企劃部崗位職責15篇[優(yōu)]

　　在現在的社會(huì )生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的企劃部崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

企劃部崗位職責1

　　一、職位基本信息

　　職位名稱(chēng)：平面設計

　　隸屬部門(mén)名稱(chēng)： 企劃部

　　崗位編號（HR填寫(xiě)）： 直屬上級

　　職位名 稱(chēng)：

　　工資等級（HR填寫(xiě)）： 直屬下級

　　職位名稱(chēng)： 可輪換崗位：

　　二、主要工作職責

　　1、服從主管領(lǐng)導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時(shí)完成部門(mén)主管下達的各項工作任務(wù)；

　　2、負責公司日常海報設計制作；

　　3、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳畫(huà)冊、資料的設計、制作與創(chuàng )新。

　　4、協(xié)助其他部門(mén)人員對設計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的.把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等等；

　　6、公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合；

　　7、建立規范以保持設計執行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標準；

　　8、按照現有規范及組織實(shí)際狀況，確定并執行質(zhì)量和安全標準；

　　9、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

企劃部崗位職責2

　　制定、完善公司企劃相關(guān)規章制度和流程。

　　負責公司戰略管理和戰略規劃工作。

　　負責公司年度計劃擬訂工作。

　　負責經(jīng)營(yíng)狀況監控、分析。

　　負責公司政策跟蹤評價(jià)，進(jìn)行政策調控和管理糾偏。

　　負責變革管理。

　　負責制定機構發(fā)展戰略和機構建設及管理。

　　負責監控、評估、指導分公司績(jì)效管理。

　　辦理主管領(lǐng)導交辦的其他工作。

企劃部崗位職責3

　　職責描述：

　　1、根據歐亞達廣東區域的年度戰略目標和年度經(jīng)營(yíng)計劃,制訂年度企劃營(yíng)銷(xiāo)整體規劃;

　　2、根據區域旗下各大家居建材連鎖商場(chǎng)月度、季度、年度銷(xiāo)售分析,開(kāi)展方案調整分析與總結;

　　3、負責區域區域及各賣(mài)場(chǎng)第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規劃和執行,建立和豐富媒體與廣告渠道數據庫;

　　4、負責區域旗下各大賣(mài)場(chǎng)的五一、十一、元旦、店慶活動(dòng)及各大型促銷(xiāo)活動(dòng)的企劃營(yíng)銷(xiāo)方案審定與評估;

　　5、負責區域及各賣(mài)場(chǎng)的企劃營(yíng)銷(xiāo)方案、預算、決算的執行監管;

　　6、負責各家居連鎖商場(chǎng)臨時(shí)性廣告位定價(jià)及執行監管;

　　7、負責新開(kāi)家居連鎖商場(chǎng)招商發(fā)布會(huì )、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的.統籌及實(shí)施,逐步優(yōu)化統一活動(dòng)方案;

　　8、負責公司家居連鎖的品牌建設規劃與推進(jìn)工作,貫徹家居連鎖的品牌戰略;

　　9、負責廣東區域企劃營(yíng)銷(xiāo)體系人員培訓和人才梯隊建設,及企劃營(yíng)銷(xiāo)部管理工作。

　　任職要求：

　　1、統招全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷,廣告學(xué)、新聞學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

　　2、從事商業(yè)企劃營(yíng)銷(xiāo)管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營(yíng)銷(xiāo)管理工作;

　　3、具備良好的創(chuàng )造性營(yíng)銷(xiāo)思維,能夠整合線(xiàn)上線(xiàn)下各營(yíng)銷(xiāo)渠道,推動(dòng)商場(chǎng)有效引流效應;

　　4、具備一定的媒體資源(線(xiàn)上/線(xiàn)下),有第三方活動(dòng)爆破或廣告企劃公司經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、具備良好的溝通表達理解能力,善于總結和突破性思維,具備良好的創(chuàng )新性營(yíng)銷(xiāo)思維者優(yōu)先。

企劃部崗位職責4

　　企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃文教總監

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專(zhuān)員

　　2、主要職責

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃；2）執行總公司運營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監督和指導；

