97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

歡迎來(lái)到瑞文網(wǎng)!

運營(yíng)主管競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-21 14:50:57 運營(yíng)主管競聘演講稿 我要投稿

運營(yíng)主管競聘演講稿

  一、演講稿的特點(diǎn)

  演講和表演、作文有很大的區別。

  演講又稱(chēng)演說(shuō)、講演,是指一個(gè)人在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)所運用有聲語(yǔ)言和態(tài)勢語(yǔ)言就某些問(wèn)題、某件事件向聽(tīng)眾發(fā)表意見(jiàn)、講述見(jiàn)解、講明事理、宣傳主張、抒發(fā)感情的信息交流活動(dòng)。

  首先,演講是演講者就人們普遍關(guān)注的某種有意義的事物或問(wèn)題,通過(guò)口頭語(yǔ)言面對一定場(chǎng)合的聽(tīng)眾,直接發(fā)表意見(jiàn)的一種社會(huì )活動(dòng)。

  其次,作文是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。嚴格地講,演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿(mǎn)足,他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應和與交流。

  二、運營(yíng)主管競聘演講稿(精選9篇)

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的運營(yíng)主管競聘演講稿(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

  運營(yíng)主管競聘演講稿1

  大家好!

  首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。

  本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉規劃管理專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷。2006年9月分配到新疆電視臺維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經(jīng)工作6年了,6年里,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪(fǎng),許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學(xué)習和掌握了不少關(guān)于拍攝、寫(xiě)作方面的技巧和知識。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在做好本職工作的同時(shí),積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線(xiàn)索,拍攝了一些具有教育意義的節目,有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。

  今天,我競聘的職位是節目運營(yíng)部主任,理由有三點(diǎn):第一點(diǎn),我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學(xué)到新知識,增長(cháng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

  第二點(diǎn),我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。尤其是6年的工作實(shí)踐,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前意識強,這有利于開(kāi)拓工作新局面。

  第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調能力。

  第三點(diǎn),我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從節目運營(yíng)部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著(zhù)頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時(shí)注重學(xué)習,尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫(xiě)作基礎,尤其是近年來(lái)欄目制片人的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優(yōu)勢。

  第三,我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。節目運營(yíng)部的工作,除節目編排外,其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò),積累了一定經(jīng)驗。

  以上決定了我能夠更快地進(jìn)入節目運營(yíng)部主任角色,開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上節目運營(yíng)部主任這個(gè)職位,我將在臺黨委和頻道總監的領(lǐng)導下,堅持“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:

 。ㄒ唬﹫猿帧耙粋(gè)原則”

  就是堅持“上為臺里分憂(yōu)、下為觀(guān)眾服務(wù)”的原則。節目運營(yíng)部工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很

  多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此,必須把服務(wù)于 “工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點(diǎn)更突出。

 。ǘ⿲(shí)現“兩個(gè)轉變”

  一是實(shí)現角色的轉變。即由在欄目時(shí)一個(gè)人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領(lǐng)節目運營(yíng)部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。

 。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌

  一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,同時(shí)還要抓好節目編排等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好調研摸實(shí)情。節目運營(yíng)部要為領(lǐng)導決策提供服務(wù),當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為節目編排方案的制訂,提供準確真實(shí)的依據。

  三是抓好制度促管理。節目運營(yíng)部因為是剛要成立的部門(mén),很多

  管理制度需要制訂、補充和完善,如何將這些制度落實(shí),并根據形勢發(fā)展需要加以修定,這將是節目運營(yíng)部的一項長(cháng)期而重要的工作。作為節目運營(yíng)部主任,一定要在臺黨委、頻道總監的領(lǐng)導下,將制度落實(shí)工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹(shù)形象。作為節目運營(yíng)部主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細;二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導多出點(diǎn)子,多獻計獻策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和欄目組通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立廉潔高效的社會(huì )形象。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。

  謝謝大家!

  運營(yíng)主管競聘演講稿2

  大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì ),謝謝大家!

  我叫,今年歲,學(xué)歷,會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū),以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。年至今從事工作。

  在參加競聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:

  1 我為什么要參加此次競聘?

  2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3 如果競聘成功,我能為專(zhuān)賣(mài)局做些什么?

