醫院綜合治理個(gè)人工作總結范文（通用5篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編整理的醫院綜合治理個(gè)人工作總結范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結1
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)心和指導下，我院緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標，嚴格按照《20xx年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求，積極開(kāi)展綜治工作，強化安全措施，建立長(cháng)效管理機制，有效地防范和化解了社會(huì )各種矛盾所帶來(lái)的治安風(fēng)險，營(yíng)造了良好的群眾就醫環(huán)境，確保了一方平安。
一、加強創(chuàng )新社會(huì )管理，筑牢和諧穩定根基。
加強醫院社會(huì )管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩定的關(guān)鍵，因此，我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，職能科室主任為成員的社會(huì )管理綜合治理工作領(lǐng)導小組。由于醫療行業(yè)的特殊性，醫院均不能和大多數企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫院，為病友提供診療和保障服務(wù)。自20xx年我院實(shí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來(lái)，非辦公時(shí)間領(lǐng)導班子和醫務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進(jìn)行人員調配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿(mǎn)意的效果。并且，每逢重大節假日時(shí)，院領(lǐng)導班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真分析，并在院長(cháng)辦公會(huì )、綜治領(lǐng)導小組會(huì )上研究解決辦法，及時(shí)整改落實(shí)到位。
二、加強醫德醫風(fēng)建設，規范醫護人員從醫行為。
為增強職工的防范意識，充分發(fā)揮醫院宣傳工具和陣地的作用，醫院利用各種院內會(huì )議進(jìn)行綜治安全防范教育，如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學(xué)習《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內容，切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺(jué)性，形成遵紀守法、安全規范的良好氛圍。同時(shí)，加大典型選樹(shù)力度，開(kāi)展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫生、十佳護士”等評選活動(dòng)，激發(fā)全院醫護人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫德、樹(shù)醫風(fēng)”的正能量。
始終把加強醫德醫風(fēng)建設擺在突出位置，結合醫院工作實(shí)際，組織反腐倡廉、預防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專(zhuān)題講座，教育引導醫護人員樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識。強化責任追究制度，建立健全醫德醫風(fēng)考評機制，并納入醫院綜合目標考核，與年度考評、職稱(chēng)申報、崗位聘任、評定先進(jìn)、績(jì)效考核等直接掛鉤，規范醫護人員的從醫行為。
三、改善醫療服務(wù)環(huán)境、保障群眾就醫安全。
在環(huán)境治理過(guò)程中，醫院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫院把門(mén)診樓進(jìn)行壓縮改造，按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，讓老百姓能夠很簡(jiǎn)單地判斷到哪個(gè)科室看病，不走彎路，而且還會(huì )得到合理科學(xué)的治療。
充分發(fā)揮公安機關(guān)主力軍作用，堅持做到第一時(shí)間報案，第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，第一時(shí)間控制事態(tài)發(fā)展，第一時(shí)間全面了解事件情況，第一時(shí)間及時(shí)準確報告領(lǐng)導，為領(lǐng)導科學(xué)及時(shí)決策提供詳實(shí)依據。主動(dòng)引導當事人通過(guò)合法途徑解決，同時(shí)找準矛盾點(diǎn)，積極協(xié)調，幫助當事人解決困難，盡量減少矛盾對抗，確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動(dòng)者、操縱者以及借機斂財的違法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利”心理。
四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿(mǎn)意醫院。
我院在綜合治理工作中既注重治標，又注重治本，通過(guò)查找漏洞、完善制度，努力消除問(wèn)題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，反復出現。完善了醫患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿(mǎn)意度調查表》4800余份，回訪(fǎng)電話(huà)3200余次，做到將醫患溝通工作貫穿于醫療活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節。通過(guò)溝通，讓病人從入院開(kāi)始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費用等情況一目了然，明明白白。