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后勤管理工作計劃范文

時(shí)間:2021-12-09 16:12:50 后勤管理工作計劃范文 我要投稿

后勤管理工作計劃范文

  什么是工作計劃

  工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。

  后勤管理工作計劃范文(精選10篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?以下是小編收集整理的后勤管理工作計劃范文(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  后勤管理工作計劃1

  一、指導思想:

  以后勤就是服務(wù)的思想為指導,以校長(cháng)提出的:增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開(kāi)展后勤的各項工作,使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門(mén)的工作思路,努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績(jì),為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

  二、工作目標:

  1、保障物資供應,優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關(guān)心教職工生活,極力開(kāi)源節支,開(kāi)拓一流的工作水平。

  2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿(mǎn)意。

  3、改善北校區辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,實(shí)現南北校區辦學(xué)條件均衡化。

  三、工作重點(diǎn):

  1、強化學(xué)習培訓制度,進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚無(wú)私奉獻的精神,定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,參加相關(guān)培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽(yù)感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強育人意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調查問(wèn)卷、走訪(fǎng)、側面了解等形式,征求服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議,通過(guò)反饋來(lái)督導工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。

  3、及時(shí)保養、檢修設備,確保師生對設備的應用。

  4、進(jìn)一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。

  5、加強對安全保衛工作的監督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學(xué)校全面安全。

  6、修舊利廢,努力開(kāi)源節支,做好節約水、電工作。

  7、加強打印、醫務(wù)、圖書(shū)、電教、檔案等工作的管理。

  8、利用各種形式在學(xué)生中繼續開(kāi)展艱苦樸素、勤儉節約、愛(ài)護財物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。

  9、在現有的基礎上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┴敭a(chǎn)財物工作:

  財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強對學(xué)校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強管理開(kāi)源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點(diǎn):

  1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話(huà)等),對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的宣傳教育,增強學(xué)生的愛(ài)校意識、節約意識,逐步形成愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),人人有責的良好氛圍。

  2、所有財產(chǎn)、物品由專(zhuān)人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實(shí)物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續堅持領(lǐng)取批準制度,做到制度落實(shí)、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí),進(jìn)一步加大管理力度。

  3、要加強對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

  4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長(cháng)統一領(lǐng)取,每月統計,對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí))。

  5、加強修舊利廢工作,盡最大努力為學(xué)校節省資金。

  6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費、退費、報銷(xiāo)、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

 。ǘ┕┧、供電管理工作:

  1、加大節水的宣傳力度,提高師生的節水意識,做到節約用水,從點(diǎn)滴做起。

  2、加強對用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。

  3、強化全員管電意識,加大節電力度,徹底杜絕長(cháng)明燈現象的出現。規范線(xiàn)路設施,檢修及時(shí)、有效,保證用電安全。

  4、進(jìn)行節紙行動(dòng),復印要領(lǐng)導審批,試卷必須正反兩面使用。

 。ㄈ┬l生保潔工作:

  職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動(dòng)的做好本職工作,力爭做到:

  1、院內、樓內各處始終要保持無(wú)雜物和污物。

  2、定期清理紙簍內的污物,廁所、墻壁、門(mén)窗等處始終要保持干凈整潔。

 。ㄋ模┌踩Pl工作:

  1、后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛工作,采取各種有力措施,確保學(xué)校全面安全。

  2、門(mén)衛工作要職責明確,認真落實(shí)工作制度,做到管理嚴格、服務(wù)規范、態(tài)度熱情、工作有序,為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度,保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明,并登記在冊。進(jìn)一步強化外來(lái)人員的管理,做到每個(gè)來(lái)訪(fǎng)人員都需登記和詢(xún)問(wèn)事由,并在得到受訪(fǎng)人員同意后方可入內。

  3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專(zhuān)人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門(mén),嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、節假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學(xué)校安全。

  5、加強對校舍及設備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹╇娊、衛生、打字、圖書(shū)及檔案等工作:

  1、完善使用和管理制度,及時(shí)檢查、統計、維修、整理和保養教學(xué)設備及圖書(shū)資料,提高使用價(jià)值和利用率。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身全面素質(zhì),積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

 。┰谑罴賹Ρ毙^進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施,在實(shí)施前作出計劃和方案。

  本年度后勤工作人員要團結協(xié)作,加強和改進(jìn)工作態(tài)度,深入實(shí)際,不斷聽(tīng)取各級領(lǐng)導和師生的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作;同時(shí),全體人員工作要積極主動(dòng),服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規律,提高工作質(zhì)量;加強學(xué)習,逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻。

