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后勤管理自查報告

時(shí)間:2025-01-16 14:24:54 敏冰 自查報告 我要投稿

后勤管理自查報告范文(精選22篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,在工作開(kāi)展的過(guò)程中,我們看到了好的,也看了到需要改進(jìn)的地方,非常值得我們做好總結和完成自查報告。我們該怎么去寫(xiě)自查報告呢?以下是小編幫大家整理的后勤管理自查報告范文,希望能夠幫助到大家。

后勤管理自查報告范文(精選22篇)

  后勤管理自查報告 1

  為加強飲食衛生管理,辦好學(xué)生食堂,提高我校后勤管理水平,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》及各領(lǐng)導單位對后勤工作的要求,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校后勤管理特別是食堂管理做到科學(xué)化、規范化、制度化。根據教育局文件的要求,我校依照《監利縣學(xué)校食品衛生安全及后勤管理評分細則》對本校的實(shí)際情況進(jìn)行了總結,現將總結自查報告如下:

  一、后勤隊伍建設及后勤資料建設

  我校建立了后勤工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)李名軍擔任組長(cháng)、副校長(cháng)XXX任副組長(cháng)、XX、XX及各班班主任任組員,重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責任。

  二、食堂工作重中之重

  民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有800多名學(xué)生及全校教師在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng),關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規范的管理機制,贏(yíng)得了社會(huì )的認可。

  1、健全規章制度

  健全的規章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

  2、強化流程管理

  進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長(cháng)負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買(mǎi)或不買(mǎi);“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須由食堂三人驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農藥或菜蟲(chóng)等,加工時(shí)不重復使用油料,加工儲藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節的有效監督,嚴禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的.工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  3、建立監督機制

  為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領(lǐng)導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不定期請防疫部門(mén)對食堂進(jìn)行檢查指導。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。

  4、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng )造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓,學(xué)習相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校食堂的各項規章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每個(gè)月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習三小時(shí)以上。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過(guò)崗前培訓和加強學(xué)習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿(mǎn)足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。

  5、營(yíng)養均衡,明廚亮灶

  小學(xué)生處于身體發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,均衡的營(yíng)養對學(xué)生的成長(cháng)至關(guān)重要。食堂為此每月收集學(xué)生意見(jiàn),以滿(mǎn)足大部分學(xué)生的口味和偏好制定每日食譜和每周菜譜,同時(shí)搭配學(xué)生自愿購買(mǎi)的早餐奶,使學(xué)生樂(lè )于在食堂用餐,減少學(xué)生課間吃零食的數量,保證學(xué)生的身體健康。學(xué)校食堂嚴格按照《示范性食堂評估驗收標準》規范建設,各室有標牌、餐廳有文化、餐桌椅配套齊全,整個(gè)食堂配備了10個(gè)攝像頭,以保證食品的全面安全。食堂的良性運行使師生滿(mǎn)意度達90%以上。

  在食堂考評這部分,由于我們學(xué)校離市場(chǎng)近,同時(shí)也是為了保證食品的新鮮,食堂每次采購都是按每天的標準算好后采購,因此食堂沒(méi)有開(kāi)啟冷藏、冷凍設備。另外食堂的財務(wù)由學(xué)校統一管理,采用了“五統一”財務(wù)管理模式,但是由于我校采用的是不盈利模式,學(xué)生就餐是統一按最低標準有償消費,故沒(méi)有打卡消費。

  6、安全飲水,全面保障學(xué)生健康

  食品安全除了食品的安全,還有飲用水的安全。我校采用了直飲水系統,使全校所有教室和老師辦公室得到了全面覆蓋,為保障學(xué)生的飲水安全,我們每年投入大量資金進(jìn)行維護,定期對飲水機進(jìn)行清理,對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,確保學(xué)生的飲水安全。

  三、綠色生態(tài)校園建設

  我校在以人為本、可持續發(fā)展觀(guān)的指導下,確立了創(chuàng )建綠色生態(tài)校園的辦學(xué)理念:“以人為本,建設生態(tài)校園,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的可持續發(fā)展”。努力創(chuàng )建“理念先進(jìn)、隊伍過(guò)硬、方法科學(xué)、質(zhì)量一流”的綠色生態(tài)學(xué)校。學(xué)校成立了綠色生態(tài)校園領(lǐng)導小組,以校長(cháng)XXX為組長(cháng),副校長(cháng)XX、XX為副組長(cháng),其他后勤人員為組員,并任命XXX兼職園林管理人員。

  學(xué)校從1995年至今共栽種鐵樹(shù)4棵、香樟樹(shù)77棵、廣玉蘭4棵,蘭花80平米、麥冬草80平米,使學(xué)校綠化面積達5200平米,各植物制作了吊牌。學(xué)校道路全部硬化、通暢,雨天無(wú)積水,衛生設施齊全,垃圾處理科學(xué)。大面積的綠化使學(xué)校環(huán)境變得清潔美麗。由于學(xué)校正在進(jìn)行新教學(xué)樓的建設,今年沒(méi)有新的綠化投入,但是我們已經(jīng)將明年的綠化場(chǎng)地已經(jīng)規劃出來(lái),待明年新教學(xué)樓完工后將投入15-20萬(wàn)元進(jìn)行新的綠化建設,使新教學(xué)樓的環(huán)境與全校氛圍相融合。

  四、衛生廁所

  廁所的衛生關(guān)乎全體師生的健康和學(xué)校環(huán)境的整潔,我校嚴格按考評內容進(jìn)行管理,建設標準按照學(xué)生人數配備,24小時(shí)供水,使廁所無(wú)臭味、無(wú)蚊蠅、無(wú)積尿糞便、無(wú)積水、無(wú)垃圾雜物、墻上無(wú)蛛網(wǎng)、便道無(wú)堵塞。同時(shí)安排了班級每天定時(shí)打掃,沖洗。無(wú)安全隱患。

  五、其他

  今年我校自籌資金2萬(wàn)元對學(xué)校部分門(mén)窗、飲水機、教室線(xiàn)路進(jìn)行整改和更換。在學(xué)校的大力宣傳和鼓勵下,全校學(xué)生都自愿購買(mǎi)了意外險、責任險,同時(shí)響應政府號召,積極宣傳醫保政策,組織符合條件的學(xué)生參加了農村合作醫療保險。

  開(kāi)學(xué)之初,學(xué)校就國家“學(xué)生飲用奶計劃”進(jìn)行了大力宣傳和推廣,堅持學(xué)生自愿購買(mǎi)學(xué)生奶,全校近50%學(xué)生征訂了學(xué)生奶。在學(xué)生奶的存儲、分發(fā)、飲用方面無(wú)安全隱患,無(wú)違規行為。

  在征訂近視抄本、訂購校服方面,也是以學(xué)生自愿為原則,無(wú)強制違規行為。

  我校定期每月開(kāi)展對食品衛生、校舍及后勤設施設備安全檢查。

  我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取得了一定的成績(jì),在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作,長(cháng)期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。

  后勤管理自查報告 2

  針對近期“成都七中實(shí)驗學(xué)!笔程檬巢牡认嚓P(guān)問(wèn)題,為確保廣大師生生命安全,我校引起了高度重視,組織相關(guān)人員對學(xué)校食堂,超市等地方進(jìn)行了一次全方位的排查,現將自查整改情況匯告如下:

 。ㄒ唬┦程霉芾矸矫

  1、落實(shí)了各項制度健全、并能上墻。

  2、按要求落實(shí)食品留樣記錄,學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的留樣盒,留樣冰柜,并按要求留樣并上鎖。

  3、各種記錄清晰、索證索票齊全,食品添加劑“五專(zhuān)落實(shí)”。(沒(méi)有使用食品添加劑)

  4、確保飯菜價(jià)格和質(zhì)量,每周每天都有食譜公示,原材料采購信息一直是公開(kāi)透明。

  5、落實(shí)“五元”工作制,公示信息,學(xué)校實(shí)行刷卡就餐,學(xué)生自愿進(jìn)餐

  6、食堂內外環(huán)境干凈整潔,工作人員都持有健康證,并著(zhù)裝上崗。

  7、防腐,防塵,防毒,防蟲(chóng),防鼠,防蠅等有保證,有措施。

  8、食堂臺賬管理規范,書(shū)面記錄全面完整。

  9、學(xué)生用餐配餐制度還需要進(jìn)一步完善。

 。ǘ┬@超市管理方面

  1、學(xué)校超市內外整潔衛生、物品擺放有序、明碼標價(jià),超市外面有商品零售價(jià)格公示。

  2、學(xué)校杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)校園,落實(shí)商品索證制,商品都有登記造冊。

