公司薪酬福利管理制度
公司薪酬福利管理制度（精選10篇）
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的公司薪酬福利管理制度（精選10篇），希望對大家有所幫助。
公司薪酬福利管理制度1
一、總則
為實(shí)現“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據公司情況特制定本制度。
二、薪酬結構
1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。
2.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報酬。
3.浮動(dòng)工資包括：績(jì)效工資。浮動(dòng)薪酬根據員工的工作績(jì)效表現確定的不固定的工作報酬。
4.員工薪酬扣除項目包括：個(gè)人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規罰款等。
5.員工薪酬發(fā)放時(shí)，均應當認真核算；對公司計發(fā)的勞動(dòng)報酬有異議的，須在收到勞動(dòng)報酬之日起兩周內提出異議；收到報酬兩周內未提出異議的，視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動(dòng)報酬。
三、薪酬系列
1.公司根據不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷(xiāo)售三類(lèi)薪酬系列。
2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。
3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統成套項目工作等相關(guān)人員。
4.銷(xiāo)售薪酬系列適用于從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的人員。
5.員工薪酬系列適用范圍詳見(jiàn)下表。
�。�1）管理系列分為五個(gè)薪酬等級：
�。�2）技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級：
�。�3）銷(xiāo)售系列分為三個(gè)等級：
四、薪酬計算方法
1、薪酬計算方式：
實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資—扣除項目
應發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資=基本工資+績(jì)效工資
2、薪酬標準的確定：
�、殴潭üべY根據員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據員工的薪級，確定對應員薪酬標準。參見(jiàn)《員工職務(wù)等級表》、《員工基本薪酬等級表》
�、瓶�(jì)效工資根據《員工績(jì)效工資標準表》確定績(jì)效標準，每月根據其工作表現，每一層級的績(jì)效工資按考核結果確定個(gè)人績(jì)效系數，計算績(jì)效工資�？�(jì)效工資=績(jì)效工資標準x績(jì)效系數，具體內容詳見(jiàn)《績(jì)效考核辦法》。
五、員工福利
員工除了按照國家相關(guān)勞動(dòng)法規，享受社會(huì )保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：
1、工齡補貼
從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計算，連續工齡每滿(mǎn)一年，可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實(shí)行累進(jìn)計算，累計10年后不再增加。
�、艈T工被解除（終止）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）后，重新進(jìn)入公司工作，工齡補貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。
�、乒竟蓪W(xué)習、培訓的員工，培訓考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消年度工齡補貼。
�、鞘录佼斣禄蚩缭逻_10個(gè)工作日以上；病假當月或跨月達30個(gè)工作日以上的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。
�、让總�(gè)工齡年度中違規違紀累計3例以上（含3例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人，取消當年度工齡補貼。
�、蓢乐剡`反公司規章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當年度工齡補貼。
2、考勤補貼
根據《員工考勤補貼等級表》確定各職務(wù)的補貼標準，每月根據其實(shí)際考勤表現，計算實(shí)際補貼額度。具體為：
考勤補貼=補貼標準x（1-∑考勤系數），考勤系數確定方法：
3、年終效益獎
根據企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準。在公司虧損情況下，無(wú)年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉正的員工不享受本年度年終效益獎。
4、特殊人才津貼
為吸引特殊人才加盟公司，公司特設立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審批通過(guò)。
六、試用期薪酬
1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最長(cháng)可以延伸至六個(gè)月。
2、試用期員工基本薪酬根據崗位確定薪等，為標準薪酬的百分之八十；績(jì)效工資標準按照大學(xué)以下標準確定：專(zhuān)科（本科無(wú)學(xué)位）1級；本科學(xué)歷（高級職稱(chēng)、研究生無(wú)學(xué)位）2級；雙學(xué)士（正高級職稱(chēng)）3級。
3、試用期員工試用期間參加績(jì)效工資考核，不享受公司提供的其它福利。
七、薪酬調整
薪酬調整分為整體調整和個(gè)別調整。
1、整體調整：指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區競爭狀況、公司發(fā)展戰略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì )根據經(jīng)營(yíng)狀況決定。
2、個(gè)別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績(jì)效考核結果對員工崗位薪酬進(jìn)行的調整，詳細情況參見(jiàn)公司績(jì)效考核辦法。薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因對員工薪酬的調整。
3、各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會(huì )審批，審批通過(guò)的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執行。調整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調令為準。
八、薪酬的支付
1、薪酬支付時(shí)間計算
A、執行月薪制的員工，月薪結合每月出勤天數核算，計算周期為每個(gè)自然月，按照國家最新規定，日薪資標準為月薪資總額/21.75天。
B、薪酬支付時(shí)間：當月薪酬為次月10日，如遇節假日等發(fā)放時(shí)間順延。
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：
A、員工薪酬個(gè)人所得稅；
B、應由員工個(gè)人繳納的社會(huì )保險費用；
C、與公司訂有協(xié)議應從個(gè)人薪酬中扣除的款項；
D、法律、法規規定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的賠償；勞動(dòng)者本人因違反公司制度，根據公司制度規定給予的經(jīng)濟處罰金。
E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
3、各類(lèi)假別薪酬支付標準
A、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績(jì)效工資、考勤補貼。
B、婚假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。
C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。
D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。
E、護理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。
F、工傷假：根據國家工傷保險條例執行。
G、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制，如因特殊情況確需請假者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可按正常出勤對待。
