行政部后勤工作總結
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的行政部后勤工作總結，希望對大家有所幫助。
行政部后勤工作總結1
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范，做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉，做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評，行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合�！皩W(xué)習培訓月”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近xx課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作，根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作，并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
4、是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
5、是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
行政部后勤工作總結2
在這個(gè)看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過(guò)了一年，面對工作事物好似沒(méi)有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。性情偏激，冒失開(kāi)口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實(shí)屬不易。我希望在這個(gè)崗位上，不斷提高自身能力，做一個(gè)“安靜”的人。這一年經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，同時(shí)通過(guò)自身的努力取得一定成功，但也存在一些問(wèn)題，現將這一年工作總結如下：
一、報表與文檔
作為生產(chǎn)統計，報表與考勤的準確性和及時(shí)性是干性指標，這項工作除了細心別無(wú)其它。
在此項工作中出現的失誤實(shí)屬不該，反省之中沉思，深知自己仍是個(gè)極浮躁的人，雖然年齡增長(cháng)，性格有所改變，但通過(guò)細微的失誤就能測出那只是表面的改變，仍是易被外界和老我性格影響，與真正改變相差甚遠。通過(guò)這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來(lái)，從內心做一個(gè)“安靜”的人，方可使工作準確無(wú)誤。
二、對外溝通對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度，自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開(kāi)口”的禍患。
1、對職能部門(mén)不論是質(zhì)量監督、園區管委、銀行、稅務(wù)、環(huán)保、環(huán)衛、電信、電力、水力等部門(mén)，凡來(lái)客都當熱情接待，微笑服務(wù)。不應將煩惱不平的意念掛在臉上，要多多改進(jìn)。
2、對公司各部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)中心的溝通要及時(shí)，文字溝通時(shí)要顯得謙和，任務(wù)緊張與困難時(shí)要請示領(lǐng)導再與以回復，口頭溝通時(shí)要語(yǔ)氣柔和，計劃安排要常常顯出請教的態(tài)度。
與財務(wù)、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門(mén)溝通當更加注意語(yǔ)氣態(tài)度，遇事要笑臉答應，不應性急發(fā)怒。
三、內部溝通與協(xié)調
1、廠(chǎng)辦內務(wù)工作細微卻關(guān)系重大，當常靜下心來(lái)多思多想多看，要安排與計劃的事務(wù)盡早安排，盡早處理。與同事要和睦，盡力改變自己冒失開(kāi)口的性格，當做一個(gè)“口舌”安靜的人。
2、車(chē)間班長(cháng)與員工與班長(cháng)溝通時(shí)要笑臉、溫和、尊重，語(yǔ)調盡力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商量的口吻；對員工的各種語(yǔ)言都不要聲高八度，始終保持平靜的微笑才好，能溝通的事件盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中，對率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“安靜”處事，“平和”溝通。
希望能繼續在這個(gè)崗位不斷磨礪，真正成為一個(gè)安靜、細致、周密、沉穩的人。
行政部后勤工作總結3
本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx部部長(cháng)、xx辦事處主任，現任總經(jīng)理辦公室主任�，F將20xx年工作報告如下：
一、主要工作內容
xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規章制度的建設；xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規范性建設；xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負責xx項目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項目部規范管理的建設；xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作，6個(gè)月的.人力資源管理工作，2個(gè)月的項目部管理工作。
二、主要工作業(yè)績(jì)
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1、完成了公司規章制度建設工作。主持制定了17套規章制度，其中親自主筆編寫(xiě)11套，這些制度基本上滿(mǎn)足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現企業(yè)現代化規范管理奠定了良好的基礎。
2、公文管理工作實(shí)現了制度化、規范化。建立了各種內、外公共文書(shū)的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