  后勤管理工作計劃2

  為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

  一、指導思想:

  20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司XX年的工作要求,實(shí)行現代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成XX年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較XX年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保XX年公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、后勤工作計劃主要工作:

 。ㄒ唬┮蚤_(kāi)展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總XX年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。

  2、按照公司XX年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開(kāi)展。

  4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

  5、為公司員工的.培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

 。ǘ┮允称沸l生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

 。ㄈ┮詥T工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區為龍頭,以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn),每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監為組長(cháng),行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

 。ㄋ模┮詥T工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹(shù)立始于員工需求,終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開(kāi)員工座談會(huì ),設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  總之,XX年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

  后勤管理工作計劃3

  一、指導思想

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)后勤工作繼續堅持以學(xué)?傮w工作為指導,以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,強化總務(wù)后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

  二、具體目標

  1、配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。

  2、結合學(xué)校四星班級評選,做好班級、寢室、校園的衛生保潔工作。

  3、加強學(xué)校財產(chǎn)的保護以及維修,為正常的教育教學(xué)提供必要保障,切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。

  4、加強食品安全工作,重視宣傳工作,嚴格控制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園,嚴格監督食堂、超市小賣(mài)部所賣(mài)食品的質(zhì)量,并適時(shí)反饋。

  5、配合校醫務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預防宣傳知識,杜絕重大傳染病,加強學(xué)生的自我保護意識。

  6、嚴格財務(wù)管理制度。

  7、配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衛生的監督,使學(xué)生養成良好的生活習慣。

  三、工作安排

  1、配合做好開(kāi)學(xué)準備工作,發(fā)放相關(guān)教材、薄本。

  2、做好寢室人員的安排,登記,做好住校生申請走讀的申報工作。

  3、報名繳費單的收集、上交。

  4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設備并做好登記。

  5、發(fā)放班級衛生用品,班主任工作用品、進(jìn)行衛生大掃除。

  6、食堂的衛生檢查,校園卡的補辦。

  7、做好值班工作。

  8、統計對物業(yè)、后勤的意見(jiàn)表。

  9、配合校醫務(wù)室加強對學(xué)生疾病預防的教育。

  10、根據班主任的要求對部分寢室成員進(jìn)行適當調換。

  后勤管理工作計劃4

  后勤是公司一個(gè)很重要的部門(mén),也是公司一個(gè)非常綜合的部門(mén)。因此在后勤管理的這個(gè)位置上,我一直沒(méi)有松懈過(guò)對自己的要求。我知道我作為這個(gè)部門(mén)的一員,我有責任和義務(wù)去做一些挑戰,我會(huì )盡量把這份工作做的更好一些,也會(huì )盡量在這份工作上展示我所有的價(jià)值和能力。希望能夠讓自己滿(mǎn)意,也能讓領(lǐng)導和同事們滿(mǎn)意。對于未來(lái)一年,我已經(jīng)有了一個(gè)初步的計劃,我希望自己能跟著(zhù)這個(gè)規劃一路往前,根據情況的變化而做出不同的調整,總之往前就對了。

  一、崗位之上鞏固自我能力,提升管理能力

  后勤是一個(gè)比較繁瑣的工作,而作為一名后勤人員,自然而然要提升自己的處事能力,因為對于一份后勤工作而言,有很多的突發(fā)情況,有時(shí)候也非?简炍覀儌(gè)人的定力和能力。所以只有在崗位上鞏固了自己的能力了,才能繼續繼承這個(gè)崗位,才能更好的去完成它,完善它。而同時(shí)作為一名管理人員,更應該提升自己的一些管理能力,平時(shí)也可以多看看管理類(lèi)書(shū)籍,提升自己的理念,在行動(dòng)和思想方面同時(shí)進(jìn)步。

  二、以心比心,做事注重公私分明

  做事情,最重要的就是要將心比心,站在對方的角度上思考。我們這個(gè)崗位和同公司的同事們相處比較密切一些,所以很多時(shí)候我們就無(wú)法站在一個(gè)合理的位置,對工作和生活進(jìn)行區分。而作為一名工作人員,公私分明是非常重要的。我知道這一點(diǎn)也許做到會(huì )有一些難度,但是我會(huì )展示出自己的要求和標準,我希望各位同時(shí)愿意支持我,也能夠理解我。我對工作是有一定程度的專(zhuān)一度的,所以往后的每一份工作中,我都會(huì )保持好自己的標準,保持一個(gè)公平公正的態(tài)度,將心比心,好好工作。

