財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
一、發(fā)言稿寫(xiě)法
�、儆^(guān)點(diǎn)要鮮明。對問(wèn)題持什么看法，要明確表態(tài)。對尚未認識清楚的問(wèn)題，要實(shí)事求是的說(shuō)明; 如果是匯報性的發(fā)言，要中心明確，重點(diǎn)突出，不必面面俱到。
�、跅l理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問(wèn)題，每一方面問(wèn)題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽(tīng)起來(lái)容易抓住重點(diǎn)。
�、壅Z(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。發(fā)言要直接面向聽(tīng)眾，所以，發(fā)言的語(yǔ)言一定要簡(jiǎn)潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語(yǔ)言。
二、財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文（精選10篇）
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編整理的財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天我能夠有機會(huì )站在這里發(fā)言，感到十分榮幸，同時(shí)也非常激動(dòng)！此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的只有兩個(gè)字：感謝！作為分廠(chǎng)的一名普通財務(wù)人員，我覺(jué)得我是非常幸運和幸福的，因為在這里工作，我能夠時(shí)刻感到領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心、呵護，他們在工作中給了我足夠的信任、支持和幫助，我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步，領(lǐng)導和同事們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了很高的榮譽(yù)。因此，在這里，我首先要衷心的感謝各位領(lǐng)導們，感謝同事們！
作為分廠(chǎng)的一名財務(wù)人員，我的主要工作就是嚴格執行和完善公司的財務(wù)規章制度，加強財務(wù)管理，對分廠(chǎng)的各項經(jīng)營(yíng)指標如實(shí)記錄，形成真實(shí)準確的財務(wù)報表，根據公司下達的價(jià)格表及時(shí)調整成本和價(jià)格，為領(lǐng)導指揮決策提供可靠的依據，當好分廠(chǎng)的內當家。要做好這個(gè)內當家，必須要不斷地提高自身的綜合素質(zhì)。
首先，要勝任財會(huì )工作，必須要有良好的品德和強烈的`責任感。我們常說(shuō)“做事先做人，做人要勇于承擔”，是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德和責任意識。誠實(shí)做人、不慕虛榮，敢于擔當責任這是財務(wù)人員必備的最基本的條件，我深知我們的每一張報表都會(huì )成為公司決策的依據和參考，所以在日常工作里每出一張報表都要反復的演算核對，確保沒(méi)有任何一處錯誤。
其次，財務(wù)工作是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的工作，面對不斷變化的外部環(huán)境，我們財務(wù)人員必須要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，才能勝任這份工作。因此在今后的工作里我將繼續利用業(yè)余的時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以便適應企業(yè)發(fā)展的需要。
最后，財務(wù)人員工作要和企業(yè)內外方方面面的人進(jìn)行接觸，因此必須學(xué)會(huì )如何與別人溝通協(xié)調。在今后的工作中，我將一如既往的團結同事，沒(méi)有他們的支持我也做不好這份財務(wù)工作。同時(shí)加強與各外協(xié)單位人員的溝通和交流，及時(shí)地為他們辦理各類(lèi)財務(wù)手續并將公司的規章制度細心為他們講解。
在新的一年里，我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，在自己的崗位上一如既往認真工作、鉆研業(yè)務(wù)，團結同事。 團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結就是凝聚力，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，讓我們把自己融入XX這片浩瀚的大海，揚帆遠行！
謝謝大家！
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請允許我代表今天獲獎的先進(jìn)集體，對各位領(lǐng)導一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績(jì)，是各級領(lǐng)導科學(xué)決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻的每一個(gè)人。
20XX年，財務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財務(wù)狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務(wù)業(yè)務(wù)。財務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數據及編制枯燥的報表，每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、對賬等項工作，經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對賬。大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結算、報稅、納稅，從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái)，我們及時(shí)為公司各項內、外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的配合和支持，較好地滿(mǎn)足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對我們財務(wù)部的工作要求。
20XX年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題，是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程，作為財務(wù)部門(mén)理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售現實(shí)面前，我們的財務(wù)結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè )此不疲，毫無(wú)怨言，細致工作。同時(shí)，我們財務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén)，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門(mén)的履職中，既要堅持嚴格的財務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴格按照這個(gè)要求去做，認真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作，我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì )計審核中，我們嚴格按規定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何完備相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法；對前來(lái)了解財務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識和政策法規等情況，我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì )，在能夠涉及到財務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì )越順暢。
