財務(wù)人員工作總結集合15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)人員工作總結，歡迎大家分享。
財務(wù)人員工作總結1
x年馬上就要結束了，在過(guò)去的x年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績(jì)不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過(guò)去一年工作的經(jīng)驗，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成x年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：
一、審計方面的工作
1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求：
(1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為x年目標考核的主要指標來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計。為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點(diǎn)，我部門(mén)對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監督崗位。我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識。x年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實(shí)加強財務(wù)管理。根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩步推進(jìn)。一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的x年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的'事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好x年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
4、強力整頓財經(jīng)秩序。根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
5、加強資金管理的作用。為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從x年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
20xx年是xx集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。
我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好，這也與財務(wù)審計部工作的認真努力負責有很大的關(guān)系，公司沒(méi)有一筆壞賬、死賬，這些都歸功于財務(wù)審計部的工作，所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功!
請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的公司形勢，在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準備，我們公司的業(yè)績(jì)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng)，我們一定要努力!
財務(wù)人員工作總結2
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不帄凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水帄的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不帄凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
*、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
*、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
*、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
*、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
*、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目
的，一是要符合財務(wù)管理的要求二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
*、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
*、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水帄離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
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核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
*、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
*、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”，****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來(lái)辦理結算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時(shí)該款項未辦理結算支付，要求核對無(wú)誤后再付貨款。 在材料采購調撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節掌握不夠，材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)現后也未及時(shí)補救，只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節，特別是供貨環(huán)節監控管理。
*、會(huì )計內部報表執行
對*月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的'仍然是老格式，發(fā)現后要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問(wèn)題，已通知從*月份報表按新表
式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監督執行，二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。 對會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時(shí)試行。本打算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實(shí)執行。
*、銷(xiāo)售管理
春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。 *月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從*月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。
*、稅務(wù)政策及納稅申報
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入*%的比例提取****年度總機構管理費。****年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬(wàn)元。
對****年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
****年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬(wàn)元。
根據浙地稅發(fā)**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
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*、山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進(jìn)行了稅務(wù)審計（****年、****年已審計過(guò)），出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