H、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病，在醫療期內按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標準的80%。
公司薪酬福利管理制度2
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1.發(fā)薪日期
公司按員工的實(shí)際工作天數支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個(gè)人銀行帳號，并將工資條發(fā)至員工郵箱。
2.收入保密
員工薪金、獎金及其它收入屬員工個(gè)人隱私，禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽(tīng)及向外界透露。
3.收入構成
收入＝固定報酬＋浮動(dòng)報酬。
固定報酬＝（崗位工資＋學(xué)歷工資＋工齡工資）×固定系數。
其中部門(mén)經(jīng)理固定系數為70%，普通員工為80%。
浮動(dòng)報酬＝（崗位工資＋學(xué)歷工資＋工齡工資）×（1-固定系數）+年終獎金+其它津貼等。
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1.假期（詳見(jiàn)后章《考勤與假期》）
2.社會(huì )保險
公司依法參加社會(huì )保險，按當地政府的規定為員工購買(mǎi)四險一金[養老、醫療（含女職工生育險）、失業(yè)、工傷，住房公積金]。員工個(gè)人應承擔的部分在員工個(gè)人工資中代扣。
3.公司活動(dòng)
為保障員工的身心健康，公司為符合規定的員工提供每?jì)赡暌淮蔚睦畜w檢，并組織體育鍛煉；公司根據經(jīng)營(yíng)狀況，為符合規定的員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅游；定期或不定期地舉行各項活動(dòng)，如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì )等。
4.其它
�、俟澣昭a貼：公司根據經(jīng)營(yíng)狀況，在元旦、勞動(dòng)節、中秋節、國慶節、三八婦女節（僅限女員工）等節日發(fā)放節日補貼，發(fā)放形式：貨幣或等價(jià)福利用品。
�、诠究筛鶕�(jīng)營(yíng)狀況調整自行制定的福利項目。
公司薪酬福利管理制度3
公司高度重視員工的福利管理，力求在提供良好的可持續平臺基礎上形成勞資雙方對奮斗目標的一致認同，真正體現公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本福利制度。具體福利包括以下幾項：
一、保險
1、公司員工于試用期結束轉為正式員工后公司辦理商業(yè)意外險
2、工作滿(mǎn)一年的員工，公司為員工辦理的勞動(dòng)保險主要包括五種一金：養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險及住房公積金。保險繳費基數和繳費比例按照國家及地方有關(guān)規定執行。
二、節假日福利
節假日福利公司將以購物卡、禮品或現金形式發(fā)放。
�。�1）春節；
�。�2）元宵節；
�。�3）五一勞動(dòng)節；
�。�4）母親節；
�。�5）六一兒童節；
�。�6）情人節；
�。�7）中秋節；
�。�8）國慶節。
三、午餐補貼
免費工作午餐，因公出差的員工，公司給予餐補每人每天50元。如出差已公費用餐，則不享受餐補。
四、通訊補貼
因工作性質(zhì)需要，員工每人每月補助話(huà)費（流量費）30元，隨工資一同發(fā)放。
五、工齡補貼
員工入職每滿(mǎn)半年底薪上升10%，工作滿(mǎn)一年以上發(fā)放崗位補貼
六、生日禮金
為了進(jìn)一步完善員工的福利待遇，營(yíng)造快樂(lè )和諧的氛圍，公司將在每位員工生日當天發(fā)放100元生日禮金及生日賀卡。
七、休假
員工均可享受?chē)乙幎ǖ母黜椆澕偃��；閱始奕⒌刃菁侔磭曳ǘ▓绦小?/p>
八、旅游
公司不定期組織員工的短途旅游，豐富員工的業(yè)余生活，加強員工間的溝通交流，增強企業(yè)的凝聚力
九、培訓
公司將根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司培訓規劃。根據具體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行專(zhuān)項的內訓或外訓，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
公司薪酬福利管理制度4
一、目的
為了增強公司員工歸屬感，提高員工的滿(mǎn)意度及對公司的認同度，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工福利管理的全過(guò)程。
三、名詞術(shù)語(yǔ)解釋
1、法定福利—是指公司為員工提供國家或地方政府規定的各項福利。
2、統一福利—是指公司全體員工都有權利享受的共有福利。
3、專(zhuān)項福利—是指公司為特殊條件職位的員工提供的專(zhuān)門(mén)福利。
四、制度執行者
1、行政人事部——負責本制度的具體執行和統一福利的發(fā)放。
2、財務(wù)部——負責對公司福利進(jìn)行綜合預算。
3、總經(jīng)理——負責福利費用的審批與核定。
五、社會(huì )保險
�、偕鐣�(huì )保險的定義：社會(huì )保險是國家通過(guò)立法的形式，由社會(huì )集中建立基金，以使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動(dòng)能力的情況下能夠獲得國家和社會(huì )補償和幫助的一種社會(huì )保障制度。
�、谏鐣�(huì )保險的組成：社會(huì )保險包括養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險。
�、酃景串數卣幎閱T工辦理基本社會(huì )保險，并承擔公司應繳納部分，個(gè)人應繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。
六、統一福利
1、午餐補助
�、俟締T工每天可享有_____元午餐補助。
�、谖绮脱a助按實(shí)際出勤與當月薪資一起發(fā)放。
2、生日福利：生日福利以員工法定身份證為準。
逢員工生日時(shí)，公司將員工舉辦生日慶�；顒�(dòng)，標準為_(kāi)___/人，以等額生日蛋糕、禮品等方式發(fā)放或集體舉辦慶�；顒�(dòng)，原則上不予現金形式發(fā)放。
3、年節禮品：元旦、春節、十五、端午節等假日，員工享有節日禮品。
4、健康保障
�、俳】刁w檢：公司工作滿(mǎn)一年的員工可享受公司每年提供的常規體檢。
�、诮】滇t藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿(mǎn)足突發(fā)疾病需求。
5、員工業(yè)余生活
�、俨块T(mén)活動(dòng)：公司定期利用非工作時(shí)間組織各類(lèi)活動(dòng)增進(jìn)交流。
�、诠窘M織各種郊游踏青、集體文娛活動(dòng)、歲末聚餐聯(lián)誼年會(huì )等，促進(jìn)員工身心健康。
�、叟嘤栠M(jìn)修：為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，公司將組織各種培訓進(jìn)修活動(dòng)。
�、軋D書(shū)角：公司統一為員工征訂雜志圖書(shū)，提供便利閱讀條件。
6、休假福利
�、倩榧伲喝肼氁荒暌陨蠁T工可享有婚假待遇。法定婚齡（男年滿(mǎn)22歲，女滿(mǎn)20周歲）員工，憑合法結婚證，婚假7天�；榧倨陂g發(fā)放基本工資無(wú)其它福利。
�、诋a(chǎn)假：入職一年以上女員工可享有90天產(chǎn)假待遇，產(chǎn)假期間停發(fā)工資，假后另行安排工作。
�、圩o理假：正常生產(chǎn)享受3天帶薪假，剖腹產(chǎn)享受7天帶薪假。
�、軉始伲�?jiǎn)T工直系親屬去世可以享受三天帶薪喪假，直系親屬指父母、配偶、子女；員工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受兩天帶薪喪假。
七、專(zhuān)項福利
1、通訊津貼
�、俟締T工按職級享有一定的通訊補貼。部門(mén)經(jīng)理每月享有XXX元通訊津貼，總監每月享有XXX元通訊津貼，特殊人員每月享有XXX元通訊津貼。
�、谄渌厥鈲徫豢筛鶕ぷ餍再|(zhì)申請適當的通訊津貼。
�、勖吭耎X日前向財務(wù)部提交正規發(fā)票后方可享有通訊津貼。
2、特殊津貼
�、俳Y婚禮金：公司工作滿(mǎn)2年且婚假獲批準的員工（首次結婚），可享有結婚禮金，標準為XXX元/人，夫妻同在公司工作的領(lǐng)取一份。
�、谖垦浣穑河懈改�、子女及配偶去世的員工，可領(lǐng)取吊唁金，標準為XXX元/人。
八、附則
1、本制度的最終解釋權歸屬公司行政人事部。
2、以往制度與本制度不符的，以本制度為準。
3、本制度自20XX年XX月XX日起執行。
公司薪酬福利管理制度5
一、獎金制度
1、滿(mǎn)勤獎：當月未出現任何遲到、早退、請假、礦工者，公司給予滿(mǎn)勤獎；
2、技能獎金：有某項特長(cháng)的員工因該特長(cháng)為公司取得效益，公司給予一定獎勵；
3、效益獎金：每月公司根據經(jīng)濟效益和員工的工作表現來(lái)評定員工的效益獎金，一般獎金從高到低分A獎、B獎、C獎、無(wú)獎等四類(lèi)；
4、銷(xiāo)售獎金：市場(chǎng)人員在完成銷(xiāo)售任務(wù)后的.獎勵；
5、獎勵計劃：給予對公司具有突出貢獻的員工年終獎。
二、津貼制度
1、交通補貼：主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內部規定為員工報銷(xiāo)上下班交通費；企業(yè)每月發(fā)放一定數額的交通補助；