  3超市工作人員持有效健康證上崗,“六統一”均已落實(shí)。

  4、對于湖北省食品藥品監督管理局發(fā)布的食品安全監督抽檢不合格樣品產(chǎn)品都已下架。

  5、高鹽,高糖,高脂食品有少量存在。

 。ㄈ┳圆橹写嬖诘膯(wèn)題及整改

  1、在檢查食堂操作間衛生中,發(fā)現有衛生死角。比如灶臺上面的污漬清理的不干凈(已在及時(shí)整治)

  2、對食品物資的質(zhì)量跟蹤和價(jià)格調查做的'還不夠深入,學(xué)校將安排教代會(huì )成員不定期的調查詢(xún)問(wèn)物資行情。

  3、集中用餐配餐制度還有待完善。我們將嚴格按照文件精神來(lái)執行,要做到有制度,有記錄。

  4、超市校園還存在少量高鹽、高糖、高脂的食品,我們將立即清除下架。

 。ㄋ模┙窈笈Φ姆较螂m然我校食堂和校園超市在各級領(lǐng)導的指導下取得了一定的成績(jì),但今后我們仍會(huì )長(cháng)抓不懈,努力提高我校的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。

  后勤管理自查報告 3

  根據上級文件精神,為了經(jīng)濟和各方面更能為教育教學(xué)服務(wù),現結合我校教育工作的實(shí)際,將自查內容如下:

  一,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級文件精神,牢固樹(shù)立以生為本的教育觀(guān)念,切實(shí)增強責任感和使命感,堅決杜絕教育亂收費。

  二,嚴格制度,強化預防,切實(shí)抓好學(xué)校后勤工作。

  1、教育教學(xué)設備設施由局發(fā)放,學(xué)校認真管好,使用好。

  2、學(xué)校沒(méi)有自主進(jìn)行的`建筑工程。

  3、教材教學(xué)用書(shū)及教輔材料的征訂由校長(cháng)審批后交中心校交教育局審批后才有效。

  4、學(xué)校沒(méi)有訂校服行為。

  5、辦公室用品及后勤物資的采購由工會(huì )主席,教職工,校長(cháng)監督。

  6、學(xué)校招生沒(méi)有收費行為。

  7、學(xué)校嚴格執行“三免兩補”及“一費制”收費規定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監督機制,特別是學(xué)校后勤的現金日記帳目及時(shí)復印交工會(huì )主席公示接受校職工的監督。規范后勤工作為教育服務(wù)的行為。

  8、學(xué)校后勤還嚴格管理物品領(lǐng)用制度,做到誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)簽名的記錄工作。規范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  三,學(xué)校后勤隨時(shí)接受教職工和上級的監督和檢查。

  后勤管理自查報告 4

  在接到隨州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專(zhuān)項檢查的通知》的文件之后,我校迅速成立了工作專(zhuān)班,針對此項工作展開(kāi)自查自糾,現將自查結果匯報如下:

  一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規范。

  1、按規定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(鄂價(jià)費規[20xx]114號)的文件精神,在20xx年秋季開(kāi)學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費用:學(xué)生奶費;作業(yè)本費;學(xué)生平安保險費;生活費;豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用:學(xué)生奶費;學(xué)生平安保險費;生活費;豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長(cháng)。

  2、按標準收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元;作業(yè)本費每人每學(xué)期10元;學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。

  3、嚴格按照學(xué)生自愿的原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》,根據學(xué)生及家長(cháng)的意愿,向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費,并將兩種信件回執回收存檔。我校共有182名學(xué)生,自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人,自愿購買(mǎi)平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。

  4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐,為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐;為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐,為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。

  5、學(xué)生就餐餐費低廉,基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費(飯菜質(zhì)量是按教師的標準),幼兒大班是按每生每餐3元收費;一、二年級是按每生每餐3.1元收費,三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。

  6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據實(shí)結算的.原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費,即本周收上一周的費用,學(xué)生因為請假或其它原因沒(méi)有消費的在收費是一律扣減。

  7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開(kāi)水,能滿(mǎn)足學(xué)生日常所需。

  二、此項工作中的不足

  學(xué)校食堂沒(méi)有自動(dòng)售飯系統,所以不能實(shí)施預售充值,刷卡消費的方式。

  三、改進(jìn)措施

  1、進(jìn)一步加大宣傳力度,讓全校教師和全體學(xué)生家長(cháng)明白收費政策好嚴肅性,增加收費項目和收費程序透明度。

  2、加強管理,堅決查處各種亂收費。

  后勤管理自查報告 5

  為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規范化建設,更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據縣教育局要求,現結合我校后勤管理工作實(shí)際。20xx年4月初在校長(cháng)帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校把食堂和小賣(mài)部對外承包經(jīng)營(yíng)。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書(shū)》,明確了安全責任,并按《承包協(xié)議書(shū)》的內容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,承包方必須服從學(xué)校管理,接受學(xué)校對承包方的采購、衛生、菜加工的.數量、質(zhì)量及食品安全的監督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內容。食堂加工場(chǎng)所內外環(huán)境衛生能做到干凈整潔。承包費用于學(xué)校的日常開(kāi)支,承包方案合理,承包程序合法、合規。

  二、承包方在大宗食品采購方面流程公開(kāi)、透明、合法、合規。不存在違法違紀違規現象。

  三、學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生自愿購買(mǎi),保險費用由保險公司直接到學(xué)校收取,不存在收受紅包現象。

  四、學(xué)校未購買(mǎi)校服。

  五、住校生的住校費嚴格按照相關(guān)部門(mén)的收費標準進(jìn)行,不存在亂收費現象。

  我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取得了一定的成績(jì),在今后工作中,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作,長(cháng)期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。

  后勤管理自查報告 6

  一直以來(lái),我堅持在公司的堅強領(lǐng)導下,在部門(mén)同事的大力支持下,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)高效,認真完成了后勤管理的相關(guān)工作,經(jīng)自查,我認為個(gè)人綜合評價(jià)優(yōu)秀,現將具體情況報告如下。

  一、用良好品行樹(shù)立良好形象。

  堅持將學(xué)習教育貫穿個(gè)人工作始終,做好集中學(xué)習和自主學(xué)習,積極參加公司的各類(lèi)培訓,先后參加了XX等培訓,認真學(xué)習踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。主動(dòng)利用業(yè)務(wù)時(shí)間,學(xué)習如何做好后勤管理方面的書(shū)籍,圍繞庫房管理、后勤服務(wù)等工作內容,將良好的道德品行貫穿始終,秉持耐心細致、認真仔細的工作態(tài)度,不論遇到什么樣的困難,都能夠不煩不燥,用主動(dòng)積極的`態(tài)度解決員工的問(wèn)題,得到了公司領(lǐng)導和同事們的一致認可,為公司的后勤服務(wù)工作做出了貢獻。

  二、用高效作風(fēng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  堅持根據工作實(shí)際,統籌謀劃,先后20次對現場(chǎng)進(jìn)項調研,了解各部門(mén)的需求,及時(shí)解決好各類(lèi)問(wèn)題,為公司正常運轉提供了堅實(shí)的保障。認真做好庫房管理,及時(shí)清點(diǎn)庫存,對辦公用品和辦公家具等做好臺賬的更新,根據大家的需求進(jìn)行收發(fā),先后發(fā)放各類(lèi)物品X件。堅持服務(wù)為先,對打包隊耗材做好出入庫管理和盤(pán)點(diǎn),確保底子清,賬目明。堅持做好各部門(mén)現場(chǎng)零星維修,定期做好空調、門(mén)窗鎖等設施的檢查,發(fā)現有損壞迅速更新,先后整修各類(lèi)設施X次。還認真按照要求,完成了休息室的改造裝。堅持做好現場(chǎng)員工辭職后的制服清洗,先后清洗服務(wù)X套,確保整潔干凈。

  三、用團結協(xié)作助推合作共贏(yíng)。

  堅持主動(dòng)培養個(gè)人團結意識,明白公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的努力,團結協(xié)作越成功,才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用。我能夠主動(dòng)加強溝通,利用好維護團結的這個(gè)軟性措施,發(fā)揮他無(wú)形紐帶和潤滑劑作用,使團隊建設中上情下達、下情上達,先后和安保部對接開(kāi)展了綜合治理工作,與工會(huì )對接完成了慰問(wèn)品等福利的發(fā)放,有效形成合力,打造了勁往一處使的良好工作格局。

