技能培訓結束總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的技能培訓結束總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技能培訓結束總結1
進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年,按照路局的部署和要求,黨政工團齊抓共管,立足夯實(shí)運輸安全生產(chǎn),圍繞段中心工作,積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),努力培養一支思想過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍,為供電段安全運輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項任務(wù)的順利完成,做出貢獻,F將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結匯報如下:
一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍
崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項綜合性、系統性、長(cháng)期性的基礎工作,是立足生產(chǎn)實(shí)際,對職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程,是培養思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊伍的有效載體,是安全基礎建設的重要環(huán)節。
為此,供電段對崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以段長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)、黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、團委書(shū)記為副組長(cháng),各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車(chē)隊、車(chē)間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì ),形成了黨委統一領(lǐng)導、行政支持保證、工會(huì )宣傳發(fā)動(dòng)、團委牽頭協(xié)調,主管領(lǐng)導親自抓、業(yè)務(wù)部門(mén)具體實(shí)施的工作格局,建立了檢查、考核、獎勵機制,做到了分工明確、責任清楚、逐級負責,從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng )造了條件,提供了組織保障。同時(shí),在段全體職工中,通過(guò)板報、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認識到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉變觀(guān)念,為崗位練兵技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。
二、分階段有步驟實(shí)施,職工素質(zhì)得到提高
通過(guò)練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進(jìn)行,才能達到預期的目的。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
、比珕T崗位練兵階段
供電段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,針對安全隱患、三長(cháng)聯(lián)檢等重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮車(chē)班、班組、工會(huì )小組、團支部的作用,調動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時(shí),結合春運、署運、防洪、軍運、旅游黃金周等,在演練內容、時(shí)間安排上,本著(zhù)操作性強、效果顯著(zhù)的原則開(kāi)展技術(shù)練兵。其次,充分發(fā)揮段三級教育網(wǎng)絡(luò )作用,加強日常崗位技能培訓。如車(chē)隊加強落實(shí)“三長(cháng)聯(lián)檢機制”,利用事故搶修應急演練和桌面推演專(zhuān)項活動(dòng)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)作演練。這樣一來(lái),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。
、布夹g(shù)比武階段
廣泛開(kāi)展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng),為青工成長(cháng) 成才“搭建舞臺”。xx年上半年,我們按計劃開(kāi)展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽,分車(chē)隊選拔賽和段級比賽兩項。內容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分,以實(shí)作表演賽為主,強化應急處理和崗位技能現場(chǎng)展示。根據得分確定名次后,我們再將參賽人員召集在一起,請出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,促使活動(dòng)收到實(shí)效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對青工工作崗位的不同要求,段團委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組、車(chē)隊生產(chǎn)緊密結合起來(lái),做到生產(chǎn)中用什么,就學(xué)什么,就比什么;安全工作的薄弱點(diǎn)是什么,就練什么,就賽什么,青工勞動(dòng)技能缺什么,就補什么。今年七月份,針對列車(chē)長(cháng)的崗位技能要求,段團委重點(diǎn)組織了列車(chē)長(cháng)的崗位練兵,共有個(gè)車(chē)隊的名選手參賽,有效促進(jìn)了青年列車(chē)長(cháng)的學(xué)習熱情和崗位技能的提高。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運段參加了局級列車(chē)長(cháng)客運業(yè)務(wù)技術(shù)比武,獲得了一等獎。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導思想是:圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān),以增強職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高標準化操作技能和整體素質(zhì)為目標,以提高、創(chuàng )新為重點(diǎn),通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才,為提高企業(yè)競爭力,實(shí)現鐵路跨越式發(fā)展戰略目標做貢獻。為真正達到技術(shù)比武活動(dòng)的目的,我段在吸收傳統技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上,力求以調動(dòng)職工的學(xué)習熱情為宗旨,思想創(chuàng )新,方法不拘一格,各車(chē)隊結合本隊人員素質(zhì)、工種數目以及實(shí)際技能掌握等情況,紛紛出臺針對性強的技術(shù)比武方案,做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結合”,即:各車(chē)隊崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結合;技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對標”工作相結合;技術(shù)比武活動(dòng)與總結推廣職工先進(jìn)相結合;技術(shù)比武活動(dòng)中,理論考試與實(shí)際操作考核相結合;精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合。
、晨偨Y、表彰、選拔階段