  我想對這三個(gè)問(wèn)題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  我的回答是,因為我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

  愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來(lái),我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,勤懇做事,腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù),不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員,曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會(huì )主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績(jì)效考核均為a。

  我對金融工作的感情越來(lái)越深厚,我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài),多年來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,在工作中取得了出色的成績(jì),而且我堅信,這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  我相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  首先,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。大學(xué)里,我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì ),而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí),我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書(shū)》,特別是在分行擔任委派財會(huì )主管期間,分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。

  其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái),我從基礎做起,先后在多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累,都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。

  再次,我具有組織、協(xié)調與溝通能力。在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間,我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔任支行系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間,我負責計劃財會(huì )部的全面工作,在和內審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。

  三、如果競聘成功,我能為營(yíng)銷(xiāo)部做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,個(gè)人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  第一、擺正位置,當好三種“角色”

  在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”!叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。 三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二、提高服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,用我們高質(zhì)量的服務(wù),為財富中心提供強有力的.后勤保障。

  做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責,如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),始終?我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),我將做好“三服務(wù)”工作,切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái),努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。

  第三、以精細化管理為手段,以工作重點(diǎn)為突破口,積極推進(jìn)財富管理中心的各項工作。

  當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻,這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰,如何做好精細化管理,創(chuàng )新工作方法,對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō),都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。

  首先,要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰(shuí),以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

  與此同時(shí),我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際,在定崗定員定職責的同時(shí),優(yōu)化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委,此次競聘,我為成功而來(lái),如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然,競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

  運營(yíng)主管競聘演講稿3

  你們好,首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任與支持!

  我來(lái)自xx支行的客戶(hù)部主任xxx,今天參與非常榮幸能有資格參加這次營(yíng)運主管的競聘,心情非常激動(dòng)。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神,感覺(jué)到了我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會(huì )讓各位領(lǐng)導與評委失望。下面我開(kāi)始剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。

  我自參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作,并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人,特別是從事客戶(hù)部主任工作以來(lái),能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、法律知識、財經(jīng)法規,能積極與行領(lǐng)導密切配合,通過(guò)系統內外無(wú)數次審計,均無(wú)出現違法、違紀現象,保證了集體利益,這點(diǎn)成績(jì)的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是建行這片沃土培養和鍛煉了我。

  目前,建行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,建行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

  營(yíng)運主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事客戶(hù)部主任一職,負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)以及對公客戶(hù)的維護等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

  建行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我這次煅煉的機會(huì )。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

  1、服從黨委安排,及時(shí)進(jìn)入角色,帶好身邊的人,切實(shí)履行好部門(mén)負責人職責,積極為建行的發(fā)展做貢獻。在今天競爭激烈的市場(chǎng)中,我行的各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展,急需優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)回報我行,因此,首先應服從行黨委的工作安排,服從大局,樹(shù)立“全行一盤(pán)棋”觀(guān)念。工作中以身作則,大膽管理,充分調動(dòng)部門(mén)全體人員工作積極性,以飽滿(mǎn)的激情全面完成工作任務(wù)。

  2、繼續發(fā)揚自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門(mén)負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專(zhuān)業(yè)知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學(xué),搞懂、學(xué)會(huì ),并及時(shí)傳達貫徹落實(shí)。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),身先士卒,積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用。

  3、團結友愛(ài),共同協(xié)作,確保全年工作安全無(wú)事故。作為部門(mén)負責人,首先應加強合規經(jīng)營(yíng)意識,始終堅持“安全就是效益”觀(guān)念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度,要切實(shí)關(guān)注身邊人,常交心,常進(jìn)行思想交流和溝通。本部門(mén)全體人員之間應搞好團結,發(fā)揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績(jì)效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。

  總之,一句話(huà),“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開(kāi)、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無(wú)論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會(huì )一如既往,繼續努力工作。

  我的演講到此結束,再次衷心的謝謝各位評委!