　　3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實(shí)施廣告費用管理；

　　5）負責產(chǎn)品的體系化建設和產(chǎn)品包裝設計工作，制定產(chǎn)品包裝設計標準化體系；

　　6）與藥品監督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會(huì )、消費者協(xié)會(huì )等管理機關(guān)或協(xié)會(huì )組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監督；對廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調整、修正；對各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、審核、監控、協(xié)調，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務(wù)規范等一系列品牌管理規范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強調和維護品牌的品味和形象；

　　8）構建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績(jì)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng )意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核；11）負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導；

　　12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃；13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　14）執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；

　　15）對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析；

　　16）負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調。

　　二、企劃主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結果；

　　2）負責視覺(jué)識別系統（VI）的設計制作和執行標識系統實(shí)施方案的落實(shí)；3）負責地區門(mén)店的形象設計；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標準道具的設計及使用說(shuō)明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作；6）負責公司企劃形象介紹畫(huà)冊的設計和制作；

　　7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng )作和理論培訓；8）負責對全公司標識系統統一實(shí)施結果的檢查和管理；9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃；

　　4）負責公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁(yè)等；

　　8）負責公司產(chǎn)品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的.產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　四、文案專(zhuān)員崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；

　　2）負責公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則；3）制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓；5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結；

　　6）負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；7）對DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化；

　　8）對新店開(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化；9）負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統一實(shí)施文案的執行、監督、修正和活動(dòng)總結；11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；12）負責公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　五、設計小組

　　在部門(mén)內部成立設計小組，部門(mén)經(jīng)理任組長(cháng)，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔任臨時(shí)副組長(cháng)，負責組織該業(yè)務(wù)的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設計、VI設計、大型活動(dòng)的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對于每一件設計作品完成后，設計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產(chǎn)出。

企劃部崗位職責5

　�。�1）公司內外部信息分析研究

　　其中內部分析包括：

　　公司經(jīng)營(yíng)的是什么

　　公司銷(xiāo)售什么

　　公司的目標市場(chǎng)在哪里

　　公司明年的營(yíng)售目標是什么；公司的銷(xiāo)售與利潤目標是什么

　　什么因素可能妨礙公司達到這些目標

　　公司的營(yíng)銷(xiāo)預算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨有銷(xiāo)售特色是什么

　　對公司的經(jīng)常開(kāi)支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰(shuí)是公司的當前客戶(hù)

　　客戶(hù)的購買(mǎi)習慣是什么樣的

　　客戶(hù)為什么買(mǎi)公司的商品和服務(wù)

　　誰(shuí)是公司的最佳客戶(hù)和潛在客戶(hù)

　　公司的市場(chǎng)份額是多少

　　公司的市場(chǎng)份額在增大、縮小還是穩定

　　市場(chǎng)本身在增大、縮小還是穩定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競爭對手是誰(shuí)

　　公司的競爭對手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

　　公司處在什么競爭地位

　　司的銷(xiāo)售策略是什么

　　公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢是什么

　　公司的'經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)

　�。�2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業(yè)文化的建設

　�。�3）公司計劃發(fā)展管理

　　公司的未來(lái)的發(fā)展方向

　　公司內部結構如何優(yōu)化，哪些部門(mén)需要優(yōu)化，哪些部門(mén)需要精簡(jiǎn)

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場(chǎng)需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　�。�4）公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài)，取得成績(jì)時(shí)不驕躁，遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度，有利于公司的成長(cháng)，也更易讓客戶(hù)接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個(gè)項目時(shí)，需要考慮的因素非常多。因此，一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節，贏(yíng)在小事。 3扎實(shí)的基礎

　　熟悉電氣工程基本知識，了解公司開(kāi)展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識，具備一定的現場(chǎng)作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點(diǎn)，掌握基本知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧；能夠熟練應用WORDEXCELPPT；

　　4預見(jiàn)能力和構思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來(lái)的發(fā)展趨勢有一定的預測能力，基于這些預測上能充分的利用自身資源構思未來(lái)的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是，這些預測要有一定根據而不是紙上談兵。

　　5情報能力與組織能力

　　作為一個(gè)企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現能力和說(shuō)服能力

　　表現力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿(mǎn)、充實(shí)的手段。表現力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說(shuō)服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說(shuō)服是以企劃的表現能力為依托，通過(guò)對企劃每一個(gè)階段的具體描述來(lái)達到溝通的目的。

