設備備品備件管理制度（優(yōu)秀）6篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的設備備品備件管理制度，歡迎大家分享。

　　設備備品備件管理制度 1

　　1．目的

　　本規定明確了設備備件從申報、入庫、保管到發(fā)放領(lǐng)用的及，對設備備件的申報、收、發(fā)、存進(jìn)行控制。

　　2．適用范圍：

　　本規定適用于公司、檢測、試驗設備備品備件及工裝易損件的管理活動(dòng)。

　　3．術(shù)語(yǔ)及定義

　　3.1設備備件：為了設備維護保養工作的順利進(jìn)行，在設備出現故障時(shí)縮短故障的修復時(shí)間而備用的配件。

　　3.2待修件：不能正常工作但能通過(guò)修復再使用的配件。

　　3.3報廢件：不能工作且無(wú)法修復或維修費用接近甚至高于購買(mǎi)該件的成本的配件。

　　3.4工裝易損件：在工裝使用周期內，需要多次更換的零件或部件。

　　4．職責與權限

　　4.1設備維修班是備品備件的歸口管理部門(mén)，負責備品備件清單的制作及優(yōu)化更新。

　　4.2設備維修班負責對申報備件及報廢件的確認；負責優(yōu)化備件品牌及替代件；對車(chē)間的備件使用情況監督檢查；負責到庫房現場(chǎng)查詢(xún)設備備件情況。

　　4.3設備科負責組織保全員修復待修件。

　　4.4庫房管理員負責設備備品備件的入庫、保管、發(fā)放工作；負責每月月底對設備備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；負責對在庫備件申報填補，負責對設備備件消耗量的統計，于次月初上交設備維修班。

　　4.5供應科負責根據庫房、車(chē)間的《半月物品請購項目清單》采購備件。

　　5．工作程序

　　5.1制定備品備件庫存/關(guān)鍵設備備件清單

　　5.1.1生產(chǎn)部設備科根據設備說(shuō)明書(shū)、《設備檢修保養》、《設備臺帳》制定《備品備件清單》，發(fā)放給供應科、保全員和庫房備品備件保管員。

　　5.1.2《備品備件清單》應包括類(lèi)別、名稱(chēng)、規格型號、更換周期、最大和最小庫存、適用設備、獲得途經(jīng)、代用件、采購周期等內容，《備品備件清單》應根據實(shí)際使用情況進(jìn)行優(yōu)化補充，不斷持續改進(jìn)。

　　5.1.3新增設備的設備維修班更新《備品備件清單》。

　　5.1.4新設備隨機附帶備件入庫，記手工帳。

　　5.1.5在保修期內的設備原則上也應建立備品備件，以保證設備可動(dòng)率，設備廠(chǎng)家賠付的備件可用于補足庫存。

　　5.2設備備件的`采購申報

　　5.2.1在備品備件庫建有庫存的，每月末庫房根據期末庫存、《設備備品備件清單》，執行零采程序；未到期末即達到最小庫存的填寫(xiě)《急件請購單》迅速補足。

　　5.2.2更換周期較長(cháng)不留備件的，保全員負責在充分考慮提前期的情況下按月填報采購。

　　5.2.3突發(fā)故障損壞的備件由保全員填《急件請購單》交供應科快速采購。

　　5.3設備備件入庫

　　設備備件到貨后，采購員交由保全員檢驗填寫(xiě)《到貨待檢及退貨單》，合格的庫房核對所購設備備件的名稱(chēng)、數量、規格型號按正常手續辦理入庫。對不符合的備品備件由采購員退貨或更換。

　　5.4設備備件保管

　　5.4.1各種設備備件分類(lèi)存放，按規定掛好標識卡片，并注明備品備件名稱(chēng)、規格、在庫量、最大、最小庫存量。

　　5.4.2每月底盤(pán)點(diǎn)一次，庫管員要認真做好盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳、物、卡一致。