  三、合理分配時(shí)間,合理安排事情

  時(shí)間對于我們每個(gè)員工都是非常重要的一件事情,我們一天上班的時(shí)間是有限的,而有時(shí)候工作會(huì )比較多,比較重。有很多時(shí)候,我一天之內都無(wú)法完成自己的工作。所以從這些中間,我也能夠理解工作效率和時(shí)間把握的重要性了。工作講究的就是需要付出自己的精力和時(shí)間,而入股我們能夠合理分配時(shí)間,合理安排事情的話(huà),我們精力的分散也會(huì )少一些,時(shí)間也利用起來(lái)了。所以這一點(diǎn)是非常重要的。以后的路還有很長(cháng),我希望自己能夠在這個(gè)崗位上繼續努力,繼續發(fā)光!

  后勤管理工作計劃5

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu),讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習,即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新,切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1、在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設,在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

  新的一年新的開(kāi)始,后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤,學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識教育、培養愛(ài)護公物意識、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

 。1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認真學(xué)習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

 。3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現自身價(jià)值,貢獻自己的力量。

  2、加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案。

 。1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

 。2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到物品管理心中有數,核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

 。3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3、做好后勤常規服務(wù)工作。

 。1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。

 。2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計,定期請工人進(jìn)行維修,以節約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續利用。

 。3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監督、管理和統計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見(jiàn)進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。

 。4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

 。5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣,杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈,下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的.用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。

  后勤管理工作計劃6

  為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作,今天早些時(shí)候,公司召集全體員工開(kāi)了一個(gè)短暫的會(huì )議,就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,同時(shí),在一年的工作中也發(fā)現了許多不足的地方,和感謝大家在工作中提出的寶貴意見(jiàn),今后我們一定會(huì )做的更好。

  一、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn)。

  后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應職能,通過(guò)努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

  1、工作落實(shí)不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門(mén)內的要求傳達下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。

  2、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督,導致不應出現的問(wèn)題出現。如:?jiǎn)T工宿舍衛生問(wèn)題的未能徹底完善。

  3、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣,對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

  4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度調查,往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

  5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協(xié)調。

  二、針對以上問(wèn)題,后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結合合理細節的問(wèn)題,后勤部XX年總體工作重點(diǎn)如下:

  1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

  2、建立員工的監督考核體系,考核內容進(jìn)一步細化,確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

  3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

  4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

  5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

  總之,后勤部XX年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題,對此,后勤部將認真總結XX年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。

  后勤管理工作計劃7

  9月份的后勤工作已經(jīng)結束,十月份又是一個(gè)新的階段,一個(gè)新的開(kāi)啟了。今年,我國的中秋和國慶是同一天,所以這個(gè)月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。我作為一名后勤老員工了,也知道這時(shí)候是要做一些計劃和安排了。所以這次深思熟慮之下,也給自己接下來(lái)十月份的工作進(jìn)行了一番計劃和安排。

  一、著(zhù)重提高自我,提升工作能力

  十月份,是一個(gè)有挑戰的月份,在這一個(gè)月,我們首先是要去重視自己個(gè)人上的一些提升的。國慶假期的到來(lái)給我們提供了一個(gè)提升自己的機會(huì )。我會(huì )利用好這一段時(shí)間去提高自己的工作能力,在原有的基礎上增添一層盔甲,讓自己可以在今后的工作當中戰無(wú)不勝。此外,在這一個(gè)月的工作當中,有很多地方是需要去提高的,比如說(shuō)我對待工作的態(tài)度,處理事情的靈活度,積極性等等,這些都是我應該去重視并且提升的。所以我會(huì )珍惜每一次學(xué)習的機會(huì ),向未來(lái)進(jìn)攻。

  二、改善原有不足,積極配合工作

  在以往的工作當中,我發(fā)現自己有一些方面還是有點(diǎn)不足的,首先是對待事情的一個(gè)認真度。后勤工作是非常繁忙和復雜的,所以有時(shí)候很難處理一件事情過(guò)于細致,也正是因為如此,所以總會(huì )導致一些小問(wèn)題的出現。這個(gè)月,我會(huì )著(zhù)重把自己的這個(gè)問(wèn)題處理一下,合理的安排當天的工作。同時(shí),我也要更加積極的配合領(lǐng)導以及同事們的工作,把我們后勤部更好的建設起來(lái),鞏固好企業(yè)的后方,做企業(yè)最堅硬的依靠。

