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文化建設方案

時(shí)間:2022-11-07 17:53:43 建設方案 我要投稿

文化建設方案精選15篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的文化建設方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

文化建設方案精選15篇

文化建設方案1

  指導思想:

  班級文化建設就是在人類(lèi)文化寶庫中擷取思想精華,通過(guò)班風(fēng)建設、教室設計、開(kāi)展各種文化活動(dòng),以及教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,并形成積極的道德情感,道德信念和道德理想。結合我校辦學(xué)理念,根據學(xué)生年齡特點(diǎn)、心理特征和現有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生在班級文化建設的主體地位,讓每位學(xué)生參與班級文化建設的各項活動(dòng)中來(lái),使他們在活動(dòng)中鍛煉,在活動(dòng)中成長(cháng),在活動(dòng)中提高。

  建設目標:

  我班選擇的班級文化建設重點(diǎn)在于“做一個(gè)愛(ài)閱讀的人”。通過(guò)營(yíng)造班級文化,激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣,調動(dòng)每一位學(xué)生的活動(dòng)積極性,豐富學(xué)生的學(xué)習生活,讓全體學(xué)生“感激書(shū)籍、享受閱讀”,提高學(xué)生的讀書(shū)意識,通過(guò)平時(shí)的說(shuō)話(huà)、寫(xiě)作活動(dòng),進(jìn)一步提高他們的說(shuō)話(huà)、寫(xiě)作水平,同時(shí),在活動(dòng)過(guò)程中,加強班級的凝聚力、親和力。

  具體設想:

  一、明確目標,形成班級公約:

  班級文化建設不是一蹴而就,應以共同的奮斗目標為前提,不是班主任憑空設想的,而是通過(guò)全班學(xué)生充分醞釀?dòng)懻、建議、完善后的實(shí)施方案,這樣讓學(xué)生能主動(dòng),自覺(jué)地規劃自身的發(fā)展。根據學(xué)生實(shí)際以“做一個(gè)愛(ài)閱讀、會(huì )思考的人”為活動(dòng)重點(diǎn),制訂出切合我班實(shí)際情況的班級閱讀約定,以此來(lái)指導學(xué)生的言行,保證學(xué)生的閱讀活動(dòng)能好好地進(jìn)行。本班規定學(xué)生在每天中午12∶40——13∶10為班級的讀書(shū)時(shí)間,摘抄好詞好句;每周上交一次讀書(shū)筆記,督促學(xué)生的閱讀習慣;定期開(kāi)展讀書(shū)會(huì ),交流各自的讀書(shū)體會(huì );定期選出班級愛(ài)閱讀的小冠軍;每月在閱讀角上更換學(xué)生的讀書(shū)體會(huì ),好詞好句,手抄報等形式的內容。

  二、抓好陣地建設

  按照現有的一些宣傳陣地,結合班級學(xué)生的特點(diǎn),更好地張揚學(xué)生個(gè)性本學(xué)期,有以下設想:

  黑板報:按照學(xué)校統一要求,定時(shí)定期更換內容,并在上面開(kāi)辟“小眼看世界”欄目,粘貼報紙新聞,引領(lǐng)學(xué)生關(guān)注實(shí)事,發(fā)揮其必要的作用。黑板報的設計、書(shū)寫(xiě)、美工都由學(xué)生自己去完成,教師作好必要的指導工作。使黑板報充分發(fā)揮它的教育作用,并成為鍛煉學(xué)生能力的一個(gè)有效平臺。

  閱讀園:通過(guò)摘抄好詞、好句、好段、做手抄報、談感想、說(shuō)收獲等活動(dòng)來(lái)創(chuàng )設自己所欣賞的班級文化環(huán)境。如:能寫(xiě)善畫(huà)的同學(xué)協(xié)助班主任參與閱讀園的完成,心靈手巧的同學(xué)把精心剪制的小作品通過(guò)“讀書(shū)卡”展示出來(lái)。閱讀寫(xiě)作通過(guò) “日積月累”、“芳草地”這些板塊展現出。這樣的設計不僅展現學(xué)生的個(gè)性,還在美化環(huán)境的同時(shí),把有限的教室空間成為無(wú)限的教育資源。

  班務(wù)墻:1、班級的班規班訓。2、“揚帆啟航”╠╠學(xué)生的個(gè)人與小隊的競賽活動(dòng)展示

  圖書(shū)角:為了有效地抓好課外閱讀,激發(fā)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的興趣,提高閱讀效果。班級設置圖書(shū)角,開(kāi)展“捐一本好書(shū),讀十本好書(shū)”的班隊活動(dòng),由學(xué)生自己提供書(shū)籍,選好管理員,由學(xué)生參與管理,培養學(xué)生自主管理的能力。

  三、室內綜合環(huán)境

  整個(gè)教室突出靜雅、樸素、整潔。

  1、桌凳擺放整齊

  2、地面整潔

  3、物品擺放有序

  4、門(mén)窗干靜明亮

  四、豐富課外活動(dòng)

  我還設想利用班隊課,綜合實(shí)踐活動(dòng)等多種渠道,開(kāi)設豐富多彩的課外活動(dòng),有結合學(xué)校的讀書(shū)節開(kāi)展的一系列活動(dòng);有深受學(xué)生喜愛(ài)的故事會(huì );有培養讀書(shū)興趣的新書(shū)介紹會(huì )……通過(guò)各種活動(dòng),培養學(xué)生享受閱讀、喜歡讀書(shū)的興趣。

  總之,充分利用教室的每一個(gè)角落和每一件物品,盡可能地挖掘其教育價(jià)值是十分必要的,就能夠在班級文化建設中起到獨特的作用。

文化建設方案2

  文化是民族的血脈和靈魂,是人民的精神家園,是國家發(fā)展的重要支撐。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化同樣是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)可持續發(fā)展的源泉和動(dòng)力,是核心競爭力的重要組成部分。只有切實(shí)把文化建設放在戰略高度抓緊抓好,堅持把深化文化建設作為不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段和途徑,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,切實(shí)做到以文化力增強凝聚力,以文化力驅動(dòng)生產(chǎn)力,以文化力提升競爭力,保證企業(yè)持續快速協(xié)調健康發(fā)展,F筆者結合本單位實(shí)際,就加強企業(yè)文化建設提出膚淺的看法。

  1 目前企業(yè)文化建設的現狀

  1.1 對企業(yè)文化建設認識不深刻、不全面。觀(guān)念決定行為,在企業(yè)文化建設中,說(shuō)得多、做得少,只注重表象、不注重實(shí)效。由于認識不深刻、不全面,研究探討的少、落實(shí)行動(dòng)的少,導致了在管理思想、管理觀(guān)念上創(chuàng )新不夠,致使企業(yè)文化建設遲遲得不到有效推進(jìn)。

  1.3 全員參與積極性低。企業(yè)文化建設體現在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全時(shí)空、全方位、全過(guò)程中,需要全員參與。大多數企業(yè),職工認識不深刻,參與的積極性不高,沒(méi)有真正把企業(yè)文化落實(shí)到每個(gè)崗位上,沒(méi)有調動(dòng)全體職工參與到企業(yè)文化建設之中,還只停留在形式上,沒(méi)有真正發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

  2 加強企業(yè)文化建設必須把握的問(wèn)題

  第一,關(guān)于繼承與創(chuàng )新。企業(yè)文化是繼承和不斷創(chuàng )新的過(guò)程。繼承是創(chuàng )新的基礎,創(chuàng )新是辯證地揚棄。要繼承和發(fā)展企業(yè)的優(yōu)良傳統、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗,注意吸收其豐富營(yíng)養和文化精髓,著(zhù)眼未來(lái)發(fā)展需要整合和創(chuàng )新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)管理理念,并賦予新的時(shí)代內涵。第二,企業(yè)文化建設必須與企業(yè)管理相互融合,要得到企業(yè)全員的認同。文化管理要與企業(yè)戰略管理相結合。企業(yè)文化具有導向、約束、凝聚、激勵的作用。加強企業(yè)文化建設是實(shí)現企業(yè)戰略規劃的主要途徑。企業(yè)戰略規劃一旦大幅度調整,企業(yè)文化可能無(wú)法實(shí)現快速轉變。鑒于此,要求企業(yè)文化建設與企業(yè)戰略相適應。加強企業(yè)文化建設,必須形成一套個(gè)性鮮明、內容全面的企業(yè)發(fā)展戰略。只有文化建設與戰略管理完美結合,才有可能準確把握文化建設的方向。第三,樹(shù)立企業(yè)管理風(fēng)格。樹(shù)立企業(yè)獨特而嚴格的管理風(fēng)格,決定著(zhù)企業(yè)的命運。這就需要企業(yè)把企業(yè)精神融入管理中,形成自己的管理觀(guān)念、管理技術(shù)和管理手段。像依法治企、從嚴治企、規范化管理、服務(wù)承諾制等等通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐,企業(yè)會(huì )形成自己的企業(yè)管理風(fēng)格。

  3 如何加強企業(yè)文化建設

  3.1 愿景目標激勵。目標是做任何一件事情的清醒劑。想要做好一件事情,首先必須要有明確而清晰的目標。愿景目標,是企業(yè)中每個(gè)成員發(fā)自?xún)刃牡墓餐繕撕妥罱K實(shí)現的愿望。田莊選煤廠(chǎng)提出了“建設富有活力品質(zhì)卓越的千萬(wàn)噸級選煤廠(chǎng)”的愿景目標,為將這一目標深入人心,人人皆知,該廠(chǎng)通過(guò)廣播、牌板、班前會(huì )學(xué)習、下發(fā)文件等形式,大力開(kāi)展宣傳,同時(shí)要引導職工把個(gè)人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機地結合起來(lái),增強企業(yè)的凝聚力和向心力?傊,優(yōu)秀企業(yè)文化融合了企業(yè)及全體職工的價(jià)值取向,是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內在動(dòng)力。加強企業(yè)文化建設,能夠促進(jìn)企業(yè)重大決策達成共識,激發(fā)職工的奮進(jìn)心,從而促進(jìn)企業(yè)戰略規劃的實(shí)現。

  3.2 優(yōu)化管理模式?茖W(xué)管理屬于制度模式、企業(yè)各單位職能、崗位職責、行為準則、運作程序都實(shí)現規范化;信息傳遞、各項工作實(shí)現了程序化;現代管理屬于文化模式,員工的工作都不靠人監督,而是自覺(jué)履行職責,去完成工作任務(wù),積極地發(fā)揮自己的潛能。企業(yè)文化營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望,使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè),一切基礎的管理制度和規范,程序都已經(jīng)潛移默化為所有員工的職業(yè)習慣。企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注在實(shí)施戰略規劃、戰略管理,這是每個(gè)企業(yè)管者追求的最高境界。

  3.3 全員素質(zhì)提升。職工是企業(yè)的主人,同時(shí)也是企業(yè)文化的主體,以人為本的企業(yè)文化建設,如果得不到職工的認同,沒(méi)有職工的廣泛參與,就如同無(wú)源之水,必然枯竭。因此,加強企業(yè)文化建設必須要由全體職工的積極參與和大力支持。田莊選煤廠(chǎng)秉承“干好本職工作就是人才”的企業(yè)人才理念,以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為先導,以培育崗位帶頭人為重點(diǎn),以崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習、崗位技能素質(zhì)提高、崗位職業(yè)行為評價(jià)為基礎,構建起了橫向到邊,縱向到底的全員職工培訓學(xué)習提升網(wǎng)絡(luò ),引導和激勵每個(gè)職工向高素質(zhì)、高技能攀升,逐步改變知識多少一個(gè)樣、技能高低一個(gè)樣、工作績(jì)效優(yōu)劣一個(gè)樣的狀況。激勵員工努力掌握崗位業(yè)務(wù)知識、練就高超的崗位技能、奉獻出類(lèi)拔萃的崗位績(jì)效,為職工崗位成才、人盡其才,實(shí)現價(jià)值追求和職業(yè)生涯目標搭建了新平臺,最終促進(jìn)企業(yè)持續健康和諧良性發(fā)展。

文化建設方案3

  一、活動(dòng)主題

  培育班級文化,構建和諧班級群體,精心營(yíng)造良好的教育環(huán)境。

  二、活動(dòng)指導思想

  堅持教育為本,德育為先。以基本禮貌和學(xué)風(fēng)建設為重點(diǎn),以班級文化建設為重點(diǎn),結合學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),創(chuàng )新實(shí)踐形式,開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng),建設有特色的班級文化,,逐步形成班級文化與個(gè)性發(fā)展、社會(huì )實(shí)踐和時(shí)代發(fā)展相結合的文化積淀和趨勢,從而促進(jìn)學(xué)校文化建設,全面提高學(xué)生的禮貌和綜合素質(zhì)。