我們財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應盡的職責，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任，只有不斷地學(xué)習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責，我們在20XX年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、嚴格遵守并執行公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì )制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門(mén)的融資工作，配合相關(guān)部門(mén)做好項目資金的申請及驗收工作；以廠(chǎng)為家，樹(shù)立部門(mén)的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在20xx年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜，加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習，及時(shí)享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。
五、加強應收賬款的管理，協(xié)助銷(xiāo)售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長(cháng)。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權債務(wù)的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是：第一，感謝！我代表財務(wù)部感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持。20XX年我們部門(mén)取得的成績(jì)，與公司各級領(lǐng)導的幫助、關(guān)心、支持分不開(kāi)，與公司各部門(mén)及各位同事的支持和幫助分不開(kāi)，正是有了各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！
第二，溫暖！在首文公司這個(gè)大家庭里，我們感覺(jué)像家一樣的溫暖，我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪，我們對企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心，公司發(fā)展的前景，讓我們信心百倍。
第三，努力！我們深深懂得，榮譽(yù)屬于我們也屬于大家，同時(shí)成績(jì)只說(shuō)明過(guò)去，今天我們仍須繼續努力。
我們財務(wù)部決心在新的一年里，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，認真執行公司各項規章制度，努力提高管理水平和服務(wù)能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，爭取在新的一年里取得更大的成績(jì)，為全面完成公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應有的貢獻。
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
回顧這一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)規定，履行節約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì )計工作的承接，及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務(wù)收支管理工作
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預算及預算執行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿4
同志們：
大家好！
今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財務(wù)工作和物資采購工作。我覺(jué)得非常榮幸，也很高興。這是公司對我的信任和重托，也是同志們對我工作的支持。我一定會(huì )盡心盡責，竭盡全力，扎實(shí)工作，不辱使命，用良好的業(yè)績(jì)回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅決擁護公司的任命決定，心情愉快的接受工作。
第一要立足本職，全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財務(wù)和物資采購副經(jīng)理，我將把“管好錢(qián)，理好財”和“精打細算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執行公司財務(wù)管理有關(guān)規定，嚴肅財經(jīng)紀律，從嚴控制各項開(kāi)支，為公司理好財。規范采購管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，重大設備采購堅持公開(kāi)招標，保證各類(lèi)物資品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格合理，力求“花最少的錢(qián)，買(mǎi)最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現效益最大化做出積極的貢獻。
第二要胸懷大局，堅決維護班子團結。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，搞好班子成員之間的團結，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團結協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設上，自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻策，使主動(dòng)溝通成為一種習慣，使相互尊重成為一種境界。
第三要加強學(xué)習，不斷提高管理水平。
堅持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習現代企業(yè)財務(wù)管理知識，提高計算機運用水平，適應現代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門(mén)員工充滿(mǎn)激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當之處請同志們批評指正，并請大家在今后的工作中監督。
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年，財務(wù)管理辦公室在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下和同事們的關(guān)心幫助下，較好地完成了單位制定的各項目標責任任務(wù)，取得了一定得成績(jì)，被縣財政局評為先進(jìn)單位。20xx年，我科室將緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作會(huì )議和開(kāi)發(fā)區工作會(huì )議目標，繼續加大工作力度，努力完成新一年的各項工作：
