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物業(yè)客服工作總結最新版

時(shí)間:2023-04-10 18:29:37 總結 我要投稿
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物業(yè)客服工作總結最新版

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)客服工作總結最新版,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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物業(yè)客服工作總結最新版1

  首先,感謝領(lǐng)導能在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的總結,回顧20xx這半年來(lái)的工作,身為一名物業(yè)人,我時(shí)刻牢記:“高調做事,低調做人”的警示。面對物業(yè)工作的瑣碎性以及業(yè)主性格的多樣性,更需要我把每件工作都做到嚴謹,不留紕漏,同時(shí)不斷創(chuàng )新,時(shí)刻保持自己的熱情度和激情度,不拖拉,雷厲風(fēng)行,高效率、高質(zhì)量地做好每一份業(yè)主服務(wù)工作和項目基礎管理工作;說(shuō)到“低調做人”,我認為一個(gè)人的力量是小,團隊的力量無(wú)窮,這在我們去年創(chuàng )優(yōu)的工作中已經(jīng)體會(huì )至深,期初的種種困難我們逐一克服,幾輪的整改后最終取得了勝利,所以,在工作中要團結同事,互相學(xué)習,互相幫助,虛心進(jìn)取,只有每個(gè)人都進(jìn)步,才能獲得團隊的進(jìn)步,杜絕嫉妒和炫耀等不正常的情緒,時(shí)刻檢討自己的不足,保持平常心態(tài),在實(shí)踐中反思,在實(shí)踐中進(jìn)步。

  下面我將這半年來(lái)的工作總結如下:

  (一)項目基礎管理性工作

  一、檔案管理

  經(jīng)過(guò)去年創(chuàng )優(yōu)整改,現大廈項目已具備完善的檔案管理,本項目已建檔檔案共分為十大類(lèi)別:項目管理綜合、基礎建設工程、設施設備管理、公共秩序維護、環(huán)境衛生管理、綠化管理、社區文化、客戶(hù)服務(wù)、會(huì )計文件,目前共建檔203個(gè)檔案盒,按年度和類(lèi)別共分裝9個(gè)檔案柜;本年度新建檔56類(lèi)檔案,

  為了提升檔案管理品質(zhì),年初已配合領(lǐng)導進(jìn)行大廈44個(gè)常用質(zhì)量表單的調整,統一了格式,并對內容進(jìn)行相應調整,使其更具有實(shí)際應用性,現存檔表單在格式上和內容上有了進(jìn)一步提高。

  在檔案管理中,我時(shí)刻把好檔案完整性和真實(shí)性這一關(guān),認真檢查每份檔案,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通解決,不斷強調各記錄表單的規范性,通過(guò)檔案的監督,提高了相關(guān)工作的嚴謹性,使檔案管理具備實(shí)際意義。在本項目檔案管理的實(shí)踐工作中,總結以下幾點(diǎn)檔案科學(xué)管理的實(shí)際意義:

  1、當有關(guān)消防、公安監管部門(mén)檢查時(shí),或者裝修單位、物業(yè)各部門(mén)查閱資料時(shí),能迅速按照檔案編號快速查詢(xún)檔案位置,保障相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

  2、配合項目提高整體管理品質(zhì),從檔案中監督各部門(mén)日常工作,如:是否按時(shí)巡查,及時(shí)報修、及時(shí)回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)工作,以此監督各項工作是否形成閉環(huán),提出有效意見(jiàn)。

  3、密切關(guān)注維保合同簽訂時(shí)間、各項設備檢驗時(shí)間及各崗位上崗證有效期,及時(shí)提醒相關(guān)負責人進(jìn)行續簽合同或按時(shí)檢驗各項設備。

  4、在實(shí)踐中摸索檔案管理的竅門(mén),為創(chuàng )國優(yōu),升級資質(zhì)、或者接管新項目打下良好的經(jīng)驗基礎。

  二、庫房管理(保潔庫房、五金庫房)

