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人才培養方案

時(shí)間:2023-12-26 18:38:27 方案 我要投稿

(推薦)人才培養方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的人才培養方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(推薦)人才培養方案

人才培養方案 篇1

  一、 構建青年人才培養管理體系的意義

  健全完善青年人才發(fā)現、培養、管理和激勵機制,建立更加有利于青年成長(cháng)、滿(mǎn)足企業(yè)事業(yè)需要、符合企業(yè)發(fā)展規律的人才培養體系。努力培育具有一流職業(yè)素養、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jì)的青年人才隊伍。

  通過(guò)該體系的建立,公司將進(jìn)一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑,并以職業(yè)發(fā)展路徑為基礎制定企業(yè)崗位能力管理體系。在此基礎之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應的培養機會(huì ),通過(guò)科學(xué)適用的體系流程及豐富多樣的培訓課程,充分利用內部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展戰略,提供強有力的人力資源保障支持。

  二、公司青年人才培養管理體系

  一、 基本制度與體系

 。ㄒ唬┕芾斫M織 青年人才培養管理體系的管理組織包含一個(gè)決策機構,和一個(gè)實(shí)施機構。青年人才培養決策機構是人事委員會(huì ),由公司領(lǐng)導、人力資源部人員、其他相關(guān)人員構成。青年人才培養實(shí)施機構是人力資源部培訓站,負責青年人才培養工作全面實(shí)施。

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  1. 青年管理人才

  從事黨政、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學(xué)歷、工作5年以上、中級職稱(chēng)或中級職業(yè)資格證書(shū);獲得青年管理能手、或優(yōu)秀管理成果獎、或具有獲得推廣實(shí)施的科學(xué)管理方法實(shí)踐;具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、有創(chuàng )新和實(shí)踐能力、有培養和發(fā)展潛力的員工。

  2. 青年技術(shù)人才

  從事科技研究、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專(zhuān)及以上學(xué)歷、中級職稱(chēng);工作業(yè)績(jì)突出的員工。

  3. 青年技能人才

  從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書(shū)或被評為總公司高技能人才;工作業(yè)績(jì)突出的員工。

 。ㄈ┣嗄陠T工的職業(yè)發(fā)展路徑

  1. 青年管理人才職業(yè)發(fā)展路徑

  見(jiàn)習→科員→主辦→主管→崗位經(jīng)理→部門(mén)經(jīng)理→更高

  2. 青年技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展路徑

  畢業(yè)生→見(jiàn)習→技術(shù)員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

  3. 青年技能人才職業(yè)發(fā)展路徑

  畢業(yè)生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

  三、公司的崗位能力管理體系

  在確定了公司的職業(yè)發(fā)展路徑后,以此為基礎制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個(gè)方面,通用素質(zhì)、專(zhuān)有能力、崗位技能。通用素質(zhì)和專(zhuān)有能力,主要是體現戰略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對員工核心素質(zhì)能力的整體要求;崗位技能則是要體現專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及職責分配對員工履行日常工作的具體要求。

  四、 人才識別與篩選

  識別于篩選青年人才,首先要建立公司關(guān)鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎,然后運用崗位能力管理體系對名單內的員工進(jìn)行潛力評價(jià),接著(zhù)按照崗位序列的不同,結合能力評價(jià)與業(yè)績(jì)評價(jià)兩個(gè)維度建立九宮格,篩選出本序列的業(yè)績(jì)與能力均表現優(yōu)秀的青年人才作為培養的重點(diǎn)對象。

  五、 人才培養與培訓

 。ㄒ唬└麟A段青年人才培養重點(diǎn)

  ****年-****年入職青年員工為精英型培養,這些青年員工進(jìn)入公司已經(jīng)5年以上,對公司及行業(yè)均一定的認知,對于這個(gè)層次人員的培養,應注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過(guò)培訓使他們早日成為青年管理人才、青年技術(shù)人才以及青年技能人才。

