主管競聘演講稿集合
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家整理的主管競聘演講稿集合，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主管競聘演講稿集合1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
美國著(zhù)名政治家富蘭克林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動(dòng)你！”今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。
我叫xx，xx歲�；瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時(shí)間里，我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認證工作，并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實(shí)驗室的部分工作，熟悉公司的情況。
在工作中我充分認識到：質(zhì)量體系首先是為了滿(mǎn)足內部管理而設計的，通過(guò)貫標與認證，可以有效地引導企業(yè)以質(zhì)量和市場(chǎng)為中心，強化內部管理，提升競爭力。而作為質(zhì)量體系主管，最主要的任務(wù)就是在實(shí)際的管理工作中有效地組織執行這一體系，提高質(zhì)量體系的運行水平和企業(yè)的管理水平。
通過(guò)認真的分析，我認為熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和維護，具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗的長(cháng)處以及精益求精、堅持原則的工作作風(fēng)，良好的溝通協(xié)調能力，面對困難，百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。
目前，我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過(guò)認證并運行一年多了，我們已經(jīng)建立起了一套體系文件，但現在我們面臨的主要問(wèn)題是體系運行不順暢。在實(shí)際工作中，通過(guò)了認證就完成任務(wù)的觀(guān)念仍比較普遍，對質(zhì)量體系文件的再學(xué)習和對本車(chē)間、本部門(mén)質(zhì)量體系的運行重視程度不夠，質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面，沒(méi)有落實(shí)到位，還有許多不合格的現象存在。
所以，如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競聘成功，我將在領(lǐng)導和同志們的全力支持和配合下，踏實(shí)工作，調動(dòng)一切積極因素，提高體系的運行水平，提高我們的管理水平，為增強企業(yè)的核心競爭力，做大做強我們的企業(yè)貢獻力量。具體來(lái)說(shuō)，我擬采取以下措施：
第一，加強全員的學(xué)習與培訓，使質(zhì)量體系進(jìn)一步深入人心
解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。作為職能部門(mén)，我首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習與培訓。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習計劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，每周安排固定的'時(shí)間學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準文件，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質(zhì)量體系內化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習流于形式，可因地制宜地采取競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習的興趣。同時(shí)，我們要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習中的問(wèn)題，交流心得體會(huì )，激發(fā)大家學(xué)習文件的積極性，首先在思想和輿論上形成人人學(xué)習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
第二，加強企業(yè)的基礎建設，提高整體執行能力
我們要把企業(yè)的基礎管理工作做扎實(shí)，因為如果沒(méi)有基礎，質(zhì)量體系就會(huì )成為空中樓閣。首先，我們要對公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行清理，對有效文件進(jìn)行受控，形成動(dòng)態(tài)的有效文件清單。對企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售等過(guò)程進(jìn)行控制，對基礎設施、人力資源、監視和測量裝置進(jìn)行控制。按照ISO9000質(zhì)量體系文件的要求，定期開(kāi)展內部審核和管理評審，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到持續改進(jìn)。另外就是要提高整體的執行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴格執行，使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎管理結合。
主管競聘演講稿集合2
各位領(lǐng)導，大家好：
現在我想起了我剛來(lái)公司面試那天的情景，我在前臺等著(zhù)面試的場(chǎng)景還歷歷在目，那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫(xiě)到：希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步，也希望通過(guò)我的勤奮、努力進(jìn)入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒(méi)想到今天就可以從前臺進(jìn)到會(huì )議室里來(lái)，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門(mén)主管競聘演講，雖然從前臺到會(huì )議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng)，也謝謝大家對我過(guò)去工作的認可。
我的理念或者我對工作的理念，還是沒(méi)有變：與公司一起發(fā)展進(jìn)步
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、工作崗位的理解
售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點(diǎn)應該轉移，用三帶來(lái)表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。
