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醫院綜合治理個(gè)人工作總結（通用10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的醫院綜合治理個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 1
醫院社會(huì )治安綜合治理工作在上級主管部門(mén)的指導下，全面貫徹落實(shí)市政法、市衛生局工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實(shí)做好綜治工作，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，看好自家門(mén)，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動(dòng)醫院平安建設平穩較快發(fā)展。
一、領(lǐng)導高度重視
20xx年3月，醫院召開(kāi)了20xx年第一次綜治例會(huì )，院黨委書(shū)記和院各黨總支書(shū)記簽訂綜治目標管理責任書(shū)，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見(jiàn)性，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點(diǎn)，確保目標責任狀能圓滿(mǎn)的完成。在每周一機關(guān)例行早會(huì )及每月的行政例會(huì )上，院主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導都將安全生產(chǎn)、醫療安全、消防安全作為主要內容進(jìn)行部署。在節假日之前，院領(lǐng)導組織相關(guān)職能科室對全院進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題認真進(jìn)行落實(shí)整改。
二、認真做好新門(mén)診大樓防火防盜工作
門(mén)診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來(lái)，我們認真做好門(mén)診安全保衛工作，聘用六名保安員采取二十四小時(shí)巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴，到目前為止門(mén)診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門(mén)診視頻監控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會(huì )大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個(gè)更好的'就醫治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫院治安形勢方面也不容樂(lè )觀(guān)，門(mén)診、病房偷竊現象還時(shí)有發(fā)生，為了不讓病人的錢(qián)物受損失，醫院保衛科每天早上提前半小時(shí)上班派人在門(mén)診、外科大樓電梯進(jìn)行治安巡邏，由于新門(mén)診大樓點(diǎn)多面廣、院外科大樓正在在建，來(lái)醫院的人員比較復雜，我們除了和轄區派出所民警一道對工地人員進(jìn)行安全教育外，院保衛科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進(jìn)行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統一。加強了治安保衛工作，聘用了十名保安員，并實(shí)行24小時(shí)值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫院警務(wù)室，警務(wù)室的設立，彌補了醫院保衛部門(mén)職責不完善，處理惡性的事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時(shí)，轄區的公安機關(guān)與醫院共同聯(lián)動(dòng)，研究醫院及周邊地區的治安處理問(wèn)題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫鬧”、“醫托”等不法現象，還群眾一個(gè)良好的就醫環(huán)境。警務(wù)室的設立也將會(huì )大大推進(jìn)我院“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。
四、認真做好院內車(chē)輛的管理工作
為更好規范院內車(chē)輛停放管理，給病人有一個(gè)良好的就醫環(huán)境，醫院和銅陵愛(ài)心有限公司簽訂了停車(chē)收費管理協(xié)議，院內停車(chē)實(shí)行社會(huì )化管理。實(shí)行收費管理后，醫院將監督愛(ài)心有限公司嚴格按照物價(jià)局核定的價(jià)格進(jìn)行收費，嚴禁亂收費，并接收社會(huì )監督。并要求工作人員正規著(zhù)裝，文明執勤。從8月1日試運行到現在，醫院院內車(chē)輛停放有序，受到良好的社會(huì )效果。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 2
市人民醫院20xx年在市委、市政府、市衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“打開(kāi)圍墻辦醫院，人民醫院為人民”的辦院方針，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，力求突破爭創(chuàng )一流，抓住醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機，狠抓醫院醫療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng )建，醫院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。
20xx年，我院根據上級的要求，認真落實(shí)綜合治理責任制，結合平安醫院的創(chuàng )建工作，以維護醫院政治穩定，治安消防安全為目標，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，立足基礎，深化創(chuàng )新，進(jìn)一步加大工作力度，先后開(kāi)展維護醫院穩定，xx普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫療質(zhì)量管理，糾紛調解等一系列工作，為醫院的平安創(chuàng )建、安全生產(chǎn)管理年及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻�，F將20xx年的工作總結如下：
一、社會(huì )治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實(shí)領(lǐng)導責任制，醫院強化了以邵敏書(shū)記為組長(cháng)，各職能科室負責人為組員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實(shí)目標責任制，為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處，醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū)，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。
3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院的刑事發(fā)案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控，并加強制度建設，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。
4、針對“打開(kāi)圍墻辦醫院”的方針，我院實(shí)行開(kāi)放式管理。人員流動(dòng)量大、雜，在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象，我們采取了相應措施。①專(zhuān)門(mén)請婺城分局反扒能手在門(mén)診、藥房、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。②對門(mén)診樓各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監控設備，并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門(mén)診發(fā)案率明顯降低。
5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫院與病人家屬的糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調解，醫院出現的許多糾紛都能及時(shí)平息。
20xx年我院進(jìn)一步深入開(kāi)展了社會(huì )治安綜合治理工作，并取得了較好的.成績(jì)，20xx年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，為醫院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績(jì)。