五、加強人防、物防、技防建設，構筑維穩工作銅墻鐵壁針對當前嚴峻復雜的反恐形勢，為提高醫院反恐防暴處突快速反應能力，按照省市縣關(guān)于反恐工作的會(huì )議精神，進(jìn)一步增強政治意識、責任意識、憂(yōu)患意識，突出重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所、薄弱環(huán)節的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區域的廣播系統，并配備專(zhuān)人值守;購置防刺服3件、防暴頭盔5個(gè)、防暴警 棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個(gè);保衛科還對全院消防器材進(jìn)行了更換充裝，規范消防安全管理制度，防范醫院重大治安事件的發(fā)生;保衛人員堅持24小時(shí)值班制，做到第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間處置，開(kāi)展群防群治，尤其對醫院重要場(chǎng)所加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩定因素，保證各項工作得以充分落實(shí)，努力把暴恐風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛生事件應急處理工作中，我院對“120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化、規范化整合，又新購置救護車(chē)兩臺、手術(shù)床、除顫儀、監護儀等先進(jìn)急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫護人員配備，優(yōu)化了搶救和轉診流程，實(shí)現無(wú)縫隙對接服務(wù)，做到有警必接、有患必救，確保社會(huì )穩定。
醫院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區視頻監控和物業(yè)管理的統一安排部署，添置了兩套視頻監控系統，醫療區、宿舍區、停車(chē)場(chǎng)也加裝了28個(gè)視頻探頭，全院各重點(diǎn)部位共63個(gè)探頭;
繼續強化平安醫院建設，科學(xué)抓好手足口、H1N1禽流感等突發(fā)公共衛生事件的應急處置工作。大力開(kāi)展“平安醫院、平安小區、平安樓棟”宣傳教育活動(dòng)，全面提高 干部職工平安意識，增強平安責任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。
近年來(lái)，我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務(wù)質(zhì)量、水平也有了顯著(zhù)提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿(mǎn)的激情，認真貫徹落實(shí)黨的會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)等級醫院評審、重點(diǎn)學(xué)科建設、人才培養引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開(kāi)展，為構建和諧健康醫院而不懈努力。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結2
醫院社會(huì )治安綜合治理工作在上級主管部門(mén)的指導下，全面貫徹落實(shí)市政法、市衛生局工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實(shí)做好綜治工作，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，看好自家門(mén)，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動(dòng)醫院平安建設平穩較快發(fā)展。
一、領(lǐng)導高度重視
20xx年3月，醫院召開(kāi)了20xx年第一次綜治例會(huì )，院黨委書(shū)記和院各黨總支書(shū)記簽訂綜治目標管理責任書(shū)，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見(jiàn)性，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點(diǎn)，確保目標責任狀能圓滿(mǎn)的完成。在每周一機關(guān)例行早會(huì )及每月的行政例會(huì )上，院主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導都將安全生產(chǎn)、醫療安全、消防安全作為主要內容進(jìn)行部署。在節假日之前，院領(lǐng)導組織相關(guān)職能科室對全院進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題認真進(jìn)行落實(shí)整改。
二、認真做好新門(mén)診大樓防火防盜工作
門(mén)診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來(lái)，我們認真做好門(mén)診安全保衛工作，聘用六名保安員采取二十四小時(shí)巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴，到目前為止門(mén)診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門(mén)診視頻監控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會(huì )大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個(gè)更好的就醫治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫院治安形勢方面也不容樂(lè )觀(guān)，門(mén)診、病房偷竊現象還時(shí)有發(fā)生，為了不讓病人的錢(qián)物受損失，醫院保衛科每天早上提前半小時(shí)上班派人在門(mén)診、外科大樓電梯進(jìn)行治安巡邏，由于新門(mén)診大樓點(diǎn)多面廣、院外科大樓正在在建，來(lái)醫院的人員比較復雜，我們除了和轄區派出所民警一道對工地人員進(jìn)行安全教育外，院保衛科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進(jìn)行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統一。加強了治安保衛工作，聘用了十名保安員，并實(shí)行24小時(shí)值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫院警務(wù)室，警務(wù)室的設立，彌補了醫院保衛部門(mén)職責不完善，處理惡性的事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時(shí)，轄區的公安機關(guān)與醫院共同聯(lián)動(dòng)，研究醫院及周邊地區的治安處理問(wèn)題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫鬧”、“醫托”等不法現象，還群眾一個(gè)良好的就醫環(huán)境。警務(wù)室的設立也將會(huì )大大推進(jìn)我院“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。