  今后,我將一如既往在公司的堅強領(lǐng)導下,主動(dòng)發(fā)揮后勤管理職能作用,下大力氣做好庫房管理、各類(lèi)修繕等本職工作,為公司持續健康發(fā)展奉獻個(gè)人的光和熱。

  后勤管理自查報告 7

  我院對照檢查內容和要求進(jìn)行了全面自查,F將有關(guān)情況報告如下:

  一、學(xué)院食堂基本情況

  我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米,共分三層,經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核,按照高校標準化食堂設計,建筑與布局合理,設備設施齊全;學(xué)院食堂現由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營(yíng),兩家公司于20xx年11月同時(shí)被六安市評為六安市A級食堂,美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。

  我院食堂現有員工93名,配備有專(zhuān)職的食品安全管理人員,所有員工均取得健康合格證明,建立員工健康檔案。員工上崗前,必須參加食品安全培訓,明確食品安全責任,并建立了培訓檔案。

  二、建立健全工作機構,努力構筑食堂安全工作長(cháng)效機制

  我院高度重視學(xué)生食堂工作,將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度抓好抓實(shí)。為加強對食堂工作的組織領(lǐng)導和貫徹執行,我院在20xx年升格時(shí)就制定了學(xué)院伙食管理委員會(huì )、院衛生防疫與食品衛生安全工作領(lǐng)導組以及學(xué)院重特大安全事故應急處理領(lǐng)導組等工作機構,全面負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調、督促、檢查學(xué)院衛生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動(dòng),有關(guān)議事協(xié)調組織也及時(shí)進(jìn)行了調整和充實(shí),這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。

  食堂安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作,必須建立、健全一套行之有效的工作機制,切實(shí)將安全責任落到實(shí)處。多年來(lái),學(xué)院在認真貫徹上級文件精神的同時(shí),探索并基本建立了以維護安全穩定目標責任制為龍頭,以綜合治理為基礎的工作機制,先后制定了《食堂衛生管理制度》、《食品衛生檢查標準》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛生與預防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實(shí),有效保障了我院食堂工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

  三、加強管理監管力度,確保食堂運行平穩有序

  食堂工作無(wú)小事。為保障我院食堂工作平穩運行,學(xué)院著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做好學(xué)生食堂工作。

  一是構筑多級檢查監督機制。學(xué)院成立有院伙食委員會(huì ),定期對學(xué)生食堂進(jìn)行監督檢查。學(xué)院后勤服務(wù)中心作為我院食堂工作的日常管理部門(mén),專(zhuān)門(mén)制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規定和食堂管理規定等制度,并嚴格實(shí)行后勤主要負責人跟餐制度。此外,院衛生科、院學(xué)生會(huì )生活部也定期對食堂衛生和食品質(zhì)量進(jìn)行監督檢查,及時(shí)反饋檢查結果,堅持公開(kāi)公示制度;

  二是加強食品價(jià)格監管,保障校園安全穩定。多年來(lái),我院嚴格執行國家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規定要求,切實(shí)把學(xué)生的利益放在首位,尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營(yíng)中,中、晚餐均提供有5個(gè)以上種類(lèi)的低價(jià)菜和1個(gè)免費湯。其中低價(jià)菜價(jià)格在1.00元x1.50元的占30%,1.50元x2.50元占40%,2.50元以上占30%,較好滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需求。

  三是加強宣傳教育,提高學(xué)生參與食堂監督的意識。一方面,定期制作宣傳欄,通報主副食品的采購價(jià)格,宣傳相關(guān)管理規定和辦法。另一方面,學(xué)院定期召開(kāi)伙食管理委員會(huì )會(huì )議,通報食堂情況,了解同學(xué)們對食堂管理工作的相關(guān)意見(jiàn)和建議。從反饋的`情況來(lái)看,學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿(mǎn)意,對學(xué)校食堂價(jià)格表示理解,學(xué)生對學(xué)校食堂總體滿(mǎn)意度較好。

  四是加大投入力度,改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來(lái),學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費十分緊張的條件下,進(jìn)一步加大了對學(xué)校食堂基礎建設資金的投入力度,食堂烹調加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點(diǎn)煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調料庫、售賣(mài)間、排煙系統、水、電、氣改造等基礎設施、設備的建設及主要生產(chǎn)加工設備均由學(xué)院投資。經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成本得以降低,學(xué)生就餐環(huán)境舒適,師生反映較好。

  后勤管理自查報告 8

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開(kāi)展,兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習,不斷加強自身素質(zhì)建設。

  1、貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

  2、組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓,對存在的問(wèn)題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。

  二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作

  1、暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買(mǎi)一批教育設備、圖書(shū)資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置,對課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí),對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來(lái)2個(gè)廁所重新整改。

  2、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3、開(kāi)學(xué)初,學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

  4、規范全校教師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放,嚴格管理。

  5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。

  6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  7、加強校舍的安全衛生工作,做到有記錄,有專(zhuān)人負責。

  三、規范學(xué)校的收費工作

  嚴格收費制度,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)在校內公布,平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費,同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作,沒(méi)有違規收費現象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1、本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執行教育局有關(guān)規定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。

  3、加強低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。

  4、負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。

  六、加強對學(xué)校食堂的管理

  食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問(wèn)題,所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意,但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛生安全,加強平時(shí)的.衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生,確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施,維護及保養,保障財產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn),及時(shí)認真研究,以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力,得到市衛生部門(mén)的高度評價(jià)。

  七、維修方面

  檢修維護學(xué)校的各項設施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  八、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。

  3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4、加大對文印室。圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理,節約開(kāi)支。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

  后勤管理自查報告 9

  根據自治區、地區有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現將自查報告如下:

  一、開(kāi)展的工作:

  1、加強組織領(lǐng)導,統一思想認識。

  成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應的成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的后勤管理工作領(lǐng)導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。

  2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。

  為進(jìn)一步規范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調查、市場(chǎng)調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統一配送;在試運行過(guò)程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪(fǎng)、督查,發(fā)現了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進(jìn)行詳細的座談,要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。

  3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。

  經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設備的調查,針對部分學(xué)校食堂設施設備缺乏的現象,投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬(wàn)元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉鎮后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車(chē);合理配置飯菜種類(lèi),保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。

  4、加強宣傳力度,做好學(xué)生工作。

  組織局機關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表,廣泛征求社會(huì )各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車(chē)上張貼“學(xué)校物資配送專(zhuān)用車(chē)”及“感恩祖國”等字樣,讓社會(huì )感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。

  二、存在的問(wèn)題

  雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,具體表現在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負責,有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現象。

  2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤調查和配送過(guò)程、對食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還做得不夠深入。

  3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過(guò)近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門(mén)的要求,但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。

  4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專(zhuān)用庫房,但未按照物資分類(lèi)進(jìn)行存放。

  5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛生狀況較差,有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標準制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現象。

  三、整改措施

  1、加強領(lǐng)導,完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監督人員等關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人員,建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實(shí)責任制,制定長(cháng)效管理學(xué)校食堂機制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);、規范化。

  2、對國家補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用,對硬件不達標的食堂進(jìn)行維修,改擴建、新建,按規范要求配發(fā)既安全衛生又環(huán)保節能的主要設備,同時(shí)加大農村學(xué)校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側重,大力扶持基礎設施較差的`鄉鎮中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。

  3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調查,記載跟蹤和抽樣調查記錄,組織人員對市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調查,確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。

  4、督促學(xué)校校長(cháng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生,辦家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意的食堂。

  5、加強對現有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛生和相關(guān)法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平。

  6、加強與農業(yè)局、衛生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調,組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅持做好食堂衛生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。

  后勤管理自查報告 10

  在校長(cháng)的支持與指導下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規工作,又要及時(shí)處理應急性的工作,如上級檢查,外來(lái)參觀(guān)的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結一致,努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃,我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作,現總結如下:

  一、提高認識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

  廣州路中學(xué)是市、區、處三級政府規劃、建設的高標準學(xué)校,各項工作都要求高起點(diǎn),高標準,學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習,團結協(xié)作,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、堅持常規工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  廣州路中學(xué)地處城區開(kāi)發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農村的,農村家庭教育相對落后,起點(diǎn)低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動(dòng)、好奇、調皮搗亂,甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開(kāi)關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門(mén)窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上四座樓用電設施:燈管,樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、拉手、插銷(xiāo)、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

  學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導,部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規工作,需常抓不懈。例如:

 、砰_(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;

 、茦翘莸勒彰髟O施的檢修;