  在上半年的庫房管理中,主要是負責對五金庫220種物品及保潔庫73種物品的盤(pán)庫核對,掌握“進(jìn)銷(xiāo)存”的整體狀況,配合工程部和保潔部進(jìn)行每月采購計劃,在保證使用的前提下控制庫存量,同時(shí),監管報廢物品配件的二次利用,避免浪費,以降低總體成本,保證庫房物品的出入庫及報廢可追溯性,嚴格辦理入庫手續,核對入庫物品數量,根據入庫情況統計每月入庫物品的總價(jià)及出庫物品總價(jià),提供有效數據,配合領(lǐng)導進(jìn)行成本控制。

  三、藍牙車(chē)場(chǎng)智能系統管理

  1、負責藍牙卡領(lǐng)用和退還手續的辦理,現共藍牙辦理355個(gè),已退回27個(gè),各項手續完整,每月已及時(shí)更新車(chē)輛統計表,配合各部門(mén)及業(yè)主查詢(xún)車(chē)輛信息。

  2、現藍牙系統各個(gè)出入口共三套系統控制,即院內系統、地庫系統、外圍系統,期初由于系統不穩定,管理缺乏經(jīng)驗等因素,出現一些故障,但是,經(jīng)過(guò)對系統軟件的一番鉆研,及時(shí)解決問(wèn)題,保證系統正常,及時(shí)向業(yè)

  主解釋、回訪(fǎng),進(jìn)行耐心解釋和細心服務(wù),現大廈智能車(chē)場(chǎng)使用方便,運用穩定。在使用過(guò)程中,即便接到報修,如能通過(guò)重新注冊或重啟等可操作方法解決,即可直接解決,如遇到無(wú)法解決的故障,及時(shí)聯(lián)系維保單位維修,配合維保人員以最快的'速度恢復正常運行,確保不耽誤廣大業(yè)主進(jìn)出各停車(chē)處。

  在車(chē)場(chǎng)智能化管理的過(guò)程中能大大提高車(chē)輛管理的效率,同時(shí),保證完整的大廈車(chē)輛信息,如遇車(chē)輛刮蹭、忘關(guān)車(chē)燈、忘關(guān)車(chē)門(mén)、堵車(chē)等車(chē)輛問(wèn)題及時(shí)提醒業(yè)主,提高了服務(wù)品質(zhì),很大程度上為廣大業(yè)主提供了便捷。

  3、文件的擬寫(xiě)工作

  1)會(huì )議紀要:對公司每次會(huì )議進(jìn)行組織簽到、記錄會(huì )議全部?jì)热,整理成?shū)面語(yǔ)電子版,主管檢查后并由各參會(huì )人員簽字確認后存檔,將電子版發(fā)給每位參會(huì )人員,輔助各參會(huì )人員全面了解會(huì )議內容。

  現自己能較好的按照要求完成會(huì )議紀要,為了配合領(lǐng)導培養全面的物業(yè)人,自4月份,指導其他員工擬寫(xiě)會(huì )議紀要,經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導指導,現其員工也可獨立擬寫(xiě)會(huì )議紀要。

  2)《情況說(shuō)明》、《突發(fā)事件》及《工作聯(lián)系單》的擬寫(xiě)。

  四、大廈鑰匙管理

  現大廈項目鑰匙箱備用鑰匙經(jīng)過(guò)不斷整理和完善現共103套(包含各個(gè)設備間、安全通道、各庫房及空置房等),定期對鑰匙箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),更新統計匯總表,由同時(shí)配合嚴格做好鑰匙的領(lǐng)用、借用登記。

  五、與集團其他部門(mén)的配合工作

  財務(wù)部門(mén):向財務(wù)部移交物業(yè)費、水電費及藍牙卡等收入的款項并領(lǐng)取發(fā)票;送交付款審批單及各類(lèi)合同,帶領(lǐng)合作單位辦理結款手續。

  人事部門(mén):辦公室及保潔人員請假單及時(shí)交于高層領(lǐng)導簽字確認,每月底統計各項目當月請假、倒休、中介費及值班情況,與人事部門(mén)進(jìn)行核對,