四、認真做好院內車(chē)輛的管理工作
為更好規范院內車(chē)輛停放管理，給病人有一個(gè)良好的就醫環(huán)境，醫院和銅陵愛(ài)心有限公司簽訂了停車(chē)收費管理協(xié)議，院內停車(chē)實(shí)行社會(huì )化管理。實(shí)行收費管理后，醫院將監督愛(ài)心有限公司嚴格按照物價(jià)局核定的價(jià)格進(jìn)行收費，嚴禁亂收費，并接收社會(huì )監督。并要求工作人員正規著(zhù)裝，文明執勤。從8月1日試運行到現在，醫院院內車(chē)輛停放有序，受到良好的社會(huì )效果。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結3
市人民醫院xx年在市委、市政府、市衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“打開(kāi)圍墻辦醫院，人民醫院為人民”的辦院方針，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，力求突破爭創(chuàng )一流，抓住醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機，狠抓醫院醫療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng )建，醫院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。
xx年，我院根據上級的要求，認真落實(shí)綜合治理責任制，結合平安醫院的創(chuàng )建工作，以維護醫院政治穩定，治安消防安全為目標，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，立足基礎，深化創(chuàng )新，進(jìn)一步加大工作力度，先后開(kāi)展維護醫院穩定，xx普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫療質(zhì)量管理，糾紛調解等一系列工作，為醫院的平安創(chuàng )建、安全生產(chǎn)管理年及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻�，F將xx年的工作總結如下：
一、社會(huì )治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實(shí)領(lǐng)導責任制，醫院強化了以邵敏書(shū)記為組長(cháng)，各職能科室負責人為組員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實(shí)目標責任制，為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處，醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū)，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。
3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院的刑事發(fā)案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控，并加強制度建設，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。
4、針對“打開(kāi)圍墻辦醫院”的方針，我院實(shí)行開(kāi)放式管理。人員流動(dòng)量大、雜，在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象，我們采取了相應措施。①專(zhuān)門(mén)請婺城分局反扒能手在門(mén)診、藥房、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。②對門(mén)診樓各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監控設備，并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門(mén)診發(fā)案率明顯降低。
5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫院與病人家屬的.糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調解，醫院出現的許多糾紛都能及時(shí)平息。
xx年我院進(jìn)一步深入開(kāi)展了社會(huì )治安綜合治理工作，并取得了較好的成績(jì)，xx年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，為醫院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績(jì)。
二、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作
醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護醫院正常的`醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動(dòng)。上級的有關(guān)文件通知，在院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )上反復傳達學(xué)習，以邵敏書(shū)記為主任的“綜合治理委員會(huì )”專(zhuān)門(mén)負責此項工作。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲、月月響。醫院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。如圍繞醫院的醫療質(zhì)量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò )安全”、“治安安全”、“科室外出活動(dòng)安全”、“車(chē)輛停放安全”、“消防安全”等開(kāi)展學(xué)習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現不安全事件及時(shí)報告，及時(shí)整改。一年來(lái)醫院未發(fā)生刑事案件、重大醫療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，100多名臨時(shí)工均無(wú)違法違紀記錄。
2、明確職責，責任到人
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣，根據醫院工作需要，成立了“消防工作管理委員會(huì )”和“綜合治理委員會(huì )”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)出“要事督辦單”，限時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度要對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報。