 、撬奚嶙∷薜陌踩挪;

 、乳_(kāi)學(xué)典禮的準備;

 、尚@內部分建筑垃圾的清理;

 、收麄(gè)一號樓窗戶(hù)維修、學(xué)生損壞窗戶(hù)鎖的更換;

 、瞬萜簝入s草的清除、施肥、澆水及修剪;

 、袒镜男藜、打藥滅蟲(chóng);

 、蛶鶅葴缥孟;

 、嗡奚嵯滤艿赖那謇砑笆柰;

 、线\動(dòng)會(huì )的準備;

 、兴奚醿却蹭伒募庸;

 、哑古仪蚺_的粉刷;

 、宜奚醿葹閷W(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;

 、咏⒉⒇瀼貓绦袑W(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;

 、酝鈦(lái)人員入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時(shí)安裝;

 、謱W(xué)生破壞的開(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換;

 、讓π〉拇嬗泄收匣螂[患線(xiàn)路及時(shí)改造;

 、貙p的教學(xué)設施和器材維修;

 、貙W(xué)校監控設施的裝調等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的',及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個(gè)別損壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償的,則在學(xué)期結束前統一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩定有序:

  1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。

  2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

  3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。

  4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)典禮、春季運動(dòng)會(huì )、教學(xué)樓、宿舍內消防逃生演練等活動(dòng),總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  5、做好校長(cháng)交辦的各項臨時(shí)性工作。

  三、做好物品的采購和保管工作,規范校產(chǎn)管理制度。

  根據校委會(huì )的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后,再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi),并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。

  對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上,繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

  2、繼續做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續。

  3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。

  4、積極配合會(huì )計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

  四、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。

  學(xué)校緊挨著(zhù)村莊,處于正在建設的小區之中,復雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了保衛、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

  1、開(kāi)學(xué)初,簽訂教職工安全目標責任書(shū)。

  2、對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  3、制定完善各項安全制度和應急預案。

  4、加強門(mén)衛安全保衛工作,嚴格執行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

  五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

  認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習與食品安全相關(guān)的法律法規,做好食品衛生知識的培訓。

  學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿(mǎn)意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng )設條件,做好了以下幾方面的工作:

  1、安全問(wèn)題是食品衛生的生命線(xiàn),更是學(xué)校管理的高壓線(xiàn)。為了保證能夠正常的運作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗,一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴格進(jìn)貨驗收、監督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時(shí)維修更換。

  六、存在問(wèn)題及今后設想。

  1、存在問(wèn)題。個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著(zhù)走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監督了,就不干了。個(gè)別同志總認為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導看的,因為領(lǐng)導不可能時(shí)刻盯著(zhù)你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導工作。

  2、今后設想。

 。1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì )好;學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì )高。

 。2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問(wèn)題,多召開(kāi)生活委員會(huì )議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應,吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。

 。3)逐步完善競爭機制,確保宿舍、食堂、保衛工作盡善盡美。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責,把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。

  后勤管理自查報告 11

  中學(xué)現有52個(gè)教學(xué)班,在職職工217人,學(xué)生數由原來(lái)的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原來(lái)加大了近三分之二。而后勤工作人員數量并未增加,現有10人分別負責學(xué)校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學(xué)生食堂、小區計生等后勤方面工作。學(xué)校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)是我們后期工作的主要目的,F將學(xué)校后勤管理工作作如下匯報:

  一、校園環(huán)境人文化,教學(xué)設備現代化

  自xx年爭創(chuàng )省級示范高中以來(lái),經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的精心設計和學(xué)校職工的辛勤勞動(dòng),僅用兩年多時(shí)間完成了規劃要求的十多項工程,新建了教學(xué)樓、學(xué)生綜合宿舍樓、學(xué)生公寓樓、學(xué)生綜合服務(wù)樓、科教實(shí)驗樓等,總建筑面積達4萬(wàn)余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑,修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場(chǎng)及花圃、草坪等。整個(gè)校園綠樹(shù)成蔭、團花簇錦,充滿(mǎn)了詩(shī)情畫(huà)意,營(yíng)造了良好的讀書(shū)環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學(xué)!,學(xué)校還投資數百萬(wàn)元裝備了理化生實(shí)驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等,使得辦學(xué)條件及教學(xué)設備得到很大的改善。

  二、后勤服務(wù)社會(huì )化

  中學(xué)食堂管理自 年起走上了后勤服務(wù)社會(huì )化之路。學(xué)校引入競爭機制,通過(guò)競標,引進(jìn)社會(huì )力量分別承包了一、二號食堂,實(shí)行業(yè)主承包經(jīng)營(yíng),自負盈虧,上級主管部門(mén)、衛生監督部門(mén)、學(xué)校監督管理的模式。在組織領(lǐng)導上,學(xué)校成立膳食委員會(huì ),由分管后勤的'校長(cháng)任組長(cháng)、總務(wù)處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會(huì )協(xié)同檢查、監督。學(xué)校制定了各項規章制度,如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等,在制度上要求兩食堂經(jīng)營(yíng)合法化、規范化。學(xué)校定期由總務(wù)處牽頭聯(lián)合政教處 團委、工會(huì )對兩個(gè)食堂進(jìn)行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛生、食品衛生、進(jìn)貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個(gè)人衛生狀況,要求工人持證、著(zhù)工作服上崗等。查后將結果填寫(xiě)食堂衛生檢查監督情況表,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向承包業(yè)主提出,并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問(wèn)卷、調查表,收集師生意見(jiàn)、匯總歸納后向兩個(gè)食堂反饋師生意見(jiàn),提出合理化建議,加強膳食管理。學(xué)校經(jīng)常與衛生防疫部門(mén)、技術(shù)監督部門(mén)以及上級主管部門(mén)聯(lián)系,邀請他們對學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況、鍋爐等安全等進(jìn)行檢查監督,督促其定期進(jìn)行員工健康檢查,鍋爐工操作培訓等,確保兩食堂經(jīng)營(yíng)合法性、規范性和安全性。

  學(xué)校的一號食堂位于學(xué)生綜合服務(wù)樓,集學(xué)生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛生條件良好,有合理集散、活動(dòng)場(chǎng)地、內部結構合理,有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等,餐廳內通風(fēng)采光情況良好,配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。

  三、學(xué)生宿舍管理情況

  隨著(zhù)近幾年招生規模的不斷擴大,住校生人數逐年增加。為了改善學(xué)生住宿條件,學(xué)校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,改造了一幢女生公寓樓,總建筑面積達7684平方米,生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風(fēng)、采光情況良好,有大門(mén)、圍墻、值班室、衛生間、水沖式廁所等。院內及走道有晾曬設施,照明、消費設備齊全。除了具備學(xué)生宿舍應有的生活設施外,還配有吸頂扇、書(shū)柜、電話(huà)等,方便了學(xué)生生活,做到服務(wù)人性化。

  后勤管理自查報告 12

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設 強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì ),進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為

  認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,嚴格執行收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊

  1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的'的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習。

  4、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

  5、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據中心學(xué)校的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住國家衛生縣城衛生運動(dòng)的契機,展開(kāi)校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、協(xié)調學(xué)校工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)年,協(xié)調各年級、食堂的各種事務(wù),對我;A設施建設進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。

  五、強化制度管理

  1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

  4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。

  六、加快硬件建設 改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念,提倡“勤儉節約”意識,堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,本年度投資2萬(wàn)多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車(chē)一臺,投資8500元新建校園文化展板2個(gè),投資1萬(wàn)元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后窗防盜窗17道,保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全。

  總之,一年的后勤工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實(shí)有序,工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在將來(lái)發(fā)展中做出應有的貢獻。

  后勤管理自查報告 13

  轉眼間一年的光陰就過(guò)去了,與此同時(shí)一年一度的工作總結工作全面展開(kāi)。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導,中隊黨支部的領(lǐng)導下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開(kāi)展工作。各項工作開(kāi)展順利,取得一定成績(jì),同時(shí)也存在問(wèn)題,為了促進(jìn)工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jì),F將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、取得成績(jì)

 。ㄒ唬┺D變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

 。ǘ├喂虡(shù)立后勤就是服務(wù)的思想,保持好良好的心態(tài),服務(wù)官兵。而一年來(lái)后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導下,互相幫助、團結協(xié)作。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣,中隊將近兩個(gè)月停水,時(shí)任炊事員的黃同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著(zhù)大雪光著(zhù)腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無(wú)怨言,一個(gè)人干,從不提要求,F任炊事員劉同志作為一名老兵、二級士的官、老班長(cháng),能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來(lái)多次受到支隊領(lǐng)導的表?yè)P,并能夠了落實(shí)好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛(ài)、兄長(cháng)情關(guān)心幫助中隊戰友。作為老班長(cháng)、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,主動(dòng)找我們談心聊天。