  三、保持細心嚴謹,積極完善工作

  我算是一個(gè)比較粗心的人,但是這個(gè)毛病也在慢慢的改變當中了,十月份,是今年比較重要的一個(gè)月了,很多部門(mén)的工作在這一個(gè)月也是安排的很滿(mǎn)的。所以我作為一名后勤人員,也是要做好后方工作,為大家營(yíng)造一個(gè)更加舒適的環(huán)境條件,讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作。這是我的工作職責,也是我的價(jià)值體現。

  十月份就要開(kāi)始了,今年差不多也過(guò)了三分之二了,其實(shí)時(shí)間真的很快。未來(lái)不管是什么時(shí)候,我想我都應該抓緊時(shí)間,努力往前進(jìn)發(fā)。我會(huì )在這個(gè)崗位上繼續保持初心,一絲不茍的對待每一件事情,不斷去實(shí)現自我價(jià)值,發(fā)散自己的光亮,為我們的企業(yè)增添一道新的色彩!

  后勤管理工作計劃8

  為強化、細化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門(mén)職責,做到各項工作快速、高效、節約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計劃。

  一、后勤保障部工作規劃與計劃

  1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績(jì)效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

  2、1月份完善《部門(mén)工作指導書(shū)》《部門(mén)架構崗位目標職責》。

  二、集團辦公樓日常管理

  1、10月份對集團新辦公樓規劃進(jìn)行調研,拿出規劃方案。

  2、每周檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況,出現故障或損壞隨時(shí)維修更換,保證正常使用。

  3、低值易耗品,每季度末盤(pán)點(diǎn)一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時(shí)維修。

  4、低值易耗品采購,各部門(mén)11月提報計劃,1月份配發(fā)。

  三、車(chē)輛管理工作

  1、根據車(chē)輛年限及時(shí)組織車(chē)輛年審,及時(shí)繳納車(chē)輛保險,及時(shí)處理公司車(chē)輛事故,減少損失。

  2、負責公司班車(chē)管理。每半年進(jìn)行一次乘車(chē)人員、行車(chē)路線(xiàn)、員工居住地調查,根據員工需求調整乘車(chē)點(diǎn)。

  四、通訊費管理

  11月制定集團部門(mén)管理人員年度通訊費用計劃。

  五、餐廳管理

  1、職工餐廳

 。1)加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì ),采納合理建議,并實(shí)施整改。

 。2)加強餐廳現場(chǎng)管理,每周檢查一次。

 。3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

  2、二樓接待

 。1)做好二樓招待管理,保證滿(mǎn)足用餐人員需求。

 。2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng )2個(gè)蛋白菜。

  六、公寓管理

  1、每月15、30號檢查公寓、設流動(dòng)紅旗,評選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

  2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設施的維護管理,每月檢查2次。

  3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。

  4、1月份制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理,體現人物定置管理。

  5、每季度召開(kāi)一次員工代表座談會(huì ),當面解決員工的實(shí)際問(wèn)題,并設意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。

  6、根據人員招聘情況,合理安排員工住宿。

  7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調。

  8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實(shí)。

  9、設立日常生活用品、食品窗口。

  七、工業(yè)園區規劃與綠化

  1、所轄綠化區域做到不死苗、無(wú)蟲(chóng)害、衛生整潔。

  2、11月份對三角地綠化維護進(jìn)行1次驗收,并簽定維護合同。

  八、住宅小區物業(yè)管理

  1、制定小區管理辦法,每半年統計住戶(hù)名單。

  2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區供暖管理。

  3、搞好小區樹(shù)木管理,嚴禁亂扯亂拉,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修,每月檢查一次。

  4、對小區房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,暖氣管線(xiàn)改造,18樓外墻涂料粉刷。

  5、新建12、14樓之間的停車(chē)位,車(chē)輛統一停放,杜絕樓前亂停亂放。

  九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施

  1、2月份春節文藝晚會(huì )、節后文體活動(dòng)、勞模標兵聯(lián)誼會(huì )。

  2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng),確;顒(dòng)開(kāi)展順利。

  十、職工福利

  1、春節、仲秋節提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

  2、勞保福利每?jì)蓚(gè)月發(fā)放一次;

  3、綠豆水6-9月份根據夏季的天氣情況供應及時(shí)到位;

  4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

  十一、工會(huì )管理

  1、爭創(chuàng )的集體榮譽(yù)有:市級先進(jìn)工會(huì )、工人先鋒號,縣級先進(jìn)工會(huì )、工人先鋒號。維持省級表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。個(gè)人榮譽(yù)有:省級勞動(dòng)模范,市級富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級工會(huì )先進(jìn)工作者。