*、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。
*、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
*、*月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計**月份對客旅分公司****年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會(huì )計報表進(jìn)行復核*月份對社區服務(wù)公司****年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。
*、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在*月份已對****年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢，做好有關(guān)準備工作。*月*日，杭州市審計局前來(lái)對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。
*、****年*月**日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì )議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì )上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個(gè)補交的機會(huì )第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從*月下旬至*月底，對以下三類(lèi)企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的②銷(xiāo)售利潤率不到*的③不交自查情況表的，另外按自查戶(hù)數的**%比例確定重點(diǎn)檢查對象第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì )后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)**天的奮戰，完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún)，在姚笑君副總裁統一部署下順利通過(guò)自查申報，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。
財務(wù)人員工作總結3
一、xx 年度工作總結
(一)、財務(wù)管理工作
1.財務(wù)決算：xx 年 1 月組織了全區所有醫療衛生單位， 對 xx 年衛生年報、財政年報、工資年報進(jìn)行集中編報，對各 單位的數據進(jìn)行了審核匯總后上報。
年報數據做到了真實(shí)、 準確、 及時(shí)、完整，得到了上級衛生主管部門(mén)及同級財政部門(mén)的認可。
2、財務(wù)預算：為積極穩妥地推進(jìn)我區基層醫療衛生機構綜合改 革工作，保障基層醫療衛生機構正常運行。xx 年 3 月開(kāi)始，按照 省市文件精神和浦口區實(shí)際情況，與財政部門(mén)溝通協(xié)調，共同制定了 浦口區基層社區衛生服務(wù)中心和服務(wù)站的財政補助暫行辦法。xx 年核定社區衛生服務(wù)中心收支差額預算總額 3156.41 萬(wàn)元， 服務(wù)站收 支差額預算總額 238.43 萬(wàn)元，同時(shí)按照財政部門(mén)要求，提前做好啦 20xx 年度基層醫療衛生機構收支差額概算工作。
xx 年 11 月按照財 政部門(mén)規定，開(kāi)展了 20xx 年度預算編制工作。我們組織了直屬醫療 衛生單位認真學(xué)習了 20xx 年度預算編制要求， 針對 xx 年預算執行 過(guò)程中出現的情況，與財政積極溝通，與業(yè)務(wù)科室和直屬單位積極聯(lián) 動(dòng)，及時(shí)調整預算項目，對預算金額進(jìn)行增補，對各單位編報的預算 項目、預算金額進(jìn)行了審核，及時(shí)完成錄入上報。
3 經(jīng)費保障和財務(wù)管理：按照年初預算及時(shí)撥付各項衛生 事業(yè)正常經(jīng)費和專(zhuān)項經(jīng)費，并根據各單位的工作進(jìn)度，積極與財 政部門(mén)溝通協(xié)調，及時(shí)組織專(zhuān)項經(jīng)費的追加與撥付。為直屬單位 和基層醫療機構下?lián)芰苏＝?jīng)費、公共衛生經(jīng)費、收支差額預算 財政補助和其他專(zhuān)項經(jīng)費等。
4、財務(wù)制度與會(huì )計制度改革：隨著(zhù)醫療衛生事業(yè)的發(fā)展和 新醫改工作的推進(jìn)，為了落實(shí)財政部、衛生部頒布的《基層醫療 衛生機構財務(wù)制度》 、 《基層醫療衛生機構會(huì )計制度》和《醫院財 務(wù)制度>、 《醫院會(huì )計制度》 ，我們組織各單位財務(wù)人員對新制度 進(jìn)行學(xué)習培訓，對財務(wù)軟件系統進(jìn)行了改進(jìn)維護，規范了財務(wù)核 算，加強了財務(wù)管理工作。xx 年 1 月開(kāi)始，公立醫院正式實(shí) 行了新的財務(wù)和會(huì )計制度。
我科室專(zhuān)門(mén)抽調人員從事公立醫院財 務(wù)會(huì )計制度改革工作， 組織了三家公立醫院財務(wù)人員前往市級醫 院學(xué)習成本核算、軟件運用等經(jīng)驗。截至目前，三家公立醫院新 醫院制度下的財務(wù)核算軟件和科室成本管理工作已基本完成， 為 明年公立醫院管理體制改革做好了前期準備。
(二) 、審計工作
1、 根據市衛生局 《二 O 一一二度南京市衛生審計工作意見(jiàn)》 和區審計局《浦口區 xx 年度內部審計工作指導計劃》 ，結合我 區衛生工作實(shí)際，在年初下發(fā)了《二 O 一二浦口區衛生審計工作意見(jiàn)》浦衛發(fā)(xx)28 號，并按照文件要求積極推進(jìn)各項審計工作。
2、xx 年 7 月開(kāi)始，完成了對區衛校校長(cháng)祝云霞同志和衛生 監督所梅浩波同志進(jìn)行了離任審計，出具了審計報告，針對審計中發(fā) 現的一些問(wèn)題，在報告中出具了相應的審計意見(jiàn)和建議，并對存在問(wèn) 題的整改進(jìn)行了跟蹤審計。
3、xx 年 7 月，為了配合財政部門(mén)對事業(yè)單位績(jì)效工資補發(fā) 情況調查，我科室配合財政部門(mén)委托的會(huì )計事務(wù)所對各家事業(yè)單位 20xx 年至 xx 年人員收入情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。
4、系統內部工程審計：截至 12 月中旬對直屬單位 4 項維修裝 飾工程委托中介機構進(jìn)行了工程決算審計， 工程送審金額 100.26 萬(wàn)， 核減金額 11.34 萬(wàn)，核減率達 11.31%，為直屬單位的資金節約做出 了有力的保障。
5、協(xié)助區審計局做好柯長(cháng)發(fā)同志離任審計工作;組織開(kāi)展了疾 控中心 xx 年全球基金項目收支專(zhuān)項審計;協(xié)助做好區紅十字會(huì ) 20xx-xx 年三年收支審計工作，向省紅十字會(huì )申請辦理捐款企業(yè)稅 收減免抵扣手續。
(三)穩定價(jià)格及治亂減負工作
1、穩定價(jià)格和治亂減負工作目標分解：根據區政府文件精神， 結合衛生系統工作的實(shí)際情況，四月份印發(fā)了《關(guān)于組織實(shí)施衛生系 統 xx 年穩定價(jià)格和治亂減負目標責任制的通知》浦衛發(fā)(xx) 16 號文件，就穩定價(jià)格、治亂減負和收費管理的目標任務(wù)做了具體 分解，并制定了百分考核標準和辦法，同時(shí)，將上述有關(guān)內容納入 xx 年浦口區衛生事業(yè)奮斗目標范圍，局長(cháng)與各單位行政一把手簽 訂了責任書(shū)，明確了職責。
2、完成收費年檢：根據區物價(jià)局的布置，我局于 3 月 22 日組 織了衛生系統 19 個(gè)收費單位集中在衛生局對 xx 年度收費情況進(jìn)行 了自查和審核，各單位按照要求認真自查并填寫(xiě)各種年檢報表。經(jīng)物 價(jià)局復審，xx 年度我系統收費執行情況達 95 分以上，收費年檢和 收費年檢合格率全部達 100%，得到了物價(jià)主管部門(mén)的好評，完成了 xx 年度收費年檢工作。
3、根據省市有關(guān)文件精神要求，我區所有基層醫療衛生機構于 xx 年 7 月 1 日起實(shí)行一般診療費項目，將現有的掛號費、診查費、 注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般 診療費。為了嚴格執行相關(guān)規定，我科室于 7 月上旬配合物價(jià)部門(mén)對 全區 11 家社區衛生服務(wù)中心的一般診療費執行情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢 查。通過(guò)檢查，目前我區所有社區衛生服務(wù)中心已全部執行了一般診 療費項目，極大的減輕了老百姓的看病負擔。
