大學(xué)創(chuàng )業(yè)就業(yè)論文
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題目:淺談大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目管理問(wèn)題
摘要:大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)是把雙刃劍,機遇與挑戰并存。為確保大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的成功孵化,培養大學(xué)生的創(chuàng )新精神,大多數高校選擇建立創(chuàng )業(yè)孵化基地,以期為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供保障。本文在分析當前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目開(kāi)展現狀的基礎上,發(fā)現其各階段存在的問(wèn)題,并采取措施推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目孵化成效,試圖為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化提供經(jīng)驗依據。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng )業(yè);孵化
1大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目開(kāi)展現狀
1.1大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目定義及特點(diǎn)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是指在讀大學(xué)生抑或是畢業(yè)生進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)活動(dòng)在一定程度上影響大學(xué)生的職業(yè)規劃以及畢業(yè)后踏入社會(huì )的職業(yè)生涯,因此大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是非常關(guān)鍵的人生履歷。而大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化具體而言即為將大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)理念轉化為能為企業(yè)實(shí)體帶來(lái)價(jià)值的創(chuàng )業(yè)過(guò)程。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目是較為獨特的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目,在實(shí)踐中即為入駐高校的創(chuàng )業(yè)孵化基地且滿(mǎn)足特定條件并享受政策扶持的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目源自大學(xué)生對新產(chǎn)品或者新服務(wù)的設想,是尚未付諸實(shí)踐的獲利模式,主要聚焦于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的孵化過(guò)程。孵化項目類(lèi)似于尚在母體中孕育的生命,具備新生體的特征但是仍需母體的孵化,還不足以獨立應對現實(shí)世界的挑戰。
1.2大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目開(kāi)展現狀分析
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育起源于歐美等發(fā)達國家,其中美國高校尤為重視創(chuàng )業(yè)教育,開(kāi)設創(chuàng )業(yè)課程,建立創(chuàng )業(yè)研究中心并獲取社會(huì )創(chuàng )業(yè)基金資助,為創(chuàng )業(yè)教育的良性發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)良的條件。相較于國外而言,國內高校創(chuàng )業(yè)教育起步較晚,教育部于2002年將清華大學(xué)等8所高校納入創(chuàng )業(yè)教育試點(diǎn),將創(chuàng )業(yè)教育作為課程體系的組成部分,在后續的實(shí)踐中逐漸形成獨具特色的創(chuàng )業(yè)教育模式。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目需要充足的人力、物力、財力的支持才能提高其成功率,而創(chuàng )業(yè)孵化器能為其提供創(chuàng )業(yè)所需支撐。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化器亦稱(chēng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地,主要是指為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目提供服務(wù)的后勤保障基地。此處“孵化”的涵義為通過(guò)建立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地來(lái)搭建大學(xué)生創(chuàng )業(yè)平臺,從而形成較為規范的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目孵化體系。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地可為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供充足的保障,具體表現為不僅能提供創(chuàng )業(yè)場(chǎng)所等硬支撐,亦為之提供專(zhuān)職的教師及專(zhuān)家指導等軟支撐。在雙重保障的基礎上可有效地降低大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的盲目性以及風(fēng)險性,從而增加創(chuàng )業(yè)成功率。與此同時(shí),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地還可產(chǎn)生集聚效應,有效實(shí)現資源的優(yōu)化配置,節約成本。