建設

  優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線(xiàn),是促進(jìn)班級不斷進(jìn)步的動(dòng)力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰斗力。經(jīng)過(guò)這些年的探索,我在學(xué)風(fēng)建設上注意了以下幾點(diǎn):

  1、形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格樹(shù)立威信。

  課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主渠道。一個(gè)班主任如果連自己的課都上不好,學(xué)生看到你上課,就想著(zhù)趕緊下課。試問(wèn),你如何培養出班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的班級?因此班主任要想樹(shù)立自己的威信,提高自己的人格魅力,必須在教學(xué)中有自己獨特能讓學(xué)生折服和崇拜的地方。因此在教學(xué)中我盡量創(chuàng )造一種民主,平等,和諧,充滿(mǎn)生命活力的教學(xué)氛圍,如果故事性比較強的課文,像《草船借箭》、《武松打虎》我就讓學(xué)生自由組合以“表演課本劇”的形式學(xué)習課文;比如我在教學(xué)《田忌賽馬》一文時(shí),我課前讓學(xué)生動(dòng)手制作不同等級的馬,并標明等級,要求學(xué)生根據課文內容,用自制的馬進(jìn)行表演;在表演中,笑聲不斷,掌聲不斷,課堂充盈著(zhù)融融的人文氣息。更重要的是把課堂還給了學(xué)生,把尊嚴還給了學(xué)生,把童趣還給了學(xué)生,把自主還給了學(xué)生。

  2、抓學(xué)生良好的品行養成。

  學(xué)生良好品行習慣是基礎教育的重要環(huán)節,是學(xué)風(fēng)形成的重要方面。

 。1)教學(xué)活動(dòng)中創(chuàng )設情境、激發(fā)興趣與嚴格訓練相結合

  學(xué)生養成了良好的行為習慣后是非常愉快的,養成的過(guò)程卻是一個(gè)艱難的過(guò)程,從學(xué)生的日常生活中入手,如學(xué)生接、發(fā)東西、說(shuō)話(huà)等不太有禮貌,就及時(shí)教如何說(shuō),如何做,教學(xué)生如何保持衛生,擦桌子、掃地等。學(xué)生他們缺乏生活經(jīng)驗,如果沒(méi)有具體地指導是很難形成良好習慣的,所以培學(xué)生良好的習慣必須具體指導,邊指導邊訓練,最終形成良好行為習慣。

 。2)榜樣引路、正面引導與說(shuō)服教育相結合

  小學(xué)生的一個(gè)心理特點(diǎn)就是模仿。充分利用身邊的榜樣來(lái)引導學(xué)生,加強正面教育和說(shuō)服教育,提高學(xué)生的道德認識,激發(fā)學(xué)生養成良好行為習慣的動(dòng)機,根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行正面引導,如講故事、看圖片、創(chuàng )設情境、評價(jià)判斷等激發(fā)學(xué)生情趣,提高認識。說(shuō)服教育要注意藝術(shù)性、趣味性,用趣味活動(dòng)激發(fā)動(dòng)機。

 。3)課堂評價(jià)、課外評價(jià)與日常品行綜合評價(jià)相結合

  做好評價(jià)環(huán)節是對學(xué)生課堂與課外、品行養成情況的評判、檢測、導向。只要求沒(méi)檢查,就跟沒(méi)說(shuō)一樣。因此檢查評價(jià)工作必須堅持并落實(shí),根據每一課的知識點(diǎn)設計評價(jià)方案,還要結合《小學(xué)生日常行為規范》對學(xué)生的要求,結合班級開(kāi)展“班級小明星”、五好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員等。對形成學(xué)生良好行為習慣起到了督促作用。

  三、要有一顆愛(ài)心。

  愿與大家共享這段話(huà):教育是一門(mén)科學(xué),管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì )有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛(ài)學(xué)生。有了愛(ài)這個(gè)支點(diǎn),教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂(lè )。