　　5.4.3備件庫要保持清潔、衛生，做好防護避免落地放置，備件碼放整齊，取用方便，以保證庫存設備備件不變形、不銹蝕、不變質(zhì)，始終處于良好狀態(tài)。

　　5.5設備備件的領(lǐng)用

　　5.5.1設備備件領(lǐng)取由保全人員填寫(xiě)《備件領(lǐng)用單》經(jīng)設備科長(cháng)審核后，領(lǐng)取備件。

　　5.5.2特殊情況（如中夜班時(shí)）可先領(lǐng)用，但必須做好領(lǐng)用登記，并在24小時(shí)之內（節假日順延）補清手續。

　　5.5.3庫房應保證先進(jìn)先出。

　　5.6待修件、報廢件管理

　　5.6.1替換下來(lái)的零部件，由保全員及設備科長(cháng)在一周內作出處置意見(jiàn)。

　　5.6.2對于待修件，保全員負責進(jìn)行修復，維修后的零件經(jīng)設備維修班技術(shù)員檢驗合格后記入手工帳，庫房應以修復件優(yōu)先出庫為原則。

　　5.6.3凡符合下列條件之一者做報廢處理：

　�。�1）備件嚴重損毀無(wú)法修復的；

　�。�2）使用時(shí)間較長(cháng)，外形嚴重損壞，修理后達不到技術(shù)指標的；

　�。�3）更新?lián)Q代，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟效益差的；

　　5.6.4由于設備改造、清理、報廢等原因造成不再使用的備件，每月25號前設備科填寫(xiě)《廢棄物處置單》，報生產(chǎn)部長(cháng)及主管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后交總經(jīng)辦處理。

　　5.6.5庫房對待修件、報廢件必須定置管理，做好標識，建立清單。

　　5.7統計分析與持續改進(jìn)

　　5.7.1每月末設備維修班對備件存貯更換情況進(jìn)行統計，尋求改進(jìn)機會(huì )。改進(jìn)機會(huì )包括庫存減少增加，備件質(zhì)量，采購成本，采購周期等。

　　5.7.2設備維修班將改進(jìn)措施更新到《備品備件清單》。

　　5.7.3設備維修班將備件管理情況納入設備月報。

　　設備備品備件管理制度 2

　　1范圍

　　本標準規定了龍海市供電公司生產(chǎn)設備備品備件管理工作的職責與權限、管理內容和要求、檢查與考核。

　　本標準適用龍海市供電公司生產(chǎn)設備的檢修工作。

　　2引用標準

　　山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)

　　3職責與權限

　　3.1職能

　　3.1.1做好備品備件管理工作，必須重視隊伍建設，不斷提高人員素質(zhì)，新建和擴建項目，從籌建開(kāi)始，就應抓好備品備件的管理工作。

　　3.1.2備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負責，生技部、物資公司、財務(wù)部分管各項具體工作。

　　3.2權限

　　3.2.1備品備件儲備定額的制訂，應根據備件的范圍，結合設備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗，本著(zhù)既保證安全生產(chǎn)的需要，又節約資金的原則，由生技部制訂，公司生產(chǎn)經(jīng)理批準。

　　3.2.2新設備投產(chǎn)后，需按照本辦法規定及時(shí)制定備品定額。

　　3.2.3備品備件資金管理

　　3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流動(dòng)資金的材料資金解決。

　　3.2.3.2事故備品由大修資金解決。

　　3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用。

　　3.2.3.4隨設備的備品備件是整體設備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理，只列清冊、不納入備品備件資金范圍。

　　4管理內容與要求

　　4.1公司屬設備備品備件實(shí)行分級管理:生產(chǎn)設備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲備;消耗性備品由各車(chē)間自行儲備。

　　4.2事故備品只能用于更換通過(guò)預防性試驗檢查發(fā)現即將損壞的設備及零部件，防止生產(chǎn)設備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設、改進(jìn)工程及科研等項目。

　　4.3事故備品的動(dòng)用要經(jīng)過(guò)審批、防止使用不當，動(dòng)用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準、并且做到