具體做下面的闡述：
1、更深刻領(lǐng)會(huì )公司宗旨；
更加認真更加堅決的執行公司領(lǐng)導的決定。
要從單向溝通轉變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導溝通，另一方面和員工溝通。
2、模范帶頭作用；
不再是完全被動(dòng)的接受部門(mén)的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取，變得自身要求嚴格；務(wù)必克服睡懶覺(jué)的惡習。
把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。
接受新觀(guān)念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。
3、認清員工優(yōu)點(diǎn)，使其取長(cháng)補短；
分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點(diǎn)，取他們的長(cháng)處去安排工作，有時(shí)候不能怕員工犯錯，應做教練或陪練，要履行好你的職能。
4、提高員工積極性；
一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，沒(méi)有積極性的團隊就不是一個(gè)好的團隊，團隊中的個(gè)人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導給予的表?yè)P可能就是他提高積極性的因素；比如：在團隊獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。
5、勇于承擔責任；
作為一名主管，肯定跟員工有區別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的素質(zhì)。
三、售前工作的改進(jìn)
在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺(jué)得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）
我們售前部應該在現有優(yōu)良傳統和優(yōu)點(diǎn)基礎上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器
的知識，包括型號，性能等等，比如項目實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到的.一些問(wèn)題。因為我們在以前的工作過(guò)程中遇到過(guò)客戶(hù)在了解產(chǎn)品或項目的時(shí)候提到過(guò)。
不僅是專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書(shū)，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過(guò)售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門(mén)，但從知識面的廣泛程度上來(lái)說(shuō)，要比其他技術(shù)支持要求要高�？蛻�(hù)見(jiàn)到的第一位技術(shù)人員多數都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí)，這些知識和話(huà)題，總會(huì )用到。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時(shí)間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問(wèn)題，產(chǎn)品售后中遇到的問(wèn)題，及解決辦法。
產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱(chēng)，還要熟知他們的功能，熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì )在后續的工作中多舉辦這樣的培訓，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。
2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽(yù)感等）
首先要有形象，比如穿著(zhù)，坐姿和走路。見(jiàn)客戶(hù)或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛。跟客戶(hù)在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個(gè)兒高個(gè)兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著(zhù)腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶(hù)講話(huà)不能像話(huà)簍子，該說(shuō)的不該說(shuō)的，跟以前沒(méi)說(shuō)過(guò)話(huà)似的，一股腦全出來(lái)了，搞的客戶(hù)得插空才能有說(shuō)話(huà)的機會(huì )，這樣是不行的，要謙虛聽(tīng)，認真答。這些問(wèn)題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話(huà)找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。
培養大家的榮譽(yù)感，這點(diǎn)是存在內心的，時(shí)刻保持榮譽(yù)感，介紹起公司或產(chǎn)品來(lái)才會(huì )有激情。
3、完善工作細節（攻防演示、產(chǎn)品培訓等）
完善工作細節可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說(shuō)兩個(gè)方面。
攻防演示：現在攻防演示的內容基本成型，但有時(shí)候還要以不變應萬(wàn)變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個(gè)人工都能了解過(guò)程，提出問(wèn)題。前段時(shí)間也做過(guò)這樣的試驗，每一個(gè)人都講一遍，但每個(gè)人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒(méi)提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當時(shí)苑錚剛入職，可能還沒(méi)機會(huì )講課，后續還會(huì )針對他的特點(diǎn)準備幾場(chǎng)內部培訓。包括產(chǎn)品培訓。
4、再次鍛煉默契程度（本部門(mén)之間、各部門(mén)之間等）
默契程度在售前看來(lái)尤為重要，攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會(huì )更好。還要跟其他部門(mén)做好配合，比如和銷(xiāo)售，跟客戶(hù)談話(huà)要以銷(xiāo)售為主，我們配合，決不能在銷(xiāo)售和客戶(hù)談話(huà)的過(guò)程中，隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再強調。
四、工作規劃
“三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”