2、免費工作餐和住宿：是指企業(yè)為員工提供的免費或低價(jià)午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作餐，但提供一定數額的工作午餐補助費；
3、差補：對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費用的補助：
4、通訊補助；
5、物價(jià)津貼；
6、單身補貼；
7、分居補貼；
8、婚后無(wú)子女補貼；
9、災害補貼；
10、衣物丟失補貼；
11、職工防暑降溫補貼；
12、為職工衛生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現金補貼和非貨幣性福利；
13、退休補助。
三、有償假期
1、婚假：假3天，符合晚婚條件者（男滿(mǎn)二十五周歲，女滿(mǎn)二十三周歲），可享有新婚假十天；
2、產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，刨婦產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)；
3、探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷(xiāo)普通硬座車(chē)（船）票；
4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）亡故，喪假三天，基本工資照發(fā)；
5、病假：?jiǎn)T工因病請假休息上交正式醫院病假證明，包括急癥證明，無(wú)病假證明的按事假處理。員工當月因病缺勤時(shí)公司仍支付半天工資，病假七天以上（不含七天）按事假計算；
6、工傷假：?jiǎn)T工當班時(shí)間，在工作過(guò)程中由于突發(fā)事件（客觀(guān)因素而非工作失誤）造成的因工負傷，視為工傷。工傷期間享受全薪待遇同時(shí)由公司承擔其療傷的全部費用，如員工乘坐酒店班車(chē)上下班期間，由于員工自身責任之外的其它因素造成的意外受傷，由所在部門(mén)經(jīng)理提請上級部門(mén)討論確定員工待遇；
7、節假日：國務(wù)院規定中國公民依法享有的包括春節、國慶等的十天節日假。有些企業(yè)還根據自己的實(shí)際情況設定了一些節假日，如：中秋節、端午節。
8、年假：（公休）：是指員工根據企業(yè)的規章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。企業(yè)一般根據種種條件，規定員工每年有五天至十四天的公休假期；
四、設施培訓
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng )建娛樂(lè )文化場(chǎng)所，組織旅游，開(kāi)展文體活動(dòng)等。
2、公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟技術(shù)、外部壞境相適應而設立的福利項目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓、公費進(jìn)修等。
公司薪酬福利管理制度6
1、目的
為了加強員工歸屬感，充分體現公司的溫暖和人文關(guān)懷，提高員工的滿(mǎn)意度及對公司的認同度，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。
2、適用范圍
適用于公司全體員工。
3、編制依據
依照國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規結合公司實(shí)際情況編制。
4、術(shù)語(yǔ)和定義
公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
5、職責
人事行政部負責公司所有員工物資類(lèi)福利的申報、采購、發(fā)放。
財務(wù)部依據人事行政部確認的標準發(fā)放貨幣類(lèi)福利。
6、福利待遇的種類(lèi)
6.1社會(huì )保險及公積金（五險一金）
1）社會(huì )保險及公積金的組成：社會(huì )保險包括養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險及住房公積金。
2）員工入職時(shí)，公司按規定為員工購買(mǎi)五險一金，并承擔公司應繳納部分，個(gè)人應繳納部分由公司代繳并從員工工資中扣除。
6.2帶薪休假
帶薪休假包含國家法定節假日、婚假、產(chǎn)假、喪假等，詳見(jiàn)《考勤管理制度》。
6.3讀研補貼
6.3.1申報補貼資格
1）在公司連續工作滿(mǎn)一年以上，表現優(yōu)異，獲部門(mén)推薦并經(jīng)公司批準的員工。
2）參加國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)軟件工程碩士招生考試并被錄取。
3）所選導師須為國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)計算機學(xué)院工程中心教員。
6.3.2審核流程
1）每年6月1日～6月15日、12月1日～12月15日期間，員工本人提出申請，公司各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行推薦，以推薦書(shū)的形式遞交人事行政部登記報備。推薦書(shū)須包含以下幾點(diǎn)：被推薦員工的品行評價(jià)、能力評價(jià)、業(yè)績(jì)評價(jià)及推薦理由。
2）每年6月中下旬、12月中下旬，公司領(lǐng)導對被推薦員工進(jìn)行資格考評，每名被推薦員工做相關(guān)技術(shù)主題報告，內容包含以下幾點(diǎn)：個(gè)人在公司工作期間所做的主要工作、取得的工作成果、讀研的目標、個(gè)人職業(yè)規劃、對公司發(fā)展建議。
3）每年1月初、7月初公布擬推薦讀研員工名單。名單公布后入選員工可選擇考試時(shí)間進(jìn)行報考（每年有2次考試，分別在6月、10月），每次保留入選員工一年資格，逾期作廢。
4）被評為公司突出貢獻、優(yōu)秀員工的優(yōu)先推薦。
6.3.3享受待遇
1）每月發(fā)放基本生活補貼和工作補貼�；旧钛a貼1000元/月，工作補貼按實(shí)際發(fā)生的工作時(shí)間和公司相關(guān)規定計算。
2）績(jì)效獎金按實(shí)際發(fā)生的工作時(shí)間和公司相關(guān)規定計算發(fā)放。
3）享受正式員工福利（包括養老、失業(yè)、醫療、工傷、計生保險及住房公積金、生日福利、過(guò)節福利、通訊補貼、年終獎）。
4）公司工齡連續計算，讀研畢業(yè)后，讀研期間的工齡自動(dòng)補算。
5）公司報銷(xiāo)學(xué)費。享受此款待遇須順利畢業(yè)，取得碩士學(xué)位證書(shū)者公司報銷(xiāo)全部學(xué)費。但如有課程發(fā)生補考或畢業(yè)論文因為質(zhì)量問(wèn)題被延期答辯的，只報銷(xiāo)部分學(xué)費，具體比例根據具體情節確定。
6）享受以上待遇者，入學(xué)前須簽訂協(xié)議書(shū)，保證畢業(yè)后最少在公司工作3年。
6.4娛樂(lè )活動(dòng)
1）部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費：為了豐富員工的業(yè)余生活而設立的項目，為每位員工按照300元/人·季度（含正式員工、試用期員工、簽訂實(shí)習協(xié)議在三個(gè)月以上實(shí)習生）的標準提供補助，此經(jīng)費包括部門(mén)內部聚會(huì )、創(chuàng )建文化、娛樂(lè )場(chǎng)所，開(kāi)展興趣小組活動(dòng)、組織員工迎新、春（秋）游等活動(dòng)。
2）人事行政部在每季度末向財務(wù)部提供本季度末部門(mén)總人數，各部門(mén)持發(fā)票向財務(wù)報銷(xiāo)下季度部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費。
3）公司將不定期地組織運動(dòng)比賽、聯(lián)誼活動(dòng)等。
6.5餐費補貼
1）公司為每位員工按照20元/人，工作日的標準發(fā)放餐費補貼。
2）長(cháng)沙地區發(fā)放方式：50%隨每月工資一同發(fā)放，50%發(fā)放至公司個(gè)人餐卡內。
3）其他地區發(fā)放方式：全額由工資內發(fā)放。
4）出差享受差旅補貼，不再發(fā)放餐補。
6.6節日禮品
1）公司每逢端午、中秋，為員工發(fā)放價(jià)值100元/人的節日禮品一份。
2）每逢三八婦女節為每位女性員工發(fā)放價(jià)值50元/人的節日禮品一份。
6.7健康體檢
公司每年為員工安排一次免費健康體檢。
6.8生日福利
公司依照員工法定身份證上日期為所有正式員工生日提供100元/人的福利，發(fā)放方式或為生日禮品或開(kāi)展生日活動(dòng)。
6.9車(chē)補管理
1）車(chē)補以補貼形式發(fā)放到當月工資中。
2）員工享受的車(chē)補實(shí)行限額包干、超支自負原則，公司不再支付車(chē)輛相關(guān)的規費、維修養護費、保險費、油費、清潔費以及在本市內發(fā)生的路橋費、停車(chē)費等一切費用，且原則上不再報銷(xiāo)本地出租車(chē)費。
3）享受車(chē)補的車(chē)輛出現任何的違章行為均由車(chē)輛所有者自行負責，公司不承擔責任，同時(shí)與交通事故、違章行駛相關(guān)的一切費用（如事故處理費、對交通肇事受害人的人身財產(chǎn)損害賠償、車(chē)輛維修費、罰款等），由該車(chē)輛所有者承擔。