　　及時(shí)補充、保持原有儲備量。

　　4.4安裝在我公司變電站、輸電線(xiàn)路上和存放倉庫內的設備，不得隨意挪用或隨意拆除部件，若確實(shí)需要拆除部分設備或備件時(shí)，需填寫(xiě)設備申請單，報生技部批準后執行。對于緊急情況，在不影響正常運行設備的.條件下，經(jīng)生技部專(zhuān)責人及運行人員同意方可拆除，并作詳細的交待記錄，所拆備件，應在一周內予以恢復、補全。

　　4.5備品備件管理是一項技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性強的工作，專(zhuān)責或兼責人員應由有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗，業(yè)務(wù)基礎扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔任。

　　4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲備的物資，須經(jīng)常保持良好狀態(tài)，定期檢查測試，以便在生產(chǎn)設備發(fā)生事故和異常時(shí)隨時(shí)可以使用。

　　4.7事故備品由物資公司采用現代化管理方法按儲備定額標準和資金進(jìn)行儲備，保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下，努力降低資金占用。

　　4.8新安裝的生產(chǎn)設備隨設備的圖紙、資料、備品備件及專(zhuān)用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時(shí)可以向生產(chǎn)單位借用。

　　4.9備品備件應建立帳卡，并做到帳卡物相符、備品入庫時(shí)必須經(jīng)過(guò)驗收合格，制造廠(chǎng)的檢驗簽定書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。

　　4.10備品按其本身的性質(zhì)不同，可分為設備性備品、材料備品和備件性備品，按其重要性和加工程度不同，又分為事故備品和消耗轉換備品。

　　4.11事故備品

　　4.11.1設備事故備品是指除主設備外的其他主要要設備.這些設備一旦損壞，將影響正常運行，而且損壞后不能修復或難于購買(mǎi)者。

　　4.11.2備件性事故備品是指主要設備的零部件，這些零部件具有正常運行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設備不能正常運行或直接影響主要設備的安全運行，而且具有損壞后不易修復、制造周期長(cháng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。

　　4.12消耗輪換備品:

　　4.12.1檢修工作量很大，如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著(zhù)縮短搶修時(shí)間的設備部件。

　　4.12.2在設備正常運行情況下，經(jīng)常磨損，檢修中需要更換的部件或零件。

　　4.13有下列情況之一者，不應列入備品儲品的范圍內:

　　4.13.1損壞的部件有充分時(shí)間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時(shí)間內修復或采購方便、不致影響供電時(shí)間要求。

　　4.13.2在檢修中使用的一般材料、設備、文具和儀器。

　　4.13.3特殊檢修項目需要的大宗材料以及零部件。

　　5檢查與考核

　　由生技部負責檢查全公司生產(chǎn)設備備品備件管理工作情況，并向有關(guān)部門(mén)提出考核意見(jiàn)。

　　設備備品備件管理制度 3

　　第一章 總則

　　第一條 為規范公司設備備品備件管理工作，保障生產(chǎn)設備的正常運行，提高設備維修效率，降低生產(chǎn)成本，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司內所有生產(chǎn)設備備品備件的計劃、采購、驗收、入庫、保管、領(lǐng)用、出庫、報廢等管理工作。

　　第二章 管理職責

　　第三條 設備管理部門(mén)

　　負責編制設備備品備件需求計劃，審核各車(chē)間提報的備品備件計劃。

　　建立備品備件臺賬，掌握備品備件庫存動(dòng)態(tài)，及時(shí)補充庫存。

　　組織備品備件的選型、技術(shù)參數確定及供應商評估工作。

　　參與備品備件的驗收、質(zhì)量問(wèn)題處理及報廢鑒定工作。

　　第四條 采購部門(mén)

　　按照批準的備品備件采購計劃，及時(shí)進(jìn)行采購，確保備品備件按時(shí)到貨。

　　負責與供應商簽訂采購合同，明確質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等條款。

　　跟蹤采購過(guò)程，及時(shí)處理采購過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　第五條 倉庫管理部門(mén)

