經(jīng)濟活動(dòng)在企業(yè)的重要作用
摘要：
人類(lèi)的生產(chǎn)和生活在經(jīng)濟活動(dòng)中占有很大的比例�，F如今，電力企業(yè)的發(fā)展中也存在著(zhù)一些不足，為了改善這些不足之處，引進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)的方法是十分明智的。在企業(yè)中開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)，可以幫助強化企業(yè)的管理，經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展對電力企業(yè)的發(fā)展十分有利。經(jīng)濟活動(dòng)與電力企業(yè)發(fā)展相結合，在這種機制下電力企業(yè)的管理也將更加簡(jiǎn)單，使得各種資源合理的進(jìn)行利用。
關(guān)鍵詞：
經(jīng)濟活動(dòng)；分析；電力企業(yè)
經(jīng)濟活動(dòng)是人類(lèi)在生活和發(fā)展之中為了生存逐漸形成的一種等價(jià)交換的活動(dòng)。經(jīng)濟活動(dòng)的交換在促進(jìn)交易進(jìn)行的情況下也促進(jìn)了時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，由此可見(jiàn)經(jīng)濟活動(dòng)的社會(huì )地位非常高。在電力企業(yè)的管理和發(fā)展中將經(jīng)濟活動(dòng)和企業(yè)的各項發(fā)展相結合，實(shí)現電力企業(yè)質(zhì)的飛躍經(jīng)濟活動(dòng)可以幫助強化企業(yè)的管理，也可以改變電力生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，具有很大意義。
1經(jīng)濟活動(dòng)的概述與分析
經(jīng)濟活動(dòng)所包含的意義很多，例如，古代農業(yè)發(fā)展下的經(jīng)濟活動(dòng)和近現代工業(yè)、科技發(fā)展下的經(jīng)濟活動(dòng)差別很大。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，農業(yè)、手工業(yè)、機械化等領(lǐng)域的發(fā)展，現代經(jīng)濟活動(dòng)包括的范圍更加廣泛，經(jīng)濟活動(dòng)的內容也更多。近現代的經(jīng)濟活動(dòng)主要是借助企業(yè)對人力、物力和財力進(jìn)行合理的分配與管理[1]。近現代經(jīng)濟活動(dòng)是指國家為了提升人民的生活質(zhì)量和水平，對企業(yè)進(jìn)行管理、借助企業(yè)的力量及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所提供的數據和資料進(jìn)行分析和研究。
通過(guò)對現有勞動(dòng)力的分配、財力和物力的管理、生產(chǎn)所得成果進(jìn)行合理的分配和研究，通過(guò)研究幫助企業(yè)更好的發(fā)展。經(jīng)濟活動(dòng)可以提升企業(yè)發(fā)展水平，可以加快企業(yè)的發(fā)展速度。與經(jīng)濟活動(dòng)相比經(jīng)濟活動(dòng)的分析主要是針對經(jīng)濟，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行分析，從而合理的分配企業(yè)的勞動(dòng)力和物力。企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)分析主要是通過(guò)企業(yè)的經(jīng)濟效益對企業(yè)的人力和物力不斷的調整，找出適合企業(yè)發(fā)展的獨特的道路，經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)濟活動(dòng)分析都可以幫助提升企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助[2]。
2電力企業(yè)中的經(jīng)濟活動(dòng)分析
經(jīng)濟活動(dòng)在電力企業(yè)的應用十分廣泛，可以用在企業(yè)管理、提升、優(yōu)化等方面。電力企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候需要根據經(jīng)濟活動(dòng)分析所得出的數據與內容對電力企業(yè)發(fā)展的現狀進(jìn)行探討和研究。在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中應該將適合企業(yè)發(fā)展的道路與企業(yè)的功能相結合，然后根據企業(yè)的特點(diǎn)選擇最好的方案，有助于提升企業(yè)的管理模式和經(jīng)營(yíng)策略，對于市場(chǎng)的需求也會(huì )有一定程度的理解，使得電力企業(yè)的發(fā)展更大化。經(jīng)濟活動(dòng)分析在電力企業(yè)中的應用如下。