國內大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地較為成功的案例是沈陽(yáng)師范大學(xué)于2007年創(chuàng )辦的核心目標聚焦于扶持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)孵化基地,構建以創(chuàng )業(yè)理論、創(chuàng )業(yè)指導以及創(chuàng )業(yè)培訓于一體的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化平臺。自基地成立后為十數支團隊提供創(chuàng )業(yè)孵化服務(wù),有效地提升大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化的成功率,也為其他高校的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化提供借鑒素材。
2大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目存在的問(wèn)題
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目正處于探索階段,各大高校紛紛建立創(chuàng )業(yè)孵化基地為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供保障,但是就目前而言,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目的管理參差不齊,未形成系統規范的管理范式,存在諸多問(wèn)題。依據大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目的過(guò)程可將其分為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目立項前存在的問(wèn)題、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目實(shí)施中存在的問(wèn)題和大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目收尾存在的問(wèn)題等。
2.1大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目立項前存在的問(wèn)題
各高校中大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目立項前主要存在以下問(wèn)題:(1)高校創(chuàng )業(yè)教育發(fā)展普及性低。國內高校創(chuàng )業(yè)教育起步較晚尚處于探索階段,因此尚未形成系統化的創(chuàng )業(yè)教育模式,也欠缺創(chuàng )業(yè)意識。部分高校教師尚未完全接納創(chuàng )業(yè)教育思想,對大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)抱有抵觸情緒,更有甚者視自主創(chuàng )業(yè)為不務(wù)正業(yè)。故而,高校對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目的重視程度低,缺乏宣傳力度,降低了自主創(chuàng )業(yè)的積極性。(2)大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)意識淡薄,缺乏創(chuàng )業(yè)熱情。由于大學(xué)生對自主創(chuàng )業(yè)缺乏科學(xué)的認識,從而認為一個(gè)簡(jiǎn)單的、粗略的創(chuàng )業(yè)計劃即可付諸實(shí)踐,直接導致創(chuàng )業(yè)的成功率低。此外,由于創(chuàng )業(yè)意識不足從而缺乏創(chuàng )業(yè)視野,在浩瀚的創(chuàng )業(yè)孵化項目汪洋中尋找不到可行度高的創(chuàng )業(yè)點(diǎn),致使提交的創(chuàng )業(yè)孵化項目質(zhì)量較低。(3)高校不重視創(chuàng )業(yè)孵化項目的立項。由于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目是新生事物,可借鑒可效仿的對象鳳毛麟角,加之高校中有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的教師較少,因此高校不傾向于投入過(guò)多的人力、物力以及財力來(lái)審核創(chuàng )業(yè)孵化項目,甚至出現一鍋端的極端立項審核方式,從而使得創(chuàng )業(yè)孵化項目存在先天質(zhì)量缺陷。此外,由于尚未形成較為規范的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)管理模式,缺乏科學(xué)的評價(jià)體系,缺乏專(zhuān)業(yè)的項目立項評審隊伍,致使不能對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目的可行性、創(chuàng )新性等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估,這也成為創(chuàng )業(yè)項目孵化的阻力。
2.2大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目實(shí)施中存在的問(wèn)題
有序高效的項目管理以及項目監督在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目實(shí)施中尤為關(guān)鍵。能否按照原定的孵化項目計劃有序實(shí)施是決定項目能否成功孵化的重中之重。目前,高校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目正處于方興未艾的起步階段,尚未有較多可借鑒的管理經(jīng)驗,因此,還未建立標準化的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目管理機制以及運作機制。多數高校缺乏孵化項目的有效管理與監督,在立項之后未及時(shí)對項目進(jìn)行跟蹤管理,可能僅依據提交的項目中期考核報告來(lái)評估孵化項目執行情況,而未對項目進(jìn)行詳細的追蹤以及實(shí)時(shí)監督。因此,較難獲取孵化項目的詳盡進(jìn)展情況,諸如,難以得知孵化項目實(shí)施過(guò)程中的預算情況、是否存在期限拖延情況等,F有的管理模式多為臨時(shí)構建的組織或是由其他組織來(lái)兼職擔任項目管理工作,導致管理權責不明,出現重要的項目事務(wù)無(wú)專(zhuān)人管理現象,亦可能出現部分項目事務(wù)管理重合,造成人力資源的浪費,嚴重降低創(chuàng )業(yè)項目成功孵化的幾率。因此急需探索適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目的管理機制以及與之相匹配的組織機構。