  三、參與者:高一、高二班

  四、活動(dòng)時(shí)間:4-6月

  五、活動(dòng)材料及目標

  班級文化主要指思想觀(guān)念、班級氛圍、學(xué)習氛圍、人,環(huán)境和行為準則在班級內部具有必要的特征,是班級內部素質(zhì)和外部形象的集中體現。班級文化建設主要包括班級物質(zhì)文化建設、班級制度文化建設和班級精神文化建設。

 。ㄒ唬┌嗉壩镔|(zhì)文化建設

  主要包括學(xué)生學(xué)習、工作和生活環(huán)境的建設。通過(guò)建設健康、幽默、特色的教室、宿舍和活動(dòng)場(chǎng)所,形成良好的教育環(huán)境,培養學(xué)生正確的審美觀(guān)念,培養學(xué)生完美的情操,激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)課堂、熱愛(ài)學(xué)校的情感,促進(jìn)了學(xué)生奮發(fā)圖強的精神。各級班級要積極創(chuàng )新地開(kāi)展班級和宿舍文化建設活動(dòng),加強對班級和宿舍環(huán)境、健康、秩序和文化的管理。例如,充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的創(chuàng )造力,積極參與班級和宿舍的布局,并定期更換,使每面墻都能講,形成良好的班級物質(zhì)文化環(huán)境。學(xué)生辦公室將在四月底對教室和宿舍進(jìn)行檢查和評估。

 。ǘ 班級制度文化建設

  各種階級制度的建立、完善和創(chuàng )新,是構建和諧階級、凝聚人心的根本保證。根據學(xué)生特點(diǎn)和班級人員構成,建立健全班級作風(fēng)建設制度、禮貌建設制度、班級管理制度、團學(xué)活動(dòng)制度、促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)等班級制度,努力創(chuàng )新班級管理制度。如:

 。1)班級口號、班級形象、班級慣例、班級徽章、班級歌曲等班級制度文化;

 。2) 建立健全班級制度,包括班級慣例、獎懲制度和值班學(xué)生制度,以約束學(xué)生的言行;

 。3) 建立班級崗位責任制,實(shí)行崗位輪換制,讓每個(gè)學(xué)生都能參與班級管理,培養學(xué)生的責任感,鼓勵學(xué)生充分發(fā)揮主人翁精神。學(xué)生辦公室將于4月底對系統文化建設進(jìn)行檢查和評估。

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  1、課堂基本禮貌結構。對學(xué)生而言,基本禮貌主要指學(xué)生的學(xué)校道德、禮貌和禮儀等精神禮貌因素。它的數據涉及每個(gè)學(xué)生的語(yǔ)言、行為、衣著(zhù)、環(huán)境、秩序、勞動(dòng)、勤奮和節儉。語(yǔ)言禮貌,講究禮貌,行為沉著(zhù),端莊典雅,衣著(zhù)整潔(穿校服),愛(ài)護環(huán)境,注意衛生,秩序嚴明,遵紀守法,熱愛(ài)勞動(dòng),勤儉節約,班級基本禮儀建設要點(diǎn)如下:

 。1)深入開(kāi)展思想道德教育,每天利用讀報課進(jìn)行思想教育,并有詳細記錄,努力營(yíng)造健康向上的班級德育環(huán)境

 。2)扎實(shí)推進(jìn)校規紀律教育,努力使人人講規則有良好的紀律和制度遵守氛圍

 。3)抓好日常行為規范教育,銳意培育健康的生活方式和禮貌行為習慣,努力營(yíng)造禮貌和諧的班級人文環(huán)境

 。4)高度重視安全教育,切實(shí)加強學(xué)生人身安全教育,以就業(yè)安全和心理健康為重點(diǎn)的物業(yè)安全教育,全面提高學(xué)生的安全意識和防范技能,努力營(yíng)造穩定有序的課堂安全環(huán)境。

 。5)全面開(kāi)展“資源節約型、環(huán)境友好型”社會(huì )教育,增強學(xué)生的環(huán)保節儉意識。

  2、班級學(xué)風(fēng)建設。學(xué)習風(fēng)格是指學(xué)生的學(xué)習氛圍,包括學(xué)習態(tài)度、學(xué)習氛圍、學(xué)習風(fēng)格和學(xué)習方法。它是學(xué)生群體或個(gè)人在學(xué)習過(guò)程中表現出來(lái)的一種傾向性、穩定的態(tài)度和行為,具體體現在學(xué)生的學(xué)習行為和學(xué)習習慣上。班級學(xué)風(fēng)建設的重點(diǎn)是:

 。1)經(jīng)常性和經(jīng)常性的學(xué)風(fēng)教育。

 。2)加強課堂管理,嚴格執行各項課堂教學(xué)制度。

 。3)加強考風(fēng)建設,嚴格考試紀律,加強對學(xué)生的紀律教育和誠信教育。

 。4)加強學(xué)生的實(shí)踐教育我愛(ài)我們學(xué)校。

 。5)加強技能競爭,促進(jìn)學(xué)科競爭。開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )造條件,鼓勵學(xué)生參加各種學(xué)科競賽和社區活動(dòng)。

  3、班級特色活動(dòng)建設。班級特色活動(dòng)要求每個(gè)班級結合本班學(xué)生特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),從觀(guān)念意識、行為活動(dòng)、學(xué)習習慣、能力培養、人才專(zhuān)業(yè)等方面確定一個(gè)特色主題,通過(guò)獨特的管理和活動(dòng)方式形成班級特色。例如,

  學(xué)生辦公室,如微電影制作比賽,將在6月進(jìn)行評估。本次評估主要針對常規施工,常規檢查現場(chǎng)占60%。

  六、活動(dòng)要求

  1、加強指導,狠抓落實(shí)。各年級、各班級要充分認識“班級文化建設”活動(dòng)的意義,廣泛宣傳、深入開(kāi)展,進(jìn)一步調動(dòng)團員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高活動(dòng)的參與度和覆蓋面,確;顒(dòng)順利有序開(kāi)展。抓好落實(shí),反對一切形式的虛無(wú)主義和形式主義。各班結合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況成立“班級文化建設”活動(dòng)工作組,制定具體實(shí)施方案,組織實(shí)施,并制定活動(dòng)時(shí)間表。實(shí)施計劃應在4月15日前提交學(xué)生辦公室。

  2、創(chuàng )新活動(dòng)形式,激發(fā)學(xué)生參與的積極性。各班級要結合時(shí)代特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生身心發(fā)展規律,以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文體活動(dòng)和班風(fēng)活動(dòng)為主要內容,創(chuàng )新班級文化建設的方式方法,開(kāi)展內容豐富、形式多樣的學(xué)校班級文化活動(dòng),提高質(zhì)量,創(chuàng )造特色,充分發(fā)揮班級文化的引導和凝聚功能、約束功能和熏陶功能。通過(guò)不同風(fēng)格的班級文化建設,增強班級成員的責任感、認同感和歸屬感,形成團結向上、互助互學(xué)、生動(dòng)活潑、充滿(mǎn)活力的良好學(xué)校班級文化氛圍,從而為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng )造條件。

  3、加強考核,表彰先進(jìn)。班級文化建設活動(dòng),團隊將檢查班級文化建設和各年級班級的活動(dòng)。各班應注意收集活動(dòng)材料,活動(dòng)結束后認真總結,撰寫(xiě)書(shū)面材料并向學(xué)生辦公室報告。學(xué)生辦公室將對該活動(dòng)進(jìn)行總結和表?yè)P,并將其納入今年學(xué)生工作目標管理的定量評估中。

文化建設方案4

  摘要:在學(xué)生的校園生活中,班級文化往往會(huì )對學(xué)生的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)帶來(lái)一定的影響。在對中等職業(yè)學(xué)校的班級文化建設問(wèn)題進(jìn)行探究的過(guò)程中,中職學(xué)校班級文化建設問(wèn)題的因素涉及到了中職學(xué)校的校園自身因素、教師因素和校外環(huán)境因素等多種因素,在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,以教育工作的信息化帶動(dòng)班級物質(zhì)文化建設的基礎上,對師生在班級文化建設中的作用的發(fā)揮和對班級文化建設環(huán)境的優(yōu)化,是中職學(xué)校班級文化建設中不可缺少的措施。

  關(guān)鍵詞:信息技術(shù);中等職業(yè)學(xué)校;班級文化建設;影響措施

  在中職學(xué)校之中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給學(xué)生的學(xué)習方式和生活方式所帶來(lái)的變化,讓班級文化建設問(wèn)題成為了順應時(shí)代發(fā)展的一種需要。信息化媒介在班級文化建設中所發(fā)揮的作用,是中職學(xué)校的教育工作者在班級文化建設工作的開(kāi)展過(guò)程中需要關(guān)注的問(wèn)題。

  1中等職業(yè)學(xué)校班級文化的建設原則

  1.1普遍性與職業(yè)性的統一。完善的規章制度和豐富多彩的班級活動(dòng),是班級文化在校園生活中的主要表現。從中職學(xué)校的自身特點(diǎn)來(lái)看,針對學(xué)生群體在文化素養和自制能力等方面所表現出的問(wèn)題,在班級文化建設中,班級管理制度對學(xué)生的制約功能的發(fā)揮和班級活動(dòng)對學(xué)生的導向功能的發(fā)揮,是對班級文化的有效性進(jìn)行保障的重要因素。從中職學(xué)校的角度來(lái)看,作為中職學(xué)校校園文化的重要組成部分,班級文化與學(xué)校辦學(xué)理念之間的融合,也是教育工作者在構建班級文化的過(guò)程中需要關(guān)注的問(wèn)題。特別是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的新環(huán)境下,普遍性與職業(yè)性的原則的發(fā)揮,就應該成為班級文化建設過(guò)程中需要遵循的一個(gè)主要原則。在這一原則之中,要求中職學(xué)校各個(gè)班級的班級文化要與學(xué)校的整體辦學(xué)原則之間存在一定的相似性,即對學(xué)生的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的培養看作是文化建設的重要目標,后者要求教育工作者在組織學(xué)生構建班級文化特色的過(guò)程中,要讓職業(yè)教育的自身特色滲透到班級文化之中。

  1.2繼承性與創(chuàng )新性的統一。從文化自身的角度來(lái)看,班級文化是班級自身發(fā)展歷程的一種表現。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的現代社會(huì ),班級文化與信息時(shí)代的融合,可以讓班級文化成為提升班級凝聚力的重要因素。在文化建設工作的開(kāi)展過(guò)程中,從學(xué)校所構建的校園文化入手,構建一種讓教師文化、學(xué)生自身的個(gè)體文化和群體文化共同發(fā)展的文化模式,是班級文化建設的一種可行思路[2]。這就要求中職學(xué)校各個(gè)班級在構建自身班級文化的過(guò)程中,要遵循一種繼承性與創(chuàng )新性相統一的原則,即在對中職學(xué)校在校園文化建設中所形成的文化傳統進(jìn)行傳承的基礎上,從班級自身的實(shí)際情況入手,構建具有班級特色的班級文化。

  2中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設的影響因素

  2.1校園因素。從班級文化對學(xué)校管理工作的影響來(lái)看,優(yōu)秀的班級文化可以為學(xué)校的學(xué)生德育工作提供一定的載體。因此,在中職學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展過(guò)程中,德育教師應該對班級文化在德育教育中的作用進(jìn)行充分發(fā)揮。但是從中職學(xué)校的現狀來(lái)看,一些學(xué)校對學(xué)生的實(shí)用技能培養工作和就業(yè)能力的培養工作過(guò)于關(guān)注,這就使得人文思想教育成為了中職學(xué)校教學(xué)工作中的一個(gè)環(huán)節,在學(xué)校對校園文化建設問(wèn)題缺乏關(guān)注的情況下,學(xué)校對班級文化建設的制度性要求的缺乏,往往會(huì )讓班級文化處于形同虛設的局面。