3、檔案管理工作實(shí)現了規范化。建立了公司專(zhuān)業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專(zhuān)人管理，對公司檔案進(jìn)行了分級、分類(lèi)、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實(shí)行了嚴格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。
4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個(gè)前臺，均進(jìn)行了統一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓，統一了公司的接待流程及工作要求，為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5、會(huì )議管理基本上實(shí)現了標準化。公司對內、對外的會(huì )議，從會(huì )前準備到會(huì )中服務(wù)及會(huì )后跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是會(huì )議接待、資料制作、會(huì )場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項會(huì )議的成功召開(kāi)。
6、印章管理工作基本規范。嚴格按照《印信管理辦法》執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規范管理的企業(yè)行列。
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1、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內容進(jìn)行了嚴格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內容、更新網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。
2、建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統一管理，規范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶(hù)信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息、客戶(hù)信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集，共收集信息515條。
3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導要求進(jìn)行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導學(xué)習與運用，方便了領(lǐng)導的工作，同時(shí)也提高了工作效率。
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1、制定并實(shí)施了《人力資源管理細則》，規范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，
明確了人才選聘標準。
2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規范內容，健全了人事檔案，規范了人事檔案管理流程。
3、企業(yè)文化建設初具規模，先后組織了項目開(kāi)工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì )等大型活動(dòng)，組織了大、小六場(chǎng)培訓活動(dòng)，并組建了籃球隊，開(kāi)展了多場(chǎng)籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡(jiǎn)報》41期、參展冬交會(huì )、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì )等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
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1、資產(chǎn)管理工作規范化。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎上，依據公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門(mén)對資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)、編號登記，并將管理責任落實(shí)到具體的使用人或保管人，規范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調撥等管理流程。
2、車(chē)輛管理工作得到了加強。對公司車(chē)輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理
行政部后勤工作總結4
20xx年，是全面落實(shí)黨的十八大精神開(kāi)局之年，也是認真貫徹實(shí)施十八大會(huì )議精神XX縣委九屆三次全委擴大會(huì )議、自治州追趕跨越戰略的關(guān)鍵一年，我們不斷解放思想、更新觀(guān)念、拓寬思路。按照“圍繞中心、突出重點(diǎn)”的要求，堅持熱情、周到、節儉的原則，精心組織、積極完成各項會(huì )務(wù)、公務(wù)用車(chē)等后勤服務(wù)工作，促進(jìn)機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開(kāi)展。
一、加強學(xué)習，提高干部職工的整體素質(zhì)。
我們始終把學(xué)習作為一種政治責任，作為增強提高全體干部職工工作能力和水平的基礎，結合新形勢，新任務(wù)的要求，組織干部職工認真學(xué)習十八大精神和中央新疆座談會(huì )及區、州、縣黨代表大會(huì )精神，認真組織開(kāi)展創(chuàng )建國建衛生縣城、創(chuàng )建自治區文明縣、憲法宣傳月、公民道德宣傳月、民族團結教育月、黨風(fēng)廉政教育月等學(xué)習教育活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )和精神文明協(xié)調發(fā)展。通過(guò)學(xué)習，加強干部職工的思想政治工作，激發(fā)了干部職工的創(chuàng )新意識，提高班子成員和全體機關(guān)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，提高辦事效率，積極為縣領(lǐng)導和各單位后勤做好服務(wù)，樹(shù)立了勤政廉政的良好政府形象。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┮幏豆芾�、增強各項服務(wù)能力
