文員是公司的基層職員，一般從事文件處理工作，也有許多的公司從薪金上劃分員工/文員/職員的級別，但有些公司對文員的要求很高，也賦予一些權力。下面是由小編為你精心編輯的倉庫文員工作總結，歡迎閱讀!

　　倉庫文員工作總結(一)

　　通過(guò)近段時(shí)間對倉庫ERP賬務(wù)，工作流程，運轉模式，管理制度，及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案如下：

　　一：工作問(wèn)題

　　1. 數據的準確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門(mén)，導致成本增加和倉存帳物不符。在這種情況下必然會(huì )對采購，計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

　　2. 帳物卡不相符的較多：從“xxxx年2月庫存抽查表”可以看出：倉庫的數據存在非常嚴重的問(wèn)題，帳物卡(包括庫位)不符的占總抽查數的53%，其中數據相差10%以上的占總抽查數的19.5%.部分物料甚至無(wú)任何標示或者一種物料多個(gè)標識。

　　3. 處理問(wèn)題不及時(shí)：采購部，生產(chǎn)部經(jīng)常有反映：倉庫工作人員入庫沒(méi)及時(shí)錄入數據，或者在入庫數量少于交貨數量時(shí)，沒(méi)有及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒(méi)有及時(shí)傳達，導致最后延期。

　　4. 責任分工不明確：部分工作分工不明確化，兩個(gè)或者多個(gè)倉管員做同類(lèi)工作。這樣的結果就直接導致部分事情無(wú)人管理，或者幾個(gè)人共同管理。一旦出現問(wèn)題，大家都不愿意承擔責任。直接導致工作效率變低。

　　5. 工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。

　　6. 倉庫區域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉別沒(méi)有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　7. 對部分物品進(jìn)出公司沒(méi)有相關(guān)的制度。如果有人盜取公司財物，沒(méi)有相關(guān)制度，將無(wú)從防備。

　　8. 對倉庫賬務(wù)，工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司問(wèn)題最多的部門(mén)，從“2011年6-12月份異常原因造成采購部插補單情況表”可以看出：因為倉庫賬務(wù)原因的占總原因比例的40%，數據錄入錯誤的情況也時(shí)有發(fā)生。由此可以看出：倉庫的賬務(wù)問(wèn)題已經(jīng)不容小覷，必須得加大監督管理力度，

　　二：解決方案

　　1. 對“數據準確度”的解決方案：通過(guò)定期培訓，所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。

　　2. 對“帳物卡不相符”的解決方案：制定盤(pán)點(diǎn)計劃及日期，定期讓所有帳物卡達到準確化。(如：每年3月，9月月底倉庫停止一切發(fā)料進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)和清理呆廢料工作，徹底清查庫存現狀以及相關(guān)數據調整，避免出現部分物料丟失或者有差異而長(cháng)期無(wú)人發(fā)現，到生產(chǎn)時(shí)對其它各部及公司造成影響，確保公司資產(chǎn)的準確性。)同時(shí)，要求所有倉管員做到精確化收發(fā)物料，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況。

　　3. 對問(wèn)題處理不及時(shí)的情況解決方案：每天早上抽10分鐘開(kāi)一個(gè)早會(huì )，集中反映前一天所遇到的問(wèn)題或者即將發(fā)生的問(wèn)題。如遇緊急事情，及時(shí)寫(xiě)內部聯(lián)系單或用內部QQ通知到相關(guān)人員。讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決。

　　4. 對責任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開(kāi)會(huì )，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責任的理由，讓他們的工作有條理，避免幾個(gè)工作人員重復同一工作或部分事情無(wú)人處理。

　　5. 對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員實(shí)行全面監控(包括所有軟硬件工作)，并及時(shí)糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　6. 對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

　　7. 對部分物品進(jìn)出公司沒(méi)有相關(guān)的制度的解決方案：建議制定一個(gè)“放行條”，放行條上必須根據相關(guān)單據注明具體物料種類(lèi)，重量，件數。由相關(guān)領(lǐng)導簽字，交保安核實(shí)后方可放行。防范于未然。

　　8. 對倉庫賬務(wù)，工作人員監督力度不夠的解決方案：鑒于目前倉庫面臨的問(wèn)題，我建議：審核倉管員每日ERP賬務(wù)，對日常工作事務(wù)實(shí)施全面監控。

　　三：工作計劃

　　1. 將辦公地點(diǎn)搬至倉庫，以便隨時(shí)掌握倉庫的情況并及時(shí)處理。

　　2. 對每日ERP賬務(wù)以及所有異常情況全面監管，控制收發(fā)物料

　　3. 將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

　　4. 優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率。

　　5. 制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。

　　6. 制定倉庫定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。

　　7. 制定倉庫管理制度。

　　8. 倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

　　以上內容是我目前對倉庫提出的問(wèn)題，改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展!