  2.2教師因素。在班級文化建設工作的開(kāi)展過(guò)程中,教師因素也會(huì )對班級文化建設工作帶來(lái)一定的影響,一些教師在教學(xué)管理工作的過(guò)程中對知識技能的傳授問(wèn)題過(guò)于關(guān)注,對德育問(wèn)題的忽視,往往會(huì )讓班級缺乏一種積極的文化氛圍。在班主任的主導作用相對欠缺的情況下,班級管理中所表現出來(lái)的混亂局面會(huì )成為影響班級形象的一個(gè)重要因素。2.3外界環(huán)境因素。外界環(huán)境問(wèn)題也是班級文化建設中不可忽視的問(wèn)題,在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,極端的網(wǎng)絡(luò )評論、缺乏官方證實(shí)的新聞報道、黃、暴力視頻等不良因素出現,可能會(huì )對中職學(xué)校學(xué)生的健康成長(cháng)帶來(lái)嚴重的威脅。社會(huì )中的、知法犯法等不正之風(fēng),也會(huì )給學(xué)生的身心健康帶來(lái)不利的影響。

  3中等職業(yè)學(xué)校班級文化的建設措施

  3.1對班級文化建設的建設環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。從前文的論述來(lái)看,對學(xué)生的思想道德素養和文化素養的提升,是班級文化建設的一個(gè)重要目標。在班級文化建設過(guò)程中,對班級活動(dòng)形式的創(chuàng )新,是對班級文化建設環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化的一種表現。在班級文化建設中,某中職學(xué)校數控班針對班級同學(xué)中存在的上課缺勤問(wèn)題,將企業(yè)化的管理制度應用在了班級文化管理制度之中。在對考勤措施進(jìn)行調整的過(guò)程中,教師在征求學(xué)生意見(jiàn)的基礎上將班級改為了一家與數控技術(shù)有關(guān)的虛擬企業(yè),在利用選舉機制選出一些班級管理人員以后,通過(guò)發(fā)放虛擬工資單的方式,對班級的考勤制度進(jìn)行了調整,在考勤制度進(jìn)行調整的同時(shí),對于一些在學(xué)校受到獎勵的同學(xué),教師也會(huì )給予學(xué)生一定的虛擬貨幣鼓勵,在家長(cháng)的`配合下,這種管理模式在班級管理工作中發(fā)揮了積極的作用。針對外界環(huán)境對學(xué)生的影響,學(xué)校與社區之間合作,也成為了推動(dòng)班級文化發(fā)展的一種有效措施,一些中職學(xué)校與學(xué)校所在地區共建義工服務(wù)站的做法,也是對班級文化建設環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化的一種有效措施。

  3.2對班主任在班級文化建設中的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。在信息化的環(huán)境下,信息化技術(shù)在班級文化建設中的應用,是中職學(xué)校各班在創(chuàng )建自身班級文化的過(guò)程中所采取的一種有效方式。在班級文化建設中,班主任既要對自身的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。也需要對學(xué)生參與班級文化建設的積極性進(jìn)行充分發(fā)揮。在班級文化建設的開(kāi)展過(guò)程中,一些中職學(xué)校班主任借助信息化手段讓自己與學(xué)生家長(cháng)之間加強聯(lián)系的做法,是班級文化建設工作開(kāi)展過(guò)程中的一種可行措施。利用網(wǎng)絡(luò )平臺對班級優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行宣傳的做法也是豐富班級精神文化建設的有效方式。在調動(dòng)班級同學(xué)的積極性的過(guò)程中,班主任可以通過(guò)組織辯論會(huì )、節日娛樂(lè )活動(dòng)等形式,對自己在班級中的作用進(jìn)行發(fā)揮。

  3.3對班級物質(zhì)文化建設進(jìn)行完善。在信息技術(shù)的背景下,在構建班級文化環(huán)境的過(guò)程中,信息化班級環(huán)境的建設也是教育工作者需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。在班級文化建設工作的開(kāi)展過(guò)程中,對學(xué)生的人文熏陶,是對班級物質(zhì)文化進(jìn)行豐富的表現。信息化影視素材在班級文化建設中的應用,是信息技術(shù)背景下開(kāi)展文化建設的有效方式。在法制教育的開(kāi)展過(guò)程中,一些中職學(xué)校的班級將《今日說(shuō)法》《天網(wǎng)》和《懺悔錄》等欄目應用在了班級文化建設之中。利用信息技術(shù)對這些欄目中與青少年有關(guān)的欄目進(jìn)行篩選以后,這些在中職學(xué)生群體中具有典型性的節目可以在班級學(xué)生中發(fā)揮一種警示作用。在開(kāi)展人文教育的過(guò)程中,《百家講壇》欄目在班級文化建設中的應用,在一定程度上幫助學(xué)生拓寬了自身的視野。

  班級文化建設工作是一項長(cháng)期化的德育教育工作,通過(guò)信息化的建設機制,對班級面貌進(jìn)行充分展示是中職學(xué)校班級文化建設的一大目標。對教師和學(xué)生在這一工作中的作用的充分發(fā)揮,是中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設中不可忽視的問(wèn)題。

  參考文獻

  [1]李樹(shù)民.中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設研究[D].濟南:山東師范大學(xué),

  [2]杜偉偉.中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設問(wèn)題研究[D].大連:遼寧師范大學(xué),

  [3]劉俊林.中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設的實(shí)踐探索[D].武漢:華中師范大學(xué),

  [4]高磊.轉型期中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設策略的研究[D].煙臺:魯東大學(xué),

文化建設方案5

  一、指導思想:

  班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的載體。本學(xué)期,為進(jìn)一步加強我校的校園文化建設,逐步營(yíng)造具有我校特點(diǎn)的校園文化氛圍,為隊員營(yíng)造勤奮學(xué)習、快樂(lè )生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境,大隊部將結合少先隊課題《小學(xué)階段社會(huì )主義榮辱觀(guān)的踐行探索》開(kāi)展班級文化建設評選活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),啟迪學(xué)生思想,升華學(xué)生人格,陶冶學(xué)生情操,弘揚學(xué)生道德,使文明守紀、勤奮讀書(shū)、樂(lè )于助人蔚然成風(fēng)。

  二、活動(dòng)主題:

  建溫馨家園 炫團隊風(fēng)采

  三、總體目標:

  讓班級充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)人情味,充滿(mǎn)昂揚向上、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫馨的家。

  四、具體內容:

  (一)圍繞一種精神(班訓):用簡(jiǎn)明扼要、哲意雋永的核心精神凝聚班級所有學(xué)生,制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神,讓它無(wú)形地賦予班級一種無(wú)盡的自豪和長(cháng)足的干勁!如:“向前沖,讓我們與眾不同”!

  (二)建立兩種制度:

  1.輔導員有民主、平等、開(kāi)放,身體力行的《輔導公約》,在班級明顯位置張貼。

  2.為了使學(xué)生具有秩序觀(guān)念,能夠自覺(jué)維護各類(lèi)公共秩序,遵紀守法,制定切合實(shí)際的、大家共同認可的班級公約。

  (三)開(kāi)展兩種活動(dòng):

  1.班級靜態(tài)文化氛圍布置活動(dòng)

  (1)班名、班徽的設計,全體隊員討論、制定出適合本班的、深受大家喜愛(ài)的名字,要有深刻內涵,并根據班名設計班徽;

  (2)爭章園地、學(xué)習園地、生物角、衛生角、圖書(shū)角等的布置;

  (3)用好“班務(wù)公開(kāi)欄”,主要用于張貼課程表、作息時(shí)間表及班內各項工作安排表等內容;

  (4)墻壁可貼學(xué)生的書(shū)法、美術(shù)作品或興趣小組作品,

  2.班級動(dòng)態(tài)文化教育活動(dòng)

  (1)有自動(dòng)化的班委會(huì ),實(shí)行民主管理,并能定期召開(kāi)小干部例會(huì ),本學(xué)期圍繞體育節、科技節、藝術(shù)節等活動(dòng),各小隊自主編創(chuàng )節目或活動(dòng);

  (2)開(kāi)展自主自動(dòng)的雛鷹爭章活動(dòng);

  (3)有志愿者服務(wù)隊,開(kāi)展豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),在校內、外發(fā)揮作用;

  (4)有班級文化特色的主題班隊會(huì ).

  (5)鼓勵學(xué)生多參加體育、藝術(shù)等課外興趣小組活動(dòng),活躍班級氛圍,促使學(xué)生全面發(fā)展。

  (四)形成一個(gè)檔案:

  累積“班級成長(cháng)的故事”,記錄學(xué)生成長(cháng)的足跡?梢杂涗泜(gè)別學(xué)生在某一個(gè)班級活動(dòng)后的體會(huì ),也可以記錄班級軼事,最終形成《班級成長(cháng)記錄檔案》。

  五、時(shí)間安排

  第一階段:討論班名、班訓、《輔導公約》、《班級公約》,并將公約布置上墻(3月份)

  第二階段:開(kāi)展班徽設計、中隊主題會(huì )方案設計、進(jìn)行班級各項靜態(tài)文化氛圍布置(4月份)

  注:其余活動(dòng)按照常規進(jìn)行,同時(shí)積累“班級成長(cháng)故事”。

  六、評比標準及辦法

  1、班級文化主題鮮明有特色,受大多數學(xué)生喜歡,可持續發(fā)展;

  2、學(xué)生整體精神面貌好,班級日常管理較好;

  3、班級學(xué)生讀書(shū)氣氛濃;

  4、充分展示班級的特色,內容生動(dòng)活潑,有教育義意,深受學(xué)生喜歡;

文化建設方案6

  本班閱讀現狀:

  學(xué)生閱讀課外書(shū)種類(lèi)較集中,對故事類(lèi)的圖書(shū)興趣較大。在閱讀書(shū)籍的習慣上還有很大的引導空間,比如選擇感興趣的,有意義的圖書(shū);做好讀書(shū)筆記,寫(xiě)讀后感;推薦其他同學(xué)閱讀自己覺(jué)得不錯的書(shū)籍。

  創(chuàng )建目標:

  1.激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,讓他們喜歡讀書(shū),愿意和書(shū)成為好朋友,讓他們的童年時(shí)時(shí)與好書(shū)相伴。

  2.通過(guò)閱讀,使學(xué)生增長(cháng)知識,拓展視野,提高閱讀和理解能力。

  3.讓學(xué)生在閱讀中養成愛(ài)書(shū)、愛(ài)讀書(shū)的習慣,陶冶情操,獲得愉悅,感受成長(cháng)。

  4.推廣親子閱讀。

  實(shí)施過(guò)程:

  (一)準備階段:

  1.對學(xué)生做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使學(xué)生認識到開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的意義,明確讀書(shū)活動(dòng)的目標、任務(wù)。

  2.調查學(xué)生擁有圖書(shū)和閱讀的情況,建立班級圖書(shū)角,推選好班級圖書(shū)管理員,講解借書(shū)要求,在班中營(yíng)造一種良好的讀書(shū)氛圍。

  3.學(xué)生自己從家里帶書(shū),做好刪選、整理和統計工作,并對學(xué)生進(jìn)行指導。

  活動(dòng)開(kāi)展:

  (1)宣傳發(fā)動(dòng),制定計劃。

  1.充分合理地利用課余時(shí)間來(lái)讀書(shū)。如:安排中午到校至上課之間的時(shí)間,晚上完成家庭作業(yè)后的時(shí)間,周六、周日的休息時(shí)間。每天讀書(shū)不得少于半小時(shí)。

  2.做好家長(cháng)的宣傳工作。提倡在家庭中開(kāi)展親子閱讀活動(dòng),引導孩子按本身的興趣選擇合適的讀物,慢慢引導孩子擴大閱讀范圍。

  (二)實(shí)施行動(dòng)。

  1.認真組織晨誦午讀。讓學(xué)生充分利用早晨晨讀時(shí)間、中午的“美讀”時(shí)間進(jìn)行閱讀,保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時(shí)間(平時(shí),允許學(xué)生來(lái)校帶課外書(shū))。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時(shí)間,雙休日、節假日,更要做到讀書(shū)、休息兩不誤,使讀書(shū)成為一種習慣,一種樂(lè )趣。

  2.開(kāi)展交流活動(dòng),如選取一段自己最喜歡的段落,有感情地讀給大家聽(tīng),讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書(shū)介紹給大家。開(kāi)展“好書(shū)大家看”活動(dòng),建立班級圖書(shū)箱,學(xué)生之間和班級間學(xué)生互相交換看書(shū)等?梢园堰@些作文、讀書(shū)筆記貼在班級“學(xué)習園地”欄里,供大家欣賞。

  3.老師做好導讀工作,引導學(xué)生閱讀方法。提倡個(gè)性閱讀,初步教給學(xué)生讀書(shū)做記號,讀書(shū)做筆記的簡(jiǎn)單讀書(shū)方法。要求學(xué)生將讀書(shū)活動(dòng)中讀到的好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中,講求個(gè)性讀書(shū),鼓勵學(xué)生多寫(xiě)讀后感日記(平時(shí)日記和讀后感日記時(shí)間、數量要安排好)

  4.老師和學(xué)生一起共讀一個(gè)故事,利用閱讀時(shí)間談?wù)勛x書(shū)心得。

  5.利用黑板報、古詩(shī)天天誦活動(dòng)等營(yíng)造良好的讀書(shū)環(huán)境。通過(guò)給畫(huà)配詩(shī),給詩(shī)配畫(huà),做書(shū)簽、古詩(shī)文表演等活動(dòng),培養學(xué)生讀書(shū)的興趣。

  6.開(kāi)展家庭讀書(shū)樂(lè )活動(dòng)。提倡在家庭中開(kāi)展親子閱讀活動(dòng),讓家長(cháng)引導孩子選擇合適的讀物或家長(cháng)和孩子共讀一本書(shū),共議一本書(shū),進(jìn)而擴大閱讀范圍。推薦優(yōu)秀讀物,組織開(kāi)展親子共讀活動(dòng),交流感悟。.