4、全區各級醫療單位認真貫徹落實(shí)省、市政府關(guān)于取消、降低 醫療服務(wù)項目收費標準和實(shí)施收費減免的各項政策規定， 規范醫療服 務(wù)行為，杜絕過(guò)度檢查、過(guò)度治療，努力降低醫療成本、減輕患者負 擔。對低保對象、優(yōu)撫對象憑證件在全區惠民醫院就醫，享受惠民醫 療的優(yōu)惠待遇。截止 xx 年 11 月底，對惠民、優(yōu)撫、低保、失業(yè)對 象共減免收費 223.19 萬(wàn)元，其中浦口區中心醫院 192.70 萬(wàn)元，浦口 醫院 12.66 萬(wàn)元，疾控中心 17.83 萬(wàn)元。
(四)其他財務(wù)工作
1、設備采購和招投標：按照省對農村基層醫療單位設備配備計 劃，省廳對星甸社區衛生服務(wù)中心配置醫療設備 62.76 萬(wàn)元。組織了 市衛生局對農村基層醫療單位設備配備，給 家衛生院共配置設備萬(wàn)元。與區采購中心合作，開(kāi)展了基層醫療單位設備集中招標工作， 采購了 3 臺 DR,目前正在安裝調試。11 月，按照區政府要求，組織了 120 急救中心急救車(chē)輛和車(chē)載設備招標工作，共招標急救車(chē)輛 2 輛計 64 萬(wàn)元，車(chē)載急救設備 36 萬(wàn)元，合計 100 萬(wàn)元。根據各單位報告并 按照局領(lǐng)導的批示， 與局監察室共同組織參與了直屬單位的各項維修 項目和醫療設備的采購招標工作。
2、國有資產(chǎn)管理：按照區紀委文件要求，6 月開(kāi)始，在全系統 機關(guān)事業(yè)單位和社會(huì )團體開(kāi)展了國有資產(chǎn)、股權等情況清理登記工 作。我科室嚴格制定實(shí)施方案，精心準備資料、積極動(dòng)員部署、認真 學(xué)習培訓，順利完成了自查上報工作。并且通過(guò)了區紀委、監察、財 政部門(mén)對我系統的現場(chǎng)審查核實(shí)工作。目前正在配合財政、房產(chǎn)、物 價(jià)等部門(mén)做好后續的權屬證明辦理工作。
3、協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競價(jià)采購:按照區政府要求，9 月 1 日開(kāi) 始在系統內機關(guān)事業(yè)單位中開(kāi)展了 16 類(lèi)協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競價(jià)采購 工作。
截至目前， 各單位共采購辦公設備 42 批次， 預算采購金額 90.23 萬(wàn)元，實(shí)際中標金額 74.84 萬(wàn)元，節約率 17.05%。通過(guò)網(wǎng)上競價(jià)采 購工作的推進(jìn)，規范了采購行為，堵塞了漏洞，降低了采購成本，提 高了工作效率。
4、 重點(diǎn)工程建設資金保障
積極配合國資集團， 準備各項資料， 及時(shí)上報各項報表，目前已取得光大銀行貸款 3.15 億元，遠東國際 租賃有限公司貸款 7000 萬(wàn)元，為全系統各項重點(diǎn)工程的順利融資做 出保障。
5、衛生統計：按照統計部門(mén)要求及時(shí)的報送了勞動(dòng)工資季報、 年報，組織了系統內所有統計人員開(kāi)展繼續教育工作。
6、完成了各級部門(mén)與領(lǐng)導安排的其他工作。
二、新的一年工作安排新的`一年，配合好醫改的推進(jìn)仍然是工作的重點(diǎn)，我科室要樹(shù) 立服務(wù)意識，為基層單位及相關(guān)職能科室提供優(yōu)質(zhì)的保障。主要工作 有以下幾個(gè)方面
(一)公立醫院運行體制改革：20xx 年是公立醫院改革的關(guān)鍵 一年，我科室要在公立醫院改革資金補助工作上與財政部門(mén)積極溝 通，依據改革文件精神依據，準確測算出各單位資金缺口，及時(shí)保障 補助資金到位。
繼續推進(jìn)公立醫院的科室全成本核算工作及勞動(dòng)工資 軟件模塊的運用，提升公立醫院財務(wù)信息的服務(wù)能力。
(二)社區衛生管理體制改革：20xx 年，社區衛生管理體制將 上劃，我科室要在核算中心資金收支兩條線(xiàn)管理、國有資產(chǎn)管理，財 政補助資金保障等方面提前準備，做好預案，順利完成社區衛生服務(wù) 中心的上劃工作。
(三)重點(diǎn)工程資金保障：繼續配合國資集團，準備各項材料， 測算各種數據，為各項融資的及時(shí)到位和重點(diǎn)工程加速推進(jìn)做好準 備。
(四)國有資產(chǎn)管理：20xx 年 1 月開(kāi)始在全系統各單位使用固 定資產(chǎn)財務(wù)管理模塊， 向財政部門(mén)申請將基層社區衛生服務(wù)中心納入 浦口區國有資產(chǎn)管理平臺，提高資產(chǎn)管理能力，提升單位資產(chǎn)運營(yíng)能 力。繼續配合做好國有資產(chǎn)權屬登記清理工作。
(五)其他各項財務(wù)管理：繼續扎實(shí)做好各項基礎財務(wù)管理工 作，提升財務(wù)管理的執行力，發(fā)揮財務(wù)管理的職能，提高財務(wù)分析能 力。
財務(wù)人員工作總結4
20xx年3月份的工作行將告一段落，多是這個(gè)月的天數比別的月都少的緣由吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)往了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是平常工作及20xx年度的年報工作。
首先說(shuō)一下平常工作：
1. 審核和調劑了之前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤。
2. 配合銷(xiāo)售部分做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票，催促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，公道使用資金。
3. 根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)符合，支出斟酌公道性，做到出有憑，進(jìn)有據;在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部分的調和關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。
對我來(lái)講，這項工作給我的壓力很大，這個(gè)審計進(jìn)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì)，值得欣慰的是，沒(méi)有甚么大題目，只有一些數據需要核實(shí)證明一下就能夠了，連給我們做審計的'注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比往年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有甚么題目了。這對我們來(lái)講就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統計局的年報工作，之前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這類(lèi)報表，所以今年的統計年報對我們來(lái)講也是一個(gè)挑戰，每個(gè)數字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì )的，不曉得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終究全部審核通過(guò)。
下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的題目：
由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)進(jìn)我們公司的，鄰近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完以后沒(méi)有人整理、記錄，乃至出現題目沒(méi)有人承當責任的現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每一個(gè)人天天必須上交具體的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有仔細，其次是專(zhuān)心，再者就是耐心，假如是由于自己不仔細的結果而感到委屈的話(huà)，大可沒(méi)必要，只要做到以后耐心的專(zhuān)心仔細對待每件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，�？创蠹以俳o一次機會(huì )，讓我們漸漸成長(cháng)起來(lái)。