　　7學(xué)習能力與創(chuàng )新能力

　　我公司是一個(gè)學(xué)習型、創(chuàng )新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習的態(tài)度，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達到引起一個(gè)質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習的基礎上創(chuàng )新，在創(chuàng )新的過(guò)程中進(jìn)步。創(chuàng )新是人類(lèi)進(jìn)步的靈魂，公司的要實(shí)現飛躍也離不開(kāi)創(chuàng )新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個(gè)企劃員，創(chuàng )新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責6

　　工作職責:

　　1、建立公司數據指標體系,統籌管理公司內部各經(jīng)營(yíng)指標的基礎定義,以確保數據的準確性,實(shí)現數據獲取的便捷性;

　　2、搭建數據管理平臺,進(jìn)行信息管理系統的規劃、管理和維護;

　　3、公司內部經(jīng)營(yíng)決策的數據支持分析工作,包括各種制式報表并根據業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)進(jìn)行熱點(diǎn)、重點(diǎn)數據的調整和分析;

　　4、對外數據支持工作,包括保監會(huì )統計數據及稽核數據、行業(yè)協(xié)會(huì )數據等報送工作;

　　5、數據統計資料的.整理、存檔、管理。

　　職位要求:

　　1、全日制統招本科以上學(xué)歷,統計類(lèi)、計算機類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、金融類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、有信息管理系統項目實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、條理清晰、邏輯嚴密、思路開(kāi)闊、具有高度演繹推理能力,較強的領(lǐng)悟力、創(chuàng )新性和靈活性,善于學(xué)習和總結;

　　4、具有良好的語(yǔ)言表達能力及組織協(xié)調能力,有一定的數據庫編程經(jīng)驗。

企劃部崗位職責7

　　1.負責結合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成分公司人力資源全模塊管理工作

　　2.承接集團人力資源各模塊管理方向，完成分公司人力資源工作的落地執行

　　3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，協(xié)助分公司總經(jīng)理，定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，推動(dòng)分公司各部門(mén)核心工作的完成

　　4.負責分公司行政文化工作規劃，完善分公司行政管理，構建分公司特色文化

企劃部崗位職責8

　　1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作，項目活動(dòng)布置；

　　2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；

　　3、集團及項目的宣傳畫(huà)冊、樓書(shū)、折頁(yè)。

　　4、協(xié)助其他部門(mén)人員對設計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

　　6、建立規范以保持設計的質(zhì)量及時(shí)間的把握，直至成品。

　　7、負責設計控制的執行和維護，不斷改進(jìn)設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

　　8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的'控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)物料。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　三、企劃部工作流程

　　1、活動(dòng)策劃方案須經(jīng)部門(mén)負責人確認后報營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長(cháng)簽字后生效予以執行。

　　2、廣告設計作品，設計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過(guò)初次校稿之后，初次校稿廣告畫(huà)面效果由企劃部總監把關(guān)，文字內容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

　　3、廣告設計及文案撰寫(xiě)的過(guò)程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰略理念及領(lǐng)導的要求，達到滿(mǎn)意的效果，減少不必要的機會(huì )成本。

　　4、定稿流程為：設計人員或文案專(zhuān)員設計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監效果把關(guān)→營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長(cháng)簽字確定。

　　四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責9

　　1、參與公司發(fā)展規劃工作，并對規劃方案提出系統的意見(jiàn)和推薦；

　　2、下達實(shí)施經(jīng)審議批準的市場(chǎng)操作規劃方案；

　　3、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，并報總經(jīng)理辦公會(huì )批準后實(shí)施；

　　4、配合營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)企劃、促銷(xiāo)企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；

　　5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作

　　6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策；

　　7、對不貼合公司發(fā)展規劃、戰略策劃的經(jīng)營(yíng)決策，提出推薦修改意見(jiàn)