  運營(yíng)主管競聘演講稿4

  大家好!我叫xx,現任xx部門(mén)委派xx支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德?tīng)柵崽?yáng)神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開(kāi)公平公正競爭的pk臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘運營(yíng)主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

  下面,我簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。

  經(jīng)過(guò)綜合權衡,我自認有如下優(yōu)勢。

  優(yōu)勢之一,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎。大學(xué)里,我系統地學(xué)習了銀行會(huì )計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識,曾獲“三好學(xué)生標兵”稱(chēng)號。xx年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入xx銀行,并先后考取了全國中級會(huì )計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書(shū)、風(fēng)險管理證書(shū)及個(gè)人理財證書(shū),這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎。

  優(yōu)勢之二,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái),我從基礎做起,先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論是儲蓄出納、國內結算、會(huì )計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任x支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累,都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管競聘重任。

  優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間,我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會(huì )科也多次被評為 “先進(jìn)科室”;在擔任x支行x系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間,我負責計劃財會(huì )部的全面工作,在和內審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后,與外部客戶(hù)溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。

  優(yōu)勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書(shū)多份文件,曾根據優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求,草擬了《xx辦法》及《xx協(xié)議書(shū)》,該辦法和協(xié)議書(shū)已通過(guò)省行xx處和xx處的審查;同時(shí)我還負責xx行xx工作的總結上報工作;撰寫(xiě)設立xx支行的可行性報告等。特別是在xx分行擔任委派財會(huì )主管期間,由于人手少,xx分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。

  我的任職目標是:通過(guò)積極實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,針對新興市場(chǎng)和客戶(hù)需求為細分客戶(hù)群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。

  運營(yíng)主管競聘演講稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家上午好!

  懷著(zhù)對公司的赤誠之心和對工作的滿(mǎn)腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來(lái)我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我帶給大家的是一個(gè)更加真誠與執著(zhù),更加堅毅與成熟的我。

  首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制專(zhuān)科畢業(yè)后,目前正在自考本科,自考課程將于今年全部修完。本人于xx年正式參加工作,于xx年進(jìn)入國壽財險,在進(jìn)入公司前,本人在公估公司工作,先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進(jìn)入公司后,本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作,F今本人工作崗位為核損崗。

  關(guān)于對定損中心主管崗位的一些認識:

  定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),因其直接面對客戶(hù),所以面臨的`矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線(xiàn)執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實(shí)。因此個(gè)人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力,看待問(wèn)題時(shí)應該具有全局觀(guān)。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策,應該具有優(yōu)秀的執行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問(wèn)題并形成結論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優(yōu)勢:

  一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能

  理論與實(shí)踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,并將所學(xué)到的東西與實(shí)際工作相結合。理賠工作涉及一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù),作為技術(shù)而言,其往往是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  二、豐富的崗位閱歷

  本人自參加工作后,幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節的各個(gè)崗位。所有的這些經(jīng)歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個(gè)環(huán)節組成的,工作過(guò)程中眼光如果單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面,那么看問(wèn)題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問(wèn)題時(shí)善于全方位的進(jìn)行考慮,在最大程度上可以避免看問(wèn)題的片面性。

  三、良好的溝通協(xié)調能力

  定損中心作為一線(xiàn)機構,因直接面對客戶(hù),其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進(jìn)行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線(xiàn)工作有了更深刻的認識,溝通協(xié)調能力也得到了進(jìn)一步的加強。

  四、良好的職業(yè)素養

  本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  五、良好的文字功底及不斷學(xué)習的能力

  本人平時(shí)喜歡讀書(shū),對各方面書(shū)籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時(shí),也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫(xiě)各類(lèi)報告。另外,在努力工作的同時(shí),本人仍然堅持參加學(xué)歷教育學(xué)習,現今自考本科文憑僅差一門(mén)功課就可獲得畢業(yè)。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作:

  一、認真貫徹執行分公司及部門(mén)經(jīng)理室的各項指標要求,并以此為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展日常工作。

  本人將對分公司的各項指標進(jìn)行分解細化,制定切實(shí)可行的執行措施。將部分指標分散到每個(gè)工作日,盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務(wù)必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進(jìn)行分析,對指標較差的項目進(jìn)行細化分解,及時(shí)找出原因并修改調整工作策略。

  二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關(guān)系

  理賠工作往往涉及多方面關(guān)系,如業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)、客戶(hù)等,這些關(guān)系如果處理不好,將會(huì )對理賠工作的順利開(kāi)展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關(guān)系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí),進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)口碑。

  三、注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通,在職責范圍內積極支持業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作。

  本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務(wù)部門(mén)的展業(yè)需求,合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時(shí),對于部分較難處理的案件,也將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調,力爭得到業(yè)務(wù)部門(mén)的理解和支持。

  四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源

  在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過(guò)定損中心主管多參與日常定損工作,以此來(lái)緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時(shí),在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點(diǎn),合理安排工作內容。

  最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導及評委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論本次競聘結果如何,都不會(huì )影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會(huì )以此為契機進(jìn)一步提升自我,為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),本著(zhù)對公司的熱愛(ài),我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學(xué)習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

  謝謝大家!