下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，和完善本部分組織性能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，進(jìn)步部分工作質(zhì)量要求，美滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應當是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的題目，也是每位安都人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)職員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和檢討，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)人員工作總結5
在今年的工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。以下是我的工作總結。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的'履行職責，就必須不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。
財務(wù)人員工作總結6
在領(lǐng)導的支持和幫助下，我與單位同事的團結協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的一定成績(jì)，現就本年度個(gè)人工作情況總結如下：
一、認真完成會(huì )計核算工作，及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表
1、認真做好了會(huì )計核算工作
(1)完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節。20xx年，我嚴格按照年度預算制度有關(guān)規定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預算工作按進(jìn)度按日期給予各部門(mén)資金支出，年底編制各部門(mén)財務(wù)決算并及時(shí)將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)行對帳，嚴格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)本著(zhù)對單位領(lǐng)導、同事負責的態(tài)度，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項保險。20xx年全年，及時(shí)交納各項保險萬(wàn)元財務(wù)人員工作總結范文3篇財務(wù)人員工作總結范文3篇。其中：為xx名職工辦理退休養老保險xx萬(wàn)元。
(3)20xx年，完成了為xx名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為x名在職工繳納x萬(wàn)元。
(4)制定了內部會(huì )計帳務(wù)處理規章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時(shí)與部門(mén)預算對比，對不合理的開(kāi)支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理，20xx年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現問(wèn)題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整)，我們升級賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。
(6)對會(huì )計資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì )計檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì )計工作向標準化、規范化更進(jìn)一步。
(7)根據財政部頒布的新事業(yè)會(huì )計制度按財政局要求所有20xx年會(huì )計業(yè)務(wù)處理必須執行新的'會(huì )計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì )計的業(yè)務(wù)處理，及時(shí)準確進(jìn)行了相關(guān)數據上報。
2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項任務(wù)
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調整及上報工作。同時(shí)，按照審計制度對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴格的審計，現審計工作基本完成。
(2)按財政有關(guān)編制預算精神，結合我辦實(shí)際支出情況，經(jīng)認真研究測算，按規定時(shí)間完成了20xx年預算上報工作。
二、今后的工作計劃
20xx年，我將繼續在xx領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：
1、加強政治、法律知識的學(xué)習要有針對性的學(xué)習一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習。如《會(huì )計法》
2、做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執行情況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3、加強會(huì )計的核算和工作，認真按照會(huì )計準則和會(huì )計制度嚴格審核會(huì )計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開(kāi)支，繼續加強對嚴重超過(guò)預算的各項支出進(jìn)行嚴格控制做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進(jìn)行分析
4、繼續與財政局、稅務(wù)局協(xié)調20xx年財政撥款事宜和社會(huì )保險五險，以及殘疾人保證金交納工作;繼續做好社會(huì )保險費及住房公積金核定、繳納工作。
5、按時(shí)提取工會(huì )經(jīng)費，職工福利費和個(gè)人所得稅工作，及時(shí)交納職工醫療保險和稅金。
6、在對各項目和專(zhuān)款的使用中，要嚴格按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，對各個(gè)項目資金的使用進(jìn)行監督和管理配合審計部門(mén)做好資金的審計工作。
7、認真完成領(lǐng)導和上級部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。
總之，在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成績(jì)，但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調能力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、xx領(lǐng)導以及單位同事對我的要求還存在一定差距，工作缺乏創(chuàng )新精神，針對這些問(wèn)題，我會(huì )在20xx年進(jìn)一步加以提高和改進(jìn)。
財務(wù)人員工作總結7
20xx年在處室領(lǐng)導關(guān)懷下，在同事們支持和幫助下，順利完成了一年的工作和學(xué)習，下面把一年來(lái)的工作學(xué)習情況向大家做一匯報，如有不妥之處，請領(lǐng)導和同事們給予批評指正。
一、努力學(xué)習，不斷提高工作水平
積極參加單位組織的各項政治理論學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)；不斷加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，努力提高工作的能力，今年參加的“新會(huì )計知識培訓班”和“會(huì )計電算化培訓班”，收益非淺，促進(jìn)了工作水平的提高；積極參與全區“兩個(gè)維護在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，使自己的思想境界又一次升華，也進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )“用心創(chuàng )造感動(dòng)，真情奉獻社會(huì )”時(shí)刻含義。經(jīng)常網(wǎng)站，認真學(xué)習文件精神和相關(guān)資料，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以此指導自己的工作和學(xué)習。自覺(jué)地遵守單位的各項規章制度，認真執行，行業(yè)內管規定和崗位規范。團結處室的同事，一同更好地完成財務(wù)處的各項工作，更好的為企業(yè)服務(wù)，為基層單位服務(wù)。
二、主要工作