　　8、為公司建立相關(guān)的`資料數據庫，為公司做重大市場(chǎng)決策帶給詳實(shí)的數據

　　9、根據市場(chǎng)帶給的分析數據，制定月、季度、年度銷(xiāo)售計劃。

企劃部崗位職責10

　　一．部門(mén)職能：

　　1、部門(mén)名稱(chēng)：企劃部

　　2、直接上級：XXX

　　3、主要職能：

　　1）標識系統的制定：負責公司形象VI標識系統的制定和統一實(shí)施。

　　2）活動(dòng)組織策劃：負責年度重大活動(dòng)的組織策劃、組織實(shí)施、檢查考核與總結。

　　3）制定公司的形象設計和發(fā)展規劃；

　　4）發(fā)布公司戶(hù)外和媒體廣告，樹(shù)立統一的公眾形象

　　5）為公司營(yíng)銷(xiāo)提供發(fā)展思路及實(shí)施方案，組織促銷(xiāo)活動(dòng)、文案編寫(xiě)、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。

　　6）設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；

　　7）指導培訓：指導連鎖門(mén)店對活動(dòng)執行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　　8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；

　　二．崗位職能

　　(一)企劃總監職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃;

　　2、執行總公司營(yíng)運方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規劃提案，為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰略、公司專(zhuān)項個(gè)案、公司整合方向、公司贏(yíng)利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　8、執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總經(jīng)理執行方案結果和執行總結。

　　9、對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析。

　　10、負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調;

　�。ǘ�）文案職責

　　1、以產(chǎn)品為對象，分析客戶(hù)需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進(jìn)行直觀(guān)、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；

　　2、參與店面促銷(xiāo)活動(dòng)及品牌包裝的.創(chuàng )意、文案工作，協(xié)同設計部門(mén)完成廣告海報的主題與軟文撰寫(xiě)；

　　3、根據特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執行；

　　4、負責公司市場(chǎng)推廣方案策劃、圖冊創(chuàng )意設計及宣傳資料的文案撰寫(xiě)；

　　5、根據市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，制定活動(dòng)或廣告方案，提供日常銷(xiāo)售方案的支持；

　　6、負責公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。

　　7、負責公司宣傳頁(yè)、產(chǎn)品畫(huà)冊的設計與制作；

　　8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃；

　　9、市場(chǎng)推廣及促銷(xiāo)方案文件的擬稿、活動(dòng)執行及活動(dòng)反饋總結；

　　10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫(xiě)及更新

　�。ㄈ�）策劃職責

　　1、負責公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;

　　2、負責公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則;

　　3、制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　　4、組織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓;

　　5、按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結;

　　6、負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

　　7、對DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化;

　　8、對新店開(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化;

　�。ㄋ模┟浇鐚�(zhuān)員職責:：

　　1、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　　2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則;

　　3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃;

　　4、負責公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓;

　　5、對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓;

　　6、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　�。ㄎ澹┚W(wǎng)站編輯職責：

　　1、負責本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準時(shí)、準確無(wú)誤地發(fā)布。

　　2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng )以及偽原創(chuàng )內容共10篇以上。

　　3、負責本公司網(wǎng)絡(luò )宣傳之博客營(yíng)銷(xiāo)，每天更新博客，完成欄目的每日內容更新工作。

　　4、按照計劃和規劃編輯自己任務(wù)內的欄目、文章、圖片。

　　5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng )關(guān)于此類(lèi)題材的文章，制作長(cháng)期知識庫。

　　6、及時(shí)對發(fā)表的文章、圖片點(diǎn)評，實(shí)施審核、實(shí)施修改、刪除等編輯工作。

　　7、負責欄目的推廣、營(yíng)運及流量的提升

　�。�六）平面設計職責：

　　1、負責企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規劃設計執行、后期維護；

　　2、.負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的視覺(jué)設計執行；

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導及企劃主管做展會(huì )相關(guān)設計；

　　4、公司相關(guān)圖片、數碼照片美化調整；

　　5、獨立設計包裝、海報、宣傳頁(yè)、折頁(yè)、展板、易拉寶、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基礎知識、并能獨立相關(guān)工作；

　　7、公司網(wǎng)站頁(yè)面設計：協(xié)助網(wǎng)頁(yè)制作人員對網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理等；網(wǎng)站后期美化；

