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高職教育教學(xué)的課程改革論文

時(shí)間:2021-06-19 12:45:31 論文 我要投稿

高職教育教學(xué)的課程改革論文

  一、高職課程建設現狀及分析

高職教育教學(xué)的課程改革論文

  1.教育行政部門(mén)在課程改革中起主導作用。專(zhuān)業(yè)課程體系的設置、精品課程的評選標準、各種評估指標的設定等都是以政府為主導來(lái)完成的,這種課程改革方式在推動(dòng)改革的速度、廣度上無(wú)可厚非,頗有成效,然而卻容易“一刀切”,忽視了不同地域、不同行業(yè)、不同專(zhuān)業(yè)、不同辦學(xué)條件、不同生源質(zhì)量對課程設計內在要求的差異,造成同樣標準設計的課程有的深受歡迎,有的卻水土不服。

  2.對“工學(xué)結合”課程開(kāi)發(fā)理念理解的偏差!肮W(xué)結合”的課程開(kāi)發(fā)模式有別于傳統的學(xué)科架構系統化的課程模式,而是工作過(guò)程系統化的課程模式,最顯著(zhù)的特點(diǎn)是:學(xué)習的內容是工作,通過(guò)工作實(shí)現學(xué)習。然而,很多課程改革實(shí)踐者對“工學(xué)結合”的理解有偏差:有的認為在學(xué)校建實(shí)驗室、仿真實(shí)訓室,然后在里面上課就是工學(xué)結合;有的認為在三年的人才培養過(guò)程中,用半年、一年時(shí)間在企業(yè)頂崗實(shí)習就是工學(xué)結合;有的認為從企業(yè)聘幾個(gè)能工巧匠、大師專(zhuān)家來(lái)學(xué)校上幾次課就是工學(xué)結合……以上這些看法不能說(shuō)不對,但只是“工學(xué)結合”課程開(kāi)發(fā)的'某個(gè)環(huán)節,“工學(xué)結合”不是孤立的一個(gè)方面一個(gè)環(huán)節,而是貫穿課程開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程,從課程標準的制訂、授課、課程實(shí)踐直至課程效果的評價(jià)。

  3.教學(xué)資源無(wú)法滿(mǎn)足課程改革需要。課程教學(xué)的實(shí)施和改革必須有相應的教學(xué)資源做保障,這里所謂的教學(xué)資源主要包括師資力量和教學(xué)環(huán)境。長(cháng)期以來(lái)傳統的師生關(guān)系已經(jīng)在教師的頭腦里根深蒂固,很多教師很難在短期內轉變觀(guān)念,更不愿意去嘗試“以學(xué)生為主體”的課程教學(xué)改革。除了觀(guān)念上的因素,部分教師缺乏企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)歷,也導致教師無(wú)法適應工學(xué)結合的課程教學(xué)模式!肮ぷ鬟^(guò)程系統化”課程的實(shí)施需要相應的教學(xué)環(huán)境與之配套,而現實(shí)是,部分高職院校教學(xué)設施要么陳舊不堪,與行業(yè)要求相去甚遠,要么只有傳統的理論學(xué)習教室,實(shí)踐環(huán)節完全靠頂崗實(shí)習來(lái)完成。在這樣的教學(xué)環(huán)境下,實(shí)施課程改革就只能成為一句口號。

  4.課程教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系不科學(xué)。經(jīng)過(guò)調研發(fā)現,還有相當數量的高職院校在進(jìn)行課程評價(jià)時(shí)仍沿用傳統的考核方式,理論課程的成績(jì)即平時(shí)考勤分+期末考試(試卷)分,實(shí)踐課程以一篇實(shí)踐報告論成敗!翱、考、考,老師的法寶;分、分、分,學(xué)生的命根”“,60分萬(wàn)歲,少一分受罪、多一分浪費”,“平時(shí)從不自習,考前拼命突擊”……正是這種課程考核方式下的真實(shí)寫(xiě)照。這樣的課程教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方式不僅不能檢驗學(xué)生知識技能的真實(shí)掌握情況,更容易造成逃課的現象。

  二、高職課程改革的目標

  美國課程專(zhuān)家塔巴(Taba)認為,課程改革指整個(gè)課程圖式的改造,包括設計、目的、內容、學(xué)習活動(dòng)和范圍,等等。如果只改造課程的某一個(gè)環(huán)節,或者只用一種模式改造所有類(lèi)型的課程,顯然不合時(shí)宜,更無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )對培養高端素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需要。因此,我認為當今高職課程的改革目標應該包含以下幾點(diǎn):一是育人為本,德育為先,奠基終身教育的理念;二是以學(xué)生為主體,以就業(yè)為導向,開(kāi)發(fā)基于工作過(guò)程的工學(xué)結合課程;三是以社會(huì )、崗位的需求為依據,進(jìn)行充分市場(chǎng)調研,與企業(yè)共同制定課程目標、內容和評價(jià)方式。三、高職課程改革的建議