  運營(yíng)主管競聘演講稿6

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委,×主任:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的競聘演講,首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!

  同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。我xx年12月到公司參加工作,當置業(yè)顧問(wèn),主要在營(yíng)銷(xiāo)部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。

  我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  運營(yíng)主管競聘演講稿7

  各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好。我叫xxx,在xx部門(mén)從事xxx崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位!

  下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。

  我今年xx歲,黨員,xx學(xué)歷,工程師職稱(chēng)。xx年參加工作,xx年進(jìn)入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作x年,隨后在編輯口工作x年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jì)的話(huà),首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

  首先,我勤奮、好學(xué)、樂(lè )于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

  其次,我善于觀(guān)察,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

  第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛(ài),我贏(yíng)得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開(kāi)展工作。

  我的具體工作思路是:在配合部門(mén)領(lǐng)導做好部門(mén)各項常規管理工作的基礎上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展:

  首先,在配合部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

  一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績(jì),能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng )造一個(gè)“肯努力,有能力,就一定有機會(huì )”的用人環(huán)境!

  二、績(jì)效掛鉤。促進(jìn)績(jì)效進(jìn)步,調動(dòng)全中心積極創(chuàng )造業(yè)績(jì)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績(jì)的員工看到效益,看到實(shí)惠。

  三、精簡(jiǎn),高效,滿(mǎn)負荷。對各部門(mén)承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認真梳理,減少中間環(huán)節,避免無(wú)謂浪費,提高工作效率。

  四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

  其次,在員工培訓方面,做到以下幾點(diǎn)。

  第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

  俗話(huà)說(shuō),無(wú)規矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實(shí)際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

  第二,認真開(kāi)展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

  我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據需求制訂相應的、切實(shí)可行的培訓計劃,實(shí)施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

  第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊。

  在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達到務(wù)實(shí)和可操作性強的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩步推進(jìn)我們的培訓工作。

  第四,強化入職培訓。

  我還要針對企業(yè)的具體情況,著(zhù)力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實(shí)習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

  第五、人力資源培訓管理有著(zhù)很強的政策性,因而以身作則加強學(xué)習。

  人力資源管理有著(zhù)很強的政策性,理論性,如果不加強自身學(xué)習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學(xué)習,加強對人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習力度,使自己真正做一名懂管理,精專(zhuān)業(yè)的管理者。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!

  運營(yíng)主管競聘演講稿8

  尊敬的領(lǐng)導們、同事們:

  大家好。今天我競聘的職位是會(huì )計主管。我心情非常激動(dòng),感謝領(lǐng)導們過(guò)去四年對我的培養與信任,支持與鼓勵。同時(shí),感謝公司給了我這次展示自我的機會(huì ),這次競聘對我個(gè)人是一種激勵和挑戰,我十分珍惜這次機會(huì )。無(wú)論此次競聘成功與否,我都將一如既往的服從公司的安排,繼續干好自己的本職工作。

  個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫XXX,現年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中級會(huì )計師,英語(yǔ)六級水平。xx年以?xún)?yōu)異成績(jì)進(jìn)入東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)習,20xx年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進(jìn)入公司,曾在會(huì )計部門(mén)擔任出納、記賬、會(huì )計等工作,去年5月至今擔任會(huì )計副主管。

  競聘優(yōu)勢

  參加本次競聘,我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢:

  一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領(lǐng)導,首要是做好人。我為人一直胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習,時(shí)刻保持先進(jìn)的.思想,努力使自己成為一個(gè)有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認真負責,領(lǐng)導布置的任務(wù),都能全身心去做。