　　負責備品備件的驗收、入庫、保管、發(fā)放工作，確保備品備件賬物相符。

　　定期對備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制庫存報表，及時(shí)反饋庫存信息。

　　做好備品備件倉庫的安全、防火、防潮、防銹等工作。

　　第六條 使用部門(mén)（各車(chē)間）

　　負責提出本車(chē)間設備備品備件的需求計劃，確保計劃的準確性和及時(shí)性。

　　合理使用備品備件，嚴格執行領(lǐng)用、核銷(xiāo)制度。

　　及時(shí)反饋備品備件的使用情況和質(zhì)量問(wèn)題。

　　第三章 計劃管理

　　第七條 備品備件需求計劃分為年度計劃、月度計劃和臨時(shí)計劃。

　　年度計劃：設備管理部門(mén)每年年底根據設備運行狀況、維修記錄及生產(chǎn)計劃，組織各車(chē)間編制下一年度備品備件需求計劃，經(jīng)公司審批后執行。

　　月度計劃：各車(chē)間每月 25 日前向設備管理部門(mén)提報次月備品備件需求計劃，設備管理部門(mén)匯總審核后，提交采購部門(mén)進(jìn)行采購。

　　臨時(shí)計劃：因設備突發(fā)故障等特殊情況，需要緊急采購備品備件時(shí)，使用部門(mén)應及時(shí)填寫(xiě)《備品備件臨時(shí)采購申請單》，經(jīng)設備管理部門(mén)和公司領(lǐng)導審批后，由采購部門(mén)進(jìn)行采購。

　　第四章 采購管理

　　第八條 備品備件采購應遵循 “質(zhì)量?jì)?yōu)先、價(jià)格合理、交貨及時(shí)” 的原則，優(yōu)先選擇合格供應商。

　　第九條 采購部門(mén)應根據批準的采購計劃，與供應商簽訂采購合同。合同中應明確備品備件的名稱(chēng)、規格型號、數量、質(zhì)量標準、價(jià)格、交貨期、驗收方式、違約責任等條款。

　　第十條 備品備件到貨后，采購部門(mén)應及時(shí)通知設備管理部門(mén)、倉庫管理部門(mén)進(jìn)行驗收。對于不符合要求的備品備件，采購部門(mén)應及時(shí)與供應商溝通，進(jìn)行退貨、換貨或索賠處理。

　　第五章 庫存管理

　　第十一條 備品備件入庫時(shí)，倉庫管理員應根據采購合同、送貨單和驗收單，對備品備件的.名稱(chēng)、規格型號、數量、質(zhì)量等進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后辦理入庫手續，登記臺賬。

　　第十二條 備品備件應按照類(lèi)別、規格型號進(jìn)行分類(lèi)存放，標識清晰，便于查找和領(lǐng)用。倉庫應保持整潔、干燥，做好防火、防潮、防銹、防腐等工作，定期對備品備件進(jìn)行維護保養。

　　第十三條 倉庫管理員應定期對備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。發(fā)現賬物不符時(shí)，應及時(shí)查明原因，按照規定進(jìn)行處理，并編制盤(pán)點(diǎn)報告。

　　第六章 領(lǐng)用與出庫管理

　　第十四條 使用部門(mén)領(lǐng)用備品備件時(shí)，應填寫(xiě)《備品備件領(lǐng)用單》，經(jīng)車(chē)間負責人簽字批準后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理員應根據領(lǐng)用單發(fā)放備品備件，并及時(shí)登記臺賬。

　　第十五條 對于價(jià)值較高或重要的備品備件，領(lǐng)用后應進(jìn)行跟蹤管理。使用部門(mén)應及時(shí)反饋使用情況，設備管理部門(mén)應定期進(jìn)行檢查。

　　第七章 報廢管理

　　第十六條 備品備件符合下列條件之一的，可申請報廢：

　　超過(guò)使用年限，無(wú)法修復或修復成本過(guò)高的。

　　因技術(shù)更新、設備改造等原因，已無(wú)使用價(jià)值的。

　　損壞嚴重，無(wú)法修復或修復后不能滿(mǎn)足使用要求的。

　　第十七條 備品備件報廢應由使用部門(mén)提出申請，設備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，辦理報廢手續。報廢的備品備件應及時(shí)清理出庫，進(jìn)行妥善處理。

