2022公司宣傳年度工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的2022公司宣傳年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

2022公司宣傳年度工作總結1

　　1、廣告方面，嚴格按照公司VI規范以及宣傳預算計劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區的品牌美譽(yù)度及知名度，極大增加了各銷(xiāo)售渠道的營(yíng)銷(xiāo)力度，鼓舞了眾營(yíng)銷(xiāo)員的士氣。

　�。�1）在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設立長(cháng)期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標性戶(hù)外廣告形，樹(shù)立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側重：以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫(huà)面配合條線(xiàn)產(chǎn)品宣傳。

　�。�2）敢于創(chuàng )新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車(chē)“巴士雜志”媒體合作，免費投放多條線(xiàn)路的公車(chē)椅背滾動(dòng)廣告，從公司介紹、公司實(shí)力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個(gè)險增員多個(gè)角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫(huà)面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內外勤員工的肯定。

　　2、公關(guān)活動(dòng)方面，與廣州各大媒體建立穩定、友好的關(guān)系，能夠適時(shí)爭取曝光，宣傳公司品牌；與各條線(xiàn)緊密配合，參與組織活動(dòng)，為渠道銷(xiāo)售提供強大助力；承辦大型公關(guān)活動(dòng)，樹(shù)立品牌形象。

　�。�1）健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò )，在多個(gè)重大節日對媒體進(jìn)行答謝以聯(lián)絡(luò )關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開(kāi)業(yè)”、“太平人壽保費破100億”、“廣東分公司開(kāi)業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》均有見(jiàn)報，確保了新聞宣傳的有效性。

　�。�2）與各條線(xiàn)緊密配合，參與策劃、實(shí)施客戶(hù)活動(dòng)。如今年4月客戶(hù)服務(wù)節系列活動(dòng)、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”、9月個(gè)險渠道的“關(guān)愛(ài)見(jiàn)面會(huì )”愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)等，在社會(huì )及廣大客戶(hù)中引起廣泛關(guān)注和影響。

　�。�3）第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車(chē)隊參與“AGF亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。

　　3、制度建立及隊伍管理方面，完善有關(guān)品牌宣傳的各項規章制度，健全分公司品牌宣傳員隊伍，規范、高效、有組織完成分公司的'品牌宣傳工作。

　�。�1）今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規定（暫行）》，文中規定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責及獎懲辦法，特別梳理、規范了分公司VI規范應用審批、媒體采訪(fǎng)處理、廣告發(fā)布四個(gè)工作流程，有效指導各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專(zhuān)業(yè)、規范。

　�。�2）推出制訂“新聞宣傳211”活動(dòng)方案，通過(guò)方案量化了各宣傳員的工作要求，有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)，在分公司內部營(yíng)造了“數一數二”的積極新聞環(huán)境，在外部創(chuàng )造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應的正面新聞輿論，并且擴大了通訊員隊伍，吸引很多內外勤員工積極參與。

　　4、推出分公司企業(yè)內刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達、貫徹，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺外的又一有力宣傳工具。

　　5、結合分公司客戶(hù)服務(wù)特色，通過(guò)多種廣告、公關(guān)宣傳方式，在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國最佳客戶(hù)服務(wù)評選”中，廣東分公司入圍中國最佳客戶(hù)服務(wù)獎30強。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動(dòng)中，廣東分公司獲得“最佳客戶(hù)服務(wù)品牌”榮譽(yù)。

2022公司宣傳年度工作總結2

　　1、增強員工素質(zhì)，向管理要效益

　　從提高自身素質(zhì)做起，柜長(cháng)精通導購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現在無(wú)論是哪個(gè)專(zhuān)柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊交款，每名柜長(cháng)都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí)，提高商場(chǎng)的經(jīng)濟效益。

　　柜長(cháng)素質(zhì)的提高，帶動(dòng)了柜組成員。隨著(zhù)員工素質(zhì)的整體提高，樹(shù)立品牌意識，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績(jì)。

　　2、全方位培養人才，各項工作領(lǐng)先其他部門(mén)

　　發(fā)現每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊，培養出了多名優(yōu)秀報道員。

　　xx商場(chǎng)無(wú)論下達的是促銷(xiāo)任務(wù)還是舉辦活動(dòng)，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績(jì)。目前我商場(chǎng)已培養出一支不計得失，不計報酬、過(guò)得硬的員工隊伍，多次受到了xx領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。

　　3、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活

　　通過(guò)建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的.員工予以照顧，動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工，員工家里蓋房子，我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家幫忙，員工的家中出事，我們問(wèn)長(cháng)問(wèn)短盡量解除員工的后顧之憂(yōu)。

　　4、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節約挖潛，壓縮不合理開(kāi)支

　　我商場(chǎng)在勤儉善持上，人人有責。以節約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員，現每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬(wàn)元。

　　因商場(chǎng)大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢(qián)。由于我商場(chǎng)托管的專(zhuān)柜多，長(cháng)途電話(huà)及傳真較多，費用較高。我們與廠(chǎng)方溝通。動(dòng)員各廠(chǎng)家自己安裝電話(huà)，降低商場(chǎng)管理費用。