  二、學(xué)習能力很強,理論知識扎實(shí)。在大學(xué)期間,雖然我的專(zhuān)業(yè)并非會(huì )計專(zhuān)業(yè),但兩年刻苦的.輔修會(huì )計不僅使我通曉了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,更使我掌握了切實(shí)的學(xué)習方法。參加工作以來(lái),我一直寓學(xué)于干,寓干于學(xué),學(xué)干結合,勤思鉆研,學(xué)習各種業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。而且我于1997年9月通過(guò)中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格考試并獲得中級會(huì )計師證書(shū)。

  三、工作經(jīng)驗豐富,工作能力較強。幾年間,在領(lǐng)導和同事的信任與期望下,通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作,大大提高了自己的思維辨析能力、組織協(xié)調能力、社會(huì )交際能力,熟練地掌握了整個(gè)會(huì )計工作流程,熟練掌握了公司的會(huì )計電算系統,基本能夠獨立進(jìn)行公司的會(huì )計核算。自己的工作得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定,幾年的工作中從未出過(guò)差錯。

  四、具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng )新意識。我深深地愛(ài)著(zhù)公司,我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛(ài)會(huì )計工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培養了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  五、精力旺盛,身體健康,年富力強。xx歲的我思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;接受能力強,對新業(yè)務(wù)適應快,能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  如果競聘成功,我的工作思路是:以規章制度為標準,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  一、根據新形勢需要,不斷豐富自我、完善自我,深入研讀各種財經(jīng)書(shū)籍,進(jìn)一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學(xué)習必要的管理知識,深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  二、加大內部控制管理力度,以提高經(jīng)濟效益,強化和審計監督,嚴格要求對會(huì )計、出納等崗位監督,及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題,確保公司的財務(wù)安全。

  三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體素質(zhì)。督促下屬認真學(xué)習相關(guān)財經(jīng)知識。將監督工作落到實(shí)處,把公司的會(huì )計工作推向新的高度。

  最后,我堅信,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽(tīng)我的心聲,給我支持,給我幫助,相信我會(huì )在原有的基礎上再上一個(gè)新臺階!

  謝謝大家!

  運營(yíng)主管競聘演講稿9

  大家好!今天,來(lái)到這個(gè)講臺參加超市主管競聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰這個(gè)崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績(jì)。

  我競聘的崗位是店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣(mài)區長(cháng)職務(wù),于9月調入超市購物廣場(chǎng)負一層超市生鮮區,后于12月調入購物廣場(chǎng)工作至今,主要負責所轄區的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項工作。工作來(lái),在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經(jīng)營(yíng)及管理工作,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jì)。

  尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區擔任賣(mài)區長(cháng)3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現在已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下,積極創(chuàng )新思路、勇于挑戰,能夠及時(shí)迅速的完成店內下達的各項銷(xiāo)售任務(wù),受到店領(lǐng)導的好評。在工作的1年多,憑著(zhù)自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動(dòng)模范”,當從曾總手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”后,我的心情格外激動(dòng),回想起過(guò)去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導對我工作的肯定!罢\懇待人,認真工作,關(guān)注細節,做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

  二、對崗位的認識

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,根據競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能,提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門(mén)的庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓,提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售服務(wù)技巧,監督并指導對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達,充分理解和有效執行,并對結果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

  以上六個(gè)目標是相輔相成的,部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作,同時(shí)建立和規范一系列規章制度,使崗位職責明確,做到規范有序,有章可循。我認為:作為部門(mén)主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務(wù)技能培訓,提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運營(yíng)和管理方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷(xiāo)售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷(xiāo)售意識和服務(wù)水平,以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩步提升。

  4、加強新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng )新銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  作為一個(gè)零售超市,我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng )新,不斷學(xué)習。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導,各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

【運營(yíng)主管競聘演講稿】相關(guān)文章:

銀行運營(yíng)主管演講稿6篇12-20

運營(yíng)主管的述職報告范文12-18

【熱】主管競聘書(shū)12-28

主管職位競聘書(shū)06-01

營(yíng)銷(xiāo)主管競聘書(shū)05-12

銀行運營(yíng)主管的述職報告范文12-17

優(yōu)秀超市主管競聘書(shū)12-16

客服主管競聘書(shū)范文04-08

主管競聘書(shū)范文精選06-01

主管崗位競聘書(shū)范文05-12