一是做好精神文明建設工作。為加強組織領(lǐng)導，鞏固州級精神文明創(chuàng )建成果，確保各項工作的順利進(jìn)行，調整了精神文明創(chuàng )建工作領(lǐng)導機構，加強對精神文明工作力度，對領(lǐng)導班子成員進(jìn)行明確分工，做到責任到人。根據縣上有關(guān)部門(mén)與我們簽訂的各項目標責任書(shū)，認真開(kāi)展各項工作，對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等，完善了各項工作制度，做好黨支部、工青婦、黨風(fēng)廉政、綜合治理、計劃生育、三包三聯(lián)幫扶等大量工作，并取得顯著(zhù)成效。二是切實(shí)抓好單位的維護穩定工作。在重大節日期間實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗值班和領(lǐng)導帶班制度，確保了黨政聯(lián)合大樓、車(chē)隊的安全穩定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統計工作。認真貫徹落實(shí)《公共機構節能條列》，進(jìn)一步規范公共機構能源資源消耗統計工作，較好地完成了我縣2012年度公共機構節能消耗統計上報工作。同時(shí)在全縣公共機構掀起了節能活動(dòng)熱潮，使“踐行節能低碳、建設美麗家園”主題深入人心，深入貫徹中央及自治區、自治州關(guān)于勤儉節約，反對鋪張浪費的有關(guān)要求，認真做好節能宣傳，提高干部職工在工作生活中的節能意識。四是積極開(kāi)展黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房統計上報。根據州上的文件精神，完成全縣86個(gè)單位統計匯總上報工作。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新服務(wù)，加強后勤保障
一是精心做好會(huì )務(wù)服務(wù)工作。認真做好重點(diǎn)項目開(kāi)工奠基儀式黨代表大會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)會(huì )等各項重大活動(dòng)的籌備、布置、會(huì )議服務(wù)工作。完善黨政大樓各大、小會(huì )議室服務(wù)設施，進(jìn)一步增強服務(wù)功能。加強與縣委、政府XX縣直各單位的會(huì )議服務(wù)。積極指導會(huì )議服務(wù)人員做好會(huì )前準備、設備調試、衛生保潔、會(huì )中沏茶倒水、人員引導等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類(lèi)會(huì )務(wù)活動(dòng)的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛生保潔。抓好大樓內公共區域衛生和各縣領(lǐng)導辦公室、各會(huì )議室的衛生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水、電、暖、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內節能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問(wèn)題，我中心制定了節能措施。嚴格控制空調用電，合理設置空調溫度；有效調節電梯運行，鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時(shí)不乘電梯。電梯8小時(shí)上班時(shí)間內開(kāi)啟，節假日及8小時(shí)外關(guān)閉電梯。大樓內夜12點(diǎn)以后將部分樓層停電；杜絕長(cháng)流水及水管跑冒滴漏的現象發(fā)生，切實(shí)減少水電能源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉房的后勤服務(wù)工作。規XX縣領(lǐng)導周轉房固定資產(chǎn)配備統計、登記與管理工作。新蓋的二號小區縣領(lǐng)導周轉房已竣工，經(jīng)縣領(lǐng)導同意，受縣采購辦的委托已購置了基礎設施和購買(mǎi)家具，10月初縣領(lǐng)導已陸續入住。
�。ǘ�、熱情接待、提高后勤服務(wù)水平
為嚴格控制公務(wù)接待費支出，根據《印發(fā)XX縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的若干規定及實(shí)施細則的通知》有關(guān)要求，2013年各項公務(wù)接待都嚴格依照若紀發(fā)[2013]13號，關(guān)于印發(fā)《XX縣公務(wù)接待管理實(shí)施細則》的通知精神，認真抓好縣樓蘭賓館的餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)，嚴肅接待紀律、減少經(jīng)費支出、提高服務(wù)水平，不斷完善管理體制和接待服務(wù)水平。積極做好中國宋慶齡基金會(huì )暨韓紅愛(ài)心慈善基金會(huì )“百人援疆”若羌活動(dòng)和若羌第六屆文化旅游節暨第九屆紅棗節等大型接待服務(wù)工作。
�。ㄈ┮幏吨贫�、加強車(chē)輛統一管理
一是建立車(chē)輛管理檔案。對全縣公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行集中統一管理，建立公務(wù)車(chē)的車(chē)輛檔案，加強對現有車(chē)輛的管理使用。二是嚴格派車(chē)制度。車(chē)輛集中管理后，我中心嚴格實(shí)行公務(wù)用車(chē)派單制度。各單位外出公務(wù)用車(chē)時(shí)，需填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)輛外出申請單》，并由縣委、政府分管領(lǐng)導批準后，由縣機關(guān)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導根據出差目的地路況、距離調配相應車(chē)輛，并填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)費用核算單》，駕駛員方可出車(chē)。為方便工作，緊急情況臨時(shí)用車(chē)可先派車(chē)后填單。三是完善各類(lèi)公車(chē)管理制度。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《車(chē)輛派車(chē)管理制度》、《車(chē)輛費用支付制度》、《車(chē)輛使用管理制度》、《車(chē)輛燃油管理制度》、《車(chē)輛維修管理制度》《節假日封車(chē)制度》等。