  配合人事部保證各項報表無(wú)差錯;

  法務(wù)部及行政部:與法務(wù)部配合更改合同,與行政部門(mén)配合辦公用品采購申報。

  (二)業(yè)主服務(wù)性工作

  現大廈業(yè)主總數28戶(hù),大公司16戶(hù),散戶(hù)12戶(hù)。

  一、發(fā)放通知:遇節假日,空調停開(kāi),大雨預警,停水電等時(shí)間提前擬定通知,向每戶(hù)業(yè)主以紙質(zhì)版或電話(huà)形式通知,通知過(guò)程中做好解釋工作,上半年發(fā)放通知及電話(huà)通知共計5件(包括:節假日提示、空調、臨時(shí)停電、大雨預報等),所發(fā)放的通知已做好登記和確認。

  二、業(yè)主入住手續、裝修手續、退房手續的辦理

  上半年無(wú)新戶(hù)入住;辦理退房手續共3戶(hù),已結清水電費、物業(yè)費,現累計空置房樓內共4間、底商1間;B座底商—“天津陽(yáng)光科技有限公司”正在裝修,手續已辦理齊全。

  三、物業(yè)費收繳

  每季度向各戶(hù)發(fā)放“物業(yè)費繳費通知單”,定期配合領(lǐng)導催繳物業(yè)費,為了與廣大業(yè)主維護關(guān)系,采取上門(mén)收費服務(wù),收費后移交財務(wù)部門(mén),將回票親自送往業(yè)主手中,提高服務(wù)品質(zhì),保證收繳率。

  四、業(yè)主接待及回訪(fǎng)工作

  接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主,及時(shí)解釋業(yè)主的疑慮和不解,禮貌熱情處理好業(yè)主咨詢(xún)的一切事項,保證客服服務(wù)品質(zhì),同時(shí),定期去慰問(wèn)業(yè)主,及時(shí)解決業(yè)主的報修,車(chē)輛藍牙等問(wèn)題,與業(yè)主建立和睦友好的關(guān)系,提高業(yè)主的滿(mǎn)意度。

  五、設備間開(kāi)放活動(dòng)

  跟隨公司和領(lǐng)導的步伐,為了提升服務(wù)品質(zhì),加強廣大業(yè)主對物業(yè)的了解,提高物業(yè)透明度,自20xx年,每月定期組織“設備間開(kāi)放活動(dòng)”,與工程主管共同向廣大業(yè)主講解各設備間的基本情況,展現物業(yè)設備管理的強大,受到了參觀(guān)業(yè)主的好評和認可,參觀(guān)過(guò)程中進(jìn)行拍照留影,活動(dòng)后公示參觀(guān)報告,激發(fā)其它業(yè)主的參觀(guān)興趣,這一活動(dòng)的舉辦大大提升了物業(yè)服務(wù)的高端性和專(zhuān)業(yè)性。

  (三)工作計劃及自我剖析

  在堅持做好以往日常工作的同時(shí),我計劃在以下方面對工作進(jìn)行改進(jìn)。

  一、進(jìn)一步提高檔案和庫房的管理,使其更具規范化,按照國優(yōu)標準逐步的改進(jìn),完善檔案借閱手續,時(shí)刻為制定檔案和庫房的實(shí)操管理培訓課件,對辦公室其他員工進(jìn)行培訓、交流,把這兩大工作做的更加嚴謹。

  二、在7月份的半年度滿(mǎn)意度調查前,多與業(yè)主溝通,如有問(wèn)題提前解決,爭取在滿(mǎn)意度調查中,進(jìn)一步提升業(yè)主滿(mǎn)意度。