  ****年-****年入職青年員工為大眾化培養,這些青年員工進(jìn)入公司基本不滿(mǎn)3年,由于煤炭行業(yè)的工藝流程復雜的特性,因此對于****-****年入職的青年員工的培養,應該以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點(diǎn)、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點(diǎn)。

 。ǘ┣嗄耆瞬排囵B導師制

  1. 導師制的原則

  “導師制”是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專(zhuān)家,與新員工或經(jīng)驗不足但有發(fā)展潛力的員工建立的支持性關(guān)系。

  2. 在確定了內部導師后,將導師按照級別劃分,并建立相應的導師庫。

  3. 指導內容 導師為學(xué)員制定年度培養計劃是導師制得以順利開(kāi)展的前提條件,但是不同級別的`導師、不同層次的學(xué)員在制定年度培養計劃的過(guò)程中側重點(diǎn)所不同。

 。ㄈ┣嗄耆瞬排囵B的形式

  在建立導師制的基礎上,采用多種形式進(jìn)行青年人才的培養。

  1. 青年管理人才的培養形式:

  日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進(jìn)行日常的課程培訓。

  崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專(zhuān)業(yè)廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應盡可能多的包含整個(gè)管理流程的工作環(huán)節,通過(guò)這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個(gè)工作流程的運轉模式,更好的管理全局。

  列席高層會(huì )議:列席必要的公司高層會(huì )議,提高其對公司運營(yíng)的全面認識。

  高校管理課程:積極聯(lián)系高校聯(lián)辦的管理課程,提高理論知識高度。

  2. 青年技術(shù)人才的培養形式:

  日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進(jìn)行日常的課程培訓

  崗位輪換:后備技術(shù)骨干的崗位輪換應選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位,通過(guò)在這些崗位上的輪換,可以使后備技術(shù)骨干進(jìn)一步熟悉整個(gè)技術(shù)流程的銜接要點(diǎn),對今后技術(shù)水平的提高確定方向。

  挑戰性項目小組:以公司面臨的技術(shù)難題為基礎成立項目攻關(guān)小組,并以解決問(wèn)題為導向提供培訓課程。具體的實(shí)施流程是要先根據不同的序列成立相應的項目小組。然后由各個(gè)小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問(wèn)題解決方案撰寫(xiě)、制度的編寫(xiě)、流程的優(yōu)化等;技術(shù)骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫(xiě)、技術(shù)難題的改進(jìn)措施等;崗位能手課題可包括,生產(chǎn)流程的改進(jìn)建議、生產(chǎn)操作的改進(jìn)方案、產(chǎn)線(xiàn)漏洞的改進(jìn)建議等。然后個(gè)小組根據自己選擇的課題進(jìn)行研究,在整個(gè)課題研究期限內,各個(gè)課題小組可根據需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規定的截止日期內,由小組成員提交項目課題研究成果,并向領(lǐng)導做出匯報。企業(yè)會(huì )根據不同的小組課題,為小組選派指定的導師,導師全過(guò)程指導課題小組直至完成課題成果。

  3. 青年技能人才的培養形式:

  日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進(jìn)行日常的課程培訓。

  崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應選擇工作流程橫向延伸的相關(guān)崗位,通過(guò)在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個(gè)生產(chǎn)流程,為進(jìn)一步提高各個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量奠定基礎。

人才培養方案 篇2

  一、培養目標

  本專(zhuān)業(yè)培養適應區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要,德、智、體、美全面發(fā)展,掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的基本理論和現代企業(yè)管理的基礎知識,具有企業(yè)管理、人際溝通、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )業(yè)就業(yè)等方面的基本能力,能夠勝任中小企業(yè)管理工作的高素質(zhì)應用型人才。

  二、培養要求

  (一)知識要求

  1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)基本原理和現代企業(yè)管理的基本理論和方法;

  2.掌握從事工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和新型業(yè)態(tài)管理工作的專(zhuān)業(yè)知識;

  3.熟悉我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的政策法規;

  4.熟悉國際企業(yè)管理的慣例與規則。

  (二)能力要求

  1.具備從事工商企業(yè)組織的常規管理能力;