(1)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。企業(yè)有好的經(jīng)營(yíng)與管理模式，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不能缺少的東西。要想發(fā)展好電力企業(yè)，就需要有企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)模式，它可以實(shí)現經(jīng)濟活動(dòng)在電力企業(yè)中的應用。給企業(yè)設置生產(chǎn)目標，制定生產(chǎn)計劃，讓員工可以有目標的去完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)設置獎勵制度，獎勵制度可以改變員工工作的態(tài)度，讓員工對工作更有熱情，經(jīng)濟獎勵的制度可以幫助企業(yè)增加收益，幫助管理層增加企業(yè)的管理經(jīng)驗。企業(yè)從其中得到的經(jīng)驗，可以幫助提升企業(yè)管理的強度，解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不足，這樣的方法可以提升員工的積極性，減少因為員工態(tài)度情緒等對企業(yè)的發(fā)展造成不便問(wèn)題。
這些問(wèn)題的解決會(huì )使企業(yè)得到更好的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)在發(fā)展中除了要制定經(jīng)營(yíng)策略對企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理和調整，也需要對企業(yè)的素質(zhì)和企業(yè)管理層人員的素質(zhì)進(jìn)行調整，加強員工的工作能力，加強管理人員的管理能力，改善管理層人員與員工的關(guān)系，可以幫助企業(yè)更好的領(lǐng)導企業(yè)的發(fā)展。管理層是企業(yè)各項工作執行的基礎，管理層的決策和能力都將影響到企業(yè)素質(zhì)的提升和企業(yè)的良性發(fā)展。因此，管理層人員對企業(yè)各項工作的調度，對工作的執行力度，強大的行事能力都會(huì )對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益有直接的影響。讓企業(yè)的人員學(xué)會(huì )不斷的學(xué)習和進(jìn)步，可以提升企業(yè)的整體水平。在對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析時(shí)，也可以將以上的論點(diǎn)作為對企業(yè)評價(jià)時(shí)的參考依據。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)是員工生存的基本，協(xié)調好這兩者之間的關(guān)系，幫助企業(yè)更好的發(fā)展是經(jīng)濟活動(dòng)在電力企業(yè)應用中的主要原因。
(2)合理的分配資源提升員工工作效率。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的吸收，優(yōu)秀的人才更是企業(yè)所需要的，好的人才資源可以幫助提升員工的工作能力、依照員工的特長(cháng)合理分配他們的崗位，使他們的作用發(fā)揮到最大。對企業(yè)的發(fā)展也有大量影響。引進(jìn)人才，將引進(jìn)的人才安置到不同的崗位，讓這些人才在崗位上可以發(fā)揮領(lǐng)袖和指導的力量，幫助提升員工的素質(zhì)和能力。在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)反饋時(shí)可以根據員工完成工作的時(shí)間和工作的效率對員工的工作崗位進(jìn)行再調整，最終在保證質(zhì)量的情況下按時(shí)完成工作任務(wù)的分配。
(3)管理好企業(yè)資金。針對電力企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )用不同的分析方法，通常用到以下這幾種，它們分別是盈虧、對比、趨勢和因素分析法。在電力企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都需要參與，通過(guò)經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)現企業(yè)所存在的不足。資金是支撐企業(yè)發(fā)展必不可少的東西，在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析時(shí)需要對企業(yè)的資金流向，企業(yè)資金在各方面所占的比例大小，已經(jīng)投入的資金獲得的收益如何[3]。這些都是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)需要考慮的方面，自然，電力企業(yè)的分析也包括在其中。結合上述的各種方法對電力企業(yè)的資金進(jìn)行深刻分析，然后進(jìn)行正確的資金投入，經(jīng)濟活動(dòng)可以幫助提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，完善企業(yè)管理，幫助企業(yè)發(fā)展。對電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析時(shí)，可以參考企業(yè)的支出和收入等進(jìn)行分析。