工作更上一層樓
希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺階，也希望能通過(guò)我們這個(gè)團隊的努力，能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。
自己更上一層樓
希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí)，這也是我人生中的一種財富。
員工更上一層樓
也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過(guò)程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。
部門(mén)成為亮點(diǎn)
希望通過(guò)我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門(mén)。 領(lǐng)導微笑
最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
主管競聘演講稿集合3
各位領(lǐng)導、評委、同志們：
七月天，麗日當空、風(fēng)清氣靜。在這美好時(shí)節，我有幸參加這次競聘大會(huì )。首先，感謝組織及各位領(lǐng)導給我們提供這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )，這充分體現了我們銀行尊重人才、注重發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，我為在這樣的能夠讓出色的人才脫穎而出的單位工作而自豪。這次，我競聘的崗位是會(huì )計主管職務(wù)。
我，xxX，現年xx歲，大本科學(xué)歷。
我于參加工作，先是在童王儲蓄所做儲蓄柜員，那里環(huán)境很差，工作很繁忙，在那三年里，奠定了我扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也就是在那里，工作初期和其他兩位同事代表網(wǎng)點(diǎn)參加支行的業(yè)務(wù)競賽取得了第二名，09年11月調到華僑城本部。這里是市區，客戶(hù)素質(zhì)相對高，多規范化服務(wù)也高，而我的英語(yǔ)較好，可以從事外幣業(yè)務(wù)，也能很好的服務(wù)于“老外”。
在這些年的工作經(jīng)歷中，我注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對自己的知識結構不斷優(yōu)化，使之能適應現代銀行經(jīng)營(yíng)管理的需要。我所競聘崗位的工作職責是：根據金融行業(yè)會(huì )計制度和會(huì )計基礎工作規范及內部財務(wù)管理要求，負責經(jīng)費收付結算工作;根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)，正確執行收支計劃，按領(lǐng)導的要求和部署做好信貸工作，掌握資金動(dòng)向，合理調配資金，強化經(jīng)濟核算，提高資金使用效益;根據內部管理要求，在受理匯款轉賬前，把好項目經(jīng)費審核關(guān)，認真履行預算，避免經(jīng)費的超支，并對付款憑證進(jìn)行稽核，審核付款手續是否完備，固定資產(chǎn)是否辦理入庫，并要經(jīng)辦人填寫(xiě)轉賬、匯款審批單，手續完備后方可受理。匯款辦妥后，應及時(shí)交記賬會(huì )計記賬，(或先記賬后辦匯款);及時(shí)對賬，對未達賬項要及時(shí)查對核實(shí)，編制未達賬調節表，確保資金的安全與完整。定期檢查分析單位預算執行情況，促進(jìn)增產(chǎn)節約、增收節支，當好領(lǐng)導的參謀助手，每年至少提出一份資金活動(dòng)情況分析和改進(jìn)財務(wù)工作的建議措施。完成領(lǐng)導交辦的`其它工作。
會(huì )計主管，是一個(gè)需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)作為支撐的工作。我本身學(xué)的外語(yǔ)，但在這些年的工作經(jīng)歷中，我自學(xué)了《基礎會(huì )計學(xué)》《金融會(huì )計學(xué)》以及企業(yè)財務(wù)管理和財經(jīng)法律等相關(guān)的課程，并參加考試取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，在專(zhuān)業(yè)上說(shuō)，我能夠勝任會(huì )計主管的職務(wù)。而且，在這些年的工作中，我鍛煉的綜合素質(zhì)也足以支撐我承擔我所競聘崗位的責任。
之所以有自信自己能夠勝任會(huì )計主管的工作，是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位，有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程，不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神;多年的工作經(jīng)歷，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!同時(shí)，我明白會(huì )計主管應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)行合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成;在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅決維護集體利益和群眾利益。
如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，處處做到尊重領(lǐng)導和同事，同時(shí)擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色;我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去;我一定會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān)，為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象;我一定真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我一定會(huì )工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力把自己所轄的財務(wù)工作推向新的較高水平!我也一定會(huì )拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。從客戶(hù)的利益出發(fā)，將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)機會(huì )，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，也一定會(huì )做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天!
當然，作為一名受組織培養教育多年的工作人員，聽(tīng)組織的話(huà)是首要的思想素質(zhì)，這次如果沒(méi)有競聘成功，那只能說(shuō)明我需要做出更大的努力，我仍然將一如既往地工作并在所任職的崗位做出自己的貢獻。
謝謝大家!