  2.具備良好的.人際溝通協(xié)調、團隊建設的組織能力;

  3.具備初步的戰略運籌、預測決策的領(lǐng)導能力;

  4.具備基本的市場(chǎng)調研、風(fēng)險控制和營(yíng)銷(xiāo)能力;

  5.具備一定的創(chuàng )新意識和良好的創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力。

  6.具備初步的文獻檢索能力和較好的自主學(xué)習能力。

  (三)素質(zhì)要求

  熱愛(ài)祖國,具有良好的思想道德修養和職業(yè)精神,較強的法制觀(guān)念和創(chuàng )新意識,較高的科學(xué)素養和人文素養,較好的身心素質(zhì)。

  (四)適宜就業(yè)方向

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在各類(lèi)中小型工商企業(yè)和服務(wù)業(yè)從事經(jīng)營(yíng)和管理工作,以及在政府經(jīng)濟管理、行業(yè)管理等部門(mén)從事管理工作。

  三、修業(yè)年限

  準學(xué)制2年,學(xué)習期限為2-3年

  四、畢業(yè)學(xué)分與授予學(xué)位

  畢業(yè)學(xué)分:51學(xué)分

  授予學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士學(xué)位

人才培養方案 篇3

  《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要》以創(chuàng )新為驅動(dòng),實(shí)施科教興國和人才強國戰略。專(zhuān)業(yè)的發(fā)展決策關(guān)系到學(xué)校的資金投入、設備場(chǎng)地的建設和人才引進(jìn)等方面,所以學(xué)院充分調研了社會(huì )對生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)人才的需求及就業(yè)情況,在制訂培養方案和教學(xué)大綱的環(huán)節中,學(xué)院形成了以提高人才培養質(zhì)量為根本,以基礎學(xué)科建設與教師教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展相結合的辦學(xué)特色,構建了以“多元化的教育觀(guān)為基礎,知識傳授與技能培訓并重”的人才培養模式,努力培養服務(wù)于地方基礎教育的高素質(zhì)教學(xué)與研究的高級專(zhuān)門(mén)人才。

  一、生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)研究領(lǐng)域及專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景

  生物是一門(mén)跨領(lǐng)域寬、覆蓋面廣、基礎性強的,由多學(xué)科知識交叉形成的綜合性學(xué)科。生物科學(xué)是一門(mén)極具生命力的前沿學(xué)科,其在醫療、保健、農業(yè)、食品、環(huán)保等領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)重要作用。北華大學(xué)的生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)隸屬于北華大學(xué)師范分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)院”),其建立與發(fā)展依托于學(xué)院教育專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢。經(jīng)過(guò)多年的建設與發(fā)展,在制造業(yè)生物科學(xué)技術(shù)上的應用、生物化學(xué)產(chǎn)品以及生物能源方面形成了一定特色。學(xué)院將自身的優(yōu)勢和特色貫穿于生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)的培養中,以適應當今社會(huì )對生物科學(xué)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才需求。

  二、人才培養目標及能力要求

  人才培養的考核標準是該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)時(shí)是否能夠很好地滿(mǎn)足企業(yè)的需求。借鑒其他院校的經(jīng)驗,結合自身的優(yōu)勢與特色,學(xué)院生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)定位在偏理的工科上,旨在培養學(xué)生成為有見(jiàn)識、有能力、有責任感的自主學(xué)習者,培養其成為有理想、有抱負、德智體全面發(fā)展、基礎扎實(shí)且具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的,能在中等以上學(xué)校進(jìn)行生物教學(xué)和生物學(xué)教學(xué)研究能力的教師及其他復合型人才。生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生除學(xué)習生物科學(xué)方面的基礎理論知識,還需具有應用基礎研究和技術(shù)研究等方面的實(shí)踐能力。即掌握數學(xué)、物理、化學(xué)、生物等基礎知識,具有一定的知識面和科學(xué)素養,同時(shí)具有將知識、技術(shù)與實(shí)踐相結合的素質(zhì);掌握生物科學(xué)基礎理論知識的同時(shí),了解學(xué)科先進(jìn)知識及發(fā)展方向;了解國家相關(guān)生物科學(xué)產(chǎn)業(yè)的政策法規、產(chǎn)權專(zhuān)利等條款。