  十二、各種民間團體的管理

  現有的書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì ),制定活動(dòng)計劃,5、10月份各舉辦一次書(shū)法講座,并召開(kāi)一次書(shū)法協(xié)會(huì )會(huì )議,11月份搞一次書(shū)畫(huà)展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

  十三、日常工作

  1、做好集團所有車(chē)輛的調度工作,確保公司日常工作用車(chē)。

  2、每月25日前完成車(chē)輛運行費用統計,并報財務(wù)部。

  3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

  4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領(lǐng)用計劃。

  5、每月根據子公司用餐需求按時(shí)送飯。

  6、每月做好餐廳設備安全保養管理工作。

  后勤管理工作計劃9

  工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  一、深化績(jì)效考核成果。

  二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念。

  配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén),建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾,并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標,保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。

  三、抓節約、保指標。

  在明年的工作中,行政部必須與各部門(mén)充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn),從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、狠抓安全生產(chǎn)。

  以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

  五、企業(yè)文化建設。

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節,我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、創(chuàng )新十主動(dòng)。

  作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學(xué)習。

  在xx年的工作中,自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說(shuō)話(huà)多做事,多做實(shí)事,培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來(lái)武裝自己、提高自己。

  后勤管理工作計劃10

  全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴大內需、深化醫藥衛生體制改革的部署要求和全國衛生工作會(huì )議精神,強化內部管理,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,加強市直醫療衛生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會(huì )治安綜合治理等工作,充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用,促進(jìn)和保障各單位的全面建設管理,現制定下發(fā)市直醫療衛生單位20xx年度行政后勤工作計劃如下:

  辦公室是一個(gè)單位或部門(mén)的樞紐,起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應進(jìn)一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調、參謀服務(wù)等工作職能,加強內部規范化管理,強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓,確保順利完成各項工作任務(wù)。

  1、完善制度建設,積極推行流程化管理。

  結合20xx年度考核工作中存在的問(wèn)題和不足,認真總結分析,進(jìn)一步健全完善各項管理制度,包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實(shí)際的內部管理運行機制改革措施,充分調動(dòng)各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉中樞,應以身作則,強化制度管理和服務(wù)意識,規范工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協(xié)調各項行政事務(wù)管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2、拓寬信息渠道,加強政策研究和調研工作。

  著(zhù)力抓好政策研究和信息調研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時(shí)、準確、全面地收集和反饋信息,增強政策研究和信息調研工作的針對性及實(shí)用性,為領(lǐng)導分析問(wèn)題、正確決策、指導工作提供及時(shí)準確的依據,有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求,按規定及時(shí)對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,確保得到及時(shí)處理。

  3、積極創(chuàng )新舉措,加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設。

  各單位需結合實(shí)際工作情況,加大辦公自動(dòng)化信息系統建設力度,積極推行無(wú)紙化辦公,厲行節約,提高工作效率。年內逐步實(shí)現通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行文件發(fā)放、會(huì )議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統工作人員網(wǎng)絡(luò )信息交互平臺。

  4、注重業(yè)務(wù)培訓,不斷提升綜合素質(zhì)。

  積極開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型辦公室、爭當學(xué)習型文秘人員”活動(dòng),提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,結合實(shí)際創(chuàng )造性開(kāi)展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫療衛生單位辦公室主任培訓班;下半年召開(kāi)全市衛生系統辦公室工作會(huì )議,總結講評辦公室工作。

  5、規范公文管理,繼續完善綜合檔案室建設工作。

  嚴格執行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規定,將綜合檔案室建設納入工作計劃,進(jìn)一步完善綜合檔案室建設管理,加強文書(shū)檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓,提高公文質(zhì)量,規范文書(shū)檔案管理工作。我局將繼續對各單位上報的不規范公文實(shí)行退文制度。

  6、加大信訪(fǎng)工作力度,嚴格落實(shí)國務(wù)院《信訪(fǎng)條例》。

  進(jìn)一步建立健全信訪(fǎng)工作制度,完善信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò ),強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪(fǎng)問(wèn)題,明確主要負責領(lǐng)導和具體承辦科室及人員,及時(shí)主動(dòng)采取有效措施,防止發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件。根據市政府要求,配備專(zhuān)(兼)職信訪(fǎng)督辦員,加大信訪(fǎng)工作督查力度,重點(diǎn)抓好信訪(fǎng)督查工作。局計劃舉辦一期信訪(fǎng)工作培訓班,各單位應在年內開(kāi)展一次信訪(fǎng)工作培訓,以提高信訪(fǎng)工作人員素質(zhì)。下半年我局將對各單位信訪(fǎng)工作進(jìn)行督查。

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