現場(chǎng)主管崗位職責5篇

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的現場(chǎng)主管崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　現場(chǎng)主管崗位職責1

　　1、負責安排及督促每日現場(chǎng)工作人員的工作，并根據每日現場(chǎng)工作內容對司機的行程進(jìn)行總安排，再由調度進(jìn)行具體工作分配。配合財務(wù)嚴格控制發(fā)票簽送。在合理安排員工工作的同時(shí)，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，以取得明顯效果。

　　2、了解突發(fā)事件的發(fā)生原因，負責各崗位運作的協(xié)調與指導，及時(shí)處理在授權范圍內異常緊急事件，并及時(shí)將相關(guān)意見(jiàn)反饋給上級。

　　3、與op及定艙操作人員的溝通、配合，及時(shí)記錄并安排處理下一環(huán)節的操作。

　　4、與報關(guān)行的信息溝通，及時(shí)了解每票貨報關(guān)情況，是否驗貨、放行等，以便進(jìn)行下一環(huán)節的操作。

　　5、負責監督搬運工的`搬運、過(guò)磅等工作，盡可能提高工作效率，降低出錯率。

　　6、對特殊貨物進(jìn)行dgm鑒定，監督操作人員并及時(shí)反饋送檢結果。每月督促op準確、及時(shí)錄入dgm等代墊費用，以便與財務(wù)結算，確認每月有足夠的備用金。

　　7、負責國內貨排載、定艙、接貨、跟蹤以及費用的錄入和未收款的催繳。

　　8、嚴格執行公司有關(guān)方針、政策、制度、要求和操作流程。每月對當月實(shí)際操作狀況和任務(wù)執行情況進(jìn)行回顧，根據實(shí)際工作情況，提出合理化建議和改進(jìn)方案，形成回顧總結報告，并提交給上級。

　　9、平時(shí)工作中注意與各相關(guān)崗位的協(xié)調溝通，保持良好的工作氣氛。

　　現場(chǎng)主管崗位職責2

　　1、負責制定物流整合方案，解決物流運輸中存在的系統性問(wèn)題，并提出解決方案、形成系統性標準，推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地；

　　2、負責日常管理工作、建立物流管理運作體系，優(yōu)化流程，提高物流運轉效率，打造公司物流環(huán)節競爭力；

　　3、負責物流成本分析、預算及控制，定期進(jìn)行市場(chǎng)調研，根據銷(xiāo)售目標制定年度運輸預算；

　　4、負責建立物流供應商評審流程制度，保障及時(shí)有效的物流運作，不斷提升對客戶(hù)的'服務(wù)水平；

　　5、負責管理和監控從倉庫到客戶(hù)的物流和信息流，對過(guò)程中的異常問(wèn)題進(jìn)行監控解決；

　　6、配合銷(xiāo)售策略變化，對客戶(hù)需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；

　　7、負責客戶(hù)服務(wù)類(lèi)投訴管理，分析和判定服務(wù)類(lèi)投訴事項，并推動(dòng)持續改善；

　　8、負責部門(mén)團隊建設、員工管理、績(jì)效溝通及考核，不斷提高隊伍專(zhuān)業(yè)水平同時(shí)保證部門(mén)目標達成；

　　8、管理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統正常運行；

　　9、承接公司相關(guān)的其他需落地執行工作；

　　現場(chǎng)主管崗位職責3

　　1）負責進(jìn)出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調、調度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

　　2）指導和監督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準確性；對內對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問(wèn)題。

　　3）及時(shí)結合系統和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內外部的管控措施并有效實(shí)施。

　　4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車(chē)隊倉庫及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導部屬解決問(wèn)題，并有序開(kāi)展部門(mén)培訓工作。

　　5）有效檢測操作系統的運行和管理工作，監控、評估物流供應商的`服務(wù)績(jì)效。

　　6）擅長(cháng)輔導培養新人，階梯式培訓發(fā)展，執行績(jì)效管理的考評，促使團隊業(yè)績(jì)進(jìn)步。

　　7）有效積極實(shí)施和執行公司委派的指令，上通下達；主動(dòng)跟進(jìn)反饋；與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學(xué)理念。

　　8）及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

　　現場(chǎng)主管崗位職責4

　　1、協(xié)助領(lǐng)導管理倉庫團隊，制定倉儲物流管理要求，落實(shí)檢查倉儲物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格；

　　3、定期組織倉庫盤(pán)點(diǎn)、核對庫存數據，監督執行盤(pán)點(diǎn)工作和結果分析，并提出改進(jìn)方案；

　　4、執行完善倉儲物流部的規章制度，規范作業(yè)標準及流程，提高效率、降低成本；

　　5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫較大化的.使用率；

　　6、完成領(lǐng)導交派的其他工作。

　　現場(chǎng)主管崗位職責5

　　1、主持部門(mén)日常工作，根據公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)工作計劃，及時(shí)完成上級的工作任務(wù)，傳達公司文化精神；

　　2、制定收貨、理貨、上架部門(mén)各項作業(yè)流程，并根據業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調整人員崗位及作業(yè)流程；

　　3、部門(mén)人員管理，做好員工的`崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作；

　　4、確保庫存的準確率，以及商品的有效期管理；

　　5、確保前場(chǎng)的標品銷(xiāo)售區域商品及時(shí)補貨，碼放整齊；

　　6、跨部門(mén)工作協(xié)調，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺構建有效的工作效率；

　　7、負責本部門(mén)工作區域的5S管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故；

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