二、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作
醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動(dòng)。上級的有關(guān)文件通知，在院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )上反復傳達學(xué)習，以邵敏書(shū)記為主任的“綜合治理委員會(huì )”專(zhuān)門(mén)負責此項工作。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲、月月響。醫院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。如圍繞醫院的醫療質(zhì)量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò )安全”、“治安安全”、“科室外出活動(dòng)安全”、“車(chē)輛停放安全”、“消防安全”等開(kāi)展學(xué)習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現不安全事件及時(shí)報告，及時(shí)整改。一年來(lái)醫院未發(fā)生刑事案件、重大醫療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，100多名臨時(shí)工均無(wú)違法違紀記錄。
2、明確職責，責任到人
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣，根據醫院工作需要，成立了“消防工作管理委員會(huì )”和“綜合治理委員會(huì )”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)出“要事督辦單”，限時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度要對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報。
保安部與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。年終院部對各科室(病區)進(jìn)行考核，對消防、治安安全工作不合格病區(科室)實(shí)行“一票否決”。
3、以制度化管理，保障醫院治安穩定
“沒(méi)有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門(mén)衛制度》、《臨時(shí)工管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品，毒品(麻醉品)保管制度》、《財會(huì )人員現金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度》、《市人民醫院消防應急預案》、《市人民醫院急救長(cháng)鈴規定》，醫院在節假日安排院領(lǐng)導和職能科室負責人雙值班制度。由于有了以上一些制度，門(mén)衛白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各樓道按時(shí)上鎖。保安人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每二小時(shí)全院巡邏一次，巡邏病房后由值班醫護人員簽字，保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。醫院財務(wù)科、藥庫、總務(wù)倉庫、計算機房等重點(diǎn)部們均安裝了110防盜報警系統，病案檔案室及有貴重醫療設備的科室均安裝了防盜窗、防盜門(mén)。門(mén)診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施，有效增強了醫院的安全系數。
4、警民共建，齊抓醫院治安
我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系，在醫院建立警務(wù)室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務(wù)室值班，所領(lǐng)導每季一次到醫院為醫護人員上普法教育課，分析當前社會(huì )治安形勢，使醫護人員的法律意識明顯增強，讓醫護人員懂得如果用法律武器來(lái)保護自己，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。同時(shí)我們還利用警民共建關(guān)系。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門(mén)診、病房開(kāi)展反扒竊專(zhuān)項行動(dòng)，使門(mén)診、病房錢(qián)包、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫護人員的肯定。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不勝防，火災事故也一樣。多年來(lái)我院十分重視消防安全工作，醫院成立有義務(wù)消防隊。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請消防隊參謀到醫院來(lái)講課培訓，使隊員個(gè)個(gè)懂得消防知識，人人學(xué)會(huì )使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓，讓全院醫護人員的消防意識得到有效提高。醫院的層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統，緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設施。設消防控制中心一個(gè)，由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門(mén)上設置了應急疏散路線(xiàn)圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開(kāi)。為確保防火安全醫院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只，消防安全出口標志牌10塊，并在門(mén)診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌，急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衛科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料，在每個(gè)病區(科室)進(jìn)行宣傳學(xué)習。保衛科經(jīng)常對全院各病區(科室)進(jìn)行消防檢查，通過(guò)檢查整改，徹底排除了安全隱患。
6、加強安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。院領(lǐng)導根據醫院工作特點(diǎn)，在每周的院長(cháng)查房時(shí)，對全院的消防，治安安全工作都認真細致的檢查，發(fā)現問(wèn)題，會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。重視出租房管理，保衛科將租房戶(hù)的詳細情況登記造冊，并與租房戶(hù)簽訂《治安、消防安全責任書(shū)》，定期對出租房檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。保衛科每周對各病區(科室)進(jìn)行全面檢查。查門(mén)窗、查電器使用、查消防設施，同時(shí)宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
醫院新區的安全保衛工作保衛科也非常重視，為新區設立24小時(shí)門(mén)衛值班制度，定時(shí)對宿舍區進(jìn)行巡邏檢查(2小時(shí)一次)，晚上大門(mén)定時(shí)上鎖，自行車(chē)、摩托車(chē)入庫有序停放，謝絕外來(lái)車(chē)輛過(guò)夜停放。積極協(xié)助轄區派出所創(chuàng )建“平安小區”。
7、加強周邊社區治安整治
醫院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街，西靠市區最大的“蘭溪門(mén)菜場(chǎng)”，外來(lái)人員過(guò)多，治安狀況復雜。根據這一情況，醫院保衛科請城中派出所協(xié)助指導，每天中午、晚上到四周巡邏。如發(fā)現圍墻、欄桿有缺口破損，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)整改維修。發(fā)現違章攤販占道經(jīng)營(yíng)及時(shí)給予整治清理，若發(fā)現外來(lái)不法可疑人員能不畏強暴，依法盤(pán)問(wèn)查詢(xún)。
8、規范院內車(chē)輛管理，確保車(chē)輛停放安全有序
