專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作需要具備專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平才能擔負的工作崗位。下面就是YJBYS小編為大家整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結中級職稱(chēng),希望對大家有幫助!
篇一：專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結中級職稱(chēng)
本人于1992年12月進(jìn)入包鋁集團建安工程有限責任公司，時(shí)至今日，已達十九年之久�；仡欉@十九年來(lái)的工作，我參與的工民建工程，每個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這十九年中，我已從一個(gè)涉世未深的學(xué)生成長(cháng)為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
自從我踏入工作崗位后，就開(kāi)始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著(zhù)對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導的無(wú)限關(guān)愛(ài)，應該說(shuō)許多成績(jì)和榮譽(yù)伴隨我成長(cháng)。任職期間，我在各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時(shí)，連續幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽(yù)稱(chēng)號。代表我所在的項目部，參加過(guò)多次大、中型工程的疑難研討會(huì )。也多次代表公司參加各類(lèi)工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成績(jì)。
我慶幸在包鋁建安工程有限責任公司工作，我更慶幸公司領(lǐng)導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。在我內心深處充滿(mǎn)了對公司的愛(ài)。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1992年12月至1993年3月，在此期間我任職技術(shù)員，主要負責現場(chǎng)的施工放樣等。我端正學(xué)習、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問(wèn)題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的基礎驗收、主體驗收及圖紙會(huì )審，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。我參與的“包鋁西區1#住宅樓工程”、“包鋁南區5# 8#住宅樓工程”均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。在工作中，我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1993年3月取得項目經(jīng)理證書(shū)，2000年11月21日評委助理工程師。
2000年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經(jīng)理，負責包鋁廠(chǎng)區及福利區建筑設施綜合維修工作，廠(chǎng)區廠(chǎng)房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點(diǎn)點(diǎn)豐富著(zhù)自己的知識，于2005年7月我自學(xué)取得內蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程(建筑工程)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證書(shū)。
十九年的工作有甜有苦，忙碌著(zhù)、努力著(zhù)，將這幾年的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、 政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注包鋁集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的利益，堅定包鋁集團建安工程公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我于2001年7月加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，時(shí)刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、 工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經(jīng)理更應該具備良好的態(tài)度，我總結了在工作中的對事態(tài)度如下：
1. 要有“一定要”的決心:一個(gè)人不是一定要的時(shí)候，連小石頭都可擋住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障礙都擋不住他想要的結果。
2. 要有強烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個(gè)成功的理由，你就能夠成功!
3. 相信:成功者先相信，后看見(jiàn)，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。
4. 做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
5. 對待問(wèn)題:你要了解解決問(wèn)題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問(wèn)題。
6. 不要找借口:成功者找方法，失敗者找借口;要成功就不要有借口，要借口就難以成功;當你沒(méi)有借口的那一刻，就是你選擇成功的開(kāi)始。
7. 不怕困難:成功者“熱愛(ài)痛苦”。
8. 學(xué)習經(jīng)驗:成功者學(xué)習別人的經(jīng)驗，一般人學(xué)習自己的經(jīng)驗。
9. 絕不放棄:成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
三、崗位職責
經(jīng)過(guò)數年的努力，包鋁建安公司嚴抓工程質(zhì)量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量?jì)?yōu)勝企業(yè)稱(chēng)號、建設工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。認真負責本項目部的日常安全工作，認真學(xué)習安全技術(shù)規程及安全規范，并認真貫徹執行。嚴格貫徹并執行《安全生產(chǎn)法》，以及勞動(dòng)政策和法規。深入現場(chǎng)，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結果及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。
1.項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領(lǐng)導班子的組建、考核，對施工合同內容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調好內外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。
2.負責制定施工組織設計和前期工作實(shí)施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。
3.作為項目經(jīng)理應該德才兼備，工作積極主動(dòng)，具有較強的責任心和組織協(xié)調能力，能?chē)栏褚笞约�，誠實(shí)守信，說(shuō)話(huà)做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。
4.負責主持項目實(shí)施中的重要會(huì )議，組織并主持每周例會(huì )，對下周工作進(jìn)行具體安排，對上周工作進(jìn)行認真總結，工作中出現的不當之處應果斷采取整改措施。
5.負責對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費用等進(jìn)行有效控制，并與計劃及預算對比分析，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
6.對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續并統計上報，及時(shí)對工作內容作相應調整，并對各方面工作做出相應安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
7.嚴格按照合同規定，審查批準與工程有關(guān)的采購和現場(chǎng)行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗證工作。
8.嚴格考核制度，對項目部班子進(jìn)行公開(kāi)、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(cháng);對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結算時(shí)認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
9.帶頭學(xué)習、組織學(xué)習，制定相應的學(xué)習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
???10.必須搞清楚建設單位施工準備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。
11.根據材料預算，組織工長(cháng)、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由項目總工審核，項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
12.根據施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設施和生活設施。
13.行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
14.嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報。
四、主要業(yè)績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平提高。施工現場(chǎng)生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著(zhù)很大矛盾，閑置浪費嚴重，影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問(wèn)題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動(dòng)態(tài)配合調整，實(shí)現最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開(kāi)發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進(jìn)行優(yōu)化配置。通過(guò)將各類(lèi)項目生產(chǎn)要素通過(guò)現場(chǎng)的優(yōu)化組合轉化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立責任權利相統一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責任制以合同的方式聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過(guò)程的監督考核。著(zhù)重加強對分包方的監督、協(xié)調和考核，對項目實(shí)施的各環(huán)節統一計劃、組織、協(xié)調和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進(jìn)行優(yōu)化控制，不斷改進(jìn)管理，實(shí)現生產(chǎn)要素的最佳組合。?