只有不斷的總結、積累經(jīng)驗,并對活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調動(dòng)職工練兵習武的積極性。因此,供電段根據技術(shù)比武的結果,對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎勵。同時(shí),對上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開(kāi)展做好準備,并選拔技術(shù)比武中涌現出的典型,參加更高一級別的比賽。
三、存在的問(wèn)題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向
供電段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了 一定的效果,但也存在一些問(wèn)題,主要為以下幾點(diǎn):
、彼枷胝谓逃ぷ骱托麄鞴ぷ髁Χ刃枰M(jìn)一步加強。部分職工中仍存在對業(yè)務(wù)理論知識和自身思想政治修養重視不足的問(wèn)題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習。
、策M(jìn)一步加強全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性 、針對性、綜活性轉型,努力培養職工的實(shí)戰能力。
、硠(chuàng )新能力不強,在今后工作中應在創(chuàng )新上下功夫,把崗位練兵開(kāi)展的更加喜聞樂(lè )見(jiàn)。
練兵比武工作是一項綜合性、系統性、長(cháng)期性的基礎工作,客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導,結合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),爭取在來(lái)年取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
技能培訓結束總結2
本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設備點(diǎn)檢定修技能培訓,經(jīng)過(guò)兩天的培訓學(xué)習,我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對于我個(gè)人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識,更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心。每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加之與各班組的同事們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。
難得有這么好的學(xué)習機會(huì ),通過(guò)這次培訓我學(xué)到很多書(shū)本上很難學(xué)到的東西,認真學(xué)習老師傅們的經(jīng)驗,少走彎路,學(xué)習設備的結構及工作原理,F將參加培訓我所學(xué)習知識小結如下:點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心,全員、全過(guò)程對設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設備管理體制,點(diǎn)檢是組織體制建設的過(guò)程和標準化建設的過(guò)程,就是強調設備管理工作的定量化、規范化、標準化,通過(guò)八定即“定點(diǎn)、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求”,明確工具、方法和標準,落實(shí)標準化和量化方法。將設備管理由傳統的以“修”為主轉變?yōu)橐浴肮堋睘橹,落?shí)設備管理責任制,實(shí)現點(diǎn)檢員對設備的'自主管理和終生管理。以此有效防止設備“過(guò)維修”、“欠維修”,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態(tài)可控、在控,降低故障發(fā)生率,使設備健康水平提高,設備故障率下降,設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人制度,取得了很好的效果,但在以后的工作中,我們將逐步將設備的點(diǎn)檢定修工作展開(kāi)。
標準化是指人們制定并有效實(shí)施標準的一種有組織的活動(dòng)過(guò)程。標準化工作和質(zhì)量管理有著(zhù)極其密切的關(guān)系,標準化是質(zhì)量管理的基礎,質(zhì)量管理是貫徹執行標準的保證。檢修文件包正是通過(guò)對檢修工序的細化、量化,實(shí)現了檢修作業(yè)標準化、程序化、規范化,控制了檢修行為的隨意性,提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,達到了檢修全過(guò)程、全方位、規范化、高效化管理的目的。在現代A、B、C、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,認真編寫(xiě)和規范使用文件包,在工作中起到了職責清楚、責任到位,按程序作業(yè),便于資料整理、歸檔等顯著(zhù)的作用。由此知道標準化作業(yè)指導書(shū)在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,現在我廠(chǎng)一般在機組大修時(shí)才使用檢修文件包,在執行工程中有待改進(jìn)的地方還很多,如在監理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,節點(diǎn)驗收等做得還不夠好。
在鍋爐輔機設備檢修課中,老師主要講解了給煤機、磨煤機、動(dòng)葉可調軸流風(fēng)機、撈渣機、電除塵等設備的檢修,老師先給我們從設備的構造,作用講起,延伸到具體設備的檢修,常見(jiàn)問(wèn)題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插著(zhù)故障案例,這讓我們所有人聽(tīng)起來(lái)都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時(shí),只要提出來(lái),老師都會(huì )仔仔細細的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀(guān)看了其他發(fā)電廠(chǎng)機組運行圖片,查看設備運行情況、缺陷處理情況等,在治理設備跑、冒、滴、漏現象、修舊利廢循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行深入交流。
通過(guò)交流,增強了我對設備檢修的認知,知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。在今后運行維護和檢修工作中,仍需加強細節控制,提高檢修工藝水平,保證設備長(cháng)期安全穩定運行。
在培訓學(xué)習中,我們也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機的結合,進(jìn)一步提高我們的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率?茖W(xué)文化知識和理論知識的培訓學(xué)習,為提高專(zhuān)業(yè)技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對企業(yè)負責的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級領(lǐng)導交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用?傊,通過(guò)不斷的培訓,職工的技能就會(huì )有新的提高,在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規范,安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高;工作效率的提高,使電廠(chǎng)生產(chǎn)設備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節約。所以,當前世界的瞬息萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),更要求我們更好地掌握各類(lèi)理論知識,提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習,豐富自己的知識,增強自己的本領(lǐng),努力成為本職位的行家能手。還要帶領(lǐng)本機組高效、節約的完成領(lǐng)導下發(fā)的每一項任務(wù)。
最后,感謝公司和老師的教導培訓!