　　8、市場(chǎng)商戶(hù)網(wǎng)站頁(yè)面設計；

　　9、協(xié)助公司領(lǐng)導做好年會(huì )會(huì )場(chǎng)氣氛營(yíng)造及會(huì )場(chǎng)布置工作；

企劃部崗位職責11

　　一、職位基本信息

　　職位名稱(chēng)：

　　新媒體運營(yíng)專(zhuān)員隸屬部門(mén)名稱(chēng)：企劃部

　　崗位編號（HR填寫(xiě)）：直屬上級職位名稱(chēng)：

　　工資等級（HR填寫(xiě)）：直屬下級職位名稱(chēng)：

　　可輪換崗位：

　　二、崗位職責

　　1、服從主管領(lǐng)導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時(shí)完成部門(mén)主管下達的各項工作任務(wù)；

　　2、網(wǎng)絡(luò )媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內容的發(fā)布傳播;

　　3、自主網(wǎng)絡(luò )媒介平臺的.開(kāi)發(fā)與維護，運作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升;

　　4、根據上級方針，創(chuàng )意地開(kāi)展微博、微信上的活動(dòng);

　　5、根據公司品牌策略，結合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話(huà)題，引起粉絲互動(dòng)，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。

　　6、與公司其他部門(mén)溝通配合，搜集匯總粉絲的意見(jiàn)反饋和批評建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)負責人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內的最新資訊，提供有質(zhì)量的內容。

　　7、定期收集整理運營(yíng)數據反饋給相關(guān)部門(mén)負責人

企劃部崗位職責12

　　1、負責協(xié)助企劃主管完成公司活動(dòng)、產(chǎn)品相關(guān)策劃與執行；

　　2、負責協(xié)助企劃主管對門(mén)店促銷(xiāo)方案的`出臺及落實(shí)，負責對促銷(xiāo)效果進(jìn)行總結、評估。

　　3、負責協(xié)助企劃主管展開(kāi)市場(chǎng)調研，分析市場(chǎng)信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場(chǎng)現有局勢。

　　4、部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作；

企劃部崗位職責13

　　一、負責公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規劃企業(yè)視覺(jué)傳達系統、企業(yè)文化系統。

　　二、根據公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，完成公司項目活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng )意、設計與執行。

　　三、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

　　四、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設實(shí)行統一指導、監督和管理。

　　五、負責公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的制定。

　　六、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的.設計和制作。

　　七、負責公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的宣傳和活動(dòng)實(shí)施。

　　八、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

企劃部崗位職責14

　　企劃部經(jīng)理（1人），職責為：

　　1、策劃、實(shí)施店鋪內促銷(xiāo)活動(dòng)（全年約40次），制定活動(dòng)計劃中的項目及費用，與各合作方的聯(lián)絡(luò )、洽談、調整、協(xié)調、協(xié)議簽署、執行，活動(dòng)現場(chǎng)備品準備、管理、總結反省，費用管理。

　　2、實(shí)施總部策劃的'促銷(xiāo)活動(dòng)，組織現場(chǎng)人員及備品，管理備品，提交活動(dòng)總結反省。

　　3、安排信息調查工作，為店鋪各銷(xiāo)售部門(mén)提供必要的信息資料，包括：

　�。�1）定期實(shí)施小規模抽樣調查，了解顧客消費需求、購買(mǎi)能力、生活習俗的變化情況。

　�。�2）定期組織客流統計工作。

　�。�3）及時(shí)搜集經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓員工，檢查店內POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內的宣傳物的美觀(guān)，并做好管理工作。

　　5、負責店內裝飾物的懸掛、擺放等相應的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設專(zhuān)人負責登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　7、負責店內DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。

　　8、隨時(shí)對各項工作擔當人進(jìn)行培訓，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應急事務(wù)。

企劃部崗位職責15

　　企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃部總監

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專(zhuān)員

　　2、主要職責

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃；

　　2）執行總公司運營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監督和指導；

　　3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實(shí)施廣告費用管理；

　　5）負責產(chǎn)品的體系化建設和產(chǎn)品包裝設計工作，制定產(chǎn)品包裝設計標準化體系；

　　6）與藥品監督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會(huì )、消費者協(xié)會(huì )等管理機關(guān)或協(xié)會(huì )組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監督；對廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調整、修正；對各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、審核、監控、協(xié)調，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務(wù)規范等一系列品牌管理規

　　范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強調和維護品牌的品味和形象；

　　8）構建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績(jì)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng )意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核；

　　11）負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導；

　　12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃；

　　13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　14）執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；