1、認真完成資金結算中心的資金管理和匯劃工作，遵守結算紀律，及時(shí)處理各種款項的劃轉業(yè)務(wù)，保證資金周轉的順暢，保證區局及各所屬單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。及時(shí)與銀行對帳，與各地州公司對帳，保證了資金安全。及時(shí)辦理區局和所屬單位銀行帳戶(hù)、戶(hù)名變更事項，以及各專(zhuān)業(yè)銀行間的存款化轉。
2、根據要求，編報區局各項預算草案，經(jīng)審定后及時(shí)上報國家局財務(wù)司。編制全區各單位費用預算草案。全面參與了預算編制、審核，指標下達，預算實(shí)施，執行分析到預算考核的全過(guò)程。
3、按季度認真進(jìn)行全區財務(wù)分析和費用預算執行情況分析，及時(shí)為領(lǐng)導和經(jīng)濟運行會(huì )議提供分析材料，為加強預算管理，監控預算執行情況提供依據。
4、完成資產(chǎn)管理方面的工作。其中，一是根據全面理順產(chǎn)權關(guān)系的工作要求，起草、填報、辦理了xx煙草本級產(chǎn)權劃轉的文件、報表和相關(guān)事項。二是起草、上報、公司股權轉讓審批文件，以及轉讓所需的相關(guān)資料。三是辦理了所屬xx各單位的'國有資產(chǎn)產(chǎn)權占有、變動(dòng)事項。
5、根據《通知》，積極協(xié)助會(huì )計師事務(wù)所完成全區主業(yè)對外投資清理，以及企業(yè)的清產(chǎn)核資x個(gè)階段的工作，起草、上報了《企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》、各階段工作開(kāi)展情況的工作總結，認真填報各階段的清產(chǎn)核資報表。
6、認真辦理領(lǐng)導交辦的各項公文處理，及時(shí)的上傳下達。積極做好為基層單位的服務(wù)工作。
7、參加了年終考核工作，認真完成考核任務(wù)。除完成例行的檢查工作外，更多的是了解基層會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，積極了解銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設情況，了解配送模式、了解電子結算方式和現狀，以促進(jìn)自身更好的為基層服務(wù)，提高自己的工作水平和質(zhì)量。
8、認真地完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)，積極服從處室領(lǐng)導工作安排，和同事們搞好團結，積極協(xié)調溝通工作中遇到的問(wèn)題，共同完成了處室20xx年的各項工作任務(wù)。
以上工作的順利完成，與處室領(lǐng)導和同事們的幫助支持分不開(kāi)，特別是出差和休假期間，同事們分擔了很多工作任務(wù)，在這里表示深深的感謝。
回顧一年中的工作和學(xué)習，還有很多不僅人意的地方，自身還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足，個(gè)人素質(zhì)和水平有待提高，理論學(xué)習有待加強，文字功底有待磨練，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，新會(huì )計準則和制度學(xué)習迫在眉睫。希望在今后的工作中，請領(lǐng)導和大家經(jīng)常給予批評幫助，和大家一起不斷學(xué)習，不斷的進(jìn)步，繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情一如既往和大家一起做好處室的各項工作。工作生活中，如有不到之處還請大家原諒。
謝謝大家！
財務(wù)人員工作總結8
我自今年x月份到公司上班，現在已有xx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，勵志，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì )計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。
3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的'具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的助手XXX，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)人員工作總結9
首先非常感謝單位領(lǐng)導對我的信任，XX年3月本人擔任建設局辦公室財務(wù)主管。一下子擔負起管理全局財務(wù)的重要職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的，但是有壓力才有動(dòng)力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年多來(lái)，我順利地完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現將一年半來(lái)自己的思想、工作、學(xué)習等方面的情況，向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、思想方面
本人積極要要求上進(jìn)，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，認真學(xué)習和貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。雖然自己并未入黨，但一直以黨員的標準要求自己，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，恪守會(huì )計職業(yè)道德。
二、工作方面
作為一名財務(wù)主管，深知財務(wù)管理工作的重要性，最重要的就是堅持“實(shí)事求是”的原則。認真履行職責，嚴格執行《會(huì )計法》及各項財經(jīng)紀律和財務(wù)規章制度。與財務(wù)組的同事們相互配合，相互幫助，相互交流，團結協(xié)作，準確按時(shí)，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。本人的具體工作：負責建設局、人防辦、質(zhì)監站、安監站、招標辦、散水辦及檢測中心七個(gè)行政事業(yè)單位的`財務(wù)處理。在實(shí)際工作中，規范記帳憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，對不合法或手續不齊全的報銷(xiāo)單據不予報銷(xiāo)，確保會(huì )計信息真實(shí)、合法、準確、完整，根據合法的原始憑證錄制會(huì )計憑證并登記帳簿，結轉帳簿、整理裝訂會(huì )計憑證。按規定時(shí)間編制財務(wù)會(huì )計報表，按時(shí)報送相關(guān)部門(mén)，及時(shí)申報各項稅金。每年9月份按照區財政部門(mén)的要求準確編制建設局及屬下事業(yè)單位各部門(mén)的年度財政預算，包括預算收入及預算支出。每年年初編制上一年度的財政決算報表，根據決算報表認真分析上年財政預算的執行情況，為編制下一年度財政預算提供準確信息依據。在資金統籌方面，主動(dòng)與各部門(mén)有關(guān)人員相互溝通，根據各部門(mén)的工作進(jìn)度向區財政局提出用款申請計劃，以確保各個(gè)部門(mén)資金的正常周轉使用。在各類(lèi)審計及財政稅務(wù)檢查中，積極配合及協(xié)調物價(jià)、稅務(wù)、財政、審計、銀行等
有關(guān)部門(mén)的各項工作。
三、學(xué)習方面
財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作，作為一名財務(wù)主管只是堅持實(shí)事求是、一絲不茍是遠遠不夠的，還要提高理論水平，加強自身的業(yè)務(wù)能力。嚴格要求自已，虛心請教同行，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，不斷更新自已的財務(wù)管理理念，善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，為領(lǐng)導提供快捷可靠的財務(wù)信息。在XX年到XX年期間，本人利用業(yè)余時(shí)間，參加了北京語(yǔ)言大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科課程的學(xué)習，還參加了相關(guān)職能部門(mén)舉辦的各種會(huì )計業(yè)務(wù)培訓及會(huì )計人員的繼續教育，堅持在工作中學(xué)習，在學(xué)習中總結，在總結中不斷提高自己。
四、不足之處
自身的會(huì )計理論，學(xué)得不夠深入，創(chuàng )新意識不足，還要進(jìn)一步研究財務(wù)監督方面科學(xué)、民主化管理的有效方法。平時(shí)忙于處理日常事務(wù)，在工作中難免會(huì )出現一些小的差錯， 請領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )虛心聽(tīng)取，認真思考，積極落實(shí)，將自己的本職工作做得更好，更上一層樓!
謝謝大家!