  (三)總結評比。

  1、開(kāi)展講故事演講比賽(利用空余班隊課),課外閱讀知識競賽活動(dòng)。

  2、定期進(jìn)行班級評比,每月評選出“閱讀大王”、“背誦大王”。

  3、隨時(shí)更新展覽班級學(xué)生的讀書(shū)筆記和好書(shū)目錄。

  學(xué)生書(shū)目推薦:

  1.《木偶奇遇記》 (注音美繪本)

  2.《不一樣的卡梅拉》(6冊)

  3.《 舒克和貝塔歷險記》 鄭淵潔

  4.《笨笨豬》 楊紅櫻

  5.《 大個(gè)子老鼠小個(gè)子貓》 周銳

  6.《我不是壞小孩》(全3冊) 葉姝

  7.《 一千零一夜》(世界兒童共享的經(jīng)典叢書(shū))

  8.《 洋蔥頭歷險記》(意大利)羅大里

  9.《丁丁歷險記》(小開(kāi)本全22冊)(比利時(shí))埃樂(lè )熱

  10.《電話(huà)里的童話(huà)》(意)羅大里

  二下推薦閱讀書(shū)目

  1.《安徒生通話(huà) 》(丹麥)安徒生

  2.《小布頭奇遇記》 孫幼軍

  3.《愛(ài)麗絲漫游奇境 》(英國)卡羅爾

  4.《狐貍列娜的故事》(法國)阿西季諾夫人

  5.《小熊溫尼》 普(英國)米爾恩

  6.《為什么動(dòng)物會(huì )有尾巴》(法)納塔·卡普托 、薩拉·科納·布里楊文,(法)西爾維·阿爾貝、埃爾維·布隆東等畫(huà),丁步洲譯,二十一世紀出版社出版

  7.《查理和巧克力工廠(chǎng)》 羅爾德·達爾

  8.《 精靈鼠小弟》《 吹小號的天鵝》(美)懷特

  9.《 伊索寓言》

  10.《昆蟲(chóng)記》(美繪本) 法布爾

  具體活動(dòng)安排:

  九月

  1、書(shū)香氛圍建設,包括圖書(shū)角、成長(cháng)季節的作業(yè)展示區、準備“采蜜本”。

  2、活動(dòng)要求指導,包括書(shū)籍推薦,借書(shū)看書(shū)要求,讀書(shū)筆記或讀后感的要求。

  3、班級競賽活動(dòng)宣傳。

  十月

  1、學(xué)生誦讀經(jīng)典詩(shī)文

  2、班級圖書(shū)角正式規范開(kāi)放,設立專(zhuān)門(mén)圖書(shū)管理員,做好借閱登記本,培養學(xué)生愛(ài)護圖書(shū)的好習慣。

  3、鼓勵學(xué)生借閱學(xué)校閱覽室的圖書(shū)以彌補班級圖書(shū)的不足。

  4、每周三的常規教育日進(jìn)行班級好書(shū)推薦,每周一國旗下,選一代表進(jìn)行好書(shū)推薦。

  5、開(kāi)展“日有所誦”的晨讀,午間的“美讀”。(每日)

  6、一次閱讀指導課。

  7、一期“好書(shū)伴我成長(cháng)”為主題的板報。

  8、班級“閱讀之星”評比

  9、“親子閱讀”活動(dòng)宣傳,要求學(xué)生與父母制定好閱讀計劃,認真執行,做好記錄。

  十一月

  1、準備古詩(shī)擂臺賽

  2、開(kāi)展“好書(shū)交流”主題班會(huì )。

  3、班級“閱讀之星”評比

  十二月

  1、繼續每日一誦,讀書(shū)交流,各種閱讀評比等活動(dòng)。

  2、“迎新年,慶元旦”詩(shī)歌朗誦會(huì )。

  3、故事會(huì )比賽主題班會(huì )

  4、“閱讀之星”評比

  20xx年

  一月

  1、班級讀書(shū)活動(dòng)資料整理、小結。

  2、優(yōu)秀“采蜜本”班級展覽

  3、整理評比“親子閱讀”活動(dòng)積極參與者,收集相關(guān)資料(閱讀書(shū)目,讀書(shū)感想)。

  4、故事會(huì )比賽

  二月

  1、布置寒假讀書(shū)書(shū)目,鼓勵學(xué)生讀好書(shū)。

  2、要求每個(gè)學(xué)生完成一份寒假讀書(shū)心得。選擇閑置好書(shū),進(jìn)行制作書(shū)簽比賽。10月26日下午第三節課進(jìn)行“書(shū)簽互激勵,好書(shū)共分享”活動(dòng)。

  3、做好寒假讀書(shū)活動(dòng)小結。

  三月

  “寫(xiě)給春天”現場(chǎng)征文比賽,班主任做好宣傳,指導工作。

  四月

  組織推薦一個(gè)關(guān)于“春天”的古詩(shī)美文誦讀節目

  五月

  開(kāi)展制作讀書(shū)推薦卡

  六月

  1、收集讀書(shū)名言

  2、自己創(chuàng )作讀書(shū)名言,推選優(yōu)秀作品。

  3、評選優(yōu)秀的“閱讀之星”和“書(shū)香家庭”。

文化建設方案7

  指導思想:

  班級文化建設就是在人類(lèi)文化寶庫中擷取思想精華,經(jīng)過(guò)班風(fēng)建設、教室設計、開(kāi)展各種文化活動(dòng),以及教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,并構成進(jìn)取的道德情感,道德信念和道德夢(mèng)想。結合我校辦學(xué)理念,根據學(xué)生年齡特點(diǎn)、心理特征和現有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生在班級文化建設的主體地位,讓每位學(xué)生參與班級文化建設的各項活動(dòng)中來(lái),使他們在活動(dòng)中鍛煉,在活動(dòng)中成長(cháng),在活動(dòng)中提高。

  建設目標:

  我班選擇的班級文化建設重點(diǎn)在于“做一個(gè)愛(ài)閱讀的人”。經(jīng)過(guò)營(yíng)造班級文化,激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣,調動(dòng)每一位學(xué)生的活動(dòng)進(jìn)取性,豐富學(xué)生的學(xué)習生活,讓全體學(xué)生“感激書(shū)籍、享受閱讀”,提高學(xué)生的讀書(shū)意識,經(jīng)過(guò)平時(shí)的說(shuō)話(huà)、寫(xiě)作活動(dòng),進(jìn)一步提高他們的說(shuō)話(huà)、寫(xiě)作水平,同時(shí),在活動(dòng)過(guò)程中,加強班級的凝聚力、親和力。

  具體設想:

  一、明確目標,構成班級公約:

  班級文化建設不是一蹴而就,應以共同的奮斗目標為前提,不是班主任憑空設想的,而是經(jīng)過(guò)全班學(xué)生充分醞釀?dòng)懻、提議、完善后的實(shí)施方案,這樣讓學(xué)生能主動(dòng),自覺(jué)地規劃自身的發(fā)展。根據學(xué)生實(shí)際以“做一個(gè)愛(ài)閱讀、會(huì )思考的人”為活動(dòng)重點(diǎn),制訂出切合我班實(shí)際情景的班級閱讀約定,以此來(lái)指導學(xué)生的言行,保證學(xué)生的閱讀活動(dòng)能好好地進(jìn)行。本班規定學(xué)生在每一天中午12∶40——13∶10為班級的讀書(shū)時(shí)間,摘抄好詞好句;每周上交一次讀書(shū)筆記,督促學(xué)生的閱讀習慣;定期開(kāi)展讀書(shū)會(huì ),交流各自的讀書(shū)體會(huì );定期選出班級愛(ài)閱讀的小冠軍;每月在閱讀角上更換學(xué)生的讀書(shū)體會(huì ),好詞好句,手抄報等形式的資料。

  二、抓好陣地建設

  按照現有的一些宣傳陣地,結合班級學(xué)生的特點(diǎn),更好地張揚學(xué)生個(gè)性本學(xué)期,有以下設想:

  黑板報:按照學(xué)校統一要求,定時(shí)定期更換資料,并在上頭開(kāi)辟“小眼看世界”欄目,粘貼報紙新聞,引領(lǐng)學(xué)生關(guān)注實(shí)事,發(fā)揮其必要的作用。黑板報的設計、書(shū)寫(xiě)、美工都由學(xué)生自我去完成,教師作好必要的指導工作。使黑板報充分發(fā)揮它的教育作用,并成為鍛煉學(xué)生本事的一個(gè)有效平臺。

  閱讀園:經(jīng)過(guò)摘抄好詞、好句、好段、做手抄報、談感想、說(shuō)收獲等活動(dòng)來(lái)創(chuàng )設自我所欣賞的班級文化環(huán)境。如:能寫(xiě)善畫(huà)的同學(xué)協(xié)助班主任參與閱讀園的完成,心靈手巧的同學(xué)把精心剪制的小作品經(jīng)過(guò)“讀書(shū)卡”展示出來(lái)。閱讀寫(xiě)作經(jīng)過(guò)“日積月累”、“芳草地”這些板塊展現出。這樣的設計不僅僅展現學(xué)生的個(gè)性,還在美化環(huán)境的同時(shí),把有限的教室空間成為無(wú)限的教育資源。

  班務(wù)墻:

  1、班級的班規班訓。

  2、“揚帆啟航”學(xué)生的個(gè)人與小隊的競賽活動(dòng)展示。

  圖書(shū)角:為了有效地抓好課外閱讀,激發(fā)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的興趣,提高閱讀效果。班級設置圖書(shū)角,開(kāi)展“捐一本好書(shū),讀十本好書(shū)”的班隊活動(dòng),由學(xué)生自我供給書(shū)籍,選好管理員,由學(xué)生參與管理,培養學(xué)生自主管理的本事。

  三、室內綜合環(huán)境

  整個(gè)教室突出靜雅、樸素、整潔。

  1、桌凳擺放整齊

  2、地面整潔

  3、物品擺放有序

  4、門(mén)窗干靜明亮

  四、豐富課外活動(dòng)

  我還設想利用班隊課,綜合實(shí)踐活動(dòng)等多種渠道,開(kāi)設豐富多彩的課外活動(dòng),有結合學(xué)校的讀書(shū)節開(kāi)展的一系列活動(dòng);有深受學(xué)生喜愛(ài)的故事會(huì );有培養讀書(shū)興趣的新書(shū)介紹會(huì )……經(jīng)過(guò)各種活動(dòng),培養學(xué)生享受閱讀、喜歡讀書(shū)的興趣。

  總之,充分利用教室的每一個(gè)角落和每一件物品,盡可能地挖掘其教育價(jià)值是十分必要的,就能夠在班級文化建設中起到獨特的作用。

文化建設方案8

  一、社區文化與物業(yè)管理的關(guān)系

  吃好穿好,這是很長(cháng)時(shí)間以來(lái)中國人對生活的要求。而隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變,享受物質(zhì)生活的同時(shí),強健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標。因此,H豐物業(yè)公司相信,追求有文化內涵的物業(yè)管理服務(wù),將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。

  H豐物業(yè)人相信,任何以人的生活為主要內容的領(lǐng)域,比如國家、城市、社區,必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健,也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價(jià)值觀(guān),傳達至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國家和民族。