“螺螄殼里做道場(chǎng)”是我們施長(cháng)春院長(cháng)對外常說(shuō)的一句話(huà)。醫院因地理環(huán)境及歷史原因，占地面積不大，供車(chē)輛停放的面積不多，這就給車(chē)輛管理工作帶來(lái)一定的難度。保衛科制定了《停車(chē)須知》制度及職工車(chē)輛停放通行證，車(chē)管人員24小時(shí)值班，對進(jìn)出庫車(chē)輛認真指揮，并做好登記工作。為確保停放安全，醫院給汽車(chē)停放處劃定標準車(chē)位，安裝了減速塊，定位器等車(chē)庫設施，并且利用監控設施進(jìn)行24小時(shí)監控。車(chē)管人員加強巡邏，做到誰(shuí)上班誰(shuí)負責。
醫院治安消防安全是醫院發(fā)展的根本，醫院治安消防安全工作必須長(cháng)抓不懈。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)
開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)也是社會(huì )綜合治理和平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，我院根據上級衛生主管部門(mén)的部署，結合我院的實(shí)際情況，在醫療安全，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作。
1、醫院專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，制定了《市人民醫院突發(fā)性事件應急預案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，把生產(chǎn)安全、醫療安全、防火、防盜、社會(huì )治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。
2、醫院定期組織院長(cháng)行政查房，通過(guò)走訪(fǎng)病人，現場(chǎng)查看等形式及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改，對整改不力的人或事進(jìn)行處罰，并做到考核有標準，檢查有尺度，獎懲有依據。
3、生產(chǎn)安全的防范要做到，人防、物防、技防相結合，強化特種設備及水、電、氣、交通、通訊、信息網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，責任落實(shí)到人，并與獎懲相結合。
4、為確保醫院安全，醫院增加了安全設施、保安人員的投入，今年在原有監控設施的基礎上，又新增加了部分攝像機，有效增強了醫院治安安全的系數。
5、20xx年醫院對一批老化的消防設施、設備進(jìn)行了更換，對全部煙感進(jìn)行了全面清洗，更新煙感探測器30只，消防水帶、水槍頭若干只，更新干粉滅火器若干只，更換消防安全出口標志牌10塊，增加消防安全出口標志牌4塊，應急燈4只，更新了消控主機，有效增強了消防安全系數。
開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)，有利于創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境，有利于構建和諧的醫患關(guān)系，讓患者安全、滿(mǎn)意起到了積極的作用。
雖然，我們在20xx年度的各項工作中取得了一定的成績(jì)，但離市局及上級有關(guān)部門(mén)下達的目標還有一定的差距，我們將在20xx年的工作中，按照市委、市政府、市衛生局及上級相關(guān)部門(mén)提出的要求，嚴格管理，落實(shí)責任，把醫院的各項工作做得更好、更扎實(shí)。
20xx年保衛科工作計劃
一、參照消防部門(mén)意見(jiàn)，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設施改造工作。
二、1月底前通過(guò)“市級治安安全單位”考評，做好“省級治安安全示范單位”的申報工作。
三、編制保衛科20xx年度工作計劃，與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標責任書(shū)”、“20xx年度消防安全責任書(shū)”，重新修訂《單位內部治安防控工作規范》、《醫療糾紛突發(fā)事件應急處置工作預案》。
四、繼續做好“平安醫院”創(chuàng )建工作資料收集工作，逐項完成迎接省“平安醫院”創(chuàng )建考核準備工作。
五、落實(shí)普法教育工作，充分發(fā)揮院報、宣傳專(zhuān)欄、櫥窗等的宣傳陣地作用，利用信息網(wǎng)絡(luò )宣傳，舉辦講座，知識競賽等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，營(yíng)造學(xué)法用法的氛圍。
六、繼續在全院深入開(kāi)展“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷完善治安安全設施，強化各項制度落實(shí)，確保繼續深化“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，力爭年內通過(guò)省級“平安醫院”創(chuàng )建考核驗收工作。
七、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合醫院實(shí)際情況，年內進(jìn)行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體醫務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點(diǎn)部位的監管力度，確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。
八、做好醫患糾紛的調處工作，及時(shí)妥善處理醫患糾紛，利用與城中派出所共建警務(wù)室的`便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。
九、認真落實(shí)禁毒工作責任，完善各種制度、措施，強化劇毒、麻醉的藥品管理，協(xié)助轄區派出所開(kāi)展“無(wú)毒社區”工作。
十、認真執行上級有關(guān)規定，做好全院干部職工出國出境的登記和上報工作，并做好xx工作和安全工作。
十一、繼續加強院內車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。加強出租房監管力度，與出租戶(hù)簽訂消防、治安安全責任書(shū)，定期檢查、發(fā)現隱患、及時(shí)整改。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 3
20xx年醫院綜合治理小組在上級各部門(mén)的領(lǐng)導下，認真落實(shí)綜治責任書(shū)的要求，始終按照市綜治先進(jìn)集體的標準，真抓實(shí)管，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展醫院綜治工作，較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù)，保證了醫院各項工作的順利進(jìn)行，主要工作總結如下：
一、年初根據街道綜治責任書(shū)的要求，結合本單位的實(shí)際情況，制定了醫院年度綜治工作計劃，同時(shí)與醫院各科室(部門(mén))簽訂了年度綜治責任書(shū)，結合醫院發(fā)展，進(jìn)一步規范和完善了醫院綜治工作各項制度和職責，做到了目標明確、制度健全、責任落實(shí)。
二、積極完成上級綜治委布置的各項綜治宣傳任務(wù)，以會(huì )議、學(xué)習資料、黑板報、橫幅等形式進(jìn)行綜治、禁毒、防火防盜、交通安全和安全生產(chǎn)的宣傳，組織職工學(xué)習綜治有關(guān)的法律法規知識，提高職工的法制意識和綜合素質(zhì)，實(shí)現了全年無(wú)職工違法犯罪的目標。
三、不斷規范和完善醫院綜合治理工作組織機構，形成在保衛科領(lǐng)導下，專(zhuān)職保安人員、兼職保衛人員、義務(wù)消防隊員等組成的醫院安全管理組織，達到了安全工作的組織、人員、制度，責任四落實(shí)。
我們還定時(shí)召開(kāi)保衛人員會(huì )議，提高他們的思想素質(zhì)和工作責任心。要求門(mén)衛做好醫院財物進(jìn)出門(mén)管理和大院車(chē)輛管理;要求保安認真巡查，防止門(mén)診時(shí)段治安事故和夜間火災、盜竊等事故發(fā)生，確保醫院財產(chǎn)安全。我們還制定了嚴格的保安巡查工作制度，及時(shí)對違規的保安人員進(jìn)行批評教育或處罰，確保醫院保衛隊伍的質(zhì)量。
四、我們十分重視科室綜治工作的開(kāi)展，經(jīng)常對行政助理進(jìn)行必要的綜治工作培訓，充分發(fā)揮各科室行政助理在科室安全工作中的作用，協(xié)助科主任搞好科室綜治工作。同時(shí)嚴格要求科室落實(shí)綜治責任書(shū)“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”的規定，做好下班后關(guān)閉門(mén)窗、水電和移交簽字等的安全工作。保衛科還經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理事故隱患。對科室存在的問(wèn)題立即提出整改，嚴重的予以通報或處罰，督促科室做好日常安全工作，有效地從源頭防范事故發(fā)生，保證了科室防火防盜安全，連續三年被轄區派出所評為治安先進(jìn)單位。
五、積極投入全國安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)參加的醫院安全生產(chǎn)會(huì )議，組織《安全生產(chǎn)法》學(xué)習，不斷提高各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)意識。