財務(wù)人員工作總結10
在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的成績(jì)，本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下三個(gè)方面：
一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的`心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng)，與同事相處融洽。
二是努力鉆研財務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作
善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正，不懂就問(wèn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
1、在錄入憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)。對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)。對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內教職工的好評。
三、存在不足
在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在的很多不足，主要表現在：
1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
財務(wù)人員工作總結11
這一年，我也是按照財務(wù)要求，根據公司領(lǐng)導的一個(gè)指示，去盡責完成自己財務(wù)的一個(gè)工作，沒(méi)有犯什么大錯，同時(shí)也是做出了一些成績(jì)，自己提出的一些財務(wù)方法也是在工作上去很好運用，讓我們部門(mén)工作的更有效率，在此我也是來(lái)總結下個(gè)人的財務(wù)工作。
財務(wù)的要求是要盡責的去做好，為公司而服務(wù)，去節約成本，去核對開(kāi)支，清楚自己做的每一筆賬目都是符合規范和法律的，也是不能出一些差錯，和其他部門(mén)以及外部工作人員的工作處理上，也是要盡到自己的責任，我也是耐心的去處理好工作，我們財務(wù)是熟悉我們的工作，但是很多的'部門(mén)同事其實(shí)對于我們的工作并不是那么的了解，這一年也是有很多需要報銷(xiāo)的事情要處理，而有時(shí)候也是一些流程不夠規范或者同事們不清楚怎么來(lái)做，可以說(shuō)也是給我們添加了一些麻煩，但我也是拿出了一套方法，去做了一次財務(wù)的培訓，也是把報銷(xiāo)的事情給規范化了，同時(shí)也是得到領(lǐng)導肯定，自己的工作也是減少了很多沒(méi)必要的麻煩以及和同事們更好的協(xié)調處理好事情。
除了工作，平時(shí)自己也是會(huì )積極的學(xué)習，無(wú)論是公司的一些運營(yíng)情況，同事們的工作以及自己財務(wù)的知識，都是要深入的了解，我也是清楚自己雖然有一些經(jīng)驗，但是也是不能去驕傲，不能覺(jué)得以往的經(jīng)驗都是對的，很多事情都是在改變的，而只有去學(xué)習新的，熟悉新的財務(wù)知識，了解更多公司的發(fā)展，那么自己在工作的一個(gè)規劃以及處理事情上面也是會(huì )更容易，而不會(huì )遇到新的情況卻是處理的糟糕，或者跟不上公司前進(jìn)的步伐，作為財務(wù)不僅僅是埋頭做賬就夠了，更是需要多了解外部的情況，讓我們的工作是時(shí)刻跟著(zhù)前進(jìn)的。積極的學(xué)習過(guò)程中，我也是去把所學(xué)用到工作里頭，同時(shí)積累財務(wù)的知識，讓自己面對新的情況也是可以更好的處理。同時(shí)也是在學(xué)習之中發(fā)現自己的一些不足，還有可以提升空間的方面而這些也是讓我這一年有了挺多收獲。
一年過(guò)去了，對于來(lái)年的工作，我也是充滿(mǎn)了信心可以去做好，我也是會(huì )繼續的把工作去規劃好，同時(shí)跟著(zhù)公司的腳步去前進(jìn)，為工作把好財務(wù)關(guān)，做好賬，不犯錯誤，同時(shí)也是和同事積極的配合，處理工作，相互的幫助而共同的去進(jìn)步。
財務(wù)人員工作總結12
財務(wù)人員年度工作總結范例
XX年即將過(guò)去，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。
五、科學(xué)調度，厲行節約
本著(zhù)節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學(xué)高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在XX年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
怎樣寫(xiě)好年度工作總結?
一、標題要對
標題是文章的眼睛。
部門(mén)總結的標題：部門(mén)名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+總結，如《營(yíng)銷(xiāo)部XX年度工作總結》;
大公司總結的標題：關(guān)于+公司名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+本文內容+總結，如：《關(guān)于金宇公司XX年度營(yíng)銷(xiāo)工作的總結》，比較全面了。
標題規范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。
二、引言要精
引言應短而精，官話(huà)、套話(huà)要少。
部門(mén)總結引言：如：李總：現將營(yíng)銷(xiāo)部XX年總結報上，請批示。
大公司業(yè)務(wù)總結引言：如：
公司領(lǐng)導：XX年，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的積極支持下，在營(yíng)銷(xiāo)部全體員工的'共同努力下，我們取得了三方面的成績(jì)：成功實(shí)現了年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)5000萬(wàn)元，達到了歷史最好水平;成功開(kāi)發(fā)了兩個(gè)年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)的大客戶(hù)，為明年銷(xiāo)售收入上一個(gè)新臺階打下了良好的基礎;成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷(xiāo)培訓，營(yíng)銷(xiāo)人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導匯報。
若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績(jì)了。
三、總結要全
總結主要分兩大部分，第一部分是總結，第二部分是特點(diǎn)。
總結部分要全面。把各級領(lǐng)導的關(guān)心、兄弟部門(mén)的支持、員工們的努力和部門(mén)的主要工作要寫(xiě)全面，但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。
特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門(mén)主要的、重點(diǎn)的成績(jì)，一定要認真寫(xiě)好。
特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記住。
四、不足要準
一年工作一定會(huì )存在一些問(wèn)題、不足和遺憾，一定要找準寫(xiě)好。特別是要把領(lǐng)導認為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準找對，深刻反省，寫(xiě)深寫(xiě)透。
不足一般不超過(guò)3點(diǎn)。
五、改進(jìn)要實(shí)
針對成績(jì)、特點(diǎn)和不足、問(wèn)題，明年應怎么辦?這點(diǎn)一定要寫(xiě)好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導和員工的意見(jiàn)，本部門(mén)要組織好學(xué)習和討論，制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導的中肯和員工的認可(小部門(mén)總結可簡(jiǎn)單些)。
光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認真的調研、沒(méi)有準確的分析是寫(xiě)不出好文章的。但干好了沒(méi)寫(xiě)出來(lái)，得不到別人的承認，感覺(jué)也很窩火。
寫(xiě)好工作年終總結，得到別人的承認，也說(shuō)明一年的工作得到了承認。
財務(wù)人員工作總結13
一轉眼我的試用期時(shí)間就過(guò)去了，在這一個(gè)月里我學(xué)習到了很多，也認識了很多新朋友，新同事。并且在這一個(gè)月里面和大家打成一片，每天空閑時(shí)間說(shuō)說(shuō)笑笑的，這樣的工作氛圍也讓我很喜歡。其實(shí)在剛剛來(lái)到公司的時(shí)候我心里是有些忐忑的，不知道自己在這個(gè)新公司會(huì )過(guò)得怎么樣，會(huì )不會(huì )被同事排擠，會(huì )不會(huì )不小心得罪到領(lǐng)導。但來(lái)了之后發(fā)現自己的擔心是沒(méi)有必要的，這里大家都相處的很和諧，沒(méi)有那些勾心斗角，大家都相處的很好，領(lǐng)導對我們大家也都很好，也并沒(méi)有擺什么架子，會(huì )和我們聊到一起。這些東西都是我以前沒(méi)有體驗到的，以前的公司不說(shuō)勾心斗角，但同事之間有矛盾也都是很正常的，但這里完全沒(méi)有這種跡象，反而之間相遇也都是面帶笑顏的。