  物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通,啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識,相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區文化正是建立這種溝通的橋梁。

  二、某某區市級行政中心社區文化總目標

  1、更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。

  2、滿(mǎn)足公務(wù)人員對高品位文化的需求。

  3、面對世界,展現中華民族文化特色。

  4、面向全國,體現強市升位風(fēng)采。

  5、實(shí)現物業(yè)管理與社區文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。

  三、某某區行政中心社區文化的特點(diǎn)

  沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明,沒(méi)有文化的商品不是精品,沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受,沒(méi)有文化的競爭不能取勝。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展,物業(yè)管理已從對物的管理,不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導管理與服務(wù)齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。

  在某某區行政中心社區文化的建設中,我們將不斷學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )黨和政府關(guān)于"兩個(gè)文明"建設的指示精神,聽(tīng)取機關(guān)干部對社區文化工作的意見(jiàn)、建議,領(lǐng)會(huì )其真正含義,做到既是宣傳者,又是執行者,更是組織者。配合區委、區政府的大目標,以各種形式開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),塑造高尚的價(jià)值觀(guān)和正確的人生觀(guān),營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當今世界社會(huì )主流脈搏。站在時(shí)代的前列,實(shí)現物業(yè)管理與社區文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升,共同打造出:

  ·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境

  ·一種高尚的文化氛圍

  ·一種崇高的思想境界

  1、以機關(guān)文化為背景,注重突出:

  ·思想性、政治性

  ·高雅性、品味性

  ·專(zhuān)業(yè)性、鑒賞性

  2、結合區域文化,

  營(yíng)造特色文化

  ·歷史文化

  ·本土文化

  ·民族文化

  3、多種形式:

  ·文化藝術(shù)活動(dòng)

  ·體育活動(dòng)

  ·節日慶;顒(dòng)

  ·教育活動(dòng)及日常辦公

  快節奏、高效率地為民辦事是某某區行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里,辦公人員相對較為集中,辦公時(shí)間長(cháng),腦力工作負荷量大,常年累月,沒(méi)有閑暇,我們本著(zhù)為機關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù),為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式,有目的、有計劃地進(jìn)行策劃,組織系列活動(dòng),創(chuàng )造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。

  4、組織特點(diǎn):

  ·計劃組織與自愿參加相結合

  ·分散與集中相結合

  ·日常與節日相結合

  ·高雅藝術(shù)與大眾文化相結合

  辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高,愛(ài)好廣泛,并具有一定的專(zhuān)業(yè)性,這就需要我們抓住時(shí)機,在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件,根據個(gè)人興趣,各崗位職能和工作特點(diǎn),參照國家政策、道德風(fēng)尚、民族習俗,在某某區機關(guān)事務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導下,結合當前形勢,開(kāi)展多種形式展現機關(guān)文化風(fēng)采,體現機關(guān)文化特色的一系列社區文化活動(dòng)。

  物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,作為物業(yè)管理的重要組成部分,社區文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中,在社區文化開(kāi)展過(guò)程中,針對每項具體的操作運行程序,均設置短期目標與長(cháng)遠目標,根據功能區域,創(chuàng )立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區行政中心處處都凝聚著(zhù)我公司的文化底蘊。

  四、社區文化定位

  定位:圍繞三項主題,體現三個(gè)特征,使某某區行政中心成為我國政府物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。

  1、三項主題

  (1)創(chuàng )造工作和生活全新觀(guān)念

  --體現某某區政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。

  --科技興國、科技興市,科技興區、交流新科技、新文化。

  --提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運動(dòng)的機會(huì )。

  --防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。

  (2)熱愛(ài)地球、保護環(huán)境

  --從宣傳欄、"用戶(hù)手冊"、網(wǎng)站到 "H豐報物業(yè)專(zhuān)刊",全方位宣傳環(huán)境保護理念。

  --響應政府府組織的系列環(huán);顒(dòng)。

  --開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設講座。

  (3)做新世紀的文明使者

  --按照政府建設文明城市的要求,爭做文化長(cháng)沙人。

  --法定節日開(kāi)展系列有針對性的主題活動(dòng)。

  --組織開(kāi)展各種形式的社會(huì )公益活動(dòng)。

  --倡導關(guān)注社會(huì )、扶貧幫困。

  2、三項特征

  (1)"人性化"的管理理念

  以"人"為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。當人們步入某某區行政中心,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區行政中心社區文化最基本的外在體現,通過(guò)對環(huán)境管理中的文化改進(jìn),啟發(fā)人們的自律意識,培育人們的文明意識,才是現代辦公大樓社區文化的重要內涵。

  (2)具有超前的文化視角

  某某區行政中心對其社區文化的要求必然要體現出一定的前瞻性。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,社區文化從概念,形式到內容都必須以全新的審視角度去定義、規劃和實(shí)施,從而豐富工作人員對工作環(huán)境,生活質(zhì)量和品位的更高要求。

  (3)寧靜、祥和的文化氛圍

  倡導文明、優(yōu)雅的社區文化、尊重群體性、個(gè)體性對高品位文化的需求,在安靜的辦公環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè )園、寧靜、詳和的文化氛圍體現了對他人的尊重,同時(shí)蘊藏更為精深的文化和細膩的情感。

  五、社區文化活動(dòng)流程圖(略)

  六、社區文化活動(dòng)計劃

  1、綜合管理部嚴格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區文化工作,做到年初有計劃、年終有總結,中間有檢查,按季度制訂具體實(shí)施活動(dòng)計劃,協(xié)調部門(mén)關(guān)系,通過(guò)詳細的文字記載,并運用攝影,攝像等現代手段將每次活動(dòng)記錄下來(lái)。

  2、協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動(dòng),體育健身活動(dòng)、科技知識活動(dòng)、社會(huì )公益活動(dòng)、節日慶;顒(dòng)和各類(lèi)主題活動(dòng)等,廣泛吸引工作人員參與,豐富某某區行政中心用戶(hù)的業(yè)余文化生活。

  3、以節日慶;顒(dòng)為重點(diǎn),針對不同節日文化和背景,協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。

  4、加強與社會(huì )各界的交流,密切管理處與各部門(mén)的聯(lián)系,培養骨干人員和活動(dòng)積極分子;顒(dòng)隊伍常抓不懈,活動(dòng)內容新穎別致,活動(dòng)形式多樣化。

  5、調節社區文化氛圍,每月通過(guò)網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規及生活百科知識、文化娛樂(lè )、知識更新、體健服務(wù)、科技知識等。取得業(yè)主對物業(yè)管理的充分理解和大力支持,促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。

  6、利用展廳和連廊,以政府工作為核心,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種展覽活動(dòng)及相關(guān)的宣傳活動(dòng)。

  7、利用現有及H豐物業(yè)所管理其他硬件設施和場(chǎng)地,長(cháng)期舉辦群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種娛樂(lè )活動(dòng)。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動(dòng)項目為主線(xiàn),貫穿全年的社區文化活動(dòng)。

  8、按類(lèi)別和重點(diǎn),分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),實(shí)現文化活動(dòng)層次性與群眾性的統一。

  9、每日公布天氣預報及氣溫變化情況,溫馨提示干部職工注意天氣變化,同時(shí),定期公布空氣質(zhì)量指數。

文化建設方案9

  前言

  企業(yè)文化建設是理性改良和感性突破的結合,它的本質(zhì)是價(jià)值觀(guān)的革命,它的核心是價(jià)值觀(guān)的統一。在企業(yè)文化的建設過(guò)程中,組織成員通過(guò)不斷地自我檢討,對自身的慣性思維模式、行為方式進(jìn)行反思、改進(jìn),然后達到自我完善和自我超越的目的。

  根據公司的實(shí)際情況,結合企業(yè)文化建設的輔導計劃,充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用,特編制本企業(yè)文化建設規劃方案。

  一、企業(yè)文化建設的根本目的

  通過(guò)企業(yè)文化的建設,統一企業(yè)思想,規范員工行為,營(yíng)造企業(yè)活力,激發(fā)工作熱情,提振員工信心。對內,增強團隊的凝聚力和員工的工作效率,對外,提升企業(yè)的美譽(yù)度和對優(yōu)秀人才的吸引力。進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)績(jì)效的持續、健康增長(cháng)。

  二、企業(yè)文化建設的指導思想

  我們公司隨著(zhù)“二次創(chuàng )業(yè)”的深入推進(jìn),企業(yè)管理已經(jīng)實(shí)現由“人管人”向“制度管人”的轉變,并開(kāi)始逐漸進(jìn)入“文化管人”的階段。

  “人”作為我們公司的第一資本,所以,在企業(yè)文化建設的過(guò)程中我們必須堅持“以人為本”的管理思想,重視人的價(jià)值,逐步培養和凝聚一批能夠為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,打造一批能夠成為企業(yè)文化“傳播者、感召者,踐行者”的中高層管理人員,把員工培養成為企業(yè)文化的追隨者。

  努力營(yíng)造人才成長(cháng)的條件和環(huán)境,全力促進(jìn)企業(yè)員工實(shí)現自我價(jià)值。在員工自我價(jià)值實(shí)現的同時(shí),能夠不斷為企業(yè)、為顧客創(chuàng )造價(jià)值,達到個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現。

  三、企業(yè)文化建設的基本原則

  1、堅持實(shí)事求是、服從戰略的原則

  企業(yè)文化建設必須要根據公司的實(shí)際狀況,一切從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不喊口號,不搞形式主義。

  企業(yè)文化建設必須緊緊圍繞企業(yè)的總體戰略規劃。如果脫離了企業(yè)的總體戰略規劃去搞企業(yè)文化,這樣的文化就會(huì )成為“無(wú)根之木、無(wú)源之水”,豈但不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,還會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)干擾和阻礙。

  所以,我們的企業(yè)文化建設一定要依托企業(yè)的戰略部署和具體工作進(jìn)行,從企業(yè)的戰略目標、發(fā)展方針、管理模式、人員狀況等實(shí)際情況出發(fā)。

  2、堅持以人為本,開(kāi)放融合的原則

  “愛(ài)你的員工吧,他會(huì )百倍的愛(ài)你的企業(yè)”,用感恩的心態(tài),包容、接納每一位員工。在企業(yè)文化建設的過(guò)程中,要始終把打造優(yōu)秀的精英團隊,建設高素質(zhì)、綜合能力強、執行高效的員工隊伍作為我們的中心任務(wù)。

  堅持“一切以客戶(hù)為中心,聚焦創(chuàng )新,關(guān)注員工”,通過(guò)企業(yè)文化建設,營(yíng)造“團隊協(xié)作、創(chuàng )新務(wù)實(shí)”的企業(yè)內部環(huán)境。

  3、堅持循序漸進(jìn)、不斷創(chuàng )新的原則

  企業(yè)文化建設就是通過(guò)不斷地宣傳、引導,滲透企業(yè)理念,規范員工行為,所以,在這個(gè)過(guò)程中,我們一定要從公司長(cháng)遠發(fā)展的戰略高度來(lái)統籌、規劃企業(yè)文化建設的工作,要按步驟、分階段、有重點(diǎn)的推進(jìn),注重質(zhì)量,求真務(wù)實(shí)。

  企業(yè)文化宣導的工具、方式、方法要切合實(shí)際,不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),要有我們公司的特色,要滿(mǎn)足各層次、各部門(mén)、各崗位員工的具體需求。

  充分利用現代的媒體功能,實(shí)現企業(yè)文化宣導的一體化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化。

  4、堅持引導適應、統一協(xié)調的原則

  企業(yè)文化建設不可能一蹴而就,它是一個(gè)不斷調整、完善、滲透的過(guò)程,在企業(yè)文化推行的過(guò)程中,我們要導入“pdca管理循環(huán)”工具,對每一個(gè)具體的計劃、方案進(jìn)行不斷地檢討、提高,以保證文化推行的有效性、適應性。

  企業(yè)文化建設要跟企業(yè)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)相聯(lián)系,正確處理文化建設和部門(mén)工作的關(guān)系,協(xié)調好公司戰略和部門(mén)目標的關(guān)系。

  四、企業(yè)文化建設的整體方案

  企業(yè)文化建設就是從精神、制度、行為、物質(zhì)各個(gè)文化層面,結合公司的戰略發(fā)展規劃和目標,通過(guò)規范、提升、推進(jìn)各項文化建設,在公司的愿景、使命、價(jià)值觀(guān)以及各項理念的滲透下,實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠、健康的發(fā)展。