保安部與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。年終院部對各科室(病區)進(jìn)行考核，對消防、治安安全工作不合格病區(科室)實(shí)行“一票否決”。
3、以制度化管理，保障醫院治安穩定
“沒(méi)有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門(mén)衛制度》、《臨時(shí)工管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品，毒品(麻醉品)保管制度》、《財會(huì )人員現金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度》、《市人民醫院消防應急預案》、《市人民醫院急救長(cháng)鈴規定》，醫院在節假日安排院領(lǐng)導和職能科室負責人雙值班制度。由于有了以上一些制度，門(mén)衛白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各樓道按時(shí)上鎖。保安人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每二小時(shí)全院巡邏一次，巡邏病房后由值班醫護人員簽字，保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。醫院財務(wù)科、藥庫、總務(wù)倉庫、計算機房等重點(diǎn)部們均安裝了110防盜報警系統，病案檔案室及有貴重醫療設備的科室均安裝了防盜窗、防盜門(mén)。門(mén)診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施，有效增強了醫院的安全系數。
4、警民共建，齊抓醫院治安
我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系，在醫院建立警務(wù)室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務(wù)室值班，所領(lǐng)導每季一次到醫院為醫護人員上普法教育課，分析當前社會(huì )治安形勢，使醫護人員的法律意識明顯增強，讓醫護人員懂得如果用法律武器來(lái)保護自己，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。同時(shí)我們還利用警民共建關(guān)系。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門(mén)診、病房開(kāi)展反扒竊專(zhuān)項行動(dòng)，使門(mén)診、病房錢(qián)包、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫護人員的肯定。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不勝防，火災事故也一樣。多年來(lái)我院十分重視消防安全工作，醫院成立有義務(wù)消防隊。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請消防隊參謀到醫院來(lái)講課培訓，使隊員個(gè)個(gè)懂得消防知識，人人學(xué)會(huì )使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓，讓全院醫護人員的消防意識得到有效提高。醫院的層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統，緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設施。設消防控制中心一個(gè)，由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門(mén)上設置了應急疏散路線(xiàn)圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開(kāi)。為確保防火安全醫院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只，消防安全出口標志牌10塊，并在門(mén)診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌，急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衛科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料，在每個(gè)病區(科室)進(jìn)行宣傳學(xué)習。保衛科經(jīng)常對全院各病區(科室)進(jìn)行消防檢查，通過(guò)檢查整改，徹底排除了安全隱患。
6、加強安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。院領(lǐng)導根據醫院工作特點(diǎn)，在每周的院長(cháng)查房時(shí)，對全院的消防，治安安全工作都認真細致的檢查，發(fā)現問(wèn)題，會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。重視出租房管理，保衛科將租房戶(hù)的詳細情況登記造冊，并與租房戶(hù)簽訂《治安、消防安全責任書(shū)》，定期對出租房檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。保衛科每周對各病區(科室)進(jìn)行全面檢查。查門(mén)窗、查電器使用、查消防設施，同時(shí)宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
醫院新區的安全保衛工作保衛科也非常重視，為新區設立24小時(shí)門(mén)衛值班制度，定時(shí)對宿舍區進(jìn)行巡邏檢查(2小時(shí)一次)，晚上大門(mén)定時(shí)上鎖，自行車(chē)、摩托車(chē)入庫有序停放，謝絕外來(lái)車(chē)輛過(guò)夜停放。積極協(xié)助轄區派出所創(chuàng )建“平安小區”。
7、加強周邊社區治安整治
醫院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街，西靠市區最大的“蘭溪門(mén)菜場(chǎng)”，外來(lái)人員過(guò)多，治安狀況復雜。根據這一情況，醫院保衛科請城中派出所協(xié)助指導，每天中午、晚上到四周巡邏。如發(fā)現圍墻、欄桿有缺口破損，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)整改維修。發(fā)現違章攤販占道經(jīng)營(yíng)及時(shí)給予整治清理，若發(fā)現外來(lái)不法可疑人員能不畏強暴，依法盤(pán)問(wèn)查詢(xún)。
