受公管系領(lǐng)導的邀請，對部分老師的課程進(jìn)行聽(tīng)課。聽(tīng)了公管系五位老師的課，我們認為，教學(xué)態(tài)度端正，備課尚認真，講課內容正確，邏輯層次清晰，語(yǔ)言表達流利，課件制作清楚，運用到位。幾位老師，各有亮點(diǎn)。如程宇老師，在培養學(xué)生創(chuàng )新能力方面，有一定的的創(chuàng )意，師生互動(dòng)自然。又如陳濟海老師，舉例典型大氣，課件與教學(xué)內容配合密切。不足之處：有的老師照本宣科，略顯呆板;有的老師面面俱到，重點(diǎn)不突出;有的老師講課局限課本，思路不夠開(kāi)闊，知識視野較窄。
3、《應用文寫(xiě)作》教法點(diǎn)評
《應用文寫(xiě)作》是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，其理論門(mén)檻并不高，主要是指導學(xué)生多寫(xiě)多練，在實(shí)踐中，熟習寫(xiě)作格式和寫(xiě)作方法。許多老師在講授過(guò)程中，文種概念闡述明確，寫(xiě)作理論(格式)講述清楚，通過(guò)范文分析，引導學(xué)生掌握寫(xiě)作知識。較為普遍的問(wèn)題是：重理論，輕實(shí)踐;重講解，輕練習。有的老師把練習的教材，作為講課教材，這是教材使用錯位。有位老師把經(jīng)濟合同寫(xiě)作課，上成經(jīng)濟合同條款解說(shuō)課。這是內容錯位。學(xué)院文件規定，應用文寫(xiě)作36課時(shí)，理論教學(xué)16課時(shí)，占總課時(shí)44%，技能訓練20課時(shí)，占總課時(shí)56%。我們希望執行到位。
以上學(xué)科教學(xué)點(diǎn)評，系學(xué)術(shù)見(jiàn)解，既然是學(xué)術(shù)范疇，必然存在有爭議，百花齊放，百家爭鳴，見(jiàn)仁見(jiàn)智。我們的見(jiàn)解，僅為一說(shuō)，難免偏頗，僅供參考，為拋磚引玉。
我們學(xué)院“專(zhuān)升本”了，部分老師的教學(xué)思路，教學(xué)方法，仍滯留在專(zhuān)科(高職)層次。形勢和任務(wù)，要求這些老師的教育教學(xué)理念、教學(xué)思維、教學(xué)方法，應與時(shí)俱進(jìn)，盡快“升本”。
三、廣泛學(xué)習，深入研究，不斷提升自身素質(zhì)和能力，不斷提高督導工作水平。
為了盡快適應本科教學(xué)工作的需求，我們必須、也應該廣泛學(xué)習，深入研究，使督導工作跟上 “專(zhuān)升本”的形勢。本學(xué)期，我們采取了內外結合的辦法，開(kāi)辟學(xué)習途徑。
一方面，走出校門(mén)，向兄弟院校學(xué)習借鑒。姜副院長(cháng)和教務(wù)處領(lǐng)導對此非常重視，作出安排。教務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導分別兩次帶領(lǐng)督導老師先后到福建工程學(xué)院和福建師大調研學(xué)習。由此，我們初步明確了本科教學(xué)和專(zhuān)科教學(xué)的區別，明確了本科督導的具體內容和做法�；匦：�，我們進(jìn)行了認真討論，汲取兩所高校的經(jīng)驗，結合我院的實(shí)際情況，調整了我們學(xué)院教學(xué)督導的做法。
另一方面，健全校內學(xué)習制度，互相學(xué)習，不斷研討，共同提高。本學(xué)期開(kāi)始，規定督導工作例會(huì )每月一次。每次例會(huì )做到“四有”：有研討中心，有會(huì )前準備(預先告知議題)，有會(huì )議小結，有會(huì )議記錄。每次例會(huì )，發(fā)言集中，時(shí)間緊湊，正正規規，頗有成效。