4）享受車(chē)輛補貼的員工日常工作中，公司原則上不再派車(chē)。
5）特殊情況下公司需使用員工車(chē)輛的，該員工應予以積極配合。
6）員工因病、事假超過(guò)1個(gè)月以上，扣減車(chē)輛補貼。
7）車(chē)輛補貼如有特殊情況，應填寫(xiě)《特殊補貼申請表》，經(jīng)部門(mén)負責人簽字，報管理中心副總裁審批方可執行。
6.10住院慰問(wèn)金
員工重病住院（一個(gè)月以上）治療（包括因工負傷），住院期間公司一次性給予慰問(wèn)金或以慰問(wèn)品體現。
公司薪酬福利管理制度7
第一條保險
按公司現行的保險規定，公司在員工試用期滿(mǎn)后，為其辦理城鎮社會(huì )保險或農村養老保險。
第二條困難補助
職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定，從公司“愛(ài)心基金”中撥款。
第三條過(guò)節費
根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
第四條外出郊游
每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護用品費
每一季度以現金形式發(fā)放。
第六條滿(mǎn)勤獎
以工資形式每月同工資一起發(fā)放。
第七條工作年休假
所有員工享受工作年休假，與春節一同進(jìn)行，具體天數由公司在年終統一發(fā)文規定。
第八條住院慰問(wèn)
員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問(wèn)。
第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。
第十條本制度解釋權歸人力資源部主管，自20XX年x月x日起執行。
公司薪酬福利管理制度8
1、目的
為了完善公司福利制度，規范公司假期管理，根據國家、省市相關(guān)勞動(dòng)法律法規關(guān)于假期的規定，制定本規定。
2、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
3、定義及分類(lèi)
員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、調動(dòng)假。
3.1法定假期
元旦：一天；
春節：三天；
婦女節：半天（僅限女性員工）；
國際勞動(dòng)節：一天；
國慶節：三天；
清明節：一天；
端午節：一天；
中秋節：一天。
備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期；當期放假通知具體時(shí)間以國家法律、法規為準。
3.2年假
3.2.1員工入職滿(mǎn)一年后，可享受年假；
3.2.2年假期間薪資照發(fā)；
3.2.3年假以參加工作時(shí)間的長(cháng)短決定.具體如下：?jiǎn)T工在本企業(yè)工作累計工齡已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
3.2.4年休假可用于抵沖事假，不兌換現金、并不累計。
3.2.5在確保完成部門(mén)工作的前提下，休假時(shí)間的安排由個(gè)人與所在部門(mén)協(xié)商后可連續休完，也可根據工作需要間斷累計休假。原則上在當年度使用（即入職滿(mǎn)一年后，第二年開(kāi)始使用并休完），若工作難以安排，當年無(wú)法完成休假，經(jīng)公司領(lǐng)導審批，可延期至2個(gè)月內休完。過(guò)期后，假期不再保留。
3.2.6凡符合以下情況之一的，不享受當年年假：
�。�1）員工請事假累計30天以上的；
�。�2）累計工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工，請病假累計2個(gè)月以上的；
�。�3）累計工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工，請病假累計3個(gè)月以上的；
3.3病假
3.3.1員工因病或非因工負傷須治療休養可以申請病假,請假時(shí)間須在上班前或不遲于上班時(shí)間的15分鐘內電話(huà)通知部門(mén)負責人和人事行政部負責人。病假結束后且應于上班后第一個(gè)工作日補辦病假手續；需出示深圳市社保指定醫院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費發(fā)票，經(jīng)人事行政部認定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。
3.3.2病假工資：?jiǎn)T工每月病假2天以上、20天（含）以?xún)鹊�，公司按照正常工作時(shí)間薪酬總額的60%支付員工病假工資；超過(guò)20天以上，但在國家、省、市有關(guān)規定的醫療期限內的，按深圳市醫療保險福利待遇有關(guān)規定制定。
3.3.3假期屆滿(mǎn)不歸，又未履行補假手續的，視為曠工。
3.4事假
3.4.1員工因有事請假，須提前申請事假，事假公司有權不批準。如確有急事，可口頭向部門(mén)負責人提出，獲得批準后，事后2日內須補辦手續；
3.4.2員工連續請事假不得超過(guò)15天（含），每年請事假不得超過(guò)20天（含）。
3.4.3事假期間扣除當日工資。對事假未經(jīng)批準或擅自離崗者，按曠工處理；
3.4.4事假按工資100%扣發(fā)。
3.5婚假
3.5.1法定年齡結婚可獲得3個(gè)連續日；
3.5.2婚假期間薪資照發(fā)；
3.5.3如員工的結婚證書(shū)非本單位工作時(shí)取得的，則員工無(wú)權享用婚假；
3.5.4適用于轉正員工；
3.5.5婚假必須于結婚證書(shū)發(fā)放之日起6個(gè)月內一次性休完，公休日、節假日不順延。
3.6喪假
3.6.1此假為帶薪假期；
3.6.2全職員工可依據以下定義分別獲得帶薪喪假3個(gè)連續日。
3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆（3天）。
3.6.4喪假期間，公休日、節假日不順延。
3.7產(chǎn)假（此假為帶薪假期）：
3.7.1產(chǎn)假（須提供相關(guān)證明，如：準生證、計生證、病例等）：
3.7.1.1女員工可以獲得帶薪產(chǎn)假連續98天，但是員工必須遵守國家計劃生育控制政策；
3.7.1.2如員工超過(guò)24周歲（第一胎），可再增加連續15天假期；
3.7.2流產(chǎn)假：如員工出現流產(chǎn)，則：懷孕4個(gè)月內流產(chǎn)的，可給假14天；懷孕4個(gè)月以上（含4個(gè)月）流產(chǎn)的，可給假42天。
3.7.3產(chǎn)后哺乳假待遇：女員工生育后一年內,員工可向公司申請產(chǎn)后哺乳假,哺乳時(shí)間每天一小時(shí)。
3.8陪護假
3.8.1此假期為帶薪假期；
3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續10天帶薪假期；
3.8.3護理假應以“嬰兒出生證明”為依據在小孩出生一個(gè)月內用完。
4、職務(wù)代理人管理
4.1員工請假、出差超過(guò)1天，應指定職務(wù)代理人，并于相關(guān)單據上注明。
4.2當事人確定職務(wù)代理人后，應清晰、完整的進(jìn)行工作交接，便于代理人開(kāi)展工作。
4.3代理人于當事人不在期間代行其職務(wù)，應確實(shí)執行各項事務(wù)，不應有推脫、敷衍行為。
4.4代理人行使代理權，為明確責任，應于簽名后加（代）字。
4.5代理人應于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項向被代理人提出詳實(shí)的書(shū)面或口頭報告。
4.6代理人與被代理人不應同時(shí)缺勤。
4.7代理人因處理當事人業(yè)務(wù)不當，致使公司蒙受損失時(shí)，代理人與當事人應同受處分。
5、假期申請程序及權限
5.1員工請假須提前填寫(xiě)《請假申請表》，相關(guān)信息填寫(xiě)完整后，按照假期審批權限報批，原則上審批通過(guò)后方可休假；
5.2帶薪假期,須提前三日辦理申請手續，原則上申請假期不得與法定節假日連續；
5.3《請假申請表》由人事行政部留存；
5.4員工休假結束后,須于返回工作崗位的第一時(shí)間辦理銷(xiāo)假手續。
6、節日補貼
6.1端午節、中秋節、春節等，公司設立節日福利。
6.2春節、端午節、中秋節、春節凡在崗員工均享受公司節日福利。
6.3三八婦女節，凡在崗女員工均享受節日福利。
7、祝賀禮金
7.1結婚禮金：?jiǎn)T工結婚，憑結婚證于1個(gè)月內呈報人事行政部，公司將給予賀儀。
7.2生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個(gè)月內呈報人事行政部，公司將給予賀儀。
8、員工體檢
每年9-10月份，公司人事行政部組織滿(mǎn)一年員工進(jìn)行體檢，當年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。
9、五險一金
公司按照國家規定為在崗員工購買(mǎi)社會(huì )保險（養老、醫療、生育、工傷、失業(yè)）和住房公積金，所有社會(huì )保險和公積金個(gè)人繳納部分均由公司統一代繳代扣。
10、高溫補貼
根據廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年6月至10月，凡在崗員工均享受高溫補貼。補貼額度根據政府規定制定并調整。
11、其他福利
11.1凡在崗員工每月享有不定時(shí)聚餐、員工生日會(huì )等其他福利。
11.2每年度公司將不定時(shí)舉行員工旅游、年會(huì )等大型活動(dòng)。