　　第八章 附則

　　第十八條 本制度由設備管理部門(mén)負責解釋和修訂。

　　第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

　　設備備品備件管理制度 4

　　第一章 總則

　　第一條 為加強電力企業(yè)設備備品備件管理，保障電力設備安全、穩定、可靠運行，提高供電可靠性，降低設備維修成本，根據國家相關(guān)法律法規和行業(yè)標準，結合企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于企業(yè)內發(fā)電、輸電、變電、配電等電力設備備品備件的全生命周期管理。

　　第二章 管理職責

　　第三條 設備管理部門(mén)

　　負責制定備品備件管理標準和工作流程，組織編制備品備件定額。

　　統籌管理備品備件計劃、采購、驗收、庫存、使用等工作，建立備品備件信息化管理系統。

　　組織開(kāi)展備品備件的技術(shù)分析和國產(chǎn)化替代工作，優(yōu)化備品備件儲備結構。

　　第四條 物資采購部門(mén)

　　按照備品備件采購計劃，通過(guò)公開(kāi)招標、競爭性談判等方式選擇合格供應商，簽訂采購合同。

　　負責備品備件的催交、運輸、驗收等工作，確保備品備件按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。

　　建立供應商管理檔案，定期對供應商進(jìn)行評價(jià)和考核。

　　第五條 倉儲管理部門(mén)

　　負責備品備件倉庫的日常管理工作，包括物資的出入庫管理、庫存盤(pán)點(diǎn)、維護保養等。

　　嚴格執行備品備件的存儲要求，確保備品備件性能良好，隨時(shí)可用。

　　及時(shí)向設備管理部門(mén)和物資采購部門(mén)反饋備品備件庫存信息和異常情況。

　　第六條 生產(chǎn)運行部門(mén)

　　負責提出備品備件需求計劃，參與備品備件的選型和技術(shù)參數確定工作。

　　合理使用備品備件，做好備品備件使用記錄，及時(shí)反饋使用過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　配合設備管理部門(mén)做好備品備件的驗收、鑒定和報廢工作。

　　第三章 計劃管理

　　第七條 備品備件計劃分為常規儲備計劃、事故備品計劃和搶修備品計劃。

　　常規儲備計劃：根據設備運行狀況、維修歷史數據和設備制造廠(chǎng)家建議，制定備品備件常規儲備定額，編制年度、月度采購計劃。

　　事故備品計劃：針對可能導致電力設備重大事故的關(guān)鍵部件，制定事故備品儲備清單，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速更換，減少停電時(shí)間。

　　搶修備品計劃：根據季節特點(diǎn)、電網(wǎng)運行方式和設備薄弱環(huán)節，制定搶修備品計劃，滿(mǎn)足突發(fā)故障搶修需求。

　　第八條 備品備件計劃的編制應科學(xué)合理，充分考慮設備的可靠性、經(jīng)濟性和可維護性。計劃編制完成后，需經(jīng)設備管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導審核批準后執行。

　　第四章 采購管理

　　第九條 備品備件采購應遵循 “公開(kāi)、公平、公正” 的原則，優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好、售后服務(wù)完善的供應商。

　　第十條 對于重要的備品備件，應實(shí)行集中采購和框架協(xié)議采購，以降低采購成本，保證供貨質(zhì)量和及時(shí)性。

　　第十一條 采購合同應明確備品備件的`技術(shù)標準、質(zhì)量保證期、驗收標準、違約責任等條款，確保備品備件符合電力設備運行要求。

　　第五章 庫存管理

　　第十二條 備品備件倉庫應按照功能分區，設置常規備件區、事故備件區、搶修備件區等，實(shí)行定置管理。

　　第十三條 建立備品備件信息化管理系統，實(shí)時(shí)掌握備品備件庫存數量、存放位置、出入庫記錄等信息，實(shí)現備品備件的動(dòng)態(tài)管理。

　　第十四條 定期對備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)結果應與信息化管理系統數據核對一致，如有差異，應及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。