我們在開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳的同時(shí)，十分重視各類(lèi)生產(chǎn)設備的安全管理，逐步完善醫院安全生產(chǎn)管理制度和設備管理工作實(shí)施細則，落實(shí)高壓滅菌爐、電梯、易燃易爆氣體、明火使用和醫療設備等的安全管理責任人。根據各部門(mén)的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理，加強各部門(mén)的協(xié)作，保證各類(lèi)設備安全運行，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
六、防火是我們綜治工作中的重中之重。
1、在硬件方面，嚴格執行消防法規定，定時(shí)進(jìn)行消防設施檢查，及時(shí)給予必要的更換和增添，確保消防器材的安全使用。
2、在軟件方面，我們重視義務(wù)消防隊的建設，組織隊員進(jìn)行必要的消防常識學(xué)習，要求每位隊員關(guān)心科室安全，及時(shí)反映科室存在的火險隱患，切實(shí)搞好科室日常防火安全。 我們還與湖濱消防中隊建立軍地協(xié)作關(guān)系，請他們對醫院義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防常識和初起火險撲滅培訓，增強消防意識，提高醫院實(shí)際防火能力。
3、根據消防法規逐級落實(shí)消防安全責任制的規定，細化防火安全制度和責任，對容易發(fā)生事故的部門(mén)，進(jìn)行重點(diǎn)管理，制定了鑄造室防火安全制度，落實(shí)各工作室防火安全責任人，確保明火、危險氣體、酒精等的安全使用，嚴防火災事故發(fā)生。
4、健全消防管理制度，制定了醫院治安、消防應急處理預案，確保一旦發(fā)生事故，及時(shí)快速處理。保衛科還實(shí)行每天安全檢查和科室下班后的安全再檢查，夜間由保安定時(shí)巡查，確保醫院防火安全。
七、認真處理好各類(lèi)治安糾紛和醫療糾紛，維持醫院良好的治安秩序。為防止病人財物被竊，我們還實(shí)行接診護士提醒制和保安巡查提醒，有效地保護了就診客戶(hù)的利益。及時(shí)排除內部各種不安定因素，維護醫院穩定。
八、積極參加轄區派出所和街道綜治委召開(kāi)的各項工作會(huì )議，認真落實(shí)會(huì )議精神。經(jīng)常保持與轄區民警和街道綜治委的聯(lián)系，及時(shí)匯報醫院治安情況，在上級部門(mén)的`指導下開(kāi)展醫院綜治工作。根據工作需要，及時(shí)召開(kāi)綜治小組會(huì )議，進(jìn)行階段性工作安排和總結，保證了醫院綜治工作的有序進(jìn)行。
九 、積極完成街道綜治委布置的各項工作任務(wù)，及時(shí)向上級綜治委進(jìn)行必要的工作匯報及醫院安全情況半月報，認真做好綜治工作臺帳。
一年來(lái)，綜治小組在全院上下的共同努力下，醫院實(shí)現了全年無(wú)任何事故發(fā)生的目標，保證了職工生命和醫院財產(chǎn)安全，保證了醫院各項工作的順利開(kāi)展，為本地區的穩定起到了積極的作用。
明年綜治小組將在原有的基礎上，結合醫院發(fā)展，進(jìn)一步規范醫院綜治工作和完善各項規章制度，繼續做好有關(guān)的法律法規宣傳，不斷提高全院職工的思想意識。同時(shí)，重點(diǎn)做好各類(lèi)事故的防范，進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)把醫院綜治工作做深做細，改正綜治工作中存在的不足之處，使各項工作更加規范完善，為醫院的規模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，品位提升做好綜治保障，為地區穩定和平安多作貢獻。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 4
上半年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區衛生局的精心指導下，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持“以市場(chǎng)為導向，主動(dòng)適應市場(chǎng)需求;堅持以人為本，實(shí)施人才興院戰略;調整收入結構，增強抗風(fēng)險能力;醫院和社區工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務(wù)，現將上半年的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、高標準，嚴要求，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據省市區各級衛生主管部門(mén)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排，醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)安排部署相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
(一)深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，營(yíng)造實(shí)踐教育活動(dòng)濃厚輿論氛圍。 黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院領(lǐng)導高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開(kāi)展宣傳動(dòng)員，在醫院營(yíng)造出了深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍。
(二)深入學(xué)習，廣泛交流，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機提升思想境界。
醫院黨支部結合我院實(shí)際，積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習計劃，采取理論與實(shí)踐相結合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合，提高思想認識�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院黨支部組織了15次45課時(shí)的專(zhuān)題學(xué)習�；顒�(dòng)教育讀本，組織觀(guān)看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開(kāi)展了“做群眾貼心人”等專(zhuān)題討論、院科兩級領(lǐng)導班子公開(kāi)承諾等。通過(guò)一系列學(xué)習教育，院領(lǐng)導班子成員及中層黨員領(lǐng)導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀(guān)念進(jìn)一步強化。
(三)廣開(kāi)言路，認真梳理，積極征求群眾意見(jiàn)建議。 在征求意見(jiàn)階段，院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導辦公室分兩次發(fā)放征求意見(jiàn)卡，征求職工、服務(wù)對象對醫院領(lǐng)導班子及職工隊伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的'意見(jiàn)及建議。共征集意見(jiàn)建議20條，已整改落實(shí)4條。
(四)查擺問(wèn)題，自我剖析，認真撰寫(xiě)對照檢查材料。 在“查找問(wèn)題，開(kāi)展批評”階段，醫院領(lǐng)導班子成員及中層黨員干部圍繞開(kāi)好民主生活會(huì )主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，根據談心情況和黨員、群眾所提的意見(jiàn)和建議，按照衡量尺子嚴，查找問(wèn)題準，原因分析深，整改措施實(shí)的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問(wèn)題，圍繞“個(gè)人作風(fēng)建設基本情況、存在的主要問(wèn)題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個(gè)方面，撰寫(xiě)對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書(shū)記審閱后，在一定范圍內征求了意見(jiàn)，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。
為保證民主生活會(huì )的質(zhì)量，院黨支部書(shū)記分別與班子成員進(jìn)行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。
(五)堅持原則，相互批評，召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì )。 民主生活會(huì )上，每個(gè)黨員干部依次作個(gè)人對照檢查發(fā)言，對照“四風(fēng)”，逐一檢查剖析，開(kāi)展嚴肅的批評與自我批評，本著(zhù)真誠幫助、促進(jìn)團結的原則，本著(zhù)對醫院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，一針見(jiàn)血地指出其他同志存在的作風(fēng)問(wèn)題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問(wèn)題，改進(jìn)了工作。整個(gè)民主生活會(huì )氣氛和諧，查擺問(wèn)題客觀(guān)存在。