  “沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,在平時(shí)的教育過(guò)程中,我要求自己以一顆仁愛(ài)之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛(ài)心的表現形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。例如每天早晨走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時(shí),我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒(méi)有戴正,我會(huì )提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會(huì )輕輕地幫他拉一拉,學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛(ài)護,讓學(xué)生體會(huì )到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習中去。這些事看起來(lái)很平常,因為這是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現。

  四、善于挖掘學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。

  人都喜歡被表?yè)P。優(yōu)等生需要表?yè)P,學(xué)困生更需要表?yè)P。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著(zhù)許多優(yōu)點(diǎn),需要我們去發(fā)現、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚長(cháng)避短,從而向好的方面發(fā)展。我班鈕子豪同學(xué)學(xué)習不算好,可勞動(dòng)非常積極。他在學(xué)生會(huì )里是出了名的好學(xué)生,今年還被評為“安陽(yáng)市優(yōu)秀學(xué)生”呢!在班里更不用說(shuō),每次學(xué)校大掃除他拖地、檫門(mén)窗排桌椅,忙得滿(mǎn)頭大汗,還不停地問(wèn):“老師,還有什么事要干?”我乘機對他說(shuō):“老師特別喜歡你現在的表現,如果你在學(xué)習上再下點(diǎn)功夫,就會(huì )成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時(shí),同學(xué)們都會(huì )對你刮目相看的。老師和父母也就更加開(kāi)心了!彼(tīng)了我的話(huà)也比較高興,接下來(lái)我安排學(xué)習好的同學(xué)幫他輔導作業(yè),漸漸地他有了改變,這次期中考試成績(jì)進(jìn)步很大。又如我們班的“搗蛋鬼”胡家豪,以前作業(yè)寫(xiě)得很不認真,甚至不做作業(yè),現在就進(jìn)步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非?,都想第一個(gè)做好給老師看,我對他的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)地給予表?yè)P,他學(xué)習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學(xué)習態(tài)度有了較大轉變,因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表?yè)P。要多激勵學(xué)生。每一個(gè)孩子都有自己的閃光點(diǎn),只是有時(shí)匆忙的步伐遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒,鈍化了我們的敏銳;成績(jì)的鐐銬擾亂了我們的心智,所以我們看到的,更多的是學(xué)生的缺點(diǎn),而忽略了那一雙雙天真的眼睛,那一顆顆純潔的心靈。每一位學(xué)生都有自尊心、上進(jìn)心、表現欲,要多激勵學(xué)生的上進(jìn)心,要充分利用學(xué)生的表現欲,要發(fā)現并抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),給予適當的鼓勵與表?yè)P。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分表現。我想,老師的鼓勵和表?yè)P,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽(yáng)光,將給學(xué)生帶來(lái)無(wú)窮的力量,引導他們積極向上。

  五、要有一顆平常心,要會(huì )自得其樂(lè )。

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會(huì )抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂(lè )。我們要快樂(lè )的工作,快樂(lè )的生活,凡事要換一種角度著(zhù)想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì )自得其樂(lè )。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

  六、家校溝通要落到實(shí)處

  孩子的進(jìn)步,集體的成長(cháng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(cháng)。家庭教育對孩子的成長(cháng)起到舉足輕重的作用。學(xué)校教育需要家長(cháng)的配合,班主任工作更需要家長(cháng)的信任和支持。在教育過(guò)程中若能取得家長(cháng)們的積極配合,對學(xué)生的教育可起到事半功倍的作用,F在多數家長(cháng)因工作繁忙或外出打工對待孩子的學(xué)習不夠重視,在他們的觀(guān)念里,學(xué)習只是老師的事情,家長(cháng)所該做的事情就是掙錢(qián)供孩子讀書(shū),供他們吃喝穿戴,至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學(xué)習上、在行為習慣上,很容易出現一些問(wèn)題。為了讓家長(cháng)更好的了解學(xué)生的學(xué)習狀況和在校表現,除了每學(xué)期必開(kāi)的家長(cháng)會(huì ),我還抓住任何一次與家長(cháng)見(jiàn)面的機會(huì )進(jìn)行溝通交流。見(jiàn)到接送學(xué)生的家長(cháng)時(shí)我就主動(dòng)和家長(cháng)交流,反映孩子在校的表現,和家長(cháng)的交談中,獲得學(xué)生的全面信息和寶貴意見(jiàn)。我還把家長(cháng)的電話(huà)號碼都存在了手機里,以便與家長(cháng)聯(lián)系起來(lái)更方便,也能很快知道這是誰(shuí)打來(lái)的電話(huà),當你叫出某某學(xué)生家長(cháng)的時(shí)候他們也開(kāi)心,做起工作來(lái)也方便不少。我對孩子的一片愛(ài)心不僅贏(yíng)得了孩子對我的愛(ài),也贏(yíng)得了家長(cháng)的認可。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無(wú)聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬(wàn)記住身體是革命的本錢(qián)。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿19