  三、收繳各個(gè)信號基站的電費,確定明確聯(lián)系人,跟進(jìn)聯(lián)系單位付款手續進(jìn)度。

  四、根據領(lǐng)導的總計劃安排,認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  以上是我這半年的工作總結和計劃,在領(lǐng)導的指導下,我深感工作中不但需要勤懇主動(dòng)、嚴謹麻利的態(tài)度,同時(shí)也需要多看多學(xué),增強自信,在物業(yè)有關(guān)工作的各領(lǐng)域都應提高專(zhuān)業(yè)知識,處理問(wèn)題時(shí)能迅速找到根源,用專(zhuān)業(yè)的角度和嚴謹的態(tài)度對待每個(gè)事件。但是,針對以往的工作中我認為還存在以下幾點(diǎn)不足:

  1、針對“設備間開(kāi)放活動(dòng)”的參與情況,雖然前幾次參與人員較多,但是,由于辦公樓的特點(diǎn),業(yè)主們多數忙于工作,很少有空余時(shí)間,已參觀(guān)的業(yè)主不會(huì )再二次參觀(guān),活動(dòng)參與人數越來(lái)越少,下半年計劃,多邀請未參觀(guān)業(yè)主進(jìn)行參觀(guān),除此之外,向領(lǐng)導提意見(jiàn):“為了鼓勵業(yè)主全方面了解大廈,了解物業(yè),可向參與人員提供實(shí)用的辦公小禮品(如擦桌抹布、簽字筆、筆記本等),費用可由物業(yè)費的一部分出。

  2、對于自身而言,由于工作年限較短,經(jīng)驗不足,在處理問(wèn)題上,還應多站在“免責”和“維護公司利益”的角度上考慮問(wèn)題,把問(wèn)題處理的盡量完美,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

  3、由于性格原因,做事容易急躁,在以后的工作中應盡量保持沉著(zhù)穩重,凡事深思熟慮,避免出現差錯和漏洞。

  總體來(lái)說(shuō),我堅信我會(huì )一直緊跟公司的的步伐,與物業(yè)共同成長(cháng)進(jìn)步,與各部門(mén)配合好工作,與同事互相交流經(jīng)驗,緊緊追隨集團“利他利己”的核心價(jià)值理念,多動(dòng)腦、多思考,為公司的發(fā)展提出有效意見(jiàn),不斷提升業(yè)務(wù)知識,使自己成為更專(zhuān)業(yè)的物業(yè)人,不辜負領(lǐng)導的培養,不辜負公司的栽培!

物業(yè)客服工作總結最新版2

  時(shí)間是開(kāi)弓的箭,停不下來(lái),也無(wú)法追上。為此,我只能讓自己不斷的前進(jìn),不斷的堅持,讓自己不至于被時(shí)間拋下。

  在過(guò)去的20xx年里,我也同樣在自己的工作中積極的加強和改進(jìn)著(zhù)自己,讓自己能以一名xx物業(yè)客服的身份,在工作的中,更好的為xx物業(yè)的業(yè)主們服務(wù)和幫助,積極展現來(lái)自xx物業(yè)的服務(wù),讓業(yè)主們感受到我們的努力和對工作的關(guān)注。

  如今,一年下來(lái),在工作當中,我經(jīng)歷了很多,也改變了很多。我認為自身的能力已經(jīng)有了許多的改變和提升,F對這一年來(lái)的情況做如下總結:

  一、服務(wù)改善

  作為客服,做好業(yè)主的服務(wù)接待,以及業(yè)務(wù)處理是我們最重要的工作。在我的工作中,我認真準備了自身的服務(wù)和接待準備。在工作中能保持自身的微笑和關(guān)心的服務(wù),能認真的傾聽(tīng)業(yè)主的問(wèn)你題,并在服務(wù)中設身處地進(jìn)行換位思考,分析業(yè)主們的心情和感受,在工作中做好相應的安撫和工作計劃。

  此外,還有在電話(huà)的接待上,這比起面對面的接待更麻煩,也更有難度。有時(shí)候,業(yè)主會(huì )因為情緒的激動(dòng)不能良好的表達自己的.問(wèn)題,或是信號和口音的問(wèn)題導致信息傳遞困難。在這種時(shí)候,我會(huì )更加耐心的去傾聽(tīng),仔細的確定業(yè)主的問(wèn)題,并禮貌的為業(yè)主作答。