8、規范院內車(chē)輛管理，確保車(chē)輛停放安全有序
“螺螄殼里做道場(chǎng)”是我們施長(cháng)春院長(cháng)對外常說(shuō)的一句話(huà)。醫院因地理環(huán)境及歷史原因，占地面積不大，供車(chē)輛停放的面積不多，這就給車(chē)輛管理工作帶來(lái)一定的難度。保衛科制定了《停車(chē)須知》制度及職工車(chē)輛停放通行證，車(chē)管人員24小時(shí)值班，對進(jìn)出庫車(chē)輛認真指揮，并做好登記工作。為確保停放安全，醫院給汽車(chē)停放處劃定標準車(chē)位，安裝了減速塊，定位器等車(chē)庫設施，并且利用監控設施進(jìn)行24小時(shí)監控。車(chē)管人員加強巡邏，做到誰(shuí)上班誰(shuí)負責。
醫院治安消防安全是醫院發(fā)展的根本，醫院治安消防安全工作必須長(cháng)抓不懈。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)
開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)也是社會(huì )綜合治理和平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，我院根據上級衛生主管部門(mén)的部署，結合我院的實(shí)際情況，在醫療安全，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作。
1、醫院專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，制定了《市人民醫院突發(fā)性事件應急預案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，把生產(chǎn)安全、醫療安全、防火、防盜、社會(huì )治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。
2、醫院定期組織院長(cháng)行政查房，通過(guò)走訪(fǎng)病人，現場(chǎng)查看等形式及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改，對整改不力的人或事進(jìn)行處罰，并做到考核有標準，檢查有尺度，獎懲有依據。
3、生產(chǎn)安全的防范要做到，人防、物防、技防相結合，強化特種設備及水、電、氣、交通、通訊、信息網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，責任落實(shí)到人，并與獎懲相結合。
4、為確保醫院安全，醫院增加了安全設施、保安人員的投入，今年在原有監控設施的基礎上，又新增加了部分攝像機，有效增強了醫院治安安全的系數。
5、xx年醫院對一批老化的消防設施、設備進(jìn)行了更換，對全部煙感進(jìn)行了全面清洗，更新煙感探測器30只，消防水帶、水槍頭若干只，更新干粉滅火器若干只，更換消防安全出口標志牌10塊，增加消防安全出口標志牌4塊，應急燈4只，更新了消控主機，有效增強了消防安全系數。
開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)，有利于創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境，有利于構建和諧的醫患關(guān)系，讓患者安全、滿(mǎn)意起到了積極的作用。
雖然，我們在xx年度的各項工作中取得了一定的成績(jì)，但離市局及上級有關(guān)部門(mén)下達的目標還有一定的差距，我們將在xx年的工作中，按照市委、市政府、市衛生局及上級相關(guān)部門(mén)提出的要求，嚴格管理，落實(shí)責任，把醫院的各項工作做得更好、更扎實(shí)。
xx年保衛科工作計劃
一、參照消防部門(mén)意見(jiàn)，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設施改造工作。
二、1月底前通過(guò)“市級治安安全單位”考評，做好“省級治安安全示范單位”的申報工作。
三、編制保衛科xx年度工作計劃，與臨床科室簽訂“xx年度綜合治理目標責任書(shū)”、“xx年度消防安全責任書(shū)”，重新修訂《單位內部治安防控工作規范》、《醫療糾紛突發(fā)事件應急處置工作預案》。
四、繼續做好“平安醫院”創(chuàng )建工作資料收集工作，逐項完成迎接省“平安醫院”創(chuàng )建考核準備工作。
五、落實(shí)普法教育工作，充分發(fā)揮院報、宣傳專(zhuān)欄、櫥窗等的宣傳陣地作用，利用信息網(wǎng)絡(luò )宣傳，舉辦講座，知識競賽等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，營(yíng)造學(xué)法用法的氛圍。
六、繼續在全院深入開(kāi)展“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷完善治安安全設施，強化各項制度落實(shí)，確保繼續深化“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，力爭年內通過(guò)省級“平安醫院”創(chuàng )建考核驗收工作。
七、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合醫院實(shí)際情況，年內進(jìn)行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體醫務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點(diǎn)部位的監管力度，確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。
八、做好醫患糾紛的調處工作，及時(shí)妥善處理醫患糾紛，利用與城中派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。
九、認真落實(shí)禁毒工作責任，完善各種制度、措施，強化劇毒、麻醉的藥品管理，協(xié)助轄區派出所開(kāi)展“無(wú)毒社區”工作。
十、認真執行上級有關(guān)規定，做好全院干部職工出國出境的登記和上報工作，并做好xx工作和安全工作。
十一、繼續加強院內車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。加強出租房監管力度，與出租戶(hù)簽訂消防、治安安全責任書(shū)，定期檢查、發(fā)現隱患、及時(shí)整改。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結4
20xx年醫院綜合治理小組在上級各部門(mén)的領(lǐng)導下，認真落實(shí)綜治責任書(shū)的要求，始終按照市綜治先進(jìn)集體的標準，真抓實(shí)管，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展醫院綜治工作，較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù)，保證了醫院各項工作的順利進(jìn)行，主要工作總結如下：