上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點(diǎn)實(shí)驗廠(chǎng)房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設施系統鉚焊廠(chǎng)房、陽(yáng)極組裝車(chē)間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程。
五、小結
以上是我工作十幾年以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結。通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。
篇二：專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結中級職稱(chēng)
本人1995年從浙江經(jīng)濟高等專(zhuān)科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到貴州鋁廠(chǎng)第三電解鋁廠(chǎng)人事科工作，從事養老、失業(yè)、統計管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠(chǎng)部聘任為助理經(jīng)濟師;1999年3月調入貴鋁工貿實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續負責養老、失業(yè)、醫療保險統計工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理，并參與了公司2003年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作�，F將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、 養老、失業(yè)、醫療保險統計管理
中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結工作總結
本人參加工作后從事時(shí)間較長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，主要是養老、失業(yè)、醫療保險統計管理工作。95年，貴鋁職工進(jìn)入行業(yè)統籌階段，剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導的指導下，我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算《貴州鋁廠(chǎng)職工養老保險繳費基數過(guò)錄表》，做好各類(lèi)養老保險數據統計工作，保證信息的準確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養老保險金的支付過(guò)程中，我靈活運用自己在校學(xué)習掌握的《社會(huì )保障學(xué)》及有關(guān)計算機數據信息庫知識，將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡(jiǎn)便、合理的函數公式，使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。在完成廠(chǎng)內職工養老保險的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫療保險統計數據的統計過(guò)程中，我準確理解各類(lèi)統計指標的解釋內容，保證各種保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類(lèi)處理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發(fā)生數據變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數據發(fā)生重大變化的，及時(shí)調整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統計匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準確的定量報表數據，同時(shí)，必要的企業(yè)保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數都確定的情況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對統計報表各項指標數據的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險統計信息資料，填報及時(shí)可靠，數據準確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評價(jià)。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在工貿實(shí)業(yè)總公司人事科，我除主要負責上述類(lèi)別的保險統計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿總公司至今，公司實(shí)行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動(dòng)工資統計審核工作，保證各項原始數據準確無(wú)誤，并根據上級各部門(mén)的要求，及時(shí)、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向貴州鋁廠(chǎng)人事處上報，每季度向貴陽(yáng)有色公司上報，每半年和年終向貴陽(yáng)市統計局、勞動(dòng)局、白云區勞動(dòng)局分別報送人事勞動(dòng)工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類(lèi)各項記錄臺帳，并按規定辦理日常的職工轉正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調整的辦理工作，多年來(lái)，由我經(jīng)手上報的各級各類(lèi)報表無(wú)差錯、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評;2002年4月，貴鋁分流改制上市，工貿總公司面臨的內外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開(kāi)序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過(guò)程中，我多次提出有見(jiàn)地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導的肯定。