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項目環(huán)保管理制度
在現實(shí)社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。到底應如何擬定制度呢?以下是小編整理的項目環(huán)保管理制度,希望能夠幫助到大家。
項目環(huán)保管理制度1
為了加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據環(huán)保管理條例,
結合本工程實(shí)際情況,特制定本規定。
(1)無(wú)特殊情況,夜間施工必須在22:30前結束。
(2)項目部應根據施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門(mén)申報夜間施工的有關(guān)手續。
(3)各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,當天22:30前不能停止作業(yè)的班組,班組長(cháng)應提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作,及時(shí)上報項目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書(shū)內容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數、照明安排、申請作業(yè)時(shí)間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。
(4)夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例,嚴禁盲目施工,不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的'工作進(jìn)行施工。
(5)對未辦理夜間施工申請手續的班組,一經(jīng)發(fā)現,項目部將對該班組進(jìn)行200-500元罰款,并追究有前人員責任。
項目環(huán)保管理制度2
1、施工現場(chǎng)的大門(mén)、圍墻應完整、牢固、美觀(guān),場(chǎng)內場(chǎng)周?chē)鷳鍧;門(mén)墻材質(zhì)與工程所處地理位置應相符。尺寸應符合規定要求。
2、施工工地在大門(mén)內明顯處應設置統一樣式的施工標牌,內容齊全,工整美觀(guān),并經(jīng)常保持整潔完好。
3、大門(mén)內應有施工平面布置圖,布置合理,與現場(chǎng)實(shí)際基本相符;應有安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛管理制度板;場(chǎng)容衛生環(huán)保管理制度板。
4、現場(chǎng)要有排水措施,運輸道路平整、暢通。建筑物內外的零散碎料和渣土要及時(shí)清理,運出,散料、未運出的廢料要及時(shí)覆蓋。
5、對于可回收材料要制定回收制度,對有污染的材料要采取防浯措施;對于水電要制定防滴防漏措施和節約措施;
6、辦公室、宿舍要保持整潔、有序。生活區無(wú)污物,生活垃圾集中堆放,及時(shí)清運。
7、冬季取暖煤爐的'防煤氣中毒設施必須齊全有效,經(jīng)驗收合格發(fā)證后,方可使用。
8、食堂、伙房要做到三證齊全并有一名工地領(lǐng)導主管衛生管理工作,設兼職或專(zhuān)職的衛生管理人員。食堂、伙房設置前要經(jīng)當地防疫部門(mén)審批,嚴格執行食品衛生法規。
9、伙房?jì)韧庖麧,炊具灶具要干凈,保證不吃腐敗食物。操作人員勤洗澡,保持良好的個(gè)人衛生。上崗不得吸煙,工作服保持整潔。操作室的刀具等及生熟食物要分開(kāi),做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。
10、施工現場(chǎng)內廁所應有專(zhuān)人保持清潔,按規定采取沖水或加蓋措施,及時(shí)打藥,防止蚊蠅繁殖。
11、施工工程要搭設封閉式垃圾道或采用容器吊運建筑垃圾,建立防揚塵措施。攪拌機應按規定安裝除塵裝置,攪拌機前臺及運輸車(chē)沖洗應設置沉淀池。運輸車(chē)不得帶泥沙馳出現場(chǎng),不在現場(chǎng)外的道路上遺撒。
12、施工現場(chǎng)對強噪聲機械設備應設置降噪聲措施,人為活動(dòng)的噪聲應有控制措施。要建立行之有效的環(huán)境保護保證體系以及環(huán)保管理工作的檢查記錄。將大氣、水以及噪聲污染控制在國家的標準范圍以?xún)取?/p>
項目環(huán)保管理制度3
建筑立面整飾項目環(huán)保組織結構及管理制度
1組織管理體系
在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應的培訓。
1.項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經(jīng)理。
2.環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師負責。
3.施工現場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導者為項目現場(chǎng)經(jīng)理。
4.施工現場(chǎng)環(huán)保管理體系運行的主管部門(mén)為項目綜合辦公室。
5.施工現場(chǎng)環(huán)保措施的執行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)施工單位,各專(zhuān)業(yè)施工單位負責施工區域內的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作。施工區域內的環(huán)保方案的落實(shí)和執行由相應的'責任人落實(shí)監督與管理工作。
6.本工程施工現場(chǎng)必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現場(chǎng)管理規定進(jìn)行管理,項目經(jīng)理部設兩個(gè)人,每天負責場(chǎng)內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。