1、根據三編【20xx】38號文件精神，做好撤銷(xiāo)xx縣濱海新恥理委員會(huì )的賬戶(hù)及帳套結轉，變更好xx縣工業(yè)園區管理委員會(huì )賬戶(hù)及帳套設置工作。銜接好單位全體工作人員的.五險一金，辦理好新組建的xx縣開(kāi)發(fā)區投資服務(wù)促進(jìn)中心開(kāi)戶(hù)、注冊、驗資、事業(yè)法人登記等工作。
2、審計工作。做好開(kāi)發(fā)區管委會(huì )下屬四家公司的決算報表年度審計工作；做好金鱗大橋、下銀巖山三期爆破等13個(gè)工程財務(wù)審計工作；配合縣國資局做好企業(yè)債券財務(wù)決算年度審計工作。
3、財務(wù)基礎資料年檢工作。為確保融資需要，須辦理好開(kāi)發(fā)區下屬公司營(yíng)業(yè)執照、銀行貸款卡、組織機構代碼證等年檢工作。
4、嚴格控制三公經(jīng)費，合理安排資金支出。根據20xx年開(kāi)發(fā)區資金預算安排，共計支出約xxxx億元，含6塊內容：
�、倏h財政核撥基本支出xxxx萬(wàn)，其中包括人員支出xxxx萬(wàn)、商品及服務(wù)支出xxxx萬(wàn)、住房公積金xxxx萬(wàn)。
�、诳h財政核定項目支出可用資金xxxx萬(wàn)，其中包含招商引資、宣傳推介、設備購置、考察學(xué)習、智慧化園區、帆企業(yè)黨建活動(dòng)、政策處理等經(jīng)費。
�、刍A設施項目建設資金支出xxxx億元。
�、茔y行還貸及利息支出xxxx億元。
�、菡咛幚碣M用支出xxxx萬(wàn)元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂圍墾工程、正嶼港北岸生產(chǎn)用地土地置換、生產(chǎn)用地返租等費用。
�、薰补芾碣M用支出xxxx萬(wàn)元。其中包括濱海新城、XX塘新區、工業(yè)園區、鐵路站場(chǎng)的綠化養護、保潔、維修、水電等費用。
5、做好20xx年開(kāi)發(fā)區基本支出、項目支出、基礎設施投資的預算編制工作。
6、做好20xx年財務(wù)檔案整理歸檔工作。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
我堅信，財務(wù)管理辦公室在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導和同事們的繼續支持下，20xx年將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、積極進(jìn)取、卯足干勁，認真完成開(kāi)發(fā)區賦予我們的新任務(wù)，為開(kāi)發(fā)區又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“最長(cháng)的莫過(guò)于時(shí)間，因為它永遠無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間，因為我們所有的計劃都來(lái)不及完成�！被赝鹸x，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現將xx年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是規模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰略發(fā)展提出了新的挑戰，當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，著(zhù)重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jì)得到了穩步提升，營(yíng)業(yè)收入xx億，同比上年增長(cháng)xx%，營(yíng)收毛利率xx%，在過(guò)去的一年中，財務(wù)系統在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì )計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本；項目財務(wù)在現場(chǎng)經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現場(chǎng)資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結算與請款工作，按時(shí)向當地的稅務(wù)部門(mén)申報繳納各類(lèi)稅費等等。
俗話(huà)說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將xx的工作做得更好，現將財務(wù)部具體工作規劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷(xiāo)，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財經(jīng)法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會(huì )計制度及稅收法規，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來(lái)源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道。
目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng )新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話(huà)語(yǔ)權，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資�？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應對到期兌付，導致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的'消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財務(wù)部門(mén)又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個(gè)會(huì )計方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費用的形成過(guò)程。要想降低成本費用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì )對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時(shí)期內不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒(méi)有完全達到專(zhuān)業(yè)化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì )計信息化建設
通過(guò)采用計算機網(wǎng)絡(luò )手段和統一的財務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì )計數據加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長(cháng)，特別是規章制度可以通過(guò)計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱(chēng)和監督乏力、滯后問(wèn)題。因此，根據集團信息化進(jìn)程，集團財務(wù)以現有的erp財務(wù)軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡(luò )的步伐，建立建全nc財務(wù)系統。通過(guò)培訓使每個(gè)員工成為合格的nc系統操作員。并將nc推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統一體化，逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備