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  我受初二級全體班主任的推薦,在此作班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言。下面,我就根據自已的一些經(jīng)歷,在此與大家一起探討。如有不當之處,請大家提出寶貴意見(jiàn)。

  第一個(gè)問(wèn)題:如何對待違紀的學(xué)生?

  學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無(wú)規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?我?shí)行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學(xué)生,我罰他畫(huà)一幅畫(huà)或做手工等等。對于違反紀律情節比較嚴重的學(xué)生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執行,如問(wèn):你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì )對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學(xué)生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學(xué)生的潛能。

  第二個(gè)問(wèn)題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

  記得有句格言這樣說(shuō):批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數叫做:“退三進(jìn)一”,即批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候先表?yè)P他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話(huà):“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,我國著(zhù)名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話(huà):“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來(lái)吧?

  第三個(gè)問(wèn)題:如何營(yíng)造良好的班級氣氛?

  在班級理念上,我主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一xx不一樣。為了配合這個(gè)理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來(lái)鼓勵自己的,一套是用來(lái)鼓勵他人的,通過(guò)這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。紀律上,我主張“先專(zhuān)政后民主”,一個(gè)班級必須要有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中,必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學(xué)期被班干部記名之后作出了很強烈的反應,她認為自己不過(guò)是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺(jué)得二(2)班的紀律實(shí)在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來(lái)長(cháng)談,進(jìn)行思想上的疏導工作,經(jīng)過(guò)談話(huà)后,在我沒(méi)有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向管紀律的班干部承認錯誤,并且還在上學(xué)期元旦晚會(huì )上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進(jìn)步我今學(xué)期試用她擔任副班長(cháng),結果她由對紀律很不滿(mǎn)變成了對班級紀律積極維護。

  第四個(gè)問(wèn)題:如何利用班干部?

  剛做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè )乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結就在于沒(méi)有很好的培養利用班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。后來(lái),我在分配搞衛生任務(wù)時(shí),用由負責人挑選成員的辦法,結果,既促進(jìn)班干部與同之間的關(guān)系,又能加速任務(wù)完成。

  利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

  謝謝大家!

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿20

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說(shuō)實(shí)話(huà),面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺(jué)得我是那樣的縹緲,但事實(shí)如此,讓我談經(jīng)驗,我真的無(wú)從談起,畢竟我沒(méi)有什么特別的經(jīng)驗,在此,我就怎樣管理八三班,談?wù)勎业淖龇ā?/p>