2工作制度
每周召開(kāi)一次'施工現場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護'工作例會(huì ),總結前一階段的施工現場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護管理工作。建立并執行施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題,開(kāi)出'隱患問(wèn)題通知單',各專(zhuān)業(yè)施工單位在收到'隱患問(wèn)題通知單'后,應根據具體情況,定時(shí)間、定人員、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應監督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。
項目環(huán)保管理制度4
1范圍
本制度規定了公司建設項目環(huán)保安全管理工作的組織機構與職責、管理規定。
本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術(shù)改造項目、和引進(jìn)的建設項目(以下統稱(chēng)建設項目)環(huán)保安全管理。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或制定版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
《建設項目環(huán)境環(huán)境保護管理條例》、
3術(shù)語(yǔ)和定義
環(huán)境影響評價(jià):是指對規劃和建設項目實(shí)施后可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析、預測和評估,提出預防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施,進(jìn)行跟蹤監測的方法與制度。
安全評價(jià):是指采用科學(xué)的方法,辨識和分析系統存在的危險性,并根據其形成事故的風(fēng)險大小,采取相應大安全措施,以達到安全的.過(guò)程。
4總則
建設項目執行國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》,進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)和安全評價(jià),保證防治環(huán)境污染和安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,堅持以新代老,治理老污染,推廣清潔生產(chǎn),滿(mǎn)足污染總量控制要求。
5組織機構與職責
5.1組織機構
建設項目環(huán)保安全管理工作在公司總工程師、主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,由技環(huán)處歸口管理,采取分工負責、協(xié)同工作的體制。
5.2相關(guān)部門(mén)職責
計劃發(fā)展部:負責建設項目環(huán)保安全管理中,公司部門(mén)之間及公司與設計單位之間的協(xié)調。
技環(huán)處:組織建設項目環(huán)境影響評價(jià)和安全評價(jià)、配套建設的環(huán)保安
全工程技術(shù)方案的編制評審、參與環(huán)保安全工程招投標和調研工作。參與組織環(huán)境保護和勞動(dòng)安全衛生竣工驗收。
基建技改處:組織配套建設的環(huán)保安全工程招投標和調研工作、施工管理、公司內部驗收,參與環(huán)境保護和勞動(dòng)安全衛生竣工驗收。
設備處:參與配套建設的環(huán)保安全工程技術(shù)方案的評審、招投標、調研、公司內部驗收、環(huán)境保護和勞動(dòng)安全衛生竣工驗收。
工藝處:對配套建設的環(huán)保安全工程規劃平面位置,并為環(huán)保安全專(zhuān)業(yè)設計提供相關(guān)工藝參數,參與工程技術(shù)方案的評審、招投標。
冶金處、質(zhì)量處:為環(huán)保安全專(zhuān)業(yè)設計提供相關(guān)工藝參數,參與工程技術(shù)方案的評審、招投標。
使用單位:參與配套建設的環(huán)保工程技術(shù)方案的評審、招投標、調研、公司內部驗收、環(huán)境保護竣工驗收。
檔案館:負責建設項目安全環(huán)保檔案資料的歸口管理。
6管理規定
6.1建設前期階段
6.1.1項目建議書(shū)獲批,可研報告編制階段,計劃發(fā)展部根據公司總體要求,通知技環(huán)處分別啟動(dòng)環(huán)境影響評價(jià)和安全預評價(jià)工作。
6.1.2技環(huán)處根據建設項目分類(lèi)和規模請示國家環(huán)?偩只蚴…h(huán)保局或市環(huán)保局,明確做環(huán)境影響報告書(shū)或報告表或登記表后,委托有評價(jià)資質(zhì)的單位進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)和安全預評價(jià)工作。
6.1.3計劃發(fā)展部協(xié)調設計單位在建設項目可研報告和初步設計中,落實(shí)公司環(huán)保安全建設要求以及環(huán)評報告和安全預評價(jià)報告中的污染防治和安全措施。
6.1.4建設過(guò)程中發(fā)生建設內容變更時(shí),計劃發(fā)展部通知并會(huì )同技環(huán)處向批復該項目環(huán)評報告和安全預評價(jià)報告的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)進(jìn)行說(shuō)明或提交書(shū)面調整報告。
6.1.5工藝處在組織技術(shù)部門(mén)進(jìn)行工藝規劃、生產(chǎn)線(xiàn)布局和設備選型中應保證滿(mǎn)足環(huán)保安全要求。
6.1.6對于產(chǎn)生污染和安全危害的工藝和設備設施,由計劃發(fā)展部組織使用單位、技術(shù)主管部門(mén)與技環(huán)處共同商討,提出可行對策,報公司主管領(lǐng)導審批。
6.2實(shí)施階段