一、年初根據街道綜治責任書(shū)的要求，結合本單位的實(shí)際情況，制定了醫院年度綜治工作計劃，同時(shí)與醫院各科室(部門(mén))簽訂了年度綜治責任書(shū)，結合醫院發(fā)展，進(jìn)一步規范和完善了醫院綜治工作各項制度和職責，做到了目標明確、制度健全、責任落實(shí)。
二、積極完成上級綜治委布置的各項綜治宣傳任務(wù)，以會(huì )議、學(xué)習資料、黑板報、橫幅等形式進(jìn)行綜治、禁毒、防火防盜、交通安全和安全生產(chǎn)的宣傳，組織職工學(xué)習綜治有關(guān)的法律法規知識，提高職工的法制意識和綜合素質(zhì)，實(shí)現了全年無(wú)職工違法犯罪的目標。
三、不斷規范和完善醫院綜合治理工作組織機構，形成在保衛科領(lǐng)導下，專(zhuān)職保安人員、兼職保衛人員、義務(wù)消防隊員等組成的醫院安全管理組織，達到了安全工作的組織、人員、制度，責任四落實(shí)。
我們還定時(shí)召開(kāi)保衛人員會(huì )議，提高他們的思想素質(zhì)和工作責任心。要求門(mén)衛做好醫院財物進(jìn)出門(mén)管理和大院車(chē)輛管理;要求保安認真巡查，防止門(mén)診時(shí)段治安事故和夜間火災、盜竊等事故發(fā)生，確保醫院財產(chǎn)安全。我們還制定了嚴格的保安巡查工作制度，及時(shí)對違規的保安人員進(jìn)行批評教育或處罰，確保醫院保衛隊伍的質(zhì)量。
四、我們十分重視科室綜治工作的開(kāi)展，經(jīng)常對行政助理進(jìn)行必要的綜治工作培訓，充分發(fā)揮各科室行政助理在科室安全工作中的作用，協(xié)助科主任搞好科室綜治工作。同時(shí)嚴格要求科室落實(shí)綜治責任書(shū)“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”的規定，做好下班后關(guān)閉門(mén)窗、水電和移交簽字等的安全工作。保衛科還經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理事故隱患。對科室存在的問(wèn)題立即提出整改，嚴重的予以通報或處罰，督促科室做好日常安全工作，有效地從源頭防范事故發(fā)生，保證了科室防火防盜安全，連續三年被轄區派出所評為治安先進(jìn)單位。
五、積極投入全國安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)參加的醫院安全生產(chǎn)會(huì )議，組織《安全生產(chǎn)法》學(xué)習，不斷提高各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)意識。
我們在開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳的同時(shí)，十分重視各類(lèi)生產(chǎn)設備的安全管理，逐步完善醫院安全生產(chǎn)管理制度和設備管理工作實(shí)施細則，落實(shí)高壓滅菌爐、電梯、易燃易爆氣體、明火使用和醫療設備等的安全管理責任人。根據各部門(mén)的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理，加強各部門(mén)的協(xié)作，保證各類(lèi)設備安全運行，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
六、防火是我們綜治工作中的重中之重。
1、在硬件方面，嚴格執行消防法規定，定時(shí)進(jìn)行消防設施檢查，及時(shí)給予必要的更換和增添，確保消防器材的安全使用。
2、在軟件方面，我們重視義務(wù)消防隊的建設，組織隊員進(jìn)行必要的消防常識學(xué)習，要求每位隊員關(guān)心科室安全，及時(shí)反映科室存在的火險隱患，切實(shí)搞好科室日常防火安全。 我們還與湖濱消防中隊建立軍地協(xié)作關(guān)系，請他們對醫院義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防常識和初起火險撲滅培訓，增強消防意識，提高醫院實(shí)際防火能力。
3、根據消防法規逐級落實(shí)消防安全責任制的規定，細化防火安全制度和責任，對容易發(fā)生事故的部門(mén)，進(jìn)行重點(diǎn)管理，制定了鑄造室防火安全制度，落實(shí)各工作室防火安全責任人，確保明火、危險氣體、酒精等的安全使用，嚴防火災事故發(fā)生。
4、健全消防管理制度，制定了醫院治安、消防應急處理預案，確保一旦發(fā)生事故，及時(shí)快速處理。保衛科還實(shí)行每天安全檢查和科室下班后的安全再檢查，夜間由保安定時(shí)巡查，確保醫院防火安全。
七、認真處理好各類(lèi)治安糾紛和醫療糾紛，維持醫院良好的治安秩序。為防止病人財物被竊，我們還實(shí)行接診護士提醒制和保安巡查提醒，有效地保護了就診客戶(hù)的利益。及時(shí)排除內部各種不安定因素，維護醫院穩定。
八、積極參加轄區派出所和街道綜治委召開(kāi)的各項工作會(huì )議，認真落實(shí)會(huì )議精神。經(jīng)常保持與轄區民警和街道綜治委的聯(lián)系，及時(shí)匯報醫院治安情況，在上級部門(mén)的指導下開(kāi)展醫院綜治工作。根據工作需要，及時(shí)召開(kāi)綜治小組會(huì )議，進(jìn)行階段性工作安排和總結，保證了醫院綜治工作的有序進(jìn)行。
九 、積極完成街道綜治委布置的各項工作任務(wù)，及時(shí)向上級綜治委進(jìn)行必要的工作匯報及醫院安全情況半月報，認真做好綜治工作臺帳。
一年來(lái)，綜治小組在全院上下的共同努力下，醫院實(shí)現了全年無(wú)任何事故發(fā)生的目標，保證了職工生命和醫院財產(chǎn)安全，保證了醫院各項工作的順利開(kāi)展，為本地區的穩定起到了積極的作用。
明年綜治小組將在原有的基礎上，結合醫院發(fā)展，進(jìn)一步規范醫院綜治工作和完善各項規章制度，繼續做好有關(guān)的法律法規宣傳，不斷提高全院職工的思想意識。同時(shí)，重點(diǎn)做好各類(lèi)事故的防范，進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)把醫院綜治工作做深做細，改正綜治工作中存在的不足之處，使各項工作更加規范完善，為醫院的規模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，品位提升做好綜治保障，為地區穩定和平安多作貢獻。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結5