  一、抓點(diǎn)滴,糾正習慣。

  我所接手的那個(gè)班級,剛開(kāi)始時(shí),學(xué)生各個(gè)方面至少不合我的“口味”,學(xué)生隨意性很大,有一點(diǎn)想干什么就干什么的味道,比如午自習,學(xué)生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問(wèn)老師;男女學(xué)生的書(shū)包一般都是休閑包,女同學(xué)的發(fā)型都是一樣——一邊倒;男同學(xué)的頭發(fā)以他們的話(huà)說(shuō):以前檢查都能過(guò)關(guān),現在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個(gè)班后,我對此進(jìn)行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學(xué)生反復強調:剪頭發(fā)應達到的標準、不剪頭發(fā)的后果等,結果第二周來(lái),至少有七八個(gè)男生的頭發(fā)不合格,于是我就動(dòng)手充當了理發(fā)師,我故意在某個(gè)男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個(gè)見(jiàn)了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動(dòng)手”讓學(xué)生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學(xué)生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開(kāi),以示“瀟灑”,我開(kāi)始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開(kāi)衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時(shí)尚,請拉好你的衣服,有的學(xué)生根本不聽(tīng),比如韓洋劍,我見(jiàn)他沒(méi)有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學(xué)生見(jiàn)狀愣了半天。從此,敞開(kāi)衣服的人不見(jiàn)了。在這一過(guò)程中,我不乏使用強硬手段,讓學(xué)生震懾。

  二、改變觀(guān)念,增強競爭意識。

  這個(gè)班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進(jìn)取心的孩子,羅浩就是其中一個(gè),我接手時(shí),他是年級第18名,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時(shí)也有些信心不足,我找到他談話(huà),向他灌輸:學(xué)習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個(gè)同學(xué)都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進(jìn)的動(dòng)力,在各位老師和同學(xué)的幫助下,再加上自己的努力,第一學(xué)月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動(dòng),張婷就是其中一個(gè),我接手時(shí),她年級46名,經(jīng)過(guò)我反復做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習環(huán)境里,有這樣的意識,學(xué)生或多或少都有進(jìn)步。

  三、多多溝通,收買(mǎi)人心。

  我在學(xué)生面前反復強調我衡量學(xué)生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學(xué)習成績(jì)的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話(huà),我班大多數學(xué)生愿意聽(tīng),我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷,讓學(xué)生知道老師也是這樣辛苦過(guò)來(lái),才有了今天的生活,這讓那些勤于學(xué)習的學(xué)生明白:只有辛苦的付出才會(huì )有收獲。我還投其所好,給學(xué)生講NBA、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時(shí)尚的明星、影星——聽(tīng)得那些學(xué)生心曠神怡,他們發(fā)現我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任,就很容易和學(xué)生打成一片。

  四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個(gè)月,我每天都去放學(xué),給學(xué)生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀(guān)、公正,也給學(xué)生留下了很好的印象。在教學(xué)上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時(shí)不時(shí)地幽它一默,在授課時(shí),我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷,用自己的語(yǔ)言、動(dòng)作讓學(xué)生身臨其境,學(xué)生在輕松愉快中度過(guò),同時(shí)也讓學(xué)生學(xué)到了知識,我個(gè)人認為這是教學(xué)的最理想境界,只有學(xué)生愿意上你的課,他們才會(huì )真心聽(tīng)你的話(huà)。

  當然一個(gè)良好班級的形成,那是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關(guān)重要,本班的學(xué)生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說(shuō)的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實(shí)的,八三班取得現在的成績(jì),離不開(kāi)科任老師的心血,借此機會(huì ),我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長(cháng)需要各個(gè)方面的關(guān)愛(ài),我希望它能得到更多的關(guān)注,讓它茁壯成長(cháng),成為參天大樹(shù)。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。

  工作交流會(huì )上的發(fā)言稿21

各位領(lǐng)導、老師:

  大家下午好!

  今天,要我代表機電工程系做班主任工作經(jīng)驗交流、問(wèn)題探討,我感到有點(diǎn)誠惶誠恐,因為機電系有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養一個(gè)健康向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生在德智體美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì )收獲的。

  一、班級管理:從嚴管理,強化學(xué)生團隊意識,使班級富有凝聚力

  班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設方面:做到了六個(gè)字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學(xué)開(kāi)始,便盡量與學(xué)生多接觸,從升國旗到上課前查看學(xué)生的到課情況,盡量去控制學(xué)生違紀情況的發(fā)生,盡量去融入學(xué)生的生活,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。從入學(xué)到現在,機電系學(xué)生沒(méi)有發(fā)生嚴重違反紀律的事,學(xué)生的行為習慣大有改變,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學(xué)生學(xué)習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了復習知識點(diǎn)的針對性,同時(shí),大部分機電一體化專(zhuān)業(yè)學(xué)生做到每天都到311上晚自習或到機房進(jìn)行機試訓練。