技能培訓結束總結3
6月10-12日,我參加了襄陽(yáng)市公司xx年第一批崗位能力提升培訓。三天的集中培訓,實(shí)戰演練,更加深切理解與感受到公司組織這次培訓的好處與重要性。學(xué)習的感悟也頗深。
這次的培訓學(xué)習雖然只有短短的三天時(shí)間,但對我來(lái)說(shuō)確是終身受益,只有不斷地學(xué)習與改進(jìn)才能不斷地進(jìn)步。培訓學(xué)習是提升的前奏與基礎,也是方法的經(jīng)驗交流和總結,可以更好地提高以后的實(shí)戰效率。這次培訓學(xué)習讓我收獲不小。
首先,收獲了實(shí)戰技巧。就自身而言,這次學(xué)習讓我開(kāi)闊了眼界啟發(fā)了思維,提高了自身的素質(zhì)與實(shí)戰的水平。雖然從事移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及營(yíng)業(yè)廳管理已經(jīng)有四年,營(yíng)業(yè)廳及渠道的服務(wù)達標標準和營(yíng)銷(xiāo)方面的技巧也是經(jīng)常組織營(yíng)銷(xiāo)人員在學(xué)習,以往是采取死記硬背方式運用到實(shí)踐中,但我們的服務(wù)水平卻是停留在以前的水平并沒(méi)有多大的提升。三日培訓第一天上午許菲老師講完四比課程之后,下午3:30采取抓鬮的方式分組到襄陽(yáng)市區各營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行實(shí)地模擬暗訪(fǎng)。
我太幸運竟然抓的是到臥龍鎮營(yíng)業(yè)廳。下午三點(diǎn)多烈日炎炎,我們阿凡達一組學(xué)員坐了四十多分鐘的公汽才到達臥龍鎮營(yíng)業(yè)廳。然后安排學(xué)員陸續進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。通過(guò)模擬暗訪(fǎng)演練發(fā)現了營(yíng)業(yè)廳的亮點(diǎn)也找出了不足,對比自己所在的營(yíng)業(yè)廳也察覺(jué)自己的不足和需要改進(jìn)的地方,有些好的做法拿出來(lái)一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進(jìn)一步改進(jìn)。這次通過(guò)實(shí)戰培訓的學(xué)習,也是從實(shí)戰中來(lái)回到實(shí)戰中去。
其次,收獲了自信。6月10日培訓第一天,各縣市的同事們不約而同的各自坐在一起.內訓師根據課桌的數量按順序要求每人從一到八報數,所有報相同數字的學(xué)員坐在一起。我分到了第八組,并且有幸被學(xué)員們推舉為組長(cháng)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候學(xué)員們都很謙虛也很內斂,在分組上臺進(jìn)行案例講演的時(shí)候,隊員們都相信我,鼓勵我,支持我上臺演講,學(xué)員們的掌聲讓我找到了自信。我的自信也感染了大家,在以后的案例講演的時(shí)候大家都踴躍上臺,暢所欲言。
再次,收獲了活力和激情。每天早上5;50必須準時(shí)到球場(chǎng)跑步和做操,既鍛煉了身體同時(shí)又增加了活力。每天課前的儀容儀表上臺展示更讓我們精神煥發(fā),激情有活力。
最后,收獲了友誼和團隊協(xié)作。在這次的學(xué)習中,認識了各縣市分公司的優(yōu)秀同事們,三天的培訓我們相互學(xué)習,相互交流,相互支持,相互鼓勵,相互進(jìn)步,相互分享。在培訓的第一天我將我們組學(xué)員的信息以短信方式分別發(fā)給他們,很快他們便相互認識了,并且互相鼓勵:團結就是力量,阿凡達隊員們,加油!這種團結協(xié)作的精神溶入到以后的工作中去將會(huì )給我們帶來(lái)極大的工作效率。
通過(guò)培訓有一下三點(diǎn)感悟:
1、干你該干的事:凡事負責任、決不找借口,凡事用心做、追求零失誤。
2、干你能干的事:凡事高標準、嚴要求,凡事積極主動(dòng),不要只做上面告訴你的事。
3、團結就是力量:這也是我們阿凡達團隊的口號,凡事團結第一,要充分調動(dòng)其他隊員的積極性能動(dòng)性。這也是在這次互動(dòng)演練中深有體會(huì )的。