　　第六章 領(lǐng)用與出庫管理

　　第十五條 生產(chǎn)運行部門(mén)領(lǐng)用備品備件時(shí)，應填寫(xiě)《備品備件領(lǐng)用單》，經(jīng)部門(mén)負責人和設備管理部門(mén)審批后，到倉庫領(lǐng)取。

　　第十六條 對于事故備品和搶修備品的領(lǐng)用，可先領(lǐng)用后補辦手續，但必須在規定時(shí)間內完成審批流程。

　　第十七條 備品備件出庫后，倉庫管理員應及時(shí)更新庫存信息，確保賬物相符。

　　第七章 報廢管理

　　第十八條 備品備件出現下列情況之一的，應予以報廢：

　　超過(guò)規定的使用年限，經(jīng)技術(shù)鑒定不能繼續使用的。

　　因設備更新改造，原備品備件無(wú)法繼續使用的。

　　損壞嚴重，無(wú)修復價(jià)值或修復成本過(guò)高的。

　　第十九條 備品備件報廢應由使用部門(mén)提出申請，設備管理部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導審批后，進(jìn)行報廢處理。報廢的備品備件應進(jìn)行殘值回收，收入上繳企業(yè)財務(wù)部門(mén)。

　　第八章 附則

　　第二十條 本制度由企業(yè)設備管理部門(mén)負責解釋和修訂。

　　第二十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。

　　設備備品備件管理制度 5

　　第一章 總則

　　第一條 為保障醫院醫療設備的正常運行，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，規范醫療設備備品備件管理工作，降低設備維修成本，根據相關(guān)法律法規和醫院實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于醫院所有醫療設備備品備件的計劃、采購、驗收、儲存、領(lǐng)用、報廢等管理環(huán)節。

　　第二章 管理職責

　　第三條 醫學(xué)工程科

　　負責全院醫療設備備品備件的統一管理，制定備品備件管理制度和工作計劃。

　　組織編制醫療設備備品備件需求計劃，審核各科室提交的備品備件申請。

　　建立備品備件臺賬和信息化管理系統，掌握庫存動(dòng)態(tài)，及時(shí)補充庫存。

　　負責備品備件的采購、驗收、質(zhì)量檢驗和供應商管理工作。

　　組織開(kāi)展備品備件的維護保養和報廢鑒定工作。

　　第四條 采購部門(mén)

　　按照醫學(xué)工程科審批后的備品備件采購計劃，進(jìn)行采購工作，確保備品備件的質(zhì)量和供應及時(shí)性。

　　與供應商簽訂采購合同，明確雙方權利和義務(wù)，處理采購過(guò)程中的糾紛。

　　建立供應商檔案，定期對供應商進(jìn)行評估和考核。

　　第五條 倉庫管理部門(mén)

　　負責備品備件的'入庫驗收、儲存保管、發(fā)放領(lǐng)用等日常管理工作，確保備品備件的安全和完好。

　　定期對備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制庫存報表，及時(shí)向醫學(xué)工程科反饋庫存信息。

　　做好倉庫的環(huán)境衛生、溫濕度控制和安全防范工作。

　　第六條 使用科室

　　負責提出本科室醫療設備備品備件的需求計劃，確保計劃的準確性和合理性。

　　嚴格執行備品備件領(lǐng)用制度，正確使用備品備件，及時(shí)反饋使用情況和質(zhì)量問(wèn)題。

　　協(xié)助醫學(xué)工程科做好備品備件的驗收和報廢鑒定工作。

　　第三章 計劃管理

　　第七條 醫療設備備品備件需求計劃分為年度計劃、季度計劃和臨時(shí)計劃。

　　年度計劃：醫學(xué)工程科每年年底根據醫療設備的運行狀況、維修記錄和醫院發(fā)展規劃，組織各科室編制下一年度備品備件需求計劃，經(jīng)醫院審批后執行。

　　季度計劃：各科室每季度末向醫學(xué)工程科提報下一季度備品備件需求計劃，醫學(xué)工程科匯總審核后，安排采購。

　　臨時(shí)計劃：因醫療設備突發(fā)故障等特殊情況，需要緊急采購備品備件時(shí)，使用科室應填寫(xiě)《備品備件臨時(shí)采購申請單》，經(jīng)醫學(xué)工程科和醫院領(lǐng)導審批后，由采購部門(mén)進(jìn)行采購。