6.2.1技環(huán)處負責提出配套建設的環(huán)保安全工程技術(shù)要求,在副總師的領(lǐng)導下組織計劃發(fā)展部、基建處、設備處、工藝處、冶金處、環(huán)境保護設施使用單位和外請專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)方案編制評審,向公司主管領(lǐng)導提交評審結論,組織簽訂技術(shù)協(xié)議。
6.2.2基建處按照公司《招投標管理制度》組織配套建設的安全環(huán)保工程招投標工作。
6.2.3基建處負責簽訂工程合同,對施工過(guò)程實(shí)施監督管理,保障工程建設符合技術(shù)協(xié)議、工程合同規定要求。
6.2.4工藝處負責組織技術(shù)部門(mén)在引進(jìn)國外進(jìn)口設備及技術(shù)時(shí),符合我國環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求,同時(shí)引進(jìn)與主體設備配套的污染防治和安全設施。
6.3竣工驗收階段
6.3.1建設項目主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,基建處保證配套建設的環(huán)保安全工程同時(shí)投入試運行。
6.3.2環(huán)境保護設施使用單位,從試運行開(kāi)始安排專(zhuān)人負責設施的操作與運行。
6.3.3環(huán)境保護設施試運行期滿(mǎn)達到技術(shù)協(xié)議和工程合同要求后,基建處組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司內部驗收,驗收需要基建處組織提供技術(shù)協(xié)議、環(huán)境監測報告、操作規程、崗位責任制、設備文件,竣工圖等資料。
6.3.4公司內部驗收合格后,技環(huán)處委托有評價(jià)資質(zhì)的單位進(jìn)行勞動(dòng)安全衛生驗收評價(jià),并將《勞動(dòng)安全衛生驗收報告》報安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)備案。
6.3.5勞動(dòng)安全衛生驗收階段,基建處提供項目相關(guān)技術(shù)協(xié)議、竣工圖、安裝檢測報告、特種設備驗收報告、消防驗收報告,公司內部項目總體驗收報告等資料。計劃發(fā)展部提供項目試運行情況說(shuō)明。
6.3.6上述工作完成后,根據計劃發(fā)展部通知,技環(huán)處和基建處共同向環(huán)境保護和安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)申請進(jìn)行建設項目環(huán)境保護和勞動(dòng)安全衛生竣工驗收,委托竣工驗收監測,辦理竣工驗收審批手續。檔案館進(jìn)行文件資料的收集歸檔。
7其他要求
7.1計劃發(fā)展部負責將建設項目環(huán)保安全管理內容納入整體技改管理考核之中,并將環(huán)境影響評價(jià)(包括評估)、安全評價(jià)、安全環(huán)保工程、勞動(dòng)安全衛生驗收評價(jià)、監測、竣工驗收等費用列入計劃予以落實(shí)
7.2生產(chǎn)準備處負責組織實(shí)施的涉及環(huán)保安全設施建設或改造的技措項目
的管理按此規定執行,生產(chǎn)準備處的職責參照基建處執行。
8檢查與考核
《建設項目環(huán)保安全管理規定》由相關(guān)部門(mén)共同負責組織實(shí)施,計劃發(fā)展部、技環(huán)處負責檢查與考核。
項目環(huán)保管理制度5
1.目的
為加強公司新、擴、改建項目的環(huán)境保護管理,防止對環(huán)境污染和生態(tài)破壞,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司所有新、擴、改建項目。
3.定義:
3.1環(huán)境影響評價(jià):是指建設項目在動(dòng)工興建之前,對該項目的選址、設計和建成投產(chǎn)使用后可能對周?chē)h(huán)境產(chǎn)生的不良影響進(jìn)行分析、預測和評估,并提出防治環(huán)境污染的對策和措施,為環(huán)境保護行政管理部門(mén)的.決策提供科學(xué)的依據。
3.2“三同時(shí)”:是指建設項目的環(huán)境保護設施與主體工程實(shí)現同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
4.監管職責
4.1安全環(huán)保部負責對建設項目在立項、可行性研究、初步設計、開(kāi)工建設、投產(chǎn)等階段污染防治措施執行情況的監督檢查;
4.2安全環(huán)保部對建設項目建成運行后的環(huán)境保護設施進(jìn)行日常監督管理;
4.3安全環(huán)保部負責將建設項目環(huán)評及批復、試運行及批復、驗收報告及批復等相關(guān)項目資料送環(huán)境保護部備案,申請驗收。
4.4安全環(huán)保部負責落實(shí)《環(huán)評》中的各項污染防治措施及環(huán)境風(fēng)險措施;
5.管理要求
5.1建設單位在初步設計文件中,必須包括環(huán)境影響報告書(shū)(表)中規定的污染防治措施、環(huán)境風(fēng)險控制措施及清潔生產(chǎn)等要求。
5.2建設階段,各單位必須落實(shí)污染防治措施、環(huán)境風(fēng)險防范措施與主體工程同時(shí)施工建設。
5.3建設項目投入試運行前,必須向審批該建設項目環(huán)評的環(huán)保行政主管部門(mén)提交申請試生產(chǎn)報告,經(jīng)環(huán)保行政主管部門(mén)現場(chǎng)檢查,確認環(huán)境保護設施建設符合要求后,方可試生產(chǎn)。
5.4試運行階段,污染防治設施與主體工程同時(shí)投入使用。
5.5試運行期間,必須完成在線(xiàn)監控設備驗收、應急預案編制與備案、竣工驗收監測等工作。
5.6建設項目的環(huán)境保護設施要在規定的試運行三個(gè)月內完成驗收工作。若不能驗收,須向審批該建設項目試運行的環(huán)保行政主管部門(mén)提交試運行延期申請。項目試運行期不得超過(guò)一年。
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