這些是我在這次營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓中的一些體會(huì )與感悟。這次培訓是溝通、學(xué)習和提升。在這里我要真心感謝這次培訓組織者,是他們辛勤工作,為我們提供良好的學(xué)習環(huán)境;感謝公司領(lǐng)導安排,使我們有提升的機會(huì )。通過(guò)這次的學(xué)習,我會(huì )更好地投入到工作中,學(xué)以致用。牢固樹(shù)立客戶(hù)為根,服務(wù)為本,我愿為橋的理念。
技能培訓結束總結4
20xx年12月5日,在高新區人事局的組織下,在園領(lǐng)導的支持下,我們貝貝中心幼兒園的幾位保育老師有幸參加了20xx年洛陽(yáng)市保育員職業(yè)技能培訓。來(lái)自高新區公立及私立幼兒園的一百多名保育老師齊聚在一齊,理解國家高級育嬰師張師老師為期兩天的幼兒保育知識講座。張老師通俗易懂的語(yǔ)言,生動(dòng)細致的講授風(fēng)格讓在場(chǎng)的學(xué)員受益匪淺,F場(chǎng)踴躍用心的提問(wèn),暢所欲言的回答贏(yíng)得了陣陣掌聲。同時(shí)也充分體現了學(xué)員們對知識的渴望和才能的展現。
透過(guò)這次學(xué)習培訓使我們學(xué)到了很多。重新認識了保育員的崗位職責、道德素養與工作潛力。作為一名保育員,不僅僅要有熱愛(ài)幼兒、愛(ài)崗敬業(yè)、誠心服務(wù)、善于溝通、勤奮好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的精神,更就應具備耐心細致、意志堅強、良好的自我認知潛力和形象以及豐富的知識體系、教育意識和教育潛力、熟練的操作技能,處理意外事故和急救處理潛力。同時(shí)也了解到保育員是保育工作的主體,是保育工作的具體實(shí)施者。更懂得了保育員的職業(yè)特點(diǎn)之一就是群眾性,它要求保育員彼此協(xié)調,相互寬容,發(fā)揮群眾的教育力量。保育員的素質(zhì)直接影響保育工作的質(zhì)量,直接影響幼兒的身心發(fā)展。
因此加強保育員隊伍學(xué)習是提高保育員素質(zhì)的有效手段。從培訓學(xué)習中,我們的理念得到更新,怎樣去照顧每一個(gè)孩子怎樣去培養孩子們的自理潛力和好的生活習慣怎樣去引導孩子們健康快樂(lè )的成長(cháng)怎樣奉獻自己無(wú)私的愛(ài)怎樣從“保育員就是保姆,保育員就只會(huì )干活”的誤區中走出來(lái)。這一切都是我們今后工作中要努力的目標與方向。
我們要時(shí)刻嚴格要求自己,加強學(xué)習,在實(shí)踐中不斷鍛煉提高自己。努力做到用親切的語(yǔ)調、溫暖的擁抱、和藹可親的笑容來(lái)吸引每一個(gè)幼兒。要取長(cháng)補短,努力使自己成為德育、教育、保育都合格的保育老師。
最后衷心感謝領(lǐng)導能給我們帶給這次學(xué)習機會(huì )。期望今后能有更多的學(xué)習機會(huì ),來(lái)提高我們整體隊伍的職業(yè)技能與素養。
技能培訓結束總結5
這次是我任教以來(lái)第一次進(jìn)行教師技能培訓,此次培訓我帶著(zhù)一種責任和壓力而參加的。我們每一位學(xué)員都非常珍惜這次培訓機會(huì ),希望通過(guò)這次培訓能在教學(xué)能力、理論水平上上一個(gè)新臺階。在培訓中,市優(yōu)秀教師林雅娟老師,為我們開(kāi)設了一堂體育教學(xué)設計講座。徐老師用他深厚的體育教學(xué)設計功底,結合體育專(zhuān)業(yè)技術(shù)動(dòng)作,讓我們受益匪淺,不僅豐富了體育課堂展示了體育教師多才多藝的一面,也讓技術(shù)動(dòng)作更加的直觀(guān),給我們今后的體育教學(xué)提供了新的方法。我還聆聽(tīng)了市體育教研員的精彩講座,在這些講座中不僅讓我們了解了當前的體育改革動(dòng)態(tài)和文件精神,而且也理解了一些新的教育教學(xué)理念和怎樣上好每一節體育課、怎樣做好每一個(gè)技術(shù)動(dòng)作等等。我經(jīng)常在領(lǐng)導、專(zhuān)家們講授的一些教育教學(xué)的實(shí)例中產(chǎn)生一些共鳴,從而讓自己能從理論的高度來(lái)解釋自己在教學(xué)中的一些現象。通過(guò)領(lǐng)導專(zhuān)家的點(diǎn)拔,困擾了許久的一些教學(xué)問(wèn)題也迎刃而解。講座中我們還不時(shí)的觀(guān)看了優(yōu)秀體育課圖片,更直觀(guān)地認識如何上好體育課,拓寬了我的視野,更新自我理念,使我在體育教學(xué)中有了新知識、新思路、新方法。