　　第四章 采購管理

　　第八條 備品備件采購應遵循 “質(zhì)量第一、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)” 的原則，優(yōu)先選擇通過(guò)醫療器械質(zhì)量管理體系認證的供應商。

　　第九條 對于常用備品備件，可實(shí)行集中采購或框架協(xié)議采購；對于特殊備品備件，應通過(guò)招標、詢(xún)價(jià)等方式進(jìn)行采購。

　　第十條 采購合同應明確備品備件的名稱(chēng)、規格型號、數量、質(zhì)量標準、價(jià)格、交貨期、驗收方式、售后服務(wù)等條款，確保備品備件符合醫療設備的使用要求。

　　第五章 庫存管理

　　第十一條 備品備件入庫時(shí)，倉庫管理員應會(huì )同醫學(xué)工程科人員，按照采購合同和驗收標準，對備品備件的數量、質(zhì)量、規格型號等進(jìn)行嚴格驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續。

　　第十二條 備品備件應按照醫療設備類(lèi)別、使用科室、存放要求等進(jìn)行分類(lèi)存放，標識清晰，便于查找和領(lǐng)用。倉庫應保持適宜的溫濕度，做好防塵、防潮、防霉、防腐蝕等工作。

　　第十三條 建立備品備件信息化管理系統，實(shí)現備品備件的庫存查詢(xún)、出入庫管理、庫存預警等功能。倉庫管理員應定期對備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　第六章 領(lǐng)用與出庫管理

　　第十四條 使用科室領(lǐng)用備品備件時(shí)，應填寫(xiě)《備品備件領(lǐng)用單》，經(jīng)科室負責人簽字確認后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理員應核對領(lǐng)用單信息，發(fā)放備品備件，并及時(shí)更新庫存臺賬。

　　第十五條 對于高值耗材等特殊備品備件，領(lǐng)用后應進(jìn)行追蹤管理，使用科室應詳細記錄使用情況，醫學(xué)工程科應定期進(jìn)行檢查。

　　第七章 報廢管理

　　第十六條 備品備件符合下列條件之一的，可申請報廢：

　　超過(guò)規定的使用期限，性能下降，無(wú)法滿(mǎn)足醫療設備使用要求的。

　　因醫療設備更新?lián)Q代，原備品備件無(wú)法配套使用的。

　　損壞嚴重，無(wú)法修復或修復成本過(guò)高的。

　　第十七條 備品備件報廢應由使用科室提出申請，醫學(xué)工程科組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)醫院領(lǐng)導審批后，辦理報廢手續。報廢的備品備件應進(jìn)行無(wú)害化處理或殘值回收。

　　第八章 附則

　　第十八條 本制度由醫學(xué)工程科負責解釋和修訂。

　　第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

　　設備備品備件管理制度 6

　　第一章 總則

　　第一條 為加強交通運輸企業(yè)設備備品備件管理，保障運輸設備的正常運行，提高運輸效率，降低運營(yíng)成本，結合企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于企業(yè)內車(chē)輛、船舶、裝卸設備等交通運輸設備備品備件的管理工作。

　　第二章 管理職責

　　第三條 設備管理部門(mén)

　　負責制定備品備件管理辦法和工作流程，組織編制備品備件儲備定額。

　　統籌備品備件的計劃管理、采購管理、庫存管理和使用管理工作，建立備品備件管理檔案。

　　組織開(kāi)展備品備件的技術(shù)研究和國產(chǎn)化替代工作，優(yōu)化備品備件儲備結構。

　　第四條 采購部門(mén)

　　按照備品備件采購計劃，選擇合格供應商，簽訂采購合同，確保備品備件的及時(shí)供應。

　　負責備品備件的采購質(zhì)量控制，處理采購過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和糾紛。

　　建立供應商評價(jià)體系，定期對供應商進(jìn)行評估和考核。

　　第五條 倉儲部門(mén)