文化建設方案10

  〔摘要〕 通過(guò)對企業(yè)安全文化的正確認識,分析了安全文化精神層、制度層、行為層和物質(zhì)層的含義及其在安全文化中的作用、地位和內容,介紹了滁州供電公司從這4個(gè)層面建設供電企業(yè)安全文化的做法和經(jīng)驗,并提出了安全文化建設中應避免為文化而文化,避免把安全文化建設和企業(yè)識別系統相混淆以及應將制度層與行為層設計有機結合等需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。

  〔關(guān)鍵詞〕 供電企業(yè);安全文化;分層建設

  企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分,安全文化對于企業(yè)既是一種現代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但它是企業(yè)能否持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。經(jīng)濟學(xué)家于光遠說(shuō)過(guò):“關(guān)于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)、一流企業(yè)靠文化”。因此,倡導和弘揚“關(guān)注安全,珍惜生命,以人為本”的企業(yè)安全文化,是建設企業(yè)安全管理長(cháng)效機制的基礎。

  20xx年以來(lái),滁州供電公司對現有安全文化的自然狀態(tài)進(jìn)行了調查和評估,結合現行安全管理的規定,本著(zhù)“系統構建,重在實(shí)踐,逐步推進(jìn)”的原則,按照精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層進(jìn)行設計與實(shí)踐,努力豐富和提升企業(yè)安全精神層面,大力營(yíng)造氣氛,強化制度落實(shí),注重員工安全行為的養成,在物態(tài)文化建設過(guò)程中注重環(huán)境的人性化,提高了企業(yè)的安全管理水平。

  1建設供電企業(yè)安全文化的初步實(shí)踐

  1.1正確認識企業(yè)安全文化

  企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長(cháng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中,逐步形成的占據主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價(jià)值觀(guān)念和行為準則。它是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化在安全工作中的滲透和體現。安全生產(chǎn)需要建立安全文化,安全文化是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要保障,是安全的基礎和載體。

  企業(yè)安全文化強調以人為本,在注重企業(yè)安全管理技術(shù)和方法的基礎上,更多地強調企業(yè)安全生產(chǎn)賴(lài)以存在與發(fā)展的精神環(huán)境,重視“人”在現代企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用。加強企業(yè)安全文化建設,可以更好地開(kāi)發(fā)和利用人們在企業(yè)安全工作中的價(jià)值、道德、信念、情感等精神力量,激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng )造性,從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)和實(shí)現安全生產(chǎn)目標。

  1.2重視精神層的核心作用

  企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念對企業(yè)安全工作的影響、引導和滲透是企業(yè)安全文化精神層最重要的內容。以企業(yè)精神為例,企業(yè)精神一般包含敬業(yè)精神、爭先精神、團隊精神、參與精神與創(chuàng )新精神,很顯然這些精神是企業(yè)安全文化必須倡導的。因此,企業(yè)安全文化與企業(yè)文化的一致性是企業(yè)安全文化的基本特征,因而不能離開(kāi)企業(yè)文化去孤立地研究企業(yè)安全文化,當然企業(yè)安全文化又有它自身的特點(diǎn),這是需要著(zhù)力研究的。

  1.2.1重視安全思想教育的效果

  以全體員工、家屬為主要對象,長(cháng)期反復進(jìn)行思想、態(tài)度、責任、法制、價(jià)值觀(guān)等方面的宣傳教育,多角度對全員進(jìn)行安全文化滲透。通過(guò)各種形式的安全教育,充分闡釋、大力傳播、系統灌輸并認真實(shí)踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺(jué)悟,牢固樹(shù)立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀(guān)念。

  1.2.2確立安全文化的管理理念

  通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念,消除部分員工對可控的模糊認識。強調安全可控,一是教育全員:安全管理有其內在規律,通過(guò)在實(shí)踐

  中的探索,可以把握其規律,從而一定能夠實(shí)現可控;二是警示全員:出現事故就是安全失去控制,就是失職的結果,就必須有人對此負責,以此培育全員責任意識。

  1.2.3倡導“以人為本”的安全管理思想

  企業(yè)安全文化以提高員工安全文化素質(zhì)為目的,使員工在心靈深處樹(shù)立起“安全第一,預防為主”,“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行為準則。確定“以人為本”的思想,就是要求各級人員在安全管理中尊重人、愛(ài)護人,制定制度應考慮其可操作性和人性化,創(chuàng )造領(lǐng)導與員工間的親和力,緩解管理帶來(lái)的負面壓力。

  1.2.4弘揚求實(shí)、求效的精神

  近幾年來(lái),滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚求實(shí)、求效的精神,安全工作注重落實(shí)。每月公司總經(jīng)理親自主持召開(kāi)安全分析會(huì ),堅持公司領(lǐng)導參加基層班組安全活動(dòng),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  1.3完善機制,保障安全

  企業(yè)安全文化的制度層,主要包括企業(yè)領(lǐng)導體制、企業(yè)組織機構和企業(yè)管理制度3個(gè)方面。就目前供電企業(yè)而言,主要研究安全管理制度,強化機制建設,注重制度的系統性和可執行性。

  1.3.1建立健全各項規程、規章制度

  完善企業(yè)安全管理的各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規范、科學(xué)、適用并嚴格執行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規程、標準,建立健全安全管理的制度體系,定期予以發(fā)布,確認其有效性。

  1.3.2注重制度可操作性

  每年對規程、制度進(jìn)行修訂,按照5w1h(做什么,為什么做,何時(shí)做,何處做,誰(shuí)來(lái)做和怎么做)要求和ohsas18001標準完善各類(lèi)制度。對企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)、新設施,逐項、逐臺建立起安全操作技術(shù)規程、標準和有關(guān)安全管理制度。

  1.3.3推進(jìn)安全保證和監督體系的有效運作

  突出以安全第一責任者為核心的安全保證作用,實(shí)行安全保證工作報告制度;強化安全監督機制,實(shí)行安全工作巡查制度;通過(guò)創(chuàng )新管理解決難點(diǎn)問(wèn)題,建立反違章目標管理機制。通過(guò)2個(gè)體系的有效運作推動(dòng)安全生產(chǎn),使安全管理走上規范化、標準化的軌道,有效地預防和控制事故和隱患。

  1.3.4在制度落實(shí)上下工夫

  一是推行反違章目標管理,對包括總經(jīng)理在內的各級管理人員,按月或按季度下達查處違章指標,強化全員安全意識;二是認真查處反違章中的弄虛作假行為,制定《安全生產(chǎn)巡查制度》,加大現場(chǎng)監督力度,及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)監督通知書(shū),有效遏制違章行為;三是從小事抓起、從源頭抓起。對異常、嚴重違章實(shí)行“說(shuō)清楚制度”,以養成全體職工遵章守紀的習慣和嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)。

  1.3.5嚴格安全生產(chǎn)獎懲制度

  一是制定《滁州供電公司安全生產(chǎn)獎懲規定》,規定體現了一致性原則、“重獎重罰”原則、“獎懲分明”原則、全面性系統性原則以及區分責任性與非責任性原則,增設了安全風(fēng)險金;二是按照“級級有責,人人有責,量化考核”的原則,根據省公司安全生產(chǎn)責任考核辦法,制定《滁州供電公司責任事故考核辦法》,加大對責任性事故的考核力度。

  1.4規范行為,強化管理

  企業(yè)員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)和學(xué)習娛樂(lè )中的安全行為是企業(yè)員工的安全觀(guān)念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關(guān)系的體現,也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的折射。企業(yè)

  安全文化的行為層是企業(yè)文化精神層和制度層的外在表現。

  1.4.1充分發(fā)揮領(lǐng)導的率先垂范作用

  企業(yè)領(lǐng)導要帶頭遵章,帶頭學(xué)習,不搞形式主義,以自己的實(shí)際行動(dòng)感化職工,感染職工。公司制定了《安全生產(chǎn)工作報告制度》,要求安委會(huì )組成單位每月向安委會(huì )報告工作完成情況,安保部每月對安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況進(jìn)行講評和考核。

  1.4.2發(fā)揮典型的示范作用

  模范人物是企業(yè)安全工作的中堅力量,他們的行為在整個(gè)企業(yè)安全行為中占有重要地位。各種類(lèi)型的模范人物的安全行為,均在不同角度、不同范圍發(fā)揮著(zhù)帶頭和垂范作用,公司通過(guò)宣傳模范人物,使企業(yè)的安全行為“人格化”。

  1.4.3推行標準化、規范化管理

  結合對iso 9000體系的宣貫,落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規范》、《送電線(xiàn)路管理規范》,在生產(chǎn)現場(chǎng)推行標準化作業(yè),實(shí)現規范化管理。

  1.4.4提高安全操作技能和自我保護能力

  建立生產(chǎn)人員技能培訓機制,組織編寫(xiě)覆蓋24個(gè)工種75個(gè)崗位的技能培訓大綱,制定生產(chǎn)人員技能考試辦法,每年對生產(chǎn)人員技能進(jìn)行一次鑒定考核,并安排10%的末位人員在崗或離崗培訓,消除職工在能力和技術(shù)上“短板子”。

  1.4.5促進(jìn)員工執行安全行為的自覺(jué)性

  依靠技術(shù)手段,促使員工的安全行為由被動(dòng)強制逐步過(guò)渡到自覺(jué)執行。制定變電運行人員倒閘操作錄音規定,杜絕運行人員倒閘操作過(guò)程中的不規范行為;建立變電站巡檢系統,提高變電巡視質(zhì)量;實(shí)行送電線(xiàn)路巡視全程實(shí)錄,確保巡線(xiàn)到位率。

  1.4.6促進(jìn)員工的行為規范

  公司把現場(chǎng)的違章行為拍攝成錄像,制成幻燈,掛在網(wǎng)頁(yè)上,供大家警示對照,同時(shí)開(kāi)展查找違章活動(dòng),以反面教材促進(jìn)員工的行為規范。

  1.5注重安全生產(chǎn)的本質(zhì)化基礎

  人-機-物-環(huán)系統安全本質(zhì)化是人類(lèi)長(cháng)期追求的目標,也是企業(yè)安全文化建設的必然要求。企業(yè)安全文化的物質(zhì)層以安全生產(chǎn)的設備設施和各種物質(zhì)形態(tài)作為主要研究對象,因而是安全生產(chǎn)本質(zhì)化的基礎之一。

  1.5.1提高設備的健康水平

  加強輸變電設備管理,努力提高設備健康水平,徹底消除各種事故隱患,不留死角;淘汰不符合安全要求的設備、設施,對老舊設備進(jìn)行技術(shù)改造;堅持生產(chǎn)管理以運行環(huán)節為中心,設備管理以缺陷管理為中心,以專(zhuān)業(yè)管理為基礎,以技術(shù)監督為手段,推進(jìn)生產(chǎn)管理的規范化、標準化、信息化,確保電網(wǎng)安全穩定運行。

  1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化

  安全廣告、標語(yǔ)、警示牌、標識牌等,是具有現場(chǎng)告示、提示、警示作用的企業(yè)安全物質(zhì)文化的表現形式。安全手冊、圖片、展覽、出版物、網(wǎng)頁(yè)、漫畫(huà)、錄像等,是有一定深度和品味的企業(yè)安全物質(zhì)文化,是企業(yè)安全文化中比較有文化特征的部分。

  1.5.3優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境

  為員工營(yíng)造安全生產(chǎn)的舒適條件和優(yōu)美環(huán)境是物質(zhì)層的重要內容。優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)員工提供良好的勞動(dòng)氛圍,是企業(yè)堅持以人為本,激勵人的工作積極性的重要手段。通過(guò)全方位、多渠道的努力,為廣大職工營(yíng)造一個(gè)安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,逐步達到人-機-物-環(huán)系統整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。

  1.5.4積極開(kāi)展安全性評價(jià)

  20xx年4月,公司全面啟動(dòng)安全性評價(jià)工作,當年11月中旬接受了華東電網(wǎng)公司專(zhuān)家組的查評。通過(guò)1年的整改,于20xx年1月通過(guò)華東

  電網(wǎng)公司專(zhuān)家組復查,公司的安全可靠度得分由初評時(shí)的66.6%提高到91%。安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強,安全生產(chǎn)態(tài)勢穩定。

