房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與對策論文
隨著(zhù)我國經(jīng)濟化水平的不斷提高,人們對生活環(huán)境居住條件也有了更高的要求,而房屋建筑施工質(zhì)量是保證居民安全的重點(diǎn)S此建筑企業(yè)做好房屋建筑工程施工管理十分必要，它直接關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)的發(fā)現。良好的房屋建筑施工管理制度能夠提高房屋建筑整體質(zhì)量，延長(cháng)房屋建筑使用壽命,從而滿(mǎn)足人們對房屋建筑的需求。
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟學(xué)意義
1.1提高房屋建筑整體管理水平
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程的重要組成部分芫善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，能夠提高房屋建筑整體管理水平寸房屋建筑施工進(jìn)行管理，可以全面了解施工現場(chǎng)的實(shí)際狀況及時(shí)發(fā)現施工中存在的問(wèn)題并加以解決,在一定程度上預防了施工質(zhì)量問(wèn)題，降低了建筑企業(yè)的事故成本,對建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。
1.2提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益
做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。原因在于在房屋建筑施工?質(zhì)量管理中對施工中各個(gè)環(huán)節的施工狀況進(jìn)行監督與管理避免了施工材料的浪費及機械設備的損壞這在一定意義上為建筑企業(yè)節省了大筆施工成本,提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，為建筑企業(yè)累積雄厚的資金,從而提高建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競爭力。
1.3提高房屋建筑工程質(zhì)量水平
房屋建筑施工質(zhì)量管理直接影響著(zhù)房屋建筑整個(gè)工程質(zhì)量水平,它是保證房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說(shuō)建筑企業(yè)之所以進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量管理其最主要的目的就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對施工階段的各個(gè)方面進(jìn)行嚴格把握，對施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸多因素進(jìn)行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求,貫徹落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理。
2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1房屋建筑工程招標問(wèn)題
目前我國建筑市場(chǎng)競爭力日漸激烈,部門(mén)建筑企業(yè)為了投標成功運用各種手段，明招暗定現象已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，嚴重影響招投標f失序破壞了建筑市場(chǎng)招投標的公平公正原則。部分建筑企業(yè)規模小,一些工程根本就無(wú)力實(shí)施,然而部分建筑企業(yè)卻為了投標成功"就通過(guò)一些非法途徑爭取承包商資格，這一現象給后期工程施工帶來(lái)了更大的風(fēng)險不利于建筑業(yè)的合理運行及發(fā)展。
2.2房屋建筑工程實(shí)際施工中存在的問(wèn)題
(1)材料設備購置管理不夠嚴格。材料設備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著(zhù)施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒(méi)有認識到建筑材料設備對工程施工質(zhì)量的'重要性。就目前部分建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)在工程施工中對于材料設備的使用并沒(méi)有制定相關(guān)制度,企業(yè)普遍都是以口頭形式來(lái)控制材料及設備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性,并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現場(chǎng)的混亂。另外，對材料及設備的購置不夠嚴格在購置原材料及設備之前，應該充分了解房屋建筑工程的實(shí)際所需艮據施工情況確定需要購置的數量及質(zhì)量,然在實(shí)際材料購買(mǎi)中，一些采購人員為了節約成本,從中抽取回扣，就購買(mǎi)_些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料,大大影響了房屋建筑施工質(zhì)量。
(2)房屋建筑施工管理制度不夠完善。由于房屋建筑施工規模大施工程序較多若沒(méi)有一套完善的施工管理制度M無(wú)法確保施工質(zhì)量。部分建筑企業(yè)對房屋建筑施工質(zhì)量制度并沒(méi)有一個(gè)正確的認識，在施工中只是一味提倡縮短施工工期,提高自身企業(yè)經(jīng)濟效益,但卻不明白施工質(zhì)量才是建筑企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。
2.3房屋建筑施工監管不到位
房屋工程施工質(zhì)量管理需要對施工中各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全方位的監督與指導,然而現在諸多建筑企業(yè)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數只是流于形式，并沒(méi)有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中沒(méi)有發(fā)揮出施工現場(chǎng)監管的作用，無(wú)法及時(shí)發(fā)現施工中存在的安全隱患。
3.加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟學(xué)對策
3.1招投標之時(shí)嚴格審核建筑企業(yè)施工資質(zhì)
由于建筑各大小企業(yè)規模不同所具備的施工能力自然也有高低,建設單位在招投標過(guò)哦承重，要對各個(gè)競標的建筑企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行嚴格審核，全面了解投標建筑企業(yè)的發(fā)展狀況，從而合理選擇適合房屋建筑施工的企業(yè)這不僅能夠降低房屋建筑施工風(fēng)險,提高自身建設單位的收益,還能夠在_定程度上規范建筑市場(chǎng)f失序,體現建筑招投標市場(chǎng)的公平公正原則。
3.2擬定采購方案，規范施工材料及設備使用
據調査所致在房屋建筑施工成本預算中施工材料費在整個(gè)房屋建筑施工中占據資金較多可達整個(gè)房屋建筑施工造價(jià)的百分之七十左右,因此材料設備的采購對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,它直接關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)的整體效益,而材料質(zhì)量直接影響著(zhù)工程整體施工質(zhì)量，無(wú)論從哪種角度考慮，它的選擇與使用都尤為關(guān)鍵在購置中要進(jìn)行多種商家對比選擇物美價(jià)廉,與現場(chǎng)施工相符的材料設備，只有這樣才能確保房屋建筑施工質(zhì)量。在現場(chǎng)施工中，要合理控制施工材料的使用壯絕材料浪費現象,從而在保證質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟地位。
3.3建立施工質(zhì)量管理責任制度
房屋建筑施工程序復雜要對施工現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節中的施工技術(shù)、施工人員、施工材料及操作進(jìn)行全方面的把握,這不是一個(gè)人能夠完成的工作因此要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理，需要各環(huán)節管理人員之間的相互配合，而建立施工質(zhì)量管理責任制度就是促進(jìn)施工各環(huán)節管理人員交流的關(guān)鍵，明確各環(huán)節管理人員的責任,使質(zhì)量管理體系內部管理人員各司其職4目互配合對施工各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效監督,從而確保整個(gè)房屋建筑施工質(zhì)量。推進(jìn)建筑企業(yè)的合理化進(jìn)程。
4.結束語(yǔ)
綜上所述房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項較為系統，較為復雜的工作,它需要施工各個(gè)階段管理人員的相互配合，才能合理把握施工中的技術(shù)、材料、設備、操作、人力物力等諸多因素,因此建筑企業(yè)一定要不斷加強房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現一個(gè)建筑企業(yè)的施工水平及能力是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵。
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