財務(wù)人員從整體上看年齡結構年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著(zhù)手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會(huì )計核算、信息化建設、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規定的任務(wù)。培訓內容包括：?jiǎn)T工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱(chēng)證書(shū)培訓；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務(wù)人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng )新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！時(shí)間過(guò)得真快啊，不知不覺(jué)中20xx年已經(jīng)過(guò)去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來(lái)了嶄新的一年。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個(gè)公司的會(huì )計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。20xx年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)更大的挑戰，我會(huì )更加努力地工作，不斷學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作中力求完美。
大家都知道，財務(wù)管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務(wù)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。節約成本就是增加利潤，一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發(fā)展。因此，節約成本，人人有責。
20xx年，財務(wù)部門(mén)會(huì )加大財務(wù)管理力度，招聘財務(wù)及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數據化管理，為公司領(lǐng)導決策提供幫助。
在工作中，我發(fā)現公司員工的流動(dòng)性比較大、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問(wèn)題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現人才，提拔任用。
2、實(shí)行業(yè)績(jì)定額，績(jì)效考核，股權激勵等制度，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度，培養員工的成本意識。
3、實(shí)行部門(mén)考核制度，以部門(mén)為單位，對表現優(yōu)秀業(yè)績(jì)突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì )貫通，培養員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設，售后服務(wù)，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，20xx年更上一層樓，讓北京xxxx研發(fā)，北京xxxx制造走出國門(mén)，走向世界！
祝愿祝愿公司多賺錢(qián)，大家多拿紅包。
謝謝！
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。XX年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿9
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好，我是陜西xx酒店財務(wù)部xx，今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中———團隊協(xié)作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調動(dòng)全員服務(wù)積極性，進(jìn)一步提升對客服務(wù)質(zhì)量，使賓客在雅集酒店這個(gè)大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開(kāi)展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動(dòng)，活動(dòng)進(jìn)了了三個(gè)月之久，期間，我們取得了階段性的成果。
活動(dòng)伊始，酒店根據各部門(mén)實(shí)際情況及崗位工作的不同分別進(jìn)行了切合實(shí)際的全方位培訓，通過(guò)培訓大家的專(zhuān)業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務(wù)技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學(xué)習過(guò)程中，我們將理論與實(shí)踐相結合，舉一反三；在工作中，將培訓知識用于實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐我們提高了服務(wù)技能，實(shí)現了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越，提高了個(gè)人工作的綜合素質(zhì)，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動(dòng)中表現突出的員工評選為明星服務(wù)標兵，以激勵全體員工的積極性和主動(dòng)性。
二十一世紀是一個(gè)團隊協(xié)作的年代，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊。如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力，團隊精神則是橫向動(dòng)力。這就如在一個(gè)大集體中，很多個(gè)小環(huán)境組成一個(gè)大環(huán)境，它的正常運轉取決于每個(gè)部門(mén)的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協(xié)作無(wú)障礙，來(lái)自團隊內部員工內心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會(huì )覺(jué)的舒心。陜西xx酒店的經(jīng)營(yíng)理念“打造一座沒(méi)有冬天的酒店”，這不僅僅表現在酒店內部硬件設施的配備上，“軟服務(wù)”上的高滿(mǎn)意度尤為重要。
在平時(shí)的工作中，為突顯二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的理念，最終實(shí)現服務(wù)于客人的主線(xiàn)。財務(wù)部認真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學(xué)習，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門(mén)人員緊缺的現狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤(pán)點(diǎn)時(shí)，大家主動(dòng)留守到中餐廳收檔結束后參加盤(pán)點(diǎn)工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個(gè)個(gè)稱(chēng)，一個(gè)個(gè)數，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋�(gè)個(gè)小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價(jià)格比較合理，在部門(mén)員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時(shí)間節點(diǎn)之間上報。