  2安全文化建設中應注意的幾個(gè)問(wèn)題

  2.1避免為文化而文化

  避免把文化建設與現行安全管理完全隔裂開(kāi)來(lái),單純?yōu)槲幕幕。電力企業(yè)安全文化建設與安全管理有其內在的聯(lián)系,企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現形式,是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中不斷從經(jīng)驗化到理性化的發(fā)展和優(yōu)化的體現。企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展,是一個(gè)從安全生產(chǎn)實(shí)踐上升到企業(yè)安全文化,再由企業(yè)安全文化指導安全生產(chǎn)實(shí)踐,這樣一個(gè)循環(huán)往復、相互作用、不斷推進(jìn)的過(guò)程。二者是相互依賴(lài)相互支撐的關(guān)系。

  2.2不能把安全文化精神層視為口號層

  避免抄錄幾句口號和理念,把以人為本的價(jià)值觀(guān)作為一種包裝。實(shí)際上企業(yè)安全文化精神層是企業(yè)安全文化建設的核心層,應通過(guò)教育培訓和文化建設使職工深刻理解。

  2.3避免把安全文化建設和企業(yè)識別系統相混淆

  把安全文化建設和企業(yè)識別系統相混淆,特別是與視覺(jué)識別系統相混淆,在沒(méi)有仔細研究的情況下,輕易導入cis系統(即理念識別系統、行為識別系統、視覺(jué)識別系統),換來(lái)的只是一本通冊和圖集。

  2.4注意制度層與行為層設計的有機結合

  在制度層設計與行為層設計時(shí),應將兩者有機結合,統一協(xié)調。企業(yè)的制度文化是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證,是一種約束企業(yè)和員工行為的規范性文化。

文化建設方案11

  一、指導思想:

  班級文化是學(xué)校文化的重要組成部分,也是構成班團體凝聚力和良好班風(fēng)的載體。經(jīng)過(guò)班級文化建設,為隊員營(yíng)造勤奮學(xué)習、歡樂(lè )生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境,不斷增強學(xué)生的人文精神,啟迪學(xué)生思想,升華學(xué)生人格,陶冶學(xué)生情操,弘揚學(xué)生道德,使禮貌守紀、勤奮讀書(shū)、樂(lè )于助人蔚然成風(fēng)。

  二、活動(dòng)主題:

  創(chuàng )立和諧學(xué)校展現班級風(fēng)采

  三、總體目標:

  提煉班級文化精神,營(yíng)造人文關(guān)懷、積極進(jìn)取的文化氛圍,培養學(xué)生良好的品德行為和禮貌習慣,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫馨的家。

  四、主要依據:

  讓教室成為一個(gè)散發(fā)書(shū)香的天地;讓教室成為回歸生活的家園;讓教室成為一個(gè)平等對話(huà)的環(huán)境;讓教室成為一個(gè)挑戰自我的場(chǎng)所;讓教室成為一個(gè)展示才華的舞臺;讓班級成為一個(gè)有精神的團體;讓班級成為一個(gè)師生共同耕耘的園地;讓班級成為一個(gè)凝聚力量的支柱。

  五、具體資料:(簡(jiǎn)稱(chēng)“1121”)

  (一)“1”圍繞一種精神(班訓):

  用簡(jiǎn)明扼要、含義深遠的核心精神凝聚班級所有學(xué)生,制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神,讓它無(wú)形地賦予班級一種無(wú)盡的自豪和長(cháng)足的干勁!如:“緊靠團結、力爭上游、倔強挺立、不折不撓”!

  (二)“1”建立一種制度:

  為了使學(xué)生具有秩序觀(guān)念,能夠自覺(jué)維護各類(lèi)公共秩序,遵紀守法,制定切合實(shí)際的、大家共同認可的班級公約或守則。

  (三)“2”開(kāi)展兩種活動(dòng):

  班級靜態(tài)文化氛圍布置活動(dòng)

  1、設計好中隊別名和班徽,組織學(xué)生學(xué)習班名、班徽的深刻內涵,理解班級精神;

  2、布置如學(xué)習園地、班級風(fēng)采、衛生角、圖書(shū)角等學(xué)校統一的和具有班級特色的文化園地;

  3、用好“班務(wù)公開(kāi)欄”,主要用于張貼課程表、作息時(shí)間表及班內各項工作安排表等資料;

  4、結合活動(dòng)主題出好墻報,教室后面墻壁可貼學(xué)生的書(shū)法、美術(shù)作品或興趣小組作品。

  班級動(dòng)態(tài)文化教育活動(dòng)

  1、有班委會(huì ),實(shí)行民主管理,并能定期召開(kāi)小干部例會(huì ),圍繞班隊主題開(kāi)展活動(dòng);

  2、有社區服務(wù)小隊,開(kāi)展豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),在校內、外發(fā)揮作用;

  3、有班級文化特色的主題班隊會(huì ),設計一堂圍繞班級精神而開(kāi)展的中隊主題會(huì );

  4、學(xué)生積極參加體育、藝術(shù)等課外興趣小組等團體活動(dòng),活躍班級氛圍,增強班級凝聚力,促使學(xué)生全面發(fā)展。

  (四)“1”構成一個(gè)檔案:

  積累“班級成長(cháng)檔案”,記錄學(xué)生及班團體成長(cháng)的足跡。資料能夠包括:班級公約及學(xué)生簽名;大型團體活動(dòng)的記錄及照片;主題隊會(huì )的方案設計;個(gè)別學(xué)生在某一個(gè)班級活動(dòng)后的體會(huì );學(xué)生的讀書(shū)心得體會(huì );典型的好人好事案例;優(yōu)秀的祝歲冊;班級軼事等等,最終加以整理美化,每學(xué)年構成一份《班級成長(cháng)記錄檔案》。

  六、時(shí)間安排:

  起始階段:

  第一階段:各班醞釀班級別名(如映雪班)、班徽、班訓。(學(xué)校統一制作)

  第二階段:各班學(xué)習理解班名、班徽、班訓的內涵,據此制定《班級公約》,并將公約布置上墻。

  第三階段:各班圍繞班級精神的進(jìn)行主題隊會(huì )方案設計,開(kāi)展主題隊會(huì )觀(guān)摩課,進(jìn)行班級各項靜態(tài)文化氛圍布置。

  發(fā)展階段:圍繞班級精神和學(xué)校辦學(xué)理念不斷深化和提高班級文化內涵。

文化建設方案12

  為提升學(xué)校的文化品位,營(yíng)造校園文化氛圍,順利迎接武漢市素質(zhì)教育特色示范校評估,本學(xué)期,我們將緊緊圍繞學(xué)校的科體特色開(kāi)展班級文化建設。我們圍將繞“我們愛(ài)科學(xué)、我們愛(ài)體育”這一主題,來(lái)建設班級文化,激發(fā)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,同時(shí)激發(fā)學(xué)生對體育的熱愛(ài),突出我校的體育特長(cháng)。

  一、方案名稱(chēng):

  “新學(xué)年新生活靚出你自己”

  科學(xué)與文體攜手,個(gè)體與班級共進(jìn)。

  二、總體目標:

  讓班級充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)昂揚向上、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生有個(gè)性的、溫馨的家。

  三、具體內容:

 。ㄒ唬┌嗉夓o態(tài)文化氛圍的布置

  1、班級衛生環(huán)境:地面干凈;墻面、天花板保持潔白,無(wú)蜘蛛網(wǎng);桌椅干凈,抽屜無(wú)雜物;學(xué)生學(xué)習用品擺放整齊;清掃工具整齊地擺放在教室角落。

  2、班級文化環(huán)境:

 。1)班務(wù)欄(教室黑板右邊前墻壁):規范張貼“四表”(課程表、春季作息時(shí)間表、清潔值日表、班級陽(yáng)光體育活動(dòng)安排表)。這四張表統一A4紙張,輔導員老師可適當進(jìn)行修飾,如勾邊,襯底色等。

 。2)書(shū)香園地(教室北邊前角落緊挨班務(wù)欄):設立圖書(shū)角,圖書(shū)擺放整齊。讓教室的文化色彩和書(shū)香氣息盡可能豐富,在班級文化建設中起到獨特的浸染作用。

 。3)班級特色版塊(教室南面前墻壁):

  各班可自行設計彰顯班級特色的專(zhuān)欄。

 。4)科技版塊(教室南面后門(mén)墻壁):

  A、低年級科技版塊內容:

  在教室墻面上貼上宣傳標語(yǔ),如:“動(dòng)手動(dòng)腦、心靈手巧”;然后動(dòng)員學(xué)生在美術(shù)老師的指導下設計科學(xué)幻想繪畫(huà)或制作小手工,將優(yōu)秀的作品布置成專(zhuān)門(mén)的版塊。

  B、中年級科技版塊內容:

  在教室墻上貼上科學(xué)家或名人的科學(xué)名言,如:“發(fā)明是百分之一的靈感加上百分之九十九的血汗——愛(ài)迪生;想像力是科學(xué)研究中的實(shí)在因素——愛(ài)因斯坦!钡。再引導學(xué)生了解最新科技信息,如神七飛天、嫦娥奔月和奧運科技等知識,分類(lèi)布置成專(zhuān)門(mén)的科技版塊。

  C、高年級科技版塊內容:(三者任選其一)

  a、科學(xué)創(chuàng )意:發(fā)動(dòng)學(xué)生思考、收集小創(chuàng )意、金點(diǎn)子,并將優(yōu)秀的創(chuàng )意布置成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版塊

  b、科技制作:將學(xué)生在科技興趣小組、科技課中做的小發(fā)明、小制作布置成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版塊。

  c、科技之星:宣傳班級中在科技方面取得優(yōu)異成績(jì)的學(xué)生,貼上他們的照片,簡(jiǎn)介他們獲得的榮譽(yù)。

 。5)“雛鷹爭章”版塊(北面前墻壁):各班開(kāi)設小組競賽榜、班級之星、班級群星欄等活動(dòng)內容。

 。6)“成長(cháng)的足跡”版塊(北面后墻壁):這個(gè)版塊主要展示學(xué)生的成長(cháng)歷程,可以是圖片或文字作品。

 。7)植物角:每班每個(gè)窗臺上擺放三盆植物。

 。ǘ┌嗉墑(dòng)態(tài)文化

  1、學(xué)生精神面貌好,且語(yǔ)言文明、行為規范。(如:學(xué)生穿戴整潔,精神振作;校園內使用普通話(huà)等。)

  2、教師能公平、公正的對待每一個(gè)學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生。

  3、有班委會(huì ),實(shí)行民主管理,并能定期召開(kāi)小干部例會(huì )。

  4、重視學(xué)生的心理健康教育和日常心理輔導,尊重學(xué)生的差異。

  5、實(shí)施班主任工作精細化管理,認真做好記錄。

  6、組織有班級文化特色的主題班隊會(huì ),并保存好相關(guān)資料。(如:記錄、照片等。)

  7、能有組織地進(jìn)行課間活動(dòng)。

  四、負責人員:李鳳華、李倩

  五、具體工作安排:

  第一階段:3月16日至3月26日各班主任認真閱讀《新城小學(xué)班級文化建設方案》,并開(kāi)始實(shí)施。

  第二階段:4月6日組織評選特色班級。

  第三階段:4月10日前未達標班級整改。

文化建設方案13

  一、班級文化建設的主題:

  學(xué)將軍風(fēng)格、揚冠軍精神

  本學(xué)年主題:千里之行,始于足下

 。ǜ鶕野鄬W(xué)生學(xué)習習慣、行為習慣的特點(diǎn)和問(wèn)題,確定本主題。)

  二、班級文化建設目標

  充分發(fā)揮班級文化功能,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和思想道德素質(zhì),增進(jìn)學(xué)生的身心健康,美化學(xué)生的心靈,鑄造學(xué)生的人格精神,使班級充滿(mǎn)童年活力,充滿(mǎn)天真爛漫,充滿(mǎn)積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家。促進(jìn)我班全體學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性的張揚,創(chuàng )建和諧奮進(jìn)的集體,展現我班學(xué)生成長(cháng)的足跡,創(chuàng )設學(xué)生素質(zhì)展示的平臺。

  三、班級文化建設原則:

  1、堅持發(fā)揮育人功能的原則。

  班級文化體現育人主旋律,和學(xué)生的學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)緊密結合,有教育性、針對性、時(shí)效性和藝術(shù)性,富有藝術(shù)感染力和時(shí)代氣息。

  2、堅持以學(xué)生為主體的原則。

  給每個(gè)學(xué)生提供參與和展示機會(huì ),體現學(xué)生的主動(dòng)設計、主動(dòng)創(chuàng )作和主動(dòng)展示。