聽(tīng)老師講課，與老師反饋，也是我們學(xué)習、提高的好機會(huì )。我們在課堂上，向老師學(xué)到了許多新理念、新知識，更主要學(xué)到了高尚的師德和嚴謹的教風(fēng);從青年老師身上，學(xué)到了勇于探索的精神和虛心好學(xué)的品德。
四、工作體會(huì )
1、學(xué)院的分管領(lǐng)導和教務(wù)處領(lǐng)導都高度重視教學(xué)督導工作，并有嫻熟的手段來(lái)推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。比如，督導組上學(xué)期提出加強教研室活動(dòng)是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段，并且推薦了基礎部馬列教研室《概論》課的“說(shuō)課”活動(dòng)。他們都非常重視，這學(xué)期就布置開(kāi)展全院性“說(shuō)課”比賽，以比賽來(lái)正面推動(dòng)教研室活動(dòng)的開(kāi)展。這是值得我們喝彩的舉動(dòng)。
2、督導組與系部加強聯(lián)系，密切配合，形成合力，對于加強督導工作的廣泛性和針對性，起到有效的促進(jìn)作用。近年來(lái)，督導組與基礎部進(jìn)行了成功的合作，獲得可喜的成果。這主要是基礎部領(lǐng)導和老師，對督導工作的理解，對督導老師的信任。這種合作模式是我們學(xué)院督導工作的特色，我們將進(jìn)一步總結推廣。
3、努力學(xué)習，深入探討，廣泛調研，及時(shí)“充電”，方能不斷提高督導水平，增強督導隊伍實(shí)力。
(1)本學(xué)期外出(在大學(xué)城區)調研學(xué)習、調研，投入少，收獲大。
(2)專(zhuān)題調研，對問(wèn)題的認識更深刻。
(3)督導組定期開(kāi)會(huì )，專(zhuān)題討論，相互學(xué)習，共同提高，形成共識。
(4)在聽(tīng)課和與老師反饋過(guò)程中，向老師學(xué)習，拉近督導員與老師的距離，增進(jìn)雙方的友誼。
4、姜副院長(cháng)對督導工作指導熱情，對督導老師關(guān)懷親切;教務(wù)處對督導組領(lǐng)導有力，這是督導組開(kāi)展工作的強勁動(dòng)力。
5、廣大老師對督導工作的支持、理解，是我們開(kāi)展工作的深厚基礎。通過(guò)院領(lǐng)導和教務(wù)處領(lǐng)導在各種會(huì )議上的宣傳，通過(guò)我們自身言行的影響，廣大老師對我們的工作越來(lái)越理解，對我們督導老師更加親切。我們漫步在學(xué)院大道上，老師熱情主動(dòng)向我們問(wèn)好，我們的心里十分甜美;課余時(shí)間，青年老師主動(dòng)向我們請教，我們深受鼓舞;不少老師真誠地請我們去聽(tīng)課，給他們指導，我們很受感動(dòng)。我們唯有用心工作，以答謝老師們的關(guān)愛(ài)。
五、存在問(wèn)題
1、工作開(kāi)展不夠全面，教、學(xué)、管三個(gè)層面，“教”的督導工作做得較多，“管”的督導工作做得較少，而“學(xué)”這一頭，似乎成了督導的“盲點(diǎn)”。由于督導組老師人手不足和知識面的局限，督導對系部和學(xué)科的復蓋面也不夠廣。
2、QQ群網(wǎng)上教學(xué)聊天室，報名者多，但沒(méi)有形成聊天的氣氛，有待加強，爭取成為青年老師討論教學(xué)方法和交流心得體會(huì )的平臺。
3、對學(xué)生的調查方面還沒(méi)有真正開(kāi)展，計劃中要召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )也沒(méi)有進(jìn)行。擬在下學(xué)期制定調查卷并召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，對教學(xué)中學(xué)生對老師和學(xué)生自身的情況進(jìn)行了解。以明確督導的目標和加強督導的效果。