二、以市場(chǎng)為導向，主動(dòng)適應市場(chǎng)需求，提高醫院綜合競爭能力。
近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化，滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求，保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。近年來(lái)院領(lǐng)導緊緊抓住市場(chǎng)需求，適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整，經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科，激光美容科等科室。自成立以來(lái)，在人員數量和資金投入沒(méi)有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭，基本上實(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。
三、注重人才梯隊建設，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
目前制約醫院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個(gè)瓶頸，今年我院繼續采用“院內培養和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊伍，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，今年上半年，共組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、講座、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫院進(jìn)修深造。同時(shí)充分發(fā)揮我院老專(zhuān)家老醫師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進(jìn)了2名麻醉師，3名臨床醫師，充實(shí)了人才隊伍，提高了我院的醫療服務(wù)水平。
四、強化措施，進(jìn)一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。
近兩年來(lái)，醫院積極進(jìn)行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來(lái)，除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標采購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查，開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)，醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”成效基本顯現，社會(huì )對醫院的價(jià)格滿(mǎn)意度逐漸提高。
五、社區工作有序開(kāi)展。
xx辦事處社區衛生服務(wù)中心是由政府籌建、衛生局批準成立、承辦的一所公辦社區衛生服務(wù)機構，以居民的衛生服務(wù)需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn)。為社區居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。自承辦以來(lái)，院領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，積極協(xié)調各方面關(guān)系并抽調專(zhuān)人負責社區衛生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開(kāi)，其他工作正在有條不紊的籌備中。
半年來(lái)，圍繞醫院與社區的建設發(fā)展，我們還完成了社會(huì )治安綜合治理以及區委、區政府、區衛生局交辦的各項工作任務(wù)，得到了各級各部門(mén)的肯定和認可，為醫院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎，營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
總之，通過(guò)全院上下的共同努力，各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績(jì)的取得，是區委、區政府、區衛生局正確領(lǐng)導和大力支持的結果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。 我們在回顧工作、肯定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問(wèn)題：
1、教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng )新不夠。在堅持按照教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類(lèi)指導較少，黨員參加各項活動(dòng)時(shí)，基本是按要求完成了規定動(dòng)作，如何充分調動(dòng)全體黨員積極性方面沒(méi)有太多的探索。
2、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設不利。
3、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)仍有較大空間。
4、醫療投訴及醫療糾紛頻發(fā)。
5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算和近期計劃，滿(mǎn)足于日前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力。
以上存在的問(wèn)題如不引起足夠重視，勢必會(huì )影響和制約醫院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
下一步，我院將繼續以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準，扎實(shí)抓好醫院建設。
1、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、群眾觀(guān)念，把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗群眾路線(xiàn)活動(dòng)成效的落腳點(diǎn)，以活動(dòng)促工作，以工作推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2.主動(dòng)適應市場(chǎng)和社會(huì )、群眾的需求，創(chuàng )新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，提高醫院競爭力。
3.進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著(zhù)力培養后備人才。加強醫護人員的學(xué)歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問(wèn)題，促進(jìn)醫院學(xué)科建設。
4.進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度。繼續加強制度建設，建立健全各項規章制度，嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。
5、繼續做好xx社區衛生服務(wù)中心的托管工作，盡快為社區居民提供“六位一體”的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 5
今年初，衛生局將我院確定為文明示范窗口單位，根據文件精神，院領(lǐng)導班子組織召開(kāi)會(huì )議，確定掛號、收費、中西藥房等科為文明示范窗口，示范窗口的內容、要求醫院對示范窗口經(jīng)常檢查評比，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，以此帶動(dòng)全院科室向文明窗口學(xué)習，以帶動(dòng)全院工作順利開(kāi)展。
一、抓思想教育、規范醫療行風(fēng)
我們堅持了以人為本，執醫為民的服務(wù)理念教育，以創(chuàng )建百姓滿(mǎn)意行業(yè)為目標，以職業(yè)道德為基點(diǎn)，不斷規范醫療行為，回憶這幾年主要開(kāi)展了“創(chuàng )佳評差、行風(fēng)評議”活動(dòng)，“好醫生、好護士”活動(dòng)，“星級護理”活動(dòng)，“創(chuàng )建文明窗口”活動(dòng)，醫務(wù)人員“三基”知識培訓考核活動(dòng)，醫院形象“從我作起”活動(dòng)，公民道德教育活動(dòng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，“質(zhì)量管理”年活動(dòng)等，結合醫院工作實(shí)際，做到各項活動(dòng)有計劃、有安排、有檢查、有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質(zhì)，逐步樹(shù)立“以病人為中心”，促進(jìn)了醫院各項工作的進(jìn)步。