　　20xx年的工作已近尾聲，我們會(huì )把今年取得的工作成績(jì)當作明年工作的新起點(diǎn)�？偨Y工作經(jīng)驗，針對不足，在求實(shí)、做細、落實(shí)上下功夫。我們將繼續在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，向著(zhù)新的一年迸發(fā)。

2022公司宣傳年度工作總結3

　　1、通訊員隊伍建設及人員素質(zhì)方面

　�。�1）從分公司各條線(xiàn)、相關(guān)部門(mén)到中心支公司各部門(mén)均有設置通訊員，以便更及時(shí)、準確地

　　掌握信息，報道單位動(dòng)態(tài)。但是在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部沒(méi)有設置通訊員，搜集、報道信息不夠及時(shí)，錯失很多好的新聞點(diǎn)。因此，將在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部設置通訊員負責新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。

　�。�2）新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價(jià)值。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高，需要

　　多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫(xiě)作、攝影水平，計劃在每年舉辦一次寫(xiě)作、攝影培訓。

　�。�3）分公司內刊《廣東太平》展現員工自我的空間可以再擴大，光靠現有通訊員無(wú)法全面體

　　現分公司全員的.風(fēng)采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子（非通訊員），以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫(xiě)作，在分公司內部形成全員關(guān)注、全員動(dòng)起來(lái)的氣氛。

　　2、規范、應用方面

　　需要使用到公司logo及公司介紹的條線(xiàn)、部門(mén)很多，在VI應用審核過(guò)程中，有部分單位沒(méi)有按照VI規范應用流程提交各級宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強控制，避免應用錯誤：一方面，開(kāi)展VI知識全員培訓，普及VI的基礎應用，特別是每年定期的《新人培訓班》中，設置VI基礎知識主題課程；另一方面，在網(wǎng)上開(kāi)辟VI錯誤通報，將未通過(guò)審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實(shí)景圖片掛網(wǎng)，加強各單位對VI把關(guān)的重視。

　　3、中心支公司宣傳費用的執行方面

　　部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒(méi)有實(shí)時(shí)追蹤，無(wú)法確實(shí)掌握當下費用執行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時(shí)不夠清晰。

　　建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執行列表，包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個(gè)季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執行情況，為制定下階段宣傳計劃提供依據。

2022公司宣傳年度工作總結4

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)這一學(xué)期即將告一段落，我也已經(jīng)適應了學(xué)生會(huì )的生活，在學(xué)生會(huì )可以讓一個(gè)人增長(cháng)不少見(jiàn)識，不管是在學(xué)習方面，還是在工作或是其它方面。我學(xué)會(huì )了如何待人處事，懂得了一個(gè)團隊團結協(xié)作的力量是多么的強大，知道了努力認真的做好每一件事是多么的開(kāi)心，體會(huì )到為老師同學(xué)服務(wù)是多么得快樂(lè )。

　　剛開(kāi)始我們新成員被分到不同小組，每個(gè)小組都由一個(gè)副部帶領(lǐng)，副部們工作積極負責，教我們如何采稿、寫(xiě)稿及投稿。經(jīng)常也會(huì )帶領(lǐng)我們一起去采稿，并發(fā)揮各在現場(chǎng)進(jìn)行指導。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的相互了解，我們新干事們都充分自特長(cháng)，相互配合，幫互相助。團委宣傳部成員從相識到知心，形成了一個(gè)和諧團結向上，積極進(jìn)取的團體。

　　宣傳部與其他部門(mén)的不同之處在于其工作的繁雜性和頻繁性，一學(xué)期的時(shí)間，從開(kāi)始到現在，一直是忙碌期，不會(huì )像有些部門(mén)會(huì )有一定時(shí)期的'忙碌和接下來(lái)一段時(shí)間的休整。在這樣冗雜的工作過(guò)程中，雖然出現了一些小的問(wèn)題，但是總的來(lái)說(shuō)，在宣傳方面沒(méi)有出現過(guò)較大的差錯。以后要繼續努力，并且吸取經(jīng)驗教訓。我們都會(huì )在指定時(shí)間內完成學(xué)生會(huì )及各部委托的任務(wù),做好各項活動(dòng)的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個(gè)團結積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

　　當然，我們也有許多待改進(jìn)的地方：在進(jìn)行宣傳工作時(shí)，工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng )新意識不強，下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流，開(kāi)始開(kāi)展本部門(mén)的特色活動(dòng)，爭取出新;我們新干事踏實(shí)有余卻欠缺靈活，導致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng )造更多的機會(huì )來(lái)給干事磨練。

　　最后，為自己和其他干事們總結了以后工作的目標，我們要創(chuàng )造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。宣傳工作要有新的發(fā)展，新的突破，在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開(kāi)思路，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，講求創(chuàng )新，從而提高本部門(mén)各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的提高工作效率，才能使宣傳部的工作開(kāi)展得更加順利。

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