 。ㄈ┲嘘犝幓ㄔO上取得長(cháng)促發(fā)展。中隊在支隊統一安排部署下落實(shí)基層正規化管理規定,中隊官兵從自身開(kāi)始加強理論學(xué)習,從細小養成開(kāi)始、從點(diǎn)滴入手深抓細扣,從軟件上先落實(shí)《正規化》。

 。ㄋ模┖笄谏a(chǎn)成效明顯。一年來(lái)在中隊領(lǐng)導的指導、全體戰友的辛勤勞動(dòng)下中隊農副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種。豐富了官兵的菜盤(pán)子,節約了中隊伙食費。

 。ㄎ澹┗锸潮U嫌酗@著(zhù)提高。一年來(lái)中隊后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實(shí)的基礎。中隊炊事員不斷加強炊事技能學(xué)習,中隊執勤點(diǎn)炊事員劉同志在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓的情況,能夠積極主動(dòng)加強炊事技能的學(xué)習。不懂的積極地向老的同志學(xué)習,虛心接受戰友們提出的.意見(jiàn),任勞任怨。

  二、存在的不足

  1、是司務(wù)長(cháng)對自己工作的重要性認識不夠,工作主動(dòng)性不強,工作職責不清,然后這將直接影響到中隊全面建設的質(zhì)量。

  2、是司務(wù)長(cháng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神不強。

  3、是吃苦精神不強,工作標準不高。

  4、是軍事訓練標準不高,新同志體能不行。

  5、是對執勤理論掌握不夠好,單獨執勤能力不強執勤正規化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識也還不夠強,交接不夠正規。

  6、是不能主動(dòng)學(xué)習科學(xué)文化,理論水平普遍偏低。

  7、是不能正確對待批評與自己批評,受到批評不能及時(shí)調整心態(tài),投入工作中,有情緒工作的現象。

  三、下步打算

  1、是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。

  2、要認識崗位的重要性。司務(wù)長(cháng)工作,涉及到基層后勤建設的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設。

  3、要注重理論與實(shí)際的結合。要學(xué)以致用,把所學(xué)到的理論知識轉化到今后的實(shí)際工作中去。

  4、要加強后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高后勤保障水平。

  后勤管理自查報告 14

  中心小學(xué)是一所鄉鎮中心小學(xué),現有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班(含小班、中班、大班),在校學(xué)生工620人,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來(lái),學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為宗旨,以教育教學(xué)工作為中心,增強后勤服務(wù)意識,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全心全意為師生服務(wù),做到“熱情服務(wù),主動(dòng)周到,合理安排,物盡其用”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極完善后勤保障工作,取得了讓家長(cháng)放心,學(xué)生舒心,老師安心的良好效果。學(xué)校先后被市相關(guān)部門(mén)授予“綠色學(xué)!薄皭(ài)國衛生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿(mǎn)意中小學(xué)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、加強隊伍建設,增強后勤服務(wù)意識

  長(cháng)期以來(lái),人們都認為后勤職工都是不會(huì )教書(shū)的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學(xué)生社會(huì )的尊重,是低人一等的。因此,學(xué)校后勤崗位無(wú)人應聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調。為了轉變這樣現狀,轉變錯誤觀(guān)念,首先,我們鼓勵教師轉崗,并從教學(xué)一線(xiàn)選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊伍,補充了新的活力,提高了后勤人員整體素質(zhì);其次,學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,觀(guān)看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓視頻,增強了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,如,召開(kāi)教代會(huì )重新核準績(jì)效考核后勤工作量,評先表模劃撥硬性指標等措施,讓后勤職工安心工作,樂(lè )于奉獻,熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊伍穩定了,整體素質(zhì)提高了,服務(wù)意識增強了,前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。學(xué)校形成了合力。

  二、完善基礎設施,提高后勤服務(wù)標準

  完善的教學(xué)設施,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

  一是加強基礎設施建設。近年來(lái),學(xué)校積極爭取項目資金,先后新建了學(xué)生食堂、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內主要道路,維修并美化了廁所,對學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺鋪設了廣場(chǎng)磚,使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景。

  二是添置教育教學(xué)設備。近年來(lái)學(xué)校通過(guò)多種渠道,多方籌措,加強教學(xué)設施建設,改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,配置音像和舞臺;裝備一間30臺電腦的微機室;裝備了音樂(lè )教室和15間多煤體教室,并配置電子白板;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦;每年有計劃地為圖書(shū)室添置一定數量的圖書(shū);實(shí)驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,并裝備48座的實(shí)驗室;配置了先進(jìn)的籃球架,乒乓球臺,單雙杠、羽毛球架,爬桿、助木架等體育設施和器材;為了方便學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,建立了校訊通信息平臺。

  三是加強校園文化建設。學(xué)校注重校園文化建設,不斷增強校園文化底蘊,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,確立了“清清漳河水,滋養我心靈”的特色校園文化主題,將傳統的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結合,彰顯水的品性,培養人的美德,全方位打造“水文化”特色校園,努力培養“合格的人,純潔的人,高尚的人!睂ⅰ八幕彼氖藯l詩(shī)句裝裱后,懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的'校園文化布置,緊緊圍繞水文化主題,讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶,使水文化深深融入漳小人的心靈,進(jìn)一步增強了學(xué)生熱愛(ài)漳河,保護漳河的社會(huì )責任感。

  四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強環(huán)境建設,綠化美化校園,為師生創(chuàng )設舒適的工作學(xué)習環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,我們對綠化美化進(jìn)行了總體規劃,合理栽種樹(shù)木花草,做到木本草本相間,花草樹(shù)木搭配,地栽盆栽互補,使植物品種多樣,不浪費校園一片空地。其次,我們對植物加強管理,聘請專(zhuān)人精心養護綠色植物,寒暑假也安排專(zhuān)人澆水、整枝、殺蟲(chóng)不間斷,保證各種植物正常生長(cháng)。另外,我們還為植物掛牌,使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過(guò)努力,學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”,校園內一年四季花開(kāi)不斷,花香四溢,綠樹(shù)成蔭,美不勝收,讓人流連忘返!

  三、規范工作程序,保障后勤服務(wù)質(zhì)量

  為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,有據可依,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),分管副校長(cháng)為副組長(cháng)的后勤工作領(lǐng)導小組,完善健全了后勤管理各項規章制度,使各個(gè)環(huán)節規范有序運行。

  一是規范財務(wù)管理。學(xué)校財務(wù)管理嚴格執行“三個(gè)一”,一支筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本賬登記。即校長(cháng)審批,總管室管理,財務(wù)室記帳。堅持執行上級規定的收費標準,每學(xué)期由工會(huì )的理財小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行審核,然后在校務(wù)公開(kāi)欄公示,增強了財務(wù)管理的透明度。

  二是規范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,服務(wù)第一,安全第一,健康第一”的宗旨,積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,強化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,確!胺判氖程谩闭娣判。為此,總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節的工作。

 、耪衅溉藛T關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,年齡不超過(guò)50歲,講究衛生,責任心強,肯吃苦,遵紀守法。

 、剖称凡少応P(guān)。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無(wú)”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳,驗收入庫,分類(lèi)存放,做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。

 、羌庸げ僮麝P(guān)。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作,地面清掃,沖洗干凈,做好用具的清理驗收和擺放。

 、拳h(huán)境衛生關(guān)。環(huán)境衛生采取“四定辦法”,定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責。

 。5)個(gè)人衛生關(guān)。個(gè)人衛生做到“四勤”,勤洗手、剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。

  三是規范宿管管理。為創(chuàng )設一個(gè)整潔、健康的生活環(huán)境,讓“文明宿舍”稱(chēng)號在我校永不褪色,學(xué)校制訂《宿舍衛生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識,培養學(xué)生自己約束,自己管理的能力,實(shí)行寢室長(cháng)、宿管員負責制,做到嚴格管理,用制度育人。同時(shí),男、女宿舍各配一名宿管員,按作息時(shí)間開(kāi)、關(guān)宿舍大門(mén),打掃宿舍公共衛生,維護宿舍設施設備,做到守時(shí)到位,衛生到位,陪宿到位,檢查到位,關(guān)愛(ài)到位,端正態(tài)度,服務(wù)育人。