主管競聘演講稿集合4
尊敬的各位領(lǐng)導及競聘領(lǐng)導小組評委：
大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
首先先做一下自我介紹。本人陳學(xué)紅，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時(shí)間。九年時(shí)間雖說(shuō)不是很長(cháng)，但保險公司的崗位自己倒經(jīng)歷不少，普通的業(yè)務(wù)員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務(wù)部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經(jīng)理，xx年10月因個(gè)險部經(jīng)理李紅云身體原因，被公司安排任個(gè)險部經(jīng)理同時(shí)兼管收展工作。xx年8月，被調任銀行保險部任部門(mén)經(jīng)理。
說(shuō)實(shí)話(huà)，每次調到一個(gè)新的崗位，對自己來(lái)說(shuō)都屬于一個(gè)新的挑戰，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個(gè)大的挑戰。從個(gè)險轉到銀保，從管理模式上發(fā)生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶(hù)經(jīng)理的工作，管理好客戶(hù)經(jīng)理，還要維護渠道，協(xié)調好與銀行領(lǐng)導及柜員的關(guān)系;不僅要熟悉銷(xiāo)售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業(yè)務(wù)，知曉柜面銷(xiāo)售可能遇到的問(wèn)題;不僅要盯目標，還要盯同業(yè)。當然，對于自己來(lái)說(shuō)，不僅要組織好每天的晨會(huì )，發(fā)現客戶(hù)經(jīng)理遇到的問(wèn)題，還要經(jīng)常不斷的和客戶(hù)經(jīng)理一起搞好銀行柜員的培訓，同時(shí)和網(wǎng)點(diǎn)主任、重點(diǎn)柜員做好溝通，處理好關(guān)系。所以說(shuō)，銀行保險部經(jīng)理是一個(gè)非常重要的角色：從自身素質(zhì)到專(zhuān)業(yè)知識，以至于到社會(huì )關(guān)系都要有一個(gè)很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經(jīng)理以來(lái)的工作做以總結：
一、加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)知識和管理水平。
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質(zhì)不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領(lǐng)導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問(wèn)題，總是虛心請教，做到不恥下問(wèn)，不斷提高自己的工作能力。同時(shí)我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經(jīng)理下網(wǎng)點(diǎn)，學(xué)習孫經(jīng)理的溝通技巧，向有經(jīng)驗的老客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習，發(fā)現他們工作中的優(yōu)點(diǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，認真做好本職工作。
為盡快和銀行柜員處理好關(guān)系，我盡量多去和柜員交流，和網(wǎng)點(diǎn)主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著(zhù)一層玻璃說(shuō)話(huà)，很不方便。于是我還和客戶(hù)經(jīng)理一起利用晚上時(shí)間去溝通、交流。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺(jué)順暢了很多。
三、加強對客戶(hù)經(jīng)理的培訓。
針對當前銀保市場(chǎng)的狀況，我們加大例會(huì )培訓力度，加強業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能的培訓，幫助客戶(hù)經(jīng)理從單純的'網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售轉變?yōu)檫M(jìn)點(diǎn)服務(wù)，由過(guò)去的運動(dòng)員轉變?yōu)榻叹殕T，由過(guò)去的駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)員轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)培訓員、銷(xiāo)售輔導員和管理協(xié)調員，全面提升自己及客戶(hù)經(jīng)理的自身業(yè)務(wù)素養。
四、積極與銀行溝通，協(xié)助代理渠道做好柜面銷(xiāo)售人員的培訓工作。
為盡快占領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)，打敗同業(yè)，除主管經(jīng)理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網(wǎng)點(diǎn)主任溝通，取得培訓的主動(dòng)權。在努力爭取網(wǎng)點(diǎn)培訓的同時(shí)，由客戶(hù)經(jīng)理做好一對一培訓;同時(shí)取得行長(cháng)的同意，做好網(wǎng)點(diǎn)的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會(huì )的機會(huì )，深入徹底的和銀行柜員進(jìn)行話(huà)術(shù)級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經(jīng)理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒(méi)有最好，只有更好。同時(shí)我還會(huì )做到以下幾點(diǎn)：
一、探索新的銷(xiāo)售模式。
在當前銀行保險市場(chǎng)的新形勢下，我要探索出一條新的銷(xiāo)售模式。如：小型說(shuō)明會(huì )、理財沙龍等。努力使本來(lái)淡旺季明顯的銀保業(yè)務(wù)變得淡季不淡，旺季更旺。