我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法，糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各項規定，醫療機構服務(wù)公約，患者、醫生的權利，醫院職工勞動(dòng)紀律處罰規定，文明建設考核標準等各項規章制度和操作規范，使醫院逐步走向科學(xué)化、規范化管理。
二、重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)
我們專(zhuān)門(mén)制定了藥品購銷(xiāo)活動(dòng)中的有關(guān)規定，在藥品、物品購銷(xiāo)活動(dòng)中，明文規定幾不準，建立了藥品出入庫零售環(huán)節工作制度，完善了藥品審批程序，同時(shí)又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關(guān)規定，對普通藥品實(shí)行了95％以上的集中招 標采購，(20xx年為75％)，實(shí)行常用藥品價(jià)格公示，開(kāi)展放心藥房活動(dòng)，制定放心藥房活動(dòng)標準，開(kāi)展藥品價(jià)格咨詢(xún)窗口，自覺(jué)接受群眾監督，被市藥檢局評為放心藥房。
12月1日開(kāi)始，省物價(jià)局05（184）號文要求將藥品價(jià)格加成率為15%，不能超過(guò)15%，咱招標價(jià)有的加成率不一樣，有高有低，目前在加緊時(shí)間整改，這一部分工作已做了1/3，咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上�，F在加班做這一部分工作。
堅持發(fā)揮藥事委員會(huì )兼管作用，把好藥品入院關(guān)，堅持新藥進(jìn)院，藥品招標等集體研究的工作制度，對臨床大處方現象專(zhuān)門(mén)制定了病人用藥限額，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫生實(shí)行經(jīng)濟處罰，逐漸降低了藥品收入在醫療費用中的'比例，降低了群眾看病貴的負擔。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準藥品推銷(xiāo)商私自進(jìn)入科室推銷(xiāo)藥品和科室直接零售藥品，發(fā)現一例，全部沒(méi)收，并處以雙倍罰款。
三、建立長(cháng)效監督管理機制：
1、設立糾風(fēng)辦公室，固定專(zhuān)人辦公，建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責。實(shí)行來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)信訪(fǎng)投訴的登記制度，做到事事有答復，件件有著(zhù)落，認真處理每一件上訪(fǎng)事宜，近幾年共處理了上100件有關(guān)服務(wù)、價(jià)格、差錯等方面事件，只有少數多收、錯收案例沒(méi)有私收費和收受“紅包”現象，經(jīng)過(guò)處理，患者都比較滿(mǎn)意。
文明著(zhù)裝、掛牌上崗，在病區建立服務(wù)監督臺，將科室簡(jiǎn)介、醫務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱(chēng)等基本情況公布上墻，接受患者監督。病區每月組織召開(kāi)一次病員、家屬座談會(huì )，直接征求患者意見(jiàn)、建議，溝通醫患關(guān)系。
聘請社會(huì )各界義務(wù)監督員，認真聽(tīng)取社會(huì )方方面面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)醫療作風(fēng)。每季度進(jìn)行一次行風(fēng)問(wèn)卷調查，對收集到的意見(jiàn)全院通報及時(shí)整改。在門(mén)診大廳設立行風(fēng)投訴箱和投訴電話(huà)，將368種藥品和收費標準在門(mén)診大廳屏幕上公布。對住院病人實(shí)行一日清單制，以便群眾查詢(xún)。
我們通過(guò)以上措施，目的是推行誠信服務(wù)，明白看病，使患者合法權益得到了充分保障。
四、營(yíng)造良好的醫療環(huán)境，開(kāi)通綠色通道，創(chuàng )建便民服務(wù)。
在經(jīng)濟拮據情況下，我們克服困難想方設法，多方籌資，醫院添置更新了大型醫療設備，如CT、800毫安x光機，心電監護儀等51件，約耗資近200萬(wàn)元，從而增加了競爭實(shí)力和醫院的活力。
為了改善患者醫療環(huán)境，將門(mén)診樓、住院樓重新裝修，完善生活設施、調整科室布局，為患者營(yíng)造一個(gè)較好的治病修養環(huán)境。改變醫療衛生條件，增加衛生設施，確保醫療場(chǎng)所整潔衛生。20xx年被授予省級衛生先進(jìn)單位、20xx年被西安市委市政府授予市級文明單位。
加強與基層單位協(xié)作關(guān)系，充分利用農村三級醫療網(wǎng)絡(luò )，方便患者就診，逐步開(kāi)展社區醫療服務(wù)活動(dòng)，我們制定了五項優(yōu)惠條件：
�、僮≡夯颊呙赓M專(zhuān)車(chē)接診。
�、诿赓M專(zhuān)家查房服務(wù)。
�、蹤z查費優(yōu)惠5％。
�、苊吭�18號大型檢查費優(yōu)惠10％。
�、輰�(shí)行單病種最高費用限額(7種手術(shù)疾病)。
凡涉及群眾切身利益的事情，召開(kāi)職代會(huì )征求意見(jiàn)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。財務(wù)收支情況每半年小結一次，在院中層領(lǐng)導會(huì )上進(jìn)行公布，每周五召開(kāi)院周會(huì )，向群眾總結上周工作和下周安排，科室每周一為科晨會(huì )，做到上情下達。社保辦將醫保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開(kāi)，方便了患者。
目前我院正在開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)，院領(lǐng)導班對醫療各部門(mén)的工作、技術(shù)操作常規都逐步落實(shí)，對行風(fēng)建設、糾風(fēng)工作從全院各科室認真抓起，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使患者放心，群眾滿(mǎn)意，使我院的工作走在區級衛生前列，為全區老百姓服好務(wù)。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 6
為貫徹落實(shí)建設遼西區域中心城市發(fā)展戰略，全面落實(shí)市委、市政府、市衛計委加強“三城聯(lián)創(chuàng )”決策部署，推進(jìn)醫院新時(shí)期愛(ài)國衛生工作，醫院在全院范圍內開(kāi)展了創(chuàng )建國家衛生城市專(zhuān)項整治活動(dòng)。
以衛生整治為突破口, 提高醫院公共衛生整體水平
室內外環(huán)境衛生按責分區落實(shí)，確保路面、綠地、院落等環(huán)境無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角、無(wú)違章建筑、門(mén)前三包設置專(zhuān)人管理；購置毒餌站、粘鼠板，全院多次噴灑滅蚊藥、蟑螂藥，切斷四害引發(fā)傳染病的傳播途徑。
強化健康宣傳與指導，積極營(yíng)造良好的創(chuàng )衛氛圍
醫院在櫥窗欄等醒目位置制作摒棄吸煙陋習、試管嬰兒探秘等健康教育宣傳板、在門(mén)診大廳制作發(fā)熱及腸道門(mén)診患兒就診溫馨提示牌、在地面設計控煙禁煙標識、設置健康教育材料免費發(fā)放展架、院內電子屏循環(huán)播放健康信息、開(kāi)展孕婦學(xué)校講座66次、進(jìn)社區講座8次、并定期對醫院全員進(jìn)行傳染病防治知識培訓。
細化醫院內部管理，保障創(chuàng )衛工作取得實(shí)效
在人員上，規范預檢分診點(diǎn)人員及各類(lèi)人員崗位責任、職業(yè)道德規范與行為準則；在管理上，規范醫療廢棄物存儲設置；成立腸道門(mén)診，設置專(zhuān)人佩戴禁煙宣傳員、巡查員標識巡視檢查，保障醫院無(wú)煙環(huán)境；在制度上，制訂腸道門(mén)診、發(fā)熱病人、感染性疾病、腸道門(mén)診就診流程使發(fā)熱與腸道門(mén)診管理更加規范；將免疫接種信息、預防接種室消毒制度、異常反應處理制度、疫苗冷鏈和注射器材管理等制度公開(kāi)上墻。
創(chuàng )建國家衛生城市在另一方面對創(chuàng )建錦城全國文明城市工作有所推動(dòng)。醫院通過(guò)對內外部環(huán)境的整治革新，推進(jìn)了醫院職工的`思想觀(guān)念、行為習慣不斷轉變，也引導廣大市民養成崇尚文明、講究衛生、遵守公德的行為習慣。錦州市婦嬰院將在“三城聯(lián)創(chuàng )”工作中，邊整治、邊檢查、邊驗收、邊完善，形成發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、立行立改的快速聯(lián)動(dòng)工作機制，讓老百姓享受更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，助推錦城早日成為水碧、天藍、地綠、有序的美麗家園。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 7