12、附則
12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。
12.2本制度自發(fā)布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準。
公司薪酬福利管理制度9
第一章 總則
第一條 目的
為建立與現代企業(yè)制度相適應的收入分配制度，適應集團管理模式，建立和完善激勵約束機制，有效地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，將員工的利益與企業(yè)的長(cháng)期利益結合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續、穩定發(fā)展，依據《公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》等有關(guān)法律法規和制度，擬定了本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于新疆金風(fēng)科技股份有限公司、及所屬全資子公司、控投子公司的所有員工。所涉及適用員工群體主要包括以下三類(lèi)人員：
1、公司高級管理人員：指新疆金風(fēng)股份有限公司ceo、總裁、副總裁、首席財務(wù)官、總工程師、董事會(huì )秘書(shū)。
2、分（子）公司高級管理人員：公司下屬的全資子公司、控股子公司、分公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等人員。
3、員工：本制度中涉及到的員工如無(wú)特別說(shuō)明，均指全體員工。
第三條 原則
1、責任原則：按崗位的職責、價(jià)值、任職資格等因素，確定各個(gè)崗位的薪酬標準。
崗位變動(dòng)，則薪酬隨之變動(dòng)。
2、績(jì)效原則：?jiǎn)T工的實(shí)際薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)績(jì)效和個(gè)人的工作業(yè)績(jì)掛鉤，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。
3、激勵原則：根據市場(chǎng)競爭環(huán)境及公司的發(fā)展目標，采用積極的、多樣的、有效的激勵方式以激發(fā)員工的工作熱情，保障公司目標的實(shí)現。
4、競爭原則：公司薪酬水平要更好地吸引和留住人才，保證薪酬體系與相同及相關(guān)行業(yè)接軌，貫徹以人為本的理念，保證薪酬水平在外部市場(chǎng)中具有競爭力。
5、保密原則：公司遵循薪酬保密原則。
第二章 管理機構
第四條 薪酬與考核委員會(huì )負責制定公司高級管理人員的考核標準并進(jìn)行制定、考核、審查、落實(shí)公司高級管理人員的薪酬政策和激勵方案。
第五條 公司人力資源部是公司薪酬管理專(zhuān)門(mén)機構，負責制定集團高級管理人員以外所有人員的薪酬政策及激勵、績(jì)效管理體系，負責制定公司及分子公司高級管理人員的激勵方案，經(jīng)ceo批準后實(shí)施。
第六條 各子公司的薪酬制度由子公司人力資源部擬定，報集團人力資源部審核后，經(jīng)子公司董事會(huì )批準后執行。
第七條 各子公司的人力資源部負責制定本公司的薪酬實(shí)施細則及與之相關(guān)的績(jì)效評估方案、激勵方案等，經(jīng)子公司的總經(jīng)理審核后，報集團人力資源部批準后實(shí)施。
第三章 薪酬結構
第八條 員工的薪酬結構
1、薪酬組成
薪酬由工資、津貼、獎金、長(cháng)期激勵、特殊獎金和保險福利構成。
2、工資
1）月度工資標準的確定是根據員工所在崗位承擔的職責、崗位要求的技能、工作的復雜性和重要性、經(jīng)營(yíng)規模和市場(chǎng)水平等綜合因素確定。
2）員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，月度工資需要根據新崗位所在的職級進(jìn)行薪酬調整。
3）月度工資分為崗位工資和績(jì)效工資，崗位工資和績(jì)效工資根據崗位的工作內容不同采用不同的分配比例。
4）月度實(shí)得績(jì)效工資由月度的績(jì)效工資和員工月度績(jì)效考核結果計算所得。
3、津貼
1）不同的員工因所在崗位的職級、工作環(huán)境、工作內容和職責的不同適用不同的津貼和標準。
2）津貼是固定收入的一部分，按月進(jìn)行發(fā)放�，F有的津貼有通信津貼、住房津貼、交通津貼。
3）各子公司根據公司的實(shí)際情況和所在地的居民消費水平，在薪酬實(shí)施細則中制定適用的津貼類(lèi)別和標準。
4）津貼類(lèi)型和津貼標準與崗位和職級保持一致性，如果崗位或職級發(fā)生變動(dòng)，則津貼隨之調整。
4、獎金
1）員工的獎金根據員工所在公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)績(jì)效和個(gè)人的業(yè)績(jì)情況確定。
2）各分、子公司均應圍繞經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，制定針對性的績(jì)效考核和獎金激勵的方案，激發(fā)員工工作熱情，調動(dòng)員工工作積極性。
3）不同序列、不同崗位的員工根據其工作內容采用不同的獎金比例、計算方法和發(fā)放周期。
4）獎金方式有績(jì)效年薪、項目獎金、計件獎金、利潤提成和其他獎金。
5、特殊獎金
1）經(jīng)公司審批的經(jīng)營(yíng)舉措獎勵、項目獎勵、優(yōu)秀員工獎金、合理化建議獎等用于表彰的特別事件和人員的獎金。
2）ceo、總裁、子公司總經(jīng)理均設置特別獎勵基金，用于獎勵有突出和重大貢獻的員工。
3）公司實(shí)行超額利潤獎勵，當公司年度凈資產(chǎn)收益率達到5%以上時(shí)，超出凈資產(chǎn)收益率5%以上部分的利潤，按下列標準以超額累進(jìn)的方式提取風(fēng)險獎勵基金。
超額獎勵基金的獎勵范圍和獎勵額度由經(jīng)營(yíng)層決定，分三年發(fā)放。
6、保險福利
1）公司按照國家有關(guān)規定足額繳納各項社會(huì )統籌保險，社會(huì )統籌保險的基數和比例按照當地政策和法規執行。
2）公司針對不同崗位的員工提供不同的補充保險，為從事有危險及危害性作業(yè)的員工提供商業(yè)意外傷害保險，為正式員工提供商業(yè)補充醫療保險，為中國境內工作的外籍員工提供健康保障保險。
3）公司提供設施齊全的健身場(chǎng)館，鼓勵成立各種俱樂(lè )部，并組織各項業(yè)余活動(dòng)，包括集體婚禮、文藝晚會(huì )、現場(chǎng)慰問(wèn)等。
4）公司提供班車(chē)、宿舍、圖書(shū)室、法律援助、公司活動(dòng)日等福利。
5）公司為員工提供年度體檢、員工互助基金等其他的補充福利，具體參看公司福利管理制度。
7、長(cháng)期激勵
長(cháng)期激勵是對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續重要貢獻的人員給予長(cháng)期回報和獎勵。
第九條 公司高級管理人員的薪酬結構
1、公司高級管理人員的薪酬組成
1）高級管理人員薪酬實(shí)行年薪制，由基本年薪、績(jì)效年薪、特殊獎勵、福利補貼、長(cháng)期激勵組成。
2）基本年薪：基本年薪是高級管理人員年薪中的固定部分，該部分年薪不進(jìn)行考核，按實(shí)際工作月份發(fā)放。
3）績(jì)效年薪：績(jì)效年薪是高級管理人員年薪中的浮動(dòng)部分，與公司的經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jì)掛鉤，結合個(gè)人的績(jì)效評估和管理能力評估結果確認集團高級管理人員的績(jì)效年薪收入。
4）特殊獎勵：公司在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中對有特殊貢獻或完成重大臨時(shí)性事項所進(jìn)行獎勵。公司高管參與超額利潤獎勵的分配。
5）福利補貼：包括國家法定福利、公司保障性福利和公司關(guān)懷性福利。
6）長(cháng)期激勵：公司實(shí)行長(cháng)期激勵機制，對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續性重要貢獻的高級管理人員給予長(cháng)期回報和獎勵。
2、如果高級管理人員的工作職責發(fā)生重大的變化或是崗位發(fā)生變動(dòng)，公司可以根據其工作職責或崗位重新核定其年度薪酬總額，核定的薪酬水平可以增加也可以減少。
3、公司薪酬與考核委員會(huì )每年根據公司的發(fā)展需要，確定公司高級管理人員年度績(jì)效考核方案，并在次年年初完成業(yè)績(jì)評估和績(jì)效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力資源部實(shí)施。
4、基本年薪與績(jì)效年薪標準
1）年薪標準（基本年薪+績(jì)效年薪）由董事長(cháng)根據高級管理人員所任職位的工作職責、崗位價(jià)值、任職資格、市場(chǎng)薪資等因素確定。
2）基本年薪按月發(fā)放，每月發(fā)放標準=基本年薪÷12個(gè)月。
3）高級管理人員的年總收入是指稅前收入，包括需要個(gè)人承擔的各項社會(huì )保險、住房公積金、個(gè)人所得稅及其他應由個(gè)人承擔的費用。
4）績(jì)效年薪以基本年薪為依據，基本年薪和績(jì)效年薪基數的比例為6：4。
5、高級管理人員執行彈性工作制，日常不考勤，同時(shí)不計算和發(fā)放加班工資。
第四章 薪酬預算及使用管理
第十條 薪酬預算管理