  四是小賣(mài)部管理制度。小賣(mài)部由學(xué)校經(jīng)營(yíng)。堅持以服務(wù)師生為目的,做到微利經(jīng)營(yíng),所進(jìn)商品必須有商標,出廠(chǎng)日期,保質(zhì)期,廠(chǎng)名,廠(chǎng)址,必須建立商品進(jìn)銷(xiāo)臺帳,不得購銷(xiāo)“三無(wú)產(chǎn)品”,嚴把食品衛生關(guān),自覺(jué)接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門(mén)的執法監督和檢查。為積極創(chuàng )建“放心超市”做好準備。

  五是規范門(mén)衛管理。要求門(mén)衛交接班無(wú)縫對接,外來(lái)人員,車(chē)輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準外出,必須外出的辦理好相關(guān)手續方能放行。門(mén)房夜間值守人員在校園內巡邏,保障校園的平安,做到用制度管事,用制度管人,為創(chuàng )建和諧平安校園提供了得力保障。

  四、落實(shí)專(zhuān)項活動(dòng),促進(jìn)后勤服務(wù)持續發(fā)展

  一是全面深入開(kāi)展“四好一滿(mǎn)意一放心”活動(dòng)。學(xué)校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設,為學(xué)生免費提供衛生健康的飲用純凈水,統一使用符合衛生標準的消毒餐具,逐步改善學(xué)生學(xué)習生活條件,確!氨U虾谩。堅持服務(wù)性原則,倡導愛(ài)心服務(wù)理念,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛生與生態(tài)文明建設,提高食堂伙食質(zhì)量,保證學(xué)生營(yíng)養,為學(xué)生學(xué)習生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規范服務(wù)性收費行為,尊重學(xué)生和家長(cháng)意愿,學(xué)生飲用奶、學(xué)生著(zhù)裝、參加學(xué)平險、在校就餐等堅持家長(cháng)學(xué)生自愿原則,發(fā)放預約通知單,家長(cháng)或學(xué)生辦理簽字手續方可收費。為學(xué)生提供免費服務(wù),熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費工作無(wú)一例投訴,基本做到“學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心”。

  二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng)。學(xué)校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,提高炊工專(zhuān)業(yè)素質(zhì);聘請食監餐;、衛生監督部門(mén)人員為衛生監督員,指導學(xué)校公共衛生與食品安全工作,及時(shí)排查食品安全隱患;配設營(yíng)養指導員,結合網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,制定學(xué)生周營(yíng)養食譜,及時(shí)在公示墻、餐廳公布,搞好營(yíng)養結構搭配和平衡;聘請伙食質(zhì)量評判員,定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數量、營(yíng)養搭配等進(jìn)行檢查和評價(jià),實(shí)行校長(cháng)、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制;聘請伙食價(jià)格監管員,對食堂日;锸硟r(jià)格進(jìn)行測算監督,定期召開(kāi)家長(cháng)聽(tīng)證會(huì ),共同商定伙食費用,審核食堂賬目,督促加強成本管理,食堂按月對收支情況和結余進(jìn)行公示。

  總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,整體布局、科學(xué)規劃、群策群力,學(xué)校面貌煥然一新,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。學(xué)校后勤工作連續兩年被原東寶區教育局考核為“先進(jìn)單位”,學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我們將一如既往,努力工作,創(chuàng )辦群眾滿(mǎn)意學(xué)校。

  后勤管理自查報告 15

  在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉眼間本學(xué)期的工作即將結束,我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)xx的各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,本學(xué)期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jì),現把我校這學(xué)期的`后勤工作總結如下:

  一、項目建設取得重大突破

  自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設,本學(xué)期來(lái),在xx的高度重視和指導下,我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展:我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在xx和xx校長(cháng)的指導下,我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

  二、校園文化正式進(jìn)入設計階段

  校園文化建設是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭取,在xx的高度重視和牽頭下,學(xué)校與xx公司簽訂了校園文化設計合同,我校校園文化設計正式啟動(dòng),目前;占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造xx校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現,至此我校也成為xx為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

  三、后勤管理務(wù)實(shí)高效

  隱患圍墻得到治理,學(xué)校節省大筆資金。xx小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。

  公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作,贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持。

  后勤管理自查報告 16

  過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,認真貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調。目前學(xué)?照{數量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書(shū)畫(huà)室、微機室;多功能報告廳等。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設沒(méi)到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門(mén)水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門(mén)鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務(wù)115次。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的.審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  四、存在問(wèn)題

  由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò),而且大多來(lái)自農村,自己約束力差,對節約能源、愛(ài)護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

  后勤管理自查報告 17

  我校堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年,學(xué)校進(jìn)一步強化服務(wù)意識,大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,合理使用辦公經(jīng)費,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、堅持做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派等現象,對學(xué)生早中餐費的收取,采取成本核算后請家長(cháng)委員會(huì )簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)

  二、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的`象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(cháng)現場(chǎng)會(huì )、各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。堅持為辦公室送飲用水,為學(xué)生供應飲水。及時(shí)調整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭使師生滿(mǎn)意。

  三、安全工作管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)

  系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)!钡母叨,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來(lái),我校未出現一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向學(xué)生宣傳衛生小知識和常見(jiàn)病的預防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。

  2、組織進(jìn)行了2次學(xué)生防地震逃生演習;請交警進(jìn)行了一次交通安全講座;各班進(jìn)行了3次安全主題班會(huì ),通過(guò)這些有效的增強了師生安全防范意識。

  3、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全,組織食堂從業(yè)人員規范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。

  4、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  5、加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。

  四、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強管理。

  2、學(xué)校教學(xué)周轉房的修建手續已經(jīng)基本完備,下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作,而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個(gè)新臺階做好準備。

  總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)年的工作中,我校良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì )再上一個(gè)新臺階。

  后勤管理自查報告 18

  時(shí)間飛逝,20XX即將過(guò)去;仡櫸倚R荒陙(lái)的食堂管理,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,食堂工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,總結如下。

  一、基本情況。

  我們學(xué)校有三個(gè)食堂,一個(gè)學(xué)生食堂,一個(gè)教師食堂,一個(gè)幼兒園食堂。一共雇了四個(gè)臨時(shí)廚師,一個(gè)安排在幼兒園食堂,一個(gè)安排在教職工食堂,兩個(gè)安排在學(xué)生食堂,還有一個(gè)正式員工在學(xué)生食堂。全校寄宿生152人,學(xué)生食堂約160人就餐,教職工食堂約20人就餐,幼兒園食堂每天128人就餐。

  二、食堂管理現狀。

  1.年初,綜合辦公室制定了各項管理制度,如管理職責、食堂工作人員職責、衛生消毒制度、食品采購和儲存制度等。,分別報校委會(huì )和學(xué)校工會(huì )批準,然后分別貼在食堂和儲藏室的墻上。選舉兩名食堂經(jīng)理管理食堂的日常事務(wù),一名負責學(xué)生食堂和教職工食堂的管理,另一名負責幼兒園食堂的管理?倓(wù)處每周會(huì )不定期的去各個(gè)食堂和茶水間檢查工作兩次以上。如果發(fā)現問(wèn)題,將追究相關(guān)人員的責任,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

  2.管理人員的'職責。

  學(xué)生食堂管理員負責收集學(xué)生的米飯,將米飯和蔬菜送到學(xué)生食堂和教師食堂,登記進(jìn)出臺賬,并監督食堂經(jīng)營(yíng)者的工作。每周日和學(xué)校管理員一起去匯通市購買(mǎi)三食堂的蔬菜、器皿等食品,并負責食品保管,檢查食堂衛生,三食堂買(mǎi)柴火。

  幼兒園食堂管理人員負責米飯、食品、食品儲存、食堂衛生、登記就餐人數等。

  3.原材料的采購和儲存。

  每周日,四位管理員與學(xué)生食堂管理員輪流在縣城采購蔬菜、肉類(lèi)、油料、調味料等原料,互相見(jiàn)證,監督質(zhì)量,本著(zhù)保本無(wú)利的原則盡量采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的原料;貙W(xué)校,各種原材料分類(lèi)保管,各食堂原材料分開(kāi),記好入庫臺賬。在采購原料的同時(shí),做好領(lǐng)證工作,尤其是油類(lèi)食品和肉類(lèi)食品。食物應該分類(lèi)存放,遠離地面和墻壁。肉類(lèi)和易腐食品必須儲存在冰箱或冰柜中。