　　負責備品備件倉庫的日常管理，包括物資的出入庫登記、庫存盤(pán)點(diǎn)、維護保養等工作。

　　嚴格執行備品備件的存儲要求，確保備品備件的性能穩定和安全存放。

　　及時(shí)向設備管理部門(mén)和采購部門(mén)反饋備品備件庫存信息和異常情況。

　　第六條 使用部門(mén)（車(chē)隊、船隊、裝卸作業(yè)部門(mén)等）

　　負責提出本部門(mén)設備備品備件的需求計劃，參與備品備件的'選型和驗收工作。

　　合理使用備品備件，做好備品備件的使用記錄和維護保養工作，及時(shí)反饋使用情況和質(zhì)量問(wèn)題。

　　協(xié)助設備管理部門(mén)做好備品備件的報廢鑒定工作。

　　第三章 計劃管理

　　第七條 備品備件計劃分為年度計劃、月度計劃和應急計劃。

　　年度計劃：設備管理部門(mén)每年根據設備運行狀況、維修記錄和運輸生產(chǎn)計劃，組織各使用部門(mén)編制下一年度備品備件需求計劃，經(jīng)企業(yè)審批后執行。

　　月度計劃：各使用部門(mén)每月向設備管理部門(mén)提報次月備品備件需求計劃，設備管理部門(mén)匯總審核后，提交采購部門(mén)進(jìn)行采購。

　　應急計劃：當設備發(fā)生突發(fā)故障，急需備品備件時(shí)，使用部門(mén)應立即向設備管理部門(mén)報告，設備管理部門(mén)組織緊急采購，確保設備盡快恢復運行。

　　第四章 采購管理

　　第八條 備品備件采購應遵循 “性?xún)r(jià)比優(yōu)先、保證供應” 的原則，優(yōu)先選擇與企業(yè)長(cháng)期合作、信譽(yù)良好的供應商。

　　第九條 對于常用備品備件，可采用批量采購或框架協(xié)議采購方式；對于特殊備品備件，可通過(guò)招標、詢(xún)價(jià)等方式進(jìn)行采購。

　　第十條 采購合同應明確備品備件的名稱(chēng)、規格型號、技術(shù)參數、質(zhì)量標準、價(jià)格、交貨期、驗收方式、售后服務(wù)等條款，確保備品備件符合設備使用要求。

　　第五章 庫存管理

　　第十一條 備品備件入庫時(shí)，倉儲部門(mén)應會(huì )同設備管理部門(mén)和使用部門(mén)，按照采購合同和驗收標準進(jìn)行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續，并登記臺賬。

　　第十二條 備品備件應按照設備類(lèi)型、用途、存放條件等進(jìn)行分類(lèi)存放，實(shí)行定置管理，標識清晰。倉庫應保持通風(fēng)、干燥，做好防火、防盜、防潮等工作。

　　第十三條 建立備品備件庫存預警機制，設定庫存上下限。當庫存低于下限或高于上限時(shí)，倉儲部門(mén)應及時(shí)向設備管理部門(mén)報告，以便及時(shí)調整采購計劃或進(jìn)行庫存處理。

　　第六章 領(lǐng)用與出庫管理

　　第十四條 使用部門(mén)領(lǐng)用備品備件時(shí)，應填寫(xiě)《備品備件領(lǐng)用單》，經(jīng)部門(mén)負責人簽字批準后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理員應核對領(lǐng)用單信息，發(fā)放備品備件，并做好出庫記錄。

　　第十五條 對于價(jià)值較高或關(guān)鍵的備品備件，領(lǐng)用后應進(jìn)行跟蹤管理，使用部門(mén)應定期反饋使用情況，設備管理部門(mén)

【設備備品備件管理制度】相關(guān)文章：

設備備品備件管理制度（通用30篇）11-20

設備備品備件計劃管理10-03

倉庫備品備件的管理制度09-26

備品備件管理制度（精選17篇）12-20

機械設備備品備件供應方案（精選10篇）10-17

設備備品備件供應方案范文（通用13篇）12-03

備品備件方案11-05

備品備件方案05-07

備品備件保障方案08-03