  三、人才培養課程體系的構建

  (一)理論課程體系和教學(xué)內容

  課程體系是人才培養的核心環(huán)節,教學(xué)內容是教學(xué)質(zhì)量的必要保證?梢酝ㄟ^(guò)整合傳統的生物教育專(zhuān)業(yè)課程資源來(lái)構建生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)科體系,這樣不僅可以避免原有的資源浪費與閑置,而且也為新專(zhuān)業(yè)建設提供了較高的平臺。在充分利用化學(xué)學(xué)科優(yōu)勢的`基礎上,緊密聯(lián)合生物與化學(xué),對生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)課程體系和教學(xué)內容進(jìn)行整體優(yōu)化。在必要的主干課程以外,加入一些最基本的、具有前沿價(jià)值的知識以及能夠反映生物學(xué)科和化學(xué)學(xué)科交叉的應用知識,譬如生物化學(xué)、食品化學(xué)等課程。在跨學(xué)科基礎必修課體系中,加入了無(wú)機及分析化學(xué)、有機化學(xué)等課程和相關(guān)實(shí)驗;在專(zhuān)業(yè)學(xué)科必修課、選修課中,有意識的側重了與化學(xué)學(xué)科相連的課程。生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)隸屬師范類(lèi)專(zhuān)業(yè),因此在學(xué)科教育專(zhuān)業(yè)課中,安排了中學(xué)生物講授的相關(guān)課程,如生物教學(xué)論、中學(xué)生物教材分析與課程設計等。

  生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)內容,不僅要改進(jìn)教學(xué)方法,更加要注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養。譬如,植物學(xué)、動(dòng)物學(xué)等課程在傳統的生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)中強調知識的基礎性和系統性,但在生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)中更強調應用性。所以在這兩門(mén)課程的建設時(shí),把資源植物和動(dòng)物的開(kāi)發(fā)利用作為重點(diǎn)來(lái)實(shí)施。不僅突出了重點(diǎn)、難點(diǎn),形成了分層次的立體結構,還使學(xué)生在掌握必需的基本理論知識和技術(shù)的同時(shí),了解了生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展前沿及未來(lái)趨勢,熟悉生物化學(xué)技術(shù)的工程應用情況。

  在教學(xué)方法上,大部分課程實(shí)現了多媒體教學(xué),參與啟發(fā)式、案例討論式大量應用于課堂教學(xué),論文式的考題及綜合實(shí)驗技能考核作為重點(diǎn)的考試方法。

  (二)實(shí)踐課程體系的建立

  1.實(shí)驗課程。經(jīng)過(guò)多年的建設與改革,學(xué)院生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)具備了一定的實(shí)踐教學(xué)良好條件。適當地減少理論授課學(xué)時(shí),加大實(shí)驗課教學(xué)的比重。結合學(xué)院教師的科研實(shí)際項目或大學(xué)生創(chuàng )新項目來(lái)開(kāi)設實(shí)驗課程,使學(xué)生能夠真正地接觸實(shí)際的科技前沿。教學(xué)內容以技能訓練為主,著(zhù)重實(shí)驗技術(shù)的原理與程序的訓練,減少驗證性和模仿性實(shí)驗,加大探究性、開(kāi)放性和綜合性的實(shí)驗比重,建立多層次、開(kāi)放性的實(shí)驗教學(xué)體系。組織學(xué)生選擇自己感興趣的實(shí)驗或者科研項目,以達到提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、獨立分析能力、解決問(wèn)題能力和創(chuàng )新能力的目的。