2.3大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目收尾存在的問(wèn)題
由于當前尚未形成科學(xué)合理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目評估體系,諸如,缺乏專(zhuān)業(yè)的評審人員對創(chuàng )業(yè)孵化項目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的評價(jià)、缺乏專(zhuān)業(yè)的指導教師對創(chuàng )業(yè)孵化項目進(jìn)行指導、缺乏具有可行性的評估指標、評估鏈條可能脫節等。因此,在創(chuàng )業(yè)孵化項目的收尾階段難以對項目進(jìn)行雙向評價(jià)與反饋,進(jìn)而無(wú)法科學(xué)有效地評估項目,無(wú)法從中吸取可借鑒的經(jīng)驗。此外,部分創(chuàng )業(yè)孵化項目前期定位不準,欠缺市場(chǎng)經(jīng)驗,加之立項階段審核寬松,缺少富有創(chuàng )業(yè)精神同時(shí)兼具管理經(jīng)驗以及市場(chǎng)運作的'創(chuàng )業(yè)孵化項目管理團隊,致使創(chuàng )業(yè)孵化項目中止,即未運行至收尾階段即孵化失敗,損失前期投入。
3提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目孵化成效的措施
3.1全面推進(jìn)創(chuàng )業(yè)孵化基地建設
全面推進(jìn)創(chuàng )業(yè)孵化基地建設可為提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目的成功率提供助力。創(chuàng )業(yè)孵化基地是高校產(chǎn)學(xué)研三者有機結合的重要平臺,因此,急需集聚地方政府、高校與企業(yè)三方的力量,形成地方政府與高校共建,高校與企業(yè)共建的高水平的創(chuàng )業(yè)孵化基地。建高臺、筑高原,充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)孵化基地的政策扶持、資金幫扶以及創(chuàng )業(yè)項目引導的關(guān)鍵作用,有效整合政府、高校及企業(yè)資源,建立為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供穩健保障的創(chuàng )業(yè)孵化體系,形成集法律、財務(wù)、專(zhuān)利、咨詢(xún)、資格認證等于一體的高水平的服務(wù)平臺,從而為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目提供保障服務(wù)。
3.2加大政策支持及資金投入
全面貫徹執行政府對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化的相關(guān)政策,并依此制定適合高校的創(chuàng )業(yè)管理模式,優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng )業(yè)環(huán)境,打造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )業(yè)氛圍,從而激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)情懷,深入挖掘創(chuàng )業(yè)孵化項目。為確保大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目的可持續進(jìn)行,防止資金鏈斷裂,需要加大資金投入,構建與大學(xué)生創(chuàng )業(yè)相應的投融資體系。綜合平衡成本與收益,有效使用政府扶持資金、吸引企業(yè)投資等,拓寬籌集資金的渠道,并設專(zhuān)門(mén)機構監督投資效率,在條件允許的情況下有選擇地與風(fēng)險投資基金合作。
3.3革新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化模式
轉變以大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目為核心的模式,將“大學(xué)生—高!鐣(huì )模式”革新為以市場(chǎng)需求為主導,同時(shí)服務(wù)地方經(jīng)濟的“社會(huì )—高!髮W(xué)生”模式。這是典型的重科學(xué)、強服務(wù)的創(chuàng )新型發(fā)展模式。此種模式以大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目基地為載體,以市場(chǎng)需求為主要驅動(dòng)力。有效地整合配置大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目資源,不斷提升項目孵化的成功率,從而實(shí)現產(chǎn)、學(xué)、研、用的有機深度結合。
4結語(yǔ)
高效整合政府、高校以及企業(yè)的資源可為提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化成功率提供穩健的保障。因此,制定以引導大學(xué)生創(chuàng )業(yè)為核心的戰略目標,以提升大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目成功率為主要路徑,建立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化項目基地,以期達到以大學(xué)生高質(zhì)量創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的目標,推動(dòng)我國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷促進(jìn)現代商業(yè)模式的創(chuàng )新。
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