[精選]生產(chǎn)主管工作職責
生產(chǎn)主管工作職責1
1、根據計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)
2、協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部門(mén)與其他部門(mén)之間的`關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會(huì )議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規范管理105條落實(shí)
4、下達、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單進(jìn)度，對不能按期出貨現象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生、個(gè)人衛生落實(shí)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”要求
6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
生產(chǎn)主管工作職責2
1、制定和完成生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進(jìn)度負責;
2、組織監督并實(shí)施生產(chǎn)計劃的運行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的`溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);
4、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
5、負責部門(mén)人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
6、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責3
1、組織并督促車(chē)間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、根據部門(mén)年度目標計劃，制定車(chē)間各項指標預算，并宣貫落實(shí)。
3、依據公司安全管理制度，持續進(jìn)行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調查與改善落實(shí)。
4、根據生產(chǎn)計劃，組織、監督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計劃的完成，并及時(shí)溝通反饋。
5、依據公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的.持續培訓，確保生產(chǎn)過(guò)程中各項操作的規范性。
6、依據公司設備管理制度，組織、監督、跟進(jìn)車(chē)間嚴格按照設備操作規程實(shí)施作業(yè)，并落實(shí)設備一級點(diǎn)檢保養的執行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，管控加班，控制過(guò)程損耗，節約能源，降低產(chǎn)品制造費用。
8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)衛生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。
9、對本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程記錄、數據實(shí)施抽查審核，對月度生產(chǎn)計劃執行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費、能耗等進(jìn)行數據統計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進(jìn)執行。
10、監控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。
生產(chǎn)主管工作職責4
1、全面負責車(chē)間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進(jìn)行有效的預防性的控制措施，防止不良品的`產(chǎn)生;
3、分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開(kāi)展6S活動(dòng)，按時(shí)考核車(chē)間所有員工執行情況，實(shí)施獎懲，確保落實(shí);
5、全面負責生產(chǎn)計劃的落實(shí)完成，并及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題;
生產(chǎn)主管工作職責5
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；
3、統計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現場(chǎng)的'職業(yè)健康、安全監督、日常檢查，發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責6
1. 直接對經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3. 根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定工作目標，并組織實(shí)施。
4. 根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
8. 組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定，結合實(shí)際運作特點(diǎn)，制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實(shí)與監督執行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實(shí)/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(cháng)其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀(guān)念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng)，搞好現場(chǎng)“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
15. 制訂各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
16. 做好本部門(mén)員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對各級員工進(jìn)行公正考評，并建立績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過(guò)程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品工藝參數的合理性，合理地設定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。
18. 組織召開(kāi) “每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議，堅持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的`思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
20. 隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24. 安排指導有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26. 積極參加培訓，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
生產(chǎn)主管工作職責7
1.根據公司下達的生產(chǎn)計劃，負責車(chē)間的`生產(chǎn)指揮，能源控制，降低生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)等工作。
2.認真執行公司各項制度，并規范帶頭遵守，抓好安全生產(chǎn)工作。
3.善于發(fā)現生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，及時(shí)反映及提出合理化建議。
4.搞好車(chē)間班組間的團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項工藝操作標準。
生產(chǎn)主管工作職責8
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理:
(1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。
7、車(chē)間員工管理:
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的`關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責9
1、根據計劃部下達的生產(chǎn)計劃，協(xié)調好分管項目的車(chē)間之間、車(chē)間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)方面的'工作；
2、參加分管項目生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)匯報有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息，提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議，對會(huì )議上領(lǐng)導決定的有關(guān)事項進(jìn)行監督檢查；
3、檢查、監督分管項目生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄；
4、協(xié)調分管項目生產(chǎn)異常情況，確保計劃交貨期的實(shí)現；
5、及時(shí)收集分管項目生產(chǎn)信息，對延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監督考核；
6、完成上級交付的其他工作任務(wù)；
生產(chǎn)主管工作職責10
1.負責車(chē)間全面管理，每日生產(chǎn)計劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，
2.負責生產(chǎn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題
3.負責生產(chǎn)工人技能培訓及考核
4.負責指導工人正確安全操作設備，監督工人日常點(diǎn)檢
5.負責培訓指導工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)
6.負責車(chē)間5S現場(chǎng)管理，車(chē)間衛生管理
7.負責車(chē)間設備維修保養，統計分析數據
8.負責車(chē)間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管工作職責11
1、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的'上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節省資源;
5、定期跟員工進(jìn)行績(jì)效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門(mén)的生產(chǎn)目標;
8、完成上級領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責12
1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2、組織執行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責生產(chǎn)人員的管理、培訓和培養;
8、完成上級交代的.其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責13
1、依據生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計劃達成；
2、負責質(zhì)量目標、生產(chǎn)效率的達成與提升、KPI執行；
3、產(chǎn)線(xiàn)異常問(wèn)題的及時(shí)處理與匯報，并制定有效的.改善對策與預防措施；
4、生產(chǎn)人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核；
5、定期召開(kāi)課內例會(huì )，解決相關(guān)問(wèn)題，協(xié)調工作關(guān)系；
6、督導各組長(cháng)按時(shí)完成各類(lèi)報表的制作與資料收集；
7、產(chǎn)線(xiàn)物料的管控，降低耗損，及時(shí)結清產(chǎn)線(xiàn)WIP；
8、現場(chǎng)5S的推動(dòng)與實(shí)施，監督人員作業(yè)標準化的落實(shí)；
生產(chǎn)主管工作職責14
1，收集好審核各班組長(cháng)的生產(chǎn)日報表并加以總結;
2，倡導安全生產(chǎn)，落實(shí)部門(mén)的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，催促班組按圖紙標準工藝準時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質(zhì)部門(mén)檢測或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門(mén)工作);
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門(mén)工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門(mén)的落實(shí)與執行;
8，協(xié)調PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的.物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷(xiāo)售部門(mén)準時(shí)發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門(mén)的監督和建議;
11，匯報部門(mén)工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時(shí)工作任務(wù)、
生產(chǎn)主管工作職責15
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的'安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車(chē)間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車(chē)間員工培訓計劃，同時(shí)按照公司考核方案結合部門(mén)工作目標對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負責審核光電車(chē)間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監督，控制生產(chǎn)成本。
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