  4、食堂工作人員要求持有健康證,有較高的烹飪水平,衣著(zhù)整潔,注重衛生,經(jīng)常保持手術(shù)室整潔,對學(xué)生友好,有服務(wù)師生的意識,有吃苦耐勞的奉獻精神,有勤儉節約的優(yōu)良品質(zhì)。

  5.聽(tīng)取縣疾控中心和SFDA領(lǐng)導的檢查意見(jiàn),并盡可能落實(shí)和完善。每學(xué)期開(kāi)學(xué)和長(cháng)假結束后,對食堂的餐具和器皿進(jìn)行消毒,打掃食堂設施。定期檢查和維修防鼠防蠅設施。及時(shí)妥善處理食堂垃圾。

  6.聽(tīng)取老師、學(xué)生、家長(cháng)對食堂工作的反饋?倓(wù)處定期組織食堂管理人員和工作人員、工會(huì )代表和學(xué)生代表舉行食品質(zhì)量聽(tīng)證會(huì ),及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,改進(jìn)管理,改善工作和服務(wù)態(tài)度。

  7.每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),組織食堂管理人員和員工學(xué)習管理制度,與食堂員工簽訂《聘用合同》和《安全責任狀》,防止安全事故的發(fā)生。

  第三,缺點(diǎn)。

  1.管理上還存在很多漏洞,管理制度有待進(jìn)一步完善。

  2.忽視食堂員工的思想管理,集體意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。

  3.食堂設施不達標,就要繼續投錢(qián),完善設施。

  4.食堂衛生不盡如人意,衛生管理有待加強。

  后勤管理自查報告 19

  為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規范化建設,更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。對學(xué)校后勤工作逐項開(kāi)展了自查,現將自查情況做以下匯報:

  一、經(jīng)常開(kāi)展文化活動(dòng)。

  良好的學(xué)習環(huán)境是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習成長(cháng)的動(dòng)力。學(xué)校公寓布置彰顯特色,做到宿舍件件風(fēng)格個(gè)不同。采用形式多樣的活動(dòng)使學(xué)生得到全面發(fā)展。學(xué)校宿舍的廣播和宣傳櫥窗以在策劃。

  二、組織綠化管理人員或師生對校園綠化進(jìn)行維修。

  學(xué)校配備專(zhuān)職綠化管理人員2名,對學(xué)校的綠化帶進(jìn)行澆水施肥,修剪樹(shù)枝。不斷擴大校園綠化面積。

  三、校園布局合理,環(huán)境衛生干凈整潔。

  我校校園布局非常雅觀(guān),校舍、操場(chǎng)、硬化路面比例合理,在整個(gè)校園里顯得錯落有致,校園環(huán)境干凈整潔。

  四、定期查勘校舍,做好維修維護工作,要建立校舍維修檔案。

  校舍定期檢查是我校的一項常規工作,每次對查處的大小問(wèn)題都在第一時(shí)間解決。

  五、每學(xué)期對需要維修的基礎設施進(jìn)行登記并盡快維護,有基礎實(shí)施維修檔案。

  六、定期檢查校內用水用電安全。

  水火無(wú)情,更是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導督促工作人員定期檢查校內用水用電安全,零星維修24小時(shí)內解決。

  七、建立健全物資采購、驗收、保管、發(fā)放制度,有物資出入庫手續。

  學(xué)校各項物資賬目清晰,建立健全物資采購、驗收、保管、發(fā)放制度,有物資出入庫手續。

  八、物資管理的經(jīng)辦人、驗收人、審批人職責明確,簽字手續齊備。 學(xué)校安排對工作認真負責的.人員進(jìn)行物資管理,物資管理的經(jīng)辦人、驗收人、審批人職責明確,簽字手續齊備。

  經(jīng)過(guò)對全校師生的走訪(fǎng)發(fā)現,師生滿(mǎn)意率達95%以上,但還有一些地方存在著(zhù)不足之處,今后應努力工作,以適應全校師生的要求,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  后勤管理自查報告 20

  為了進(jìn)一步加強學(xué)校食品衛安全工作,保障師生身心健康和安全,維護正常教學(xué),訓練秩序。根據陜教體辦[2012]9號文件精神和縣教育局通知要求,我校對食品衛生安全和后勤管理工作進(jìn)行了全面排查,消除了食品衛生隱患,對存在問(wèn)題進(jìn)行了整改,F將我校食品衛生安全和后勤管理工作自查情況匯報如下:

  一、蛋奶工程

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,確保蛋奶工程順利實(shí)施。學(xué)校及時(shí)召開(kāi)班子會(huì )議,成立蛋奶工程領(lǐng)導小組,并制定具體職責,定期召開(kāi)會(huì )議研究有關(guān)問(wèn)題。先后制定了《蛋奶工程應急預案》《蛋奶工程責任追究制度》《蛋奶工程儲存保管制度》等措施,八項制度齊全并裝框上墻,六種表冊簽寫(xiě)規范。

  2、嚴格把關(guān),精心實(shí)施,確保每位學(xué)生喝上放心奶。首先把好進(jìn)奶關(guān),接收的蛋奶質(zhì)量合格,數量準確。有專(zhuān)門(mén)儲藏室,且達到八防要求。二是把好加工關(guān),加工人員四證齊全,雞蛋加工前清洗兩遍,專(zhuān)用設施定期消毒。三是把好發(fā)放環(huán)節關(guān),每天領(lǐng)取蛋奶,層層簽字,并對學(xué)生食用情況及時(shí)跟蹤。對學(xué)生食用的蛋奶有專(zhuān)柜存樣,達到“留樣三天,有異查樣,無(wú)異去樣”的要求,確保了學(xué)生用上放心的蛋奶。問(wèn)責到位,會(huì )議精神傳達及時(shí),定期回收奶箱奶袋,收入全部用于學(xué)生。應急環(huán)節齊全,有預案,有人員,有預演資料,有醫院及應急醫生電話(huà)。

  二、食堂管理

  學(xué)校開(kāi)辦食堂與教學(xué)區分離,互不干擾,周?chē)鸁o(wú)垃圾等有礙食品衛生的污染源。服務(wù)到位,飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂管理成本核算,嚴格執行國家相關(guān)規定標準,健全衛生、食品管理制度,堅持食堂衛生每周考核,做到獎罰分明。師生就餐每周有食譜安排表,及時(shí)聽(tīng)取師生家長(cháng)建議,力求師生家長(cháng)滿(mǎn)意為宗旨。廚房設施齊全,電源安裝合理安全,新配設備安裝到位,已投入使用。

  食堂要求做好五項工作:一是把好食堂衛生關(guān),人員職責明確,制度完善,證照、臺帳齊全。堅持餐前餐后衛生清理,及時(shí)開(kāi)啟防蠅、防鼠設備,始終保持操作間與餐廳衛生干凈整潔。二是把好采購關(guān),實(shí)行定點(diǎn)采購,索證索票,嚴把采買(mǎi)——接收——監督三過(guò)關(guān)。三是把好消毒關(guān),使用前各個(gè)餐具器皿,嚴格消毒。四是把好炊事員健康衛生關(guān),炊事員堅持月健康體檢及衛生監督,杜絕非工作人員進(jìn)入操作間,以防意外事故發(fā)生。五是把好食品加工關(guān),確保飯菜煮熟、煮透,嚴格各環(huán)節要求,確保師生安全食用,身體健康。

  三、學(xué)生宿舍管理

  1、公寓管理實(shí)行校長(cháng)負責制。建立健全公寓管理和事故責任追究處罰辦法為基礎的管理制度,制定突發(fā)事件預案和安全教育計劃,簽訂安全責任書(shū),并要求管理制度上墻,形成分工明確、措施到位、責任到人、責任追究的工作機制。

  2、住宿生有住宿登記冊,有床號,有班級、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)等,張貼在固定位置。

  3、宿管人員每天定時(shí)檢查學(xué)生宿舍。每晚實(shí)行點(diǎn)名制,督促學(xué)生按時(shí)作息,指導學(xué)生搞好床位的整理,物品的擺放,糾正學(xué)生違規行為,定期排查安全隱患,解除病痛,化解矛盾。

  4、重視衛生防疫工作。建立學(xué)生值日制度,確保居室用具潔凈,物品擺放有序,床鋪整齊,同時(shí)值日生堅持每天開(kāi)窗通風(fēng),講究衛生,做好疾病的預防。

  5、重視常識教育。每周開(kāi)展一次安全教育和法制教育,開(kāi)展安全演練活動(dòng),幫助學(xué)生掌握自護自救知識,提高自我明辨是非,防止壞人引誘。并堅持嚴查學(xué)生攜帶刀具、棍棒、易燃易爆等物品,以防意外事故發(fā)生。