根據分析結果，保留原來(lái)的部分可繼續使用的采購鏈，去掉那些超出企業(yè)預支成本的`生產(chǎn)損耗途徑。
減少企業(yè)生產(chǎn)的支出，降低企業(yè)生產(chǎn)成本等都可以為企業(yè)獲得更多的利益做出貢獻。分析了企業(yè)資金的開(kāi)支和使用對降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本開(kāi)支也進(jìn)行了一定的研究。對企業(yè)的收入情況進(jìn)行研究也可以作為電力企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)分析的一部分。對企業(yè)進(jìn)行收益分析時(shí)，可以從企業(yè)利潤和收入入手對企業(yè)的經(jīng)濟效益進(jìn)行分析。根據分析的結果研究影響企業(yè)收益的原因，對解決企業(yè)增加收益的問(wèn)題進(jìn)行研究，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)提高企業(yè)的收入。從對企業(yè)的資金使用、企業(yè)的各項支出、企業(yè)的利潤和收益三方面對企業(yè)的資金進(jìn)行管理，提高資本累積的能力，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
3經(jīng)濟活動(dòng)分析對電力企業(yè)的重要作用
時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展提供了很大的契機，電力企業(yè)如何在這個(gè)契機下獲得發(fā)展取得進(jìn)步，是電力企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。因此，電力企業(yè)涉及的經(jīng)濟活動(dòng)也隨之增加。經(jīng)濟活動(dòng)在電力企業(yè)的發(fā)展對電力企業(yè)的增益和經(jīng)濟效益都有很大的作用[4]。提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作性能，可以從電力企業(yè)的制度和管理方面入手，對企業(yè)的管理進(jìn)行改革和完善。我國現有電力市場(chǎng)發(fā)展的狀態(tài)不是很好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理制度都或多或少的存在問(wèn)題。
通過(guò)經(jīng)濟活動(dòng)改變現有經(jīng)營(yíng)模式和管理制度的不足，通過(guò)經(jīng)濟活動(dòng)分析推動(dòng)可以推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展，對我國電力企業(yè)的壯大、工作性能的提升、都有很大的幫助。經(jīng)濟活動(dòng)分析可以結合企業(yè)在實(shí)行經(jīng)濟活動(dòng)后的各項指標和數據，對電力企業(yè)的發(fā)展提供有意義的意見(jiàn)。這些意見(jiàn)能夠促使幫助電力企業(yè)制定更合理的經(jīng)營(yíng)管理制度，對電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步有重要的意義。
我國現有的電力企業(yè)管理制度和模式有很大的缺失，這些缺失會(huì )導致人力工作時(shí)的懈怠，會(huì )對企業(yè)的發(fā)展形成不小的阻礙，要減少這種阻礙作用就需要改善我國電力企業(yè)現有的狀態(tài)，對電力企業(yè)進(jìn)行改革的主要方向是對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行改善。制度改善以后可以更加合理的分配人力，使其的作用能夠最大化。電力企業(yè)的優(yōu)化后的制度與經(jīng)濟活動(dòng)將共同影響電力企業(yè)的發(fā)展對電力企業(yè)的發(fā)展有很大作用。
4結語(yǔ)
經(jīng)濟活動(dòng)在社會(huì )各行各業(yè)都有應用，其在電力企業(yè)中的應用就充分的彰顯出了經(jīng)濟活動(dòng)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)濟活動(dòng)分析在電力企業(yè)中的應用可以強化電力企業(yè)的管理、改正電力企業(yè)發(fā)展之中的不足、提升電力企業(yè)的服務(wù)性能、提升電力企業(yè)員工能力，為電力企業(yè)的發(fā)展和壯大提供最優(yōu)的方案，使得企業(yè)和民眾的利益都能最大化發(fā)展。
參考文獻
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