最后，由我執筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過(guò)反復的調查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì )討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的基礎上進(jìn)行的合理變革。其中，勞動(dòng)工資改革方案總的原則是，根據企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動(dòng)，半年兌現一次。同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結構工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進(jìn)行反復核算比較后進(jìn)行套改，將原來(lái)名目較為繁多的工資明細項目用統一的崗位工作制來(lái)套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱(chēng)補貼、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠(chǎng)范圍內第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動(dòng)，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導的指導和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說(shuō)明和解釋、溝通工作，為公司2003年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自95年浙江經(jīng)專(zhuān)畢業(yè)參加工作以來(lái)，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
篇三：專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結中級職稱(chēng)
本人于20xx年7月畢業(yè)于山東科技大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年同月進(jìn)入盛安建設集團有限公司，時(shí)至今日，已有5年了，回顧這5年來(lái)的工作，我先后參與的工程包括熱電工程、化工工程、石油化工工程及水泥建材工程等。每一個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這5年中，我已從有一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(cháng)為一名合格的自豪的施工技術(shù)人員。
20xx年8月至20xx年12月，我調到盛安一項目山東金順達熱電工程任電氣儀表施工技術(shù)員。此工程包括1臺12MW凝汽式汽輪機及相關(guān)配套的設備、工藝管道及全廠(chǎng)的電氣、儀表工程。在工作中，我深入生產(chǎn)安裝第一線(xiàn)，白天與施工人員共同解決施工中的難題，與業(yè)主方專(zhuān)工協(xié)商施工進(jìn)度，這為我全面掌握工程進(jìn)度、及時(shí)調整工程進(jìn)度作業(yè)提供了強有力的保證;晚上我仔細閱讀圖紙，認真核算各種材料的數量，確認施工位置的準確度，力爭避免不必要的返工及造成材料的浪費。每天我堅持寫(xiě)施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向工程項目經(jīng)理匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合施工作業(yè)人員，遇到不能解決的技術(shù)難題，我向業(yè)主方有經(jīng)驗的專(zhuān)工請教，向公司質(zhì)量技術(shù)部咨詢(xún)請教。20xx年10月，工程進(jìn)入試車(chē)階段，倒送電、電機單機試車(chē)、烘爐煮爐、沖汽機、發(fā)電機并網(wǎng)、柴油發(fā)電機組備用自啟動(dòng)，這些工序對于我來(lái)說(shuō)都是全新的，但我沒(méi)有退縮，更加努力的工作，天天跟
著(zhù)調試人員了解工程進(jìn)展情況，提出自己的進(jìn)度建議，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主專(zhuān)工檢驗本道工序的成果，為下道工序做好必要的準備，保證工程進(jìn)展按照試車(chē)小組的提出的試車(chē)計劃有條不紊的進(jìn)行。20xx年11月，汽輪機一次沖轉成功，發(fā)電機組一次并網(wǎng)成功，預示著(zhù)努力工作的回報，當看著(zhù)施工人員歡笑的臉上洋溢著(zhù)自豪，當看著(zhù)業(yè)主方專(zhuān)工及領(lǐng)導們高興的臉上透露出滿(mǎn)意的時(shí)候，我知道我和我的工作已經(jīng)得到了他們的信任和認可。