　　倉庫文員工作總結(二)

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼xxxx年已經(jīng)結束，迎來(lái)的是xxxx年新的開(kāi)始，在這期間回顧一下來(lái)到世紀嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結：

　　一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

　　二. 通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

　　三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：

　　1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬，2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。5.做好庫存實(shí)數的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

　　雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍，使自己的能力提高。

　　四. 貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

　　五. 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!

　　六. 自我學(xué)習和總結：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!

　　一：工作問(wèn)題及處理方案： 1. 對數據的準確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過(guò)定期培訓，所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導，糾正錯誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問(wèn)題不及時(shí)：倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率。3. 對倉庫賬務(wù)，工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén)，其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉庫，一些問(wèn)題可能就會(huì )在倉庫暴露，這樣的情況是無(wú)法避免的，但是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現，減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。5、倉庫規劃存在了很大的缺陷，爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規劃。

　　二：工作計劃： 1. 對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監管，控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。3. 制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。 4. 制定倉庫定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。 5. 制定倉庫管理制度。 6. 倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續，出現質(zhì)量問(wèn)題、數量不準、貨物缺少與倉庫無(wú)關(guān)，請業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續，避免一些入庫重復現象發(fā)生。9、采購部門(mén)配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內容是我目前對倉庫提出的問(wèn)題，改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展

　　總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情，所以出現了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少麻煩，使自己當時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導的幫助下把問(wèn)題解決了，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步。

　　倉庫文員工作總結(三)

　　xxxx年，在公司財務(wù)部的直接領(lǐng)導指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確的目標開(kāi)展。首先實(shí)行了崗位職責分工，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序,做好帳、卡、物相符，保證帳目的一目了然，每月協(xié)助財務(wù)、生產(chǎn)、供應等部門(mén)對原材料做好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　與此同時(shí)，在去年的基礎上，對臺帳進(jìn)行了更進(jìn)一步的細化，還對庫區環(huán)境進(jìn)行了改造，倉庫分區、貨物分類(lèi)、臺帳、標識等工作嚴格按照倉儲管理標準化，科學(xué)化理念實(shí)施。 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著(zhù)崗位責任分工的落實(shí)，得到了全面提升。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購部、質(zhì)量部完成貨物進(jìn)入庫驗收工作，積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性;

　　工作態(tài)度也有了提升。***的勤勞好學(xué)，周到細致。***的認真負責，任勞任怨，***的敬崗愛(ài)業(yè)，默默奉獻，都為即將過(guò)去的xxxx年的倉庫管理工作作出了努力。 倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯誤，前半年因沒(méi)有建立有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)用原料方面的及時(shí)有效的領(lǐng)料記錄清單，未能實(shí)現當天庫據結算，在缺乏和其它部門(mén)的溝通下，照成帳物對應數據不符;下半年在有關(guān)領(lǐng)導的幫助支持下，倉庫對這項工作進(jìn)行了改進(jìn)，建立了生產(chǎn)和領(lǐng)用帳目，實(shí)現了當天領(lǐng)用當天知，當天領(lǐng)用當天結的工作制度。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)踐證明其對倉庫管理的規范是明顯、積極、有效的。

　　隨著(zhù)D型磚生產(chǎn)任務(wù)的完成和公司辦公樓的新遷，大量的生產(chǎn)模具及物品擁入倉庫，使庫區顯得有些臟亂。標識卡片也待更進(jìn)一步完善。許多工作也待于加強、落實(shí)�？梢钥吹轿磥�(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的。

　　所以倉庫在xxxx年度

　　1.要繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2.加大對庫容庫貌、現場(chǎng)管理的整理力度，使倉庫變成清潔，整齊之地。

　　3. 認真完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

　　4. 強化有效溝通意識。認真聽(tīng)取意見(jiàn)，克服本位思想，做好服務(wù)，創(chuàng )建和諧。

　　總結的目的是為了更好的工作，因此，在今后的工作中， 要對公司規定的各項制度無(wú)條件執行，并善于繼承對經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗、符合工作實(shí)際的經(jīng)驗一以貫之的堅持。學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)水準。加大對所轄區域的現場(chǎng)管理，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項服務(wù)，努力使工作再上一個(gè)新臺階。

　　建議：

　　1. 重啟總經(jīng)理信箱或稱(chēng)建議箱，以便和員工進(jìn)一步溝通。

　　2. 對倉庫現有模具進(jìn)行一次評、鑒定，對廢舊模具進(jìn)行處理。一可以增加庫容，二可以變廢為寶。