1、根據聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司高級管理人員和分、子公司高級管理人員及其他由集團直接聘任的員工的薪酬預算和使用由集團人力資源部負責。
2、各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司負責組織本公司各個(gè)部門(mén)的人員編制、人員需求，完成各部門(mén)的薪酬預算，由人力資源部匯總，經(jīng)業(yè)務(wù)單元、分（子）公司總經(jīng)理審核后，集團人力資源部批準后實(shí)施。
3、如因外部環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其他重大事件的影響，需要調整公司年度薪酬總額的，經(jīng)董事長(cháng)批準后調整。
第十一條 薪酬的使用管理
1、集團和各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司的薪酬預算的使用均應嚴格執行分解計劃，按照目標的完成情況，有計劃、分階段地使用。
2、各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司的每季度薪酬總額及使用分析報告須報集團人力資源部進(jìn)行審核。
第五章 薪酬的計算與發(fā)放
第十二條 工資采用月度支付的方式，以整月為考核周期，本月在規定時(shí)間內支付上個(gè)月的工資。新入職員工試用期內，按約定的月度工資標準的80%計發(fā)，對于重要的崗位，可以按約定工資標準的100%發(fā)放。
第十三條 月度稅后工資由月度崗位工資、月度實(shí)得績(jì)效工資、各項津貼、獎金、特殊獎金之和減去各項考勤扣款、員工個(gè)人應承擔的社會(huì )保險、其他扣減項、個(gè)人應承擔的稅款及稅后應由員工承擔的其他福利扣款項計算所得。
第十四條 績(jì)效工資按照員工所在公司的績(jì)效考核辦法執行。
第十五條 獎金的計算和發(fā)放按照所在公司、部門(mén)的激勵方案執行。
第十六條 社會(huì )保險的繳納及其他福利的發(fā)放按員工所在公司福利實(shí)施細則執行。
第十七條 個(gè)人所得稅按照國家的法律規定由公司為員工代扣代繳。
第六章 薪酬的調整
第十八條 薪酬調整的條件
1、外部薪酬水平發(fā)生較大變化，現有的薪酬策略和水平不能吸引和保留公司正常運營(yíng)所必須的人才時(shí)；
2、外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化，影響員工的實(shí)際收入水平時(shí)；
3、公司面臨嚴重經(jīng)濟困難或遭受重大經(jīng)濟損失時(shí)；公司經(jīng)營(yíng)狀況有重大改善或業(yè)績(jì)有顯著(zhù)提高時(shí)。
4、員工的崗位發(fā)生變化或是崗位的工作內容發(fā)生重大變化時(shí)。
5、員工的績(jì)效優(yōu)秀或薪酬水平不能體現崗位價(jià)值時(shí)。
第十九條 薪酬調整的分類(lèi)及實(shí)施流程
1、年度薪酬調整，集團人力資源部每年根據市場(chǎng)薪酬的變化、外部經(jīng)濟環(huán)境趨勢、公司的發(fā)展需要制定年度薪酬調整總比例和實(shí)施方案，經(jīng) ceo批準后實(shí)施；各子公司根據集團的年度績(jì)效薪酬調整方案，制定適合于本公司的年度薪酬調整比例和實(shí)施方案，經(jīng)公司ceo審核后，報集團人力資源部批準后實(shí)施。
2、個(gè)別薪酬的調整，由用人單位提出申請，經(jīng)用人公司人力資源部審核后，按公司人力資源分層授權的權限逐層進(jìn)行審批。
3、年度薪酬調整的月度增長(cháng)總額超過(guò)月度工資總額的25%，需要各公司董事會(huì )批
第二十條 薪酬調整的申訴
1、如果員工對薪酬調整所產(chǎn)生的異議，員工有權向屬地人力資源部提出申訴。
2、屬地人力資源部在接到員工申訴后15個(gè)工作日內，必須將申訴處理結果通知到員工本人。
3、如果員工以對屬地人力資源部的申訴結果不滿(mǎn)意時(shí)，可以直接向集團人力資源部進(jìn)行申訴。
第七章 海外人員的薪酬管理
第二十一條 海外當地人員的薪酬管理
1、公司為海外招聘的人員提供在當地市場(chǎng)有競爭力的薪資水平。
2、根據不同地區差異，由子公司人力資源部、海外業(yè)務(wù)負責人公或辦事處首席代表與集團人力資源部共同制定該地區的薪酬管理實(shí)施細則，報集團ceo審批后執行。
第二十二條 國內外派的海外人員薪酬管理
1、國內派駐海外人員根據派駐地的物價(jià)水平、生活和工作條件，給予不同的海處補貼標準，具體標準見(jiàn)新疆金風(fēng)科技股份有限公司財務(wù)部的相關(guān)制度。
2、國內派駐海外人員的國內薪酬標準不變，但取消國內的交通、住房、通訊等。
3、帶薪調休假：根據公司福利制度中的調休假標準執行。
第八章 附則
第二十三條 遇國家政策重大調整，或發(fā)生不可抗拒的重大情況，本制度將適時(shí)將進(jìn)行調整。
第二十四條 如本制度與最新的法律、法規和規章存在沖突，以最新的法律、法規及規章執行。
第二十五條 本制度經(jīng)董事會(huì )批準后執行，《新疆金風(fēng)科技股份有限公司薪酬管理制度》和《新疆金風(fēng)科技股份有限公司高級管理人員薪酬管理制度》同時(shí)廢止。
第二十六條 本制度由董事會(huì )負責解釋。
公司薪酬福利管理制度10
1.目的和適用范圍
1.1目的：規范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績(jì)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以實(shí)現公司發(fā)展的戰略目標；
1.2適用范圍：除集團公司考核的領(lǐng)導班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內營(yíng)銷(xiāo)口人員外所有員工。公司聘請顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。
2.制定原則及依據
2.1原則
2.1.1根據公司內部各職位之間任職資格的相互比較，結合市場(chǎng)薪酬調查結果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系；
2.1.2員工薪資依據本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗、文化程度、專(zhuān)業(yè)知識并結合市場(chǎng)水平等因素確定；
2.1.3按勞分配，多勞多得；獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣；公平競爭，突出貢獻；
2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績(jì)效掛鉤；
2.2依據
2.2.1國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規；
2.2.2公司董事會(huì )相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神；
2.2.3行業(yè)、公司所屬地區薪酬水平現狀；
2.2.4公司自身發(fā)展戰略及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理定位特征。
3.管理職責
3.1公司實(shí)行集中統一的薪酬管理體制，并采取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門(mén)進(jìn)行的額度分配；第二級分配是由各部門(mén)對其所屬員工進(jìn)行的明細分配；
3.2人力資源部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門(mén)，負責根據公司的薪酬政策制定、實(shí)施薪酬分配制度；對各部門(mén)薪酬分配進(jìn)行指導、審定；負責對各部門(mén)關(guān)于公司薪酬制度的執行情況進(jìn)行考核和監督；組織、指導各部門(mén)員工薪酬的建檔工作，并進(jìn)行相關(guān)統計分析，為公司制定、調整薪酬政策提供依據；
3.3各部門(mén)在職責范圍內負責貫徹、落實(shí)公司薪酬制度，并具體負責本部門(mén)員工薪酬的日常管理工作。
4.薪酬結構
4.1非計件員工
4.1.1非計件薪酬人員薪酬構成：固定工資+績(jì)效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金；
4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資；
4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿(mǎn)足員工的基本生活需求，根據員工的供職崗位、崗級確定；
4.1.2.2崗位工資：根據工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、發(fā)展潛力、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養的承認和勞動(dòng)成果的尊重；
4.1.3固定工資作為各類(lèi)保險、個(gè)人所得稅、員工福利費、工會(huì )經(jīng)費、教育培訓費等計提和繳納的依據，含員工應繳納的個(gè)人部分。固定工資按月發(fā)放；