上半年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區衛生局的精心指導下，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持“以市場(chǎng)為導向，主動(dòng)適應市場(chǎng)需求;堅持以人為本，實(shí)施人才興院戰略;調整收入結構，增強抗風(fēng)險能力;醫院和社區工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務(wù)，現將上半年的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、高標準，嚴要求，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據省市區各級衛生主管部門(mén)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排，醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)安排部署相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
(一)深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，營(yíng)造實(shí)踐教育活動(dòng)濃厚輿論氛圍。 黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院領(lǐng)導高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開(kāi)展宣傳動(dòng)員，在醫院營(yíng)造出了深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍。
(二)深入學(xué)習，廣泛交流，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機提升思想境界。
醫院黨支部結合我院實(shí)際，積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習計劃，采取理論與實(shí)踐相結合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合，提高思想認識�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院黨支部組織了15次45課時(shí)的專(zhuān)題學(xué)習�；顒�(dòng)教育讀本，組織觀(guān)看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開(kāi)展了“做群眾貼心人”等專(zhuān)題討論、院科兩級領(lǐng)導班子公開(kāi)承諾等。通過(guò)一系列學(xué)習教育，院領(lǐng)導班子成員及中層黨員領(lǐng)導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀(guān)念進(jìn)一步強化。
(三)廣開(kāi)言路，認真梳理，積極征求群眾意見(jiàn)建議。 在征求意見(jiàn)階段，院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導辦公室分兩次發(fā)放征求意見(jiàn)卡，征求職工、服務(wù)對象對醫院領(lǐng)導班子及職工隊伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)及建議。共征集意見(jiàn)建議20條，已整改落實(shí)4條。
(四)查擺問(wèn)題，自我剖析，認真撰寫(xiě)對照檢查材料。 在“查找問(wèn)題，開(kāi)展批評”階段，醫院領(lǐng)導班子成員及中層黨員干部圍繞開(kāi)好民主生活會(huì )主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，根據談心情況和黨員、群眾所提的意見(jiàn)和建議，按照衡量尺子嚴，查找問(wèn)題準，原因分析深，整改措施實(shí)的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問(wèn)題，圍繞“個(gè)人作風(fēng)建設基本情況、存在的主要問(wèn)題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個(gè)方面，撰寫(xiě)對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書(shū)記審閱后，在一定范圍內征求了意見(jiàn)，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。
為保證民主生活會(huì )的質(zhì)量，院黨支部書(shū)記分別與班子成員進(jìn)行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。
(五)堅持原則，相互批評，召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì )。 民主生活會(huì )上，每個(gè)黨員干部依次作個(gè)人對照檢查發(fā)言，對照“四風(fēng)”，逐一檢查剖析，開(kāi)展嚴肅的批評與自我批評，本著(zhù)真誠幫助、促進(jìn)團結的原則，本著(zhù)對醫院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，一針見(jiàn)血地指出其他同志存在的作風(fēng)問(wèn)題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問(wèn)題，改進(jìn)了工作。整個(gè)民主生活會(huì )氣氛和諧，查擺問(wèn)題客觀(guān)存在。
二、以市場(chǎng)為導向，主動(dòng)適應市場(chǎng)需求，提高醫院綜合競爭能力。
近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化，滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求，保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。近年來(lái)院領(lǐng)導緊緊抓住市場(chǎng)需求，適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整，經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科，激光美容科等科室。自成立以來(lái)，在人員數量和資金投入沒(méi)有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭，基本上實(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。
三、注重人才梯隊建設，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