  強調師生的全員參與,充分體現集體的智慧與協(xié)作精神。

  3、堅持規范與特色相結合的原則。

  班級文化建設要有統一的要求和標準,做到美觀(guān)實(shí)用。

  班級文化建設要突出班級特色,彰顯學(xué)生個(gè)性,富有兒童情趣。

  與學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)特色的確立緊密結合,堅持以學(xué)生發(fā)展為本的理念,體現思想,彰顯特色。

  四、班級文化建設過(guò)程

  1、班主任分析班集體現狀及存在的問(wèn)題,構思班級文化建設方案。

  2、班委會(huì )討論、修改班級文化建設方案。

  4、全班同學(xué)完善方案,參與建設。

  五、班級文化建設措施

 。ㄒ唬┌嗉壩幕砟

  班級教育思想:學(xué)將軍風(fēng)格、揚冠軍精神

  本學(xué)年教育主題:千里之行始于足下

  班級教育目標:敬、競、靜、凈

  杰、捷、結、節

 。ǘ┦覂任幕ㄔO

  精心布置班級室內文化環(huán)境,在潛移默化中滲透賞識教育。室內環(huán)境布置具體如下:

  1、創(chuàng )設班級顯性文化,環(huán)境展示集體風(fēng)貌。

  A、光榮綻放——墻壁(傳遞發(fā)展)

  右前——班級評比欄

  右后——作業(yè)展示欄(定期更換內容)

  后面——目標墻(個(gè)人奮斗目標);英語(yǔ)角

  B、讀書(shū)驛站——圖書(shū)角(傳遞知識)

  學(xué)生自發(fā)捐出,定期更換。

  C、精神加油站——宣傳欄(傳遞精神——展示教育主題和學(xué)生發(fā)展足跡)

  左側:學(xué)年教育主題:千里之行,始于足下

  班主任寄語(yǔ)、主題意釋、名人名言

  右側:星星閃爍(學(xué)力展示)、風(fēng)采照片(才藝展示)

  前右——小學(xué)生日常行為規范

  前左——班級目標

  D、青青園地——植物角:(傳遞美麗)

  窗臺布置盆花

 。、溫馨之家——教室(傳遞整潔)

 。、桌椅、物品擺放整齊有序。

 。、門(mén)窗、地面干凈,無(wú)污跡、無(wú)雜物。

 。、環(huán)境優(yōu)雅、空氣清新。

  2、打造班級隱性文化,制度提高文明素養。

 。ǎ保、利用《小學(xué)生日常行為規范》,制定班級文明公約,約束行為,爭做班級文明小標兵。

  班級文明公約

  1.進(jìn)校:

  穿戴整潔重儀表,危險物品莫帶來(lái);進(jìn)校說(shuō)聲老師好,相互問(wèn)候有禮貌。

  2.集隊:出操集隊快靜齊,升旗儀式要莊重;聽(tīng)好看好用心記,行為規范要遵守。

  3.鍛煉:一活兩操要認真,動(dòng)作規范身體;持之以恒要做到,體魄健壯素質(zhì)好。

  4.學(xué)習:上課專(zhuān)心勤思考,作業(yè)工整按時(shí)交;各種課程都重要,學(xué)會(huì )學(xué)習講方法。

  5.課間:課間休息不打鬧,文明整潔要做到;上下樓梯有秩序,課間安全最重要。

  6.安全:生命寶貴要珍惜,防火防電防跌傷;安全法規要記牢,出現事故莫慌張。

  7.公物:公共財產(chǎn)要愛(ài)護,如有損壞要賠償;班級衛生勤保持,美化建設靠大家。

  8.生活:勤儉節約不挑吃,文明進(jìn)餐3個(gè)一;按時(shí)作息精神好,預防疾病身體棒。

  9.離校:值日衛生勤打掃,離校熄燈關(guān)門(mén)窗;高高興興上學(xué)來(lái),平平安安回家去。

  10.目標:班級公約大家定,行為習慣常對照;同學(xué)之間常勉勵,遵紀守法班風(fēng)好。

 。ǎ玻、設計、制定、完善班級目標、班訓、班級口號,提高學(xué)生思想素質(zhì)和文明素養。

  班級目標

  敬、競、靜、凈

  結、捷、杰、節

  班訓

  行為養成習慣,習慣造就性格,性格決定命運。

  班級口號

  每天堅持

  每天進(jìn)步

 。ǎ常、實(shí)行班級崗位輪換制度,人人擁有勞動(dòng)崗位,人人參與管理班級。

 。ǎ矗、制定一周班級小組評比表,實(shí)行量化評比制度。

 。ǎ担、堅持“一對一”的競賽制度。在比賽中賞識學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),肯定優(yōu)勢,樹(shù)立信心,激勵進(jìn)步。

 。6)、班級特色記錄:溫馨一家人——暖人心軼事

  1、記錄同學(xué)之間相互幫助的軼事

  2、人人為班級的感動(dòng)事跡

  3、生活中學(xué)習中的趣事

 。7)、設立班級值周記錄本,堅持記錄。

 。、開(kāi)展班級文化活動(dòng),培養學(xué)生道德品質(zhì)。

 。ǎ保、成立特色小隊。以小組(隊)為單位輪流組織班隊會(huì ),開(kāi)展班級形式多樣的主題活動(dòng)。展示學(xué)生個(gè)性,培養合作能力。

 。ǎ玻、以學(xué)校德育活動(dòng)為載體,利用晨午檢,班隊活動(dòng)課,午休時(shí)間開(kāi)展各種主題教育活動(dòng),讓全體學(xué)生在參與中體驗、感悟、發(fā)展,提高,培養鍛煉小干部的組織管理能力,打造誠實(shí)、奮進(jìn)、和諧、健康的集體。

 。、抓好學(xué)生干部隊伍建設,建立干部輪換制度,激勵學(xué)生奮發(fā)、向上。

 。、發(fā)揮班級郵箱、班級小報的溝通輻射作用,將家長(cháng)資源引進(jìn)班級建設管理,讓家長(cháng)成為班級建設的支持者。

文化建設方案14

  班組文化建設是班組管理的重要內容,其對于培養班組成員愛(ài)企情懷、培養班組成員優(yōu)良品德、班組精神,有著(zhù)至關(guān)重要的作用:

  第一,

注重班組文化的思想建設和成員的精神面貌培養。班組精神是班組文化的核心。班組成員長(cháng)期工作和生活在同一環(huán)境中,很容易形成一種順其自然的工作作風(fēng)和思想觀(guān)念。其思維方式和工作作風(fēng)都集中體現在班組成員身上,對班組外部來(lái)講,班組良好的精神面貌,能夠充分展示班組的形象,創(chuàng )造班組信譽(yù),促進(jìn)班組工作。不定期的開(kāi)展事事?tīng)幰涣鞯慕涣骰顒?dòng),端正態(tài)度,糾正不良思想,提高班組成員和班組形象,這樣班組成員會(huì )被班組內的氛圍所感染,攜手并進(jìn)。

  第二,

培養團隊意識,每個(gè)人積極向上,團結友愛(ài),把班組作為一個(gè)整體,每個(gè)人都是這個(gè)整體的一員,大家互相幫助。班組的榮譽(yù)就是每個(gè)個(gè)人的榮譽(yù)。我們每個(gè)人都應該積極為班組盡力,為班組贏(yíng)得榮譽(yù)。班組應定期組織集體活動(dòng),號召班組人員積極的參加企業(yè)文化活動(dòng)。班組人員長(cháng)期的從事單一的工作難免會(huì )出現對工作的厭煩和冷淡,進(jìn)而影響正常的工作。因此要多多的鼓勵和開(kāi)展體育文化和愉悅身心的文化活動(dòng),讓成員盡情的釋放工作的壓力,進(jìn)而提高工作的熱情和效率。如開(kāi)展一些運動(dòng)項目,如籃球、乒乓球、羽毛球等,培養大家的團隊意識,在相互配合中培養默契,了解每個(gè)人的性格特點(diǎn)。戶(hù)外拓展活動(dòng)、郊游也是不錯的選擇。

  第三,

培養學(xué)習意識,學(xué)習是工作的加油站。學(xué)習應該是終身的,活到老,學(xué)到老,在知識更新速度日新月異的今天,每個(gè)人都應努力學(xué)習,加快自身的知識更新,以便更好的工作,為人民服務(wù)。我們應訂閱一些和工作相關(guān)的書(shū)刊雜志類(lèi);蚴且恍┍容^好書(shū)籍,供大家在閑暇時(shí)學(xué)習,知識更新。

  第四,

活動(dòng)積分獎勵計劃。個(gè)性化的積分服務(wù)能挖掘班組成員的積極性,激發(fā)班組成員參與班組文化建設的積極性。班組成員積分可兌換禮品:學(xué)習發(fā)展類(lèi)(經(jīng)典培訓、精品講座、外出交流等)休閑活動(dòng)類(lèi)(演唱會(huì )門(mén)票、電影票等);消費類(lèi)(優(yōu)惠券、實(shí)物、超市卡等)等其他一些獎勵等。

  第五,

積極參加勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。班組內部應在競賽的深度、廣度和競賽的方式上下功夫。班組成員作為勞動(dòng)競賽的參賽主體,通過(guò)參加競賽,檢閱班組成員的水平,與其它班組成員互相學(xué)習,互相促進(jìn),共同提高

  第六,

提高文化交流活動(dòng)的參與率。在日常的工作中班組的不斷的完善和開(kāi)展各種培訓交流活動(dòng)。比如:班組精神文明建設活動(dòng)、法紀教育交流活動(dòng)、政治學(xué)習、體育周文化活動(dòng)、撰寫(xiě)書(shū)法文學(xué)作品等等。不同的成員都會(huì )有的不同的愛(ài)好和特長(cháng),要盡量多的給成員提供展現的舞臺,讓成員盡情的展現自己的一技之長(cháng),從而提高他的工作積極性和工作熱情。

  總之,班組文化建設要做到從長(cháng)計議和統籌規劃,重在建設、分步實(shí)施,注重循序漸進(jìn),并逐步檢查,從而形成具有本班組顯著(zhù)特色的積極向上、健康生動(dòng)的班組文化。

文化建設方案15

  一、企業(yè)文化建設目標

  體現公司理念和價(jià)值觀(guān),營(yíng)造樂(lè )觀(guān)向上的公司氛圍,培養良好的團隊合作精神,增強員工歸屬感和使命感

  最終目的:依靠企業(yè)文化,激發(fā)員工熱情和創(chuàng )造力,給員工“家園的感覺(jué)”。

  二、逐步建立企業(yè)文化手冊

  1、編寫(xiě)企業(yè)發(fā)展史

  2、完善管理制度

  3、修改員工手冊

  4、優(yōu)秀員工介紹

  5、企業(yè)榮譽(yù)匯編

  6、建立企業(yè)VI產(chǎn)品

  三、活動(dòng)方案

  1、員工關(guān)系建設

  通過(guò)各種方式關(guān)懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而感動(dòng)員工,進(jìn)而增強員工歸屬感。

  員工生日祝賀

  員工結婚和生育祝賀

  員工生病時(shí)進(jìn)行探望

  節日時(shí)發(fā)放禮品

  2、建立文化墻

  通過(guò)建立文化墻,宣傳公司的理念和價(jià)值觀(guān),從而達到員工對企業(yè)認同。

  企業(yè)簡(jiǎn)介

  近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針

  知識課堂,主要是一些管理知識和技能介紹

  公告欄,主要是公司各種通知和公告

  員工風(fēng)采,每次活動(dòng)時(shí)的照片,先進(jìn)事跡的介紹等

  總經(jīng)理信箱

  3、文體活動(dòng)的開(kāi)展

  為豐富員工的業(yè)余生活動(dòng),提供一個(gè)交流溝通的平臺,20xx年將舉行一系列的文體活動(dòng)。

  春游

  徙步

  新年聯(lián)歡會(huì )

  觀(guān)賞xx

  參加園區的活動(dòng)月

  4、獎項評比

  為了鼓勵先進(jìn),激發(fā)員工的工作熱情,將設立如下獎項并給予獎勵,主要獎項有:優(yōu)秀部門(mén)獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀經(jīng)理獎、提案獎等,并在年度大會(huì )上進(jìn)行表彰。

  5、新年聯(lián)歡會(huì )

  6、年度總結大會(huì )

  7、員工福利

  8、帶薪年假

  9、體檢

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