在這一個(gè)月里，也初步了解了我的工作職責，并且已經(jīng)能夠獨立完成絕大部分的工作了。這對于那時(shí)剛剛進(jìn)入公司的我來(lái)說(shuō)是很大的進(jìn)步，那個(gè)時(shí)候的我經(jīng)常犯錯，雖然領(lǐng)導并沒(méi)有罵我，但也會(huì )推心置腹的和我說(shuō)，這使得我的壓力很大，害怕辜負了領(lǐng)導的信任。為此領(lǐng)導特意為我們展開(kāi)了培訓，讓我們能夠更快的了解自己的工作職責。培訓的作用很明顯，我有了很大的提升，隨著(zhù)時(shí)間慢慢的推移我的專(zhuān)業(yè)能力也體現了出來(lái)，逐漸的工作效率還是工作態(tài)度都有了很大的提升。為此領(lǐng)導在一次早會(huì )上還夸贊了我，讓我印象深刻，畢竟領(lǐng)導對我這么好，所以我也很在意他對我的.評價(jià)，希望我這段時(shí)間的努力沒(méi)有白費，是有被他看見(jiàn)了的。這樣會(huì )讓我有更大的動(dòng)力，但顯然我的付出領(lǐng)導是有看見(jiàn)的，這讓我開(kāi)心了很久。
在這一個(gè)月中，我學(xué)習到的并不只是業(yè)務(wù)能力還有一些為人處世和做人的道理。一開(kāi)始領(lǐng)導或許是還不熟就沒(méi)有和我說(shuō)這些，但時(shí)間久了之后我有哪些做的不好的地方，領(lǐng)導會(huì )直接指出來(lái)了告訴我，并且指點(diǎn)我應該怎么樣去做不得罪人。這讓我也是無(wú)比的感激，能力或許有很多地方都能夠學(xué)習到，而得到增進(jìn)，但是為人處世這方面除了父母和老師沒(méi)有別人會(huì )教你，即便他是真的為你好，但你也會(huì )覺(jué)得他管的寬，而我有這么一個(gè)愿意給我解答的人讓我真的是不勝感激，只能祝領(lǐng)導的未來(lái)越來(lái)越好。
財務(wù)人員工作總結14
一、我院實(shí)行績(jì)效管理的初衷
我院在改革之前實(shí)行的是粗放式管理，主要考核辦案的數量和訴訟費收入，雖然在當時(shí)的形勢背景下，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門(mén)和法官們的工作績(jì)效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門(mén)考核結果的差異，挫傷了多數人的工作積極性;三是綜合部門(mén)工作沒(méi)有量化標準，行政管理職能相對滯后，法院財務(wù)人員工作匯報。特別是進(jìn)入新世紀后，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現在幾個(gè)方面：一是法院承擔的社會(huì )責任更加艱巨，單純考核辦案數量已經(jīng)無(wú)法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調整法院管理手段就不能適應時(shí)代要求;三是財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，運用訴訟費收入調動(dòng)法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系，個(gè)人尊嚴和人生價(jià)值得到認可�；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，200*年底我院黨組經(jīng)過(guò)廣泛調查、征求意見(jiàn)，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著(zhù)手構建責任目標管理體系，對全院各部門(mén)和全體人員的工作業(yè)績(jì)實(shí)行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情，推進(jìn)法院工作實(shí)行跨越式發(fā)展。
二、關(guān)于構建績(jì)效考核體系的幾點(diǎn)思考
績(jì)效考核體系對于法院管理是個(gè)新課題。如何做好這個(gè)新課題，我院黨組展開(kāi)了廣泛的討論，并在以下問(wèn)題上達成一致意見(jiàn)：
績(jì)效考核體系的基本特征
構建績(jì)效考核體系，首先思考的問(wèn)題是設置這一體系的目的是什么，我們要通過(guò)績(jì)效考核實(shí)現哪些目的，取得什么樣的成效。這些內容就決定了績(jì)效考核應當具備的特征。我們認為，主要包括幾個(gè)方面：
一是目標設置的科學(xué)性。
無(wú)論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內部的部門(mén)考核，目標的設置一定要符合工作實(shí)際，符合法院工作規律，目標過(guò)高不但不利于調動(dòng)積極性，而且容易助長(cháng)弄虛作假風(fēng)氣;目標過(guò)低就會(huì )失去考核的意義，也會(huì )降低考核對象對該項工作的'信心，降低考核機制的威信。我院在設置業(yè)務(wù)部門(mén)的辦案指標時(shí)，以上三年各項數據的平均數為基礎，結合上級法院有關(guān)要求適當予以調整，保證各項工作的連續性。
二是法院工作的特殊性。
法院績(jì)效考核在全面考核的同時(shí)，要突出審判執行業(yè)務(wù)的中心地位，不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標，設置為控制性指標，即達到一定的指標即得滿(mǎn)分，完不成指標按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結案率考核標準的調整非常符合法院現實(shí)情況，體現了考核體系設置的科學(xué)性。
三是考核內容的綜合性。
績(jì)效考核與舊的管理模式的區別在于，它能夠較為全面的反映一個(gè)法院、一個(gè)部門(mén)或法官個(gè)人的工作成績(jì)效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內容的設定要盡量周全，避免出現目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調研等全院部門(mén)共同目標的基礎上，還針對部門(mén)工作職責設置了業(yè)務(wù)目標，盡可能通過(guò)目標考核全面真實(shí)反映部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。
四是考核結果的公正性。
法院績(jì)效考核的最大難度在于實(shí)現考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門(mén)、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大，實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)絕對公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準，總分設定為人均60分，對不同崗位業(yè)務(wù)目標均設定為人均40分，按照工作職責，逐項分解分值，以人均得分排序，實(shí)現人多部門(mén)和人數部門(mén)的標準統一，實(shí)現了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性。
績(jì)效考核工作順利進(jìn)展的基礎是讓考核的權威性，考核的權威性又必須以民主性為基礎，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無(wú)法生存。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門(mén)工作意見(jiàn)，修訂完善績(jì)效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門(mén)進(jìn)行核對，聽(tīng)取部門(mén)的意見(jiàn);考核結果及時(shí)公布，接受全體人員的監督，讓績(jì)效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門(mén)工作的頭號文件。
六是考核操作的簡(jiǎn)便性。
管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進(jìn)工作，考核程序的設置應刪繁就簡(jiǎn)，具有較強的簡(jiǎn)便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門(mén)的工作負擔。我院成立以績(jì)效考核辦和其他綜合部門(mén)為主要的考核組織，盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量，保障審判執行主要工作順利開(kāi)展，工作匯報《法院財務(wù)人員工作匯報》。
七是結果運用的重要性。
考核結果的運用是績(jì)效考核最關(guān)鍵的環(huán)節，也是考核體系的生命所在�？�(jì)效考核只有同單位、部門(mén)、法官個(gè)人的政治、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時(shí)候，才能發(fā)揮體系的引導激勵作用。特別是實(shí)行新的財政政策后，經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史，我院將績(jì)效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據，使績(jì)效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