  學(xué)校重點(diǎn)建設實(shí)驗室化學(xué)與生物實(shí)驗中心已經(jīng)建成。實(shí)驗中心是大學(xué)生接受系統實(shí)驗方法和實(shí)驗技能訓練的重要場(chǎng)所,是培養學(xué)生科學(xué)實(shí)驗能力,提高學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的基礎實(shí)驗教學(xué)基地。實(shí)驗室長(cháng)期堅持實(shí)驗教學(xué)改革的創(chuàng )新與實(shí)踐,在實(shí)驗課程體系、教學(xué)內容和教學(xué)方法上進(jìn)行了全面的探索與嘗試,構建了“基本操作和基本技能與綜合設計”一體化的“層次綜合”實(shí)驗教學(xué)模式。該實(shí)驗中心強化以學(xué)生為本的觀(guān)念,不斷探索和建設具有生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)特色的實(shí)驗課課程體系,探索更科學(xué)合理的教學(xué)方法和教學(xué)模式,完善實(shí)驗室管理機制和信息化水平,提升科研實(shí)力和服務(wù)地方的能力。

  2.實(shí)習課程。實(shí)踐中加強對學(xué)生畢業(yè)實(shí)習的指導,鼓勵學(xué)生從社會(huì )實(shí)踐、科研項目中尋找研究課題,獨立設計、自擬實(shí)驗方法進(jìn)行探索研究,從而培養學(xué)生良好的科學(xué)品質(zhì)。

  加強校外實(shí)踐教學(xué)基地的建設,可有效地緩解學(xué)校實(shí)踐教學(xué)資源的不足,對于提升大學(xué)生的實(shí)踐能力有著(zhù)重要的意義。通過(guò)外派大四畢業(yè)生到校外企業(yè)實(shí)習兼完成畢業(yè)論文的形式,既可滿(mǎn)足企業(yè)的需求,鍛煉學(xué)生,又可以擴大實(shí)習基地。學(xué)院師生動(dòng)員各種力量,整合辦學(xué)資源,開(kāi)拓校外實(shí)踐教學(xué)基地,同時(shí)扶持實(shí)踐教學(xué)方面的教研項目,使學(xué)校與基地互惠互利、合作共贏(yíng),促進(jìn)合作關(guān)系向產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。

  四、教師隊伍的建設

  生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)課程數量較多,知識內容更新速度快,高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)要求授課教師具有良好的知識結構和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。教授、副教授幫助年輕的教師參與項目,同時(shí)聘請企業(yè)中有實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員舉辦生物科學(xué)知識的講座,參與畢業(yè)設計的指導。不僅積極引進(jìn)人才,還要鼓勵青年教師走出去,到國內外高校進(jìn)行深造讀博、訪(fǎng)問(wèn)交流。實(shí)行淘汰制度,為有能力的高學(xué)歷的人才讓路。

  多年以來(lái),學(xué)院形成學(xué)術(shù)梯隊合理、年齡和知識結構合理、教學(xué)科研力量雄厚的師資隊伍。教師能夠自覺(jué)地吸取前沿知識,利用現代化計算機信息技術(shù),完善教育思想、培養模式,組織教學(xué)內容、教學(xué)方式及教學(xué)方法。

  五、管理機制的完善

  為適應生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)建設的水平要求,不斷完善生物科學(xué)信息平臺建設,并以此為基礎,建立完善教學(xué)管理機制。建設復合型創(chuàng )新型人才培養的考核、考試、評估體系。對已畢業(yè)的學(xué)生保持密切關(guān)注,這樣不僅有助于開(kāi)發(fā)校企合作項目,還能為在校學(xué)生將來(lái)的就業(yè)提供幫助。

  專(zhuān)業(yè)建設是一個(gè)系統工程,涉及學(xué)校諸多的部門(mén),需院校上下統一思想,達成共識,各司其職,在學(xué)科規劃、師資隊伍建設、課程體系構建、實(shí)踐實(shí)驗教學(xué)環(huán)節和硬件設施等方面加快建設步伐,進(jìn)一步夯實(shí)基礎,培養高素質(zhì)的復合型創(chuàng )新型人才,為祖國的建設多做貢獻。

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