三天的培訓雖然結束了,可帶給我的思考與學(xué)習才剛剛開(kāi)始。當我來(lái)參加這個(gè)培訓之前,只是抱著(zhù)學(xué)到一些新東西的想法,可培訓結束的時(shí)候,我們心中都明白,在這里所收獲的遠超出預計的設想。如何將所學(xué)的知識運用到實(shí)際的教學(xué)中,如何上好一節體育課?如何設計出高水平的教學(xué)設計,上出高效率的課?只有我們體育教師的觀(guān)念轉變,把適應新的課程方法和理念應用到我們的教學(xué)中,才能使我們的學(xué)生在體育課堂中快樂(lè )學(xué)習,健康成長(cháng)。達到我們的追求的"讓學(xué)生在樂(lè )中求學(xué),在學(xué)中取樂(lè )"。
通過(guò)這次培訓我也真正感受到教育是充滿(mǎn)智慧的事業(yè),深刻意識到自己賦有的責任,我們從領(lǐng)導、專(zhuān)家身上不但學(xué)到了教學(xué)本領(lǐng),而且學(xué)到了如何為人師。我知道培訓只是一個(gè)引領(lǐng),一個(gè)導航,主要是靠我們自己去感悟,去體驗,去實(shí)踐,去總結,去反思!皫煾割I(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在本人”,年輕的老師們,努力吧!新課改給了我們成長(cháng)的挑戰,同樣也給我們一個(gè)磨礪的平臺。我會(huì )在今后的工作中,不斷學(xué)習,為做一名優(yōu)秀的體育老師而努力!
技能培訓結束總結6
4月1日—4月12日,我參加了第三期警務(wù)實(shí)戰培訓從中得到了很大鍛煉,受到了很好的教育。在警校教官耐心的示范與同志們的幫助下,我順利完成了培訓任務(wù)。這次培訓對自己的內心觸動(dòng)很大,在此談?wù)剮c(diǎn)培訓體會(huì )向同志們匯報:
一、警務(wù)實(shí)戰技能是對每個(gè)民警提出的要求,必須無(wú)條件的掌握,才能適應新時(shí)期的需要。舉凡手銬、警棍、噴劑以及xx實(shí)彈射擊訓練課目緊密貼近實(shí)戰,具有很強的針對性與實(shí)用性。警校教官精心設計,耐心示范,技能嫻熟,動(dòng)作標準規范,一遍一遍演示直到參訓學(xué)員領(lǐng)會(huì )掌握。他們的敬業(yè)精神給我們留下了深刻印象。正是在教官們的指導下,我才基本上掌握了警務(wù)實(shí)戰授課內容,但我深知自己離省廳的要求還有很大距離。今后我會(huì )加倍努力,爭取做一名新時(shí)期合格的人民警察。
二、信息化是擺在每個(gè)民警面前的不容回避的現實(shí),不掌握并熟練運用信息化技能,很難勝任今后的工作。信息化是向科技要警力的一個(gè)有效途徑。在當今警力有限,不可能最大化得到滿(mǎn)足的條件下,掌握并熟練運用信息化技能是對每個(gè)民警的客觀(guān)考驗。作為一名監管民警,信息化接觸不多,運用得也少。今后當以這次培訓為契機,積極參與,高度重視信息化工作,力爭盡快掌握信息化技能,為本職工作插上騰飛的翅膀。
三、掌握法律法規的程度體現了民警的業(yè)務(wù)素質(zhì),也是今后乃至相當長(cháng)一個(gè)時(shí)期的一項經(jīng)常性工作。只要你當一天警察,學(xué)習法律法規作為職業(yè)要求就會(huì )伴隨你。珍惜工作機會(huì ),努力完善充實(shí)自己,不給自己留下遺憾。多學(xué)一點(diǎn)累不壞,還能找到學(xué)習的樂(lè )趣。
通過(guò)這次培訓,我看到了自己的不足,感到了差距。標準擺在前面,說(shuō)遠不遠,說(shuō)近不近。一個(gè)人總是要有一點(diǎn)精神的。只要自己不放松,不懈怠,嚴格要求,勤奮努力,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,總有達到標準的那一天。那個(gè)時(shí)候,不管你多么疲憊,你的內心是歡快的,也是充實(shí)的;你可以自豪地說(shuō):“我努力了!我做到了!我問(wèn)心無(wú)愧!我是一名合格的人民警察!”