4.1.4績(jì)效獎金：是指公司根據當月目標任務(wù)的完成情況結合分配系數及員工績(jì)效考核成績(jì)對其計發(fā)的績(jì)效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，又與個(gè)人績(jì)效有關(guān)；
4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等；
4.1.6年終獎金：根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況和績(jì)效考核情況年終發(fā)放；
4.2計件員工
4.2.1計件薪酬人員薪酬構成：計件工資+補貼津貼+績(jì)效獎金+福利+年終獎金；
4.2.2計件工資：?jiǎn)T工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資；
4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績(jì)效獎金等；
4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長(cháng)津貼及其它補貼等；
4.2.5年終獎金：根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況和績(jì)效考核情況年終發(fā)放；
4.3協(xié)議制員工
4.3.1協(xié)議工資只對經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )認定的、部分重要或特殊崗位人員適用；
4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標準按月發(fā)放。
5.薪酬標準
5.1非計件員工
5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資；
5.1.2誤餐補貼：?jiǎn)T工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務(wù)，統一確定標準；
5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷(xiāo)管理制度》執行；
5.1.4高溫補貼：?jiǎn)T工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補貼(現金或實(shí)物)。
5.1.5其它補貼：根據人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定。補貼金額范圍為100元一一1000元/月；
5.1.6崗位系數：按員工供職崗級、供職職務(wù)，結合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級；
5.1.6.1對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據實(shí)際情況調差執行；
5.1.6.2對于新增加的崗位，人力資源部在參考類(lèi)似崗位工資標準、征求部門(mén)意見(jiàn)的基礎上擬定崗位職級建議意見(jiàn)報公司領(lǐng)導審批后執行；
5.1.6.3績(jì)效獎金系數K，計算公式為：
主營(yíng)產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價(jià)×系數K(工資系數)；
5.1.6.4員工績(jì)效獎金比重為：
當月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數K(工資系數)×50%=產(chǎn)量獎；
當月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數K(工資系數)×50%×考核分數=考核獎。
5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì )計師)每月績(jì)效獎金的50%按月發(fā)放，另外30%根據考核情況發(fā)放；
5.1.6.6部門(mén)經(jīng)理級每月考核獎的50%平時(shí)按月發(fā)放，另外50%根據考核情況發(fā)放；
5.1.6.7每月產(chǎn)量數據由生產(chǎn)部提供；
5.1.6.8公司主營(yíng)產(chǎn)品達到規定基礎產(chǎn)量月產(chǎn)量(按產(chǎn)成品入庫重量統計)，予以計發(fā)績(jì)效獎金，低于規定基礎產(chǎn)量不計發(fā)；
5.2計件員工
5.2.1實(shí)行計件薪酬人員部門(mén)工資總額標準；
5.2.2交通補貼：?jiǎn)T工上下班，統一確定交通費標準；
5.2.3誤餐補貼：?jiǎn)T工因工誤餐，不分崗級、職務(wù)，統一確定標準；
5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補貼(現金或實(shí)物)；
5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入；
5.2.6班組長(cháng)津貼：按照管理幅度和權責大小，對各部門(mén)內經(jīng)公司批準設立的班組長(cháng)崗位按月度計發(fā)的崗位補貼；
5.2.7其它補貼：根據具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定；
5.3年終獎：公司完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標，按員工崗級職務(wù)及當年度實(shí)際工作月份計算發(fā)放年終獎，發(fā)放標準如下：
5.3.1公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì )計師)年終獎標準應發(fā)年終獎=10000元×系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數(見(jiàn)《目標管理責任書(shū)》)；
5.3.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎標準
應發(fā)年終獎=5000元×系數M(年終獎系數)x實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數(見(jiàn)各部門(mén)《目標管理責任書(shū)》)；
5.3.3非計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=1000元x系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數；
5.3.4計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=50元/月×系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核考核計發(fā)系數；
5.3.5系數M(年終獎系數)標準由總經(jīng)理辦公會(huì )根據年度實(shí)際情況確定；
5.4若公司未達到年度計劃目標，考核年終獎不予發(fā)放，只發(fā)放過(guò)節費；若持平(±5%)，則按考核發(fā)放；若超額完成公司年度目標，則在發(fā)放考核年終獎的基礎上，再以其年薪總額的8—15%發(fā)放超額獎(其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會(huì )根據年底實(shí)際情況報董事會(huì )批準執行)；
5.5其它獎金
5.5.1安全獎：公司根據《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規定，給予無(wú)安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎勵；
5.5.2非例行獎勵：公司視業(yè)績(jì)增長(cháng)及個(gè)人貢獻程度而實(shí)施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進(jìn)獎、合理化建議獎、發(fā)明創(chuàng )新獎、單項技能獎等。
6.員工福利
6.1員工基本福利公司根據國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規、公司董事會(huì )文件精神，結合公司自身特點(diǎn)向員工提供法定保險、培訓、節日、帶薪年假及其它非貨幣類(lèi)報酬外，將視其經(jīng)濟效益，臨時(shí)增設其它福利；
6.2員工社會(huì )保險公司按國家有關(guān)法律法規，為員工辦理社會(huì )基本保險，具體按公司有關(guān)規定執行；
6.3公司為員工提供培訓和發(fā)展機會(huì )，包括在職輔導、公司內脫產(chǎn)培訓或公費外派培訓等；
6.4法定節假日、員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規定休
假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行；
6.5公司為員工提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和必要的勞動(dòng)用品保護。
6.6公司提供交通車(chē)接送員工上下班；
6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )適時(shí)按需決定執行。
7.薪酬發(fā)放管理
7.1薪酬發(fā)放時(shí)間
7.1.1薪酬結算起止日：上月26日至當月25日；薪酬發(fā)放日：次月15日～18日；