根據《xxx衛健委轉發(fā)xx省人民政府安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（xxx〔20xx〕x號）文件精神，我院全面深入排查治理安全隱患，強化安全生產(chǎn)措施，結合實(shí)際，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任
我院堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的`原則，逐級落實(shí)責任，加強監督管理。召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，組織學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，做好工作部署。對隱患排查整治工作不負責、“走過(guò)場(chǎng)”的科室和責任人予以通報批評。
二、加強宣傳，提高意識
充分利用多種方式進(jìn)行廣泛宣傳，深入開(kāi)展培訓活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳和培訓學(xué)習，不斷提高全院職工的生產(chǎn)安全意識，增強工作責任心，并積極參與到安全監管中，消除不安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
三、認真排查，及時(shí)整改
建立健全各項管理機制，深入開(kāi)展自查自糾，全面排查安全隱患，解決存在的隱患問(wèn)題。深入臨床調研，由分管領(lǐng)導帶隊，相關(guān)科室負責人組成了安全檢查小組，對我院安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行了全面、細致的大檢查，做到“早發(fā)現、早處理”，對排查出的'安全隱患，認真制定整改方案，限期整改，在整改方案實(shí)施過(guò)程中做到有計劃，有步驟，有落實(shí)，有總結分析，使之有效防范和遏制事故的發(fā)生，保障我院就醫環(huán)境持續穩定發(fā)展。
四、信息報送
認真完成整改方案的每一步的工作，嚴密有序地落實(shí)安全措施，做好臺賬收集整理工作。加強信息報送，及時(shí)將隱患排查、落實(shí)情況報送上級單位。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 8
前天，全縣關(guān)于加強平安建設基層基礎工作會(huì )議召開(kāi)，這標志著(zhù)縣委、縣政府對平安建設工作的高度重視。對此，我講以下三個(gè)方面內容：
一、高度重視平安建設工作
全院全體干部職工要以黨的十六大和十六屆六中全會(huì )精神為指導，認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于平安建設工作的方針、政策和部署，緊緊圍繞打造“平安范縣”、構建和諧社會(huì )的大局，以強化基層組織，完善軟硬件設施，健全工作及重點(diǎn)，以落實(shí)責任制目的，以基層創(chuàng )建為載體，堅持人力、物力、財力向基層傾斜，努力我院基礎工作做實(shí)，著(zhù)力構筑基層維護社會(huì )穩定和諧的堅實(shí)基礎。經(jīng)過(guò)我們的努力，提高我院綜治工作水平，改善我院硬件防范設施和裝備建設，健全我院工作制度，機制有力促進(jìn)我院綜治和平安建設各項措施在我院的全面落實(shí)，使各種不安定因素及隱患在基層及時(shí)化解，維護我院社會(huì )穩定長(cháng)效工作機制。
二、強化力量，加強我院綜合治理建設
我院在綜治辦的工作中，要加強對醫院各科綜治工作的督導和檢查，各科要把綜合治理納入該科日常工作，綜治辦的同志做到專(zhuān)職專(zhuān)用，我院已為綜治辦設有專(zhuān)用辦公室，增添了辦公用具，該辦要制定一系列規章制度，健全各種檔案，組織機構、工作制度版式化，檔案資料各種規范，對各類(lèi)矛盾糾紛實(shí)行“統一接訪(fǎng)、分調處”，綜治辦要對保衛科的工作進(jìn)步有效監督，保衛科要加強夜班巡視，經(jīng)常對我院的防火防盜設施進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞或自然損壞，要及時(shí)報分管院長(cháng)，及時(shí)更新和維修。
三、立足預防為主，提高治安防范水平
綜治辦的有關(guān)人員針對我院環(huán)境，及時(shí)提出綜治方面的合理化建議，在家屬院、門(mén)診和病房樓等重點(diǎn)科室，逐步安裝技防設施，增加技防含量。推廣安裝防盜門(mén)、窗、柜配備被要的..物防設施，也可以實(shí)行鄰里看護和輪流值班等措施。還應該經(jīng)常深入各科，指導防范工作，對財務(wù)科、倉庫、醫技科室等作為重點(diǎn)，經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行宣傳綜治工作，使大家人人都防范意識，各科主任使本科第一責任人，主管院長(cháng)親自抓，綜治辦牽頭協(xié)調，噶可齊抓共管，全體干部職工共同參與使我院綜治工作取得優(yōu)異成績(jì)。
今年年終要把此項工作作為一項重要內容列入到年終考評中對此項工作做的好的科室或個(gè)人，給予表?yè)P和獎勵，對此工作認識不夠，工作不力，評比較差的科室和個(gè)人要通報批評，取消評優(yōu)、評先資格。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 9
20xx年在局主管部門(mén)綜治辦領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我中心領(lǐng)導班子認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規，緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標，牢牢把握社會(huì )穩定的要求，并結合本單位的實(shí)際，以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作，以創(chuàng )建“平安醫院”為總體目標，全中心上下齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事故的發(fā)生，取得了較好的成效，現將急救中心綜治工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導能力、強調綜和治理工作的重要性
以全面“創(chuàng )建和諧社會(huì )”和創(chuàng )建“平安醫院”為主線(xiàn)，預防各項安全事故和消防事故的發(fā)生、確保單位內部穩定是工作的關(guān)鍵。中心黨政班子將社會(huì )治安綜合治理工作列入醫院工作重點(diǎn)，由黨政領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合，中心領(lǐng)導定期帶隊檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作，逢會(huì )必講綜治工作的重要性，強調穩定與發(fā)展的關(guān)系，形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。保障中心全面安全穩定發(fā)展的和諧環(huán)境。
二、加強制度建設，做好治安綜合治理各項基礎工作。
根據局綜治辦的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫療當作中心頭等大事來(lái)抓，強調其重要性與必要性，使中心干部職工認清當前社會(huì )治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，將綜治工作貫穿于行政業(yè)務(wù)工作和醫療服務(wù)工作的全過(guò)程中。
1、年初與各科室簽訂綜合管理目標管理責任書(shū)，層層落責任，將治安綜合治理工作納入中心質(zhì)控檢查考核中（每季度一次，全年共計4次），做到有檢查有獎懲。使治安綜合治理工作責任到位，一崗雙責。
2、全年召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議5次，傳達上級有關(guān)安全、消防、保衛等有關(guān)文件精神，部署中心安全保衛工作，做到上令下行，層層落實(shí)。認真做到職能到位，人員到位，責任到位，檢查到位，獎罰到位和宣傳到位。
3、為確保中心消防報警噴淋系統、視頻監控系統等正常完好運行，與專(zhuān)業(yè)維護單位簽訂維護管理協(xié)議2份，落實(shí)基礎工作責任，確保中心日常工作安全穩定。
三、強化培訓教育，提高職工遵守法規、制度思想意識。
中心深入開(kāi)展職工安全、消防宣傳教育活動(dòng)，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，杜絕違法、違規行為的發(fā)生，把綜合治理工作落到實(shí)處。
1、積極組織職工參加全市各類(lèi)防恐演習，提高職工防恐意識。參加各類(lèi)防恐演習演練51次，參加人數總計199人次，15個(gè)工作日。參加反恐、維穩等值班備勤73項次，人員19053人次（有錄像和照片）。