目前制約醫院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個(gè)瓶頸，今年我院繼續采用“院內培養和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊伍，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，今年上半年，共組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、講座、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫院進(jìn)修深造。同時(shí)充分發(fā)揮我院老專(zhuān)家老醫師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進(jìn)了2名麻醉師，3名臨床醫師，充實(shí)了人才隊伍，提高了我院的醫療服務(wù)水平。
四、強化措施，進(jìn)一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。
近兩年來(lái)，醫院積極進(jìn)行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來(lái)，除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標采購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查，開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)，醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”成效基本顯現，社會(huì )對醫院的價(jià)格滿(mǎn)意度逐漸提高。
五、社區工作有序開(kāi)展。
xx辦事處社區衛生服務(wù)中心是由政府籌建、衛生局批準成立、承辦的一所公辦社區衛生服務(wù)機構，以居民的衛生服務(wù)需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn)。為社區居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。自承辦以來(lái)，院領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，積極協(xié)調各方面關(guān)系并抽調專(zhuān)人負責社區衛生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開(kāi)，其他工作正在有條不紊的籌備中。
半年來(lái)，圍繞醫院與社區的建設發(fā)展，我們還完成了社會(huì )治安綜合治理以及區委、區政府、區衛生局交辦的各項工作任務(wù)，得到了各級各部門(mén)的肯定和認可，為醫院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎，營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
總之，通過(guò)全院上下的共同努力，各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績(jì)的取得，是區委、區政府、區衛生局正確領(lǐng)導和大力支持的結果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。 我們在回顧工作、肯定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問(wèn)題：
1、教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng )新不夠。在堅持按照教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類(lèi)指導較少，黨員參加各項活動(dòng)時(shí)，基本是按要求完成了規定動(dòng)作，如何充分調動(dòng)全體黨員積極性方面沒(méi)有太多的探索。
2、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設不利。
3、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)仍有較大空間。
4、醫療投訴及醫療糾紛頻發(fā)。
5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算和近期計劃，滿(mǎn)足于日前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力。
以上存在的問(wèn)題如不引起足夠重視，勢必會(huì )影響和制約醫院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
下一步，我院將繼續以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準，扎實(shí)抓好醫院建設。
1、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、群眾觀(guān)念，把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗群眾路線(xiàn)活動(dòng)成效的落腳點(diǎn)，以活動(dòng)促工作，以工作推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2.主動(dòng)適應市場(chǎng)和社會(huì )、群眾的需求，創(chuàng )新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，提高醫院競爭力。
3.進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著(zhù)力培養后備人才。加強醫護人員的學(xué)歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問(wèn)題，促進(jìn)醫院學(xué)科建設。
4.進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度。繼續加強制度建設，建立健全各項規章制度，嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。
5、繼續做好xx社區衛生服務(wù)中心的托管工作，盡快為社區居民提供“六位一體”的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。
【醫院綜合治理個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
醫院綜合治理總結12-18
醫院外科綜合治理工作總結12-18
中醫院綜合治理工作總結范文12-17
醫院綜合治理工作總結范文（精選5篇）11-23
中醫院綜合治理工作總結匯報12-18
醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結12-18
醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結08-13
醫院綜合治理安全生產(chǎn)計劃01-05