  通過(guò)在服務(wù)工作中的努力和堅持,一年來(lái)在我的工作崗位上一直都收到受到業(yè)主們的良好評價(jià),在xx小區中樹(shù)立了xx物業(yè)服務(wù)一角的良好形象。

  二、自我工作情況

  在工作中,我嚴格堅持著(zhù)對工作規定的遵守,對的工作積極主動(dòng),熱情開(kāi)朗。對待業(yè)主的問(wèn)題和要求,第一時(shí)間回復并做好申報,及時(shí)為業(yè)主處理物業(yè)問(wèn)題。同是能做好申報記錄,并在工作完成后第一時(shí)間電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主,了解業(yè)主的滿(mǎn)意度極問(wèn)題的現狀,完善服務(wù)和檢查,保證工作的順利完成。

  此外,我在日常中也會(huì )對自己在工作上的不足進(jìn)行檢查和反思。在公司后反思自己,在生活中通過(guò)閱讀和網(wǎng)絡(luò )來(lái)充盈自己,完善了自身服務(wù)能力的同時(shí),也一直在加強與業(yè)主們的溝通和交流,這些都讓我的服務(wù)越發(fā)的得到業(yè)主們的認可,更好的完成了工作的要求。

  如今20xx年已經(jīng)結束,總結今年的工作我對自己也有了新的認識。在下一年里,我會(huì )更加努力,更加拼搏,讓自己的工作能更加完善的做好!

物業(yè)客服工作總結最新版3

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝如今的我已從懵懂的學(xué)生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄。其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現失誤、失職狀況;仡欉^(guò)來(lái)的客服工作,有得有失。下面我對今年的客服工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結。

  一、日常工作處理

  熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽(tīng)業(yè)主電話(huà),要有耐心,記錄業(yè)主來(lái)電投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調處理結果,及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主。根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí),根據報修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。每天早晨檢查各部門(mén)簽到情況。檢查院落及樓道內衛生,對于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈。領(lǐng)取及入庫物品及時(shí)登記。催收商鋪的水電費及物業(yè)費。搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高小區物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  二、工作中的收獲

  在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了不少我認為做好客服最重要是:服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)打招呼,如果順便幫他開(kāi)門(mén)及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。我們要有主動(dòng)性,要有一雙會(huì )發(fā)現問(wèn)題的.眼睛,每天對小區院落進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。不要等到業(yè)主來(lái)找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

  三、今后需要加強的地方

  對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì ),工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強以下幾個(gè)方面的工作加強學(xué)習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理,完善客服接待的細節。進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責任心和培養工作積極性;多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

物業(yè)客服工作總結最新版4

  轉瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去。

  回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項管理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶(hù)至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

  回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失,F將一年來(lái)的客服工作總結如下:

  一、深化落實(shí)公司各項規章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據公司的發(fā)展現狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  利用每周五的客服部例會(huì )時(shí)間,加強對本部門(mén)人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來(lái)在工作當中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的,這樣就做到了理論與實(shí)際的`結合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻。

  三、日常報修的處理

  據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。

  根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí),根據報修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。

  四、區物業(yè)費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標,積極開(kāi)展、區物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下,完成了公司下達的收費指標。

  五、能源費的收繳工作

  如期完成區每季度入戶(hù)抄水表收費工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)-----區首次入戶(hù)抄水表收費工作。

  六、區底商的招租工作

  制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項目。

  七、部分樓宇的收樓工作

  在月份,完成了#、#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分區回遷樓(#--1、2單元)收樓工作。

  八、節日期間園區的裝點(diǎn)布置工作

  積極完成各節日期間園區內的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關(guān)注的節日)期間園區裝點(diǎn)布置的力度,在小區門(mén)及區各大堂內購置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。

  九、業(yè)主座談會(huì )

  在春節前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì )。邀請來(lái)的各位業(yè)主在會(huì )上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

  總之,在20xx年的工作基礎上,明年我們滿(mǎn)懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。

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