  班團干隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕松而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,注意培養班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。在日常管理工作中,我系輔導員,班主任都注意培養班干部的組織能力,知人善用,在放手的同時(shí)亦做到“掌握結果,掌控過(guò)程”。各班的一般事務(wù)都由班長(cháng)負責,學(xué)習上由學(xué)習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò )建立班級QQ群,班長(cháng)為連長(cháng),團支書(shū)為政委,班主任為老兵,做到實(shí)時(shí)溝通。對于做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進(jìn)行表?yè)P,對于做得不夠好的,都會(huì )耐心進(jìn)行引導。如今,一個(gè)良好的班干部團隊已經(jīng)形成。

  班級制度建設方面:俗語(yǔ)云:“無(wú)以規矩,不成方圓”、“家有家規,國有國法”,班級也有班規。機電系雖是一個(gè)新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個(gè)系。對于班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學(xué)習管理制度》,并張貼上墻。

  二、學(xué)生管理:關(guān)愛(ài)學(xué)生,培養學(xué)生自強意識

  作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的學(xué),還要關(guān)心學(xué)生的生活和思想動(dòng)態(tài),在精神上給予他們鼓勵和支持。

  在實(shí)際工作中,我們力求能以一顆仁愛(ài)平等之心對待每一位學(xué)生,站在學(xué)生的角度去體驗他們的內心感受,走進(jìn)他們的情感世界。我們通過(guò)每天走進(jìn)教室查看學(xué)生到課情況,提醒學(xué)生增減衣服,不定時(shí)走訪(fǎng)學(xué)生宿舍等具體的小事來(lái)表達我們對學(xué)生的關(guān)愛(ài)。對于那些生活上有困難的學(xué)生,我們及時(shí)與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我系學(xué)生已有兩家勤工儉學(xué)的店鋪。對于那些違反了紀律的學(xué)生,我們做到及時(shí)處理,并動(dòng)之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然后在今后的學(xué)習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經(jīng)常講的一句話(huà)是“我允許你在校園里面犯錯誤,但踏出校門(mén)就不能犯同樣的錯誤”。對于就讀一個(gè)當時(shí)校內沒(méi)有任何實(shí)訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實(shí)訓教書(shū)育人留人及實(shí)力留人。在加強師資力量建設的同時(shí),在院領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,順利完成《機械制圖實(shí)訓室》及《CAD/CAM實(shí)訓室》,目前《鉗工實(shí)訓室》儀器設備已全部到位,正在進(jìn)行電纜鋪設工作。通過(guò)這些工作,既掌握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),取得了他們的信任,加強了他們的社會(huì )責任心及對學(xué)院的認同感。

  三、自身建設:正人先正己

  班主任是全班學(xué)生的組織者和教育者。在學(xué)生面前班主任是一面鏡子、一本書(shū)。因此,要規范學(xué)生的行為首先要規范自己的行為,要求學(xué)生做到的首先自己要做到。比如每周升國旗時(shí),我們輔導員、班主任都能提前到場(chǎng)。這樣,我們的學(xué)生亦會(huì )按時(shí)到。這方面,我系多次得到了學(xué)工處的肯定與表?yè)P。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學(xué)生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養的同時(shí),我們亦注重提升我們的專(zhuān)業(yè)知識水平,積極向生產(chǎn)一線(xiàn)的工作人員學(xué)習。努力將我們的學(xué)生培養為“下得去,用得上,留得住,能發(fā)展”,貼近市場(chǎng)的職業(yè)技能型人才。

  總之,作為輔導員、班主任,我們不在于計較個(gè)人得失,不在于追求名利,而在于學(xué)生的健康成長(cháng)。正如魏院長(cháng)所說(shuō),班主任就必須要“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最后,感謝學(xué)院領(lǐng)導、各位同仁對我系各項工作的支持,謝謝大家!

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