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建筑施工現場(chǎng)安全管理強化措施論文

時(shí)間:2021-06-24 08:14:10 論文 我要投稿

建筑施工現場(chǎng)安全管理強化措施論文

  摘要:針對建筑施工現場(chǎng)安全管理的強化,做了簡(jiǎn)單的論述,提出了相應的措施。從當前管理實(shí)際來(lái)說(shuō),照比以往的工程,情況有所好轉,不過(guò)還存在不足,需要加以強化,F結合建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)踐,總結強化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。

建筑施工現場(chǎng)安全管理強化措施論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現場(chǎng);安全管理;規范化

  據相關(guān)數據顯示,2017年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比2016年事故起數增加58起、死亡人數增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類(lèi)型來(lái)說(shuō),以高處墜落事故為主,占比達到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類(lèi)。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō),建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,因此要強化施工現場(chǎng)的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。

  1建筑施工現場(chǎng)特點(diǎn)

  因為建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現場(chǎng)具有以下特點(diǎn):①高空作業(yè)內容較多,F代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內容,都需要在高空進(jìn)行,若周?chē)团R邊洞口防護不到位,極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō),作業(yè)立體化,同步開(kāi)展多項作業(yè),交叉作業(yè)的開(kāi)展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。

  2建筑施工現場(chǎng)安全管理現狀

  2.1安全檢查不到位

  工程施工作業(yè)的開(kāi)展,安全事故的把控,是重點(diǎn)內容,要強化項目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō),部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,常發(fā)生各類(lèi)安全事故。具體體現為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進(jìn)而引發(fā)安全事故。

  2.2重要危險源處理不當

  一般來(lái)說(shuō),建筑施工作業(yè)全過(guò)程,都會(huì )存在著(zhù)各類(lèi)危險源,影響著(zhù)施工作業(yè)的安全性,因此要準確記錄危險源,采取靈活有效的對待方式,強化對危險源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō),施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險源,比如出現設計變更時(shí),未能聯(lián)動(dòng)調整危險源的把控方案,使得部分危險源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現和解決,引發(fā)安全事故[1]。

  2.3缺乏安全管理責任機制

  部分建筑工程施工企業(yè),沒(méi)有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制,管理人員的責任制度沒(méi)有充分落實(shí),使得部分安全管理無(wú)人負責,進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒(méi)有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現場(chǎng)安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實(shí)施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護以及縱容各類(lèi)違法施工行為。

  2.4安全管理工作的監督力度不強

  部分建筑工程施工單位,在實(shí)施安全管理工作方面,缺乏有效的監督手段,使得安全管理制度沒(méi)有有效落地,進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認真履行自身的職責,存在著(zhù)工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門(mén),存在著(zhù)監督方式不可行以及監督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。

  3建筑施工現場(chǎng)安全管理策略

  從當前建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō),存在著(zhù)上述問(wèn)題,主要歸納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強化安全管理,要結合工程施工現場(chǎng)安全管理存在的細節問(wèn)題和主要問(wèn)題,采取相應的措施,提高施工安全管理水平。

  3.1強化安全培訓教育

  按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規定,施工單位要做好人員的安全教育培訓工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規程以及操作要點(diǎn),掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí),要做好以下要點(diǎn)的把控:①對新進(jìn)場(chǎng)的人員,要進(jìn)行三級安全教育,也就是公司級安全教育;項目級安全教育;班組級安全教育,開(kāi)展的培訓課程,課時(shí)分別要達到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設計的教育培訓內容,要涉及到安全法律法規和安全生產(chǎn)規章制度以及技術(shù)操作規程。完成培訓教育后,要采取考核措施,檢驗人員學(xué)習效果,保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對危險性較大的分部工程,要做好安全專(zhuān)項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開(kāi)展此類(lèi)工程施工前,由項目部技術(shù)人員負責,落實(shí)安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí),由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責,做好施工安全檢查工作。

  3.2強化安全監督管理力度

  針對建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監督管理力度不強問(wèn)題,采取以下措施:①依據相關(guān)規定,結合工程施工規模,若從業(yè)人數超過(guò)100人,則必須設置安全生產(chǎn)管理機構,并且在項目部依據相關(guān)規定,配置一定的專(zhuān)職安全管理人員。②發(fā)揮外部監管部門(mén)的'作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監督管理,加深法制化以及科學(xué)化程度,督促工程施工企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加大對安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監理的監督作用。建筑施工現場(chǎng)安全管理工作的落實(shí),需要監理工程師認真落實(shí)自身的工作職責,做好人員資質(zhì)和安全專(zhuān)項方案等的落實(shí)把關(guān),規范施工企業(yè)的行為[3]。

  3.3做好安全環(huán)境構建

  開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全管理工作,要注重構建良好的安全環(huán)境,力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí),可采取以下措施:①?lài)栏衤鋵?shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著(zhù)明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中,要求施工單位能夠嚴格落實(shí),從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手,落實(shí)各項制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場(chǎng)的進(jìn)出口,設置視頻監控系統,比如安全帽佩戴情況的檢測系統,做好人員安全防護把關(guān);利用人臉識別系統或者信息識別系統,實(shí)行實(shí)名制管理,做好現場(chǎng)人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監測系統,做好施工作業(yè)安全監測,不僅能夠實(shí)現安全把關(guān),還能夠強化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監控系統和人臉識別系統等,實(shí)現對塔吊操作的安全監督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預防安全事故,開(kāi)展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場(chǎng),要采取定期或者不定期安全檢查工作,運用安全檢查方法,依據安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準,及時(shí)檢查以及發(fā)現安全隱患,進(jìn)而制定監督以及整改措施,認真落實(shí)整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統科學(xué)的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過(guò)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現安全事故隱患,做好跟蹤整改。

  3.4構建信息化管理平臺

  信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現場(chǎng)安全管理,提供了強有力的支持,使得此項工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構建安全生產(chǎn)管理平臺,實(shí)現工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享,能夠及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。通過(guò)對比分析計劃施工內容和實(shí)際施工內容,減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢(xún)施工進(jìn)度的方式,強化安全管理以及布局,及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn),將工程實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時(shí)解決,提高管理的高效性和準確性。

  4結束語(yǔ)

  在具體實(shí)踐中,要強化安全培訓教育;強化安全監督管理力度;做好安全環(huán)境構建;構建信息化管理平臺。

  參考文獻

  [1]黃廣立.淺談建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題及管理措施[J].建材與裝飾,2017(43):124~125.

  [2]汪鳴.淺談建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題及管理措施[J].城市建設理論研究(電子版),2017(29):54+56.

  [3]徐進(jìn)文.探析建筑施工現場(chǎng)安全管理的現狀及完善措施[J].建材與裝飾,2017(31):149~150.

  [4]單波,夏同強.淺析建筑施工現場(chǎng)大型機械設備安全管理措施[J].建筑安全,2015,30(03):60~62.

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