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攪拌站負責人工作歸納總結

時(shí)間:2022-09-16 19:22:58 總結 我要投稿

攪拌站負責人工作歸納總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的攪拌站負責人工作歸納總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

攪拌站負責人工作歸納總結

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機遇與挑戰,作為公司負責整個(gè)設備的管理、維護維修及保養的部門(mén),我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè);厥20xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說(shuō),因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門(mén)的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái),有很多方面值得我們總結及吸取經(jīng)驗教訓的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。

  本部門(mén)一直以“減少消耗、降本節支”為總體指導思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù),F就20xx年本部門(mén)的工作做如下總結:

  一、20xx年度總結與回顧

  1、基本概況

  部門(mén)人員情況:負責人1人,機修工2人,攪樓清理工1人,汽車(chē)修理工2人,場(chǎng)地清潔工4人。

  設備情況:HZS120型攪拌樓2臺,復盛SA螺桿空壓機1臺,法西SDMA發(fā)電機1臺,CH型砂石分離機1臺,攪拌車(chē)19臺,汽車(chē)泵3臺,車(chē)載泵1臺,裝卸車(chē)4臺(2臺停用),拖泵1臺(停用),JAC貨車(chē)1臺,長(cháng)城皮卡1臺。維修情況:攪拌樓維修次數405次(1月12月),維修費用約67700元(3月12月)。車(chē)輛內部維修次數338次(5月-12月),內部及修理廠(chǎng)維修費用約720614。39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠(chǎng)費用)。

  2、抓好隊伍的思想穩定工作,防“松懈”。

  由于20xx年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問(wèn)題上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來(lái),肯定要對人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革,說(shuō)不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導工作,一邊用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著(zhù)情緒工作,工作上消極怠工?吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的穩定工作,到目前為止,所屬人員沒(méi)有一人因為公司的重組改革而辭職或離開(kāi)公司的。

  3、抓好隊伍的平時(shí)養成及日常保養工作,防“小節”。

  我們部門(mén)一直有一句話(huà),那就是:“小細節,看態(tài)度;小養成,看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的',工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車(chē)修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的最高標準來(lái)。抓好兩班人馬的工作:

 。1)、抓好機修工,主要是對兩臺生產(chǎn)線(xiàn)及場(chǎng)地設備的維修保養工作,我們注重日常保養。要求人員對兩條生產(chǎn)線(xiàn)的72個(gè)潤滑點(diǎn)都要做到心中有算,具體的點(diǎn)位,多長(cháng)時(shí)間加注。油類(lèi)該多長(cháng)時(shí)間更換,濾芯多長(cháng)時(shí)間該清理或更換。嚴格按照保養目錄進(jìn)行定期維護保養及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設施的平日檢查,每天上班后對場(chǎng)地設施進(jìn)行一遍檢查,特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。

 。2)、抓好汽車(chē)修理工,主要要求做好平日對24臺車(chē)的維修保養工作。另外要求汽車(chē)修理工牢固樹(shù)立服務(wù)意識,我們都知道駕駛員的人數也是全公司最多的,人員也是最雜的。有時(shí)候汽修工去吃個(gè)飯,駕駛員一來(lái)找不到人。車(chē)一停就大大咧咧開(kāi)始罵起人來(lái)了,所以我要求兩名汽車(chē)修理工連吃飯的時(shí)間都要錯開(kāi),輪流著(zhù)來(lái)。加強值班制度,防止駕駛員一到晚上因車(chē)輛問(wèn)題要求停車(chē)。維修車(chē)輛或設備后的場(chǎng)地清理工作也是對每個(gè)修理工特別要求做到的一點(diǎn),不管是大小的維修,維修后的場(chǎng)地清理工作,也是一個(gè)員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現。

 。3)、抓好清潔工,主要對公司場(chǎng)地衛生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時(shí),要求必須每?jì)扇艘唤M一同前往,加強人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過(guò)狠抓三班人員與小節,也是防止小問(wèn)題而造成的大后果。

  4、抓好隊伍的團結協(xié)作工作,防“脫節”。

  俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無(wú)窮的”。所以團結部門(mén)人員協(xié)調好其他部門(mén)工作,也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現。不管是部門(mén)哪一個(gè)崗位的人員,只要那個(gè)崗位需要人手,大家都會(huì )盡力幫忙,想辦法。在攪拌車(chē)整形或上樁加固修理時(shí),汽修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),機修工就幫忙汽車(chē)電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱(chēng)忙不過(guò)來(lái)時(shí),汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中,大家都感到了互助的快樂(lè )。從而調動(dòng)了所屬人員的積極性,也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門(mén)、人員與其他部門(mén)的協(xié)調工作,公司的每個(gè)部門(mén)都是缺一不可的,崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調好其他部門(mén)的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節的最好表現。因為我們這個(gè)部門(mén)的工作,是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動(dòng),設備自己是不會(huì )好的。所以也經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到一些不中聽(tīng)或是比較難聽(tīng)的話(huà)。不過(guò)我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會(huì )肯定我們的工作的。

  二、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。

 。1)機修工表現在維修時(shí),特別是在搶修時(shí),為了圖一時(shí)的快,而忽略了安全,帶電操作的現象也偶爾會(huì )出現,不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì )有。

 。2)汽修工表現在車(chē)輛底盤(pán)維修或調節剎車(chē)時(shí),經(jīng)常不讓車(chē)輛上地溝維修,私自操作車(chē)輛等。

 。3)清潔工表現在場(chǎng)地清理與外面公路上清理時(shí)的過(guò)往車(chē)輛對人身安全上。

  2、對工作的主動(dòng)性還不夠。一般部門(mén)安排下去的任務(wù)完成的較好,對沒(méi)有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì )偷一下懶,再看一看我的態(tài)度再去干,這樣一來(lái)有時(shí)會(huì )造成被動(dòng)。

  三、20xx年部門(mén)總體工作計劃

  1、2、3月份

  1、抓好設備、人員的安全工作;

  2、做好兩條生產(chǎn)線(xiàn)攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;

  3、、做好37米泵及46米泵車(chē)S管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;

  4、做好兩條生產(chǎn)線(xiàn)及車(chē)輛的第一季度保養(更換各種油類(lèi)及濾芯);

  5、做好春節前、后的各項檢查工作(檢查各場(chǎng)地照明是否完好,拉掉無(wú)人居住宿舍的電源);

  4、5、6月份

  1、抓好設備、人員的安全工作;

  2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;

  3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;

  4、做好A生產(chǎn)線(xiàn)平皮帶的更換工作;

  5、做好生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)輛及場(chǎng)地設施的第二季度保養;

  7、8、9月份

  1、抓好設備、人員的安全工作;

  2、做好SDMO發(fā)電機的保養工作;

  3、做好8個(gè)粉料筒倉除塵機的改造工作;

  4、做好生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)輛及場(chǎng)地設施的第三季度保養;

  10、11、12月份

  1、抓好設備、人員的安全工作;

  2、做好復盛螺桿空壓機的保養工作;

  3、做好生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)輛及場(chǎng)地設施的第四季度保養;

  4、做好20xx年年終總結工作;

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