�。ㄋ模﹨栃泄澕s，加強車(chē)輛運行管理和駕駛員管理。
一是認真核算公務(wù)用車(chē)所產(chǎn)生的費用。我縣公務(wù)用車(chē)集中統一管理，公務(wù)用車(chē)所產(chǎn)生的費用按照油價(jià)、各項耗材的上漲或下調進(jìn)行核算。用車(chē)單位還應按實(shí)際公里數承擔停車(chē)費、過(guò)路費，按差旅費報銷(xiāo)標準承擔駕駛員差旅費。二是精準核定里程，嚴格控制油耗。結合工作實(shí)際，各單位公務(wù)用車(chē)起始前和終止后，單位用車(chē)領(lǐng)導確認里程表起始數和終止數，并在《公務(wù)用車(chē)核算單》上簽字確認蓋章。機關(guān)后勤服務(wù)中心按各單位領(lǐng)導簽字并加蓋公章確認以上各項費用后按月匯總《公務(wù)用車(chē)核算單》所產(chǎn)生的費用，并由財務(wù)人員按季向用車(chē)單位去收取。油料按不同車(chē)輛耗油辦法計算，臥車(chē)每百公里耗油按8公斤計算、越野車(chē)按不同車(chē)型和路況計油耗、考斯特車(chē)每百公里18公斤、面包車(chē)每百公里按14公斤。公務(wù)用車(chē)我們通過(guò)核定公里，實(shí)行加油卡加油，杜絕了油料的消耗和虛開(kāi)發(fā)票。根據紀檢委文件精神，全部公務(wù)車(chē)輛安裝gps電子定位監管系統和公車(chē)標識，對車(chē)輛行駛路線(xiàn)、車(chē)輛行駛速度、使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，有效的提高了車(chē)輛的使用率，杜絕了私拉亂跑公車(chē)私用的現象發(fā)生。三是縣領(lǐng)導服務(wù)車(chē)輛實(shí)行按月包干�？h領(lǐng)導服務(wù)的駕駛員相對固定，越野車(chē)行車(chē)經(jīng)費每月為5000元，臥車(chē)行車(chē)經(jīng)費每月為3000元（包括各種車(chē)輛的油料、材料費、維修費、過(guò)路費、差旅費、審驗費、日常保養維護費等所產(chǎn)生的一切費用）。出差歸隊后，由機關(guān)后勤服務(wù)中心財務(wù)人員按有關(guān)規定核算車(chē)輛外出產(chǎn)生費用后由駕駛員呈送縣領(lǐng)導確認簽字后報機關(guān)后勤中心領(lǐng)導簽字，再到財務(wù)室結算費用，洗車(chē)費一律不報銷(xiāo)。四是核算單車(chē)費用透明。推行車(chē)務(wù)公開(kāi)，根據車(chē)輛統管期間車(chē)輛損耗及燃油情況，制定并下發(fā)了《XX縣屬部門(mén)公務(wù)用車(chē)費用標準和結算辦法（試行）》以及各種車(chē)輛運行費用明細在若羌政務(wù)辦公網(wǎng)上向各單位公布，增強了車(chē)輛使用資金的透明度。五是對車(chē)輛進(jìn)行愛(ài)護管理。今年下半年，根據縣委、政府領(lǐng)導批示，機關(guān)后勤服務(wù)中心車(chē)隊暫不搬遷，經(jīng)請示縣領(lǐng)導，在車(chē)隊院內搭建彩鋼板、打地坪，安置停放車(chē)輛，避免了車(chē)輛暴曬和風(fēng)吹雨淋現象。針對車(chē)隊院內無(wú)公廁，環(huán)境衛生差、影響正常工作，我們將一間車(chē)庫改造成公廁，8月底已投入使用。六是加強駕駛員管理，提高安全意識。我們狠抓交通法規教育、安全教育、思想教育，培養駕駛員愛(ài)車(chē)守紀、服務(wù)熱情、安全行車(chē)，節能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車(chē)叮囑、在外指導、返回報告，全程掌握行車(chē)情況。加強駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓，提高安全意識和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，讓他們明確發(fā)生車(chē)輛事故應承擔的責任，以及對本人、家庭、單位和受害方造成的損害，增強安全行車(chē)的自覺(jué)性。
三、20xx工作計劃
1、加強學(xué)習，提高干部職工的整體素質(zhì)，確保各項工作順利開(kāi)展。組織干部職工認真學(xué)習十八大精神、區、州、縣黨代表大會(huì )內容及一系列文件精神，同時(shí)加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學(xué)習教育，繼續鞏固州級精神文明創(chuàng )建成果、加強對黨支部、黨風(fēng)廉政建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、工青婦等工作的組織領(lǐng)導和活動(dòng)開(kāi)展。
2、加強車(chē)輛管理和服務(wù)。一是繼續嚴格實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛產(chǎn)生的費用根據《XX縣屬部門(mén)公務(wù)用車(chē)費用標準和結算辦法》進(jìn)行核算。二是嚴格執行車(chē)輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平、節約油料及材料、安全行車(chē)等。四是不斷完善各項制度，提高服務(wù)工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作，確保車(chē)輛行車(chē)安全。
3、切實(shí)做好縣領(lǐng)導XX縣直各單位的會(huì )議服務(wù)和衛生保潔工作，提高服務(wù)保障質(zhì)量。一是認真與辦會(huì )單位做好會(huì )前各項準備工作，二是抓好辦公樓辦公區XX縣領(lǐng)導辦公室、各會(huì )議室的衛生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉房的后勤保障服務(wù)工作。五是繼續做好“十二五”公共機構節能減排、能源消耗統計、公共節能宣傳周等工作。
以上是我們一年工作的開(kāi)展情況，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)工作中的存在的不足，為推動(dòng)我縣發(fā)展戰略的順利實(shí)施和“三個(gè)文明”建設而努力工作，把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個(gè)新臺階。
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