一個(gè)人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長(cháng)，才能使部門(mén)及酒店的業(yè)績(jì)最佳化，才能創(chuàng )造一個(gè)積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會(huì )議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會(huì )議中有實(shí)操演練的部分，早上的會(huì )議提前2個(gè)小時(shí)候結束，下午的會(huì )議推后1小時(shí)開(kāi)始。酒店見(jiàn)此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門(mén)被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時(shí)，酒店各部門(mén)沒(méi)有任何怨言，大家在鄭總的帶領(lǐng)導下，經(jīng)歷了140人會(huì )場(chǎng)在半小時(shí)內恢復為20桌的用餐，用餐的過(guò)程中大部分員工要去一樓中餐廳進(jìn)行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù)，用餐結束后大家自覺(jué)的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進(jìn)會(huì )議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復為早上的140人會(huì )場(chǎng)。短短3個(gè)小時(shí)，大家干的熱火朝天，每個(gè)人都汗流浹背，但是沒(méi)有人叫苦叫累，都覺(jué)得很開(kāi)心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會(huì )變成成功路上的調味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話(huà)道“人心齊、泰山移”，團結的力量是無(wú)窮盡的。當今社會(huì )，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會(huì )需求越來(lái)越多樣化，使人們在工作學(xué)習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來(lái)解決錯綜復雜的問(wèn)題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個(gè)人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作�？傊�，團隊精神對任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤(pán)散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷？？這就是團隊精神重要性力量直觀(guān)表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
財務(wù)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿10
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
下面我就財務(wù)部上半年的工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
首先是資金，近兩年，由于公司連續虧損，在銀行的信用等級下降，加上銀監局在上半年出臺了新的流動(dòng)資金管理辦法，規定對流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付，給我公司融資帶來(lái)了很大的壓力。上半年通過(guò)合理籌措資金，保證了償還到期長(cháng)貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金；通過(guò)做好電費回收工作，上半年應收電費16.45億元全部收回，保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長(cháng)貸到期需要歸還，目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時(shí)要繼續做好電費回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對資金的需求。
其次是費用控制，根據下半年的生產(chǎn)情況和檢修計劃預計可能發(fā)生的費用，結合全年預算費用的節余情況，對可能超支的技改和修理費用，要提前做好預算，通過(guò)加強與生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)營(yíng)部、物資部的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握費用的發(fā)生情況，共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強費用控制意識，合理處理機組檢修和費用控制的關(guān)系，與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共
同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤指標不可控的情況下，一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。
第三是資產(chǎn)管理，長(cháng)期以來(lái)，我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠，特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位，資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關(guān)手續，造成資產(chǎn)帳實(shí)不符。下半年我們計劃在1#機組大修結束后，在年終決算前，會(huì )同資產(chǎn)管理和使用部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況，規范固定資產(chǎn)管理。同時(shí)對存貨也要進(jìn)行一次全面清查，重點(diǎn)是庫存積壓時(shí)間較長(cháng)和不能使用的存貨，要查明原因，區別不同情況分別進(jìn)行處理，針對管理中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對執行情況進(jìn)行監督，規范存貨管理。
第四是做好會(huì )計人員的培訓工作，今年財務(wù)部人員變動(dòng)大，新增人員沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)系統的培訓直接上崗，給財務(wù)工作帶來(lái)了一定的壓力。近一個(gè)月重點(diǎn)對核算和會(huì )計基礎工作進(jìn)行了培訓，下半年我們在做好上述培訓的基礎上，通過(guò)具體的工作實(shí)踐，逐步培養財務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法，使財務(wù)管理早日走上正軌。
第五繼續完善財務(wù)管理制度，使制度真正成為指導日常工作和規范財務(wù)管理的有力工具。
第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計，計劃時(shí)間兩個(gè)月，爭取按時(shí)完成。
財務(wù)部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求，針對實(shí)際工作中出現的問(wèn)題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應有的貢獻。
匯報結束。
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