績(jì)效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”�？�(jì)效考核體系需要人的執行實(shí)現運轉。法院績(jì)效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程，工作量大而且復雜，需要投入一定的人力和精力來(lái)保障運轉。
一是績(jì)效考核工作需要法院黨組的高度重視。
績(jì)效考核是法院的重要工作，是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段�？�(jì)效考核體系的構建、目標的設定、結果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績(jì)效考核的每一個(gè)環(huán)節，我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開(kāi)展，每季度召開(kāi)一次績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議，分析績(jì)效考核工作中存在的問(wèn)題，為職能部門(mén)履行職責提供了堅強的后盾，保障了考核工作的順利進(jìn)行。
二是績(jì)效考核工作需要職能部門(mén)的密切配合。
績(jì)效考核是關(guān)于法院工作的綜合性考核，考核數據涉及數十項指標，僅靠某一個(gè)部門(mén)難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個(gè)部門(mén)共同組成的考核工作組，明確了各職能部門(mén)的考核工作職責，并根據工作情況予以獎懲，強化成員部門(mén)的責任意識。每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，職能依據考核數據制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪(fǎng)工作通報、立案流程管理通報等，總結工作經(jīng)驗、分析存在不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進(jìn)入前三名。
三是績(jì)效考核工作需要中層干部的積極參與。
中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶，是黨組決策得以貫徹執行的堅強保障�？�(jì)效考核工作是項對所有部門(mén)、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執行力來(lái)保障運轉。我院將部門(mén)的考核人均成績(jì)作為中層干部個(gè)人業(yè)績(jì)排序的主要數據，將部門(mén)考核與中層干部考核聯(lián)結起來(lái)，在績(jì)效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調能力，充分調動(dòng)了中層干部對績(jì)效考核的積極性，使績(jì)效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
績(jì)效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復雜性，績(jì)效考核體系自身的局限性，都決定了績(jì)效考核需要通過(guò)其它輔助措施相助，共同保障法院工作的健康發(fā)展，我們的主要思路和作法是：
一是構建審判文化教育體系。
績(jì)效管理屬于綱性、被動(dòng)式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問(wèn)題。特別是在當前的形勢下，法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問(wèn)題仍存在許多自身難以解決的實(shí)際困難，績(jì)效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還需要統一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動(dòng)的接受管理，向自強自勵、熱情創(chuàng )業(yè)轉變，在法院內部營(yíng)造務(wù)實(shí)干事的氛圍。
二是運用工作通報適度調整。
西方有句法律格言“法律就象一個(gè)房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。雖然績(jì)效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問(wèn)題，出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作，運用通報表?yè)P、通報批評對部門(mén)或法官的業(yè)績(jì)得分進(jìn)行調整，既保證了考核制度的科學(xué)合理，又對實(shí)績(jì)給予了應有的尊重。
三是及時(shí)針對單項加強引導。
在績(jì)效考核工作中，原則要堅持激勵標準的統一性，盡可能做到同勞同值，同時(shí)要結合不同時(shí)期法院工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)通過(guò)提高績(jì)效考核中的比重進(jìn)行引導。我院在20xx年上半年績(jì)效考核中信息和調研工作相對落后，院黨組在分析原因后，針對信息和調研工作對績(jì)效考核做出補充規定，發(fā)揮了績(jì)效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進(jìn)兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成績(jì)做出積極貢獻。
三、政工部門(mén)在績(jì)效考核中的地位
績(jì)效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部門(mén)的基本工作。政工部門(mén)承擔著(zhù)本院各部門(mén)和人員工作績(jì)效考核任務(wù)，擔負著(zhù)對上級法院考核任務(wù)的執行落實(shí)，在整個(gè)績(jì)效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門(mén)在績(jì)效考核中的地位有利于職責發(fā)揮。
績(jì)效考核體系的中樞部門(mén)。
績(jì)效考核工作需要多個(gè)部門(mén)的共同參與，需要大量的協(xié)調工作，這項工作責任無(wú)疑需要政工部門(mén)來(lái)?yè)�。近年�?lái)，我院政治處在黨組的支持下，準確定位，積極發(fā)揮中樞部門(mén)作用，協(xié)助主管院長(cháng)召集多次績(jì)效考核工作會(huì )議，并認真分析上級法院考核方案，對目標任務(wù)進(jìn)行分解，對各部門(mén)做好本職工作提出建議，保證了我院各項工作呈現百舸競流，百花齊放的`好局面。
績(jì)效考核體系的參謀部門(mén)。
績(jì)效考核工作是項動(dòng)態(tài)的管理工作，其結果的運用主要在于以此為基礎對法院各部門(mén)和全體工作人員實(shí)行獎懲，激勵所有部門(mén)和全體人員扎實(shí)做好本職工作，同時(shí)還應包括對考核數據的綜合分析，把握法院工作開(kāi)展情況，看準工作中存在的問(wèn)題和不足，為改進(jìn)法院工作把脈看玻20xx年，我院政治處在主管院長(cháng)的指導下，先后向黨組提交了4期績(jì)效考核通報和3期分析報告，為
財務(wù)人員工作總結15
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理
我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理
對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能
加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
�。�3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理
財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支，一、編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì )，根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署，及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是“xx”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的'領(lǐng)導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務(wù)部將：
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的20xx年任務(wù)指標，層層分解落實(shí)，下達到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明，認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
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