20xx年12月至20xx年11月，我調到山東辰龍熱電工程任電氣儀表施工技術(shù)員。該工程包括一臺75t流化床鍋爐、1臺12MW抽氣式汽輪機及相關(guān)系統的設備、工藝管道、電氣儀表安裝。有了金順達電廠(chǎng)的施工經(jīng)驗，對于這個(gè)工程我更加充滿(mǎn)了信心。75t的流化床鍋爐電氣儀表的施工對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)重點(diǎn)也是一個(gè)難點(diǎn)，尤其是儀表的測點(diǎn)的開(kāi)取，在仔細閱讀儀表流程圖后，我在筆記本中把鍋爐儀表系統的每一個(gè)測點(diǎn)都記了下來(lái)，每開(kāi)取一個(gè)測點(diǎn)，我就去現場(chǎng)核對并在筆記本中做出標記，這樣下來(lái)，當鍋爐的施工人員來(lái)告訴我測點(diǎn)都已經(jīng)開(kāi)完時(shí)，我打開(kāi)筆記本告訴他爐膛的南側的溫度點(diǎn)你還沒(méi)有開(kāi)時(shí)，他回去核對了一下圖紙，對我豎起了大拇指。工程中，我積極總結經(jīng)驗，澄清上一個(gè)工程迷惑點(diǎn)、補充上一個(gè)工程的空白處，逐漸形成自己對熱電廠(chǎng)的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)的方法。20xx年8月，汽機一次沖轉及發(fā)電機組并網(wǎng)成功，取得成果的同時(shí)，更加深了我對熱電廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)的理解。
20xx年12月至20xx年3月，我調到山東魯豐紡織液氨工程任電氣儀表技術(shù)員。該工程引進(jìn)日本先進(jìn)設備，包括生產(chǎn)處理液氨的生產(chǎn)線(xiàn)的設備、工藝管道及電氣儀表安裝。工程中，我仔細查看圖紙，制定冬季施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，雖然對于此類(lèi)化工我以前沒(méi)有施工經(jīng)驗，但對于電氣和儀表設備的功能和原理是相同的，施工中，我積極與駐廠(chǎng)的日本代表搞好關(guān)系，從中大量的了解施工的重點(diǎn)及注意事項，制定了電纜的保溫及冬季敷設計劃，順利的縮短了施工工期，得到了日本代表的好評。
20xx年4月至20xx年8月，我調到河北唐山冀東水泥熟料水泥工程任電氣儀表技術(shù)員。此工程施工作業(yè)面非常大，施工難度大，各工序交叉作業(yè)，協(xié)調工作難度大。在工程中，我負責2個(gè)標段的電氣儀表安裝，施工任務(wù)重，工期很緊，幾乎是設備安裝完成后，立即進(jìn)行單機試車(chē);設備多，電機多，分布分散，敷設電纜長(cháng)，4個(gè)磨坊配電室每個(gè)磨坊配電室高低壓配電柜80余面，4臺1200KVA的變壓器。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，在完成公共系統的橋架、配電柜及主電纜完成后，我積極配合設備技術(shù)員，首先確定電機的安裝位置及電機進(jìn)出線(xiàn)的方向，根據電機的位置確定好電纜敷設的路徑，配管，與設備安裝同期進(jìn)行，在完成電纜敷設后，立即進(jìn)入電機回路調試。建立在前期工作經(jīng)驗的基礎上，建立在強烈的責任心下，我盡自己最大的努力去攻克一個(gè)一個(gè)難題，我不能忘記為了一個(gè)埋地電纜而使用挖掘機從山上挖到山下經(jīng)歷的800米路程，這或許短短的800米讓我經(jīng)歷的一個(gè)一個(gè)不眠的夜晚，有苦有樂(lè )，看著(zhù)一臺臺的電機在我的努力下運作良好，
我發(fā)自?xún)刃牡母吲d;調試4號磨機聯(lián)動(dòng)試車(chē)的工作，讓我和調試團隊經(jīng)歷了一天，因為磨機電機功率大，磨機本身的重要性，其中的連鎖保護很多，一旦馬虎缺少了一個(gè)連鎖，使之不能滿(mǎn)足條件，就無(wú)法滿(mǎn)足整體的啟動(dòng)條件而使啟動(dòng)失敗，在最后的調試階段，我們都默默的配合著(zhù)，每一根線(xiàn)都細細的盤(pán)查，每一個(gè)條件都細細的計算著(zhù)，當業(yè)主、監理還有我們都聚集磨機面前時(shí)，我拿著(zhù)對講機的手是那樣顫抖，隨著(zhù)我一聲啟動(dòng)的命令，磨機就像來(lái)自遠久的沉睡的猛獸一樣，開(kāi)始揉揉它的雙眼，接著(zhù)聽(tīng)到了它的吼聲，接著(zhù)是它的奔跑聲，是的!我們成功了，我突然坐在了地上，如釋重托!在施工后期，我總結了如何保證熟料水泥系統電氣自動(dòng)化施工進(jìn)度和質(zhì)量，并形成QC小組論文功法，論文中，我重點(diǎn)闡述了電氣自動(dòng)化施工的施工重點(diǎn)、影響因素及處理方案，并初步在實(shí)踐中認可，受到公司質(zhì)量技術(shù)部好評。 20xx年9月至20xx年12月，我調到山東聯(lián)合豐元化工工程任電氣儀表技術(shù)員，該工程雖小，但所屬的電氣儀表都是老式的設備原件，施工中還是多多少少的遇到了很多技術(shù)難題，但正是由于這些困難，才是我對于化工的老式設備有了深一層的理解。
20xx年1月至今，我調到山東晨曦集團石油化工工程任電氣儀表技術(shù)員，工程多，后續工程也多，危險性較大，尤其要重視安裝質(zhì)量。石油化工工程，電氣較為單一，除了電機配電外，一個(gè)重要的環(huán)節就是接地系統的安裝，做好接地系統的安裝，其實(shí)就做好了石油化工電氣安裝工程的一半以上，其作用也是極其重要的，防止靜電，防止雷
擊，從而也就防止了由于電火花等原因造成的危險;儀表相比較而言就顯得復雜的多，測點(diǎn)多，分布散，施工難度大，取源的部件及導壓管的安裝是儀表安裝的重點(diǎn)之一也是難點(diǎn)，抓好這個(gè)難點(diǎn)也就解決了一大部分，在施工中，我重點(diǎn)從測點(diǎn)的開(kāi)取和材料入手，依據圖紙，把握好測點(diǎn)的正確，管子及管件的材料的準確，然后依據現場(chǎng)的實(shí)際情況，保證好質(zhì)量的同時(shí)，把握好美觀(guān)的尺度。正是由于不懈的努力，2010年山東晨曦石油化工有限公司40萬(wàn)噸/年延遲焦化安裝工程榮獲“泰山杯”獎，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
以上是我任助理工程師4年以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己不斷的總結和創(chuàng )新，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)也得到了單位領(lǐng)導和同事的認可和肯定。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。
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