二、加強售后服務(wù)工作。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過(guò)去的售后服務(wù)模式已遠遠跟不上時(shí)代的要求，為做好銀行的售后服務(wù)，必須加大理財經(jīng)理的增員工作，同時(shí)使理財經(jīng)理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要借助鶴卡等做好客戶(hù)的附加值服務(wù)，使中國人壽的服務(wù)理念深入人心。
三、加大銀行的溝通力度。
為適應新的發(fā)展形勢，今后還要加大與銀行的溝通力度。在個(gè)險我們經(jīng)常和業(yè)務(wù)員說(shuō)這樣一句話(huà)：把客戶(hù)做成朋友。其實(shí)在銀保更是這樣。今后我們要幫助客戶(hù)經(jīng)理培養自己的鐵桿，爭取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有自己的鐵桿柜員，從真正意義上打敗同業(yè)。以上只是自己的一點(diǎn)小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時(shí)工作起來(lái)也會(huì )感覺(jué)有點(diǎn)力不從心。假如此次我競聘成功，我會(huì )一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好!我的競聘演講完畢!謝謝!
主管競聘演講稿集合5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！叫xxx，xx年出生。大專(zhuān)學(xué)歷。年來(lái)到中國銀行分行工作。年月至今，一直擔任中行營(yíng)業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗
我具有豐富的工作經(jīng)驗眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來(lái)，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(cháng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶(hù)，并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶(hù)資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
第二，我具有較強的綜合能力
我性格開(kāi)朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調能力；同時(shí)，我具有較強的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶(hù)接觸和交流，使我能夠站在客戶(hù)的角度，揣摩客戶(hù)的心理，了解客戶(hù)的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶(hù)提供周到細致的服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和選擇，在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jì)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號；另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項工作開(kāi)展得井井有條。
第三，我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我樂(lè )觀(guān)、豁達，善于與他人相處，善于團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作提供了重要保障。
同志們，在激烈的'市場(chǎng)競爭中，營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競爭。所以，營(yíng)銷(xiāo)團隊主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營(yíng)銷(xiāo)團隊主管，就是要積極思考，勇于創(chuàng )新，做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤。
今天，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，允許我走上營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭做到三個(gè)“最”：即建設一支最富生機、活力和戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；實(shí)現最佳業(yè)績(jì)。我的工作目標是：今年實(shí)現人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元，日均新增萬(wàn)元；外幣公司存款日均增萬(wàn)美元；零售時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元，日均新增萬(wàn)元，零售不良率控制在%以?xún)�，不良余額控制在萬(wàn)元以?xún)�；中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元；以后的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長(cháng)率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(cháng)率保持在%以上，零售的不良余額和不良率控制在省行規定的指標范圍內。
一直以來(lái)，最喜歡的一句話(huà)是人生最大的快樂(lè )不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話(huà)的激勵下，步履堅定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺，參與省行營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的競聘。希望以我能力贏(yíng)得這一崗位，以我自信贏(yíng)得大家的掌聲！
【主管競聘演講稿】相關(guān)文章：
主管競聘述職報告01-07
競聘主管演講范文06-14
主管競聘演講范文06-13
餐飲主管競聘書(shū)08-03
超市主管競聘書(shū)02-22
客服主管崗位競聘報告（客服主管崗位競聘報告優(yōu)秀范文）03-04
業(yè)務(wù)主管競聘演講08-18
銷(xiāo)售主管競聘報告07-13
競聘主管的述職報告通用04-19
競聘餐飲主管述職報告11-16