7.1.2年終獎金：按年度考核發(fā)放。每年農歷春節發(fā)放上年度考核核算的年終獎，以實(shí)際在冊在崗員工為準；
7.2試用期薪資
7.2.1入職培訓期員工：?jiǎn)T工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過(guò)5日，主動(dòng)放棄培訓，不計發(fā)每天10元生活補貼；
7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓試用期；
7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發(fā)放固定工資，不計發(fā)績(jì)效獎金。計件薪酬員工由部門(mén)或車(chē)間考核執行；
7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數按勞動(dòng)合同約定的標準支付；
7.4異動(dòng)情況薪資
7.4.1公司內部調動(dòng)的：崗位調動(dòng)、工資如有變化的，當月工資以調動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計算；
7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資；當月中旬(15號)以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資；
7.4.3部門(mén)經(jīng)理級及以上管理人員因特殊原因較長(cháng)時(shí)間離開(kāi)公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計發(fā)工資；
7.4.4員工自動(dòng)離職、辭職，自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計發(fā)工資。當月工資按天結算。離職后不再計發(fā)年終獎；
7.5扣薪
7.5.1病假、事假：病、事假期間按規定扣除固定工資，績(jì)效獎金按實(shí)際考核情況發(fā)放，假期超過(guò)7天的，超過(guò)期間無(wú)績(jì)效獎金；
7.5.2違反公司規章制度：按規定在當月工資及績(jì)效獎金中扣除相應罰金；
7.5.3代扣項；
7.5.3.1各項保險金需個(gè)人交納部分；
7.5.3.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規定，除允許扣除額外，均由收入主體個(gè)人承擔個(gè)人所得稅，由公司核算代扣代繳；
7.6超時(shí)工作；
7.6.1公司不鼓勵員工超時(shí)工作。如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安排，導致員工超時(shí)工作，應詳細填寫(xiě)《加班申請表》按審批程序報主管領(lǐng)導，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內安排員工以時(shí)間補休；
7.6.2未能及時(shí)安排的補休，如果沒(méi)有加班員工直接上級及時(shí)的說(shuō)明，將視為員工自動(dòng)放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時(shí)為其安排補休，補休時(shí)需填寫(xiě)《請假申請表》完成請假程序；
7.6.3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應在《加班申請表》上注明，交主管領(lǐng)導批準；
7.6.4有下列情況之一者不作加班處理；
7.6.4.1因個(gè)人原因延長(cháng)工作時(shí)間的；
7.6.4.2利用下班時(shí)間討論工作和召開(kāi)會(huì )議的；
7.6.4.3利用下班時(shí)間對外聯(lián)絡(luò )的；
7.6.4.4利用下班時(shí)間宴請客戶(hù)的；
7.6.4.5各級主管利用下班時(shí)間檢查工作的；
7.6.4.6出差、培訓；
7.7考核獎二次調整分配規定公司規定按各單位、各部門(mén)對所轄人員月度產(chǎn)量獎，各部門(mén)主任提出方案，經(jīng)分管公司級領(lǐng)導批準，可按公司核算的實(shí)發(fā)績(jì)效獎金計提40%進(jìn)行二次分配，以利部門(mén)內調控激勵，“獎優(yōu)懲劣’’(詳見(jiàn)該部門(mén)績(jì)效考核辦法)；
7.8月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細則；
7.8.1月度生產(chǎn)量編制報批：每月28日(節假日提前)，由成品庫編制上月26日至本月25日《公司xx月主營(yíng)產(chǎn)品入庫重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運出庫重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車(chē)間主任上報、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準送人力資源部；
7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則；
7.8.2.1每月28日(遇節假日提前)由各部門(mén)報《xx部門(mén)xx月人員考勤名單》交人力資源部；
7.8.2.2每月28日(遇節假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應扣水電費人員名單》交人力資源部；
7.8.2.3次月1日(遇節假日提前)人力資源部編制《xx部門(mén)xx月考核薪酬總額表》交各部門(mén)；
7.8.2.4次月3日(遇節假日提前)各部門(mén)編制《xx部門(mén)xx月員工工資核算表》及《xx部門(mén)xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領(lǐng)導批準后送人力資源部；
7.8.2.5次月6日(遇節假日提前)由人力資源部根據各部門(mén)考核情況及公司考核管理制度的考核結果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統計表》，報分管公司領(lǐng)導批準執行；
7.8.2.6次月8日(遇節假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發(fā)放表》，《公司xx部門(mén)xx月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領(lǐng)導審定，送資產(chǎn)財務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財務(wù)部報總經(jīng)理批準后于次月10日～18日以銀行卡或現金形式發(fā)放員工薪酬；
7.9年終獎金發(fā)放具體實(shí)施細則；
7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報告書(shū)》至人力資源部，由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì )根據《目標管理責任書(shū)》對其逐一考評記分�？荚u結果由總經(jīng)理批準，資產(chǎn)財務(wù)部造表于春節前發(fā)放年終獎金；
7.9.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎金：由各目標責任人于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報告書(shū)》至人力資源部，先由各部門(mén)互評，再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì )根據《目標管理責任書(shū)》對其逐一考評記分�？荚u結果由總經(jīng)理批準，財務(wù)部造表于春節前發(fā)放年終獎金；
7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節前10天(遇節假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門(mén)考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經(jīng)理批準，于春節前發(fā)放。
8.薪資保密規定
8.1各級人員不得探詢(xún)他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。
8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財務(wù)部及公司級領(lǐng)導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調整崗位或辭退；
8.2.2探詢(xún)他人的薪資者，通報批評，并處罰款100元；
8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，并處罰款100元；
8.2.4評論他人薪資者，通報批評，并處罰款200元。
9.附則
9.1本制度由人力資源部制定，年度持續修訂，解釋權歸人力資源部。
9.2本制度制定及修正改進(jìn)，在與公司工會(huì )討論協(xié)商后，交總經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)，總經(jīng)理批準執行。
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