技能培訓結束總結7
為提高縣局專(zhuān)賣(mài)隊伍素質(zhì),有計劃、分階段推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理人員職業(yè)技能鑒定工作,認真貫徹落實(shí)國家局“加強專(zhuān)賣(mài)管理隊伍建設,提高專(zhuān)賣(mài)管理人員素質(zhì)”的隊伍建設總體要求,加強我縣專(zhuān)賣(mài)隊伍建設、提高內部專(zhuān)賣(mài)監督管理、專(zhuān)賣(mài)信息化、文明執法的業(yè)務(wù)水平。促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊伍管理水平和專(zhuān)賣(mài)隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,努力把專(zhuān)賣(mài)管理隊伍建設成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、公正廉明。20xx年5月4日至7日,蘭坪縣局舉辦了專(zhuān)賣(mài)管理人員第一期技能鑒定培訓。此次培訓為期六天?h局全體專(zhuān)賣(mài)人員共7人參加了培訓。這是蘭坪縣局專(zhuān)賣(mài)工作的著(zhù)力點(diǎn)轉向“培育人才”的又一重大舉措。
此次培訓主要內容是職業(yè)道德、煙草專(zhuān)賣(mài)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎知識、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規及相關(guān)規定、相關(guān)法律法規知識、綜合知識、證件管理、市場(chǎng)管理、案件查辦、內部監管等。通過(guò)培訓,使學(xué)員鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)管理的基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識與技能。培訓采取了集中授課的培訓方式。在培訓結束后,對所有專(zhuān)賣(mài)管理人員進(jìn)行了培訓測試,作為考核本次培訓效果的重要依據。
在深化煙草專(zhuān)賣(mài)隊伍建設,加快由傳統化管理向“數字化、信息化、規范化”等五化專(zhuān)賣(mài)管理隊伍的流通轉變的過(guò)程中,我局始終貫徹“以人為本”的理念,以提高人員的素質(zhì)為切入點(diǎn),全面提升整體專(zhuān)賣(mài)隊伍綜合素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)型專(zhuān)賣(mài),進(jìn)一步提高專(zhuān)賣(mài)隊伍的業(yè)務(wù)能力和水平。今年以來(lái),我局在加強對專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行培訓的基礎上,進(jìn)一步健全專(zhuān)賣(mài)隊伍管理及學(xué)習制度,為進(jìn)一步提升崗位技能水平,有效地提高了專(zhuān)賣(mài)管理員自律能力、自我管理能力以及服務(wù)客戶(hù)的責任心,使他們的工作逐步走上標準化、規范化軌道。
通過(guò)此次專(zhuān)賣(mài)管理技能培訓,有效地提高了專(zhuān)賣(mài)人員的業(yè)務(wù)技能,和有效提高崗位技能鑒定考試的通過(guò)率。同時(shí),進(jìn)一步提高了專(zhuān)賣(mài)管理人員的文書(shū)寫(xiě)作水平及各種專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程規范的執行力?梢哉f(shuō)本次培訓取得了預期的效果。
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