  1.更新課程改革理念,因地制宜制定課程改革方案。要樹(shù)立以人為本的育人理念,以就業(yè)為導向的課程建設理念,以工作過(guò)程為導向的課程開(kāi)發(fā)理念,以行動(dòng)為導向、能力提升為目標的課程實(shí)施理念,以過(guò)程考核和多元評價(jià)為導向的考核與評價(jià)理念。在學(xué)習和借鑒國內外成熟的課程改革模式基礎上,要與區域經(jīng)濟、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、課程類(lèi)型、生源質(zhì)量等相結合,選擇適合的課程開(kāi)發(fā)模式。

  2.完善課程教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系。從目前高職課程評價(jià)的實(shí)踐看,更多是把重點(diǎn)放在課程本身,如課程目標、課程內容、課程實(shí)施條件等,對學(xué)生情況、行業(yè)動(dòng)態(tài)、崗位要求等關(guān)注不足,就容易造成專(zhuān)家評價(jià)高、學(xué)生不感興趣的情況。因此,要科學(xué)評價(jià)課程的教學(xué)質(zhì)量就必須滿(mǎn)足:一是評價(jià)目標要以能力掌握為主,兼顧理論知識的積累;二是評價(jià)主體以學(xué)生為主,授課教師、督導,包括企業(yè)專(zhuān)家都要參與其中,綜合評價(jià);三是評價(jià)對象要全面,除了課程目標外,還有學(xué)生、課程的實(shí)施者、參與者也應該成為評價(jià)的對象;四是評價(jià)的方法應該多元化,除了傳統的試卷測評外,更重要的是要在課程實(shí)施的過(guò)程中動(dòng)態(tài)評價(jià),定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合,不同的課程類(lèi)型可選擇不同的評價(jià)方法。

  3.建設雙師型課程教學(xué)團隊。課程教學(xué)團隊的水平是高職課程改革能否深入開(kāi)展和取得成功的關(guān)鍵。高職院校培養高素質(zhì)技術(shù)技能人才的目標就要求我們的教師不僅要掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識,還要了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),更要具備理實(shí)一體化教學(xué)的能力。建議從兩個(gè)方面打造雙師型課程教學(xué)團隊:

 。1)全面提升校內專(zhuān)任教師的教學(xué)水平:課程負責人要通過(guò)自身努力不斷提升自己的學(xué)歷、職稱(chēng)、教科研水平,學(xué)校還應該鼓勵并制定相應政策支持教師積極參與到企業(yè)頂崗實(shí)踐去中,熟悉學(xué)生未來(lái)就職的真實(shí)環(huán)境,并與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)。

 。2)積極吸納行業(yè)、企業(yè)的能工巧匠、專(zhuān)家參與到課程教學(xué)團隊中來(lái),可以有效彌補學(xué)校師資不足的情況,還可以豐富課程教學(xué)的內容和形式,提高學(xué)生的興趣度,提升課程的教學(xué)質(zhì)量。

  4.構建以職業(yè)素質(zhì)為核心的課程體系。高職教育與本科教育最大的區別在于高職培養的畢業(yè)生可以實(shí)現與企業(yè)崗位的零距離對接,也就是說(shuō)在學(xué)校階段已經(jīng)完成了職業(yè)素質(zhì)的養成。在構建高職課程體系的時(shí)候,除了知識的科學(xué)、系統和完整外,還要更多地考慮職業(yè)素質(zhì)的養成教育,突出培養學(xué)生從事某種職業(yè)所需要的技能、態(tài)度、意識等方面的綜合能力,以職業(yè)能力為目標形成系統化課程并進(jìn)行課程評價(jià)和調控。

  5.積極發(fā)揮職教集團在課程改革中的作用。最近幾年,很多城市都依托高職院校、行業(yè)、企業(yè)成立了職教集團,對提高人才培養質(zhì)量、推動(dòng)地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。職教集團的建立是對傳統職業(yè)教育體制的變革,根據集團內企業(yè)對人才規格的要求,校企雙方共同制訂培養方案、課程標準,把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)優(yōu)勢,專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢通過(guò)課程具體實(shí)施變?yōu)榻虒W(xué)優(yōu)勢,推進(jìn)工學(xué)結合的課程改革。學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)主管部門(mén),通過(guò)職教集團這個(gè)平臺緊緊聯(lián)系在一起,優(yōu)勢互補,企業(yè)通過(guò)學(xué)校在科研、人力資源上面的優(yōu)勢開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),節約經(jīng)營(yíng)成本;學(xué)校則通過(guò)聘用企業(yè)能工巧匠提升師資水平,利用企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境開(kāi)展課程教學(xué)和實(shí)習,節約了辦學(xué)成本,提升了人才培養質(zhì)量。

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