2、結合急救中心工作特點(diǎn)，為了避免倒班職工過(guò)于勞累，同時(shí)做到宣傳到位，中心安�？浦谱魅L(cháng)四十余分鐘的
“消防四項能力建設指導”及“消防案例分析、逃生及自救”視頻光盤(pán)，下發(fā)到各分中心及科室，并在中心院報上編寫(xiě)各類(lèi)消防常識。使干部職工充分了解消防工作的'`重要性，提高干部職工在工作生活中消防撲救、自救及逃生能力。
3、由駐警牽頭編寫(xiě)院報、利用早會(huì )深入科室，宣傳法律、法規，講解案件分析，增強職工的綜合治理防范意識，使職工懂法、守法，杜絕違法行為。
四、落實(shí)技防措施，提高安全防范能力
為確保中心安全穩定，技術(shù)防范是及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患、控制事故發(fā)生的重要手段。是推動(dòng)治安綜合治理工作法制化建設的有力保證。
1、結合急救中心的工作特點(diǎn)，各急救站分散在市內五區（共計16個(gè)急救站），平時(shí)安全防范管理力度難度較大。為此中心陸續投資近五萬(wàn)余元攻克種種技術(shù)難關(guān)在各急救站安裝監控探頭（共計54個(gè)監控鏡頭）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)將站點(diǎn)情況傳輸到中心，實(shí)施站點(diǎn)動(dòng)態(tài)監控。為中心防火、防盜、防止各項安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
2、按局綜治辦得要求，為了做到定時(shí)、定點(diǎn)、的日常治安巡視工作，在中心綜合辦公樓內安裝巡更棒3個(gè)，定點(diǎn)12處，值班人員每日巡查不少于六次，每月將巡更棒內的數據記錄存檔備查。
五、協(xié)助公安機關(guān)打擊違法犯罪行為、努力維護中心就醫環(huán)境
在院前出診和院內就診過(guò)程中，酒后滋事、閑散人員鬧事、患者家屬無(wú)理鬧事等案件也在逐年增加，我們的醫護人員時(shí)常遇到被傷害的治安案件。
1、今年下半年中心連續發(fā)生4起急救人員在執行急救任務(wù)中無(wú)端遭受毆打事件，造成我醫護人員輕傷3人，輕微傷一人，其中鐵西分中心急救車(chē)駕駛員王紹靜被患者家屬用啤酒瓶將頸部割傷20余厘米，險些危害生命安全，皇姑分中心醫生呂明明在出診過(guò)程中被酒后滋事人員多人圍毆，造成腹部輕微傷等人身傷害案件。
中心領(lǐng)導班子高度重視積極與市、區兩級公安部門(mén)溝通協(xié)調，配合并督促公安部門(mén)對案件進(jìn)行嚴肅處理。目前公安部門(mén)抓捕涉案人員共計9人，有力地打擊了犯罪分子維護了職工利益，保障了職工的人身安全。
2、積極主動(dòng)與當地公安派出所溝通，與其建立良好的工作關(guān)系。派出所派出專(zhuān)人管理急診門(mén)前車(chē)輛使輛停放有序，保障了中心急救通道的暢通。同時(shí)、當中心門(mén)診病房有糾紛鬧事情況時(shí)民警出警迅速處置到位，有效地打擊震懾不法分子，有力地保障了我中心良好的醫療環(huán)境。
3、全年在進(jìn)駐民警和全科同志共同努力下處理治安案件7起；妥善處置滋擾案件3起；協(xié)助公安派出所處理犯罪
嫌疑人9人，協(xié)助檢察院追蹤在逃犯1名，妥善處理糾紛5起，清理閑雜人員19人次，查找無(wú)身源患者家屬60余人次，為“平安醫院”建設，為營(yíng)造“和諧120”提供了有力保障。
20xx年順利完成全年治安綜合治理工作任務(wù)，但還存在很多不足。因此、時(shí)刻感到肩上的責任重大，這就要求我們在綜合治理工作的力度上還要進(jìn)一步加強，在法律、法規的學(xué)習上還有待于進(jìn)一步深入。在今后的工作中還要不斷拓展思路，勇于創(chuàng )新，深入學(xué)習法律、法規，不斷提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還要加強宣傳教育，普及綜治工作知識，增強職工綜治工作意識。為深化中心醫療改革發(fā)展建設“平安醫院”保駕護航。
醫院綜合治理個(gè)人工作總結 10
20xx年，我院在縣衛生局和上級相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，按照相關(guān)文件的要求，對照20xx年社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)的內容，全面落實(shí)綜合治理各項措施，實(shí)現了醫療秩序良好，黨員無(wú)違紀，職工無(wú)犯罪，無(wú)火災及醫療安全等責任事故的目標�，F將我院20xx年度社會(huì )治安綜合治理工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，正確處理改革、發(fā)展、穩定的關(guān)系，始終把社會(huì )治安綜合治理工作當作工作中的重中之重。
為加快我院改革、發(fā)展步伐，我院始終將社會(huì )治安綜合治理工作列入年內醫院工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，由院長(cháng)帶頭抓，分管組長(cháng)具體抓，各職能科室協(xié)調配合，并把社會(huì )治安綜合治理工作納入職代會(huì )院部與各科室簽訂的目標管理責任書(shū)的重要內容，實(shí)行雙百分考核，一并檢查，一并獎懲。院領(lǐng)導定期帶隊檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作，逢會(huì )必講綜治工作的重要性，強調穩定與發(fā)展的關(guān)系，形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。
二、以增強先進(jìn)性為具體要求，強化學(xué)習教育工作。
20xx年，我院認真抓好治院育人工作，積極開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育、誠信教育工作，相繼開(kāi)展《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》等法律法規的學(xué)習，同時(shí)，利用宣傳欄向職工宣傳社會(huì )治安綜合治理有關(guān)知識。強化對麻藥品使用中的各項操作規程和規章制度的落實(shí)，定期進(jìn)行安全檢查。通過(guò)學(xué)習與教育，職工的法律意識和自我保護意識得到加強。
三、認真做好社會(huì )治安綜合治理各項基礎工作，強化矛盾糾紛排查調處工作。
我院始終堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，完善矛盾糾紛排查調處工作機制，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，正確處理人民內部矛盾，努力維護社會(huì )穩定。按照“屬地管理原則”和“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則實(shí)行預警制，盡量把矛盾化解在萌芽之中，避免一切不穩定因素和行為的發(fā)生。
一是建立完善例會(huì )制度，每季召開(kāi)一次綜治例會(huì )，通報信息，分析形勢，落實(shí)工作重點(diǎn)。
二是對加強節假日及夜間的防范力度，使薄弱時(shí)間段的治安防范工作不薄弱。
三是加大消防安全的管理，制定火災應急疏散預案。定期進(jìn)行消防安全檢查，現場(chǎng)指導職工遇有火情應怎樣疏散病員等處置辦法，以及如何正確使用消防器材。
四是加大對重點(diǎn)要害部位的管理。貴重醫療儀器設備登記造冊，落實(shí)專(zhuān)人管理維護一次性醫療用品的購進(jìn)、使用及用后處理嚴格按有關(guān)規定執行，每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。五是認真抓好矛盾糾紛的.排查調處力度，對發(fā)生的醫患矛盾及時(shí)調查了解，協(xié)調處理，妥善處置，沒(méi)有發(fā)生矛盾激化現象。
20xx年醫院綜治工作主要任務(wù)：
20xx年，我院社會(huì )治安綜合治理工作的主要任務(wù)是：堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，以貫徹“十二五”規劃為契機，堅持打防結合、預防為主，專(zhuān)群結合、依靠群眾，以深入開(kāi)展平安建設為載體，以加強醫院基礎建設為重點(diǎn)，著(zhù)力排查調處矛盾糾紛和預防職工違法犯罪，全面推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設，進(jìn)一步健全和完善社會(huì )治安綜合治理長(cháng)效工作機制，推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，確保治安秩序和醫院持續穩定。
20xx年醫院綜治工作要點(diǎn)：
1、充分發(fā)揮醫院綜治組織的作用，及早準備，將兩節的安全穩定作為近期工作重點(diǎn)，全年繼續努力做好治安防范工作
2、繼續抓好矛盾糾紛排查調處工作，努力將各類(lèi)矛盾糾紛化解在基層，力保醫院20xx年和諧穩定
3、20xx年擬舉辦1—2期法制培訓班，并繼續做好消防安全、麻藥品等重點(diǎn)要害部位的管理。
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