  6、堅持每周評比一次文明宿舍,營(yíng)造文明健康安全和諧的育人環(huán)境。

  四、存在問(wèn)題

  1、食堂墻裙瓷片貼面高度未達到1.5米以上。

  2、學(xué)生宿舍設施配置達不到上級要求。

  3、長(cháng)時(shí)間單一的食用蛋奶,一些學(xué)生產(chǎn)生了厭食現象,浪費現象時(shí)有發(fā)生。

  五、今后的努力方向

  我校將以食品衛生安全和后勤管理工作專(zhuān)項檢查為契機,總結經(jīng)驗,整改不足,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),努力把學(xué)校的'后勤管理工作搞得好上加好。

  總之,雖然我們在后勤管理工作中做出了一點(diǎn)成績(jì),但離兄弟學(xué)校和時(shí)代要求還有一定的差距,我們一定真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校,培養創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標,再創(chuàng )名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

  后勤管理自查報告 21

  為了更好的貫徹執行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛生工作的通知》的文件精神,進(jìn)一步加強學(xué)校安全、衛生工作,確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展,我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì )議,落實(shí)上級的文件精神,并對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查,F就我校安全自查情況書(shū)面報告于下:

  一、安全責任制、規章制度的建立健全

  學(xué)校安全工作小組由校長(cháng)任組長(cháng),負責全面工作,分管副校長(cháng)負責安全工作的協(xié)調指導與監督工作;后勤主任具體負責學(xué)校安全工作,組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責任制。

  學(xué)校每周一集會(huì )時(shí)間,值周領(lǐng)導在講本周工作要點(diǎn)時(shí),都要強調學(xué)校的安全工作,使安全工作做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  學(xué)校安全工作會(huì )議后,全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場(chǎng)、實(shí)驗室、微機室以及校門(mén)等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查,排查安全隱患,有問(wèn)題立即解決。

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  安排后勤人員進(jìn)行巡視,認真檢查個(gè)教室辦公室電源開(kāi)關(guān),燈具以及電線(xiàn)是否裸露,消除火災隱患,對消防器材進(jìn)行檢查,出現故障問(wèn)題及時(shí)維修或更新。

 。ǘ┧娫O施安全方面

  安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門(mén)的走向布局,巡查校內水、電設施及時(shí)排除故障,確保正常、安全使用及運轉,嚴格地遵守操作規程,并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進(jìn)行處理。

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  學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的`必須的物質(zhì)條件,為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好,不受損壞,不丟失,充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作,對使用壽命已到期更換、或損壞的,如燈管、插排、電源線(xiàn)等及時(shí)上報學(xué)校后勤,及時(shí)修復更換,徹底消除安全隱患。保證教育,教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  除此之外,對實(shí)驗室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理,嚴格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作,對重要處室如財務(wù)室、計算機教室,及相應庫房現已安裝上防盜報警器,并把低樓層窗戶(hù)按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查,排除隱患,以確保能讓學(xué)生安全使用。

  三、存在的主要問(wèn)題及整改措施:

 。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑(wèn)題

  1、部分專(zhuān)用教室及班級的電源插座松動(dòng),接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災事故。

  2、幼兒園新建樓監控設備未安裝,不利于防盜及處理其他較復雜的事故。

  3、校門(mén)口無(wú)傳達室,幼兒園區還無(wú)柵欄隔斷,不利于學(xué)生和幼兒園的管理。

  4、學(xué)校圍墻南段有點(diǎn)些微外傾,存在坍塌的隱患。上報鎮教辦及早修葺。

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  學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改措施。

  1、針對教學(xué)樓電源開(kāi)關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

  2、針對幼兒園新建樓監控安裝的問(wèn)題,及早上報鎮教辦,請求盡快予以解決。

  3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問(wèn)題,及早上報鎮教辦,請求盡快予以解決。

  4、針對校園圍墻的問(wèn)題,及早上報鎮教辦,請求盡快予以解決。

  后勤管理自查報告 22

  光陰似箭,一轉眼,20XX年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)我校的食堂管理工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,食堂工作有了很大的起色,具體總結如下。

  一、基本情況。

  我校共開(kāi)辦了三個(gè)食堂,一個(gè)學(xué)生食堂,一個(gè)教職工食堂,一個(gè)幼兒園食堂。共聘請臨時(shí)炊事員四人,幼兒園食堂安排一人,教職工食堂安排一人,學(xué)生食堂安排兩人,學(xué)生食堂還有一位正式職工。全校共有寄宿生152人,學(xué)生食堂每餐就餐人數約160人左右,教職工食堂就餐人數有20人左右,幼兒園食堂每天只開(kāi)中餐,有128人就餐。

  二、食堂管理現狀。

  1、年初由總務(wù)室制訂出管理人員職責、食堂工作人員職責、衛生消毒制度、食品采購及儲存制度等各種管理制度,交校務(wù)會(huì )和學(xué)校工會(huì )審核通過(guò)后,分別張貼食堂及儲藏室墻上。推選出食堂管理人員兩人負責食堂日常事務(wù)的管理,一人負責學(xué)生食堂和教職工食堂的管理,一人負責幼兒園食堂的管理?倓(wù)室每周不定期地到每個(gè)食堂和食品儲藏室檢查工作兩次以上,發(fā)現問(wèn)題,責任到人,及時(shí)改進(jìn)。

  2、管理人員職責。

  學(xué)生食堂管理員負責收繳學(xué)生的米,每餐出米、出菜到學(xué)生食堂和教職工食堂,并登記好入庫、出庫臺賬,監管食堂操作人員的工作。每周星期天與一個(gè)學(xué)校行政人員到會(huì )同城里采購三個(gè)食堂的蔬菜、用具及其他食品,并負責食物存放,檢查食堂衛生,購買(mǎi)三個(gè)食堂的柴火。

  幼兒園食堂管理人員負責本食堂的出米、出菜、食品儲存、食堂衛生、登記就餐數等工作。

  3、原料的采購及存放。

  每周星期天,四個(gè)行政人員輪流與學(xué)生食堂管理員到縣城采購蔬菜、肉類(lèi)、油、作料等原料,互相見(jiàn)證,監督質(zhì)量,本著(zhù)保本不盈利的原則,盡量采購新鮮的、質(zhì)地好的原料;氐綄W(xué)校,將各種原料分類(lèi)保管存放好,并將各個(gè)食堂的原料分開(kāi),記好入庫臺賬。采購原料的同時(shí),做好索證工作,尤其是油料食品和肉類(lèi)食品的索證。食品的存放做到分類(lèi)、離地、離墻存放,肉類(lèi)食品和容易變質(zhì)的食品,必須存放于冷凍柜里或冰箱里。

  4、食堂工作人員都要求持健康證上崗,并有較高的烹調技術(shù),衣帽整潔,講究衛生,時(shí)常保持操作間內干凈、整潔,對學(xué)生和藹可親,有為師生服務(wù)的`意識,有吃苦耐勞的奉獻精神,有勤儉節約的優(yōu)良品質(zhì)。

  5、虛心聽(tīng)取縣疾控中心、藥監局領(lǐng)導對食堂工作的檢查意見(jiàn),并盡量落實(shí)、改進(jìn),每學(xué)期初和長(cháng)假過(guò)后,對食堂餐具、用具進(jìn)行消毒處理,對食堂設施進(jìn)行大清洗。經(jīng)常檢查、修繕?lè )朗、防蠅設施。及時(shí)、妥善地處理好食堂廢棄物。

  6、廣泛聽(tīng)取老師、學(xué)生、家長(cháng)對食堂工作的反饋意見(jiàn),由總務(wù)室定期組織食堂管理人員和工作人員、工會(huì )代表、學(xué)生代表,召開(kāi)飯菜質(zhì)量聽(tīng)證會(huì ),及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,改善管理,改進(jìn)工作和服務(wù)態(tài)度。

  7、每學(xué)期初,組織食堂管理人員和工作人員學(xué)習管理制度,與食堂工作人員簽訂用工《合同》和《安全責任狀》,杜絕安全事故的發(fā)生。

  三、不足之處。

  1、管理上還存在許多漏洞,管理制度還有待進(jìn)一步完善。

  2、忽視了對食堂工作人員的思想管理,集體意識、服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強。

  3、食堂設施不達標,還需繼續投入資金,改善設施。

  4、食堂衛生不盡人意,有待加強衛生管理。

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