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上半年糧食流通體制改革總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的上半年糧食流通體制改革總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年來(lái)，全區糧改工作在區委、區政府的領(lǐng)導下，根據省、市、區政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)精神和區糧改工作領(lǐng)導小組的安排，認真學(xué)習糧改文件精神，結合我區實(shí)際，因企施策，積極組織實(shí)施糧改工作，現將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、20xx年上半年主要工作
1、加強組織領(lǐng)導，全面安排部署糧改工作。針對全區糧改工作進(jìn)展緩慢，各企業(yè)班子成員思想認識不統一，存在畏難情緒的現狀，我們于今年3月份召開(kāi)了局機關(guān)干部、各購銷(xiāo)企業(yè)站長(cháng)、財務(wù)人員、所長(cháng)參加的糧改動(dòng)員工作會(huì )議，全面安排了20xx年糧改工作，進(jìn)一步統一思想認識，針對列入破產(chǎn)、出售、重組企業(yè)的實(shí)際分類(lèi)指導，及時(shí)開(kāi)展各項改制工作。針對各企業(yè)職工對企業(yè)改革認識不清，對涉及職工安置及改制政策存在模糊認識的情況，我們在各糧管所（庫）召開(kāi)了企業(yè)改革動(dòng)員會(huì )，耐心做職工思想政治工作，認真解答職工提出的相關(guān)問(wèn)題，疏導職工思想，有效化解了各種矛盾，推動(dòng)了企業(yè)改革進(jìn)程。
2、認真做好出售企業(yè)“一審兩評”工作。對在實(shí)施細則中列入出售的5戶(hù)企業(yè)認真做好審計評估工作。目前，第四糧食倉庫已基本完成土地及資產(chǎn)審計評估工作，企業(yè)改制方案已經(jīng)制訂，并初步進(jìn)行了討論，待經(jīng)職代會(huì )正式討論通過(guò)后，報區糧食局提交區糧改領(lǐng)導小組討論通過(guò)。南園糧食倉庫資產(chǎn)審計評估工作已完成，土地評估工作正在進(jìn)行；其余2戶(hù)企業(yè)待改制形式重新確定后再推進(jìn)改革。
3、千方百計盤(pán)活資產(chǎn)，切實(shí)做到企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)兩不誤。按照20xx年區糧改工作領(lǐng)導小組安排意見(jiàn)，對于列入破產(chǎn)的9戶(hù)企業(yè)在堅持破產(chǎn)的前提下，積極爭取農發(fā)行的支持，以破為主，破租結合，將現有部分無(wú)庫存的糧站的土地、房屋等資產(chǎn)采取暫承包、租賃一年等方式（如承包、租賃的糧站達到破產(chǎn)條件，承包、租賃協(xié)議自行終止），逐步分流安置職工，避免職工大面積下崗，防止引發(fā)不穩定因素，實(shí)現平衡過(guò)渡。目前，列入破產(chǎn)的9戶(hù)企業(yè)糧站承包工作已全部結束，部分糧站已開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。
4、加大老糧銷(xiāo)售力度，為推進(jìn)改革創(chuàng )造有利條件。針對全區庫存“老糧”大的實(shí)際狀況，為順利推進(jìn)改革，我們把促銷(xiāo)壓庫工作擺在突出位置，采取由老糧銷(xiāo)售工作組和用糧企業(yè)召開(kāi)競賣(mài)會(huì )競價(jià)銷(xiāo)售和雙方議價(jià)銷(xiāo)售相結合的辦法，加大力度銷(xiāo)售老糧，今年1月——6月，共銷(xiāo)售老糧10370萬(wàn)公斤。今年，我們要求各糧管所（庫）老糧必須在5月底前銷(xiāo)售完畢，銷(xiāo)不清的單位從20xx年6月起停發(fā)工資，為推進(jìn)糧改工作創(chuàng )造有利條件。
5、認真做好各糧管所（庫）各項社會(huì )統籌費的測算工作。截止目前，列入破產(chǎn)9戶(hù)企業(yè)的各項費用預提留工作已全部測算完畢，待老糧銷(xiāo)清后根據農發(fā)行關(guān)于呆賬處理的有關(guān)精神,在妥善安置職工和離退休人員的前提下,對破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面清算,爭取農發(fā)行對糧食購銷(xiāo)企業(yè)破產(chǎn)的優(yōu)惠條件,核銷(xiāo)債務(wù),簡(jiǎn)化破產(chǎn)程序。目前，張義糧管所、永豐糧管所清算工作已經(jīng)完成，下雙糧管所清算工作正在進(jìn)行。
6、完成糧食局與糧食總公司的分設工作。經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、會(huì )議決定確定了糧食總公司領(lǐng)導班子，并對總公司職能職責和內設機構進(jìn)行了明確和重新設置，實(shí)現了政企分開(kāi)，按照職能職責開(kāi)展各項工作。
7、實(shí)行政企分開(kāi)，依法加強糧食市場(chǎng)管理，維護糧食流通正常秩序。按照《糧食流通管理條例》和“十一五”期間糧食流通監督檢查工作重點(diǎn)，主動(dòng)適應糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢，切實(shí)加強糧食局行業(yè)管理職能，提高依法行政能力。加強對糧食法規政策的宣傳、培訓力度。完善糧食市場(chǎng)準入制度，加大對多種所有制成份的糧食收購資格和市場(chǎng)準入的審查管理，重點(diǎn)做好面向全社會(huì )的糧食行業(yè)從業(yè)人員統計，糧食流通統計和糧油加工統計，并從加強和規范統計工作入手，全面落實(shí)《糧食流通管理條例》確定的糧食收購許可制度、統計制度、監督控制制度，實(shí)現對全社會(huì )糧食流通的依法監管。搞好糧食宏觀(guān)調控和行業(yè)指導。要配合工商部門(mén)加大對糧食市場(chǎng)的監管力度，打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)和有毒有害摻雜使假等違法違規經(jīng)營(yíng)行為，強化質(zhì)監檢查，維護糧食市場(chǎng)正常的流通秩序。
8、加強職工思想政治工作，妥善解決職工安置問(wèn)題。高度重視糧改工作，進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，統一思想認識，加強職工思想工作，引導職工認清改革大勢，加強銀企、政府之間的聯(lián)系協(xié)調，兼顧企業(yè)、職工、國家三者的利益。把改革的力度和職工承受度結合起來(lái)，與企業(yè)改革政策結合起來(lái)，妥善解決企業(yè)改制中出現的問(wèn)題，確保全系統在改制過(guò)程中職工隊伍的穩定，實(shí)現平穩過(guò)渡。
二、下半年重點(diǎn)工作
1、以有利于企業(yè)發(fā)展壯大和職工增收為目的，做好南園糧食倉庫和第一糧食倉庫重組中儲糧蘭州分公司的銜接工作，實(shí)現資源優(yōu)化組合。
2、根據農發(fā)行關(guān)于呆賬處理的有關(guān)精神，在妥善安置職工和離退休人員的前提下，對未清算的破產(chǎn)企業(yè)全面進(jìn)行清算，核銷(xiāo)債務(wù)。
3、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的組建公司工作。根據《實(shí)施細則》，第一糧食倉庫、南園糧食倉庫上收中儲糧蘭州分公司后，涼州區需組建新的承擔國有糧食應急儲備的國有糧食購銷(xiāo)公司，下半年要按照區政府的要求，重點(diǎn)做好新公司的籌建工作。
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