　　15）對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析；

　　16）負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調。

　　二、企劃主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結果；

　　2）負責視覺(jué)識別系統（VI）的設計制作和執行標識系統實(shí)施方案的落實(shí)；

　　3）負責地區門(mén)店的形象設計；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標準道具的設計及使用說(shuō)明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作；

　　6）負責公司企劃形象介紹畫(huà)冊的設計和制作；

　　7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng )作和理論培訓；

　　8）負責對全公司標識系統統一實(shí)施結果的檢查和管理；

　　9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規劃細則；

　　3）建立與媒體的.良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃；

　　4）負責公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓和創(chuàng )意培訓；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；

　　7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁(yè)等；

　　8）負責公司產(chǎn)品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　四、文案專(zhuān)員崗位職責

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責

　　1）負責公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；

　　2）負責公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細案，制定活動(dòng)的實(shí)施細則；

　　3）制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標準及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng )意和文案寫(xiě)作培訓、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓；

　　5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結；

　　6）負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；

　　7）對DM快訊主題的策劃實(shí)行標準范例化；

　　8）對新店開(kāi)業(yè)和重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化；

　　9）負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統一實(shí)施文案的執行、監督、修正和活動(dòng)總結；

　　11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；

　　12）負責公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；

　　13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　五、設計小組

　　在部門(mén)內部成立設計小組，部門(mén)經(jīng)理任組長(cháng)，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔任臨時(shí)副組長(cháng)，負責組織該業(yè)務(wù)的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設計、VI設計、大型活動(dòng)的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對于每一件設計作品完成后，設計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門(mén)管理制度

　�。ㄒ唬┠康�

　　為保證部門(mén)工作高效有序的開(kāi)展，特制定以下管理制度。

　�。ǘ�）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　�。ㄈ�）職責

　　1、企劃部經(jīng)理負責管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行；

　�。ㄋ模┢髣澆抗ぷ鞒绦�

　　1、日常管理制度

　�。�1）嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章管理制度；

　�。�2）嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門(mén)經(jīng)理并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認；

　�。�3）如遇工作需外出和請假，須部門(mén)經(jīng)理在請假單上簽字認可。請假須以書(shū)面形式提前半天向領(lǐng)導報備。不能書(shū)面請假的，須以電話(huà)形式報備，事后補交書(shū)面假條。有違反者罰款5元/次；

　�。�4）有重要活動(dòng)或事項需請假時(shí)，須將工作以書(shū)面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時(shí)保持手機暢通；

　�。�5）部門(mén)員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執行；

　�。�6）注意個(gè)人儀容儀表，上班著(zhù)裝要整潔、衛生。

　�。�7）嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話(huà)、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　�。�8）注意辦公室個(gè)人衛生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　�。�9）下班時(shí)，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　�。�10）開(kāi)會(huì )時(shí)，嚴禁遲到，電話(huà)調成振動(dòng)或靜音狀態(tài)，除重要電話(huà)外，開(kāi)會(huì )期間其他電話(huà)一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　�。�1）企劃部門(mén)內部每周開(kāi)2次會(huì )議，會(huì )議時(shí)間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開(kāi)會(huì )主要布置本周工作內容，周五對本周工作進(jìn)行總結檢查和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的討論學(xué)習；

　�。�2）企劃部與相關(guān)職能部門(mén)的工作溝通，盡量采取書(shū)面形式，重要事項交相關(guān)部門(mén)負責人簽字確認需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度；

　�。�3）與公司內、外溝通工作的過(guò)程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來(lái)等重要事項盡量采用書(shū)面形式，如不能采取書(shū)面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；

　�。�4）與營(yíng)運部定期溝通，就品牌推廣、市場(chǎng)推廣、設計等問(wèn)題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　�。�1）每周一早晨提交本周常規工作計劃表，確定本周工作內容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對本周作完成情況進(jìn)行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　�。�2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設計等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)職能部門(mén)，協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開(kāi)展工作。若因本部門(mén)員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達到其他職能部門(mén)造成工作進(jìn)度延遲，對當事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；

　�。�4）設計與改版工作須嚴格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒(méi)有及時(shí)完成工作或者出現錯誤，對當事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；

　�。�5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。

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企劃部崗位職責精選15篇10-02

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企劃部崗位職責(15篇)04-07